项目经理部验工计价办法示范文本

项目经理部验工计价办法

示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

项目经理部验工计价办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

第一章总则

为了更好地加强工程成本管理，提高工程项目的经济

效益，避免不必要的资金浪费和流失，理顺工程计量与验

工计价和成本控制之间的关系，根据本工程施工需要，结

合本项目的实际情况，现拟定本验工计价办法。

第二章验工计价依据

1、中铁十五局集团有限公司与中铁十五局集团第六工

程有限公司签订的工程项目内部承包合同。

2、中铁十五局集团有限公司浦南高速公路B5合同段

按区间复核的工程量清单台帐。

3、中铁十五局集团第六工程有限公司浦南高速项目经

理部、工程技术部核定的各施工单位施工范围中的工程数

量。

4、中铁十五局集团有限公司经管[2005]422号关于明确浦南高速公路B标综合单价的通知。

5、中铁十五局集团颁发的浦南B标段材料预算单价表。

6、中铁十五局集团第六工程有限公司浦南高速项目经理部与各施工队签订的劳务承包合同。

7、中铁十五局集团第六工程有限公司浦南高速项目经理部物资部与各施工队双方签认的实际材料数量单价和金额（含路基、桥涵、砼拌合站等施工单位）。

8、中铁十五局集团第六工程有限公司浦南高速项目经理部项目经理指定专人负责签认的施工单位在施工项目滥外的工作项目。

9、浙江省交通规划设计研究院设计的路基、桥梁、盖板涵、圆涵、通道等工程施工图设计。

10、交公路发[1996]611号公路基本建设工程投资编制办法。

11、交公路发[1996]610号公路工程机械台班费用定额。

第三章各施工单位总工程数量的确定

1、计划合同部根据施工技术部提供已核定的各施工单位承揽的单项工程以及分部项目数量，对照本办法的第六条中的第一款进行相应对比，原则上是每单项工程以及每分部项目数量不得超过中铁十五局集团有限公司浦南高速公路B5合同段复核的相应工程量清单，如与清单不符按以下条款办理。

2、在单项工程中施工的分部工程进行下一道工序之前，工程技术部应通知计划合同部与施工单位共同进行现场核定，由施工技术部详细记载施工地点、工程名称、分部部位、几何尺寸、原设计量、实际工程量，计算出量差

并由工程技术部按照有关规定编制设计变更资料。经现场监理签认办好变更手续后，交付一份原件给计划合同部做为上报和留底备查资料。主要目地是：第一做为施工单位核定数量以外的计量依据；第二是做为上报工程索赔资料依据和今后本项目的成本亏盈核算依据。

3、为了更准确掌握数量增减，单项工程的分部项目在下一道工序开工之前，没有通知计划合同部在现场共同核定，施工单位上报的增加工程量，计划合同部在验工计价时不予计列。

4、项目部安排合同以外项目按照项目经理指定专人签认的杂工以及工程数量单并有项目经理批复的签认单由施工单位上报计划合同部，计划合同部根据签认单按照相关单价测算进行计价，杂工每工日按计列。

5、各施工队相互转借租用的人工、材料、机械费用，原则上双方施工队自行解决，项目部不参与；如双方解决

不了的可以委托项目部解决，但必须要有双方签认明确的人工、材料、机械费用，计划合同部根据签认单在当月验工计价中予以转计（手续不全，不予办理）。

第四章材料费的确定

由于在整个工程成本中，材料费占总成本的70%以上。根据局指和项目部规定主材和地材均由项目部统一进料。至此材料控制是本工程中的重中之重，现对材料费办理按照以下条款执行。

1、路基工程中所消耗的燃料按照物资部门与各施工队双方签认的实际燃料数量单价金额，计划合同部在当月验工计价中予以扣除。

2、桥涵施工队按照物资部与各施工队双方签认的实际材料、数量、单价、金额签议单，计划合同部在当月验工计价中予以扣除。

3、砼搅拌站按照物资部与搅拌站双方签认的各种材料

签认单，计划部门按照各施工项目以及各施工分部部位的砼标号根据预算定额中各种砼标号的材料进行对比，超额部分在验工计价予以扣除；节约部分按施工单位30%项目部70%进行分摊。

第五章验工计价程序

1、各施工队在每月26日（工程量截止每月25日）按照计划合同部统一规定验工计价封面、工程计量表、在建（竣工）工程计价单进行填写。填写内容包括：完成工程量及投资、项目部签认领导批复的合同外项目费用、合同内签认的增加工程量、扣除材料、燃料费用。计划合同部组织工程技术部、工程质检部、施工调度在当月的26-28日按照施工队上报验工计价表中合同内工程量进行现场验工，并经现场验工部门签认，由此作为验工计价依据。

2、计划合同部根据现场签认单按照双方签认的劳务合同附表的相关工程项目单价和材料单价进行计列和扣除。

3、由计划合同部编制各施工单位的验工计价单，上报项目部经理批复后转交财务部一份，作为各施工队拨付工程款的依据。

第六章附则

鉴于路基七队属本项目部下属单位，在未制定七队验工计价办法以前，本办法只作为体现完成投资，不作为七队自身分配原则。待人工、机械折旧费、管理费确定以后再制定实施性验工计价办法。

本办法解释权归计划合同部

请在此位置输入品牌名/标语/slogan

Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion