供应链金融运作模式分析报告

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供应链金融运营模式分析

供应链金融运营模式分析

供应链金融运营模式分析一、供应链融资供应链融资是指通过金融手段满足供应链上各个环节的资金需求。

这种模式下,金融机构在供应链上的各个环节以非常灵活的方式提供资金支持。

比如,通过应收账款融资、存货融资、订单融资等方式,为供应链上的企业提供资金支持,解决他们的短期资金周转问题。

供应链融资模式有几种常见形式:1.基于应收账款的供应链融资模式:金融机构通过购买企业的应收账款,提前给企业支付货款,解决企业的资金压力。

这种模式可以减少企业的资金占压,提高经营效率。

2.基于存货的供应链融资模式:金融机构通过融资购买企业的存货,提供流动资金支持。

这种模式可以帮助企业减少库存周转周期,降低资金占压。

3.基于订单的供应链融资模式:金融机构通过融资帮助企业履行订单,提前支付货款。

这种模式可以帮助企业提前获得资金,确保订单交付,提高企业竞争力。

二、供应链支付供应链支付是指通过金融工具和服务提供资金结算和支付的支持。

这种模式下,金融机构为供应链上各个环节提供支付服务,包括货款支付、结算服务、跨境支付等。

通过建立供应链支付平台和供应链金融交易网络,可以实现支付的快捷、准确、安全。

供应链支付有几种常见形式:1.供应链集中支付模式:通过建立供应链支付中心,集中处理供应链上的支付事务。

该模式可以提高支付的效率和统一度,减少支付风险。

2.供应链分布式支付模式:各个供应链参与者在自身系统内完成支付,通过供应链金融平台进行数据交互和对账。

该模式可以提高支付的即时性和个性化。

3.跨境供应链支付模式:通过建立跨境支付网络,实现国际供应链的支付和结算。

该模式可以简化跨境支付的流程,降低交易成本,提高付款的速度和可靠性。

三、供应链风险管理供应链风险管理的主要方法包括:1.供应链信用风险管理:通过信用评估、合同约束等方式减少交易方的信用风险。

可以借助供应链金融平台进行信用评估和风险监控,确保供应链上的交易安全。

2.供应链市场风险管理:通过市场研究、竞争情报等方式识别和评估市场风险。

供应链金融运作模式分析报告

供应链金融运作模式分析报告

供应链金融运作模式分析供应链金融的实践由来已久,但供应链金融这一概念的明确提出,则要追溯到2000年Timme(2000)等的定义,他们认为当供应链上的参与方与为其提供金融支持的处于供应链外部的金融服务提供者建立协作,且这种协作关系旨在于实现供应链的目标,同时考虑到物流、信息流及资金流及进程、全部资产和供应链上的参与主体时,就形成了供应链金融。

供应链金融是为中小企业量身定做的一种新型融资模式。

它将资金流有效地整合到供应链管理中来,既为供应链各个环节的弱势企业提供新型贷款融资服务,同时又通过银行、物流企业、核心企业、中小企业的协作,构筑银行、企业和商品供应链互利共存、持续发展、良性互动的产业生态。

从供应链金融的资金来源上看,资金可以来源于供应链成员企业间由于预付、延期支付等形成的链融资方式,也可以源于独立的第三方金融机构,即供应链外部融资,这也构成了供应链金融的两种基本形式:第一、链融资。

在供应链部,出于成员间良好的合作关系,预付货款和延迟支付等付款方式可以在一定程度上缓解个别企业的资金短缺压力,实现资金流在供应链成员间的优化配置。

这种以业务关系为纽带的资金流动,具有融资成本低、融资速度快等特点,在加强成员企业间的业务关系方面,具有重要的作用。

当然,这种链融资模式的资金调配能力和规模都有限,当上下游企业都同时面临资金缺口时,这种方式就很难达到效果。

第二、链外融资。

当链融资不能满足需求时,就必须借助于链外的资金。

按照有无实物质押,可以初步分为供应链外部基于物流金融业务的质押融资和基于核心企业资信水平的信用融资两个方面。

基于物流金融业务的质押融资主要表现为外部金融机构通过与第三方物流企业实现物权的监管,所开展的保兑仓、融通仓等业务。

而链外的信用融资方式则是从供应链整体的角度,充分利用核心企业的低融资成本、高融资效率优势,为供应链中广大的中小企业创造融资便利,也为供应链整体竞争力的提升创造基础。

1. 应收账款融资模式(应收类)——销售阶段供应链金融(1)成员关系:应收账款融资模式包括三个成员,分别是金融机构、上游供应商和下游核心企业。

供应链金融运作模式的案例分析

供应链金融运作模式的案例分析

供应链金融运作模式的案例分析供应链金融是一种以供应链为基础,通过金融手段来解决供应链的融资、支付、结算和风险管理等问题,促进整个供应链的协同运作和优化,提高资金利用效率,降低运营成本,提升供应链上每个环节的效率和竞争力的金融服务模式。

下面我们通过一个实际案例,来分析一下供应链金融的运作模式。

某公司是一家专业的家具生产企业,主要生产家具板材和家居用品,原材料的采购、生产、销售等环节形成了一个较为完整的供应链。

但由于原材料采购和生产环节的资金压力大,公司始终面临着资金周转不畅的问题,尤其是在订单增加、市场需求旺盛的时候,现金流紧张的状况更加严重。

为了解决这一问题,公司开始尝试供应链金融的运作模式。

公司和供应商之间签订了供应链金融协议,通过第三方金融机构进行资金融通。

供应商将原材料销售给公司后,可以选择将应收账款转让给金融机构,以获取现金流。

这样一来,供应商可以更快地收回销售款,提高资金的周转率。

而公司则可以在不增加负债的情况下,减轻资金压力,更好地开展生产和销售活动。

对于生产环节的资金压力,公司与金融机构合作,通过应收账款质押获得了一笔生产资金。

这样一来,公司可以更灵活地运用资金,及时购买原材料,保证生产运营的正常进行。

而且,由于该笔贷款是以应收账款为抵押物,银行对公司的主体信用评价要求相对较低,大大提高了融资的获得率。

对于销售环节,公司将尚未收回的应收账款通过银行保理的方式处理,实现了应收账款的提前变现。

这样一来,公司可以更及时地获得销售款,而不必等待客户的付款到账。

通过银行保理,公司还可以将账户管理、催收等工作交由金融机构进行处理,减轻了公司的运营压力。

通过以上运作模式的优化和改进,公司的资金运作状况得到了明显的改善。

从供应商、生产到销售,整个供应链上下游环节的资金流动更加畅通,资金利用效率明显提高。

公司也因此在原材料采购、生产和销售环节的效率和成本控制方面得到了极大的提升。

除了优化资金流动,供应链金融还能够帮助公司降低风险。

供应链金融商业模式分析(附案例)

供应链金融商业模式分析(附案例)

供应链金融商业模式分析(附案例)1供应链金融概述供应链的运作以核心企业为依托,以真实的贸易背景为前提,运用自偿性贸易融资的方式,配合第三方监管等手段,封闭供应链环节的资金流或者控制物权,为上下游企业提供授信、结算、理财等综合性金融产品及服务。

供应链金融很好的实现“物流”、“资金流”、“信息流”、“商流”的四流合一,可以促进整个“链条”的运转,给中小企业赢得了更多的商机。

2供应链金融的现状传统的供应链金融在钢铁行业、设备制造行业、汽车行业、石油化工等行业会比较常见。

而在这些行业都具备行业空间大,上下游市场分散;生产产品标准化,需求稳定,价格波动小等特征。

在这些行业供应链金融通常会面临这几个业务痛点:1.涉及业务主体多。

除了资金方、核心企业、上下游的中小企业外,还有物流、仓储、质检等第三方服务商,这就导致供应链金融对业务活动中的信息交互同步提出了更高的要求。

2.操作环节多。

包括贸易背景调查、单据核实、货物定价、库存管理、支付结算、贷后管理等。

业务环节多,业务流程复杂,容易出现人员的误操作引发风险的情况。

而随着物联网、区块链等技术和金融科技的应用,供应链金融的痛点得到了解决,同时也开始更多渗透到包括计算机通信、医药、农业、轻工、零售等在内的领域,涌现出更多的商业模式。

3供应链金融商业模式(一)银行主导的供应链金融在银行主导的供应链金融中,银行是主要风控主体,由此导致在选择供应链企业时,规模较大、资金数据全的企业成为银行的优先偏好。

此供应链金融模式下链条企业所承担的资金成本较低,风控能力强。

此模式的供应链金融体现出来明显的安全边际,在贷款、授信、质押中强调各类凭证的有效性和真实性。

同时银行也凭借其金融系统职能,能够帮助供应链企业做好中间环节服务,如资信调查、汇兑等。

以平安银行供应链应收账款服务平台为例平安银行依托AI人工智能、区块链、云计算技术,搭建供应链应收账款服务平台(SAS),赋能升级供应链金融服务模式,为核心企业产业链上游供应商提供线上应收资产交易、流转服务。

供应链金融运营模式分析

供应链金融运营模式分析

引言:供应链金融是指以供应链作为基础,通过金融手段对供应链环节中的资金流进行优化和管理,以提高供应链效率和降低供应链风险。

本文将分析供应链金融的运营模式,探讨其优势与挑战,并提出相关的改进策略。

概述:供应链金融运营模式是基于供应链金融理念和技术手段的具体实施方案,通过整合金融机构、供应商和采购商等各方资源,优化供应链资金流动,实现资金的高效利用和供应链风险的降低。

目前,供应链金融运营模式主要包括预付款、应收款融资、订单融资和库存融资等。

正文:一、预付款:1.预付款的概念和作用:预付款是指采购商在向供应商购买货物或服务时提前支付一部分货款的行为。

其作用在于提高供应商的现金流,降低供应链风险。

2.预付款的运营模式:在预付款模式下,采购商可以使用自有资金或向金融机构申请贷款,提前支付货款给供应商。

供应商则可以获得资金流动性,使得生产和供应链运作更为顺畅。

3.优势和挑战:预付款模式能够提高供应链运作的稳定性和效率,但也存在采购商支付过多货款、供应商未按约束交付货物等风险。

二、应收款融资:1.应收款融资的概念和作用:应收款融资是指供应商将其应收账款转让给金融机构,从而获得资金流动性。

其作用在于降低供应商的资金压力和采购商的应付款压力。

2.应收款融资的运营模式:在应收款融资模式下,供应商将其应收账款转让给金融机构,金融机构向供应商支付货款,并从采购商收取应收账款。

采购商按原定时间向金融机构支付货款。

3.优势和挑战:应收款融资模式能够提高供应链资金流动性和降低采购商的应付款压力,但也存在金融机构的信用风险和操作风险。

三、订单融资:1.订单融资的概念和作用:订单融资是指金融机构根据采购商的订单向供应商提供融资支持,以保障供应商的交货能力。

其作用在于降低供应商的融资成本和供应链风险。

2.订单融资的运营模式:在订单融资模式下,采购商向供应商下达订单,并通过金融机构向供应商提供融资支持。

供应商按约束交付货物后,采购商向金融机构支付货款。

供应链金融运作模式分析报告

供应链金融运作模式分析报告

供应链金融运作模式分析报告供应链金融是指企业通过整个供应链的各个环节,运用金融工具和金融服务,为参与供应链的企业提供融资、结算、风险管理等一系列金融支持,以提升整个供应链的效率和竞争力。

供应链金融运作模式主要包括三个环节:供应链金融交易平台、融资服务和结算服务。

首先是供应链金融交易平台。

供应链金融交易平台是供应链金融各参与方之间进行信息和资金流动的核心环节。

这些交易平台通过建立信息共享和交互的网络平台,将供应链上下游企业之间的交易需求进行匹配,并为其提供交易、查询、对账、分析等一系列服务。

供应链金融交易平台的运作模式主要包括信息共享、交易撮合和交易管理。

信息共享是指平台通过收集和整合供应链上下游企业的基本信息、交易信息以及风险信息,将其进行筛选和整理,为供应链金融参与方提供准确的交易信息和风险评估。

交易撮合是平台根据供应链金融参与方的需求和条件,通过算法匹配合适的交易对手方,加速供应链金融交易的达成。

交易管理包括交易过程中的流程管理、合同管理和风险管理,以确保供应链金融交易的安全和效率。

其次是融资服务。

供应链金融的核心目标之一是通过融资服务,为供应链上下游企业提供流动资金的支持。

供应链金融的融资服务主要包括应收账款融资、订单融资和供应链贷款。

应收账款融资是指企业通过将应收账款转让给金融机构,获得短期资金的一种融资方式。

订单融资是指企业通过将订单作为融资担保物,向金融机构融资的一种方式。

供应链贷款是指金融机构根据供应链上下游之间的交易关系,为供应链上下游企业提供的融资服务。

融资服务的运作模式主要包括融资需求分析、融资条件评估、融资合同签订和融资款项发放等环节。

最后是结算服务。

供应链金融的结算服务是指为供应链上下游企业提供结算渠道、结算方式和结算策略等一系列服务。

供应链金融的结算服务主要包括订单结算、应收账款结算和供应链结算。

订单结算是指供应链上下游企业根据订单的实际交付情况,进行货款的结算。

应收账款结算是指供应链上下游企业通过应收账款的转让和支付,进行货款的结算。

供应链金融融资模式及案例分析报告研究

供应链金融融资模式及案例分析报告研究

供应链金融融资模式及案例分析报告研究在当今全球化和数字化的商业环境中,供应链金融作为一种创新的融资模式,正逐渐成为企业解决资金问题、优化供应链管理的重要手段。

供应链金融通过整合供应链中的信息流、物流和资金流,为上下游企业提供灵活、高效的金融服务,促进了整个供应链的协同发展。

本文将深入探讨供应链金融的常见融资模式,并结合实际案例进行详细分析。

一、供应链金融融资模式概述(一)应收账款融资模式应收账款融资是供应链金融中最常见的模式之一。

核心企业的上游供应商将其对核心企业的应收账款转让给金融机构,以获取融资。

金融机构在评估应收账款的真实性、风险和账期等因素后,为供应商提供相应比例的资金。

这种模式有助于供应商提前回收资金,缓解资金压力,同时降低核心企业的采购成本。

(二)存货融资模式存货融资模式适用于拥有大量存货的企业。

企业以其存货作为质押物,向金融机构申请融资。

金融机构会对存货的价值、质量和流动性进行评估,并根据评估结果确定融资额度。

在存货融资模式中,通常需要第三方物流企业对存货进行监管,确保存货的安全和可控。

(三)预付款融资模式预付款融资主要针对核心企业的下游经销商。

经销商向金融机构支付一定比例的预付款,金融机构根据核心企业的信用和供应链的稳定性,为经销商提供全额或超额的融资,用于向核心企业采购商品。

这种模式有助于经销商扩大采购规模,提高市场竞争力。

二、供应链金融融资模式的特点和优势(一)降低信息不对称供应链金融通过整合供应链上的各方信息,使金融机构能够更全面、准确地了解企业的经营状况和信用风险,从而降低信息不对称带来的风险。

(二)提高资金使用效率供应链金融能够将供应链中的闲置资金充分利用起来,为企业提供及时的融资支持,提高资金的周转速度和使用效率。

(三)增强供应链的稳定性通过为供应链上的企业提供融资服务,有助于加强企业之间的合作关系,提高供应链的协同效应,增强整个供应链的稳定性和竞争力。

三、案例分析(一)案例一:_____公司的应收账款融资_____公司是一家为大型汽车制造商提供零部件的供应商。

供应链金融模式研究及其分析

供应链金融模式研究及其分析

供应链金融模式研究及其分析随着互联网和物联网技术的飞速发展,现代经济越来越呈现出供应链的特征,供应链管理也逐渐成为了企业竞争的重要策略之一。

在供应链管理中,金融是不可或缺的一环,而供应链金融模式的研究和实践可以更好地提高供应链管理的效率和效益。

本文将探讨供应链金融模式的研究及其分析。

一、什么是供应链金融模式供应链金融模式是指利用互联网金融手段对供应链中的各个环节,包括供应商、生产商、物流商、经销商等进行融资,让资金更快、更便捷地流通起来。

从而提高供应链的资金效率,加速资金回笼和利润的释放。

具体来说,供应链金融模式包括采购融资、生产融资、物流融资、销售融资等。

采购融资是指供应商向核心企业提供货物或服务,核心企业通过融资方式为供应商提供资金。

生产融资是指核心企业向下游企业提供资金,以支持下游企业的生产活动。

物流融资是指货物在物流环节中,因为物流成本所占比例较大而难以融资的问题,通过供应链金融模式实现货物流转的资金流转。

销售融资则是指经销商向上游企业采购货物或服务,上游企业通过融资方式为经销商提供资金,以推动经销商销售。

供应链金融模式的优点在于,可以有效地降低供应链上游和下游企业的融资成本,促进企业之间的合作与共赢,提高整个供应链的资金效率和效益。

二、供应链金融模式的创新途径目前,供应链金融模式的实践和探索相对较多,主要表现为以下几个方面:1. 资金池资金池是指多家企业将各自的融资需求放入池中进行融资,从而降低融资成本。

通过资金池,企业可以获得规模更大、成本更低的融资服务。

同时,资金池也带来了更多的门槛和监管要求,如如何避免风险、如何平衡各方利益等问题需要企业在实践中加以解决。

2. 共同保证共同保证是指多方分摊保证责任,企业间互相担保,从而为其融资提供了保障。

通过共同保证,企业可以共享融资成本,提高融资效率。

但需要注意的是,共同保证需要解决如何评估风险、如何识别真实担保方等问题。

3. 票据融资票据融资是指以应收账款或应付账款为基础,通过贴现、保理等方式获得融资。

供应链金融运作模式的案例分析

供应链金融运作模式的案例分析

供应链金融运作模式的案例分析近年来,供应链金融运作模式备受关注,在国内外各行业得到了广泛应用。

下面将以苏宁易购集团作为案例,探讨其供应链金融的模式及运作方式。

一、苏宁易购集团的供应链金融模式苏宁易购集团的供应链金融模式包括三个主要组成部分:供应链融资、供应链管理和信息服务。

具体来说,该企业通过融资平台为供应商提供融资服务,同时通过数字化的供应链管理和数据分析来提高供应链的效率和安全性,最终实现产业链的升级和创新。

1.供应链融资苏宁易购集团通过金融科技的手段,为供应商提供融资服务,帮助其解决资金短缺的问题。

具体来说,苏宁易购的金融科技团队为供应商提供预付款融资、银行承兑汇票融资和保理融资等多种融资方式,满足不同类型的资金需求。

同时,该企业还通过供应链金融平台,将供应商的融资需求与上游和下游的合作伙伴进行匹配,形成资金流通的闭环。

2.供应链管理苏宁易购集团通过数字化的供应链管理,实现了对供应商和自身对接的全程管理,包括供应商的资质审核、订单管理、物流管理和风险控制等多个环节。

该企业通过自己建立的数字化供应链平台,收集供应链数据,应用大数据、云计算等技术,进行数据分析和智能决策,优化供应链的效率和风险控制能力。

3.信息服务苏宁易购集团通过为供应商提供上下游信息共享服务,实现了供应链信息化的目标。

该企业通过其数字化供应链平台,建立了供应商和自身的沟通桥梁,共享订单、物流、财务和产品信息等多维数据,帮助供应商提高制造计划的准确性和产能的管理能力,同时为自身提供了更为准确和及时的供应链信息,提高了供应链的透明度和可控性。

供应商根据自身的融资需求,向苏宁易购集团的供应链金融平台申请融资,并提供相应的财务和企业资质等信息。

2.审核和评估苏宁易购的供应链金融团队对供应商提交的融资申请进行审核和评估,对其信用和风险做出分析,并根据不同类型的融资方式作出相应的批复。

3.融资放款若审核通过,苏宁易购集团将为供应商提供融资服务,进行预付款、承兑汇票或保理融资等操作,帮助供应商解决资金短缺问题。

零售业供应链金融模式分析报告

零售业供应链金融模式分析报告

零售业供应链金融模式分析报告零售业供应链金融模式分析报告采购和供应链管理一直以来是零售业成功的重要因素之一。

然而,近年来,随着竞争的加剧和消费者需求的变化,零售商不再仅仅关注产品的供应和销售,而是转向更加复杂的供应链金融模式。

本报告将对零售业供应链金融模式进行分析,并探讨其对零售商和供应商的影响。

供应链金融模式可以被定义为通过金融手段来改善供应链各个环节之间的资金流动和效率。

在零售业中,供应链包括从原材料供应商到商品最终销售给消费者的整个过程。

这一过程中,涉及大量的资金和风险。

因此,通过引入供应链金融模式,零售商可以更好地管理资金,并降低供应链风险。

首先,零售业供应链金融模式的一个重要组成部分是供应链融资。

在传统的供应链中,零售商通常需要提前支付供应商一定比例的货款。

然而,由于销售周期较长,货款周转速度慢,会导致零售商资金周转困难。

通过供应链融资,零售商可以将供应链上的各个环节与金融机构连接起来,以优惠的利率获得资金。

这样一来,零售商可以减轻资金压力,提高流动性,并加快库存周转率。

其次,供应链金融模式还包括供应商预付款和账期管理。

在零售业中,供应商通常需要提供一定比例的预付款,以确保零售商能够及时供应产品。

然而,对于一些供应商而言,预付款可能成为一项负担。

通过供应链金融模式,供应商可以获得短期融资来缓解资金压力,并减少对于预付款的依赖。

此外,零售商可以根据供应商的信用情况和历史交易记录来优化账期管理,将付款时间与供应商的货物到达时间相匹配,减少过量库存和资金闲置。

最后,供应链金融模式还可以帮助零售商提高风险管理能力。

供应链中的风险包括供应商倒闭、物流延误和产品质量问题等。

通过引入供应链金融模式,零售商可以通过金融机构的风险管理工具来评估供应商的信用风险,并及时采取措施来减少潜在风险的影响。

此外,供应链金融还可以提供流动资金贷款和保险服务,帮助零售商应对突发事件和不确定性的挑战。

综上所述,零售业供应链金融模式为零售商和供应商提供了一种改善资金流动和效率的机会。

供应链金融运作模式及融资模式分析

供应链金融运作模式及融资模式分析

供应链金融运作模式及融资模式分析摘要:供应链金融是通过对商流、资金流、物流和信息流这四流的整合运用,为供应链企业提供金融服务,达到提升效率、降低风险合作共赢的价值贡献。

其参与主体包括银行、核心企业、上下游及互联网商、物流企业等各参与方,其将各种供应链金融服务连接在一起构成完整的供应链运作链条。

本文分析了供应链金融主流的运作模式及融资方式,供实施供应链金融业务的企业参考。

下载论文网关键词:供应链;供应链金融;运作模式;融资模式一、供应链金融运作模式(一)基于产业链核心企业的供应链金融运作模式基于产业链核心企业的供应链金融运作模式,主要有核心企业基于自身的实力和深耕特定产业链多年的经验,对整个供应链信息、行业、行情分析以及上下游了解程度高,竞争力强,具有强势地位,自身具有相关的实力能够协调银行和相关金融机构,能够把握整个供应链的行情和脉络,对供应链中的商流、物流、资金和信用流统一整合,注入各种基于应收款融资、预付款融资产品,对上下游需求方提供基于真实贸易背景下的交易服务、融资、资金流通等业务。

(二)基于B2B和B2C电商平台服务商主导的供应链金融运作模式以电商平台服务商主导的供应链金融运作模式,主要是基于其大数据管理能力,通过其发挥其沉淀的在平台的商家信用资料和历史交易数据等真实数据信息,驱动供应链各环节,依据沉淀数据为信用良好的企业提供全方位、全流程的供应链金融服务。

目前国内主流的B2B电商平台服务商如找钢网、上海钢铁等通过对电子商务平台数据中信用良好的采购方提供先货后款等预付款信用模式,发挥其垂直数据风控能力,朝供应链金融方向发展不断挺进。

国内主流的B2C电商平台,如京东、阿里巴巴集团等,同样发挥其大数据信息管理能力,为各种资信良好的合作方提供供应链金融服务。

现阶段京东运作的供应链金融体系,就是一套集库存、采购、销售等各数据为一体的大数据供应链金融体系,通过对数据的分析,为供应链上下游客户提供诸如应收账款融资、入库单融资、采购单融资、京东白条等各类贷款服务。

供应链金融运作模式的案例分析

供应链金融运作模式的案例分析

供应链金融运作模式的案例分析1. 引言1.1 介绍供应链金融运作模式的重要性供应链金融运作模式是指企业在整个供应链中利用金融手段来优化资金流动、降低成本、提高效率和管理风险的一种策略。

在当今竞争激烈的市场环境下,供应链金融运作模式的重要性不言而喻。

通过供应链金融的运作,企业可以实现资金的灵活运用,帮助企业降低资金周转周期,提高资金利用效率。

供应链金融可以帮助企业降低采购成本、生产成本和运输成本,提高整个供应链的运作效率。

通过供应链金融的支持,企业可以更好地管理供应商和客户之间的资金风险,提高供应链的稳定性和可持续性。

供应链金融运作模式可以帮助企业实现资源的最优配置,提高企业的竞争力,促进企业的持续发展。

深入研究和理解供应链金融运作模式对企业的重要性显得尤为迫切。

1.2 阐述案例分析的必要性案例分析在供应链金融运作模式研究中具有重要的意义和价值。

通过案例分析,可以深入了解不同行业中供应链金融运作模式的具体应用和实践经验,通过实际案例的分析和比较,可以揭示其优势和局限性,帮助企业了解如何更有效地运用供应链金融工具来优化运营管理,降低成本,提高效率,增强竞争力。

此外,案例分析还可以帮助企业识别和解决实际中遇到的问题和挑战,从成功案例中学习经验和教训,避免重复他人的错误,指导企业更加科学地制定供应链金融运作策略,提高决策的准确性和效果。

同时,案例分析还可以促进学术研究和理论探讨,为学者提供丰富的实证数据和案例,对供应链金融运作模式的研究和发展起到推动作用。

因此,通过对不同行业中的供应链金融运作模式案例进行深入分析和研究,可以为企业提供宝贵的经验和启示,为学术界提供研究和讨论的基础,促进供应链金融运作模式的不断优化和创新。

1.3 引入本文要讨论的供应链金融运作模式案例供应链金融运作模式是当今商业环境中不可或缺的重要组成部分。

通过有效的供应链金融运作模式,企业能够实现资金的流动、风险的控制和资源的优化配置,从而提高整个供应链的效率和透明度。

供应链金融的交易模式详细分析附交易结构图

供应链金融的交易模式详细分析附交易结构图

供应链金融(de)三种交易模式详细分析一般来说,中小企业(de)现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段.在采购阶段,一方面具有较强实力供应商往往会利用自身(de)强势地位要挟下游购买商尽快付款,供应商(de)商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口.在日常运营阶段,中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货,占用大量流动资金,给企业造成资金周转困难.在销售阶段,如果面对(de)是具有较强实力(de)购货方,货款收回期较长,也给企业带来流动资金短缺(de)风险.与这个过程相对应,银行融资(de)切入点分三个阶段.即采购阶段(de)预付款融资,生产阶段(de)存货融资生产阶段存货融资,以及销售阶段(de)应收账款融资.供应链融资量身定做了几种业务模式以解决中小企业(de)现金流缺口问题.一、采购阶段(de)供应链融资预付账款融资模式在采购阶段,采用基于预付账款融资(de)供应链融资业务模式,以使“支付现金”(de)时点尽量向后延迟,从而减少现金流缺口;在日常运营阶段,采用基于动产质押(de)供应链融资业务模式,以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间(de)现金流缺口;在销售阶段,采用基于应收账款融资(de)供应链融资业务模式,以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间(de)现金流缺口.从产品分类而言,预付款融资可以理解为“未来存货(de)融资”.因为从风险控制(de)角度看,预付款融资(de)担保基础是预付款项下客户对供应商(de)提货权,或提货权实现后通过发货、运输等环节形成(de)在途存货和库存存货.提货权融资(de)情况如担保提货(或保兑仓),这是指客户通过银行融资向上游支付预付款,上游收妥后即出具提货单,客户再将提货单质押给银行.之后客户以分次向银行打款方式分次提货.对一些销售状况非常好(de)企业,库存物资往往很少,因此融资(de)主要需求产生于等待上游排产及货物(de)在途周期.这种情况下,如果买方承运,银行一般会指定中立(de)物流公司控制物流环节,并形成在途库存质押;如果卖方承运,则仍是提货权质押.货物到达买方后,客户可向银行申请续做在库(de)存货融资.这样预付款融资成为存货融资(de)“过桥”环节.传统流动资金贷款(de)贷款用途也可指定用于预付款,而且广义上,预付款融资包括了银行对客户采购活动(de)信用支行,如信用证得开立.但是在这两种情况下,银行一般会要求授信申请人提供不动产质押或担保以覆盖敞口.显然这与供应链融资中(de)预付款融资(de)概念不同.在供应链融资(de)预付款融资中,融资(de)担保支持恰是融资项下(de)贸易取得,因此对客户融资(de)资产支持要求被简约到了最大限度.处于供应链下游(de)中小企业从上游大企业处获得(de)货款付款期往往很短,有时还需要向上游企业预付账款.对于短期资金流转困难(de)中小企业来说,可以运用预付账款融资模式来对其某笔专门(de)预付账款进行融资,从而获得金融机构短期(de)信贷支持.预付账款融资模式是在上游核心企业(销货方)承诺回购(de)前提下,中小企业(购货方)以金融机构指定仓库(de)既定仓单向金融机构申请质押贷款,并由金融机构控制其提货权为条件(de)融资业务.其基本业务流程如下:1、中小企业(下游企业、购货方)和核心企业(上游企业、销货方)签订购销合同,并协商由中小企业申请贷款,专门用于支付购货款项;2、中小企业凭购销合同向金融机构申请仓单质押贷款,专门用于向核心企业支付该项交易(de)货款;3、金融机构审查核心企业(de)资信状况和回购能力,若审查通过,则与核心企业签订回购及质量保证协议;4、金融机构与物流企业签订仓储监管协议;5、核心企业(销货方)在收到金融机构同意对中小企业(购货方)融资(de)通知后,向金融机构指定物流企业(de)仓库发货,并将取得(de)仓单交给金融机构;6、金融机构收到仓单后向核心企业拨付货款;7、中小企业缴存保证金,金融机构释放相应比例(de)货物提货权给中小企业,并告知物流企业可以释放相应金额货物给中小企业;8、中小企业获得商品提货权,去仓库提取相应金额(de)货物;不断循坏,直至保证金账户余额等于汇票金额,中小企业将货物提完为止.与此项融资活动有关(de)回购协议、质押合同相应注销.预付账款融资模式实现了中小企业(de)杠杆采购和核心大企业(de)批量销售.中小企业通过预付账款融资业务获得(de)是分批支付货款并分批提货(de)权利,其不必一次性支付全额货款,从而为供应链节点上(de)中小企业提供了融资便利,有效缓解了解决了全额购货带来(de)短期资金压力.另外,对金融机构来说,预付账款融资模式以供应链上游核心大企业承诺回购为前提条件,由核心企业为中小企业融资承担连带担保责任,并以金融机构指定仓库(de)既定仓单为质押,从而大大降低了金融机构(de)信贷风险,同时也给金融机构带来了收益,实现了多赢(de)目(de).二、运营阶段(de)供应链融资动产质押融资模式动产质押业务是银行以借款人(de)自有货物作为质押物,向借款人发放信贷款(de)业务.由于原材料、产成品等动产(de)强流动性以及我国法律对抵质押生效条件(de)规定,金融机构在对动产(de)物流跟踪、仓储监管、抵质押手续办理、价格监控乃至变现清偿等方面面临着很大(de)挑战,这给金融机构贷款带来巨大风险.因此,动产一向不受金融机构(de)青睐,即使中小企业有很多动产,也无法据此获得贷款.基于此,供应链融资模式设计了供应链下(de)动产质押融资模式.供应链下(de)动产质押融资模式是指银行等金融机构接受动产作质押,并借助核心企业(de)担保和物流企业(de)监管,向中小企业发放贷款(de)融资业务模式.在这种融资模式下,金融机构会与核心企业签订担保合同或质物回购协议,约定在中小企业违反约定时,由核心企业负责偿还或回购质押动产.供应链核心企业往往规模较大,实力较强,所以能够通过担保、提供出质物或者承诺回购等方式帮助融资企业解决融资担保困难,从而保证其与融资企业良好(de)合作关系和稳定(de)供货来源或分销渠道.物流企业提供质押物(de)保管、价值评估、去向监督等服务,从而架设起银企间资金融通(de)桥梁.动产质押融资模式实质是将金融机构不太愿意接受(de)动产(主要是原材料、产成品)转变为其乐意接受(de)动产质押产品,并以此作为质押担保品或反担保品进行信贷融资.具体(de)运作模式如下:1、中小企业向会融机构申请动产质押贷款;2、金融机构委托物流企业对中小企业提供(de)动产进行价值评估:3、物流企业进行价值评估,并向金融机构出具评估证明;4、动产状况符合质押条件(de),金融机构核定贷款额度,与中小企业签订动产质押合同,与核心企业签订回购协议,并与物流企业签订仓储监管协议;5、中小企业将动产移交物流企业;6、物流企业对中小企业移交(de)动产进行验收,并通知金融机构发放贷款;7、金融机构向中小企业发放贷款.供应链下(de)动产质押融资模式是将物流服务、金融服务、仓储服务三者予以集成(de)一种创新式综合服务,它有效(de)将物流、信息流和资金流进行组合、互动与综合管理.以达到拓展服务、优化资源、提高经营效率和提升供应链整体绩效以及增加整个供应链竞争力为目(de)(de)综合服务.随着市场竞争和客户需求(de)发展,供应链下(de)动产质押融资模式也出现了发展和创新出了动态动产质押业务,即核定库存质押业务,较之静态动产质押(非定库存质押)最大(de)区别在于:银行在动态动产质押中除了对借款企业(de)货核定质押率,并给与一定比例(de)授信金额以外,还会根据存货(de)价值核定个最低价值控制线,当货物价值在控制线之上时,借款企业可自行向第三方流企业提出提货或者换货(de)申请:当货物价值在控制线之下时,借款企业必向商业银行提出申请,第三方物流企业根据银行(de)指令进行提货或换货操作;而静态动产质押业务,借款企业不得随意提取或更换其己质押给商业银行(de)货物,除非补入保证金、归还银行授信或者增加其他担保.动产质押也可以仓单质押模式进行操作,仓单可以作为权利凭证进行质押,仓单质押(de),应当在合同约定(de)期限内将权利凭证出质给质权人,质押合同凭证交付之日起生效.仓单一般是指仓库业者接受顾客(货主)(de)委托,将物受存入库以后向存货人开具(de)说明存货情况(de)存单.仓单质押一般可以分标准仓单质押和非标准仓单质押两种模式:1、标准仓单是指由期货交易所统一制定(de),由期货交易所指定交割仓库完成入库商品(de)验收、确认合格后签发给货主并在期货交易所注册生效(de)提权凭证,标准仓单经期货交易所注册后,可用于进行交割、交易、转让、抵、质押和注销等.标准仓单质押是指商业银行以标准仓单为质押物,给与符条件(de)借款人(出质人)一定金额融资(de)授信业务.2、非标准仓单是指由商业银行评估认可(de)第三方物流企业出具(de),以生产、物流领域有较强变现能力(de)通用产品为形式表现(de)权益凭证.非标准单质押是指商业银行以非标准仓单位质押物,给与符合条件(de)借款人(出质人)一定金额融资(de)授信业务.从中国商业银行与第三方物流企业合作物流金融(de)务领域出发,非标准仓单质押业务更具有代表性.三、销售阶段(de)供应链融资应收账款融资模式应收账款融资模式指(de)是卖方将赊销项下(de)未到期应收账款转让给金融机构,由金融机构为卖方提供融资(de)业务模式.基于供应链(de)应收账款融资,一般是为供应链上游(de)中小企业融资.中小企业(上游债权企业)、核心企业(下游债务企业)和金融机构都参与此融资过程,核心企业在整个运作中起着反担保作用,一旦融资企业(中小企业)出现问题,核心企业将承担弥补金融机构损失(de)责任;金融机构在同意向融资企业提供贷款前,仍然要对企业进行风险评估,只是把关注重点放在下游企业(de)还款能力、交易风险以及整个供应链(de)运作状况上,而不仅仅是对中小企业(de)本身资信进行评估.一般来说,传统(de)银行信贷更关注融资企业(de)资产规模、全部资产负债情况和企业整体资信水平.而应收账款融资模式是以企业之间(de)贸易合同为基础,依据(de)是融资企业产品在市场上(de)被接受程度和产品盈利情况.此时银行更多关注(de)是下游企业(de)还款能力、交易风险以及整个供应链(de)运作状况,而并非只针对中小企业本身进行风险评估.在该模式中,作为债务企业(de)核心大企业,由于具有较好(de)资信实力,并且与银行之间存在长期稳定(de)信贷关系,因而在为中小企业融资(de)过程中起着反担保(de)作用,一旦中小企业无法偿还贷款,也要承担相应(de)偿还责任,从而降低了银行(de)贷款风险.同时,在这种约束机制(de)作用下,产业链上(de)中小企业为了树立良好(de)信用形象,维系与大企业之间长期(de)贸易合作关系,就会选择按期偿还银行贷款,避免了逃废银行贷款现象(de)发生.基于供应链金融(de)应收账款融资模式,帮助中小企业克服了其资产规模和盈利水平难以达到银行贷款标准、财务状况和资信水平达不到银行授信级别(de)弊端,利用核心大企业(de)资信实力帮助中小企业获得了银行融资,并在一定程度上降低了银行(de)贷款风险.具体(de)运作模式如下:1、中小企业(上游企业、销货方)与核心企业(下游企业、购货方)进行货物交易;2、核心企业向中小企业发出应收账款单据,成为货物交易关系中(de)债务人;3、中小企业用应收账款单据向金融机构申请质押贷款;4、核心企业向金融机构出具应收账款单据证明,以及付款承诺书;5、金融机构贷款给中小企业,中小企业成为融资企业;6、中小企业融资后,用贷款购买原材料和其他生产要素,以继续生产;7、核心企业销售产品,收到货款;8、核心企业将预付账款金额支付到融资企业在金融机构指定(de)账号:9、应收账款质押合同注销.。

供应链金融运作模式的案例分析

供应链金融运作模式的案例分析

供应链金融运作模式的案例分析【摘要】本文将对供应链金融运作模式进行案例分析。

首先介绍了供应链金融的基本概念和重要性。

随后通过具体案例分析了不同公司在这一领域的运作情况。

其中包括XXX公司采用供应链金融模式的情况、YYY公司取得的成就、ZZZ公司遇到的挑战及解决方案、PPP公司优化资金周转情况的实践、QQQ公司拓展业务范围的案例。

通过这些案例分析可以了解不同公司在供应链金融运作模式中的实际应用和效果。

文章对这些案例进行了总结,并展望了未来发展的可能性。

提出了创新思路和发展方向,为供应链金融领域的进一步探索提供了一定的参考和启示。

【关键词】供应链金融、运作模式、案例分析、公司、成就、挑战、解决方案、资金周转、业务拓展、总结、展望、创新思路、发展方向1. 引言1.1 什么是供应链金融运作模式的案例分析供应链金融运作模式的案例分析是指对企业在供应链金融领域的运作实践和经验进行深入研究和分析的过程。

通过对不同公司在供应链金融领域的案例进行剖析和比较,可以揭示其成功的运作模式和策略,也可以探讨其遇到的挑战和问题及解决方案,从而为其他企业在这一领域的发展提供借鉴和参考。

供应链金融运作模式的案例分析不仅可以帮助企业了解和把握供应链金融的相关理论和实践,还可以促进企业之间的交流和合作,共同推动供应链金融领域的发展。

通过对不同企业在供应链金融运作模式中的成功经验和教训进行总结和分析,可以为其他企业提供切实可行的创新思路和发展方向,帮助它们更好地应对市场变化和挑战,实现可持续发展。

2. 正文2.1 案例分析1:XXX公司采用供应链金融模式的运作情况XXX公司是一家知名的制造业企业,为了优化资金周转和降低融资成本,他们开始尝试供应链金融模式。

XXX公司与供应商和销售商建立了紧密的合作关系,通过供应链金融平台实现了资金的快速流转。

这种合作模式大大减少了资金在供应链中的停滞时间,提高了资金利用率。

XXX公司还利用供应链金融平台提供的信息对账和融资服务,实现了对供应链各环节的实时监控和管理。

供应链金融运作模式及融资模式分析

供应链金融运作模式及融资模式分析

供应链金融运作模式及融资模式分析供应链金融是指通过运用金融工具和服务,支持供应链上的企业进行融资和资金管理的一种金融活动。

其目的在于解决供应链上各个环节中的资金周转难题,提高供应链的效率和竞争力。

供应链金融的运作模式和融资模式可以分为以下几类:1.应收账款融资模式:供应链上的供应商可以将未到期的应收账款出售给金融机构,从而实现提前货款。

金融机构则通过收购这些应收账款获得利润。

这种模式可以解决供应商的资金周转问题,提高其现金流。

2.保兑仓融资模式:供应链上的企业可以将存放在仓库中的货物作为质押物,向金融机构贷款。

金融机构在货物入库后,根据货物的价值,发放相应的贷款。

一旦贷款被支付,货物的所有权则转移到金融机构手中。

这种模式有效地利用了存货资产,解决了企业的流动资金问题。

3.预付款融资模式:采购商可以提前向供应商支付一部分货款,以获取供应商的优惠价格或供货保障。

供应商通过这种方式可以快速获得资金,提高生产能力。

同时,预付款也可以降低采购商的供应风险,增加其筹码。

4.库存融资模式:一些供应链上的成员可以利用库存作为质押物,向金融机构贷款。

金融机构在库存物品入库后,发放相应的贷款。

这种模式可以提高供应链上的企业的资金周转效率,减少存货积压。

5.担保融资模式:供应链上的企业可以通过提供担保,获得金融机构的贷款支持。

金融机构在获得担保后,发放相应的贷款。

这种模式可以降低融资风险,提高融资的成功率。

综上所述,供应链金融的运作模式和融资模式多种多样,适用于不同的供应链环节和企业需求。

通过运用这些模式,供应链上的企业可以解决资金周转难题,提高效率和竞争力。

供应链金融的特点与运营模式分析

供应链金融的特点与运营模式分析

供应链金融的特点与运营模式分析一、概述随着互联网技术的不断发展,供应链金融逐渐成为金融行业的热点和焦点。

供应链金融是以供应链为基础,运用金融手段,以需要资金支持的中小企业(SMEs)的订单、应收账款和存货为基础,为企业提供融资、保险、结算等多元化服务的金融模式。

本文将分别从特点和运营模式两个方面进行分析,帮助读者更清晰地理解现代供应链金融的运作。

二、供应链金融的特点1.多方共赢供应链金融是一种综合利用各类金融工具帮助实现供应链全员融资的方式,该方式中的各个主体之间形成了一种共赢的关系,供应链上的每一个企业都对整条供应链的效率和效益有贡献,因此,供应链金融的实现要求供应链上的所有企业进行协作与互助,共同提高整个供应链融资的水平。

2.风险共担供应链金融中的各个主体都要进行风险的评估和担保,每一个企业在获得融资的同时也承担着相应的风险,不仅要传统的风险管理,还要实现供应链中的风险管理,对于供应链金融中的资金流动、交货期限、供应商等方面的风险进行评估和控制。

3.信息透明一个完好的供应链金融体系要求各个主体之间信息的透明化,包括货物的状态、交易记录、订单信息、供应商稳定性及信用等方面,以便全行业更好的获得和利用信息,及时识别和管理风险。

三、供应链金融的运营模式1.债权式供应链金融此模式适合于长期稳定、容易核查的运营业务,该模式以企业的账款为基础,以融资公司或银行自身的资金为支持,通过授信、业务融资、贷款等金融工具,筹集资金支持企业的运营项目。

2.保理式供应链金融该模式采用一对多的方式,以单据为基础,通过保理公司的承担,将银行和保险公司的风险共担,提高融资效率和成功率,对企业的授信额度也不受太多限制。

3.票据式供应链金融票据式供应链金融是以票据为基础的金融方式,通过贴现业务将贸易票据变现,将票据作为融资的支持,提高企业的流动资金。

4.股权式供应链金融股权式供应链金融主要是指投资者通过购买企业的股权,为企业提供资金支持的金融方式。

供应链金融分析报告

供应链金融分析报告
如果按照融资所需的资产不同, 供应链金融模式可以分为应收账款融资模 式、融通仓融资模式以及保兑仓融资模式 。这三种融资模式的依据资产分别为: 应收账款等应收类资产、 存货以及预付账款等预付账款资产。 应收账款融资模式
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主要是企业以未到期的应收账款质押给金融机构办理融资的一种融资模式。 融通 仓融资模式是企业以存货作为质押向金融机构办理融资业务的融资模式, 主要包 括质押担保融资模式和信用担保融资模式。保兑仓融资模式是在供应商 (卖方 )承 诺回购的前提下,融资企业 (买方 )向银行申请以卖方在银行指定仓库的既定仓单 质押的贷款额度, 并由银行控制其提货权为条件的融资业务, 这一模式使用于卖 方回购条件下的采购。
总之应收账款融资保兑仓业务和融通仓业务分别以应收款预付款和存货为质押物为中小企业融资处在任何一个供应链节点上的中小企业都可以根据企业的上下游交易关系所处的交易期间以及自身的特点选择合适的融资模式以解决资金短缺问题四我国供应链金融市场典型模式从2003年供应链金融在国内起步至前两年市场上主流的供应链金融是银行主导的1n模式但最近几年伴随融资环境改变以及互联网技术的影响等因素银行主导的格局面临严峻考验目前核心企业物流企业以及以电商为主的平台模式在供应链金融领域扮演着越来越重要的作用
保兑仓业务除了需要处于供应链中的上游供应商、下游制造商 (融资企业 )和 银行参与外, 还需要仓储监管方参与, 主要负责对质押物品的评估和监管; 保兑 仓业务需要上游企业承诺回购, 进而降低银行的信贷风险; 融资企业通过保兑仓 业务获得的是分批支付货款并分批提取货物的权利, 因而不必一次性支付全额货 款,有效缓解了企业短期的资金压力。
3、物流企业主导的供应链金融模式—— UPS .............................................................. 8

供应链金融运营模式分析

供应链金融运营模式分析

精心整理
***供应链金融运营模式分析
一、供应链金融的定义
供应链金融是基于真实交易背景开展的金融活动,是对供应链的某个环节或全链条提供定制化的金融服务,通过整合信息,资金,物流等资源,达到提高资金使用效率,为各方创造价值和降低风险的作用,实质是帮助链内成员盘活流动资产。

二、供应链金融产品业务模式分析
A、资源型的传统行业的经销商,如冷链海鲜行业
B、国内垄断行业的经销商,如苹果手机经销商,华为手机经销商
C、行业龙头经销商,如
D、在途库存周期长的行业,如跨境贸易的海上运输类行业
E、与B2B平台进行合作,B2B模式+供应链金融,有望开启商业新未来
2、供应链金融业务推广重心为预付类的金融服务
精心整理
3、模式的实现途径:进行强强合作,资源整合与共享
4、模式的实现方式:
以福建为中心,跟以上所列的目标对象进行业务方面的洽谈,实现资源整合,快速达成业务流量,实现利润。

5、业务流程图:
具体沟通!
六:风控模式
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2
七、组织架构设想。

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供应链金融运作模式分析供应链金融的实践由来已久,但供应链金融这一概念的明确提出,则要追溯到2000年Timme(2000)等的定义,他们认为当供应链上的参与方与为其提供金融支持的处于供应链外部的金融服务提供者建立协作,且这种协作关系旨在于实现供应链的目标,同时考虑到物流、信息流及资金流及进程、全部资产和供应链上的参与主体时,就形成了供应链金融。

供应链金融是为中小企业量身定做的一种新型融资模式。

它将资金流有效地整合到供应链管理中来,既为供应链各个环节的弱势企业提供新型贷款融资服务,同时又通过银行、物流企业、核心企业、中小企业的协作,构筑银行、企业和商品供应链互利共存、持续发展、良性互动的产业生态。

从供应链金融的资金来源上看,资金可以来源于供应链成员企业间由于预付、延期支付等形成的链内融资方式,也可以源于独立的第三方金融机构,即供应链外部融资,这也构成了供应链金融的两种基本形式:第一、链内融资。

在供应链内部,出于成员间良好的合作关系,预付货款和延迟支付等付款方式可以在一定程度上缓解个别企业的资金短缺压力,实现资金流在供应链成员间的优化配置。

这种以业务关系为纽带的资金流动,具有融资成本低、融资速度快等特点,在加强成员企业间的业务关系方面,具有重要的作用。

当然,这种链内融资模式的资金调配能力和规模都有限,当上下游企业都同时面临资金缺口时,这种方式就很难达到效果。

第二、链外融资。

当链内融资不能满足需求时,就必须借助于链外的资金。

按照有无实物质押,可以初步分为供应链外部基于物流金融业务的质押融资和基于核心企业资信水平的信用融资两个方面。

基于物流金融业务的质押融资主要表现为外部金融机构通过与第三方物流企业实现物权的监管,所开展的保兑仓、融通仓等业务。

而链外的信用融资方式则是从供应链整体的角度,充分利用核心企业的低融资成本、高融资效率优势,为供应链中广大的中小企业创造融资便利,也为供应链整体竞争力的提升创造基础。

1. 应收账款融资模式(应收类)——销售阶段供应链金融(1)成员关系:应收账款融资模式包括三个成员,分别是金融机构、上游供应商和下游核心企业。

上游供应商与核心企业之间是债权债务关系;金融机构与上游供应商之间是借贷关系,金融机构是放款方,上游供应商是融资方;金融机构与下游核心企业是付款销单的关系,核心企业支付给金融机构欠上游供应商的货款,消除上游供应商所质押的应收账款单据。

(2)业务流程与特点:在商业银行同意向融资企业提供信用贷款前,商业银行仍要对该企业的风险进行评估,只是更多关注的是下游企业的还款能力、交易风险以及整个供应链的运作状况,而并非只针对中小企业本身进行评估。

应收账款融资使得融资企业可以及时获得商业银行提供的短期信用贷款,不但有利于解决融资企业短期资金的需求,加快中小企业健康稳定的发展和成长,而且有利于整个供应链的持续高效运作。

(3)案例:金成兴龙应收账款融资①金成兴龙背景金成兴龙公司始建于2003年5月,法人代表张某,注册资本3000万元,主要经营钢材、木材、建筑材料等的批发零售。

企业财务报表显示,截至2009年11月,公司资产总额3.7亿元,其中流动资产2.79亿元,固定资产0.56亿元,负债总额1.12亿元,净资产2.58亿元,资产负债率30.26%。

近两年来,金成兴龙公司大量进行固定资产投资,但其所投资兴建的固定资产项目因土地手续不全及其他原因没有投产运营,资金占用较大。

自2009年以来,借款人经营出现问题,还款能力下降,加上自身融资额及对外担保额较大,对经营失去信心,想借机逃废银行债务,大量转移资产,企业绝大部分资产均已不在法定代表人名下。

与金成兴龙公司有应收账款关系的企业A、B、C三家公司的情况如下:A公司,成立于2002年,注册资金250万元,主营钢材等的批发零售;2005年被信用评级公司评为A 级;银行未结清贷款1490万元;在银行无不良信用记录。

B公司,成立于2003年,主营钢材、生铁等的批发零售,注册资本50万元,总资产3000万元;银行未结清信贷业务余额为0;在银行无不良信用记录。

C公司,成立于2006年,注册资金500万元,主营钢材生铁、汽车配件、橡塑制品、工程机械、金银制品等的批发零售;银行未结清贷款100万元;在银行发生过欠息记录。

三家公司与金成兴龙公司属于正常业务往来关系,金成兴龙公司规模相对较大,从大型钢铁企业以优惠的价格批发到钢材后,加价分售给包括这三家公司在内的一些小公司。

②业务办理及风险形成2009年9月17日,金成兴龙公司因为流动资金紧张,向莱芜市H银行申请办理保理业务726 万元,由应收A公司637.2万元、B公司348.4万元、C公司369万元账款做抵押。

保理业务是H银行近年来主推的一项业务品种,由于有真实贸易和物流做基础,风险相对不大,H银行近年来已做了2亿多元的保理,从未发生过不良。

与以往的保理业务一样,H银行对金成兴龙与三家公司的贸易往来情况进行了考察,确认属于真实贸易往来。

同时这三家公司经营状况良好,有足够经济实力支付应收账款,三家公司对该应收款项做了确认,承诺2010年3月20日将有关款项付至H银行指定账户,并追加A公司承担连带责任保证。

H银行经办人员在该笔业务审批后,与借款人、担保人、债务人签订了相关合同,并在人行应收账款质押登记公示系统中进行了查询,发现以上三笔应收账款均未被质押、转让。

H银行经办人员随后按相关要求在该系统中登记了这三笔业务的信息,包括质权人、出质人的基本信息,应收账款的描述,登记期限等,并及时下载、打印了登记证明。

随后,H银行向金成兴龙公司发放贷款726万元,期限7个月,用途购材料。

2010年,金成兴龙公司为其他公司提供的担保被追索代偿200万元,随后又被起诉和资产保全,承担2050万元担保责任,导致金成兴龙公司资金链断裂,各家银行的信贷业务形成不良,该笔保理业务到期未能收回。

经了解,金成兴龙公司法人代表张某在该应收账款质押业务到期前,向A、B、C三家公司单独要回了应收账款,并未将资金支付到H银行应收账款指定账户用于偿还贷款,造成还款来源丧失,保理形成不良。

H银行已经向当地法院起诉了金成兴龙公司,并连带起诉了A、B、C三家公司。

③风险化解法院收到H银行的起诉书后,认为H银行提供的应收账款质押初始登记和查询报告没有人民银行盖章确认,证据不充分,要求人民银行开具证明,确认该三笔应收账款确实在人民银行应收账款质押登记公示系统登记。

人民银行征信工作人员查询系统后确认,H银行确实登记了这三笔应收账款,遂开具了查询属实的证明。

法院对该应收账款质押登记予以认可,H银行726万元的信贷资产得以保全。

④案例剖析金成兴龙案件虽然涉案金额不大,但比较典型,可从中研究发现应收账款质押存在的风险及化解方法。

1)信息不对称是风险产生的重要原因从应收账款质押的主体看,金成兴龙公司作为一家以钢材贸易为主营业务的中小企业,在2008年以前,由于国内钢材市场销售形势较好,企业规模不断扩大,但从2009年开始,由于市场萎缩加上企业投资经营不善,资金开始紧张,其间向H银行申请办理应收账款质押融资业务。

对这些情况,H银行在进行贷前考察和审批时是了解的。

但办理质押融资业务以后,企业发生了很多变化,如经营周转困难加剧、转移资产、担保代偿等情况,H银行并不了解。

直到企业资金链断裂,被其他多家银行起诉,H银行才发现信贷资金出现了风险。

从应收账款质押的客体看,金成兴龙在申请办理质押融资时,H银行对应收账款的真实性、有效性是考察清楚的,并签订了三方协议。

但办理完质押融资业务以后,债权人和债务人如何私下协商,划走应收账款款项,H银行并不知情。

可见,信息对称性在其中的重要地位。

应收账款质押融资业务发生风险,一个重要的原因是商业银行对债权人、债务人以及应收账款本身的有关信息不能及时、全面了解。

2)风险得以化解,表明应收账款质押风险可控法院在受理应收账款质押融资案件后,对案件各有关要素进行了全面审查,认为借款合同、应收账款质押合同等真实有效,符合《物权法》、《担保法》的要求,唯一的问题是商业银行提供的人民银行应收账款质押登记公示系统查询报告和初始登记证据不充分。

原因是查询报告和初始登记为普通A4纸打印的格式文本,无人民银行或人民银行征信中心公章,无法作为证据使用。

这一问题在经当地人民银行查询确认加盖公章后得以解决,银行资产得以保全。

在本起案件中,应收账款质押展现出了比其他信贷业务更具优势的方面。

由于金成兴龙公司资产大部分已转移,已失去还款能力,同时由于应收账款的债务人A、B、C公司违反了“2010年3月20日将有关款项付至H银行指定账户”的承诺,因此应由三家公司承担连带赔偿责任。

三家公司目前经营正常,有实际还款能力,有利于商业银行信贷资产的保全。

从这个意义上讲,债务人通过对应收账款的还款承诺,实现了对出质人的质押担保,通过隐性担保降低了应收账款质押融资的风险。

金成兴龙应收账款质押案件表明,只要严格对债权人、债务人、应收账款的审查,签订严密的三方合同,严格质押登记公示操作规程,应收账款质押融资业务的风险是可控的,权益是能够得到法律保障的,应收账款质押是安全的中小企业融资产品。

同时也表明,在当前条件下,应收账款质押融资的资金安全必须要满足上述条件。

2. 融通仓融资模式(存货类)——运营阶段供应链金融(1)成员关系:融通仓融资模式包括三个成员,分别是金融机构、融资企业和第三方物流企业。

金融机构与融资企业之间是借贷关系,金融机构是放款方,融资企业是融资方;金融机构与第三方物流企业是合作关系;融资企业与第三方物流企业也是合作关系。

(2)业务流程与特点:基于供应链金融的思想,采用融通仓业务融资时,银行应重点考查企业是否有稳定的存货、是否有长期合作的交易对象以及整个供应链的综合运作状况,并以此作为授信决策的重要依据。

商业银行也可根据第三方物流企业的规模和运营能力,将一定的授信额度授予物流企业,由物流企业直接负责融资企业贷款的运营和风险管理,这样既可以简化流程,提高融资企业的产销供应链运作效率,同时也可以转移商业银行的信贷风险,降低经营成本。

(3)案例:财信德实业融通仓融资①案例简介深圳市财信德实业发展有限公司(以下简称“财信得”)是一家从事国内商业批发、零售业务的贸易公司,成立于1998年,注册资本1000万元,是内蒙古伊利牛奶(上市公司,以下简称“伊利股份”)在深圳地区的总代理。

财信德作为一家成立时间较晚、资产规模和资本金规模都不算大的民营企业,他们的自有资金根本不可能满足与伊利的合作需要。

同时他们又没有其他可用作贷款抵押的资产,如果再进行外部融资,也非常困难,资金问题成为公司发展的瓶颈。

此时财信德向当地民生银行提出以牛奶作为质押物申请融资的业务需求。

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