重症医学科年工作计划.doc
重症医学科年度工作计划
重症医学科年度工作计划篇一：重症医学科XX年工作计划重症医学科XX年工作计划重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和脏器功能的支持替代，救治各类危重患者的重要保障平台。
XX年对于重症医学科(ICU)来说是关键的一年，这一年如果发展较快、稳，将对全医院来不可估量的发展，全院将对危重症患者的救治能力将提高到一个新台阶。
重症医学科是一个年轻的科室，发育不够健全，在前两个月里，ICU先后经历了病房改对重症医学科来讲受到不同程度的影响。
短短的两个月，ICU业务能力、病人满意度、科室间协作认同度等得到了兄弟科室和领导的好评。
而这点点的变化和成绩都是得到了医院院长、医务部、护理部的大力关怀和支持才取得的，为了重症医学科（ICU）将来有个好的发展。
为了加强学科建设，适应医院快速发展的要求，XX将对照三级医院对重症医学科的三级医院评审内容和细则去工作，虽然难度较大，但全科室人员不畏艰难，逆流而上，如果有望能迎来三级医院的评审，将来能顺利通过，我科特制定了XX年的工作计划，现将工作计划呈报给各位领导，望审批指正。
一、人才队伍建设：重症医学科是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍。
但重症医学科(ICU)还是一个儿童时期，还未发育健全，行走都还不稳，对重症医学科的专业技术算得是一个文盲。
要想要拥有一批高素质的医护专业人员，来适应科室发展，必须注重人才队伍的建设。
目前ICU有固定医师6名，护理人员12名。
争取在上半年第1页前能引进ICU进修生1名、续派出1至2名人员进修学习。
护士可从我院护士中挑选优秀者，知根知底，利于科室快速发展。
目前医师队伍中只有1名副主任医师，无主治医师，仅仅有1名住院医师。
其余都是无证医生，存在很大的医疗安全隐患。
建议领导加大我科室人员的培养或该类人才的引进。
二、设施、设备的利用与引进：ICU集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗。
目前我院ICU拥有的医疗设施、设备有：多功能床13张；大厅9张、VIP3张，负压病房1张。
2024重症医学科科室工作计划及目标
2024重症医学科科室工作计划及目标2024年重症医学科科室工作计划及目标一、引言重症医学科是一个关键的医疗部门，负责救治病情危急的病患。
面对2024年的重症医学科工作，我们将致力于提高医疗质量、改善患者生存率和提供更好的医疗服务。
本计划旨在明确2024年的工作目标，并提出相应的策略和措施。
二、2024年工作目标1. 提高重症医学科的医疗质量：通过临床研究和科学管理，提高诊断和治疗水平，减少误诊和漏诊的发生，提高患者生存率和康复率。
2. 加强团队协作能力：培养和建设高效的医疗团队，提高医护人员的专业素养和沟通能力，促进协作合作，提高工作效率。
3. 提升医疗设备和技术水平：引进先进的医疗设备，提升科技支持医疗的能力，提高诊疗效果和患者满意度。
4. 建立完善的重症医学科制度：制定科室规章制度，确保医疗流程的规范化和标准化，提高工作效率和质量。
5. 加强医患沟通：加强医患之间的沟通和交流，提高医患互动的质量，增加患者的信任感和满意度。
三、2024年工作策略和措施1. 加强医护人员的培训和学习：举办内外科专业培训班，提高医护人员的专业水平和技术能力。
2. 推进临床研究和学术交流：建立科研团队，加强科研项目的申报和实施，提高科研水平，推动学术交流与合作。
3. 优化医疗流程和管理模式：建立和完善重症医学科的工作流程和管理模式，提高工作效率和质量。
4. 引进先进的医疗设备和技术：与国内外知名医疗器械公司合作，引进先进的医疗设备和技术，提升医疗质量和效果。
5. 加强医患沟通和心理支持：建立医患沟通桥梁，加强与患者及其家属的沟通和交流，提供心理支持和关怀。
四、工作计划1. 完善重症医学科的档案和信息管理系统，提高信息化水平，便于医疗数据的收集和分析。
2. 定期组织科室的学术交流和病例讨论会，提高医护人员的专业水平和学术素养。
3. 开展重症医学科相关的临床研究项目，提高科研水平，推动学术进步。
4. 建立健全的医疗质量评估制度，定期开展医疗质量评估和改进工作，提高医疗质量和安全性。
重症医学科年工作计划_工作计划
重症医学科年工作计划为了增强重症医学科的护理安全管理,更好的提升护理水平,确保患者的健康和安全，应提前做好明年的工作计划。
下面就是橙子给大家整理的重症医学科年工作计划，希望大家喜欢。
重症医学科年工作计划篇1 一、健全科室医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度按照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规，进一步加大监管力度，认真督导规章制度落实情况。
有效预防和控制医院感染的发生，保证医疗安全。
1、成立科室院感控制小组。
由科室负责人∞@@副主任医师任组长，为第一责任人。
成员为@@副主任医师、@@主治医师、@@护士长、@@主管护师。
其中感控医师为@@，负责各种院感资料整理及汇总。
院感控制小组认真履行职责，避免发生重大医院感染责任事件。
科室感染管理质量≥95分。
2、在医院感染管理委员会、院感科的领导下开展工作。
接受院感科每月进行的质量检查，及时发现科室存在的问题并进行有效的整改，有分析及持续改进、成效的记录。
3、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制，积极开展医院感染管理的各项工作，与院感科、医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科，信息科等相关科室积极配合，相互协调，使医院感染管理工作科学化、规范化。
1/ 104、临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类感染环节，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。
监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作及手卫生，落实消毒隔离和标准预防各项措施，保障医疗安全。
二、严格监测和监督工作1、医院感染的监测：要求临床医师熟练掌握其诊断标准，改变医务人员对医院感染的监测意识。
科室院感控制小组每月对监测资料进行汇总、分析，及时汇总给院感科。
2、消毒灭菌效果监测：每季度进行消毒、灭菌、环境卫生学监测，对使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气进行定期和不定期随机抽样监测。
3、开展科室致病菌和耐药率监测。
4、科室感染总发生率、医院感染现患率总体低于上年水平，医院感染现患率调查实查率≥96%。
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结一、目标和任务：1. 提高重症医学科的医疗水平和质量，提供高质量的护理和治疗服务；2. 加强团队合作，提高工作效率和患者满意度；3. 加强科学研究，促进学科的发展和进步。
二、重点工作：三、工作计划：1. 组织护理技能培训和进修，提高团队护理人员的技能和知识水平；2. 定期组织病情研讨会，加强团队合作，提高工作效率；3. 建立医患沟通和反馈机制，及时解决患者的问题和需求；4. 组织科学研究项目，提高学科的发展水平。
在过去的一年中，重症医学科团队取得了一定的进展和成就。
在医疗水平和质量方面，我们努力提供高质量的护理和治疗服务，通过不断学习和培训，提高了护理技术水平和病情监测和处理能力。
通过建立医患沟通和反馈机制，我们能够及时解决患者的问题和需求，提高了患者的满意度。
在团队合作和工作效率方面，我们定期组织病情研讨会，加强团队合作，提高了工作效率。
通过与其他科室的合作和交流，我们共同解决了一些疑难病例，并取得了良好的疗效。
在科学研究方面，我们组织了一些科研项目，取得了一些初步的成果，并提高了学科的发展水平。
我们也面临着一些挑战和问题。
由于工作强度大，团队成员容易出现疲劳和压力，需要加强心理健康和护理技术的培训和支持。
由于重症医学科的特殊性，团队成员需要不断提高自身的专业素养和技能水平，以提供更好的护理和治疗服务。
在未来的工作中，我们将继续努力，通过加强培训和进修，提高护理技术水平和病情监测和处理能力。
我们也将继续加强与其他科室的合作和交流，共同解决疑难病例，提高医疗水平和质量。
我们也将继续组织科研项目，提高学科的发展水平，为患者提供更好的护理和治疗服务。
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结一、年度目标设定1. 提高重症医学科整体诊疗水平，增加抢救成功率；2. 每季度组织一次重症医学科团队培训，加强技术交流和团队合作；3. 完善重症医学科病房管理制度，提高病人满意度；4. 加强学术研究，提高科室学术水平。
二、具体工作计划1. 提高重症医学科整体诊疗水平(1) 每周组织一次病例讨论会，深入分析病例，总结经验教训，提高诊断和治疗思路；(2) 开展临床路径管理，提高诊疗效率；(3) 加强设备维护，确保设备正常运行，提高救治效果。
2. 组织团队培训(1) 每季度组织一次重症医学科团队培训，邀请专家进行学术讲座和技术培训；(2) 定期组织团队讨论并分享经验，促进团队协作；(3) 加强抢救技术培训，提高抢救效果。
3. 完善病房管理制度(1) 完善病房护理规范，提高护理质量；(2) 加强医患沟通，解答患者和家属的疑问，增加患者满意度；(3) 规范病房内环境卫生，确保病患安全。
4. 加强学术研究(1) 开展临床研究项目，提升科室学术水平；(2) 参加学术会议，与同行交流学习；(3) 积极发表科研论文，提高科室学术影响力。
本年度工作中，我在重症医学科承担了重要的职责和任务。
在工作中，我努力提高业务水平，加强团队合作，不断提升自己的综合素质。
一、积极参与病例讨论会，提高诊疗水平在每周的病例讨论会上，我积极参与并提供自己的意见和经验。
通过与同事的交流，我不断学习和总结，提高自己的诊疗水平。
病例讨论会对于科室的发展和技术提升起到了积极的推动作用。
二、参加培训和学术交流活动，提升专业技能我每季度都参加重症医学科团队的培训活动，提高了自己的专业知识和技术水平。
通过与专家的交流和学习，我不断拓宽自己的医学视野，并将学到的知识应用于临床实践中。
三、加强病房管理，提高护理质量作为病房的负责人，我认真履行管理职责，加强病房内部管理，提高护理质量。
我与护士长密切合作，制定了一系列病房管理制度，并落实到具体操作中。
重症医学科年工作计划 重症医学科
重症医学科年工作计划重症医学科
年工作计划：
1. 加强重症医学科的学术研究和科研成果的推广。
组织医护人员参与各类学术交流会议和培训活动，提高科研水平和专业知识，积极开展科研项目，提升科研成果的质量和数量，并进行专题讲座、论文发表等宣传推广工作，加强该科的学术影响力和知名度。
2. 提高重症医学科的医疗水平和服务质量。
完善科室的临床路径和操作规范，提高医护人员的技术能力和工作效率，优化医疗流程和服务环境，提供优质、安全、高效的医疗服务，并加强与其他科室的协作，提升综合治疗效果，提高患者的生存率和生活质量。
3. 加强重症医学科的团队建设和人才培养。
加强对医护人员的培训和继续教育，定期组织团队建设活动和技术交流会议，提高团队的凝聚力和合作意识，培养和引进优秀的人才，推动重症医学科的人才储备和学科发展。
4. 加强重症医学科的设备和技术更新。
定期评估科室的设备和技术水平，优化设备配置，引进先进的医疗设备和技术，提升重症监护、呼吸机、心血管支持系统等治疗设备的性能和效果，提高重症病人的抢救和治疗效果。
5. 加强重症医学科的科普宣传和健康教育。
开展重症医学科的健康知识宣传和教育活动，提高公众对重症疾病的认知和预防意识，提供科学、权威的健康咨询和指导，推动社会对重症医学科的关注和支持。
6. 加强与国内外相关科研机构和医院的合作交流。
与其他重症医学科的学术团队和专家开展合作研究和学术交流，参与国际性的多中心研究项目，积极申请国家级和省级科研项目，提高重症医学科的国际化水平和学科影响力。
2023年重症医学科年工作计划
2023年重症医学科年工作计划
2023年重症医学科年工作计划可能包括以下方面：
1. 提升临床技术能力：培训和教育医务人员，提高他们在重症医学领域的专业知识和
技能，包括急救技术、监护设备的使用和操作、重症患者的护理等方面。
2. 优化重症患者的治疗方案：与其他科室合作，制定具体的治疗方案，包括使用药物、进行手术或介入治疗等，以提高重症患者的生存率和康复率。
3. 优化重症监护设备和技术：更新和升级重症监护设备，确保设备正常运转和准确监
测患者的生命体征，同时提高设备的稳定性和可靠性。
4. 建立多学科团队协作机制：与其他相关科室合作，建立紧密的工作协作机制，如与
急诊科、麻醉科、内科等科室进行交流和合作，以提高重症患者的救治效果。
5. 进行科学研究和学术交流：鼓励科室医务人员积极参与科学研究和学术交流活动，
提高重症医学科的学术水平和科研能力。
6. 加强质量控制和质量改进：建立质量控制和质量改进机制，定期开展例会和评估，
及时发现和解决存在的问题，提高重症医学科的工作质量和服务水平。
7. 加强患者教育和健康宣教：为患者和家属提供相关的健康宣教和指导，提高患者和
家属对重症治疗的理解和配合度，促进患者的康复和护理质量。
8. 加强科室管理和组织建设：建立科室管理制度，优化人员配置和科研设施，提高科
室的工作效率和组织协调性。
9. 加强应急救治能力：建立应急救治机制，定期开展应急演练和培训，提高医务人员应对突发重症情况的处理能力。
10. 提高病友满意度：关注患者的需求和反馈意见，积极改善服务质量和患者体验，提高病友对医院和科室的满意度。
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结一、目标和计划1.提高重症患者的生存率和治愈率：继续努力提高重症患者的生存率和治愈率，通过优化重症医学科的临床护理和治疗流程，提高患者的医疗质量和护理水平，加强科室内不同学科的合作，加强重症患者的监测和评估，及时调整治疗方案，确保患者能够得到最佳的治疗效果。
2.提高团队协作能力：加强与其他科室的协作，促进多学科的交流和合作，共同为患者提供更好的医疗服务。
加强队伍建设，提高医护人员的专业水平和综合素质，培养更多具有高水平的重症医学科专业人才。
3.科学研究和学术交流：加强科室内部的学术交流，举办多种形式的学术讲座和研讨会，提高医护人员的专业知识水平和科学素养。
积极参加国内外的学术会议，并积极参与临床研究，争取在重症医学领域做出重要的学术贡献。
4.提高教学质量：加强对住院医师和护士的培训，提高他们在重症医学领域的临床技能和专业知识水平。
加强对病患和家属的健康教育，提高他们对重症患者的认识和了解，增强他们对治疗的配合和信任。
二、实施措施2.加强重症患者的监测和评估：加强对重症患者的监测和评估工作，包括生命体征的监测、病情的观察和评估、检查结果的分析和解释等，及时掌握患者的病情变化，及时调整治疗方案。
加强对重症患者的病情宣教，提高患者和家属对治疗的理解和配合。
3.加强与其他科室的协作：建立和完善与其他科室的协作机制，加强对重症患者的转诊和接诊工作，提高急诊科和ICU的协同工作能力。
加强与临床各学科之间的交流和合作，促进多学科的融合和发展。
4.加强科室内部的学术交流：组织定期的学术讲座和研讨会，邀请专家学者进行学术交流和指导，提高医护人员的专业知识水平和科学素养。
促进医护人员之间的互动和交流，加强同行之间的学术合作。
重症医学科个人小结重症医学科是一个高度复杂和高风险的临床科室，是拯救生命的战场。
在过去的一年里，我在重症医学科工作中经历了很多挑战和困难，但也积累了丰富的经验和知识。
2024年重症医学科工作计划范文(4篇)
2024年重症医学科工作计划范文重症医学科是一为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和支持的重要保障平台。
为了加强学科建设，适应医院快速发展的要求，____年将对照三级医院要求对重症医学科进行规划，虽然难度较大，但全科室人员不畏艰难，逆流而上，现将工作计划呈报给各位领导，望审批指正。
一、人才队伍建设。
重症医学科（icu）是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍，还是一个儿童时期，还未发育健全，行走还不稳定。
要想要拥有一批高素质的医护专业人员来适应科室发展，必须注重人才队伍的建设。
目前icu有固定医师____名，护理人员____名。
争取在上半年前能引进icu住院医师____名、续派出____名人员进修学习。
护士可从我院护士中挑选优秀者，知根知底，利于科室快速发展。
目前医师队伍中有____名副主任医师，____名住院医师，存在很大的医疗安全隐患。
建议领导加大我科室人员的培养或该类人才的引进。
二、设施、设备的利用与引进：icu集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗。
目前我院icu拥有的医疗设施、设备有：多功能床____张；防褥疮气垫床____张；呼吸机____台（包括有创呼吸机____台，无创呼吸机____台，）；监护系统包括中央监护仪及床头监护____套；ge除颤仪____台；输液泵及注射泵台共____台；电子降温毯____套；振动排痰仪____台；血气分析仪____台；空气压力波治疗仪____台；呼气末二氧化碳监测仪____台；便携式血氧饱和度监测____台。
由于现在医学发展较快，治疗危重患者的方法和设备越来越先进，越来越实用。
现在床旁气管插管对危重病人来说，是生命与时间的赛跑，因此建议领导们在____年给icu添设一台可视喉镜，便于我们在短时间内迅速插管，更快更好地为危重患者服务，挽救他们的生命，造福老百姓。
三、业务技术发展。
目前我院icu已成功独立开展起来了，受益匪浅。
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结一、工作目标：1. 提高患者生存率，减少并发症发生率，增加患者康复率。
2. 优化医疗流程和管理模式，提升医院职工工作效率。
3. 加强学术交流，提高医务人员专业水平，不断探索新的治疗方案。
二、工作内容：1.完善患者入院与出院流程：（1）制定详细的患者入院流程及各科室合作协议，减少患者等候时间，提高就诊效率。
（2）完善出院流程，加强术后随访，积极预防各种并发症。
2.提高患者护理质量（1）强化患者营养管理，做好口腔护理，减少感染发生率，加快患者康复速度。
（2）建立患者床位评估制度，定期评估患者床位的空气灭菌和卫生情况，确保患者住院环境的清洁卫生。
3.加强对患者家属的沟通和协调（1）及时与患者家属进行沟通，解答患者家属的疑问和担忧。
（2）积极安排治疗方案和康复计划，指导患者家属正确看待病情，提高家属信心和配合度。
4.加强科室管理（1）制定规范化操作流程，提高医务人员操作标准化。
（2）建立患者信息管理系统，记录患者病情及治疗过程。
（3）加强科室学术交流和知识分享，不断提高科室医疗水平和治疗效果。
三、工作计划：（1）定期召开医疗团队会议，及时更新诊疗方案，确保治疗效果。
（2）开展患者康复知识学习会，提高患者康复速度。
（3）拟定出院跟踪随访制度，确保患者出院后能及时得到护理和治疗。
（1）邀请国内外知名专家讲座，扩大医务人员视野，提升医疗水平。
（2）开展业务技能培训，提高医务人员专业知识和应对意外事件能力。
（3）积极参加学术交流会议，与业内专家共同探讨新的治疗方案。
在过去的一年中，我在重症医学科工作岗位上不断学习进步，不断提高自己的专业能力。
在工作中，我始终坚持为患者服务的宗旨，积极地与患者和家属沟通，为患者提供更好的服务。
在治疗患者的过程中，我及时掌握最新的诊疗方案，尽力让患者得到最好的治疗效果。
我也常常与同事们分享我的治疗经验，希望能在不断学习中提高自己的医疗水平。
在新的一年中，我将继续努力，加强与患者及家属的沟通，为患者提供更好的服务；继续关注科研进展，不断更新诊疗方案，提高治疗效果。
2023年重症医学科年工作计划
2023年重症医学科年工作计划一、概述重症医学科是医院中关键的科室之一，主要负责重症病人的救治和监护工作。
2023年，我们将继续致力于提高重症医学科的服务质量和病人安全性，加强科室的学术建设和团队建设，以更好地满足社会的需求。
二、提高病人安全性1. 强化感染控制管理：针对院内感染的高发问题，我们将制定详细的感染控制管理制度，加强对医护人员的感染控制知识培训和巡查督导，降低感染传播的风险。
2. 加强医疗设备的维护与管理：定期对重症监护仪、呼吸机等设备进行检修和维护，确保设备的正常使用和可靠性，避免因设备故障给病人造成安全风险。
3. 完善患者转诊与交接制度：加强与其他科室的沟通与合作，建立起规范的患者转诊与交接制度，确保患者在转诊过程中的安全和连续性医疗。
三、提高诊疗水平1. 推行多学科协作模式：与其他科室建立紧密的合作关系，定期召开多学科病例讨论会，共同商讨病例治疗方案，提高诊疗水平。
2. 提高病理诊断能力：与病理科合作，加强重症病人病理诊断的准确性和及时性，为临床医生提供更有针对性的治疗建议。
3. 加强新技术的引进和技术培训：关注国内外重症医学科领域的最新研究和技术，积极引进适用于我院的新技术和新方法，并组织医护人员进行相关的培训。
四、学术建设1. 加强学术交流与合作：与国内外知名重症医学科专家与科室建立合作关系，邀请专家进行学术讲座和病例教学，提升科室的学术水平。
2. 组织科研项目的申报与开展：鼓励科室的医护人员积极参与重症医学领域的科研项目，提升科室的学术影响力。
同时，加强与科室合作的科研团队的建设，提高科研项目的质量和水平。
3. 加强临床指南与规范的制定与推广：根据最新的国内外研究成果，制定科室的临床指南和规范，推广应用于临床实践，提高科室的治疗效果和病人的生存率。
五、团队建设1. 加强新人培养和培训：对新进人员进行系统的培训，包括岗前培训和入职培训，提高其业务水平和工作能力。
2. 定期召开科室会议：定期召开科室会议，组织医护人员交流工作经验，探讨重症医学科的发展方向。
2024年重症医学科工作计划（五篇）
2024年重症医学科工作计划____年即将成为过去，____年即将来临，是我院创建区域性名院第一年，为了继续响应院领导把____人民医院建设成有专科特色院的目标而奋斗。
____年工作计划如下：一、首先继续加强人才培养。
“二十一世纪是人才的竞争”。
医院要想发展，人才是关键。
同理，一个科室要想发展，要有自己的核心竞争力，人才培养是关键。
____年我科将抽人参加科自治区人民医院、医科大学一附院举办的各种icu学习，____年要继续派出骨干医生、护理到省级医院进修学习他们先进的技术。
二、其次继续加强业务学习：我院icu虽然开科已三年余，虽然在抢救急危重症病人方面以及防范医疗纠纷方面作出了一定贡献，但它毕竟是一个年轻的科室，有许多知识需要积累，许多知识需要反复学习掌握，医生护理需要磨合。
避免或尽可能减少院感是icu的头等大事。
每月学习____次。
临床医生业务学习讲座每月____次，继续保持护理查房每星期一次。
三、第三开展新技术：我科虽已逐步开展了呼吸机支持、气管插管技术、中心静脉置管技术、cvp监测、肠内营养、镇静技术，但远远不能满足抢救病人的需要。
争取在____年开展新的技术，使我科的核心竞争力再上一个新台阶。
四、继续加强科室管理：“icu我的家”，我们要把icu当做自己的家一样看待。
一个科室就是一个团体，只有协作良好，才能发挥最大的潜能。
医生、护士配合默契才能更好的为病人服务。
治理科室不良风气。
杜绝医疗事故或医疗差错，如有发生一定会认真纠正，吸取经验教训。
五、积极参加院内____的各种考试、比赛以及其他活动，争取做到有奖必拿，有杯必夺。
鼓励大家人人都参加医院的各种活动，争当医院的先进。
六、鼓励大家多总结工作经验，写论文，在医学杂志上发表，争取每年发表____篇。
继续订阅与专业有关的医学杂志，开拓我们的视野，更新我们的知识。
鼓励大家积极参加学历升级学习。
七、加强与兄弟科室以及与病人家属的沟通：由于我科是一个年轻的科室，它的成长需要兄弟科室的帮助。
2024年重症医学科年工作计划范文(三篇)
2024年重症医学科年工作计划范文一、引言：重症医学科（ICU）是医院内最重要和最关键的临床科室之一，负责救治危重病患者，提供高度专业化、个性化的医疗护理服务。
本年工作计划旨在提高ICU的工作质量和效率，进一步完善临床护理体系，提供优质的医疗护理服务。
二、目标和任务：1. 提高ICU的工作效率，缩短患者等待时间；2. 完善ICU的医疗设施和设备，提升医疗护理水平；3. 增强ICU护理团队的专业素质和团队合作能力；4. 加强ICU与其他科室的协作和沟通，提高医疗资源的利用效率；5. 提高ICU的科研能力，增加科研成果和学术影响力。
三、工作计划：1. 提高ICU的工作效率：（1）优化工作流程，提高工作效率；（2）制定患者转科流程，加快ICU床位周转速度；（3）引入信息化系统，简化工作流程，提高工作效率；（4）加强多学科团队合作，提高抢救速度和效果；（5）加强患者家属的宣教和指导，提高患者转归率。
2. 完善ICU的医疗设施和设备：（1）更新维修老化设备，提高设备的稳定性和可靠性；（2）引进先进的医疗设备，提高护理水平和抢救效果；（3）建立设备巡检制度，确保设备的正常运行；（4）制定设备使用培训计划，提高医护人员的技术水平。
3. 提升ICU护理团队的专业素质：（1）开展定期的继续教育培训，提高团队成员的专业知识和技术水平；（2）建立临床护士人才库，提供科学岗位轮岗制度；（3）组织参加各类学术会议和学术交流活动，提高团队的学术影响力；（4）加强团队建设，提高协作能力和沟通技巧。
4. 加强ICU与其他科室的协作和沟通：（1）建立跨科室会诊制度，加强各科室之间的协作；（2）加强与急诊科、手术室等科室的信息互通和协调；（3）制定病情转移、交接班规范，减少信息传递的误差；（4）加强对其他科室医护人员的培训，提高对ICU患者的了解和护理能力。
5. 提高ICU的科研能力：（1）开展多中心临床研究，提高科研水平和学术影响力；（2）建立科研项目管理制度，提高项目的可行性和效果；（3）加强科研成果的推广与应用，提高医学服务质量；（4）积极参与学术交流和研讨活动，扩大ICU的学术影响力。
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结重症医学科年工作计划为了更好地提高重症医学科的工作效率和质量，我制定了以下年度工作计划：1.加强学习和培训：作为重症医学科的一员，我深知持续学习对于提高专业水平的重要性。
我计划参加有关重症医学的培训班和学术会议，以更新最新的临床指南和治疗方案，提高自己的诊断和治疗技能。
2.优化科室协作：重症医学科是一个高度协作的科室，需要医生、护士、技师等不同职业的人员密切合作。
我将积极与科室其他成员沟通和交流，建立良好的团队合作关系，共同为患者提供优质的护理服务。
3.加强患者教育：重症患者和家属对于病情和治疗方案的理解往往比较有限，因此我计划加强与患者和家属的沟通，向他们提供详细的病情解释和治疗说明，帮助他们更好地理解和参与治疗过程。
4.提高医疗质量：作为重症医学科的一员，我将不断追求卓越，努力提高医疗质量。
我将积极参与质量评估和改进活动，定期进行科室会诊和病例讨论，以提高诊断和治疗的准确性和有效性。
5.关注职业发展：为了不断提升个人职业能力和专业形象，我计划参加一些与重症医学相关的学术会议和讲座，扩展专业知识和人际网络，为自己的职业发展打下坚实的基础。
重症医学科个人小结回顾过去一年的工作，我作为重症医学科的一员，参与了许多紧急病例的救治工作，并取得了一些成绩。
以下是我个人在重症医学科工作中的一些小结和反思：5.职业发展的重要性：在过去一年中，我意识到个人的职业发展对于提高工作质量和水平的重要性。
我努力参加一些与重症医学相关的学术会议和讲座，扩展专业知识和人际网络。
通过这些交流和学习的机会，我向许多业界专家学习，激励和指引着我的职业发展。
过去一年对我而言是充实而有收获的一年。
我在工作中取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。
我将继续努力学习和进步，将这些经验和教训应用于将来的工作中，为更多的重症患者提供更好的护理服务。
2024年重症医学科护理工作计划
2024年重症医学科护理工作计划重症医学科（ICU）作为医院中关键的科室之一，承担着挽救生命和护理危重症患者的重任。
随着医疗技术的不断进步和人们对健康需求的不断提高，ICU护理工作面临着新的挑战和机遇。
为了确保ICU护理工作的顺利进行，并不断提升护理质量，特制定本工作计划。
一、工作目标1.确保患者安全：通过实施严格的质量控制措施，降低医疗事故和并发症的发生率。
2.提高护理质量：优化护理流程，提升护理人员的专业技能和服务水平，提供更加优质的护理服务。
3.加强团队建设：增强ICU团队的协作能力和凝聚力，打造一支高效、专业的护理团队。
4.推进信息化建设：利用现代信息技术，提高护理工作的效率和准确性。
5.加强科研与教育：鼓励护理人员参与科研项目和专业教育，提升科室的学术水平和行业影响力。
二、具体措施1.质量控制与安全△定期开展质量改进项目，针对常见的医疗风险进行重点监控和干预。
△严格执行各项操作规范和指南，确保护理操作的安全性和有效性。
△加强患者身份识别和药物管理，减少医疗差错的发生。
2.护理服务质量提升△定期组织护理技能培训和考核，确保每位护理人员都能熟练掌握急救技能和重症监护技术。
△提供个性化的护理服务，尊重患者的隐私和尊严，提高患者满意度。
△加强沟通和协调，确保患者和家属对治疗方案有充分的了解和参与。
3.团队建设与管理△建立有效的团队沟通机制，定期举行团队建设活动，增强团队成员之间的相互了解和信任。
△实施绩效考核制度，激励护理人员的工作积极性和创造性。
△提供职业发展机会，鼓励护理人员进行专业发展和晋升。
4.信息化建设△更新ICU信息系统，实现患者信息、医疗记录和护理流程的电子化管理和实时监控。
△引入智能化设备，如无线监护系统、自动药物配送系统等，提高护理工作的效率和准确性。
5.科研与教育△鼓励护理人员参与科研项目，支持发表学术论文和申请专利。
△定期举办学术讲座和研讨会，保持与国内外同行的交流与合作。
重症医学科年度工作计划
重症医学科年度工作计划一、工作背景分析随着社会经济的发展和人口老龄化的加剧，重症医学科的工作压力也在不断加大。
重症医学科是医院重要的救治基地，负责疾病治疗、抢救和综合管理等重要工作。
因此，制定年度工作计划对于提升科室的工作效率和质量具有重要意义。
二、工作目标1. 提高重症医学科的工作质量和救治效果。
2. 增加科室的医疗技术水平和学术研究成果。
3. 加强重症医学科与其他科室的合作和协调。
三、工作重点1. 提高疾病救治能力（1）加强重症护理，提升护理技术水平，提高护理人员对病情的观察和判断能力，提高护理质量。
（2）加强医疗设备的更新和维护，确保设备的正常运行和使用安全。
（3）开展重大疾病的多学科会诊，制定科学合理的治疗方案。
（4）加强团队合作，形成协同作战的工作氛围。
2. 加强学术研究和科研成果转化（1）组织医务人员参加学术交流活动，提高科室的学术水平和临床研究能力。
（2）加强科研项目的申报和管理，鼓励医务人员开展科研工作。
（3）推动科研成果的转化和应用，为临床工作提供有力的支持。
3. 加强与其他科室的合作和协调（1）建立科室间的学术交流机制，加强与其他科室的沟通和合作。
（2）参与院内多学科会诊，提供专业的医疗意见和建议。
（3）积极参与医院质量改进活动，提升医院整体服务水平。
四、工作措施1. 提高疾病救治能力（1）定期组织护理培训和技能竞赛，提高护理人员的专业水平。
（2）加强医师继续教育，提高医疗技术水平。
（3）加强医疗设备的更新和维护，确保设备的正常使用和安全。
（4）建立抢救病历管理系统，及时记录和总结抢救过程，提高病例管理的质量和效果。
2. 加强学术研究和科研成果转化（1）定期组织学术讲座和研讨会，提高医务人员的学术水平。
（2）鼓励医务人员开展科研项目，提供必要的支持和资源。
（3）建立科研成果转化的机制，鼓励科研成果的应用和推广。
3. 加强与其他科室的合作和协调（1）建立科室间的合作机制，定期举行多学科会诊，提供全面的医疗服务。
重症医学科年度工作计划工作思路
重症医学科年度工作计划工作思路一、总体目标重症医学科是医院的一个重要科室，负责收治各种危重病患者，担负着保障病人生命安全和提高病人生存率的重要责任。
因此，科室的年度工作计划必须立足于提高医疗技术水平，加强科室内部管理，提高病人满意度，并以此为基础，为病人提供更为优质的医疗服务，同时促进科室整体发展。
二、工作计划1. 加强医疗技术水平通过组织开展重症医学科医护人员的培训和进修，提高医务人员的综合素质和临床技能，提高重症监护技术和操作技能，以提高医疗服务水平和护理质量。
2. 完善内部管理科室内部管理作为科室整体发展的基础，围绕规范操作和提高管理效率，加强对各项工作的监督和考核，以此促进医疗服务质量的提高。
3. 提高病人满意度通过制定优质的医疗服务标准，加强沟通和病人的交流，及时解答病人的问题，改进医疗服务质量，提高病人满意度，以此提高医院的知名度。
4. 促进科室整体发展通过加强科室内部团队建设，提高科室综合实力，吸引优秀的医护人员，改善秩序，健全激励机制，提高科室凝聚力。
三、具体措施1. 开展医务人员技能培训和进修，提高重症监护技术和操作技能。
2. 加强科室日常管理工作，完善各项管理制度，提高管理效率。
3. 制定优质的医疗服务标准，加强与病人的交流，提高医疗服务质量。
4. 加强科室内部团队建设，提高科室综合实力，改善秩序，健全激励机制。
四、工作思路重症医学科年度工作计划工作思路应以提高医疗技术水平、加强科室内部管理、提高病人满意度和促进科室整体发展为核心，以此为指导思想，全面推动科室各项工作的开展。
同时，要明确各项具体措施，不断创新工作方式，加强内部团队协作，提高工作效率，确保年度工作计划的落实。
同时，要注重信息的汇总和反馈，及时调整工作方向，确保年度工作计划的全面完成。
2024年重症医学科年工作计划(2篇)
2024年重症医学科年工作计划一、总体目标重症医学科是医院重要的临床科室之一，负责重症患者的救治和监护工作。
在2024年，我们重症医学科的年度工作目标是提供高质量、安全可靠的重症医疗服务，提高患者的生存率和生活质量。
二、关键任务1. 提高科室的技术实力和临床水平为了提高科室的技术实力和临床水平，我们将制定以下计划：- 加强医护人员的培训和学习，提高专业知识和技能。
组织举办内外专家讲座、学术交流会等活动，提升医护人员的专业水平。
- 制定并完善各类疾病的规范化处理流程，推行多学科协作模式，提高诊疗效果。
- 组织开展内部病例讨论和科研项目，提高医护人员的临床决策能力和科研水平。
- 配置先进的医疗设备，更新科室的技术设施，提高医疗工作效率和效果。
2. 提高护理质量和护理服务水平重症患者对护理的需求非常高，我们将提高护理质量和护理服务水平，具体计划如下：- 完善护理工作制度和操作规范，确保护理工作的科学性、规范性和高效性。
- 加强护理人员的培训和学习，提高护理技术和沟通能力。
- 着力提高患者的生活品质，重视心理护理和病人安全管理。
- 积极开展健康教育宣传活动，提高患者和家属的健康素养。
3. 强化感染控制和医疗安全管理重症医学科是感染传播的高危区域，加强感染控制和医疗安全管理是重中之重。
我们将采取以下措施：- 完善医院感染预防控制制度，制定科室感染预防管理标准。
- 加强患者的抗生素合理使用，做好抗生素耐药性监测和防控工作。
- 提高医护人员的手卫生意识和技能，加强医疗器械的消毒灭菌工作。
- 加强医疗巡视和风险评估工作，及时发现和处理医疗安全隐患。
4. 推进科教研工作科教研工作是重症医学科发展的重要保障，我们将采取以下措施：- 组织开展各类学术交流会和研讨会，加强科室内外的学术交流与合作。
- 积极申报和参与科研项目，提高科室的科研实力。
- 加强科室医疗质量和病例记录工作，推动病例数据统计和分析。
- 做好医师规范化培训和住院医师培训工作，提高医生的整体素质。
2024年重症医学科年工作计划（三篇）
重症医学科年工作计划____年是我院发展史上重要的一年，也是我院重症医学科科适应市场经济持续发展十分关键的一年。
这一年我们将全面落实____，以重症医学科发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大重症医学科队伍，使重症医学医疗体系更加规范化，加快我科发展。
现计划如下：一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以____为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1.医疗质量要在巩固前两年重症医学科管理年活动成果的基础上，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。
要进一步加强重症医学专业队伍的设置，进行重症医学知识的学习，了解重症医学在当前社会的重要性，稳定重症医学队伍。
协调临床各科对重症医学科工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使危重患者的抢救成功率提高到____%以上。
2.质量管理。
很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，____月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
3.设备管理要强化对设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到____%。
加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。
严格院内感染。
加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。
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重症医学科年工作计划为了增强重症医学科的护理安全管理,更好的提升护理水平,确保患者的健康和安全，应提前做好明年的工作计划。
下面就是我给大家整理的重症医学科年工作计划，希望大家喜欢。
重症医学科年工作计划篇1一、健全科室医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度按照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规，进一步加大监管力度，认真督导规章制度落实情况。
有效预防和控制医院感染的发生，保证医疗安全。
1、成立科室院感控制小组。
由科室负责人∞@@副主任医师任组长，为第一责任人。
成员为@@副主任医师、@@主治医师、@@护士长、@@主管护师。
其中感控医师为@@，负责各种院感资料整理及汇总。
院感控制小组认真履行职责，避免发生重大医院感染责任事件。
科室感染管理质量≥95分。
2、在医院感染管理委员会、院感科的领导下开展工作。
接受院感科每月进行的质量检查，及时发现科室存在的问题并进行有效的整改，有分析及持续改进、成效的记录。
3、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制，积极开展医院感染管理的各项工作，与院感科、医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科，信息科等相关科室积极配合，相互协调，使医院感染管理工作科学化、规范化。
4、临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类感染环节，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。
监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作及手卫生，落实消毒隔离和标准预防各项措施，保障医疗安全。
二、严格监测和监督工作1、医院感染的监测：要求临床医师熟练掌握其诊断标准，改变医务人员对医院感染的监测意识。
科室院感控制小组每月对监测资料进行汇总、分析，及时汇总给院感科。
2、消毒灭菌效果监测：每季度进行消毒、灭菌、环境卫生学监测，对使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气进行定期和不定期随机抽样监测。
3、开展科室致病菌和耐药率监测。
4、科室感染总发生率、医院感染现患率总体低于上年水平，医院感染现患率调查实查率≥96%。
三加强医院感染管理1、所有工作人员均应穿专用工作服、换鞋、戴帽子入内，尽量减少人员流动，严格控制人员入室，探视者应穿探视衣、鞋套、戴帽子入内。
2、严格执行各项技术操作规范及处理流程。
在处理不同病人或同一病人的不同部位前、后均须洗手，严格执行无菌操作。
医务人员手培养每季度一次，特殊情况下不定期抽查。
3、每个病人所用的血压计、听诊器、床头物品、供氧吸引装置等不可与别人交叉使用。
病人出室后须彻底清洗消毒后方可给别人使用。
4、各种抢救物品与监护仪器在转换使用时，应进行表面消毒、清洗，各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。
做好病区环境消毒、灭菌工作，并每季度行物表、呼吸机螺纹管、使用中的消毒液进行培养一次。
可循环使用诊疗器械、器具和物品的清洗、灭菌合格率达到100%。
5、加强对多重耐药菌的监测和防控措施，争取做到100%落实。
每个病人入科时及住院期间均做到行血、痰、尿及其他相关标本送检取样。
及时筛查多重耐药菌携带者及做好早期隔离、消毒工作，防止院内交叉感染。
6、洁净手术术后患者入住ICU要采取保护性隔离措施。
严格消毒隔离制度，强化无菌操作意识。
四开展目标性监测：1、呼吸机相关性性肺炎及发病率。
2、中心静脉导管相关性血流性感染发病率。
3、留置导尿管相关的泌尿系感染发病率。
五、加强落实执行《手卫生规范》制订并落实医务人员手卫生管理制度，配备有效、便捷的手卫生设备和设施。
加强手卫生的宣传、教育、培训活动，增强预防医院感染的意识，掌握手卫生知识，保证洗手与手消毒效果。
医务人员手培养每季度一次，特殊情况下不定期抽查。
做到手卫生知识知晓率及洗手正确率达到100%，手卫生依从性达到95%。
六、加强医务人员的职业防护1、按照《职业病防治法》及其配套的规章和标准，制订医务人员的卫生防护制度，明确主管人员及职责，并落实到位。
结合本科室职业暴露的性质特点，制订具体措施，提供针对性的、必要的防护用品，保障医务人员的职业安全。
2、加强职业暴露知识的培训，参加医院每年为医护人员提供的健康体检，医务人员严格执行标准预防。
做好自我防护。
当出现职业暴露时，严格遵循职业暴露处理原则，按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。
七、开展医院感染知识培训，提高医院感染意识，加强医院感染管理队伍建设。
科室医院感染管理专职人员积极参加医院感染控制与管理的培训班，每年参加培训学习时间不小于15学时，努力提高业务水平和自身素质，使医院感染管理制度化、规范化。
进行医院感染知识的全员培训。
每月举办讲座和培训。
对新上岗人员、进修生、实习生进行医院感染知识岗前培训，合计每年参加培训学习时间不小于5学时。
使广大医务人员充分认识到医院感染工作的重要性，掌握医院感染的基本知识和技能，促进医院感染的有效控制。
有培训记录、内容、实名签到;并每月组织进行科内院感知识考试。
同时积极参加院感科组织全院各科室集中分批次进行的闭卷考试。
八、加强合理应用抗菌药物的管理，加强和提高临床医生合理应用抗菌药物的正确认识。
九、有完善的医疗废物管理制度、处理流程及医疗废物流失泄漏的应急预案。
落实到位，无医疗废物泄漏流失等重大事件发生防护用品齐全。
个人防护方法正确。
使用后的耗材处理符合管理规定;做到分类收集、分类处理，锐器放入锐器盒或者防渗透的容器内，医疗废物包装物、容器标识清楚，密闭运送，运送流程合理(时间、路径、单向)，医疗废物交接记录完整，保存时间3年。
十、完善各项台帐记录，有分析、整改及持续改进、成效记录。
重症医学科年工作计划篇220xx年是我院发展史上重要的一年，也是我院重症医学科科适应市场经济持续发展十分关键的一年。
这一年我们将全面落实科学发展观，以重症医学科发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大重症医学科队伍，使重症医学医疗体系更加规范化，加快我科发展。
现计划如下：一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的xx大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1.医疗质量要在巩固前两年重症医学科管理年活动成果的基础上，围绕"质量、安全、服务、价格"，狠抓内涵建设。
要进一步加强重症医学专业队伍的设置，进行重症医学知识的学习，了解重症医学在当前社会的重要性，稳定重症医学队伍。
协调临床各科对重症医学科工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使危重患者的抢救成功率提高到95%以上。
2.质量管理。
很抓"三基三严"，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
3.设备管理要强化对设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%。
加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。
严格院内感染。
加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。
4.服务态度要抓优质服务工作。
坚持以病人为中心，深入开展"三好一满意"活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。
延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系5.培训计划要制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划的开展中医药继续教育项目。
加大对各级医师培训效果的考核。
采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。
计划20xx年派出几名有发展潜力的医师去上级医院进修;同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。
6.推进医疗保险改革要搞好医疗保险改革顺利推进，使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。
同时针对特殊群体进行有针对性的宣传，提高服务质量和水平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。
7.重点研究课题今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。
20xx年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨，同时面临着许多困难。
但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好地促进两个效益双赢。
重症医学科年工作计划篇320xx年重症医学学科护理工作紧跟医院发展步伐，按照护理部工作要求，仍坚持"病人第一""质量第一""安全第一"的服务理念，在深化护理服务提高护士技术操作水平，持续质量改进，保证护理安全等方面，加大管理力度着重做好如下工作：一、落实护理质量检查，使科室护理工作得到提高。
根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排，月工作重点，对护理工作进行督导、检查，并结合质控护士的检查结果，将小问题在护士轶事本上及时反馈，如果反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、讨论，，共同商讨改进方法，并在信息本上记录，不断提高科内护理质量。
尽量使得基础护理合格率达≧90%、等级护理合格率达≧90%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率≧90%。
、医疗器械消毒灭菌合格率100%、年褥疮发生次数为0(难以避免性褥疮除外)。
二、强化护理安全意识，加强全员安全教育。
1、严格执行查对制度，在工作中具体落实到医嘱查对;注射、服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面。
平常工作中勤检查，医嘱班班查对，护士长每周总查对二次并登记、签名，出现问题及时整改。
2、对有引流管、气管插管的清醒病人、躁动患者均予以保护性约束，防止患者意外拔管。
3、内服、外用药品分开放置，瓶签清晰。
氯化钾及10%的绿化钠有醒目标志。
4、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定，用后及时补充;无菌物品标识清晰，保存符合要求，确保在有效期内。