仓库管理员的月度总结
仓库人员的月总结
仓库人员的月总结尊敬的领导:您好!我是贵公司仓库部门的一名员工,在过去的一个月里,我认真履行职责,努力工作,现将本月的工作总结报告如下:一、工作完成情况1. 出库管理:本月,我积极参与了出库管理工作,主要负责发货、安全包装和装运等工作。
我每天精确记录出库物品的名称、数量和收货单位,并及时通知相关部门进行货物装车,确保货物能够按时发出。
同时,我还合理安排物品的存放位置,确保仓库的整洁和货物的安全。
2. 入库管理:作为仓库的入库管理人员,我每天都认真仔细地核查进货物品的数量、规格和质量,避免物品丢失或质量问题。
我会将物品分门别类地存放,并及时告知相关部门物品已经入库,以备查验和使用。
3. 货物盘点:本月,我参与了半年度的库存盘点工作。
我严格按照领导要求,仔细核对每一件物品的数量,确保库存的准确性。
同时,我还发现了一些潜在问题,如过期、损坏等物品的处理,及时上报并做好记录,以便领导能够及时采取措施。
4. 仓库管理:为了更好地管理仓库,我主动学习相关管理知识,并将其应用于实际工作中。
我精确制定了物品的存放位置,制定了相关标识和记录表格,方便查找和管理。
同时,我定期进行仓库的清洁、杂物的清理和货架的整理,使仓库的整体环境得到了改善。
二、存在的问题和不足1. 行为问题:我在工作中有时喜欢独立工作,较少与其他同事沟通合作,这导致工作上缺乏团队协作精神。
我将认真反思自己的不足,积极与同事交流,共同解决问题。
2. 学习问题:由于工作繁忙,我没有太多时间进行岗位技能的学习和提升。
我计划在下个月利用休息时间,学习一些与仓库管理相关的知识和技能,提升自己的工作能力。
三、下个月的工作计划1. 深化学习:我准备利用空闲时间学习仓库管理知识,了解新的物流技术和管理方法,提高自己的专业能力。
2. 团队合作:下个月,我将积极与同事们沟通合作,加强团队之间的信任和交流,共同解决工作中的问题,提高工作效率。
3. 优化流程:我将进一步完善仓库管理流程,制定更加规范和高效的工作标准和操作流程,提高仓库整体管理水平。
库房月度总结
库房月度总结•相关推荐库房月度总结(通用5篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如我们来制定一份总结吧。
那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的库房月度总结(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
库房月度总结1时间飞逝,一个月试用期即将结束,可以申请确认。
回顾这一个月的工作,我会对自己在试用期的工作和经历做一个总结。
一、建立各种规章制度的仓库在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员的情况,并根据这几天观察到的实际情况起草了一份仓库管理规定。
结合公司领导送的仓库管理制度,我对仓库管理规定进行了部分修改完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》。
此《仓库管理条例》已提交采购部经理审核,等待公司正式发布。
二、货物进出仓库管理因为没有库管员,公司的货物入库不规范,入库单据的收发方向不明确。
到货后随机放入仓库,不分类上架。
为了规范货物的入库流程,我与采购部经理和采购员进行了沟通和协商,认真听取了财务部的意见,并根据公司的实际情况进行了适当的修改。
经过几次试运行和详细审查,货物的入库流程逐渐确定,使入库程序更加完善,单据的收发更加清晰准确,便于采购部和财务部的对账。
目前公司的商品出库流程比较完善。
根据采购部和财务部的意见,收货单据分为有票和无票两种,便于财务部计算,所有收货人都有签字。
三、图书馆中的商品管理我和原仓库临时经理核对仓库后,仓库的物品正式移交给我,我也正式开始了仓库物品的入库管理。
在此期间,我将仓库中的所有物品按照分类和用途进行分类,并逐一思考每件物品的属性,为新货架进入仓库后的物品重新摆放制定初步计划。
利用仓库盘点的机会,我把仓库里所有的材料都记录下来,一个一个的录入仓库进销存管理软件,就形成了最初的盘点。
目前仓库的入库管理实行电子数据管理,进出仓库通过进销存软件录入电脑,方便财务部门的库存查询核算和盘点。
仓库保管员月工作总结(7篇)
仓库保管员月工作总结本章仓库保管员工作总结范文回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
现将一年来的工作情况总结如下:一、加强自身学习,提高业务水平。
注意政治理论的学习,能够深刻领会____实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。
由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。
二、积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。
在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。
当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。
对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。
在____月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。
刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。
整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。
功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。
三、存在的问题和今后的努力方向。
一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。
在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。
我想应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。
努力学习储藏专业知识。
仓库管理员每月工作总结报告(优秀模板7篇)
仓库管理员每月工作总结报告(优秀模板7篇)仓库管理员每月工作总结报告第1篇时光在,飞逝,转眼间一年过去了。
回顾这一年的工作,我感慨万千。
在公司领导和部门负责人的指导、关心和培养下,在同事的支持和帮助下,通过自己的努力,不断加强学习,不断改进工作,圆满完成了自己承担的各项任务,个人的专业工作能力有了一定的进步。
现将工作学习情况总结如下:一、材料进/出、库存退回和库存短缺材料应及时采购;检查材料的规格和数量,收货后送检验;检验合格后,将合格码放入指定库区,不合格码直接返厂处理;根据生产指令,认真核对材料规格、数量和批次,并发放。
如果在生产过程中发现影响成品质量的材料,应追溯具体批次并退回仓库。
整个入出库工作在U8系统录入,实现账卡一致;每月定期盘点,找出库存过剩或库存不足的原因,及时解决。
二、库区的消防安全和清洁度以及仓库的温湿度记录仓库管理的安全性非常重要。
为了确保公司财产不丢失,我严格遵守岗位安全责任,防止一切不安全事故。
根据公司仓库的规定,每天上班的时候,我都会进仓库检查房间里的材料是否全部异常,消防设备是否完好,是否有安全因素,仓库场地是否整洁。
每天下班前,再次进入仓库检查房间的门窗和电源是否关闭。
同时,本人严格遵守“仓库安全防火制度”,从不在仓库内非法用电、吸烟,并允许非仓库管理人员随意进出仓库,每天不定时记录所辖仓库的温湿度。
三、GMP认证工作配合做好各车间GMP认证要求的大量调帐工作;做好大量账目的核对工作,在GMP认证时整理好仓库面积和物料,做到账目一目了然,做到帐、卡、料的一致。
第四,工作中的不足1、用友系统完成某一物料的入库手续繁琐低效,一是用友客户少;其次,各部门之间的协调不完善,往往需要半天甚至更长时间才能进入一个材料。
2、仓库区很难容纳大量的材料以下是优生优育、胶体金、乙肝产品各系列中某些酶联或胶体金产品的两个包装盒第三、四季度的要求:以上只是公司部分成品需要的箱子,说明相应需要的材料很多。
库房的月工作总结
库房的月工作总结近一个月的时间里,我作为库房管理员勤勉履行职责,乐观开展各项工作,现将月度工作进行总结如下。
起首,我按照库房管理制度,勤勉完成了平时库存管理工作。
每天开始工作前,我都会检查库房内的存货状况,并准时调整货物位置,确保存货有序摆放。
同时,我依据库存清单进行盘点,准时核对库存数量,确保数据准确性。
在此过程中,我还发现了一些库存异常状况,准时上报相关部门,并与供应商沟通解决,确保库存的准时补充和调整。
其次,我乐观参与库房物资的选购工作。
在月初,我与财务部门对接,了解库房的选购需求,制定了详尽的选购规划。
通过与供应商的沟通,我准时选购了所需物资,并在收到货物后进行验收,确保物资的质量和数量符合要求。
在选购过程中,我还注意与供应商保持良好的合作干系,争取更好的选购价格和售后服务。
再次,我加强了库房的安全管理工作。
我定期检查库房设施和设备的状况,准时进行修理和更换,确保库房的安全性和应用效果。
我还制定了详尽的库房安全管理制度,包括防火、防盗等方面的措施,并组织库房人员进行安全培训,提高他们的安全意识和应急能力。
通过这些措施,有效预防了安全事故的发生,保障了库房的正常运营。
最后,我与其他部门保持了良好的沟通和协作。
在库存调整和选购方面,我与财务部门、销售部门和生产部门保持密切联系,准时了解他们的需求和意见,确保库存的合理调配和供应的准时性。
同时,我也乐观参与相关会议,为库房管理提出建议和改进方案,为企业的进步贡献自己的力气。
通过一个月的工作,我深刻熟识到库房管理的重要性和复杂性。
在今后的工作中,我将继续加强自身能力的提升和进修,不息完善库房管理制度,提高工作效率和质量。
我信任,通过持续努力,库房管理工作将更加顺畅,为企业的进步做出更大的贡献。
仓储月度工作总结5篇
仓储月度工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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库管的月工作总结6篇
库管的月工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库操作员月度工作总结
仓库操作员月度工作总结本月,作为仓库操作员,我主要负责仓库的日常运营和管理工作。
在经过一个月的努力和工作之后,我对自己的工作进行了总结,总结如下:首先,我积极参与了仓库的货物收发管理。
每天我按照计划收货、验收货物并进行入库操作。
同时,我也及时地安排发货,保证了货物能够准确无误地送达客户手中。
在这个过程中,我始终保持高度的责任感和专注度,确保了货物的安全和准确性。
其次,我定期检查和清点了仓库内的存货。
我根据库存清单对仓库内的货物进行了盘点,确保了存货数量的准确性,避免了因为存货错误而导致的损失。
在盘点的过程中,我也及时地发现了一些异常情况,并立即采取了相应的措施进行处理,确保了库存的正常运转。
此外,我还负责了仓库的整理和清洁工作。
我及时地清理了仓库内的杂物,保持了仓库的整洁和干净。
通过我的努力,仓库内的工作环境得到了明显的改善,提升了工作效率和员工的工作体验。
另外,我还积极参与了仓库设备的维护工作。
我定期对仓库内的设备进行检查和维护,确保设备的正常运转。
同时,我也及时发现了设备的异常情况,并及时地进行了维修和更换,保证了设备的稳定性和安全性。
最后,我还参与了仓库的安全管理工作。
我注重安全意识的培养,定期组织员工进行安全培训,确保员工了解并严格遵守安全规定。
同时,我也定期检查仓库安全设施和消防设备的完好性,保证了仓库内的安全和稳定。
总的来说,这个月我在仓库操作员的工作中取得了一定的成绩。
通过我的努力和劳动,仓库的运营和管理得到了有效的提升,货物的流转和存储效率得到了明显的改善。
同时,我也在工作中不断总结经验,不断提高自己的工作能力和水平。
希望在未来的工作中,我能够继续努力,不断完善自己,为仓库的发展和运营做出更大的贡献。
库管员月工作总结范文
库管员月工作总结范文库管员月工作总结。
尊敬的领导:您好!我是XX公司的库管员,现将我过去一个月的工作进行总结汇报,希望得到您的指导和支持。
一、工作内容。
1. 货物管理,我负责公司库房内货物的进出管理,包括货物的接收、验收、上架和出库等工作。
在过去一个月中,我严格按照公司的管理规定,认真履行职责,确保了货物的准确入库和出库。
2. 库存管理,我每天都会对库房内的货物进行盘点,及时更新库存信息,确保库存数据的准确性。
同时,我也根据库存情况,及时向上级领导汇报,以便公司及时调整采购计划。
3. 仓储管理,我负责库房内货物的整理和摆放,保持库房的整洁和安全。
同时,我也关注库房内的环境卫生和防火安全,确保库房内的货物和人员安全。
二、工作成绩。
1. 货物准确率,在过去一个月的工作中,我严格按照公司的管理规定,认真履行职责,货物的准确率达到了99%,大大提高了公司的工作效率。
2. 库存准确性,我每天都会对库房内的货物进行盘点,及时更新库存信息,确保库存数据的准确性。
同时,我也根据库存情况,及时向上级领导汇报,以便公司及时调整采购计划。
3. 仓储管理,我每天都会对库房内的环境卫生和防火安全进行检查,确保库房内的货物和人员安全。
同时,我也关注库房内的环境卫生和防火安全,确保库房内的货物和人员安全。
三、存在问题。
在工作中,我也发现了一些问题,主要包括:1. 货物进出记录不够详细,需要加强对货物进出的记录和管理。
2. 库房内的货物摆放不够整齐,需要重新整理和摆放。
3. 库房内的环境卫生和防火安全需要进一步加强,确保库房内的货物和人员安全。
四、改进措施。
为了解决以上存在的问题,我将采取以下改进措施:1. 加强对货物进出的记录和管理,确保记录的详细和准确。
2. 对库房内的货物进行重新整理和摆放,确保库房内的货物整齐摆放。
3. 加强对库房内的环境卫生和防火安全的检查,确保库房内的货物和人员安全。
五、工作计划。
在接下来的工作中,我将继续努力,做好以下工作:1. 加强对货物进出的记录和管理,确保记录的详细和准确。
仓库管理员的月度工作总结PPT
仓库安全管理
加强仓库防火、防盗、防 潮等措施,确保仓库安全 无事故。
仓库环境维护
保持仓库内外环境整洁、 有序,提高仓库使用效率 。
完成任务及目标达成情况
物资管理任务完成情况
本月共完成物资入库XX批次,出库 XX批次,盘点XX次,库存准确率达 到了XX%以上。
环境维护任务完成情况
本月对仓库进行了XX次全面清洁,保 持了仓库环境的整洁和有序。
完善监督机制
建立完善的监督机制,对盘点 工作进行定期检查和评估,及
时发现问题并督促改进。
05
库存Байду номын сангаас全管理与风险防范
库存物品保存条件检查及改善措施
温度、湿度监控
每日定时检查仓库内温度和湿度,确保符合物品保存要求,对于超 标情况及时采取调节措施。
通风与照明
保持仓库内良好的通风和照明条件,避免物品受潮、霉变,同时确 保员工工作安全。
物品摆放与标识
按照物品特性和分类进行合理摆放,保持间距,方便存取。对易燃、 易爆、有毒等危险品进行特别标识和管理。
防火、防盗等安全制度执行情况
防火设施检查
定期检查仓库内消防器材、安全出口等设施的完好性,确保其有 效性。
火灾隐患排查
定期开展火灾隐患排查工作,对发现的隐患及时整改,消除火灾 风险。
防盗措施落实
异常处理机制和案例分析
异常处理流程
在出库过程中遇到异常情况(如货物损坏、数量不符等),仓库管理员需及时上报并处理。处理流程包括记录异 常情况、通知相关负责人、协商解决方案等。
案例分析
本月发生了一起货物数量不符的异常情况。经调查发现,原因为拣选过程中出现失误。针对此次事件,我们加强 了对仓库管理员的培训和管理,提高了他们的责任心和操作技能,以避免类似情况再次发生。同时,我们也完善 了异常处理机制,缩短了处理时间并降低了对公司业务的影响。
仓库工作月总结8篇
仓库工作月总结8篇篇1一、工作回顾本月度,我主要负责仓库的货物管理和出入库工作。
在月初,我对仓库进行了全面的盘点,确保了货物的数量和种类与系统中的记录一致。
在盘点过程中,我发现了一些货物存在损坏和过期的问题,及时进行了处理和记录。
同时,我也对货物的摆放进行了调整,使得仓库的空间利用更加合理,提高了货物的存取效率。
在出入库方面,我严格按照公司的规定和流程进行操作,确保了货物的准确性和安全性。
对于每一笔出入库记录,我都会认真核对货物的数量、种类和状态,避免出现任何差错。
在遇到问题时,我也会及时与相关部门进行沟通和协调,确保问题的及时解决。
二、工作亮点与成果在本月度的工作中,我取得了一些亮点和成果。
首先,我通过优化货物的摆放位置,提高了货物的存取效率,减少了不必要的劳动时间。
其次,我在出入库过程中,严格把控货物的质量和数量,避免了因货物问题导致的经济损失。
最后,我也积极参与公司的库存盘点工作,为公司的财务管理提供了准确的数据支持。
三、遇到的问题及解决方案在工作中,我也遇到了一些问题和挑战。
首先,部分货物的包装存在不规范的情况,导致在出入库过程中容易出现混淆和错误。
针对这个问题,我建议对货物包装进行统一规范,明确标识货物的种类、数量和存放位置,以便于工作人员进行辨识和管理。
其次,仓库的通风和湿度控制有待加强。
部分货物对存放环境有严格要求,如果仓库的通风和湿度控制不好,可能会导致货物受潮、霉变等问题。
因此,我建议加强对仓库环境的监测和控制,确保货物存放环境的稳定和适宜。
最后,工作人员的素质和技能有待提高。
仓库工作需要细致、认真和负责的态度,同时还需要一定的专业知识和技能。
部分工作人员在工作中存在粗心大意、操作不规范等问题,需要加强培训和指导,提高工作人员的素质和技能水平。
四、未来工作计划针对以上问题和挑战,我制定了以下未来工作计划:首先,加强与采购部门的沟通和协调,确保货物的质量和包装符合公司要求;其次,建议公司对仓库环境进行改善和升级,加强通风和湿度控制设备的使用和维护;最后,定期组织培训和学习活动,提高工作人员的专业知识和技能水平。
仓库安全工作月总结(5篇)
仓库安全工作月总结第1篇(1)各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。
统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
(2)每月统计出各部门使用物料费用,一经发现有超标现象,及时查找原因、核对进料单价,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。
2 0__年我们将向公司成本精细化管理进军,精细化成本管理需要“确保消耗最小化”、“确保公司效益”、“优化成本管理手段”等,这样,就足以对公司的成本管理做精做细。
要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的物料,都建立起一套相应的成本归集。
并将成本管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使成本监督职能,拓展成本管理与服务职能,实现成本管理“零”死角,挖掘成本活动的潜在价值。
虽然,精细化成本管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
七月,是一年中的酷暑。
在本月中,除了经历自然气候给于的炎热以外,仓库也发生了很大的人事变动。
这都是我的工作没做好而造成的。
针对上月所出现的问题,我们大家也都提高了警惕性,不断地总结经验教训,不断地完善我们的日常工作习惯,尽量把失误降低为零。
库房管理员月度工作总结
库房管理员月度工作总结尊敬的领导:我是贵公司的库房管理员,在过去一个月里,我认真履行职责,努力工作,现就我在月度工作中所做的总结报告如下:一、库房管理情况:1. 货物入库管理:我严格按照公司规定,对所有入库货物进行核对、分类和入库登记,并及时清点库存,确保货物数量与记录一致。
2. 货物出库管理:我按照订单要求,合理安排货物出库顺序,确保货物准确无误地发出,并做好相关记录。
3. 库房整理与清洁:我每日定时对库房进行整理和清洁,保持库房环境整洁有序,提高工作效率。
二、库房设备维护情况:1. 设备检查与保养:我定期对库房设备进行检查,确保设备运行良好,及时发现问题并进行维修。
2. 设备使用规范:我加强对库房设备的使用培训,提高员工操作技能,减少设备损坏率。
三、库房安全管理情况:1. 安全意识培训:我组织员工进行库房安全知识培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 安全设施检查:我定期对库房内安全设施进行检查,保证消防设备、安全出口等设施完好。
四、库房工作效率提升情况:1. 流程优化:我根据实际工作情况,对库房工作流程进行全面审查,并对流程进行优化,提高工作效率。
2. 团队合作:我鼓励团队成员之间相互配合,共同完成工作任务,提高工作效率和质量。
五、存在的问题与改进计划:1. 库房内部流程还需进一步优化,我计划在下个月制定新的工作流程,提高工作效率。
2. 团队协作有待加强,我将继续加强团队建设,提高团队协作能力。
3. 对于库房设备的维护保养工作还需进一步加强,我将对设备进行定期排查,保证设备的正常运行。
总结:通过一个月的努力工作,我对自己的工作有了更清晰的认识,也意识到了自己在库房管理方面还有很多地方需要提升。
在未来的工作中,我将不断学习提高,努力改进自己,以更好地完成库房管理工作,为公司的发展贡献自己的力量。
再次感谢领导对我的支持和信任,我将继续努力,争取做得更好。
希望领导能够给予我更多的指导和支持。
仓库月度工作总结5篇
仓库月度工作总结5篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料,它可以关心我们有查找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。
下面我给大家共享一些关于仓库月度工作总结,供大家参考。
仓库月度工作总结120____年,在公司领导的带动下,在全体成员的关心下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
(一)抓学习,不断提高自身素养。
1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。
2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库。
3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5S管理靠近。
(三)存在问题及明年工作打算辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分预备。
面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的关心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
2024仓管月工作总结
2024仓管月工作总结
在2024年的这个月份,我作为仓管人员,积极努力地工作,完成了以下工作任务:
1. 库存管理:我负责监控和管理仓库的库存情况。
我定期进行库存盘点,确保库存数量准确无误。
我还制定了库存管理策略,通过优化仓库布局和整理货物,提高了仓库空间利用率。
2. 入库管理:我负责接收和检验入库货物。
我与供应商保持良好的合作关系,及时与其确认送货时间和货物质量。
我还制定了严格的入库标准,确保入库货物符合要求。
3. 出库管理:我负责安排和管理出库作业。
我根据客户订单安排出库计划,并确保及时出库。
我还制定了出库流程和标准操作程序,提高了出库作业效率。
4. 质量控制:我负责监控和控制仓库内货物的品质。
我定期进行货物检查,对有质量问题的货物及时处理和报废。
我还与品质部门紧密合作,解决质量问题。
5. 仓库设备维护:我负责维护仓库内的设备和机械。
我定期进行设备维护,确保设备的正常运行。
我还制定了维护计划和保养标准,延长了设备的使用寿命。
6. 人员管理:我负责管理仓库内的人员。
我制定了工作计划和岗位职责,分配任务给每个人员。
我还组织了培训和考核,提高了仓库人员的工作能力。
在这个月份的工作中,我遇到了一些困难和挑战,如突发库存不足问题和人员调整等,但我能够迅速做出应对,确保仓库工作的顺利进行。
总的来说,我在2024年的仓管工作中,积极努力地完成了各项工作任务。
我通过提高仓库管理效率和质量控制水平,为公司的运营提供了重要的支持。
仓库主管月度工作总结5篇
仓库主管月度工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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库管员个人月度工作总结
库管员个人月度工作总结
尊敬的领导:
2023年7月份已过去,作为本单位的库管员,我按时按质完成了本月份的所有工作任务。
在这里,我对本月份的工作进行总结如下:
一、库房管理
本月份,我对库房进行了定期的清洁和整理,对于库房中的物品进行了分类、编号,并建立了物品信息档案。
同时,我按照物品的种类和特点,制定了相应的储存方法和保管措施,确保物品的安全和整洁。
二、物品出入管理
本月份,我按照规定程序接收并核对了所有进出库的物品信息,对于收到的物品及时进行了入库登记,记录了物品的数量、规格、品种等信息,并确保库房清点无误。
另外,我按照规定程序对库房的物品进行了盘点,核对了物品的数量和质量,确保库房的物资管理规范有序。
三、物资发放管理
本月份,我对经过审核和审批的申请表进行了物资发放,对于领出的物资进行了记录,确保库房的物资使用情况得到及时反馈,对于库房的物资余量进行了掌握和预测,以便及时采购。
四、保卫工作
本月份,我对库房的保卫工作严格按照制度进行了贯彻落实,对于值班册进行了及时更新,保障了库房的安全。
五、工作心得
本月份,我感到工作中的收获尤为丰富,首先是对于库房的物资管理有了更深刻的理解,特别是对于物品管理、储存、使用和报废等方面有了更为详细的了解,其次是通过实际工作,我发现自己在某些方面还存在不足,需要不断地学习和提高。
因此,我打算在今后的工作中,要进一步严格执行制度和规定,提高自身的工作能力和业务水平,更好地为公司的发展贡献自己的力量。
总结完毕,谢谢!。
仓库管理员月度工作总结(7篇)
仓库管理员月度工作总结时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。
记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。
现从以下几部分讲:第一部分:自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:____—是土生土长的松江人。
我是今年____月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。
我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。
第二部分:人力的合理安排和运用1:人力的安排作为物流公司的传统业务—仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。
象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺L乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。
像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。
在____多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。
客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。
所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
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仓库管理员的月度总结一、从我个人来说,根据公司的销售策略和产品的增加,加大了工作力度,从而务必做到仔细认真地管理库房工作。
二.通过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。
公司的销售业务不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
三.货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自己必须保证出货的准确:1.每天清点库存发货后的库存实数并对账,2.保证成品入库登记的准确,并认真的做好记录。
3.做好产品破损和预报损的记录。
4.认真做好财务改革后的用友的录入,必须保证用友录入的及时性和准确性。
5.做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。
四.货物的出入库管理:1.对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。
2.对于发出的货物做好清点。
做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。
3.对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每天要求仓管人员按时清扫仓库地面,在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。
五.配合其他的工作:这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知识丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完美!一:工作问题及处理方案:3.对仓库账务,工作人员监督力度不够。
仓库目前是全公司最容易出问题最多的部门,其他部门的工作就可能牵连到仓库,一些问题可能就会在仓库暴露,这样的情况是无法避免的,但是我会尽量使问题出现,减少一些不必要的麻烦。
4、管理力度不够,给公司其他部门工作带来不利。
5、仓库规划存在了很大的缺陷,争取在201x年中更好更大胆的做出好的规划。
1.对每日用友账务以及所有异常情况全面监管,控制收发物料2.将仓管员日常工作内容详细划分清楚。
3.制定盘点计划并如期进行。
4.制定仓库定期专业知识培训计划并实施。
5.制定仓库管理制度。
6.仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。
7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续,出现质量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关,请业务部门配合仓库工作在生产办理完入库后再发货。
8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必须和仓库人员办理退库手续,避免一些入库重复现象发生。
9、采购部门配合仓库做好原材辅料的储备工作(希望不是什么原材辅料都是仓库通知采购人员订货,采购人员应该看到生产通知单提前做好采购工作)以上内容是我目前对仓库提出的问题,改善的方案以及仓库短期规划。
我希望通过我的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。
各部持续改进的结果,就是公司的发展总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。
做了一年半的仓库主管工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判定来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最后在领导的帮助下把问题解决了,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。
透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析.1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
实不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。
2、合理安排材料在仓库内的存放次序。
按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
3、积极配合财务部和采购部。
负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
二、展望2016在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在2016年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库2016年工作计划和工作目标:仓库管理员工作总结1、加强费用成本方面的管理。
⑴、规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
建立材料领用制度,改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。
即将过去的一年是我接受挑战,逐步成长的一年。
借此次总结的机会我用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
现将这一年的工作总结如下:一、工作回顾及感想:回想这一年多来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。
只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。
每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
A:工作期间主要完成事项:1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。
其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。
并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4、对各仓区域破旧,损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换,进一步的完善了现场管理。
5、在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,只收五天的物料。
特别是大批电子材料与包装用料,开始对仓储整体的物料库存水平控制。
尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。
6、从11月4号开始,针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签,并在标签上要求用四种颜色来做色别管理,使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。
7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点,仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:B、仓储平面示意图进行修改,增加秀出安全出口,安全通道。
D、所有电子料货架接地线做到防静电(ESD)管理。
E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存,其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。
F、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。
G、为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。
H、防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。
I、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签,没有做到季度标签管理,及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。
J、温湿度记录仪表,以及温湿度记录点检表的增加,使电子料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。
9、对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分物料没有做到标识管理的,都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。
10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改,依次是:仓储先进先出管理办法,化学/危险品管理办法,呆滞物料管理办法,原材料入库管理办法。
11、为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。
12、物料防水雨的处理工作,所有物料必须离窗户1米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。
仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……二、工作当中的不足之处示例如下:A、在处理异常事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通,说话声音太大,不够委婉。
B、对供应商物料进仓数量没有严把关,来料点收仓管员在收料时,抽检力度不够,ERP录入不及时,仓管员发料后没有及时审单。
C、对于ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低,甚至有些异常事情反应一次后,相关人员没有及时处理后,对于后续的跟进完成,没有做到位,不了了之,等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。
D、仓储规划还是存在缺陷不合理,电子料区规划了一部分标贴物料,五金物料。
安全出口的主通道宽度规划(80CM)不够,在行政部的正确引导下,于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划,从原来的80CM增宽到180CM。
E、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月,在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号,结存数没有及时填写,卡上书写不清晰,乱涂乱画现象发生,管理执行力不够!F、盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确,对差异进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。