监理培训资料doc资料
监理工作内容培训
监理工作内容培训监理工作在工程项目中起着至关重要的作用，它是确保工程质量、进度、安全和成本控制的关键环节。
为了让大家更好地了解和掌握监理工作的内容，本次培训将对其进行详细的阐述。
一、监理工作的定义与职责监理，顾名思义，就是监督管理。
在工程建设领域，监理单位受建设单位的委托，依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，对施工单位的建设行为进行监督管理。
监理的主要职责包括但不限于以下几个方面：1、质量控制审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，确保其符合工程要求和规范标准。
对工程材料、构配件和设备进行检验和验收，防止不合格产品进入施工现场。
旁站监督关键工序和重要部位的施工，确保施工质量符合要求。
组织分项、分部工程和单位工程的质量验收，及时发现和解决质量问题。
2、进度控制审查施工单位编制的施工进度计划，提出合理的改进意见。
定期检查工程进度，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因并采取相应的措施。
协调施工单位之间的工作关系，确保施工进度的顺利进行。
3、投资控制审查工程变更的必要性和合理性，严格控制工程费用的增加。
审核施工单位提交的工程款申请，防止虚报工程量和费用。
协助建设单位进行工程造价的控制和管理，实现投资目标。
4、安全管理审查施工单位的安全保障措施和安全生产规章制度，督促其落实到位。
检查施工现场的安全状况，及时发现和消除安全隐患。
对施工人员进行安全教育，提高其安全意识。
5、合同管理协助建设单位签订工程建设合同，明确各方的权利和义务。
监督合同的履行情况，处理合同变更和索赔事宜。
维护建设单位的合法权益，确保工程建设按照合同约定进行。
6、信息管理收集、整理和保存工程建设过程中的各种信息资料，包括文件、报告、图纸等。
及时向建设单位和有关部门汇报工程进展情况和存在的问题。
7、协调工作协调建设单位、施工单位、设计单位等各方之间的关系，解决争议和矛盾。
组织召开工地会议，沟通工程建设中的各种问题，促进各方的合作。
建设工程施工安全监理培训资料【精选文档】
建设工程施工安全监理(培训资料）江西现代职业技术学院建筑工程分院江西省恒信建设工程监理咨询有限公司二0 一五年七月目录1 概述 (4)2 施工安全监理责任及工作保障体系 (6)2.1工程监理单位施工安全监理责任 (6)2。
2项目监理机构及人员施工安全监理工作职责 (7)3 施工安全监理的主要工作内容 (10)3。
1施工准备阶段的安全监理主要工作 (10)3.2施工实施阶段的安全监理主要工作 (11)3。
3施工总结阶段的安全监理主要工作 (12)4 施工安全监理策划 (13)4.1施工安全监理方案编制 (13)4。
2施工安全监理实施细则编制 (14)5 施工安全监理实施 (15)5。
1施工安全监理基本工作方法和手段 (15)5.2检查施工单位安全生产管理体系 (18)5.3审查专项施工方案 (20)5。
4核查大型起重机械和自升式架设设施的验收手续 (20)5.5审核安全防护、文明施工措施费用 (22)5.6核准施工现场安全质量标准化达标工地考核评分 (22)6 施工现场安全监理 (24)6.1概述 (24)6.1.1 施工现场的安全要求 (24)6.1.2 安全技术管理 (28)6.1。
3 施工现场安全标准化管理 (30)6。
2施工现场场容管理 (33)6.2.1 施工现场场容管理的内容 (33)6.2。
2 施工现场场容管理原则 (34)6。
3文明施工 (36)6.3.1 文明施工管理的内容 (36)6.3。
2 文明施工的常见病 (42)7 施工安全监理资料管理 (47)7。
1安全监理资料台帐 (47)7。
2安全监理资料管理 (49)7。
3安全监理资料的归档管理 (49)附录A 安全监理工作基本表式 (50)A类表（施工单位用表） (50)B类表(监理单位外发用表) (50)C类表（监理单位检查用表） (51)附录B 安全监理工作检查评分表 (72)附录C 危险性较大的分部分项工程范围 (77)附录D 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围 (79)1 概述2004年2月1日实施的《建设工程安全生产管理条例》中明确规定：“工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任.”2006年10月16日建设部在《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》指出:为了认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》,指导和督促工程监理单位落实安全生产监理责任，做好建设工程安全生产监理工作.各级建设行政主管部门据此颁布了一系列文件规定，以明确监理单位安全监理的工作职责和工作范围。
监理业务培训资料
监理业务培训资料监理业务是建筑工程管理中的一个重要环节，监理员在工程建设过程中扮演着监督、检查、指导等多重角色。
为了提高监理员的专业素质和工作水平，不少培训机构提供了相关的培训资料。
下面将介绍一些监理业务培训资料的内容。
一、建筑工程法规法令作为建筑工程监理员，熟悉并遵守建筑工程法规法令是至关重要的。
监理业务培训资料中常常包括建筑法规法令的详细介绍，如《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等，帮助监理员了解相关法规的内容、要求和执行标准。
二、工程技术规范监理员需要掌握建筑工程的相关技术规范，以确保工程施工的质量和安全。
监理业务培训资料中通常包括《建筑工程技术标准》、《建筑结构抗震设计规范》等文件，帮助监理员了解工程技术规范的要求及应用方法。
三、施工图纸与工程变更监理员需要熟悉工程施工图纸，了解工程设计的具体要求和要点。
此外，监理业务培训资料还包括工程变更管理的相关内容，帮助监理员处理工程变更过程中可能出现的问题和纠纷。
四、质量验收与工程验收监理员需要参与工程施工过程中的质量验收和工程验收工作，确保工程质量符合相关标准和要求。
监理业务培训资料中会介绍工程验收的具体程序、标准和要求，帮助监理员进行有效的验收工作。
五、安全生产管理安全生产是建筑工程管理中的重要环节，监理员需要关注工程施工现场的安全管理工作。
监理业务培训资料中常常包括安全生产管理的相关法规、标准和实务，帮助监理员做好安全生产管理工作。
六、合同管理与工程索赔监理员需要熟悉工程合同的内容、要求及约定，以及处理工程索赔的程序和方法。
监理业务培训资料中会介绍合同管理和工程索赔的相关知识和技巧，帮助监理员正确处理合同事务和索赔事项。
综上所述，监理业务培训资料涵盖了建筑工程法规法令、工程技术规范、施工图纸与工程变更、质量验收与工程验收、安全生产管理、合同管理与工程索赔等多个方面的内容。
通过学习这些资料，监理员可以提升自身的专业素质和工作水平，更好地开展监理工作，保障工程质量和安全。
监理培训资料
监理培训资料xx年xx月xx日contents •监理概述•监理工作流程•监理规范与标准•监理常见问题及解决方法•监理案例分析目录01监理概述监理的定义监理是指具有相关专业知识和技能的人员，受建设单位的委托，对工程建设项目的实施过程进行监督、管理和咨询服务。
监理的特点监理具有独立性、公正性、专业性和服务性的特点。
监理的定义与特点监理在工程建设中的地位和作用监理是工程建设中的重要参与方之一，对工程项目的实施过程进行监督、管理和咨询服务，对保证工程质量、安全、进度和投资等方面具有重要作用。
监理对建设单位的帮助监理为建设单位提供专业的服务和咨询，协助建设单位实现工程建设的目标，包括质量、安全、进度和投资等方面。
监理的重要性监理制度起源于英国，逐渐普及到世界各地。
在中国，监理制度起步较晚，但发展迅速，逐渐成为工程建设领域的重要组成部分。
监理制度的起源与发展目前，监理行业已经成为了工程建设领域的重要组成部分，未来将继续发挥重要作用。
未来，监理行业将会更加注重技术创新和人才培养。
监理的现状与未来趋势监理的历史与发展监理的职责监理的职责主要包括对工程项目的实施过程进行监督、管理和咨询服务，协助建设单位实现工程建设的目标。
监理的权限监理在行使职责时具有一定的权限，包括对工程项目的实施过程进行检查、验收、审核和签认等。
同时，监理也需要遵守职业道德准则和规范。
监理的职责与权限02监理工作流程监理规划监理规划是监理工作的总体规划和指导文件，包括监理目标、范围、内容、程序、制度、表格等。
监理规划应在充分了解工程情况、合同条款、法律法规的基础上进行编制，并随着工程进展不断补充和完善。
监理规划应包括工程概况、监理工作范围、工作目标、组织结构、岗位职责、资源配置、质量管理体系、安全管理体系等方面。
监理细则监理细则是针对具体工程项目制定的监理操作规程和实施细则，是监理规划的具体落实和补充。
监理细则应包括工程质量控制、安全管理、进度控制、合同管理、信息管理等方面的具体要求和措施。
监理员培训资料
监理员培训资料监理员是在工程施工过程中，负责监督工程质量、合规性和安全的专业人员。
他们需要具备良好的技术知识、丰富的经验以及专业的管理能力。
为了提高监理员的综合素质和工作效能，监理员培训成为必不可少的一环。
本文将为您提供一份监理员培训资料，以帮助监理员加强能力和知识的提升。
一、监理员的角色和责任监理员在工程项目中扮演着重要的角色，其责任主要包括以下几个方面：1. 协助业主和设计人员制定详细的施工方案和质量标准。
2. 监督施工现场的安全，确保所有工作人员和设备都符合相关规定。
3. 检查施工现场的工作质量，确保所有施工过程符合技术要求和合同约定。
4. 及时发现和解决施工过程中的问题和隐患，确保项目按时完成。
5. 提供专业的意见和建议，为业主和施工方提供技术支持。
6. 撰写监理报告，记录施工过程中的重要事项和发现的问题，并向业主汇报。
二、监理员培训的必要性监理员需要具备综合的专业知识和技能，能够熟练掌握相关的法律法规和标准规范。
监理员培训具有以下几个重要的必要性：1. 提高专业素质：通过培训，监理员可以学习最新的监理理论和技术，了解前沿的施工技术和管理方法，从而提高专业素质。
2. 加强法律意识：培训可以帮助监理员了解相关的法律法规，并能够正确地运用到实际工作中，确保施工过程的合法合规。
3. 提升管理能力：监理员需要具备良好的管理能力，能够协调各个施工方的工作，保证项目的顺利进行。
培训可以提供相关的管理知识和技巧，帮助监理员提升管理能力。
4. 强化沟通技巧：监理员需要与业主、设计人员、施工方等各方进行密切的沟通和协调。
培训可以帮助监理员提高沟通技巧，有效地传递信息和解决问题。
三、监理员培训内容监理员培训内容的安排应根据监理员的实际需求进行合理的设计和选择。
以下是一些常见的培训内容建议：1. 监理工作规范：介绍监理员的工作职责和要求，以及监理工作的相关法律法规和标准规范。
2. 工程技术知识：包括工程施工的基本原理、各种材料和设备的特点、施工工艺和施工方法等方面的知识。
灌区工程监理规划培训资料(doc 66页)
灌区工程监理规划培训资料(doc 66页)吉林省哈达山松原灌区工程乾安灌片施工（第十三标段）安字干渠1监理规划北京海策工程咨询有限公司吉林省哈达山松原灌区工程乾安灌片监理服务项目第一标段监理项目部2016年10月编写：2016年10月4日目录1.总则 (1)1.1工程项目基本概况 (1)1.2工程项目主要目标 (1)1.3工程项目组织 (2)1.4监理工程范围和内容 (2)1.5监理主要依据 (7)1.6监理组织 (8)1.7监理工作基本程序 (14)1.8监理工作主要制度 (16)1.9监理人员守则与奖惩制度 (17)2.工程质量控制 (18)2.1质量控制的内容。
(18)2.2质量控制的制度。
(21)2.3质量控制的措施 (22)3.工程进度控制 (26)3.1进度控制的内容 (26)3.2进度控制的制度 (27)3.3进度控制的措施 (29)4.工程资金控制 (31)4.1资金控制的内容 (31)4.2资金控制的制度 (32)4.3资金控制的措施 (33)4.4资金控制的程序 (34)5. 施工安全及文明施工监理 (36)5.1施工安全监理的范围和内容 (36)5.2施工安全监理的制度 (37)5.3施工安全监理的措施 (37)5.4文明施工监理 (39)6.合同管理的其他工作 (40)6.1变更的处理程序和监理工作方法 (40)6.2违约事件的处理程序和监理工作方法 (42)6.3索赔的处理程序和监理工作方法 (42)6.5担保及保险的监理工作 (44)7.协调 (44)7.1协调工作的主要内容 (45)7.2协调工作的原则与方法 (47)8.工程质量评定与验收监理工作 (51)8.1工程质量评定 (52)8.2工程验收 (52)9.缺陷责任期监理工作 (54)9.1缺陷责任期的监理内容 (55)9.2缺陷责任期的监理措施 (55)10.信息管理 (55)10.1信息管理程序、制度及人员岗位职责 (55)10.2文档清单、编码及格式 (56)10.3计算机辅助信息管理系统 (62)10.4文件资料预立卷和归档管理 (63)11.监理设施 (64)1.总则1.1工程项目基本概况1.1.1工程名称：吉林省哈达山松原灌区工程乾安灌片监理服务项目【2016】（第一标段）1.1.2工程性质：引水工程1.1.3工程等级:I等，大（I）型1.1.4工程地点：松原市乾安县1.1.5自然条件与外部环境：乾安灌片位于前郭灌区以西、查干湖以南的霍林河下游。
监理培训资料
监理培训资料监理培训是为提高监理工作人员的专业水平和技能而进行的培训活动。
监理培训资料包括监理相关的法规、规范、标准、技术要求等内容，帮助监理工作人员更好地了解监理工作的重要性和职责，提高监理服务的质量和效益。
一、监理相关法规监理工作是依法履职的，监理工作人员需要熟悉和掌握相关的监理法规。
监理相关法规主要包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律。
监理工作人员应当遵守法律法规，依法履行监理职责，保障工程建设的合法、合规进行。
二、监理相关规范监理工作涉及到广泛的行业规范，监理工作人员需要了解并熟悉各类监理规范。
如《建筑工程监理规范》、《市政公用工程施工监理规范》、《铁路工程监理规范》等。
监理规范是指导监理工作实施的准则，监理工作人员应当按照规范要求进行监理服务，确保工程质量和安全。
三、监理相关标准监理工作是依据行业标准进行的，监理工作人员需要了解并熟悉各项监理标准。
如《建筑工程质量验收标准》、《市政公用工程验收标准》、《工程勘察规范》等。
监理标准是监理工作的依据，监理工作人员应当按照标准要求进行监理活动，提高监理服务的水平和质量。
四、监理技术要求监理工作是一项专业技术工作，监理工作人员需要具备一定的技术能力和知识储备。
监理技术要求包括工程管理、建筑设计、材料工程、结构工程等方面的知识。
监理工作人员应当不断学习和提升技术能力，不断提高监理服务的水平和专业性。
综上所述，监理培训资料是监理工作人员进行专业培训和学习的重要参考资料，帮助监理工作人员提升专业水平，提高监理服务的质量和效益，保障工程建设的顺利进行。
愿每位监理工作人员认真学习监理培训资料，不断完善自我，为建设更加安全、高质量的工程贡献自己的力量。
监理员培训资料
监理员培训资料1、建筑⼯程：为新建、改建、或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进⾏的规划、勘察、设计、施⼯、竣⼯等各项技术⼯作和完成⼯程实体2、验收：建筑⼯程在施⼯单位⾃⾏评定检查合格的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位⼯程的质量进⾏抽样验收，根据相关标准以书⾯形式对⼯程质量达到合格与否做出确认。
3、进场验收:进⼊施⼯现场的材料、构配件、设备等按相关标准进⾏检验，对产品合格与否做出确认。
4、观感质量：通过观察和必要的量测所反映的⼯程外在质量。
5、主控项⽬：建筑⼯程中的对安全、卫⽣、环境保护和公众利益起决定性作⽤的检验项⽬。
6、⼀般项⽬：除主控项⽬以外的检验项⽬。
7、计数项⽬：8、监理⼯程师：取得国家监理⼯程师职业资格证书并经注册的监理⼈员（岗位职务）。
9、总监理⼯程师：由监理单位法定代表⼈书⾯授权，全⾯负责委托监理合同履⾏，主持项⽬监理机构的项⽬⼯程师。
（⾏政职务）10、监理员：经过监理业务培训，具有同类⼯程相关专业知识，从事具体监理⼯作。
11、监理规划：总监理⼯程师编制，监理单位技术负责⼈批准，⽤来指导项⽬监理机构全⾯开展监理⼯作的指导性⽂件。
12、监理细则：根据监理规划，由专业监理⼯程师编制，总监理⼯程师批准，针对⼯程项⽬中某⼀专业或某⼀⽅⾯监理⼯作的操作性⽂件。
13、⼯程变更：在⼯程项⽬实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部⼯程在材料、⼯艺、功能、构造、尺⼨、技术指标、⼯程数量及施⼯⽅法等⽅⾯做出的改变。
14、旁站：在关键部位或关键⼯序施⼯过程中，由监理⼈员在现场进⾏的监督活动。
15、巡视：监理⼈员对正在施⼯部位或⼯序在现场进⾏的定期或不定期的监督活动。
16、平⾏检验：项⽬监理机构利⽤⼀定的检查或检测⼿段，在承包单位⾃检的基础上，按照⼀定的⽐例独⽴进⾏检查或检测的活动。
17、什么是建设⼯程监理？指具有相应资质的监理单位受⼯程项⽬建设单位的委托，依据国家批准的⼯程项⽬建设⽂件、有关⼯程建设的法律、法规和⼯程建设委托监理合同及其他有关合同，代表建设单位对承包商的建设⾏为进⾏监督管理的专业化服务活动。
监理资料员培训资料
监理资料员培训资料
一、培训背景概述
监理资料员是在施工监理过程中负责资料管理和数据统计的重要角色。
他们的工作涉及到施工图纸、合同文件、施工记录、检测报告等大量的资料，对项目的顺利进行起到了至关重要的作用。
为了提高监理资料员的专业素养和工作能力，开展监理资料员培训势在必行。
二、培训目的和意义
1.加强监理资料员对监理工作的理解和把握，提高其工作的专业技能；
2.提高监理资料员的数据统计和整理能力，确保项目资料的完整性和准确性；
3.规范监理资料员的工作流程，提高工作效率，减少错误发生的可能性；
4.培养监理资料员团队合作精神和沟通能力，提高项目组的整体协作效能；
三、培训内容
1.监理基础知识
（1）监理概述：监理的定义、职责和地位；
（2）监理法规：涉及监理工作的法律法规及相关标准；
（3）合同管理：合同的履行、变更与索赔；
（4）工程质量管理：施工过程中的质量控制和质量保证等；（5）安全管理：施工现场安全防控和应急措施；
（6）工期管理：进度控制和项目计划调整；
（7）成本管理：项目预算和费用控制。
2.监理资料管理
（1）施工图纸管理：逐级审查、审核图纸变更、图纸归档等；（2）合同文件管理：合同的签订、备案、归档等；
（3）施工记录管理：班前会议记录、工作日志、施工记录表等；（4）检测报告管理：试验结果记录、检验报告归档等；。
监理员培训资料
监理员培训资料监理员是建筑工程中非常重要的一个角色，他们负责监督和检查工程进度、质量、安全等方面，确保工程按照设计要求和标准进行施工。
因此，监理员需要接受专业的培训，掌握相关的知识和技能，才能胜任这一职责。
下面就为大家详细介绍监理员培训的相关资料。
一、培训内容：1.法律法规：监理员需要了解建筑工程相关的法律法规，包括建筑法、招标法、土地管理法等，以便在实际工作中做到法律依据明确、操作规范。
2.工程知识：监理员需要掌握建筑工程的基本知识，包括建筑结构、材料、工艺等方面的知识，以便对工程进度、质量进行准确评估。
3.施工管理：监理员需要了解施工现场的管理规范，包括施工组织设计、安全生产管理、质量控制等内容，确保施工工作按照规定进行。
4.合同管理：监理员需要了解建筑工程合同的相关内容，包括合同签订、履行、变更等规定，确保合同各方权益得到充分保障。
二、培训方式：监理员培训通常分为线下和线上两种方式进行。
线下培训一般由专业培训机构组织，通过课堂教学、案例分析、实地考察等形式进行培训。
线上培训则通过网络课程、视频教学等形式进行，具有时间灵活、学习资源丰富等优势。
三、培训机构：国内有许多专业的监理员培训机构，如中国建筑技术监督协会、中国建筑科学研究院等，这些机构提供了丰富的监理员培训资源，包括课程资料、教学视频、在线交流平台等，为监理员提供了一个学习交流的平台。
四、培训成果：监理员培训的最终目的是为了提升监理员的专业能力和素质，使其能够胜任复杂的建筑工程监理工作。
通过系统的培训，监理员可以提升自己的法律意识、技术水平和沟通能力，为工程质量和安全保驾护航。
综上所述，监理员培训资料是监理员学习的重要依据，只有系统掌握相关知识和技能，监理员才能在实际工作中胜任各项任务，确保工程质量和安全。
希望广大监理员能够重视培训，不断提升自身素质，为建筑工程的可持续发展贡献力量。
监理内部培训资料
监理内部培训资料为了提高公司监理团队的整体素质和专业水平，特别定制了内部培训资料，旨在帮助监理人员不断提升技能，实现个人职业发展和公司目标的双赢。
一、质量管理1.1 质量管理概念：明确质量管理的理念和目标，重视从源头把控，全员参与的原则。
1.2 资料管理：建立完善的资料管理制度，规范档案管理流程，保障施工过程资料的完整性和真实性。
1.3 检验验收：掌握验收标准要求，及时发现问题并提出整改措施，确保项目质量合格。
二、安全生产2.1 安全管理制度：熟悉公司安全管理制度，严格执行相关规定和程序，做好安全生产工作。
2.2 突发事件处理：掌握突发事件的处理流程，及时有效应对，保障工程施工和人员安全。
2.3 安全督导：加强安全督导与检查，并定期进行安全演练，提高安全意识和应急能力。
三、合同管理3.1 合同条款解读：深入理解合同各项条款，防范风险，保护公司和项目利益。
3.2 合同变更管理：熟悉合同变更流程和规定，做好合同管理工作，避免合同纠纷。
3.3 合同履约监督：加强对合同履约情况的监督，保证双方权益，遵守诚实信用原则。
四、沟通协调4.1 沟通技巧：学习有效沟通技巧，提高沟通效率和质量。
4.2 团队协作：加强团队合作意识，协同作战，共同完成项目目标。
4.3 纠纷解决：掌握纠纷解决的方法和技巧，及时妥善化解矛盾，维护公司声誉。
五、技术培训5.1 施工技术：学习新技术、新工艺，不断提高技术水平，适应行业发展趋势。
5.2 设备维护：熟悉设备操作规程，做好设备维护保养工作，确保施工进展顺利。
5.3 整改措施：定期总结工作中存在的问题，制定改进措施，不断完善工作和服务质量。
综上所述，公司监理内部培训资料为监理人员提供了全面系统的培训内容，旨在不断提升团队整体素质和专业技能。
希望各位同事认真学习，积极应用，共同为公司发展贡献力量。
监理培训资料
监理培训资料一、概述监理培训是为了提高监理人员的专业素质和能力，确保监理工作的质量和效果。
本文将介绍监理培训的目的、内容、方法以及培训人群的要求。
二、培训目的监理培训的主要目的是：1. 提高监理人员的专业知识和技能水平，使他们能够胜任各类监理工作；2. 强化监理人员的法律意识和职业操守，确保他们在监理过程中遵守法律法规并秉持诚信原则；3. 加强监理团队的沟通协作能力，提高工作效率与效果；4. 推动监理行业标准化和规范化的发展，提升行业整体水平。
三、培训内容监理培训的内容应综合考虑监理工作的基本要求和具体实践需求，主要包括以下内容：1. 监理法律法规：包括国家法律、法规、监理规范等相关法律知识，使监理人员了解并遵守相关法律规定；2. 工程管理知识：涉及施工组织、质量管理、安全管理等，使监理人员熟悉工程管理流程和各项管理要点；3. 技术知识与应用：包括工程设计、建造技术、材料选择等专业知识，使监理人员能够对工程质量进行综合评估；4. 沟通与协调技巧：培养监理人员的沟通能力和团队协作能力，使其能够与工程方、设计方等各方进行有效沟通、协商和解决问题；5. 风险评估与应对：使监理人员了解工程项目中的常见风险，并学会制定相应的应对策略；6. 监理报告与文档撰写：培养监理人员撰写监理报告、文件和合同等文件的能力，确保文档的准确性和规范性。
四、培训方法监理培训可以采用多种形式和方法，既包括理论学习，也包括实践操作。
具体方法包括：1. 理论讲座：邀请专业人士进行专题讲座，介绍监理相关知识和最新发展动态；2. 实地考察：组织参观实施阶段较为先进的工地，使监理人员深入了解实际项目；3. 现场指导：安排监理人员与资深监理师傅进行一对一指导，实践中解决问题；4. 案例分析：通过分析历史案例，总结经验教训，帮助监理人员提高工作技巧与判断能力；5. 讨论交流：组织监理人员进行经验交流，借鉴他人的优秀实践。
五、培训人群要求监理培训的对象主要包括以下人群：1. 有一定工作经验的监理人员，以提升他们的专业技能；2. 新进监理人员，以培养他们的基本工作能力和素质要求；3. 监理单位管理人员，以加强他们对监理工作的全面了解和管理能力。
监理培训资料
第一次工地会议内容：１-三方单位分别介绍各自驻现场组织机构,人员和分工2－建设单位根据合同对总监授权3—建设单位介绍开工准备情况4—承包单位介绍施工准备情况5－业主和总监对施工准备情况提出意见和要求6—总监介绍监理规划的主要内容７—确定各方以后参加例会的人员,周期，地点及主要议题监理例会监理例会:由项目监理机构组织,在工程实施过程中对工程质量,造价,进度,合同管理等事宜定期召开,有相关单位参加的会议监理例会内容1-检查上次会议议定事项的落实情况，分析未落实原因2-分析进度计划完成情况，提出下阶段目标及落实措施3-分析工程质量情况，针对存在问题提出改进措施4-检查工程量核定,工程款支付情况5-解决需协调的有关事宜6-其他有关事宜监理规划监理规划：在总监主持下编制，经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件监理规划的内容1-工程项目概况2-监理工作范围,内容,目标,依据3-项目监理机构的组成形式，人员配备计划和人员岗位职责4-监理工作程序，方法,措施和制度5-监理设施编制监理规划的原则１、可行性2、全面性3、预见性4、针对性5、适应性监理规划的编制应针对项目实际情况,明确监理机构工作目标,确定具体监理工作制度,程序,方法和措施,应具有可操作性在监理工作实施过程中，如实际情况发生重大变化需要调整监理规划时,由总监组织,专监修改,按原报审程序经批准后报建设单位监理实施细则监理实施则细:根据监理规划,由专监编写,经总监批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件监理实施细则的内容1-专业工程的特点2-监理工作的流程3-监理工作的控制要点及目标值4-监理工作的方法及措施监理实施细则的作用1-指导项目全面开展监理工作2-履约的主要依据3-入档的重要资料4-政府监督的依据之一在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充,修改和完善术语监理员：经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识,从事具体工作的监理人员监理员基本职责:1、现场巡视2、见证取样３、旁站４、进场材料的质量及数量等的检测附副原始签证5、计量原始资料签证监理员应会1-在专监的指导下开展现场监理工作2-检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录3-复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证4-按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序和其质量进行检查记录5-担任旁站工作，发现问题及时指出向专监汇报6-做好监理日记和有关记录监理员工作中应注意的地方1、认真负责，尽职尽责2、保持必要的记录,包括填写监理日志3、确保资料的准确、真实,签证资料应留底4、遵循监理的管理，及时汇总相关资料，交专业工程师核实汇报、签署；有必要时应在相关会议提出，包括存在问题和处理意见，以便现场监理机构对相关问题做出反应现代建筑工程对监理员要求1、一专多能、精通一门、熟悉多工种2、明确安装监理工作必须配合土建主体结构同步进行3、土建、安装必须协调施工才能保证工期和质量4、明确土建安装施工空间小,工种面有限，只有协调配合好才能保证施工安全5、明确土建安装协调配合施工才能做好各自成品的保护工作6、在监理工程师指导下，应会旁站监理，做好现场记录7、把好设备材料进场关,进场材料必须符合业主确认的品牌、质量、规格型号，必须具有“三证”8、审查承包单位资质及特殊工种人员上岗证书9、要求消防、暖通、电梯、给排水、电气安装单位提供预留、预埋孔洞的草图,以便监理见证:由监理人员现场监督工序全过程完成情况的活动见证取样:由监理人员对进场材料取样送检的监督活动旁站：在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行监督的活动巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动巡视检查内容:1-是否按照设计文件,施工规范和批准的施工方案施工2-是否使用合格的材料，够配件和设备3-施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位4-施工操作人员的技术水平,操作条件是否满足工艺要求，特种操作人员是否持证上岗5-施工环境是否对工程质量产生不利影响6-已施工部位是否存在质量缺陷7-做好旁站记录，监理日志图纸会审:指施工单位得到施工图，理解消化后交建设单位,由建设单位组织3方面对面交流就是图纸会审(后应形成会议纪要入档）竣工验收必须具备的条件1-完成工程设计和合同约定的各项内容2-有完整的技术档案和管理资料3-有工程使用的主要建筑材料，构配件和设备的进场实验报告4-有勘察,设计,监理单位分别签署的质量合格文件5-有施工单位签署的工程保修书主控项目：指对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此全部应符合有关文件规定发现问题采取的三项措施:1—不签字2—责令整改3—及时报告(向专监,总监报告）平行检验监理机构利用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例进行独立检查或检测的活动费用索赔:根据承包合同约定,合同一方因另一方原因造成本方经济损失，通过监理工程师对向对方索取费用的活动索赔概念：指在合同履行过程中,对于并非自己过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿或工期顺延的要求承包人向发包人索赔当一方向另一方提出索赔时，要有正当索赔理由，并有索赔事件发生时的有效证据发包人未能按合同约定履行自己各项义务以及应由发包人承担责任的其他情况，造成工期延误或承包人不能得到合同价款及承包人的其他经济损失,承包人可按下列程序对发包人索赔1-索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知2-发出索赔意向后２8天内,向工程师提出延长工期或补偿经济损失的索赔报告及有关资料3－工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，与28天内给予答复，或要求承包人进一步充分索赔理由和证据４—工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料内２８天内未予答复或未对承包人做进一步要求,视为该项索赔以及认可5—当该索赔事件持续进行时,承包人当阶段性向工程师发出索赔意见，在索赔事件终了后28天内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误,给发包人造成经济损失,发包人也可按以上程序对其索赔项目监理机构处理费用索赔应依据下列内容1-国家有关法律、法规和工程项目所在地的地方法规2-本工程施工合同文件3-国家、部门和地方有关标准、规范和定额4-施工合同履行过程中于索赔事件有关凭证承包单位提出费用索赔的理由满足下列条件时，监理机构应予以处理:1、索赔事件造成承包单位直接经济损失2、索赔事件由于非承包单位的责任发生3、承包单位已按照规定提出索赔申请表并附有索赔凭证材料延期批准当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期的事件，总监做出暂时延长合同工期的批准设备监造监理单位依据委托监理合同和设备定货合同对设备制造过程进行的监督活动质量控制点质量见证点：（W点)是指根据施工单位编制的施工方案和监理细则所约定的关键部位,关键工序，施工单位在实施前应通知监理工程师到场监督检查，而监理工程师未按约定到场，施工单位可进行该工序或部位的施工。
监理资料员培训资料
监理资料员培训资料一、培训目标监理资料员是在工程施工现场负责收集、整理和归档各类相关资料的重要岗位。
本次培训旨在提升监理资料员的专业技能，使其能够准确、规范地收集、整理和归档工程施工资料，为监理工作提供有效支持。
二、培训内容1. 监理资料管理概述- 监理资料的定义和分类- 监理资料的重要性和作用- 监理资料的收集流程和方法2. 监理资料员的职责和要求- 监理资料员的角色和职责- 监理资料员的素质和技能要求- 监理资料员与其他岗位的协作关系3. 监理资料的收集与整理- 工程施工资料的收集方法和工具- 监理日志、监理通知、工程变更单等常见监理资料的整理方法- 监理资料的标识、分类和存档原则4. 监理资料的质量控制- 监理资料的准确性和完整性检查- 监理资料的合规性和规范性审查- 监理资料的密级和保密措施5. 监理资料的应用与归档- 监理资料的利用和传递- 监理资料的归档管理和保管- 监理资料的备份和恢复措施三、培训方法本次培训将采用理论讲授与实际案例结合的方式，通过讲解和讨论，使培训对象深入了解监理资料员的职责与要求，并掌握收集、整理和归档监理资料的基本技能。
同时，还将提供真实的工程施工资料供培训对象进行实践操作，以加强培训效果。
四、培训考核为了确保培训效果，将进行以下考核：1. 知识考核：通过笔试或口试等方式考核培训对象对监理资料管理相关知识的掌握情况。
2. 技能考核：培训对象将进行实际操作，收集、整理和归档监理资料，考核其操作技巧和效率。
3. 行为考核：培训对象将参与小组讨论和案例分析等活动，考核其团队合作和问题解决能力。
五、培训后续本次培训结束后，将建立监理资料员培训后续支持体系，提供相关书籍、资料和学习平台供培训对象进一步学习和提高。
培训对象可定期参加相关职业培训和交流活动，不断更新知识和技能，以满足工作需求。
六、总结监理资料员是工程施工现场不可或缺的重要人员，良好的资料管理对于施工质量和工程进度的控制至关重要。
建筑工程监理资料员培训资料
建筑工程监理资料员培训资料第一章建筑工程监理资料的概述一、定义、术语：建设工程资料——可供建设工程管理并参考作为根据的材料。
建设工程文件——在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件，也可简称为工程文件。
监理文件——监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的文件。
建设工程档案——在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称工程档案。
二、监理文件收集、编制、整理、归档依据：1、《建设工程监理规范》（GB 50319-2000）2、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）3、《城市建设档案著录规范》(GB/T 50323-2001)4、《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2000)。
5、《照片档案管理规范》GB/T11812-89三、监理文件资料管理的要求1、基本要求监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。
监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。
监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。
监理档案的编制及保存应按有关规定执行。
2、具体要求工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。
工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。
工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。
工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面(297mm*210mm)。
图纸宜采用国家标准图幅。
工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。
图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图。
计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件。
归档的工程文件应为原件。
3、公司贯标要求使用统一资料盒，当盒内资料满时，将其移到档案盒，并按分目注明；同类新资料放入盒内；资料盒使用公司统一的侧封；（侧封样本见：国晟资料侧封样本）图纸资料应指定存放，相关变更图纸应与原图放在一起，作废图纸标明另外存放；资料员变动时应交接所有资料并写交接单；项目完工后按当地建设主管部门要求组档；并按公司以上分目要求整理相关监理资料，交综合办统一保管，并填写总目录。
监理业务培训内容
监理业务培训内容一、培训目的监理业务培训的目的是为了提高监理人员的专业知识和技能，使其能够更好地承担监理工作的责任和义务，确保工程质量，维护建设者和业主的利益，推动工程进度和质量的实现。
本次培训旨在全面介绍监理业务的相关知识和要求，加强监理人员的综合素质。
二、培训内容1. 监理业务概述- 监理的基本概念和职责- 监理人员的职业道德和行为规范- 监理业务的类型和分类2. 监理合同和责任- 监理合同的主要内容和要求- 监理人员的责任和义务- 监理人员与其他相关单位的协作3. 工程管理与控制- 工程的开工准备和组织- 施工过程的监控和调度- 施工方案的审查和批准- 施工质量的检测与评定- 施工安全和环境保护的管理4. 现场质量控制- 施工现场的质量监督与检查- 施工工序和技术要求的控制- 施工材料和设备的验收与管理 - 工程质量事故的处理与记录5. 工程变更与索赔管理- 工程变更和设计变更的处理- 工程索赔的类型和处理流程- 索赔的审查与认定6. 工程问题解决与纠纷处理- 工程问题的识别与解决- 工程质量纠纷的处理流程- 建立和维护工程和谐关系7. 监理报告与资料管理- 监理日志和施工记录的编写- 监理报告的撰写与提交- 监理资料的整理与归档8. 监理技能培养- 监理人员的软技能培养- 沟通与协调能力的提升- 纠纷处理和问题解决的技巧培养三、培训方式1. 理论讲课- 专家学者对监理业务的相关知识进行讲解和分享- 听讲解，提问答疑2. 案例分析- 分析具体的监理案例，讨论解决方案和结果评估- 同学们分组讨论并展示分析结果3. 观摩学习- 参观优秀的监理工程项目，了解实际监理工作情况- 观摩学习交流，互相借鉴经验和做法4. 角色扮演- 情景模拟，学员分角色扮演监理人员和业主代表进行互动 - 练习解决问题和处理纠纷的技巧5. 综合实训- 分组进行模拟工程案例的全流程管理实训- 模拟施工现场和相关环节的管理，独立进行监理业务操作四、培训效果评估1. 学习总结- 培训结束后，要求学员完成学习总结报告- 总结学到的知识和技能，以及培训的收获和体会2. 考试与评分- 培训结束后进行监理业务的笔试考试- 根据考试成绩进行评分和等级评定3. 司考与综合评价- 培训机构、业主单位、监理单位和学员自评- 对学员的学习情况进行综合评价和反馈五、培训保障措施1. 培训师资- 邀请具有丰富经验的监理业务专家进行讲解- 根据培训内容和学员要求，安排合适的讲师和专家2. 培训讲义和教材- 提供详细的培训讲义和教材，供学员复习和参考- 注重理论与实践相结合，提供实用的工作应用材料3. 培训设施和条件- 提供合适的培训场地和设施，保证培训的顺利进行- 提供优质的休息和餐饮条件，提高学员的学习效果4. 培训管理和考勤- 培训期间进行学员的出勤和学习情况管理- 记录学员的学习成绩和历程，进行培训资料归档六、总结监理业务是重要的工程质量控制和管理工作，需要具备丰富的专业知识和严谨的工作态度。
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第一次工地会议内容：1-三方单位分别介绍各自驻现场组织机构，人员和分工2-建设单位根据合同对总监授权3-建设单位介绍开工准备情况4-承包单位介绍施工准备情况5-业主和总监对施工准备情况提出意见和要求6-总监介绍监理规划的主要内容7-确定各方以后参加例会的人员，周期，地点及主要议题监理例会监理例会：由项目监理机构组织，在工程实施过程中对工程质量，造价，进度，合同管理等事宜定期召开，有相关单位参加的会议监理例会内容1-检查上次会议议定事项的落实情况，分析未落实原因2-分析进度计划完成情况，提出下阶段目标及落实措施3-分析工程质量情况，针对存在问题提出改进措施4-检查工程量核定，工程款支付情况5-解决需协调的有关事宜6-其他有关事宜监理规划监理规划：在总监主持下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件监理规划的内容1-工程项目概况2-监理工作范围，内容，目标，依据3-项目监理机构的组成形式，人员配备计划和人员岗位职责4-监理工作程序，方法，措施和制度5-监理设施编制监理规划的原则1、可行性2、全面性3、预见性4、针对性5、适应性监理规划的编制应针对项目实际情况，明确监理机构工作目标，确定具体监理工作制度，程序，方法和措施，应具有可操作性在监理工作实施过程中，如实际情况发生重大变化需要调整监理规划时，由总监组织，专监修改，按原报审程序经批准后报建设单位监理实施细则监理实施则细：根据监理规划，由专监编写，经总监批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件监理实施细则的内容1-专业工程的特点2-监理工作的流程3-监理工作的控制要点及目标值4-监理工作的方法及措施监理实施细则的作用1-指导项目全面开展监理工作2-履约的主要依据3-入档的重要资料4-政府监督的依据之一在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充，修改和完善术语监理员：经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体工作的监理人员监理员基本职责：1、现场巡视2、见证取样3、旁站4、进场材料的质量及数量等的检测附副原始签证5、计量原始资料签证监理员应会1-在专监的指导下开展现场监理工作2-检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录3-复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证4-按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序和其质量进行检查记录5-担任旁站工作，发现问题及时指出向专监汇报6-做好监理日记和有关记录监理员工作中应注意的地方1、认真负责，尽职尽责2、保持必要的记录，包括填写监理日志3、确保资料的准确、真实，签证资料应留底4、遵循监理的管理，及时汇总相关资料，交专业工程师核实汇报、签署；有必要时应在相关会议提出，包括存在问题和处理意见，以便现场监理机构对相关问题做出反应现代建筑工程对监理员要求1、一专多能、精通一门、熟悉多工种2、明确安装监理工作必须配合土建主体结构同步进行3、土建、安装必须协调施工才能保证工期和质量4、明确土建安装施工空间小，工种面有限，只有协调配合好才能保证施工安全5、明确土建安装协调配合施工才能做好各自成品的保护工作6、在监理工程师指导下，应会旁站监理，做好现场记录7、把好设备材料进场关，进场材料必须符合业主确认的品牌、质量、规格型号，必须具有“三证”8、审查承包单位资质及特殊工种人员上岗证书9、要求消防、暖通、电梯、给排水、电气安装单位提供预留、预埋孔洞的草图，以便监理见证：由监理人员现场监督工序全过程完成情况的活动见证取样：由监理人员对进场材料取样送检的监督活动旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督的活动巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动巡视检查内容：1-是否按照设计文件，施工规范和批准的施工方案施工2-是否使用合格的材料，够配件和设备3-施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位4-施工操作人员的技术水平，操作条件是否满足工艺要求，特种操作人员是否持证上岗5-施工环境是否对工程质量产生不利影响6-已施工部位是否存在质量缺陷7-做好旁站记录，监理日志图纸会审：指施工单位得到施工图，理解消化后交建设单位，由建设单位组织3方面对面交流就是图纸会审（后应形成会议纪要入档）竣工验收必须具备的条件1-完成工程设计和合同约定的各项内容2-有完整的技术档案和管理资料3-有工程使用的主要建筑材料，构配件和设备的进场实验报告4-有勘察，设计，监理单位分别签署的质量合格文件5-有施工单位签署的工程保修书主控项目：指对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此全部应符合有关文件规定发现问题采取的三项措施：1-不签字2-责令整改3-及时报告（向专监，总监报告）平行检验监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例进行独立检查或检测的活动费用索赔：根据承包合同约定，合同一方因另一方原因造成本方经济损失，通过监理工程师对向对方索取费用的活动索赔概念：指在合同履行过程中，对于并非自己过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿或工期顺延的要求承包人向发包人索赔当一方向另一方提出索赔时，要有正当索赔理由，并有索赔事件发生时的有效证据发包人未能按合同约定履行自己各项义务以及应由发包人承担责任的其他情况，造成工期延误或承包人不能得到合同价款及承包人的其他经济损失，承包人可按下列程序对发包人索赔1-索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知2-发出索赔意向后28天内，向工程师提出延长工期或补偿经济损失的索赔报告及有关资料3-工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，与28天内给予答复，或要求承包人进一步充分索赔理由和证据4-工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料内28天内未予答复或未对承包人做进一步要求，视为该项索赔以及认可5-当该索赔事件持续进行时，承包人当阶段性向工程师发出索赔意见，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误，给发包人造成经济损失，发包人也可按以上程序对其索赔项目监理机构处理费用索赔应依据下列内容1-国家有关法律、法规和工程项目所在地的地方法规2-本工程施工合同文件3-国家、部门和地方有关标准、规范和定额4-施工合同履行过程中于索赔事件有关凭证承包单位提出费用索赔的理由满足下列条件时，监理机构应予以处理：1、索赔事件造成承包单位直接经济损失2、索赔事件由于非承包单位的责任发生3、承包单位已按照规定提出索赔申请表并附有索赔凭证材料延期批准当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期的事件，总监做出暂时延长合同工期的批准设备监造监理单位依据委托监理合同和设备定货合同对设备制造过程进行的监督活动质量控制点质量见证点：（W点）是指根据施工单位编制的施工方案和监理细则所约定的关键部位，关键工序，施工单位在实施前应通知监理工程师到场监督检查，而监理工程师未按约定到场，施工单位可进行该工序或部位的施工。
质量停止点：（H点）若监理工程师未到场进行监督检查，施工单位可进行该工序或该部位的施工工程计量工程计量的依据1-设计文件2-施工合同3-工程量计算规则4-验收合格资料工程变更签字不全的不予计量未经监理工程师验收合格的不予计量监理接到工程量报告14天内核定工程质量问题质量问题原因1-违背建设程序2-违反法规3-地勘有误4-设计差错5-施工管理不到位6-材料，构配件及设备部合格7-环境因素8-使用不当质量问题按层次分1、质量缺陷2、一般质量问题3、一般质量事故4、严重质量事故质量问题的处理方式根据发生的严重程度决定处理方法：1-一般问题：口头控制其整改2-质量事故：马上口头制止，立即签发监理通知，责令整改，立即记录拍照，向总监和建设单位报告，也可向建设主管部门汇报，签发暂停工令处理程序：1、调查取证2、分析判断3、确定处理方案4、检查监督处理结果5、处理合格出验收报告，不合格继续处理设计变更工程设计变更控制内容在工程项目实施中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料，工艺，功能，构造，尺寸，技术指标，工程数量及施工方法等方面做出的改变注意：1-应随时了解国家政策，法规的变化2-加强对设计阶段的质量控制3-对建设单位和承包单位提出的设计变更要求要进行统筹考虑4-严格控制工程变更的签批手续，以明确责任，减少索赔5-按《建设工程勘察设计管理条例》第二十八条规定要求进行设计变更发包人供料的进场检验1-实行发包人供应材料设备的，双方当约定发包人供应材料设备一览表作为附件合同，一览表包括材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、提供时间及地点，发包人并对其质量负责2-发包人供应材料设备到货前24小时以书面通知承包人，并与承包人共同清点3-承包人清点后由承包人进行保管，发包人支付保管费用，因承包人原因发生丢失或损坏由承包人负责赔偿4-发包人未通知承包人清点，承包人不负责材料保管，丢失损坏由发包人负责5-发包人供应材料与一览表不符时，发包人承担有关责任发包人承担责任的具体内容据下列情况在专用条款内约定1）材料设备单价与一览表不符，由发包人承担所有差价2）材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、与一览表不符，承包人可拒绝接受保管，由发包人运出施工现场并重新采购3）材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、与一览表不符，经发包人同意，承包人可代为调剂串换，由承包人承担费用4）到货地点与一览表不符，由发包人运送至指定地点5）供应数量少于一览表约定数量时，由发包人补齐，多余一览表数量时，发包人负责将多余部分运出施工场地6）到货时间早于一览表约定时间，由发包人承担因此发生的保管费用，到货时间迟于一览表约定时间，发包人赔偿由此造成的承包人损失，若造成工期延误的，相应顺延工期发包人供应的材料、设备使用前，由发包人负责检验或试验，检验或试验费用由发包人承担，不合格的不得使用由承包人采购材料设备的与之相反1P230监理人义务1-监理人按合同约定派出监理工作需要的监理机构及监理人员，向委托人报送工程的监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划、完成监理合同专用条件中约定的监理工作范围内的监理义务，在履行合义务同期间，应按合同约定定期向委托人报告监理工作2-监理人在履行本合同的义务期间，应认真，勤奋的工作，为委托人提供与其水平相应的咨询窟见，公正维护各方的合法利益3-监理人使用委托人提供的设施和物品属委托人的财产，在监理工作完成或终止时，应将其设施和剩余物品按合同约定的时间和方式移交给委托人4-在合同期内或合同终止后，未证得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同有关的保密资料5-监理人驻地监理机构及其职员不得监理工程项目施工承包人的任何报酬或经济利益6-监理人不得参与可能与合同规定的与委托人的利益相冲突的任何活动7-监理人在监理过程中，不得泄露委托人申明的秘密和设计人、承包人等提供并申明的秘密监理人权利1-选择工程总包人的建议权2-选择工程分包人的认可权3-对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权4-对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议，若建议可能会提供工程造价或延长工期，当证得委托人同意，当发现工程设计部符合国家相关质量标准时，当书面报告委托人并要求更正5-审批施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期、少成本的原则向承包人提出建议并向委托人提出书面报告6-主持工程有关协作单位的组织协调，重要协调事项当向委托人汇报7-证得委托人同意，监理人又权发布开工令、暂停工令、复工令，但当事先向委托人汇报，紧急情况未能事先汇报，应在24小时内向委托人做出书面报告8-工程使用的材料和施工质量的检验权，对于不符合国家质量标准的材料、设备、构配件有权通知承包人停止使用，对不符合质量标准的工序或其他，有权通知承包人停工整改或返工9-工程施工进度的检查、监督权，及竣工日期提前或延后的签认权10-在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权，未经总监签字，委托人不支付工程款建设工程监理合同管理监理单位受业主的委托，在项目施工期间依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程施工合同文件等业主和承包商所签订的施工合同进行的管理，以期通过对施工合同文件的管理实现项目的质量、工期和投资控制目标合同管理的目的1、提高工程建设管理水平2、通过合同管理以期实现项目的质量、工期和投资控制目标建设监理合同管理的主要依据1-有关工程建设的法律法规及规定2-合同文件、施工合同协议书、合同条件、图纸规范等3-监理合同合同包括的条款标的数量质量价款或者报酬履行期限,地点和方式违约责任解决争议的方法施工合同文件的组成包括：1-本合同协议书2-中标通知书3-投标书及其附件4-本合同专用条款5-本合同通用条款6-标准、规范及有关技术文件7-图纸8-工程量清单9-工程报价单或预算书违约的责任当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合规定的，应当承担继续履行，采取补救措施或赔偿损失等违约责任其他：当事人可以通过和解或者调解解决合同争议当事人不愿和解和调解，或者调解不成的，可以根据仲裁协议申请仲裁严格执行基本建设程序1、为什么要严格执行基本建设程序？建设程序是保证建设工程顺利实施的条件。