薪资调整确认表
公司员工薪资调整表模板
特别待遇：____________________合计：______（元/月）
经公司批准确定，请于_______年_____月_____：
年月日
总经理意见：
年月日
公司员工
填表人：填表日期：
姓名
性别
出生年月
入职时间
原部门
原岗位
变更情况
现部门
现岗位
原工资标准
调整后标准
部门意见
签字：年月日
人力资源部
签字：年月日
总经理意见
签字：年月日
公司员工
填表人：填表日期：
公司部门员工，于年____月____日已经入职公司成为(□试用员工□正式员工)：
职务：_______级别：______薪水：______（元/月）
特别待遇：____________________合计：______（元/月）
经公司批准确定，请于_______年_____月_____日进行薪资调整。
部门负责人意见：
年月日
人力资源部意见：
年月日
总经理意见：
年月日
公司员工
填表人：填表日期：
公司部门员工，于年____月____日已经入职公司成为(□试用员工□正式员工)：
职工薪资确认单三篇
职工薪资确认单三篇职工薪资确认单三篇篇一：职工薪资确认单—普通员工类姓名：身份证号：公司：部门及职务：入职日期（从入职手续齐全起计）：20XX.X.X根据双方劳动合同相关约定，你在本公司的工资福利具体规定如下：一、工资标准：1.试用期工资：元/月（税前）（参照月绩效系数为1时的收入总额 / %计），试用期限：叁个月；2.转正后月固定工资： 5100元/月（税前），其中基本工资 1480 元，岗位工资681元,技能工资1589元,福利津贴1350元（详见第二项明细）.3.月绩效奖金：900 元/月（税前，不固定），你的绩效奖金取决于以下第 2个条件：1)你所在的公司/分公司月度、季度利润收益；2)月度/季度个人工作业绩考评定结果；3)其它： /4. 工资支付方式与时间1)考勤周期：自每月1日起至每月30/31日止；加班需获得主管领导同意并人事备案后有效。
2)单位在每月 15 日前，采用银行转帐（请务必于报到一周内提供民生银行卡号）方式向您支付上月工资（包括离职薪资）及绩效奖金；3)绩效奖金与月度/年度次月工资一起发放，具体计算方法参照《绩效考核制度》以及： / 。
二、福利津贴明细：1.月福利津贴标准 = 1350 元（职称费用 0 +驻场费 650 +交通费200 +通讯费 300 +误餐费 200 ）；三、作息及工地地点：1.作息规定：□目标责任制■双休/周□单休/周2.工作地点：驻场要求：根据公司实际需要3.值班要求：根据公司实际需要说明：1.培训期间享受基本工资（不含绩效工资）或不低于市最低工资标准；2.其他未尽事宜请参照公司相关制度；3.在职期间，公司可在法律法规许可范围内，对您的劳动报酬做适当调整；4.根据公司的规定，您的工资收入被视为公司的机密，未经许可，请不要向其它人或外公司透露你的工资收入情况。
本单确认内容与双方原先签订的相关合同协议或规章制度中规定相抵触的以本单确认为准。
5.本单自 20XX 年 X月 X 日正式生效。
员工薪资调整表
员工薪资调整表
WCHV/06-01
调薪人：上次
薪资
调整
后薪资
调薪原因：
批准/时间：审核/时间：申请/时间：
武汉xxxxxxxxx有限公司
员工薪资调整表
WCHV/06-01
调薪人：
进厂时间
部门
职务
上次调
薪时间
上次
薪资
调整
后薪资
调薪原因：
批准/时间：审核/时间：申请/时间：
武汉xxxxxxxxx有限公司
员工薪资调整表
WCHV/06-01
调薪人：
进厂时间
部门
职务
上次调
薪时间
上次
薪资
调整
后薪资
调薪原因：
批准/时间：审核/时间：申请/时间：
武汉xxxxxxxxx有限公司
员工薪资调整表
WCHV/06-01
调薪人：
进厂时间
部门
职务
上次调
薪时间
上次
薪资
调整
后薪资
调薪原因：
批准/时间：审核/时间：申请/时间：
员工薪资调整审批表
员工薪资调整审批表
员工薪资调整审批表
日期：[日期]
部门：[部门名称]
员工姓名：[员工姓名]
员工工号：[员工工号]
调整前薪资：[调整前薪资]
调整后薪资：[调整后薪资]
调整理由：[调整薪资的原因，例如绩效表现、市场行情等]
审批人：[审批人姓名]
审批日期：[审批日期]
备注：[其他需要补充的信息]
以上为员工薪资调整审批表，请相关人员填写完整并提交审批。
审批通过后，人力资源部门将根据调整后的薪资进行相应的操作和通知。
如有任何疑问，请及时与人力资源部门联系。
员工薪资调整评估审批表
4、工作质量（满分10分）（完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故并造成损失）
很高（10分）
高（7分）
一般（4分）
差（0分）
5、工作态度（满分15分）（积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难）
能主动有效地完成本职工作（15分）
能主动完成本职工作（11分）
在指导下能完成工作（7分）
反复督促完成工作（3分）
6、团队意识（满分10分）
能积极地配合其他部门及人员工作（10分）
可以较好地配合（7分）
配合程度一般（4分）
不配合其他部门（1分）
7、服务意识（满分10分）（积极关注公司需求，主动解决问题）
很好（10分）
良好（7分）
一般（5分）
差（0分）
8、学习能力（满分10分）（善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同错误）
差，平均1个月有6次以上缺勤或迟到（0分）
2、适岗程度（满分15分）
个人素质及工作能力非常适合岗位目标要求（15分）
基本适合工作岗位（10分）
暂时不能胜任本职工作ห้องสมุดไป่ตู้5分）
完全不能胜任本职工作（0分）
3、工作效率（满分10分）（在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应）
效率高（10分）
效率良好（7分）
效率一般（4分）
员工薪资调整评估审批表
姓 名
所属部门
入职日期
岗 位
上次加薪日期
加薪金额
自我鉴定：
评估指标：（请直接上级对员工进行评价，并在选项上画勾；计算总分后在总分栏相应位置画勾）
1、出勤情况（满分10分）
全勤，无病事假迟到情况的（10分）
良好，平均每1个月有2次以内缺勤或迟到并能提前请假的（7分）
薪资调整表格
部门（项目部） 序号 姓名 综合能力考核得分 评定类别（岗位）： 评定等级 备注
部门负责人（项目部 经理）确认签字： 填表须知：1、“综合能力考核得分”不得出现并列；
年
月
日
2、“综合能力考核”标准参照2012薪资文件第18页，附件二； 3、按评定类别分类统计； 4、比例划分遵循“0.8原则”，满0.8进1人； 5、参评人数少于等于7人时，按“综合能力考核得分”排名，可不划分评定等 级。参评人数大于等于8人时，必须按“综合能力考核得分”排名，并按照2012岗薪文件 规定比例划分评定等级。 6、2012年8月6日18:00前上交。
员工薪资调整表格
.
职工薪水调整表
姓名
部门职务
入职日期
转正
日期工龄
加薪
次数上一次加薪时间
上一次调薪类型
本次申请
□试用期
转正
□实习期结
束□岗位调整□职务调整□荣膺□考绩优
秀□年资增添□工作量增添□薪水构造调整
调整
类型
□其余_________________
调薪原因
申请人：
年月日
调整薪水调整前元/月调整后元/月
奏效日期调整后的薪水从年月日起开始履行。
部门主管审批
署名：年月日
厂务总监
署名：年月日
财务部
署名：年月日
总经理批阅：
署名：年月日
本票据为薪水加薪的独一依照，存入个人档案袋。
注：此表由申请人、部门负责人共同填写经厂务总监审查，最后经总经理同意后履行。
;.。
员工薪资调整申请评估表范本
员工薪资调整申请评估表范本申请人信息：姓名： [员工姓名]部门： [所在部门]职位： [职位名称]入职日期： [入职日期]工号： [员工工号]申请理由：请在下面列举出您申请薪资调整的具体原因。
请注意，原因需要明确、具体和有力，以增加申请的说服力。
申请调整前薪资级别： [当前薪资级别]申请调整后薪资级别： [希望调整至的薪资级别]调整原因：1. 工作绩效突出：在过去的一段时间内，我表现出色，不断超越工作目标，为公司创造了显著的价值。
我的工作成果已被多次表彰，并得到了同事和上级的高度赞扬。
2. 增加职责和工作范围：我在过去的几个月中接受了额外的职责和工作任务。
我主动承担了更多的工作，并取得了令人满意的成果。
3. 增值技能培训：为了更好地适应工作需求，我主动参加了相关的培训课程，并获得了新的技能和知识。
这些技能和知识的应用已经为团队带来了实质性的益处。
4. 市场行情变化：根据最新的薪资市场调查和行业趋势分析，我所从事的岗位的市场价值已经出现明显上升。
为了保持竞争力，我请求与市场水平保持一致的薪资水平。
提交材料：在此处列出您认为能够支持您申请的相关材料。
这可以包括获奖证书、工作成绩报表、培训证书以及相关行业的薪资调研报告等。
申请结果：在此处填写您期望的申请结果。
这可以是薪资加薪的具体数额，或者其他的奖励方式。
授权签字：申请人签字：日期：直接上级签字：日期：人力资源部门签字：日期：注意：该评估表范本仅供参考，具体的薪资调整申请还需要根据公司内部政策及流程进行填写，并提交给相应的部门进行审批。
每个公司的薪资调整流程可能会有所不同，请务必按照公司规定填写相关表格并附上必要的证明材料。
员工薪资调整审批表
员工薪资调整审批表
员工薪资调整审批表
日期：[填写日期]
员工姓名：[填写员工姓名]
员工工号：[填写员工工号]
部门：[填写员工所属部门]
职位：[填写员工职位]
调整前薪资：[填写员工调整前薪资]
调整后薪资：[填写员工调整后薪资]
调整原因：[填写员工薪资调整的原因]
审批流程：
1. 员工填写以上信息并提交给直属主管。
2. 直属主管审阅员工填写的信息，并在“调整前薪资”和“调整后薪资”栏目中提供意见。
3. 直属主管将填写完整的审批表提交给人力资源部门。
4. 人力资源部门审阅并核实员工的薪资调整原因，并在“调整原因”栏目中提供意见。
5. 人力资源部门将审批表提交给财务部门。
6. 财务部门核对员工薪资调整后的金额，并在“调整后薪资”栏目中提供意见。
7. 财务部门将审批表返回给人力资源部门。
8. 人力资源部门将审批表归档，并将调整后的薪资通知员工。
注意事项：
- 员工薪资调整需符合公司相关政策和程序。
- 薪资调整应合理、公平、透明，并与员工的表现和职责相匹配。
- 薪资调整应经过多方审批，确保决策的准确性和合法性。
- 审批表中的信息必须填写完整和准确，以避免延误审批进程。
以上为员工薪资调整审批表，请各相关部门严格按照流程进行审批，并确保审批过程的公正和透明。
办公室专用表格工资调整表
办公室专用表格工资调整表
背景简介
办公室作为一个企业的核心部门，员工的薪酬调整是管理者必须认真对待的事务之一。
为了更好地管理员工工资调整，制定了办公室专用表格工资调整表，旨在规范和透明地进行薪酬调整，确保员工的权益和企业的利益。
表格内容
第一部分：员工信息
•姓名
•工号
•所属部门
•职务
•入职日期
•当前薪资
第二部分：薪资调整记录
•调整日期
•调整原因
•调整前薪资
•调整后薪资
•生效日期
•批准人
使用说明
1.填写员工信息部分时，请仔细核对员工的个人信息，确保准确无误。
2.在填写薪资调整记录时，务必填写详细的调整原因，包括薪资调整的
背景和原因，以及调整后薪资的计算方式。
3.在员工签字确认后，才能将薪资调整记录生效，确保记录的真实性和
合法性。
注意事项
1.禁止擅自篡改他人的薪资信息，一经发现将按公司规定进行处理。
2.薪资调整应当符合公司的薪酬政策和福利待遇，遵循公平、公正的原
则。
3.管理人员在进行薪资调整时，应当慎重考虑员工的表现、工作态度和
市场行情，确保调整合理合法。
结语
办公室专用表格工资调整表是管理薪酬调整的重要工具，可以帮助企业规范和透明地进行薪资调整管理，维护员工的权益和企业的利益。
希望所有管理者能够认真填写和执行此表格，确保薪酬调整的公正公平，共同创造一个和谐稳定的办公环境。
薪资调整评估表
基本信息
姓 名
部 门
职 位
入职日期
上次调薪时间
上次调整额度
自我评估
直 接 主 管工作评估
工作行为评估
奖惩情况：
□ 嘉奖（ ）次□ 记小功（ ）次 □ 记大功 （ ）次
□ 警告（ ）次□ 记小过□年度调薪□调职调薪□试用转正调薪□其他调薪：
调整幅度
调整前薪资
调整后薪资
调整金额
部门意见
签名：日期：年月日
人力资 源 部意见
签名：日期：年月日
薪资调整评估表精心搜集整理，只为你的需要