小吃店创业计划书ppt
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《小吃店创业策划案》PPT课件
数学与计算科学学院 09级应数5班
陈曼茹
李醒亚
项目概述分析 02 项目开发创意 03 市场及竞争分析 04 营销策略 05 赢利模式 06 经济与财务状况 07 融资方案和回报 08 经营管理和方案 09 风险分析
01
项目概述分析
1. 漫步食端以各地特色风味小吃为经营目标，大学 生及学校周边居民为主要服务对象，进行小成本 投资，做的是营养均衡，休闲的，时尚的精美食 品，面向广大的中低档消费者群体。
3. 漫步食端的宗旨----以价廉物美，让利学生；以
安全卫生，取信学生；以外卖方式，方便学生； 以特色小吃，吸引学生。
项目开发创意
1.
2.
3.
4.
如今，休闲类食品已不再只是小 现在很多人到外面 去旅游 人们消费观念改变 孩子的专利，而是受到了越来越 随着时代的发展，人们经济收 食堂提供的主要是大锅饭，菜式 都要去尝尝地方特产， 因 多的不同年龄人群的喜爱，休闲 入的提高， 消费观念的转变， 是以量多，而品种单一化，以远 此我们想到把一些地方的 类食品已经成为我们生活中的一 休闲类食品不仅种类越来越多， 远不能满足师生们的就餐需要和 特色风味小吃聚集起来， 方便化、随时享受特色风味。 种消费“新食尚”，发展至今， 并且 食物产品也向着风味型、 营养补足。人的口味也是有规律 让人们 在家里也能吃到特 休闲食品俨然成为食品消费的重 漫步食端 — 营养型、享受型的方向发展。 可循的，谁都不喜欢吃一成不变 色风味， 尤其是学生，在 要内容，而时尚化更已成为休闲 大学生特色小 像糕点这样的休闲类食品是消费 的饭菜，应该了解同学们的口味 学校也能感受外界新鲜的 食品产业争夺消费者的重要策略。 吃店由此而生 味道。 变化，随时改变菜式。而且有些 的“新时尚”。 学生可能会尝到家乡的小吃，以 解思乡之情。这就为我们提供了 食堂情况和学生的心理。 无限的商机！
陈曼茹
李醒亚
项目概述分析 02 项目开发创意 03 市场及竞争分析 04 营销策略 05 赢利模式 06 经济与财务状况 07 融资方案和回报 08 经营管理和方案 09 风险分析
01
项目概述分析
1. 漫步食端以各地特色风味小吃为经营目标，大学 生及学校周边居民为主要服务对象，进行小成本 投资，做的是营养均衡，休闲的，时尚的精美食 品，面向广大的中低档消费者群体。
3. 漫步食端的宗旨----以价廉物美，让利学生；以
安全卫生，取信学生；以外卖方式，方便学生； 以特色小吃，吸引学生。
项目开发创意
1.
2.
3.
4.
如今，休闲类食品已不再只是小 现在很多人到外面 去旅游 人们消费观念改变 孩子的专利，而是受到了越来越 随着时代的发展，人们经济收 食堂提供的主要是大锅饭，菜式 都要去尝尝地方特产， 因 多的不同年龄人群的喜爱，休闲 入的提高， 消费观念的转变， 是以量多，而品种单一化，以远 此我们想到把一些地方的 类食品已经成为我们生活中的一 休闲类食品不仅种类越来越多， 远不能满足师生们的就餐需要和 特色风味小吃聚集起来， 方便化、随时享受特色风味。 种消费“新食尚”，发展至今， 并且 食物产品也向着风味型、 营养补足。人的口味也是有规律 让人们 在家里也能吃到特 休闲食品俨然成为食品消费的重 漫步食端 — 营养型、享受型的方向发展。 可循的，谁都不喜欢吃一成不变 色风味， 尤其是学生，在 要内容，而时尚化更已成为休闲 大学生特色小 像糕点这样的休闲类食品是消费 的饭菜，应该了解同学们的口味 学校也能感受外界新鲜的 食品产业争夺消费者的重要策略。 吃店由此而生 味道。 变化，随时改变菜式。而且有些 的“新时尚”。 学生可能会尝到家乡的小吃，以 解思乡之情。这就为我们提供了 食堂情况和学生的心理。 无限的商机！
零食店创业计划书ppt
1.2市场需求分析
我们学校的特点是都是住宿生，而且东湖校区女生是主要的群体，她们对零 食的需求量远远超过主食，并且90后的我们对于单一常见的小零嘴不能满足需求， 所以我们校园里应该需要一种新颖、独特又符合学生潮流的零食铺。
所以这个时候，学校这个市场里就出现了缝隙，而我们就要抓住这个机会将 这个缝隙填满，开一家受学生老师欢迎的零食铺。
本店开设周五促销，节假日赠送礼品，多买多送等优惠服 务。定期推出主打产品，通过张贴海报的方式做宣传，节 假日在本店购买商品的顾客都赠与小礼物。
财务分析
一、融资方式
由六位室友投资，预计 总额2000元，学校出自提供场 所和谁点等以入股的形式加入 店里，以分红的方式获利。
二、 创 业 成 本
固定资产 预期宣传费 预期进货费 其他费用 不可预见费 创办成本
微观环境分析
本店的消费者是广大师生，他们追求健 康、营养、实惠、新颖又符合潮流的零食。 通过分析我们发现，他们随着学校商业一 条街的开办，对零食的需求也大幅增长。
大脸猫零食铺的SWOT分析
1、本店的食品具有实惠、健康、美味等特点； 2、本店定期更换新品种，不断根据消费者的需求引进新产品； 3、在校内没有专门的零食店，可以满足师生的需求；
人员分工与管理
我们店铺人员一共6人，依据各自的特长，我们进行了明确的分工，其中有店 长、销售员、采购员、财务员。
店长——陈思。她做事认真仔细，有统筹全局的能力。 销售员——王玉叶、须芯。因为她们有过超市收银的经验，所以安排她们在
店铺中销售产品。 采购员——徐苗、吴梅英。因为她们与外人沟通能力较强，更方便进行讲价
具体方案:
每季度推出主打产品，根据不同的节日不同的时节，及时满 足顾客的需求，为顾客提供服务，及时把握市场行情并作出正确的 销售方案。主打产品进货单如下
我们学校的特点是都是住宿生，而且东湖校区女生是主要的群体，她们对零 食的需求量远远超过主食，并且90后的我们对于单一常见的小零嘴不能满足需求， 所以我们校园里应该需要一种新颖、独特又符合学生潮流的零食铺。
所以这个时候，学校这个市场里就出现了缝隙，而我们就要抓住这个机会将 这个缝隙填满，开一家受学生老师欢迎的零食铺。
本店开设周五促销，节假日赠送礼品，多买多送等优惠服 务。定期推出主打产品，通过张贴海报的方式做宣传，节 假日在本店购买商品的顾客都赠与小礼物。
财务分析
一、融资方式
由六位室友投资，预计 总额2000元，学校出自提供场 所和谁点等以入股的形式加入 店里，以分红的方式获利。
二、 创 业 成 本
固定资产 预期宣传费 预期进货费 其他费用 不可预见费 创办成本
微观环境分析
本店的消费者是广大师生，他们追求健 康、营养、实惠、新颖又符合潮流的零食。 通过分析我们发现，他们随着学校商业一 条街的开办，对零食的需求也大幅增长。
大脸猫零食铺的SWOT分析
1、本店的食品具有实惠、健康、美味等特点； 2、本店定期更换新品种，不断根据消费者的需求引进新产品； 3、在校内没有专门的零食店，可以满足师生的需求；
人员分工与管理
我们店铺人员一共6人，依据各自的特长，我们进行了明确的分工，其中有店 长、销售员、采购员、财务员。
店长——陈思。她做事认真仔细，有统筹全局的能力。 销售员——王玉叶、须芯。因为她们有过超市收银的经验，所以安排她们在
店铺中销售产品。 采购员——徐苗、吴梅英。因为她们与外人沟通能力较强，更方便进行讲价
具体方案:
每季度推出主打产品，根据不同的节日不同的时节，及时满 足顾客的需求，为顾客提供服务，及时把握市场行情并作出正确的 销售方案。主打产品进货单如下
小吃店创业策划书ppt课件
9
营销策略
1 创业策略
根据市场分析和大胆预测,采取动态与静态相结合的设
营销
计方案从视觉形象和产品口味上策划,力求有独特创新.
2 价格策略
策略
小吃店在原料.,包装,服务方面力求尽善尽美,努力给学 生最大限度的享受和心理满足.即走价格路线,又走质量
路线.满足不同层次的消费需求.
3 宣传策略
利用校园广播站,报栏免费宣传或发传单宣传,另外利用校园网 站信息流优势宣传和突出形象,试营业阶段可开展一系列优惠活动，
投资分析
技术 20% 投资
机器 投资 20%
店面
资金
租金
投入
15%
15万
店面 装饰
15%
材料 成本 20%
风险及
其他投 资
10%
13
融资方案
社会各阶层有 意合作的单位 和个人入股投 资、系部创业 资金申请、父 母亲朋投资…
主要用于店 面选址,内外 装修,机器, 原料的准备 及厨师服务 员的聘请.
2我们的小吃店虽多但没有几家是地地道道的小吃而且都是单一的地方小吃没有一家是多样化多特色的小吃3休闲类食品已不再只是小孩子的专利而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费新食尚发展至今休闲食品俨然成为食品消费的重要内容而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略
幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转 变消费观念，向崇尚自然、追求健康方面转变。
3.
爱食梦缘的宗旨----以价廉物美，让利学生； 以安全卫生，取信学生；以外卖方式，方便学
生；以特色小吃，吸引学生。
6
项目开发创意
1. 2. 3.
方人像费便们糕的化消 点 “、费这新随观样时食是远营可的变学如小来休中展品更费循生堂以不养饭化时念的尚随收变来着的孩的已今越闲至消者的可提量能补菜，享现游因方起能是受改休”，风方着入越子一成，多类今费的，能供多满足，随外在都此的来吃学爱大 吃味向休时的多受的种为休食，的重变闲。谁会的，足。应时界很要我特，到生型发闲代提，学 店专消休闲不品休重要特食都尝主而师人该改类新多去们色让特，、展类的高并利费闲类同已闲要策生 由不到要品生的了变色梦食鲜人尝想风人色在营。食发，且， “ 食食 年 经 食 内 略特此喜家是种们口解菜风的到 尝 到 味 们 风 学养展品消 食而 新 品品 龄 成 品 容 。品缘欢 乡大 单 的 味 同 式色而味外 地 把 小 味 校在型，不费 物是 食 产已 人 为 俨 ，味吃 的是锅 一 就 也 学 。小生道面 方 一 吃 ， 也家—、人观 产仅受 尚 业不 群 我 然 而一 小饭 化 餐 是 们而。消。特 些 聚 能里去 尤享们念 品种到 ” 争再 的 们 成 时成 吃， ， 需 有 的且产 地 集 感也旅 其受经的 也类了 ， 夺只 喜 生 为 尚不 ，菜 以 要 规 口有，型济转 向越越 消是 爱 活 食 化发变 以式 远 和 律 味些，
营销策略
1 创业策略
根据市场分析和大胆预测,采取动态与静态相结合的设
营销
计方案从视觉形象和产品口味上策划,力求有独特创新.
2 价格策略
策略
小吃店在原料.,包装,服务方面力求尽善尽美,努力给学 生最大限度的享受和心理满足.即走价格路线,又走质量
路线.满足不同层次的消费需求.
3 宣传策略
利用校园广播站,报栏免费宣传或发传单宣传,另外利用校园网 站信息流优势宣传和突出形象,试营业阶段可开展一系列优惠活动，
投资分析
技术 20% 投资
机器 投资 20%
店面
资金
租金
投入
15%
15万
店面 装饰
15%
材料 成本 20%
风险及
其他投 资
10%
13
融资方案
社会各阶层有 意合作的单位 和个人入股投 资、系部创业 资金申请、父 母亲朋投资…
主要用于店 面选址,内外 装修,机器, 原料的准备 及厨师服务 员的聘请.
2我们的小吃店虽多但没有几家是地地道道的小吃而且都是单一的地方小吃没有一家是多样化多特色的小吃3休闲类食品已不再只是小孩子的专利而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费新食尚发展至今休闲食品俨然成为食品消费的重要内容而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略
幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转 变消费观念，向崇尚自然、追求健康方面转变。
3.
爱食梦缘的宗旨----以价廉物美，让利学生； 以安全卫生，取信学生；以外卖方式，方便学
生；以特色小吃，吸引学生。
6
项目开发创意
1. 2. 3.
方人像费便们糕的化消 点 “、费这新随观样时食是远营可的变学如小来休中展品更费循生堂以不养饭化时念的尚随收变来着的孩的已今越闲至消者的可提量能补菜，享现游因方起能是受改休”，风方着入越子一成，多类今费的，能供多满足，随外在都此的来吃学爱大 吃味向休时的多受的种为休食，的重变闲。谁会的，足。应时界很要我特，到生型发闲代提，学 店专消休闲不品休重要特食都尝主而师人该改类新多去们色让特，、展类的高并利费闲类同已闲要策生 由不到要品生的了变色梦食鲜人尝想风人色在营。食发，且， “ 食食 年 经 食 内 略特此喜家是种们口解菜风的到 尝 到 味 们 风 学养展品消 食而 新 品品 龄 成 品 容 。品缘欢 乡大 单 的 味 同 式色而味外 地 把 小 味 校在型，不费 物是 食 产已 人 为 俨 ，味吃 的是锅 一 就 也 学 。小生道面 方 一 吃 ， 也家—、人观 产仅受 尚 业不 群 我 然 而一 小饭 化 餐 是 们而。消。特 些 聚 能里去 尤享们念 品种到 ” 争再 的 们 成 时成 吃， ， 需 有 的且产 地 集 感也旅 其受经的 也类了 ， 夺只 喜 生 为 尚不 ，菜 以 要 规 口有，型济转 向越越 消是 爱 活 食 化发变 以式 远 和 律 味些，
餐饮店创业计划书18页PPT
6.市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发 展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结， 并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营， 增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可 以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能 有企业的未来
3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐 地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。 餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有 三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费， 这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖， 如此也是能增加销量的。
一、发展前景
自上初中以来我便开始住校，深知令人头 疼的“ 吃饭”问题，也就是食堂的饭菜 问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的 方式做的，因此虽然价格较低但很少能真 正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨 则更是 “自古有之”。虽然大学生可以 到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素， 还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到 保证，会导致很多问题，学生营养跟不上， 甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不 良、胃病等不该出现在大学生中的病症也 屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。 因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一 家学生自助营养快餐店。
四、餐厅管理结构
店长兼收银员1名 ，厨师1名，服务生2+名。 经营理念侧重于以下几点： 主要的文化特色：健康关怀、人文关怀 主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品 主要的服务特色：会员制的跟踪服务 主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐
3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐 地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。 餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有 三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费， 这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖， 如此也是能增加销量的。
一、发展前景
自上初中以来我便开始住校，深知令人头 疼的“ 吃饭”问题，也就是食堂的饭菜 问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的 方式做的，因此虽然价格较低但很少能真 正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨 则更是 “自古有之”。虽然大学生可以 到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素， 还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到 保证，会导致很多问题，学生营养跟不上， 甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不 良、胃病等不该出现在大学生中的病症也 屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。 因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一 家学生自助营养快餐店。
四、餐厅管理结构
店长兼收银员1名 ，厨师1名，服务生2+名。 经营理念侧重于以下几点： 主要的文化特色：健康关怀、人文关怀 主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品 主要的服务特色：会员制的跟踪服务 主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐
麻辣烫创业计划书PPT
01
02
03
04
音乐氛围
播放轻松、愉悦的背景音乐， 提升顾客的用餐体验。
温度与湿度
控制室内温度和湿度在适宜范 围内，保证顾客舒适就餐。
餐具选择
选用安全、环保且符合主题的 餐具，增加顾客对食品安全的
信心。
员工服务
加强员工培训，提供热情周到 的服务，让顾客感受到家的温
暖。
05
CATALOGUE
运营管理与服务提升
到的服务。
06
CATALOGUE
财务规划与风险控制
投资预算及回报分析
01
初始投资预算
包括店铺租金、装修费用、设备购置、原材料采购、人员培训等一次性
投入成本。
02
运营成本预算
涵盖原材料、人员工资、租金、水电费、广告费等日常运营支出。
03
预期回报分析
根据市场调查和预测，制定合理的销售目标和盈利计划，分析投资回收
人员效率提升
通过培训和管理，提高员工工作效率，减少人 力成本浪费。
能源和资源节约
合理利用水电等资源，减少浪费，降低运营成本。
风险识别、评估及应对措施
市场风险
关注市场动态和政策变化，及时调整经营策 略，保持市场敏感度。
运营风险
加强内部管理，提高产品质量和服务水平， 提升客户满意度和口碑传播。
财务风险
在微信、微博等社交媒体平台上建立品牌账号，发布品牌动态和 优惠信息。
KOL合作
与知名博主、网红等合作，进行产品推广和品牌曝光。
广告投放
在社交媒体平台上投放广告，提高品牌曝光度和知名度。
合作与联盟拓展品牌影响力
异业合作
01
与相关行业品牌进行合作，共同推出联名产品或举办联合活动
小吃店创业策划书方案课件
营销策略
1
创业策略
根据市场分析和大胆预测,采取动态与静态相结合的设 计方案从视觉形象和产品口味上策划,力求有独特创新. 2
营销 策略
3
价格策略
宣传策略
小吃店在原料.,包装,服务方面力求尽善尽美,努力给学 生最大限度的享受和心理满足.即走价格路线,又走质量 路线.满足不同层次的消费需求.
营销策略赢利模式 经济与财务状况 投资分析和融资方案
07
08 09
经营管理和方案 风险分析及措施
项目概述分析
1. 爱食梦缘以各地特色风味小吃为经营目标，大 学生及学校周边居民为主要服务对象，进行小 成本投资，做的是营养均衡，休闲的，时尚的 精美食品，面向广大的中低档消费者群体。 爱食梦缘以温馨浪漫的风格，为顾客提供优质 2. 的服务，给顾客贵族式的享受，力求营造一种 幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转 变消费观念，向崇尚自然、追求健康方面转变。
发展 潜力
劣势（W） 威胁（ T ） （1 ）刚进入市场，小吃店的规模较小，人力物力资源有 机会（ O ） 优势（ S ） （ 1）小吃店的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接 限，在服务质量、服务项目等方面显得很薄弱。比如我 （ 1）餐饮业规模较小，经营风险小，资金易周转，团队易管
(1)和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低， 面对广阔市场，接近大量的消费者。大学城的学 们只有两个服务员，在生意比较好的情况下很可能会产 理，效益回报快，不需要长期的投资，属于易经营的项目。 生都来自五湖四海，他们远离家乡，在异地吃到家乡的 虽然总体上价格并不会太高，但在价格上就缺少一个竞争 生下单不及时、上菜速度慢等情况。 开小吃店对外部条件要求不高，对坏境的依赖性不强。经营 小吃，减少水土不服的影响 优势。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则 （2）校区内外的竞争也是比较激烈的，很难形成自身的 比较灵活，易转变，对交通气候的不敏感，便于生产，经营。 (2)竞争力。 制定了差异化营销战略。多样化、跨地域 又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。 （2）我们的小吃店虽多，但没有几家是地地道道的小吃，而 特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学 （3）学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，这 且都是单一的地方小吃，没有一家是多样化，多特色的小吃 们具有较大的吸引力。 （ 2）多样化、跨地域的特色食品提供的可能性也值得我们 在一定程度上加大了我们的创业成本，使项目很难发展 店。 (3)壮大。 具有成本领先的优势。我们的小吃店专门 进行深入思考。跨地域原材料的采购将会极大程度的增加 （3）休闲类食品已不再只是小孩子的专利，而是受到了越来 聘请了精通各地特色小吃的厨师，在一定程度上节约了 我们的生产成本。 （4）由于是综合性的特色小吃店，所以比较难以找到 越多的不同年龄人群的喜爱，休闲类食品已经成为我们生活 成本。同时，我们的小吃物美价廉，在学生的可承担范 “全能”厨师，所以有可能加大我们的厨师招聘成本。 中的一种消费“新食尚”，发展至今，休闲食品俨然成为食 围之内。 （ 3）如何完美的做出各地风味的小吃也是一大难题，因为 品消费的重要内容，而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消 （4)现在很多人到外面去旅游都要去尝尝地方特 各地风俗与饮食习惯的不同，是否大多数的顾客都能对产 费者的重要策略。 产，因此我们想到把一些地方的特色风味小吃聚集起来， 品认可和满意呢？ （4）食堂提供的主要是大锅饭，菜式是以量多，而品种单一 让人们在家里也能吃到特色风味，尤其是学生，在学校 （ 4）还有经营模式被复制的可能，这也是需要接受考验的。 化，以远远不能满足师生们的就餐需要和营养补足。 也能感受外界新鲜的味道
奶茶店小吃创业计划书ppt怎么做
奶茶店小吃创业计划书ppt怎么做
一、项目背景及概述
随着现代快节奏生活的节奏加快，人们对于饮食的需求也变得多样化和便捷化。
奶茶店小吃店作为一种融合了奶茶、甜品和小吃的综合店铺，在市场上具有广阔的发展空间。
本项目计划在城市中心商业街开设一家奶茶店小吃店，提供美味的奶茶饮品、精致的甜品以及可口的小吃，吸引年轻人群和上班族的消费需求。
二、市场分析
1. 市场需求分析
2. 竞争分析
3. 潜在市场机会
三、产品概述
1. 奶茶系列
2. 甜品系列
3. 小吃系列
四、经营模式选择
1. 直营模式
2. 加盟模式
五、运营与管理
1. 选址与装修
2. 人员招聘与培训
3. 供应链管理
4. 营销推广
六、财务规划
1. 初期投资与资金需求
2. 预期收入与盈利情况
3. 资金使用计划
七、风险分析
1. 竞争风险
2. 经营风险
3. 市场风险
4. 政策风险
八、未来发展规划
1. 加盟连锁店铺
2. 拓展新产品线
3. 拓展线上销售
以上仅为该项目的初步计划，具体实施时还需进一步细化与完善。
希望通过该计划书的编写，可以让投资者更好地了解奶茶店小吃店这一项目的商机与发展前景。
谢谢！。
美食餐厅商业计划书PPT(最终版)33页全
2 产品战略
工作报告/美食介绍/宣传/培训讲座等
产品战略
看餐品
品质极致苛求，美食工艺追根溯源，在餐 品出吧之前由总厨拼盘装配并搭配感官意 识的颜色及营养搭配的配饰
看用户
品牌消费及个人消费呈稳定上升趋势，奢 侈品的消费能力越来越高，小资轻奢选择 空间无限大
看对手
大部分都停留在普通传统快餐，停留在表 面味道，细节与服务不能保证品质永恒
列举自己怎么干，发心的，怎么干，干到多好，期 望拿到多少薪资，签订合同及联盟备忘录；
接受重奖重罚机智，罚500起，奖1000起； 有糊弄的心态请另谋高就，差不多的心态也另谋高
就； 极致就是极端，能接受一切关于出新及创餐的加班
加点，通宵也愿意；
8 市场营销
工作报告/美食介绍/宣传/培训讲座等
工作不到位指别人就“剁手”，把工作 细致在自己手中
正常月、季、年递增指标上浮32%，合 理指标47%，挑战指标67%
盈利目标
预计5月1试营业，做闭馆两个月，最迟7月1上线 ，闭馆试吃达到6次，大V，大咖，大角全部到位 ，势必达成；
预计恒隆选址150平方在30万左右，世贸在40万 左右，计划恒隆，预计盘子加装修加房租及设备硬 性投资约100万；
管理：1带1模式,表彰会 1个学习官：定岗定编 一月新产品、新设计、新问题，新作风
4 用户战略
工作报告/美食介绍/宣传/培训讲座等
战略定位（找对池塘）
战略定位：精准，细 分——中国呈上升趋 势的餐饮消费能力
用户特征：1、年轻时尚；2、小资/中产；3、崇新；4、轻败；
消费心理：美食、定制、高端、环保、大势所趋
工作报告/美食介绍/宣传/培训讲座等
美食餐饮管理商业计划书
syb-创业计划书要点小食店案例ppt课件
利润
-5460 3490 = -3571019110080 10080 10080 10080 10080 10080 10080 10080 10080 88240
税 费
企业所得税交纳个人所得税后 业主净收入：
个人所得税
106260 － 37191 =
69069
其他
12
净收入（税后）
十、 现 金 流 量 计 划
公共事业费 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400
维修水电气 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200
成 折旧费 本 贷款利息
保险费
580 580 580 580 580 580 580 580 580 580 580 580 6960 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600
销售价
1.10 3.50 2.00
竞争对手的价格
1.10 4.00 2.00
折扣销售
赊帐销售
3.地点 （1）选址细节：
地址
面积（平方米）
永安街小区三街8号
70
租金或建筑成本
1000/月
4
5
（2）选择该地址的主要原因：
该地点离居民小区、学校、单位都不远， 早、中饮食需求量都很大 。
（3）销售方式（选择一项并打√）
创业计划书
企业名称 创业者姓名 日期
通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件
1
一、 企业概况
主要经营范围：
主营： 糊辣汤,稀饭,豆沫,荤、素小笼包
兼营： 饮料等
做外卖小吃创业计划书ppt怎么做
做外卖小吃创业计划书ppt怎么做一、项目概况【项目名称】：爱尝外卖【项目定位】：专注于提供优质、健康、便捷的外卖小吃服务【项目背景】：随着生活节奏的加快以及消费水平的提升，人们对外卖小吃的需求也逐渐增加。
爱尝外卖致力于打造一个优质的外卖小吃平台，提供多样化的美食选择，满足消费者的口味需求。
二、市场分析1. 外卖市场概况随着互联网的普及和移动支付的发展，外卖行业迅速发展。
消费者对外卖的便捷性和选择性需求不断增加，外卖市场规模逐年扩大。
2. 竞争分析外卖市场竞争激烈，竞争对手众多。
我们主要竞争对手包括美团外卖、饿了么等知名外卖平台。
但爱尝外卖将通过提供优质的服务和健康的产品来吸引消费者。
3. 市场需求消费者对外卖小吃的需求主要包括便捷、美味、价格合理等方面。
爱尝外卖将通过不断优化服务、丰富产品线来满足消费者需求。
三、产品定位1. 产品特色（1）以健康、新鲜、美味为主打特色，采用优质食材，做到放心吃的外卖小吃。
（2）提供多样化的选择，包括中式、西式、日韩等不同口味的小吃，满足不同消费者的口味需求。
2. 产品定价根据成本、市场需求等因素进行合理定价，保证产品竞争力的同时获得盈利。
四、营销策略1. 线上推广（1）通过社交媒体平台、搜索引擎优化等方式进行线上推广，提高品牌知名度。
（2）与知名外卖平台合作，扩大销售渠道，增加订单量。
2. 线下推广（1）在商业区、学校附近开设门店，增加实体店面曝光率。
（2）参加各类食品展会、活动，提升品牌形象。
五、运营模式1. 订单接收（1）用户通过APP、网页等渠道下单，平台接收订单。
2. 菜品制作（1）根据用户订单，厨师进行菜品制作。
3. 配送送达（1）外卖配送员将制作完成的菜品送达用户手中。
4. 售后服务（1）提供优质的售后服务，解决用户反馈的问题。
六、财务规划1. 利润预测根据市场需求、产品定价等因素进行利润预测，确保项目盈利。
2. 资金需求（1）包括项目初期投资、运营成本等方面的资金需求。
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市场分析
COMPANY
门店
市场 调查 直营店
超市
买衣服地方太远，时间不够 那里人太多，吃饭没地方 互联网发展迅速，快递数量增加 吃饭地方太远，为吃饭发愁 直销店比商品东西还贵 超市离家里太远，所以选择外购
团队介绍
COMPANY
代用名 就任职位
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后在此
代用名 就任职位
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后在此
COMPANY PROFILE
企业理念
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公司简介 团队介绍 公司理念
公司历程 公司结构
公司基本情况
COMPANY
COMPANY PROFILE 公司简介
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创业融资计划书
BUSINESS POWERPOINT
目 录
01 公司/团队 COMPANY TEAM
03 产品运营 COMPANY TEAM
05 财务融资 COMPANY TEAM
项目介绍 02
COMPANY TEAM
发展计划 04
COMPANY TEAM
COMPANY TEAM
公司介绍
公司/团队介绍
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竞争对手
COMPANY
分析概况
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发展趋势
COMPANY
添加内容
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02
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03
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பைடு நூலகம்目来源
COMPANY
01
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创造 力 EROFILE
专业
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代用名 就任职位
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代用名 就任职位
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有梦想
FROFILE
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公司结构
COMPANY
部门 职位 职位 职位
总经理
董事会
部门 职位
职位
职位
总监 部门
职位
职位 职位
部门 职位 职位 职位
COMPANY TEAM
项目介绍
项目介绍及发展
项目背景 市场分析 面临问题
行业发展趋势 竞争对手分析 解决方案
项目背景
COMPANY
项目 背景
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01
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年轻
TROFILE
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公司历程
COMPANY
2005.8
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2010.5
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2003.5
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2007.2
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2014.6
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