2020年(采购管理)采购需求书

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2023年采购计划书(15篇)

2023年采购计划书(15篇)

2023年采购计划书(15篇)采购计划书1时光终于翻到了, 细细回味梳理着已经送走的__年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!首先非常感谢三立为我提供了一次发展的机会。

步入三立已三月有余,在各位领导及同事的关心与互助下,逐步对公司有了新的认识,让我在新的环境中开始了新的起点。

这几个月以来,慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,慢慢融入了三立这个大家庭。

一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温暖,而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。

突然想引用一句话“三立是我家,成功靠大家”。

公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。

在这三个月所接触的工作中,发现了很多弊端,如:一、 iso的推行过于形式化很多人把iso当做一种应付,认为只要拿到一纸证书便万事大吉。

而事实,这是一种极端的想法,iso是一个持续改进质量管理体系的有效性,以满足顾客需求。

先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少,但是大多徒于形式,未并真正执行。

且大部份文件并不适宜公司目前状况,尚没有有效利用。

而导致在产品追溯时无依据可查,对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施,造成恶性循环。

针对这些现象,只有从根本上解决,才能真正实施iso,发挥iso之有效功能。

首先让公司全员明白iso的精神,使公司各项作业有所依据,并能真正执行。

二、年度管理层未制定有效、可量测之品质目标工作和人生一样,在执行的时候都会朝着一个方向,而最终达到一定的目标。

就像管理的目标是人,管理的目的是事。

在过去的一年里,每个部门针对自己部门的业绩不明确,是否达到公司所要求之境界无从查证,更谈不上改善措施。

后续每一个部门所负责的工作,都应该制定一个较为合理,有效之目标,并定期以数据统计,是否达到目标,甚至超过目标,并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。

采购需求书

采购需求书
DELL DELL-R730框架,E5-2683*2CPU,32G内存,2个万兆光口,2*400G SSD系统盘,冗余电源,定制Linux系统;
质保三年

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8
系统集成
定制专属页面,调试摄像头信号接入工作。其中portal页面设计需要7个工作日,信号源接入调试需要10个工作日,整个系统联调需要3个工作日,共计20个工作日
完成针对全网Server、后台管理子系统和关键服务器等系统(设备)的集中维护管理;

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4
应用管理子系统
捷得成可以方便的应用于不同业务场景,提供在统一平台下的分类应用;

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5
系统对接集成
捷得成实现系统内部及外部相关系统的集成;

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6
应用页面及模板定制化开发
捷得成实现应用页面及模板的定制化开发;

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7ห้องสมุดไป่ตู้
监控信号多媒体矩阵

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2
监控信号注入和推流子系统
捷得成基于ESMP、ECLUSTER和EMANAGE组件构成的智能网格虚拟总线,实现了多节点互联自愈式播出环路,实现网口间、服务器间、存储系统间多级冗余备份;支持TCP/IP、UDP/MULTICAST、RTSP/RTP、HTTP等网络协议。
监控信源通过OLT、ONU、交换机等多重网络路由到机房交换机,将摄像头访问请求由有限用户分散转化为本地监控点播系统的访问,大大扩大了摄像头点播的访问量;推流转发点播系统接受用户界面发起访问请求,从前端探头视频源获取实时图像,通过组播或者单播协议分发到用户;根据用户要求,把视频源复制成许多份拷贝,四处分发;

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3
监控基础管理子系统
捷得成实现监控探头的区域管理,支持区域探头添加、删除,每个区域只能看到本区域探头,针对公共探头用户都可以访问;编辑探头EPG界面和监控回看节目单编排系统软件、监控回看播控管理;提供多画面马赛克导航功能;根据用户使用习惯、访问终端类别及访问路由等对监控业务栏目进行设计、组织与管理,通过栏目分类,给用户展示不同的区域摄像头,用户通过选择不同的分类信息引导用户浏览和订购业务,为最终用户的消费提供指引;

采购需求 模板

采购需求 模板

采购需求模板
采购需求模板
一、采购项目概述
简要描述本次采购的项目或物品,以及采购的目的和意义。

采购项目预算及资金来源。

二、采购物品及数量
详细列出所需采购的物品名称、规格、型号、数量等信息。

对于特殊需求的物品,需注明具体要求。

三、供应商选择标准
列出选择供应商的标准,如价格、质量、服务、信誉等。

如有特殊要求,如本地供应商优先、环保标准等,需在此注明。

四、采购方式
确定采购方式,如招标、询价、直接采购等。

若采用招标方式,需明确招标时间、地点、要求等信息。

五、合同签订与执行
明确合同的主要条款,包括交货期、付款方式、质量保证等。

明确合同的执行方式和违约责任。

六、其他要求
根据项目特点,列出其他特别要求,如售后服务、培训等。

明确本次采购需求是否包含以上所有内容,以及后续的补充或变更程序。

采购人需求书

采购人需求书

采购人需求书说明:1.投标人须对本项目为单位的货物及服务进行整体投标,任何只对其中一部分内容进行的投标都被视为无效投标。

2.本招标文件中,凡标有“★”的地方,投标人要特别加以注意,必须对此作出一一响应。

若有一项带“★”的指标未响应或不满足,将导致其废标或投标无效。

一、项目概况1、项目内容:根据《广州市城市建设维护工作市区分工调整方案》文件要求,新纳入市级维护管养部分的市政道路【天河路、中山大道、沿江路、黄埔大道、广州大道北、广州大道南、机场路、解放路、阅江路、滨江路、海珠区环岛路(鹤洞大桥-洲头咀公园)、环市西路】及沙面岛,按一级标准进行绿化养护管理。

行道树养护工作内容(包括但不限于以下内容):一级养护,包括:行道树修剪、补植、松土、除杂草、淋水、施肥、病虫害防治、树身涂白、绿化垃圾清理、余泥渣土清运(含偷倒部分)、绿地排水和灌溉设施维护、以及护栏、灯饰、亭廊栈道、园路平台等设施维护和应急检查的整改等。

绿地养护的工作内容(包括但不限于以下内容):一级养护,包括:绿地保洁(清绿地内杂草、枯枝,清洗植物叶面等)、修剪、补植、松土、除杂草、淋水、施肥、病虫害防治、绿化垃圾清理、余泥渣土清运(含偷倒部分)、绿地排水和灌溉设施维护、以及护栏、灯饰、亭廊栈道、园路平台等设施维护和应急检查的整改等。

2、服务期:2020年8月1日至2022年12月31日。

3、最高限价:5043.397407万元,其中,2020年8月1日至12月31日养护费用为869.551277万元,2021年和2022年度养护费用为每年2086.923065万元。

二、服务具体内容采购清单★报价要求:1、本养护项目采用年费用总价包干(包括但不限于):分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、因夜间施工增加的费用、规费、税金和暂列金等完成业主要求的养护所有内容的全部费用。

采用包工、包料、工期、包质量、包安全、包文明施工、包清洁方式实施养护承包。

2、供应商自行制定人工费用汇总表,并保证养护人员每月工资不低于3000元/月(注:工资不包含中标供应商按国家规定必须为服务人员支付的社会社保费用及其他应付费用)。

2020年(采购管理)采购制度与国库单一账户

2020年(采购管理)采购制度与国库单一账户

(采购管理)采购制度和国库单壹账户采购制度和国库单壹账户改革开放以来,随着我国经济和国际经济往来的日益密切,我国企业不可避免地将于更加开放的市场竞争中发展,壹大批企业将走出国门,必然遵循国际惯例,特别是加入WTO后,仍面临着如何加入《政府采购协议》问题。

因此,制定和完善我国政府采购政策和国库单壹账户政策,是我国目前经济政策改革的重要组成部分。

壹、建立政府采购制度是我国改革发展的必然选择1.政府采购制度是“阳光工程”。

政府采购制度是公共财政管理中的壹项内容。

它包括政府采购行为、采购资金管理、采购方式以及采购政策等内容的公共采购管理制度。

政府采购是指各级国家机关,实行预算管理的事业单位和社会团体使用财政预算内资金和预算外资金等财政性资金,以购买、租赁、委托或雇佣等形式获取货物、工程和服务的行为。

长期以来,我国政府购买性支出壹直采用粗放型管理,由财政部门拨款,单位自行购置和结算的办法。

这种管理办法的弊端:壹是各单位分散购买,无法形成规模优势,降低了资金使用效率;二是许多单位不重视优化资源配置,而是以种种理由申请追加支出预算,盲目重复购置现象非常严重。

三是资金流通环节多,不利于支出管理,产生单位挪用截留资金等问题;四是各单位自行购买过程不透明,往往极少数人说了算,存于着壹些不规范行为。

政府采购制度宗旨是政府花纳税人的钱要尽可能取得最大效益。

采购方式是主要以竞争性招标和邀请招标公开竞争。

采购范围由货物扩大到工程及服务领域。

如计算机、办公用品、会议接待、汽车维修、网络开发、建筑设计等。

推行政府采购制度不仅能够克服之上弊端,而且仍能够于市场经济条件下,增强政府宏观调控能力、监督管理能力,消除政府采购中的种种腐败行为,促进市场经济体制的不断完善。

因为它公平、公正、公开,它是“阳光工程”。

2实行政府采购制度将为我国企业走向国际提供良好的市场环境。

政府采购市场的相互开放,已成为世界贸易追求自由的重要目标。

开放政府采购市场是相互的,壹方面我国产品要进入其他国家的政府采购市场,必须开放我国的政府采购市场为前提;另壹方面随着我国政府采购市场的对外开放,外国供应商就要和国内企业争夺国内政府需求份额。

2024年采购管理办法(二篇)

2024年采购管理办法(二篇)

采购管理办法(二)采购管理办法(二)第一部分:引言采购管理在企业日常运营中扮演着至关重要的角色。

有效的采购管理可以帮助企业降低成本、提高效率,从而获取更高的利润。

为了确保采购过程的顺利进行,我们制定了《采购管理办法(二)》,旨在规范采购流程、加强供应商管理,以及确保采购活动的合规性。

第二部分:采购流程1. 采购需求确认需求确认是采购流程的第一步。

部门负责人或项目经理负责提出采购需求,并填写采购申请表。

采购申请表应包括物品或服务的详细描述,数量,期望交付时间等信息。

2. 采购计划制定在确认采购需求后,采购部门负责制定采购计划。

采购计划应考虑供应商选择、价格比较以及采购时间等因素。

采购计划需要经过内部审批并获得相关部门的批准。

3. 供应商选择与评估供应商选择是采购流程的一个关键环节。

采购部门应根据采购计划,制定供应商选择的标准,并进行供应商的评估。

评估指标可以包括价格、质量、交付能力等方面。

采购部门应与供应商进行谈判,并最终选择合适的供应商。

4. 采购合同签订在选择好供应商后,采购部门应与供应商签订采购合同。

合同应详细描述采购物品或服务的规格、数量、价格、交付时间等信息,并明确双方的权利和责任。

采购合同应经过法务部门的审核,并由双方签字确认。

5. 采购执行与管理采购执行阶段是供应商向企业交付物品或服务的过程。

采购部门应对采购活动进行监督和管理,确保供应商按照合同的要求履约。

同时,采购部门也应与供应商保持良好的沟通合作关系,及时解决可能出现的问题。

第三部分:供应商管理1. 供应商评估与选择供应商评估与选择是建立供应商合作关系的基础。

采购部门应建立供应商评估体系,并根据评估结果确定供应商的分类。

供应商分类可以根据质量、价格、交付能力等维度进行划分。

2. 供应商合作关系管理采购部门应与供应商建立长期稳定的合作关系。

合作关系管理包括定期会议、供应商绩效评估、问题解决等活动。

采购部门还应及时更新供应商信息,并保持与供应商的沟通畅通。

2020年(采购管理)采购人操作手册

2020年(采购管理)采购人操作手册

(采购管理)采购人操作手册南宁市政府采购管理信息系统采购单位操作手册二○一二年十月郑州信源信息技术股份有限公司目录1用户登录32用户界面33委托单申请43.1委托登记主页面43.2搜索服务53.3新建委托单63.4编辑需求分包63.5编辑委托单134委托单申请流程144.1编辑委托单信息154.2查看委托单信息164.3上传附件174.4提交送审184.5委托单的取回与终止205采购人确认初稿215.1查看采购文件225.2采购人审核确认251用户登录点击在地址栏输入:http://172.16.218.42:8080/nncg(建议加入收藏),输入帐号、密码和检验码并点击,如要变更请点击,如图1-1所示:图1-12用户界面在用户主页面可进行如下操作:如图1-21、密码修改:修改初始密码或变更密码;2、待办事项:显示当前需办事的事项,按日期排序;3、项目状态:显示当前项目进展情况,显示当前所处环节;4、开评标安排:显示项目开标时间、地点、评标地点,按日期排序;5、系统提醒:显示项目的质询、澄清等信息;6、备注:根据用户角色分配相应的功能,登录后界面及操作权限均有所不同。

图1-23委托单申请3.1委托登记主页面操作角色:采购人功能入口:1.操作步骤:点击左侧系统功能菜单下的右侧弹出委托单申请登记页面,如图1-1-1-1-1所示:图1-1-1-1-1委托申请单的采购项目委托单分类查看如下:1、点击标签列表显示起草中的委托单信息,如图1-1-1-1-2所示:图1-1-1-1-22、点击标签列表显示登记中的委托单信息,如图1-1-1-1-3所示:图1-1-1-1-33、点击标签列表显示已分派的委托单信息,如图1-1-1-1-4所示:图1-1-1-1-44、点击标签列表显示已终止的委托单信息,如图1-1-1-1-5所示:图1-1-1-1-53.2搜索服务操作角色:采购人功能入口:委托管理委托管理委委托单申请操作步骤:如图1-1-1-1-1所示,可通过二个查询条件:项目名称、采购种类(货物、工程、服务)进行查找,选择任一查询条件点击。

采购需求书一、采购内容

采购需求书一、采购内容

采购需求书一、采购内容包号采购品目名称数量单位项目预算及限价(万元)备注(合同签订约定)A1泡沫消防车2辆3700.00中标人分别与海口市消防救援支队签订1辆、儋州市消防救援支队签订1辆。

水罐消防车2辆中标人分别与海口市消防救援支队签订1辆、三亚市消防救援支队签订1辆。

压缩空气泡沫消防车2辆中标人分别与海口市消防救援支队签订1辆、陵水黎族自治县消防救援大队签订1辆。

A2举高喷射消防车1辆中标人与三亚市消防救援支队签订1辆。

A3化学事故抢险救援消防车1辆中标人与海口市消防救援支队签订1辆。

防化洗消消防车1辆中标人与海口市消防救援支队签订1辆。

供气消防车1辆中标人与三亚市消防救援支队签订1辆。

A4动中通通信指挥消防车1辆中标人与万宁市消防救援大队签订1辆。

通信器材消防车1辆中标人与三亚市消防救援支队签订1辆。

A5消防宣传车4辆中标人分别与儋州市消防救援支队签订1辆、万宁市消防救援大队签订1辆、陵水黎族自治县消防救援大队签订1辆、琼中黎族苗族自治县消防救援大队签订1辆。

二、技术要求A1:泡沫消防车/水罐消防车/压缩空气泡沫消防车包号采购品目名称数量单位备注A1泡沫消防车2辆水罐消防车2辆压缩空气泡沫消防车2辆泡沫消防车技术参数一、底盘1、采用国际知名品牌底盘,驱动型式6×4,设置限速装置,85km/h≤最高限速≤95km/h。

2、V型或直列式6缸涡轮增压中冷柴油发动机,★发动机功率≥320KW。

3、排放量达到欧V(含)以上标准,配有尿素溶液罐须加满尿素溶液,尿素液罐和燃油箱加注口须配有滤网。

4、选用电子或手动换挡变速箱,优先选用全自动变速箱。

★5、前轮盘式制动器(或四轮盘式制动)、防抱死制动系统(ABS)、电控制动系统(EBS)、排气制动或发动机缸内制动,加装缓速器、电子车身稳定系统、加速防滑控制(ASR)功能。

6、底盘原装子午线钢丝真空胎(含备胎),胎压监测系统。

7、取力器自带或加装附加冷却系统,保证油温≤95°,输出轴轴承座温度≤100℃,连续工作时间≥6h(提供实物照片)。

采购需求书

采购需求书

采购需求书(初稿)说明:1.投标人应当具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件:(1)具有独立承担民事责任的能力;(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;(5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;(6)法律、行政法规规定的其他条件。

2.投标人还应当符合下列特定条件要求:(1)必须对本单位及法人三年内未被各级纪委监委、公检法等司法、执法机关立案调查、处理作出书面承诺,并提供有关承诺书(若日后发现有上述情况,将取消投标资格,已中标的以作废处理并列入我单位失信名单)。

(2)必须对项目服务作出书面承诺,并提供《公平竞争承诺书》。

(3)具备良好的从业信誉和服务经验。

(4)按照《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定发放工资,不得低于广州区地区最低工资标准(工资不含按国家规定中标人必须支付的社会保险及其他应付费用)。

(5)增城区地区以外的投标人在中标后必须在增城区设立服务办事机构。

(6)投标人须建有专门的安全管理队伍,对派驻的人员和车辆实行安全管理和督促检查,并按规定与要求对人员做好定时体检工作,定时对车辆维修检测。

(7)因考虑到服务对象的特殊性和理赔的需求,本项目不接受联合体投标。

(8)中标人所提供的轿车要配备安装汽车行驶记录仪和车内、外录像监控系统等相关设备,摩托车15辆,要同时取得粤A车牌。

一、项目概况(一)项目名称:增城区校园安全指挥调度中心日常运作服务采购项目(二)服务内容:协助局机关对增城区教育系统学校(含幼儿园、成职校)开展校园安全指挥调度等工作,主要包含:1.对学校视频巡查、实地督查、一键报警系统巡查;2.对校园及周边进行安全风险研判与督查;3.协助处置校园突发事件;4.开展校内培训与应急演练;5.撰写相关材料、收发文件及台账整理;6.对学校相关财务运营进行指导等工作。

采购方案书范例5篇

采购方案书范例5篇

采购方案书范例5篇见的采购形式分为战略采购(Sourcing)、日常采购(Procurement)、采购外包(PurchasingOut-services)三种形式。

今天小编在这给大家带来了采购方案书的范文,接下来我们一起看看吧。

采购方案书1采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。

销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量;生产预测将提供关于所需材料、产品、服务的信息;经济预测将提供用于预测价格、工资和其他成本总趋势的信息。

在许多公司中,不到20%的采购需要占用了超过80%的采购资金。

将总的预测分解才特定的计划,然后为每一个重要的需求制定有效的价格和供应预测。

材料消耗量的估计分为月度和季度,将估计数据与库存控制数据进行核对,而库存控制数据的确定考虑了采购提前期及安全库存量。

然后,将这些估计值与材料的价格趋势和有效的预测相联系,制定出采购计划。

然后预计材料供应充足,价格可能下降,那么采购政策就可能是将库存减少到经济合理的最低水平。

相反,如果预测到材料供应少,价格有上升的趋势,明智的采购政策将是确保有足够的库存和合同,并且将会考虑购买期货的可能性。

这一步骤早期是用于原材料及零部件采购的,在预测影响零部件的价格和供应有效性的趋势时,要考虑到预测的零部件供应行业的生产周期。

主要需要可以分为相关产品组。

对主要现吗预测的分析模式可应用于相关产品组。

在每个月/季末将每一个项目或相关产品组的数量及估计资金费用制成图表,并据此对采购计划进行修改,每个采购员对其负责的项目进行分析,他们建立了在计划期内指导其活动的目标,价格可能会因此被进一步修订。

例如新设施的建设或以前没有生产过的新的主要产品的制造计划,当需要新的设备或产品时,就会产生时间上的不确定性,制定采购计划工作就会很困难。

采购方案书2我们采购部门负责的是公司日常消耗的补给,给公司提供源源不断的资源,让公司保持活力,为了在2020年展开刚好的工作制定了采购工作计划。

政府采购项目需求书

政府采购项目需求书

政府采购项目需求书
根据《广州市财政局关于广州市政府集中采购目录及采购限额标准(2020年版)的补充通知》,“车辆加油服务”纳入我市政府集中采购品目目录,拟在广东政府采购智慧云平台电子卖场实施采购车辆加油服务。

有关需求如下:
一、项目名称
广州市公安局审批管理处2021-2022年度车辆加油服务项目。

二、项目概况
根据工作实际,提供本处2021-2022年度公务用车加油服务。

三、服务内容
(一)按照单价不超过相关主管部门最新公布的最高零售价,供应本处2021-2022年度公务用车加油服务。

(二)所提供油品质量符合国家车用汽油相关标准和规定,服务符合国家行业生产及经营标准,各项技术指标符合国家有关质量检测、环保标准及产品出厂标准。

(三)旗下加油站提供24小时运营加油服务,节假日照常营业,保障车辆所需油品的供应。

四、服务期限
自签订合同之日起至2022年12月31日。

五、采购限价
8万元。

六、付款方式
由中标人按对应车牌开具正式发票,采购人使用公务卡按次据实结算。

广州市公安局审批管理处
2021年6月9日。

采购需求书简短模板

采购需求书简短模板

采购需求书简短模板1. 项目背景本项目旨在满足公司增长和发展的需求,为此,我们计划采购以下物资和服务。

2. 采购需求2.1 物资采购2.1.1 办公用品•文件夹:200个•笔记本:100本•笔:50支•订书器:10个2.1.2 电脑及周边设备•台式电脑:10台•笔记本电脑:5台•打印机:2台•投影仪:1台2.1.3 生产设备•机器A:1台•机器B:2台•机器C:3台2.2 服务采购2.2.1 财务咨询服务本公司计划招聘一家财务咨询公司,提供以下服务:•会计服务•税务咨询•财务报告编制2.2.2 IT支持服务本公司计划与一家专业IT支持公司合作,提供以下服务:•系统维护•故障修复•数据备份与恢复3. 采购要求3.1 供应商资格要求•具备相关行业经验•具备相关技术和专业知识•供应商须具备良好的信誉和声誉3.2 供应商报价要求•提供详细的物资和服务清单•提供报价单和总价•提供售后服务政策•提供质保期限和条款3.3 采购标准•物资品质符合国家标准或行业标准•服务标准符合行业标准或公司要求4. 采购流程4.1 供应商选择•发布采购公告•邀请符合要求的供应商报价•评估供应商报价和资质•最终确定供应商4.2 采购合同签订•与供应商商议并达成一致•签订采购合同•确定交付时间和方式•确定付款方式和条款4.3 物资采购•下单采购物资•接收物资并进行验收•按合同付款4.4 服务采购•与供应商就服务内容和时间达成一致•提供必要的信息和支持•按合同付款5. 采购预算本项目的采购预算为XXXX元。

6. 采购截止日期本次采购截止日期为XXXX年XX月XX日。

以上为本项目的采购需求书简短模板,供参考使用。

如有任何问题,请随时与我们联系。

感谢您的合作!。

货物、服务和工程项目采购管理办法

货物、服务和工程项目采购管理办法

货物、服务和工程项目采购管理办法(2020年7月7日修订)为加强和进一步规范我院货物、服务和工程项目采购(以下简称〃采购〃)管理,根据和有关规定,结合要求变化和学院的实际情况,制订本办法。

第一章总则第一条本办法是根据学校新修订的两个文件,结合学院具体情况对学校货物、服务和工程项目采购有关管理办法的补充,如与学校规定相冲突,以学校规定为准。

第二条按照学校新的规定,本单位所有采购项目将实行内部统一管理。

第三条本办法适用院管经费、所有教师的项目经费的采购。

第二章采购定义和指代称谓第四条本办法所称采购,是指以合同方式有偿取得工程、货物或接受相关服务的行为,包括购买、租赁等。

第五条本办法所称货物,是指各种形态和种类物品,包括原材料、燃料、设备、产品等。

第六条本办法所称服务,是指除货物和工程建设项目以外的其他采购对象。

第七条本办法所称工程建设项目,是指工程以及与工程建设有关的货物,服务。

第八条本办法所称科研仪器设备是指用于科研活动的仪器设备(含满足其使用功能所需的附件,耗材等I行政办公,后勤保障等使用的仪器设备,原则上不属于科研仪器设备。

第三章学院采购管理第九条学院党委书记是本单位采购管理负责人,对本单位采购工作管理全面负责;学院实验室及设备管理办公室主任是本单位采购联络人,负责采购联络工作。

第十条采购项目负责人是指采购项目的经费负责人,对采购负责;采购项目使用人(采购人)是学院在职教职工提出来购需求并实施采购。

第十一条按照学校规定,学院对本单位限额标准以下的采购负有监管职责。

第十二条学院对教师项目经费采购实行备案管理,凡有采购需求的项目组,目采购金额超过1万元(含)的,需向学院采购联络人提交项目采购备案表,然后按照本办法有关规定实施采购。

第十三条无论院管经费或教师项目经费,凡采购金额在10万元(含)-100万元之间的,均由学院组织采购。

第十四条采购应当遵循公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则。

第十五条采购应严格按照项目预算及采购方式和流程实施。

(采购管理)采购需求书

(采购管理)采购需求书

内)2002.管道消毒、冲洗公称直径(mm 以内)2003.管道外防腐蚀
工程环氧煤沥青(三油二布)(适用钢管)DN1504.管道内防腐蚀工程
2
铸铁管(钢管)地面离心机械内涂 DN1505.喷射除锈喷石英砂管道 m
外壁 6.喷射除锈喷石英砂管道内壁 7.铸铁管件安装(石棉水泥接
口)公称直径(mm 以内)1508.室外管道承插铸铁给水管(石棉水泥
水表(DN150)
9
〈项目特征〉

1.焊接法兰水表(带旁通管及止回阀)公称直径(mm 以内)150
水表(DN65)
10
〈项目特征〉

1.螺纹水表公称直径(mm 以内)65
6.500 10.000 138.200 2.000 5.000 2.000 1.000 1.000
水表(DN50)
11
〈项目特征〉
3
1
16 箱(3×16),
3
2
3
1
17 箱(3×17), 2 号 变 16 箱(3×16), *800KVA
4
19 箱(3×19),
3
27
7
2 集中器处需提供 2 条电话专 线
2
包二项目技术要求及清单: 1、抄表系统技术要求: 一、计量方式 采集单元采集脉冲水表的输出脉冲数量。 二、系统性能要求
2.1 要求采用集“水量”计量为一体的综合自动化计费系统。 2.2 系统应具有自动抄表、分类统计计量、自动积算计费、预付费管理、收 费单据打印、余额不足查询、设备维护管理等功能。 2.3 系统应具有(操作站、操作系统、应用软件等)故障的灾害恢复重设功 能。 2.4 数据应能够在管理中心/分管理中心操作站、区域管理单元、数据采集单 元等多处实时储存、备份,数据同步刷新时间不得大于 5 秒。 2.5 系统应具有时钟管理器。 三、系统功能要求 3.1 计费系统应获得省级以上部门颁发的“计量器具许可证”。 3.2 管理软件应采用基于 WINDOWS 的全中文软件。可对用户的资料、诸如空 调和电表的计费数据进行综合的分析、统计、打印,并有查询等功能。 3.3 系统可设置 3 级以上密码,密码的级别可确定不同的权限。 3.4 用户界面:应可在建筑平面图上调用每个计量点的数据。 3.5 数据查询功能:数据查询包括用户空调和电的日用量和月用量查询和用 户的资料查询。可以显示选定某段时间的数据、按用户查询费用、按楼层查询费 用、用户资料查询。

采购管理制度及采购流程 需求说明书

采购管理制度及采购流程 需求说明书

采购管理制度及采购流程需求说明书一、背景和目的企业的采购管理制度及采购流程是为了实现有效的采购管理,确保采购过程的合规性和效率。

本文旨在详细说明采购管理制度及采购流程的具体要求,以及为何需要这些制度和流程。

二、采购管理制度要求1. 采购组织架构:规定采购部门的组织结构和职责分工,明确各个岗位的职责和权限。

2. 供应商评估和选择:设立供应商评估的指标和流程,确保选取优质的供应商,并保持长期合作关系。

3. 采购合同管理:规定合同编制、签订、执行和终止的流程,确保采购合同合法有效,并能够监督供应商履约。

4. 采购政策和制度:明确采购的基本原则和规范,规定采购的审批权限、采购预算编制和控制、采购货币与支付方式等相关事项。

5. 风险管理和监控:设立风险评估和监控机制,识别采购过程中可能存在的风险,采取相应的措施进行管理和控制。

三、采购流程要求1. 采购需求登记:明确采购需求的提出、核准流程,并建立采购需求登记和跟踪的系统。

2. 供应商选择和评估:建立供应商库,根据采购需求进行供应商选择和评估,确保供应商的能力和信誉。

3. 采购方案编制:根据采购需求和供应商选择结果,编制采购方案,包括采购产品/服务的规格、数量、质量要求等。

4. 采购合同签订:根据采购方案,与供应商进行合同谈判和签订,确保合同内容符合采购需求和法律法规要求。

5. 采购执行和监控:建立采购执行和监控的机制,包括采购进度的跟踪、供应商履约的监督、采购过程中的问题处理等。

6. 采购验收和结算:对采购的产品/服务进行验收,并进行结算和支付,确保采购的质量和款项的及时支付。

四、需求分析建立采购管理制度及采购流程的目的在于规范和优化企业的采购过程,控制采购风险,提高采购效率。

通过明确采购职责和流程,可以减少采购中可能存在的错误和漏洞,避免不必要的合规风险。

此外,严格的采购管理制度和流程还可以实现采购成本的控制和降低,提高采购决策的科学性和准确性。

综上所述,采购管理制度及采购流程对于企业的采购活动至关重要。

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(采购管理)采购需求书
采购需求书
包一
项目概述:
该项目位于东莞市黄江镇,施工的住宅楼共为7栋。

共有居民住宅用户402户,电表集中在每栋各层电表间。

总表、商业总表、公共计量表和参考表及总表约9块,该小区共有个计量点411个(实际计量点以现场为准),1个电房供电,2台变压器供住宅用电(两台800KVA)
项目要求:
远程自动抄表管理(包括实时抄表、定时自动抄表);台区线损统计;对用户用电量进行分析;用户实时功率检测、通断控制、负荷控制和报表统计。

以下为参考方案:
模块方案:
采集器方案:
包二项目技术要求及清单:
1、抄表系统技术要求:
一、计量方式
采集单元采集脉冲水表的输出脉冲数量。

二、系统性能要求
2.1要求采用集“水量”计量为一体的综合自动化计费系统。

2.2系统应具有自动抄表、分类统计计量、自动积算计费、预付费管理、收费单据打印、余额不足查询、设备维护管理等功能。

2.3系统应具有(操作站、操作系统、应用软件等)故障的灾害恢复重设功能。

2.4数据应能够在管理中心/分管理中心操作站、区域管理单元、数据采集单元等多处实时储存、备份,数据同步刷新时间不得大于5秒。

2.5系统应具有时钟管理器。

三、系统功能要求
3.1计费系统应获得省级以上部门颁发的“计量器具许可证”。

3.2管理软件应采用基于WINDOWS的全中文软件。

可对用户的资料、诸如空调和电表的计费数据进行综合的分析、统计、打印,并有查询等功能。

3.3系统可设置3级以上密码,密码的级别可确定不同的权限。

3.4 用户界面:应可在建筑平面图上调用每个计量点的数据。

3.5数据查询功能:数据查询包括用户空调和电的日用量和月用量查询和用户的资料查询。

可以显示选定某段时间的数据、按用户查询费用、按楼层查询费用、用户资料查询。

3.6报表输出功能:包括简单列表、详细列表、简单组表、详细组表,用户可根据需要选择。

3.7报警功能:包括通讯中断、传感器短路、断路等各种情况的报警功能,并记录报警历史数据,以备查阅。

3.8系统软件应具有动态检测功能,通过这个功能管理者可了解到用户的使用时间、使用状态,以及现场设备的性能。

四、数据集中器
1)处理器容量要求≥600个计量表计,存储器要求可存储1年内的数据。

2)允许断电工作时间≥48小时。

五、数据采集单元
1)计量精度要求≤0.1%。

2)数据采集与管理方式:要求可采集多个同类表计(水/电/冷量)、单个或多个不同类表计(水、电)表计的数据,并分类、分用户单元管理。

2、水泵泵组要求
一、所选用的系统泵,需达到以下执行技术标准:
GB6245-1998消防泵性能要求和试验方法
GB5657-95离心泵技术条件(Ⅲ类)
二、泵机组要求
1、采用电机直接连接,机泵轴完全同心,振动小,噪音低;
2、泵进出口径相同,并在同一直线上,液体流动通畅,损失小;
3、取掉底板,泵可以如阀门一样安装在管路任何位置;
4、用强制环流的不受转向限制的特殊结构配置的机械密封,改善其运行环境,延长
使用寿命;
5、采用进口轴承,博格曼机封,噪声更小,可靠性更高。

接口提供一对法兰,便于安装;
6、不锈转轴,永不生锈,保证配合零件拆装简便,机械密封波纹管,密封可靠;
7、IP54全封闭结构,防止粉尘,飞溅水滴,风雨(带顶棚)等进入电机内部,造成电机损坏;
8、独特的安装结构大大缩小了泵的占地面积,节约建设投资40%-60%;
9、完美的设计确保泵的无泄漏,长寿命运行,节约运行管理费50%-70%;
10、启动转矩大,效率高,噪音小;
11、下级绝缘,提高了电机使用的最高允许温度,因而抗过载能力高,而增强使用安全可靠,寿命延长。

12、采用更新设计的电机,结构更加合理,外形新颖美观。

项目清单:水表集抄弱电系统工程
项目清单:生活水泵房设备和消防泵房设备工程
项目清单:室外给水管道工程分项工程
工程项目:室外给水管道工程主要材料。

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