运政管理主要职能
运输管理岗位职责
运输管理岗位职责一、岗位简介运输管理岗位是企业职能部门中的紧要职位之一，负责对企业的货物、车辆和运输流程进行管理和调度，以确保物流运输的高效性和安全性。
二、岗位职责1.负责订立和完满企业的运输管理制度和规定，确保企业运输活动符合相关法律法规和公司要求。
2.负责订立和执行企业的运输计划，布置货物的运输路线、车辆的使用和司机的排班，并监督执行情况。
3.负责对货物进行装车和卸货的监督和检查，确保货物运输的安全和完整。
4.负责跟踪货物的运输过程，确保货物定时到达目的地，并及时向相关部门和客户供应运输信息。
5.负责与物流公司和运输合作伙伴进行沟通和协调，确定合作方式和费用，并管理合作关系。
6.负责处理运输过程中的问题和纠纷，确保问题的及时解决和处理结果的记录。
7.负责编制和提交运输管理相关报表和统计数据，定期向上级汇报运输情况和工作进展。
8.负责运输管理相关文件和资料的归档和管理，确保文件的安全和正确性。
9.负责进行运输管理人员的培训和考核，提高岗位人员的专业素养和工作效能。
三、管理标准1.遵守相关法律法规和企业的运输管理制度，确保运输活动符合合规要求。
2.乐观参加运输计划的订立和执行，确保运输计划的准确性和执行情况的及时性。
3.做好货物装车和卸货的监督和检查工作，确保货物运输的安全和完整。
4.与物流公司和运输合作伙伴保持良好的沟通和协调，确保合作关系良好。
5.处理运输过程中的问题和纠纷时，要及时跟进并报告相关部门，确保问题的及时解决。
6.定期向上级汇报运输情况和工作进展，确保上级了解运输管理工作的进展和结果。
7.乐观参加培训和学习，提高自身的专业素养和工作技能。
四、考核标准1.完成运输计划的准确性和及时性。
2.货物运输的安全性和完整性。
3.与物流公司和运输合作伙伴的合作关系。
4.运输过程中问题和纠纷的解决情况。
5.运输管理工作的汇报准确性和及时性。
6.个人的专业素养和工作效能。
以上仅为运输管理岗位的基本职责、管理标准和考核标准，实在岗位职责及管理和考核要求可依据企业情况进行调整和增补。
运管各级岗位职责
运管各级岗位职责第1篇：各级岗位职责项目经理职责一、负责主持工程项目的全面工作,负责组织、健全项目部的生产指挥、经营管理系统,做到指挥系统完整、制度健全、政令畅通、指挥有力,保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产、文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。
二、熟悉,掌握整个工程项目的安全、质量、进度等全过程,协调、疏通工程施工中的各个环节,向各施工班组下达进度计划和生产任务。
参与图纸会审及施工组织设计的编制工作,会同有关方面及时解决施工中的疑难问题。
三、抓好工程进度,检查生产安全,监督工程质量,搞好现场文明,确保整个工程项目的顺利进行。
四、掌握、了解职工的思想动态,关心职工的疾苦,稳定职工的情绪,有效控制各类违章违法行为的发生。
五、组织职工学习科学技术、标准规范及各项安全技术操作规程,不断提高工程项目管理水平和职工的整体素质。
六、对工程项目负全责,执行公司和业主的指示,协同全体管理人员和职工,完成好交给的各项任务,树立企业形象。
二0一二年月日项目工师职责一、全面负责本项目技术质量、安全生产指挥及施工管理,做好生产的统筹安排,组织和发挥生产指挥系统的作用,保证周、月、季生产任务的安全完成。
组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程及公司标准,督促检查职能部门、分包单位质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等的规范、标准的执行情况,出现的技术问题必须即时解决。
二、参加合同的洽谈与签订,并配合有关部门做好合同评审工作。
主持本项目部施工组织设计、专项施工方案、工序程序文件的编制,坚持每道工序程序管理,包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施,各类脚手架搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进出场装拆措施,并审定报公司监理备案。
负责分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。
检查落实施工前的各项准备工作。
三、深入施工现场负责施工中的各项技术指导,解决疑难问题,做好工程更改,技术核定工作的签证,指导施工员搞好工程测量放线及复核工作。
运输管理站职责范文(4篇)
运输管理站职责范文运输管理站的职责包括：1. 运输计划制定和优化：根据客户需求、货物种类、重量、运输距离等因素，制定合理的运输计划，并根据实际情况进行调整和优化，以确保运输效率和效益最大化。
2. 运输资源调度：根据运输计划，对运输车辆、司机、设备等运输资源进行合理调度和安排，以保证货物按时、安全地运输到目的地。
3. 运输过程监控：对运输车辆和货物进行实时监控，确保运输过程中的安全、稳定和及时性，以及解决运输过程中出现的问题和突发情况。
4. 运输成本控制：通过合理的运输路线规划、运输方式选择和资源调度，控制运输成本，包括燃料费用、人工成本、运输设备维护费用等，以提高运输效益。
5. 运输质量管理：制定和执行运输安全管理制度，保障运输过程的安全性，预防和减少事故的发生，提高货物的质量和完整度。
6. 运输信息管理：建立和维护运输信息系统，实时获取和更新运输信息，包括货物的发货、运输、到达等环节，提供准确的运输信息给各方，确保信息的及时性和准确性。
7. 与客户、供应商的沟通和协调：与客户和供应商进行有效的沟通和协调，了解客户需求和供应商能力，解决运输过程中的问题，建立良好的客户和供应商关系。
8. 运输业绩评估和改进：通过运输业绩的评估和分析，对运输工作进行改进和优化，提高运输效率和质量。
运输管理站职责范文（2）职位名称：运输业务管理员所属部门：风险管理课储运系职位系列：职员直接下级职位名称：无岗位等级：直接下级人数：无对内联系：公司相关部门直接上级职位名称：运管系系长对外联系：各承运商、中转库、代理店教育程度：学历要求：□高中或中专□专科■本科□硕士□博士培训需求：1.接受过运输装运、合理配载培训；2.接受相关法律知识教育及地理知识教育。
相关工作经验要求：____具备相关计算机知识及能够熟练操作。
技能要求：1.熟悉运输方式的合理配载及运输工具；2.熟悉各种运输方式的成本；3.熟悉运输管理办法、业务安排技巧；4.熟悉erp系统的使用操作及制作报表；5.善于与人交往、沟通、协调；6.有较强的责任心。
运管所管理职权范围
运管所管理职权范围
运管所是指运输管理所，是指政府或相关部门设立的一个管理单位，负责管理和监督交通运输业务。
运管所的管理职权范围包括以下几个方面：
1. 管理车辆的登记和审批工作，包括车辆的注册、备案、年检、报废和转移等事项；
2. 监督和管理运输企业的经营行为，包括营业执照的颁发、管理和监督、经营许可证的审批和管理等；
3. 负责对出租车、客运车、货运车等车辆的服务质量进行监督和管理，保障乘客和货主的安全和权益；
4. 执行交通管理和安全监察的职责，包括对违反交通规定的车辆和驾驶员进行处罚和监督等；
5. 负责交通事故的调查和处理，对涉及交通安全的案件进行协调、调解和处理，保障公共利益和社会稳定；
6. 监督和管理运输市场，执行相关政策和法规，维护正常的市场秩序和竞争环境。
总之，运管所的管理职权范围十分广泛，涉及交通运输的各个环节，旨在建立和完善一个有序、规范和安全的交通运输体系。
交通运输管理岗位职责
交通运输管理岗位职责交通运输管理岗位是一个关键的职位，负责确保道路、铁路、航空等交通系统的运营和安全。
本文将详细介绍交通运输管理岗位的职责，并探讨如何有效履行这些职责。
一、规划和管理交通系统交通运输管理岗位的首要职责是规划和管理交通系统，确保交通运输的顺畅和安全。
这包括制定道路修建计划、交通信号灯的布置以及改善和维护现有交通设施等。
交通运输管理人员需要与市政当局、建筑师和工程师合作，确保交通系统的规划和管理符合城市发展需求。
二、监控和提高交通安全性交通运输管理岗位还负责监控和提高交通安全性。
这需要与执法部门合作，培训和督促驾驶员遵守交通规则，并确保驾驶员持有有效的驾驶执照。
此外，交通运输管理人员还需要评估交通事故发生的原因，并采取措施减少事故频率和严重程度，以确保道路和交通设施的安全。
三、管理交通运输项目交通运输管理岗位的另一个重要职责是管理交通运输项目。
这可能包括新道路或公交线路的建设和改进，或者重新规划现有的交通系统。
交通运输管理人员需与相关利益相关者协商，制定项目计划和预算，并监督项目的执行进度和成本。
他们还需要评估项目的效果，并提出改进建议。
四、处理交通事故和紧急情况在交通运输管理岗位上，处理交通事故和紧急情况是不可避免的责任。
交通运输管理人员需要与应急服务机构密切合作，确保在交通事故或其他紧急情况下有适当的响应和应对措施。
他们应对现场进行调查，并采取必要的措施，例如疏导交通、抢救伤员和清理交通障碍物。
五、开展交通运输宣传和教育交通运输管理人员还需要开展交通运输宣传和教育活动，提高公众对交通规则和安全的意识。
他们可以组织交通安全培训和宣传活动，发放宣传资料，制作宣传广告等。
通过增加公众对交通安全的认识和理解，可以减少交通事故的发生。
六、与相关部门合作交通运输管理岗位的持有人需要与各个相关部门进行密切合作，例如政府部门、交通运输公司、道路维护机构和交通工会等。
这需要良好的沟通和协调能力，以确保交通运输系统的顺畅运行和安全性。
交通运输管理岗位职责
交通运输管理岗位职责一、岗位背景交通运输管理岗位是一个关键职位，负责确保交通安全和道路畅通。
交通运输管理人员需要以专业知识和技能为基础，协助制定和执行相关政策和规定，以提高交通效率和减少交通事故。
二、交通规划与管理交通运输管理人员需要参与交通规划和交通管理工作。
首先，他们需要研究和分析交通需求和流量，以便制定合理的交通规划，包括道路建设和改进、公共交通系统设计、交通信号控制等。
其次，他们需要监督和管理交通系统的运营，确保规定的交通安全标准和服务质量得到满足。
三、交通事故和应急处理交通运输管理人员需要对交通事故进行监测、分析和处理。
他们需要建立和维护事故数据库，对交通事故进行统计和分析，以了解事故发生的原因和模式。
在发生交通事故时，他们需要进行现场调查，并协调相关部门进行应急处理和交通管制，以最大程度地减少交通拥堵和人员伤亡。
四、执法和执勤工作交通运输管理人员需要执行交通执法和执勤工作。
他们需要检查和监督交通工具的合法性和安全性，如车辆的行驶证、驾驶人的从业资格证等。
此外，他们还需要执勤巡逻，确保道路交通秩序，并处理交通违法行为，如超速、闯红灯、逆行等。
五、交通安全教育和宣传交通运输管理人员需要开展交通安全教育和宣传工作。
他们需要组织和参与各种宣传活动，向驾驶人和行人普及交通安全知识和技巧。
此外，他们还需要制定和发布交通安全宣传资料，如宣传册、海报和广告，以提高公众对交通安全的意识和重视程度。
六、协调与合作交通运输管理人员需要与其他相关部门和机构进行协调和合作。
他们需要与交通警察、道路维护人员、交通工程师等合作，共同解决交通运输管理中的问题。
此外，他们还需要与公众、媒体和非政府组织保持良好的沟通，以建立良好的工作关系并获得支持。
七、职业发展与专业培训交通运输管理人员需要不断提升自己的专业知识和技能。
他们可以参加各种培训和学习机会，如交通管理研讨会、交通安全技术培训等。
通过持续学习和职业发展，他们可以提高自己的管理能力和专业水平，并在这个领域取得更多的成就。
运管部门职责
运管部门职责
运管部门是指负责管理、监督和协调交通运输行业的政府部门。
其职责主要包括以下几个方面：
一、规划编制
运管部门的首要职责是制定交通运输发展规划，包括道路、铁路、水路等各种交通方式，以及城市公共交通等综合性交通体系的规划。
这些规划需要考虑未来经济社会发展趋势，对各种交通方式进行合理分配和优化配置，以满足人们对便捷快速、安全舒适的出行需求。
二、监督管理
运管部门需要对各种交通运输企业进行监督管理，确保其符合法律法规和相关标准。
这涉及到车辆安全检测、驾驶员资格认证、运输许可证等方面。
同时，还需要加强对道路交通秩序的管理，打击违法行为和交通事故。
三、服务保障
为了提高人民群众的出行体验和服务质量，运管部门需要提供一系列
服务保障措施。
比如：建设停车场和公共汽车站点；开展城市公共自行车租赁服务；协调解决旅客投诉和纠纷等。
四、信息发布
运管部门需要及时发布交通运输行业的相关信息，包括交通状况、路况变化、天气预报等。
这些信息可以帮助人们及时了解出行情况，做好出行准备，同时也可以提高公众对交通运输行业的认知和理解。
五、政策指导
运管部门还需要制定一系列政策措施，以促进交通运输行业的发展。
比如：鼓励和引导社会资本参与交通建设；推动新能源汽车的发展；完善城市公共交通体系等。
总之，作为政府管理部门，运管部门在保障人民群众安全出行、促进经济社会发展等方面扮演着重要角色。
未来随着科技的不断进步和社会需求的不断变化，其职责也将不断扩大和深化。
交通运政管理处职能配置内设机构和人员编制方案
交通运政管理处职能配置内设机构和人员编制方案
交通运政管理处职能配置内设机构和人员编制方案
一、职能配置
根据国家有关法律法规和职责分工，交通运政管理处的职能配置如下：
一、负责制定和实施本市交通运输发展规划，编制年度交通运输工作计划，并组织实施，保障交通运输行业的正常运营。
二、负责本市道路运输、水路运输、航空运输、铁路运输业的监督管理，对交通安全、营运质量进行监督和检查，及时发现和纠正交通违法行为和安全事故，并对违法行为和事故进行处置。
三、负责规划和建设本市道路、桥梁、隧道、交通枢纽等交通运输基础设施，组织实施重点交通建设项目，并协调有关方面解决基础设施建设过程中的各种问题。
四、负责组织实施本市公共交通、城市轨道交通、出租汽车等公共交通服务的规划、管理和监督工作，优化公共交通服务网络布局，提高公共交通服务水平。
五、负责组织实施本市客运站、货运站、港口、机场综合交通枢纽等综合交通枢纽设施建设规划管理和运营管理，提高综合交通枢纽服务能力和效益。
六、负责本市交通运输信息化建设规划和管理工作，确保交通运输信息化系统和平台安全运行。
客运运政部工作职责
客运运政部工作职责
客运运政部是国家交通运输部门下属的部门，主要负责督促管
理交通运输行业中的客运业务。
其职责包括：
1. 制定客运行业监管政策：客运运政部负责制定相关的监管政
策和规定，包括制定客运市场管理政策、客运企业管理制度、客运
行业安全管理规定等。
2. 监督客运市场秩序：客运运政部负责监督客运市场运营秩序，防止客运行业违法违规行为，执法检查客运企业的生产经营情况，
确保客运市场的健康有序发展。
3. 审核客运企业设立：客运运政部负责审核客运企业设立申请，对符合要求的申请进行批准，保障客运企业的合法经营。
4. 监督客运安全生产：客运运政部负责监督客运企业的安全生
产工作，审核企业的安全生产管理体系、安全生产制度，加强对客
运车辆、设备等安全设施的检查和维护，确保客运行业的安全稳定。
5. 组织客运行业技术创新：客运运政部负责组织客运企业的技
术创新，促进技术的进步和运用，提高客运行业的服务水平和效率。
6. 促进客运行业发展：客运运政部负责推进客运行业的市场化
和发展，加强与相关部门的协调，推动行业制度和政策的改革和创新，提高客运企业的竞争力和市场地位。
7. 协调客运行业相关事务：客运运政部负责协调相关政府部门
和社会机构，联络客运企业和社会各界，处理客运行业的重大问题
和事件，维护客运行业的合法权益。
总之，客运运政部是负责监管和管理客运行业的部门，其职能
涉及方方面面，以确保该行业的正常运营和不断发展。
交通运政管理处职能配置、内设机构和人员编制方案
交通运政管理处职能配置、内设机构和人员编制方案**州交通运政管理处是经州人民政府授权，代表州人民政府对全州道路运输行业行使公共管理职能的主管机关。
根据《中华人民共和国道路运输条例》等有关规定，结合工作实际，制定**州交通运政管理处职能配置、内设机构和人员编制方案。
一、主要职能（一）负责国家及省有关道路运输业发展的方针、政策、法规及指令的贯彻实施。
（二）依照《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《云南省道路运输条例》及交通部规章，对辖区内道路运输（含旅客运输、货物运输、危险货物运输、机动车维修、道路客货运站场、机动车驾驶员培训以及道路运输从业人员培训等）经营实施行政许可。
（三）制定全州行业发展规划，制定道路运输方面的规范性文件，建立有关的道路运输管理制度，合理调控运力、安排站点布局。
（四）负责组织运输市场的服务质量、经营行为的监督检查，建立全州道路运输投诉处理机制，调解运输纠纷。
（五）掌握**州道路运输价格、税收的执行情况，主动与有关部门协调配合，按分管权限，提出调整和修改的意见。
（六）组织实施重点物资、大宗物资、港站集散物资的运输，组织实施重要节假日旅客运输，组织实施指令性抢险救灾、战备物资运输，并进行监督检查。
（七）根据本州运力与运量情况，按时向有关部门和上级交通部门提供需求信息，进行宏观调控，组织车辆结构调整和推进技术进步，组织本州的道路运输站（场）规划、布局，组织本行业的科研项目、新产品、新技术的推广应用。
（八）负责本州道路运输行业的生产经营和主要经济技术指标的统计、汇总及上报工作，组织道路运输业的各种基本信息的收集、分析、处理、反馈，开展咨询服务，组织市场调查和预测。
（九）核发、管理道路运政管理机构的各种证、牌及票据、凭证、单据等，负责道路运输规费的征收、管理。
（十）负责本州道路运输行业管理工作，推广经验交流，负责对道路运输企业和运输行业协会的监督、指导工作。
（十一）按照国家安全生产管理有关法律、法规和政策，贯彻落实上级对安全生产工作的要求和指示，对全州道路运输行业实施安全监督管理。
公路运输管理所职责（五篇）
公路运输管理所职责1.在运管所长领导下，协助管理机关日常工作，协调机关各股室工作关系，落实各项工作制度。
2.负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、财务、工会、计生、卫生劳动、节假日值班安排、离退休人员慰问以及办公用品的申报、领取、购置、报修和全区运政执法人员的着装、证件、徽章领发工作。
3.负责全所及两站固定资产购置、保管、维护，做好办公用品供应、正常行政经费开支和车辆使用管理工作，管好办公用品、用具、严格发放手续，健全登记制度。
4.负责做好印鉴保管、使用及全所各种会议的会务工作，按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务。
5.负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办、文书归档和各种报告、文件的打印复印工作。
6.负责各种统计报表的上报工作。
报表内容填写要真实、准确、完整、清晰，在经主管领导审核签字后及时上报和存档。
7.负责做好全所来人接待及上情下达、下情上达和对外联络的服务工作。
8.负责协助相关部门处理行政诉讼、复议和人民来信来电来访等相关信访事项和上级有关督办案件的调查处理工作，提出处理意见及时上报查处结果。
9.负责收集、整理各种信息、资料，认真总结经验，开展调查研究，抓好运管工作交流和新闻报道工作。
10.完成领导交办的其它临时性工作。
公路运输管理所职责（二）公路运输管理所的职责主要包括以下几个方面：1. 制定和执行公路运输管理政策和规章制度：负责制定和完善公路运输管理相关政策和法规，制定和执行公路运输管理的各项规章制度，确保公路运输的顺利进行。
2. 管理公路运输市场秩序：监督和管理公路运输市场，防止市场垄断和恶性竞争等不正当行为，维护公平竞争的市场秩序。
3. 审批和监督公路运输经营许可：负责对公路运输经营者进行审批和监督，确保运输经营者符合相关的资质要求，并依法履行运输经营许可手续。
4. 监督公路运输安全：负责监督公路运输安全管理工作，加强对运输车辆和驾驶员的审核和监管，防止超载、超速、疲劳驾驶等违法行为，保障公路运输的安全与顺畅。
运输管理站职责
运输管理站职责运输管理站是一个重要的组织机构，负责监督和管理运输业务，确保货物和乘客的安全和顺利运输。
以下是运输管理站的一些主要职责：1. 运输业务监督：运输管理站负责监督和管理各种运输业务，包括公路、铁路、航空和水运等。
他们确保运输公司和运输车辆符合安全和运输标准，并定期进行评估和检查以确保其合规性。
2. 客户服务：运输管理站负责处理客户的投诉和问题，并提供解决方案。
他们还与各种运输公司合作，确保客户的需求得到满足，并提供高质量的客户服务。
3. 安全监控：运输管理站负责监视和管理运输过程中的安全性。
他们制定并实施安全规定和政策，培训和教育运输员工，确保他们遵守安全操作程序，并能够应对紧急情况。
4. 运输调度：运输管理站负责协调和安排运输车辆的调度和路线，以确保货物和乘客的准时和顺利运输。
他们根据货物的紧急程度和目的地的要求，制定最佳的运输计划，并与各个运输公司合作以确保计划的执行。
5. 运输信息管理：运输管理站负责收集和管理有关运输业务的信息，包括货物和乘客的数量、目的地和途经地点等。
他们使用信息技术工具来追踪和监控运输过程，并提供实时的运输信息以满足客户的需求。
6. 资源管理：运输管理站负责管理和优化运输资源，包括车辆、货物和人力资源。
他们制定和实施有效的资源规划和管理策略，以确保资源的充分利用和最大化效益。
7. 环境保护：运输管理站负责监督和管理运输业务对环境的影响。
他们制定并实施环境保护政策和措施，鼓励运输公司采用环保技术和措施，减少污染和能源消耗。
8. 法规遵从：运输管理站负责监督和管理运输公司的法规遵从情况。
他们确保运输公司符合各种运输和安全法规，并对违规行为进行处罚和惩罚。
9. 突发事件管理：运输管理站负责处理运输过程中的突发事件和紧急情况。
他们制定和实施应急响应计划，并与相关部门和机构合作以迅速应对和应对紧急情况。
10. 统计分析：运输管理站负责统计和分析运输业务的数据，包括货物和乘客的数量、运输时间和成本等。
交通运输局工作职责及管理制度
交通运输局工作职责及管理制度1.制定和实施交通运输政策。
交通运输局负责制定国家交通运输政策和规划，包括公路、铁路、航空、水运等各个交通运输领域。
根据国家发展和经济社会需求，提出并推动交通运输政策的制定和实施，促进交通运输体系的协调发展。
2.监督和管理交通行业。
交通运输局负责对交通运输行业进行管理和监督，推动交通运输市场的规范和健康发展。
包括对运输企业行为的监管，对交通服务质量的评估和监督，对交通事故的调查和处理等。
同时，交通运输局还负责对交通基础设施的建设和管理，确保交通设施能够满足社会和经济发展的需要。
3.组织和管理交通安全工作。
交通运输局负责组织和协调交通安全工作，推动交通安全的宣传教育和法规宣传，加强交通安全管理和执法力度。
交通运输局还负责交通事故的统计和分析，提出交通安全改进的建议和措施。
4.促进交通运输技术创新和发展。
交通运输局负责促进交通运输技术的创新和发展，推动新能源车辆的推广和应用，推动智能交通系统和交通运输信息化建设。
交通运输局还负责组织和支持交通科研和技术开发，提出交通技术发展的政策和指导意见。
5.发展国际交通合作和交流。
交通运输局负责组织和推动国际交通合作和交流，参与国际交通组织的活动，推动国际交通规则的制定和实施。
与国际交通运输部门进行合作，促进国际交通运输体系的互联互通和合作发展。
在管理制度方面，交通运输局有以下几点：1.现代化管理体系建设。
交通运输局要建立现代化管理体系，完善组织结构和管理机制，提高工作效率和服务质量。
要注重信息化建设，推动网络化办公和数据共享，提高管理水平和决策能力。
2.健全内部管理制度。
交通运输局要建立健全内部管理制度，包括人事管理、财务管理、行政管理等各方面的制度和规范。
要注重管理流程的规范化和标准化，确保工作程序的透明和公正。
3.加强监督和评估机制。
交通运输局要加强对自身工作的监督和评估，建立考核制度和绩效评估机制，及时发现和解决存在的问题，提高工作质量和效率。
运管部门职责
运管部门职责一、引言运输管理部门是一个重要的机构，负责监管和管理运输业务以确保国家的物流和运输体系的高效运转。
运输管理部门的职责包括规划和监督整个运输网络，确保货物和人员的安全，维护运输市场的公平竞争，制定政策和法规以促进行业的可持续发展。
二、规划和监督运输网络2.1 制定运输规划运输管理部门负责制定运输规划，根据国家的发展需求和运输需求，规划运输网络的布局和发展方向。
运输规划需要考虑各种运输方式的组合，如陆路、水路、铁路和航空等，以及不同地区之间的联系和交通流量。
2.2 监督运输网络建设运输管理部门还负责监督运输网络的建设和维护。
他们与各地方政府和相关企业合作，确保基础设施的建设符合规划要求，能够满足运输需求。
他们还负责监督和评估已建成的运输设施的使用状况，及时发现和解决问题。
2.3 优化运输路线和运输方式运输管理部门通过优化运输路线和选择适当的运输方式，提高物流效率和降低运输成本。
他们会进行数据分析和模拟，评估不同路线和方式的优缺点，为企业和个人提供建议和指导。
三、确保货物和人员的安全3.1 建立安全管理体系运输管理部门负责建立和维护运输安全管理体系。
他们制定安全标准和要求，监督运输企业和从业人员的行为，确保他们遵守相关的法规和规定。
运输管理部门还负责审核和认证运输企业的安全管理体系，以确保它们符合国家和国际标准。
3.2 监督运输设备和运输工具的安全性能运输管理部门通过检测和评估运输设备和工具的安全性能，确保其符合相关的要求和标准。
他们会进行定期的检查和维护，以防止事故和故障的发生。
对于存在安全隐患的设备和工具，运输管理部门会采取相应的措施，保障货物和人员的安全。
3.3 预防和应对安全事件运输管理部门负责预防和应对各种安全事件，包括交通事故、运输设备故障和恶劣天气等。
他们会制定相应的应急预案，组织培训和演练，提高运输企业和从业人员的安全意识和应急能力。
在安全事件发生时，运输管理部门会及时调查，追究责任，并采取措施防止再次发生类似事件。
交通运输管理所的主要职责
交通运输管理所的主要职责交通运输管理所的主要职责交通运输管理所是负责管理和监督交通运输领域的机构，其主要职责包括以下几个方面：一、制定和执行交通运输政策作为国家交通运输领域的管理机构，交通运输管理所需要制定和执行相关政策。
这包括制定各种规章制度、标准和技术规范，以保障道路、水路、铁路等各种交通方式的安全和顺畅。
同时，还需要制定有关行业发展的战略规划，引导行业健康发展。
二、监管和执法为了保障公共安全和维护社会秩序，交通运输管理所需要对各种交通工具进行监管，并对违法行为进行处理。
这包括对驾驶员资格及车辆合法性进行审核、检查车辆设备是否符合标准等。
同时，在发现违法行为时，还需要及时采取相应措施予以处理。
三、推动技术创新随着科技的不断发展，各种新技术在交通运输领域得到广泛应用。
作为负责监管该领域的机构，交通运输管理所需要推动技术创新，促进行业发展。
这包括推广新能源汽车、智能交通系统等先进技术，提高交通运输效率和安全性。
四、保障公共安全作为公共安全的重要保障机构，交通运输管理所需要制定各种应急预案和措施，以应对突发事件。
同时，还需要加强对交通事故的调查和处理工作，提高事故处理效率和质量。
五、协调各方面关系在执行职责的过程中，交通运输管理所需要协调与各方面的关系。
这包括与相关部门合作开展工作、与企业进行沟通协商等。
同时，在处理矛盾纠纷时也需要发挥协调作用。
六、开展宣传教育为了提高公众对交通安全的认知和意识，交通运输管理所需要开展宣传教育工作。
这包括制定宣传计划、组织宣传活动等，向社会传递正确的交通安全知识和习惯。
七、加强国际合作随着经济全球化的不断深入，国际合作已经成为各个领域发展的重要趋势。
交通运输领域也不例外。
交通运输管理所需要加强与国际组织和各国政府的合作，共同推进行业发展。
总结交通运输管理所是负责管理和监督交通运输领域的机构，其主要职责包括制定和执行交通运输政策、监管和执法、推动技术创新、保障公共安全、协调各方面关系、开展宣传教育以及加强国际合作等方面。
道路运输服务业管理员岗位职责
道路运输服务业管理员岗位职责
道路运输服务业管理员是指负责管理和组织道路运输服务业的
人员，主要职责如下：
1. 负责制定和执行道路运输业务的发展规划及年度工作计划，
包括运营管理、市场开拓、财务管理等方面；
2. 组织实施道路运输服务业的运营管理工作，确保业务运行的
顺畅和有效，包括车辆调度、路线规划、货物跟踪等工作；
3. 组织市场调研、开拓客户资源，拓展新的业务渠道，扩大公
司的业务范围和规模；
4. 负责制定和实施各项制度和规定，包括安全生产制度、财务
管理制度、人力资源管理制度等方面，确保业务运营的高效和安全；
5. 组织协调公司与相关部门的合作关系，包括客户、物流公司、交通管理部门等，促进业务的顺利进行；
6. 负责制定和控制预算，预测和分析市场走势，确保公司业务
的稳定和可持续发展；
7. 监督和管理下属员工，确保员工遵守公司规定和制度，提高
员工的综合素质和工作效率。
总之，道路运输服务业管理员需要具备较强的管理能力、市场
拓展能力、财务管理能力、协调沟通能力等，为公司的发展提供有
力的支持和保障。
公司管理规章制度之运输管理部门
公司管理规章制度之运输管理部门一、运输管理部门的职责和职能运输管理部门负责公司内部的物流和运输管理工作，其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 运输计划制定：负责编制公司运输计划，包括运输路线的选择、货物装载和配送计划等，并确保运输资源的合理利用，提高运输工作的效率和准确性。
2. 运输合同管理：与运输供应商进行谈判、签订和管理运输合同，确保合同条款的执行，并监督运输供应商的服务质量，保证货物的安全运输和准时送达。
3. 运输费用控制：负责对运输费用进行核算和控制，确保公司运输成本的合理化和优化，同时制定相应的费用核算标准和报销流程，保证运输费用的合规和准确报销。
4. 车辆和装备管理：管理公司所属运输车辆和装备的购置、维修和保养，确保其良好的工作状态和安全性能，提高运输效率，减少车辆故障和意外事故的发生。
5. 运输安全管理：制定和完善公司运输安全管理制度，确保运输过程中各项安全措施的落实，防范和减少车辆事故和货物损失，保障员工和财产的安全。
6. 运输信息管理：建立和维护公司运输信息管理系统，实时监控和追踪货物的运输情况，提供相关数据和报告，为公司决策提供有力的支持和参考。
7. 运输服务评估：定期对运输供应商进行绩效评估，包括货物的配送准时性、服务质量、售后服务等方面，及时发现问题并提出改进措施，提高运输服务水平。
二、职责执行流程1. 运输计划制定流程：a. 收集相关部门的运输需求和物流数据；b. 分析数据并制定运输计划，包括路线选择、货物装载和配送计划；c. 提交计划给相关部门进行审核和确认；d. 定期与运输供应商进行沟通，协商配送细节和时间安排；e. 监督运输过程中的执行情况，及时调整计划以应对突发情况。
2. 运输合同管理流程：a. 与运输供应商进行谈判并达成合作意向；b. 确定合同条款和条件，签署正式合同；c. 监督运输供应商履行合同，不断评估和改进合作效果；d. 定期对合同进行审查和续签，保证合同的有效性和合规性。
交通运政管理处职能配置、内设机构和人员编制方案
交通运政管理处职能配置、内设机构和人员编制方
案
交通运政管理处的职能配置、内设机构和人员编制方案可以根据实际需要和工作要求进行合理的安排和配置。
下面是一个可能的方案：
1. 职能配置：
- 负责制定和实施交通运输政策、管理规定和行业标准；
- 管理和监督交通运输市场，维护市场秩序和公平竞争；
- 执行和协调交通运输安全管理工作，保障公众安全；
- 管理道路交通秩序，规划和优化道路交通网络；
- 管理公共交通、客运、货运等运输业务，提高服务质量；
- 开展交通运输数据监测和统计分析工作；
- 协调解决交通运输领域的突发事件和问题。
2. 内设机构：
- 综合管理部门：负责制定政策、规章和行业标准，协调各部门工作；
- 交通市场管理部门：管理和监督交通运输市场，维护市场秩序和公平竞争；
- 安全管理部门：执行和协调交通运输安全管理工作，保障公众安全；
- 道路与交通规划部门：规划和优化道路交通网络，管理道路交通秩序；
- 运输管理部门：管理公共交通、客运、货运等运输业务，提高服务质量；
- 数据监测与统计分析部门：开展交通运输数据监测和统计分析工作；
- 突发事件应急管理部门：协调解决交通运输领域的突发事件和问题。
3. 人员编制方案：
根据工作职能和需求，可以安排以下人员编制：
- 处长：1名；
- 副处长：若干名；
- 部门负责人：各部门设1名负责人；
- 工作人员：根据各部门的具体工作需求而定，人数可根据实际情况合理安排。
这个方案仅供参考，实际的职能配置、内设机构和人员编制方案需要根据具体情况进行调整和设计。
运政综合执法支队及其部门工作职责
负责协调督办**中心城区道路运输市场监督管理工作；负责协调督办**中心城区道路运输行业的安全监管、行业维稳和应急管理工作；负责依法组织或参与重大突发事件的协调处理和事故的调查处理工作；负责**中心城区道路运输行业的卫星定位系统、视频监控系统的应用和监督管理工作；负责**中心城区道路运输行业的信访投诉处理工作；承办上级交办的其它工作。
业务科
负责**中心城区的客运、货运、机动车维修与检测的管理；配合市运管局做好**中心城区道路运输企业质量信誉考核的审查工作；负责支队与市运管局相关科室以及运政服务中心运政业务的衔接工作；负责道路运输政策法规的宣传、贯彻、执行；负责支队执法队伍的教育培训；负责**中心城区道路运输行政执法工作；负责支队执法装备管理；按管理权限做好道路运输证件及标志牌的管理工作；负责指导**中心城区交通物流发展工作；承办上级交办的其它工作。
5、负责**中心城区道路运输行业的安全监管、行业维稳、信访投诉处理及应急管理工作。
6、负责**中心城区道路运输行业统计工作。
7、负责指导**中心城区交通物流发展。
8、组织完成防汛、抢险、救灾等上级下达的指令性运输任务。
9、承办上级交办的其它工作。
综合科
负责支队文秘、党建、宣传、人事、协调督办、财务管理、行业统计、科技信息、绩效考核、文明创建、后勤管理等综合事务。
三大队
负责对**区道路运输市场的监督检查；负责辖区道路客、货运站（场）的监督管理；负责辖区道路运输行业的安全监管、行业维稳及应急管理工作；负责辖区道路运输企业的管理工作；承办上级交办的其它工作。
一大队
负责对**区道路运输市场的监督检查；负责辖区道路客、货运站（场）的监督管理；负责辖区道路运输行业的安全监管、行业维稳及应急管理工作；负责辖区道路运输企业的管理工作；承办上级交办的其它工作。
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一、运政管理主要职能（一）贯彻执行国家、省、市有关交通运输工作的法律、法规和政策；起草交通运输行业的地方性法规、规章，拟订有关政策，经批准后组织实施；负责交通运输（公共交通、轨道交通、道路交通；道路、港口、水运、空港、物流及地方事权内的航空、铁路）管理，协调邮政行业。
（二）负责拟订交通运输发展战略和行业发展规划，经批准后组织实施；参与制定与交通运输行业相关的经济政策和调控措施；组织拟订有关地方技术规范并监督实施。
（三）承担保障城市道路交通畅通的责任。
参与编制综合交通布局规划；在城市总体规划、分区规划的指导下，拟订交通专项规划，经批准后组织实施；建立并实施交通影响评估制度；组织开展交通需求管理研究，制定交通需求管理战略、政策、规划、标准，并组织实施；负责汇总、发布城市交通信息，分析、评估城市交通状况，制定和组织实施城市交通组织、管理和改善方案，并负责监督检查。
（四）承担交通运输工程建设管理责任。
组织拟订近期交通建设规划及年度实施计划；组织实施道路、港口、航道、客货交通场站（枢纽）、交通设施等交通运输工程建设工作；负责组织协调交通建设项目的工程质量、施工安全监管和造价管理。
（五）负责道路、桥梁、隧道、公用场站、枢纽、航道、人行天桥以及交通标牌、标识、标线、护栏等交通设施的管理和养护监管，承担安全监管责任。
（六）负责编制交通运输规划及年度计划；拟订交通公用项目年度建设计划、维护计划、交通改善计划，并监督实施；负责统筹交通运输行业专项资金安排使用管理；参与交通运输行业价格制定。
（七）承担交通运输行业监管责任。
监督管理交通运输行业安全生产和服务质量；承担权限内的港口航运、空港及航空运输的行业管理工作；负责交通运输行政执法。
（八）承担交通运输的综合协调责任。
组织、协调深圳地区综合运输、重大节假日期间的旅客运输和国家重点物资、紧急物资、特种物资以及军事、抢险救灾物资的运输工作；负责交通运输应急指挥、应急处置，国防交通战备的组织、协调管理，参与国防交通保障设施规划建设工作。
（九）负责全市智能交通工作；指导、监督行业技术标准和规范的实施；指导行业环境保护和节能减排工作；开展对外交流与合作。
（十）负责港口的岸线、陆域、水域行政管理；管理港口引航工作。
（十一）负责征缴、代征国家和本市规定的涉及交通运输、港口和航运的有关规费和其他收费。
（十二）承办市政府和上级部门交办的其他事项。
二、交通运政交通运政就是交通局或交通运输委的最上级就是中国交通运输部,每个地方名称不一样,运政主管：道路运输，空中运输和水上运输，城市轨道交通，即管客货车运输，飞机运输，轮船交通安全和运输管理，地铁管理，还有管汽车维修厂，汽车租赁业等，和交通警察是有区别的，交通警察主管交通安全，车辆管理等，运政主管交通运输，港口管理，轮船交通安全等三、具备能力协调能力，组织能力、处理突发事件的能力（运输市场纠纷确实是很多的），体力和自我保护能力（这个不是诋毁运政人员，执法人员确实得会两手，毕竟你面对的都是些客货车司机，都是些素质相对不高的人群，何况你的执法又是要罚人家钱），总之，这不是小白脸能干的活四、知识问答问：什么是道路旅客运输？它分为哪几类？敬告：本文版权归中山网所有，转载时请注明出处，必须保留网站名称、网址、作者等信息，不得随意删改文章任何内容，我社将保留法律追究权利。
答：道路旅客运输是指人们借助载客运输工具，通过道路实现人的空间位移的一种方式运输，简称道路客运。
具体分类如下：1、班车客运：是指定线路、定班次、定时间、定站点的道路客运。
2、旅游客运：是指以运送旅游者游览观光为目的，其线路有一端位于名胜古迹、风景区等旅游点的道路客运。
3、出租车客运：是指以轿车、小型客车为主，按乘客要求行驶、停靠、等待的道路客运。
4、包车客运：是指按乘客要求，为某种目的（上下班、旅游等）根据乘客指定的时间和线路安排使用的一种客运业务。
问：旅客运输的价格是怎样制定出来的？答：我省公路客运市场的旅客运输价格是根据省交通厅和物价局联合制定的《广东省公路汽车旅客运价实施细则》（粤交运[2001]484号）为依据所制定。
我们主要介绍班车客运运输价格的计算方法：旅客班车票价＝班车运费＋旅客站务费①班车运费＝[车型基价×（1＋浮动比例）＋单位里程其他收费]×里程②车型基价＝基本运价×[1＋相应车型的基价加成比例]车型基价的计费单位是：元/人千米，其中普通客车为0.09-0.13，中级客车为0.13-0.20，高级客车为0.19--0.24。
③浮动比例最高不超过30％。
④单位里程其他收费是指代收代付的公路客运附加费、车辆通行费等。
⑤旅客站务费由客运站按省交通厅、物价局粤交运[1998]143号文规定：旅客站务费最高不得超过以下标准：一、二级站为1元；三级站和四级站为0.5元；简易站免收旅客站务费。
⑥班车票价中含基本运价2％的旅客身体伤害赔偿责任保障金。
问：道路运输经营者违反规定擅自抬价、压价的，交通主管部门将处以什么样的行政处罚？答：根据《道路运输行政处罚规定》第十四条第二项，处以500元以上1000元以下罚款。
问：乘车旅客须遵守什么规定？答：1、自觉维护乘车秩序，服从站务及驾、乘人员安排，爱护公共设施，保持清洁卫生，讲究文明礼貌。
2、一切旅客都应无例外地接受车站值勤人员对危险品的检查。
3、七岁以下儿童乘车应有成人旅客携带。
4、乘车时，要坐稳扶好，头、手不得伸出车外，不准翻越车窗，车未停稳不准上下，不准随便开启车门。
5、车内不准吸烟，不准随地吐痰，行车中不要与驾驶员闲谈及妨碍驾驶操作。
6、不准从车窗向外扔东西。
问：旅客运输过程中发生何种情况时，由车站承担责任？答：（1）由于车站在发售客票中填错发车的日期、班次、开车时间，造成旅客误乘或漏乘的。
（2）由于检票、发车、填写路单失误造成旅客误乘、漏乘的。
（3）在车站保管、装卸、交接过程中造成旅客寄存物品和托运行包损坏、丢失或错运的。
（4）由于不按时检票或不及时接车造成班车晚点运行的。
（5）由于站方原因发生的其他问题。
问：旅客运输过程中发生何种情况时，由运方承担责任？答：（1）因客车技术状况或装备的问题，造成旅客人身伤害及行包损坏、丢失的。
（2）因驾驶员违章行驶或操作造成人身伤害及行包损坏、丢失的。
（3）因驾驶员擅自改变运行计划，如提前开车，绕道行驶或越站，致使旅客漏乘等，造成的直接经济损失。
（4）在行车途中发生托运行包丢失、损坏的。
（5）不按运行计划或合同向车站提供完好车辆，使班车停开、缺班的。
（6）由于运方原因发生的其他问题。
问：旅客运输过程中发生何种情况时，由旅客承担责任？答：（1）旅客无票、持无效票或不符合规定的客票乘车的。
（2）隐瞒酒醉、恶性传染病乘车造成污染，危及其他乘客的。
（3）夹带危险品或其他政府禁运物品进站、上车、托运的。
（4）损坏车站客车设施和设备或造成其他旅客伤害的。
（5）自理行包和随身携带的物品丢失、损坏的。
（6）客车中途停靠不按时上车造成漏乘错乘的。
（7）旅客乘车途中自身病害造成的伤亡和损失。
（8）由于旅客原因发生的其他问题。
问：如何区分合法出租车和非法出租车？答：合法出租车指经交通主管部门批准营运由某一公司统一经营的出租小汽车。
合法出租车与非法出租车主要有如下区别：首先是外观，合法出租车有统一的车身颜色（主要是古典红），车顶上装有出租车标志灯，车牌号码加装了交警部门核发的蓝色标志牌，车前门外两侧印制经营单位全称和电话号码，有里程计价器、空车标志灯。
其次要看出租车司机是否持证上岗。
合法出租车在前排乘客座位前的显著位置悬挂了交通主管部门核发的从业资格证，没有从业资格证的出租车，可能就是非法营运车。
第三，要看出租汽车能否提供有效的发票。
合法经营的出租车必须使用本公司统一印制的发票，非法营运车辆则没有。
问：乘坐出租车应注意什么问题？答：当你准备坐出租车的时候，首先不要贪图便宜和方便，应选择合法有出租车标志和计价器的出租车，否则你的合法权益难以得到保护。
其次要索取车票，记住车牌号码，避免权益受到侵犯或不慎遗失物品时无从查起。
问：出租车在营运途中计价器发生故障应如何处理？答：出租汽车在城区内必须使用计价器，按计价器显示的金额收费。
出租小汽车在营运途中如计价器发生故障，驾驶员应立即向乘客说明情况，并提醒乘客按里程表显示里程计收车费，乘客下车后应立即向有关部门报修，不得继续营运。
对不按规定使用计价器的，按《中山市出租汽车管理实施细则》第二十九条第一项处以1000元罚款。
问：出租小汽车拒载应如何处理？答：出租小汽车经营者（驾驶员）在营运中衣着整洁，仪容端庄，对旅客热情礼貌，语言文明，语气可亲，态度和蔼，微笑服务。
不得挑拣乘客，不得无故拒载，不得无故绕道运行。
出租小汽车经营者（驾驶员）违反本规定在营运中无故拒载或绕道运行的，由交通局主管部门处以500元的行政处罚。
问：出租车在车站、码头、港口等站点候客有何规定？答：出租小汽车经营者（驾驶员）必须依法经营，在车站、码头、港口等站点按顺序候客，途中在允许的上落客站点或地方上落客。
违反本规定的，责令其改正，并处以500元罚款。
问：擅自转让出租小汽车牌照（含车辆）如何处理？答：出租小汽车牌照（含车辆）不按规定办理转让手续擅自转让经营的，由交通主管部门处以转让方每个牌照1000元罚款，处以受让方每个牌照1000元罚款。
五、州运政管理处楚雄州交通运政管理处是经楚雄州人民政府批准成立，楚雄州交通局领导的具有行政管理职能的副处级参公管理事业单位。
主要负责宣传贯彻国家道路运输方针政策法律法规；制定全州道路运输业发展规划并组织实施；依法规范道路运输经营行为，维护道路运输市场秩序，保障道路运输安全，保护道路运输有关各方当事人的合法权益，促进道路运输业的健康发展；依法对申请从事道路运输经营，包括旅客运输经营和道路货物运输经营，道路运输相关业务包括站（场）经营、机动车维修经营、机动车驾驶员培训实施许可，配发《道路运输经营许可证》，依法加强监管；组织对从事客运经营、货运经营的驾驶人员、道路运输从业人员进行管理；履行道路运输安全“三关一监督”监管职责；抓好运政队伍建设、道路运输“文明窗口”建设。
楚雄州交通运政管理处现内设五科一室一个支队7个职能科室（财务科、人事科、客货科、培训科、车辆技术管理科、办公室、稽查支队）；目前核定编制为30名，现实有在职职工16人，其中：党员10人，2009年全州运管系统垂直管理，下设10个县（市）交通运政管理所；全系统现有干部职工142人、离退休人员97人，交通稽查协管员112人。