一个简单的需求分析例子
需求、供给及均衡价格案例解析
案例分析：需求、供给及均衡价格案例（1）减少香烟需求量的两种方法公共政策制定者常常想减少人们吸烟的数量。
政策可以努力达到这一目标的方法有两种。
减少吸烟的一种方法是使香烟或其他烟草产品的需求曲线移动。
公益广告、香烟盒上有害健康的警示、以及禁止在电视上做香烟广告，都是旨在任何一种既定价格水平时减少香烟需求量的政策。
如果成功了，这些政策就使香烟的需求曲线向左移动。
此外，政策制定者可以试着提高香烟的价格。
例如，如果政府对香烟制造商征税，烟草公司就会以高价格的形式把这种税的大部分转嫁给消费者。
较高的价格鼓励吸烟者减少他们吸烟的数量。
在这种情况下，吸烟量的减少就表现为沿着同一条需求曲线移动到价格更高而数量更少的点上。
吸烟量对价格变动会有多大的反应呢？经济学家试图通过研究香烟税变动时出现的情况来回答这个问题。
他们发现，香烟价格上升10%会引起需求量减少4%。
还发现青少年对香烟价格特别敏感：香烟价格上升10%使青少年的吸烟量减少12%。
——转引自曼昆《经济学原理》，北京大学出版社，1999年。
案例（2）1988年旱灾对供给的冲击1988年，美国中西部出现了有史以来最严重的旱灾。
当年的玉米产量比原来雨季下降35%，黄豆产量下降超过20%，小麦产量下降超过10%，有必要对其后果作出预测，以便供政府参考，制定有关应变措施。
而他们的预测依据并不是什么特别高深的手段和理论，而是有关供求关系的基本法则。
首先我们确定一件事，即这场旱灾已经大幅度减少了谷物的产量，供不应求的局面已经不可避免。
因此这场旱灾可以看做是将谷物的供给曲线向左移动，我们由此得出结论：在需求曲线一定的前提下，供给曲线大幅度左移应该导致农产品价格大幅度上升。
具体而言就是当年夏末时节玉米价格已经迅速上升80%，黄豆价格也上升了接近70%，而小麦价格则上升50%。
由于谷物是许多其他产品（尤其是畜牧产品）的基础，经济学家同时运用供求关系模型预测这场旱灾对其他产品的供求状况的影响。
需求分析 可行性分析
需求分析可行性分析在我们的生活和工作中，无论是开展一个新的项目、推出一款新的产品，还是制定一项新的政策，需求分析和可行性分析都是至关重要的环节。
它们就像是建筑施工前的蓝图规划和地质勘探，为后续的行动提供了坚实的基础和明确的方向。
需求分析，简单来说，就是搞清楚我们到底想要什么，需要什么。
这可不是一件轻松的事情，因为人的需求往往是复杂多变的，而且不同的人可能有不同的需求。
比如说，一个手机制造商在设计新手机时，需要考虑消费者对于外观、性能、价格、拍照功能等方面的需求。
而对于一款办公软件的开发者来说，用户对于操作便捷性、数据安全性、功能多样性等方面的要求则是重点关注的对象。
那么，如何进行有效的需求分析呢？首先，要广泛收集信息。
这可能包括与相关人员进行面对面的交流、发放调查问卷、分析市场数据等等。
通过这些方式，我们可以尽可能多地了解到不同方面的需求和期望。
然后，对收集到的信息进行整理和分类。
把相似的需求归为一类，找出其中的共性和差异。
接下来，对整理好的需求进行优先级排序。
毕竟资源是有限的，我们不可能一下子满足所有的需求，所以要分清主次，先解决那些最重要、最紧迫的需求。
举个例子，假设一家公司想要开发一个新的客户关系管理系统（CRM）。
在需求分析阶段，他们可能会与销售团队、客服团队、管理层等进行沟通。
销售团队可能希望系统能够方便地记录客户信息、跟进销售机会；客服团队则更关注客户投诉的处理流程和反馈机制；管理层可能关心的是数据分析和报表功能，以便更好地了解客户情况和业务趋势。
通过这些交流和调研，开发团队能够明确这个系统需要具备哪些功能，以及每个功能的重要程度。
可行性分析呢，则是在需求明确的基础上，判断我们所期望的事情是否能够真正实现。
它就像是一个现实的检验器，看看我们的想法在技术、经济、法律、操作等方面是否可行。
技术可行性是首先要考虑的。
比如说，我们想要开发一个能够实时处理海量数据的软件，那么现有的技术是否能够支持这样的要求？如果技术上无法实现，那么这个想法再好也只能是空中楼阁。
需求分析怎么写模板
需求分析写作模板需求分析是软件开发过程中至关重要的一环，它是确定软件系统需要满足的需求和约束的过程。
合理的需求分析能够帮助开发团队明确项目目标、规划开发过程、控制项目进度以及最终交付满足用户需求的产品。
下面是一个简单的需求分析写作模板，帮助团队成员规范地撰写需求分析文档。
1. 项目背景项目背景部分主要描述项目的背景信息，包括项目名称、项目目标、项目范围、项目时间表等内容。
需要明确说明项目的背景信息，以便团队成员对项目有一个整体的认识。
2. 需求分析目标需求分析目标部分主要说明本次需求分析的目标和范围，明确需求分析的重点和方向，以便更好地进行后续的工作。
3. 需求概述需求概述部分是对用户需求的一个整体描述，包括用户需求的基本情况、需求的重要性和紧急性等内容。
需要尽可能清晰、全面地描述用户的需求。
4. 功能需求功能需求部分是对系统功能需求的详细描述，包括系统应该具备的功能、功能之间的关系、功能的优先级和实现方式等内容。
需要对每个功能需求进行详细的分析和描述。
5. 非功能需求非功能需求部分是对系统非功能需求的描述，包括性能要求、可靠性要求、安全要求、可用性要求等内容。
需要对每个非功能需求进行详细的分析和描述。
6. 需求确认需求确认部分是对需求的确认和审核，需要与相关人员共同确认需求的准确性和完整性，确保项目的顺利进行。
7. 参考资料•相关资料1•相关资料2•…以上是一个简单的需求分析写作模板，团队成员可以根据项目实际情况进行适当调整，确保需求分析文档的完整性和准确性。
需求分析是项目成功的关键，希望所有团队成员都能够重视需求分析工作，为项目的顺利进行贡献力量。
需求分析方法
高二幼师创业计划书一、创业概述幼儿教育是非常重要的一环，在孩子成长过程中扮演着重要的角色。
随着社会的发展和人们对教育的重视，幼儿园行业也变得越来越受到关注。
我是一名高二学生，对幼儿教育有着浓厚的兴趣，并且希望在未来能够创立自己的幼儿园，为孩子们提供更好的教育环境和服务。
本计划书将详细阐述我创业的理念、目标、方案以及实施的具体步骤。
二、创业理念1.教育理念：幼儿期是孩子成长的关键阶段，他们的思维、语言、行为等能力都在这个阶段得到形成和发展。
我的教育理念是以尊重、关爱、启发为基础，通过寓教于乐的方式培养孩子们的兴趣和能力，引导他们主动学习、积极探索，培养他们的创造力和自信心。
2.教育目标：我希望通过我的幼儿园，为孩子们打造一个温馨、快乐、有爱的学习环境，让他们在这里快乐成长、健康发展。
同时，我也希望能够与家长建立良好的合作关系，共同关注孩子的成长和发展，为他们提供更优质的教育资源和服务。
三、市场分析1.市场需求：随着人口结构的变化和家庭生育观念的转变，越来越多的年轻家庭开始重视孩子的早期教育，他们希望能够为孩子选择一所优质的幼儿园，帮助他们建立良好的学习基础和人格素养。
因此，幼儿园行业的市场需求日益增长。
2.竞争情况：虽然幼儿园行业的市场需求持续增长，但市场竞争也越来越激烈。
目前，市场上已经涌现出许多幼儿园，其中一些大型连锁幼儿园拥有较强的品牌影响力和资源优势，给中小型幼儿园带来一定的竞争压力。
四、创业方案1.目标市场：我打算在城市中选择一个人口较为集中、社会环境较为优越的地区开设幼儿园。
这样既能满足家庭对幼儿园的需求，也能为孩子们提供更好的学习和成长环境。
2.服务内容：我的幼儿园将提供全方位的幼儿教育服务，包括早教、启蒙、玩乐、美育等多个方面。
除了常规的学习课程外，还将开设一些特色课程，如音乐、舞蹈、绘画等，帮助孩子们全面发展。
3.教育团队：我计划招聘一支专业的教育团队，他们将负责孩子们的教育教学工作，并且具有丰富的教育经验和爱心，能够为孩子们提供专业、有爱的教育服务。
软件需求之性能需求分析实例
软件需求之性能需求分析实例我们首先来看一个需求：这是一个证券系统中某个业务的“实际需求”，系统总容量达到日委托6000万笔，成交9000万笔，系统处理速度每秒7300笔，峰值处理能力达到每秒10000笔，实际数3000万这个例子中已经包括几个明确的需求：最佳并发用户数需求：每秒7300笔，最大并发用户数需求：峰值处理能力达到每秒10000笔，基础数据容量：实际数3000万，业务数据容量：日委托6000万笔，成交9000万笔——可以根据这个推算出每周、每月、每年系统容量的增长模型要想获得效的性能需求，就要先了解什么样的需求是“有效的”。
有效的性能需求应该符合以下三个条件。
1.明确的数字，而不是模糊的语句。
结合上面的例子来看，相信这个应该不难理解。
但是的时候了数字未必就不模糊。
例如常见的一种需求是“系统需要支持5000用户”，或者“最大在线用户数为8000”。
这些数字的需求仍然不够明确，因为还需要考虑区分系统中不同业务模块的负载，以及区分在线用户和并发用户的区别。
2.凭据，合理，实际意义。
通常来说，性能需求要么由客户提出，要么由开发方提出。
对于第一种情况，要保证需求是合理的，有现实意义的，不能由着客户使劲往高处说，要让客户明白性能是有成本的。
对于第二种情况，性能需求不能简单的来源于项目组成员、PM或者测试工程师的估计或者猜测，要保证性能需求的提出是有根据的，所使用的数据和计算公式是有出处的——本文后面的部分会介绍获得可用的数据和计算公式的方法。
3.相关人员达成一致。
这一点非常关键。
如果相关人不能对性能需求达成一致，可能测了也白测——特别是在客户没有提出明确的性能需求而由开发方提出时。
这里要注意“相关人员”的识别，通常项目型的项目的需要与客户方的项目经理或负责人进行确认，产品型的项目需要与直属领导或者市场部进行确认。
如何获得效的性能需求呢，有下面几种方法来获取：1.客户方提出，这是最理想的一种方式，通常电信、金融、保险、证券以及一些其他运营商级系统的客户——特别是国外的客户都会提出比较明确的性能需求。
需求分析用例编写
需求分析⽤例编写⼀、需求分析？1.什么是需求软件产品必须完成的，以及必须具备的品质。
功能性需求：产品必须完成的那些事，要求⼀定的功能和品质。
例⼦：淘宝的⽤户名登录。
⾮功能性需求：产品必须具备的属性和品质。
诸如观感、可⽤性、安全性和法律限制等。
例⼦：平台⽤户数为5万⼈，每天登录⽤户数为10000左右，⽹络的宽带为100M宽带。
在⼯作时间根据资料名称条件进⾏搜索，可以在3秒内得到搜索结果。
⼀旦知道了产品要做的事情，就可以确定它的⾏为⽅式，它需要具备什么品质以及它的响应速度、可⽤性、可读性和安全性。
限制条件：是全局性的需求。
他们可以是对项⽬本⾝的限制，或是对产品最终设计的限制。
2.如何进⾏软件测试需求分析测试需求分析的主要⽬的：根据需求⽂档提取测试点（测试执⾏的要点）---我都是⽤测试点做⽤例标题，根据测试点来编写测试⽤例测试需求分析的步骤：1.熟悉需求背景及商业⽬标：a)了解清楚项⽬发起的原因，是为了解决⽤户的什么问题。
b)当前的解决⽅案是不是最优的，为什么会这样做？2.业务模型法：a）考虑本项⽬与外部系统的交互、划分系统边界（除了本项⽬的需求中要求做的事情，其他的都可以是外部系统，本系统和外部系统之间的交互就是系统的边界），可以参考系统分析说明书。
b）确定测试范围和关注点。
系统的边界是测试的重点，特别需要关注边界交互时的数据交互。
3.业务场景法：a)考虑⽤例的调⽤者；考虑每⼀个⽤例提供的服务时供哪些外部⽤例或者时系统调⽤，找出所有的调⽤者。
调⽤的前提、约束都要考虑。
每⼀个调⽤都可以考虑成⼀个⼤的业务流程。
（⼀般和外部有交互的⽤例输出的概率⽐较⼤，需要重点关注）b)考虑系统内部各个⽤例之间的交互，形成内部业务流程图。
需求分析每个⽤例之间的约束关系、执⾏条件、组织出各种业务流程图。
4 、功能分解法a). 业务功能：与⽤户实际业务直接相关的功能或细节。
b). 辅助功能：辅助完成业务功能的⼀些功能或者是细节，⽐如，设置过滤条件。
需求分析篇｜从生活体验中理解用户场景及其关键4要素
需求分析篇｜从生活体验中理解用户场景及其关键4要素在产品需求分析工作中，理解用户场景是非常关键的环节，没有对用户场景的深入理解，是很难设计出让用户满意的交互体验出来的；本文试图从具体的生活体验出发，将分析用户场景的关键要素提炼出来，方便我们的需求分析工作。
生活中，我们司空见惯的很多日常生活产品，其实在用户使用场景的考虑上，是有蛮多讲究的，产品经理学会从日常生活体验中去发现、理解产品的用户场景，对提升我们的需求分析和设计能力，是蛮有帮助的。
闲话少说，举个栗子先：如上图，最近家里添置了一些的新的碗，如上图左边的“直口碗”，在选购的时候，觉得这种碗蛮好的，一是看着蛮美观的，二是不像原来的“敞口碗”（如上图的右边所示），看着挺大，其实并装不了多少饭，因为虽然碗口看着大，其实碗很浅，下面很小。
想着新添了一些饭碗，吃饭时开始美滋滋的拿着用，可是一用这个新饭碗，突然就发现问题了：什么问题了，就是吃饭时要想扒干净碗底的饭，很费事，那是怎么回事呢？原来啊，这种直口碗，碗口和下面一样大，再加上碗还比较深，而我们中国人都是用筷子吃饭的，刚开始装满饭时还挺好，可是当饭只剩到1/4、 1/5的时候，你发现要从碗底，用筷子扒饭出来就比较困难的，直口碗逼迫你用垂直于碗底抓筷子的姿势来操作；相反，如果是敞口碗，碗底很小，碗口和碗底不是垂直，而是斜着的，用筷子斜着来操作就很自然和简单了，对比示意如下：好吧，这还不算玩，吃完饭，把碗洗好后，按照中国人的传统，碗是堆叠者放的，当你是直口碗的时候，碗底和碗口一样大，这又悲剧了，无法堆叠，而敞口碗可轻松的进行堆叠；如下图：从这个简单的例子我们可以看到，碗这个产品的设计，有两个关键的场景要考虑到：吃饭使用的场景，结合使用筷子的特征，必须是敞口的设计，才能方便操作和使用；存放的场景，结合原来中国人碗柜的特征，需要堆叠摆放，也需要考虑能适合堆叠（当然，现在大家普遍都用消毒柜，堆叠的需求在弱化）；如果脱离了这两个关键的场景，仅仅考虑了能满足装饭，能抓握，端住，然后把更多的心思放在美观设计上，其实是本末倒置的。
案例分析
需求分析：案例一；有一个老妇人到水果市场买水果，她看着第一家店的李子问：“这李子是甜还是酸啊”，老板急忙回答“甜的很”，结果老妇摆摆手就走了。
跑到第二家冲着老板问：“这李子是甜还是酸啊？”老板问“您需要甜的还是酸的？我们这都有”，“我想要酸的，给我称两斤”，东西买完，老妇继续在逛，第三家的老板看到后，主动招呼，问：“阿姨，您为啥要买酸的李子啊？”“哦，我媳妇怀孕了，想吃酸的”“是嘛，恭喜你快做奶奶了，其实孕妇不但要吃酸的，还应该补充点维生素，我觉得您应该再买些橙子回去，还有猕猴桃的维生素含量也很高。
我这边水果种类很多，以后您就一直到我这来买吧，我会给你个好价钱”就这样，老妇人又高兴的在他这买了橙子和猕猴桃。
分析：（这是一个我以前从书上看上的案例），非常生动和清楚体现了需求分析的必要性，第一个完全按照习惯思维去回答，结果没做成生意，第二个比他好多了，至少简单了解了客户的显性需求，做成一单，可第三个深层的去挖掘了客户的隐性需求（也就是所谓的冰山下的真实需求），不但又做成生意，还为以后的生意埋了伏笔。
案例二，曾经遇到过这样一个客户，一个快60岁的老头，看景程，其他都很满意，就是唯独可惜不是手排挡，我们景程目前是只有自排的，我就极力游说他买自排，说年龄大了，还是开自排的好，易驾驶，城市里开车轻松，讲了好多，他还是不为所动，他却坚持手排有驾驶乐趣，提速快，操控性好，可我知道他只是个刚学会开车的本本族而已，哪在乎什么驾驶乐趣，我觉得一定还有其他原因，我决定不放弃这个客户，后来通过交谈，我发现他很关心售后的费用，我就试探性的问他，是不是担心自排的油耗太大，老头含蓄的点了点头，呵呵，终于找到症结所在，我立刻给他详细介绍了我们的德国ZF的变速箱以及“HOLD”键的使用方法，然后告诉他我们的百公里油耗仅仅才6.8升，彻底消除了他的顾虑。
分析：记得上课的时候老师说过，冰山分上下两层，也就分为显性需求和隐性需求，所以光了解客户所讲的表面需求是远远不够的，我们要做的是，更多的挖掘客户的深层需求，因为这才是他购车的真正原因。
管理经济学-需求弹性-案例分析
案例分析报告一、案例介绍：某房地产公司要制定一个住房的长远规划，根据研究资料,租房的需求收入弹性是0.8—1.0之间，买房的需求收入弹性在0.7-1。
5之间，估计今后10年内每人每年平均可增加收入2％—3％，需要掌握的是10年后居民住房需求(租房、买房)的增长数量。
二、案例分析目标：由于住房制度改革的深化，城镇住房的生产与消费快速步入“市场导向”时代，作为房地产企业只有在市场竞争日益激烈、政策不断变化的大环境下,积极把握民众的住房需求变化,才能制定出相应的短、中、长期规划，应对市场竞争,保证可持续性发展.此次案例分析,我组主要是根据“住房需求的收入弹性是住房消费的重要指标，它反映了居民住房（购房和租房)需求对收入变化的敏感程度”这一关键因素，通过对济南市(假定城市)住房需求情况、租房需求收入弹性、买房需求收入弹性、收入增加比例等因素的分析,为某房地产公司制定一个住房的长远规划。
三、案例分析：（一）1。
0210=121。
81。
0310=134.3也就是说10年后居民收入增加了21.8%-34.3%。
（二) 根据￡=（ΔQ/Q)/(ΔI/I)，故ΔQ/Q=￡(ΔI/I）（1）租房0.8＊21.8%=17.44％1。
0＊34.3%=34。
3%（2）买房0.7＊21。
8％=15。
26%1。
5*34.3%=51.45％（三) 假设案例时间为2011年，同时10年内其它因素影响不大: （1）租房ΔQ1=520＊17.44％=90。
688万平方米ΔQ2=520＊34。
3％=178。
36万平方米即ΔQ租房的区间为（90。
688，178。
36）（2）买房ΔQ1=780*17.44%=136。
032万平方米ΔQ2=780＊34.3％=267。
54万平方米即ΔQ买房的区间为（136。
032，267.54)（四）住房需求曲线租房需求的收入弹性曲线住房需求的收入弹性曲线根据“需求的收入弹性小于1时,缺乏弹性,是生活必需品;需求的收入弹性大于1时，具有弹性,是高档品、奢侈品"这一规律，我们结合上述图表进行分析，获得：对租房为主要需求的民众来说，需求弹性在0.8-1之间,缺乏弹性，属于对生活必须品的需求。
系统架构设计师软考范文
系统架构设计师软考范文各位朋友，今天咱们来唠唠系统架构设计师软考这事儿，特别是关于这个架构设计的文章该咋写。
一、需求分析：架构的指南针。
咱做系统架构设计啊，就好比盖房子，你得先知道住的人有啥要求，这就是需求分析。
比如说，要给一家电商公司做个系统，那得知道他们一天大概有多少订单量，用户量是多少，是要面向国内还是全球的客户。
这就像你盖房子得知道是一家人住还是一整个小区的人住一样。
如果需求没搞清楚，那后面的架构就像是没打好地基的大楼，迟早得塌。
我就遇见过这么个事儿，有个小团队想做个在线教育平台，一开始他们就说想要一个能上课的功能就行。
结果做到一半，发现还得有作业布置、批改，学生和老师之间要能实时互动交流，还有家长要能随时查看孩子的学习情况。
这时候再改架构，就像是房子盖到一半，突然说要再加几层地下室一样，麻烦得很。
所以说，需求分析得细致、全面，这是架构设计的第一步，也是最重要的一步。
二、分层架构：像搭积木一样简单又稳固。
有了需求，咱就得开始搭架构了。
分层架构就像是搭积木，一层一层往上垒。
比如说，最下面是数据层，就像房子的地基，这一层负责存储所有的数据，像用户信息、商品信息啥的。
中间层呢，可以是业务逻辑层，这里面就像是房子的框架结构，处理各种业务逻辑，像订单的处理、用户的登录注册验证等。
最上面就是表示层了，就像房子的外立面，这是用户直接看到和交互的部分，得做得美观又易用。
这种分层架构的好处可多了去了。
它的结构清晰，每一层都有自己的职责，就像一个团队里，每个人都知道自己该干啥。
开发人员在开发的时候也方便，改数据层的东西不会影响到表示层，就像你在地基上加个柱子，不会影响到房子外面的装修一样。
而且，分层架构还方便系统的扩展和维护。
如果以后电商公司要增加新的业务功能，比如搞个会员积分系统，只要在业务逻辑层加上相应的模块就行，就像在房子框架里再隔出一个小房间一样简单。
三、技术选型：选对工具才能事半功倍。
说到架构设计，技术选型也是个头疼的事儿。
物联网项目需求分析
物联网项目需求分析咱来说说物联网项目需求分析这档子事儿。
物联网这玩意儿，现在可是越来越火啦！就好比我前段时间去一个工厂参观，那场面，真是让我对物联网的需求有了特别深的感受。
那个工厂之前一直被生产效率不高、管理混乱这些问题困扰着。
后来他们决定搞物联网项目来解决。
这第一步，当然就是需求分析啦。
他们先得搞清楚自己到底想要啥。
比如说，在生产线上，他们希望能够实时监控设备的运行状态，一旦有个机器出了故障，能立马发出警报，通知维修人员。
这就像我们身体不舒服了会喊疼一样，机器“疼”了也得能让人知道。
再比如，他们仓库里的货物管理也是个大难题。
经常找不到东西放在哪儿，或者不清楚库存还有多少。
所以他们就希望通过物联网，能实现对货物的精准定位和库存的实时更新。
还有啊，他们想要对能源消耗进行监控和管理。
毕竟，水电费啥的也是一笔不小的开销。
如果能通过物联网清楚地知道哪个环节用电用水最多，就能想办法节约，降低成本。
从这个工厂的例子咱们能看出来，做物联网项目需求分析，得把方方面面都考虑到。
首先，得明确项目的目标。
是为了提高效率？还是为了节省成本？或者是为了提升产品质量？目标不一样，需求也就不一样。
然后，要深入了解业务流程。
就像那个工厂，得清楚生产、库存、能源管理这些流程中到底存在哪些问题，才能有针对性地提出需求。
还有，得考虑用户的需求。
工厂里的工人、管理人员、技术人员，他们对物联网系统有啥期望和要求？是希望操作简单方便，还是数据展示清晰明了？另外，技术可行性也不能忽视。
有些需求听起来很棒，但现有的技术可能实现不了，或者实现起来成本太高，那就得重新调整。
比如说，有个公司想搞个特别高大上的物联网系统，能实现全自动化生产，连一个螺丝钉的位置都能精确监控。
想法是好的，可一评估，发现技术难度太大，成本太高，最后只能把需求简化一些，先解决最关键的问题。
而且，别忘了考虑未来的扩展性。
随着业务的发展，需求可能会增加或者变化。
要是一开始设计得太死，后面想改可就麻烦了。
一个简单的需求分析例子
校园小卖部1 引言1.1 编写目的编写校园小卖部需求分析报告的目的是为了需求提供者和开发方明确对所建信息管理系统索道到的功能和目标。
通过双方不断的讨论和交互，最终形成具有建设目标的书面条款。
经双方确认后，将作为开发设计的基本依据和需求方面的软件验收标准，同时，通过该需求分析的报告，开发方可以更加进一步了解客户的需求，从而严格按照流程及时、准确地完成网站的开发，以满足客户的需求。
同时，该文档也作为概要设计及后续设计的基础。
1.2 背景随着时代的发展，科技的进步，自然界出现了一种新的物种——窝居动物。
现在的大学校园中，越来越多的学生喜欢宅在宿舍里，连吃饭都懒的下楼，再有，宿舍楼门晚上都是关的，他们夜里饿了渴了只能忍着。
面对这种情况，本网站应运而生，系统包含了商品展示、在线订单、售后保障等功能。
2系统概述2.1 项目目标从总体上考虑，系统因该实现下列功能：用户管理2.1.1用户管理2.1.1.1 用户注册主执行者：系统管理员，学生、店主功能描述：添加学生以及信息填充基本功能： 1.学生注册账号，填写个人信息（学生编号、姓名、宿舍号、联系电话等）2．管理员点击添加学生按钮，输入学生编号、姓名、宿舍号、联系电话等。
扩展：1.及时检查学生各项信息是否为空，是否符合格式2.即时显示学生名是否存在2.1.1.2用户登录主执行者：系统管理员，学生功能描述：管理员和学生进行登录基本功能：1.管理员，学生输入账号密码，点击登录，验证通过，进入系统。
系统进入对应的角色页面。
扩展：1.验证学生名，密码不正确时，提示学生哪部分出错2.学生输入完账号，按Tab键可以跳到密码输入框2.1.1.3用户删除主执行者：系统管理员，学生功能描述：删除学生基本功能：1.学生点击注销账号2.管理员选中要删除的账号，点击删除按钮进行删除，提示学生是否删除，点击确认，删除成功2.1.1.4用户修改主执行者：系统管理员，学生功能描述：修改学生资料，重置密码基本功能：1.学生进入个人信息显示页面修改个人信息2.管理员选中要修改的账号，点击修改，进入页面修改学生资料，或者重置学生密码2.1.1.5购买记录主执行者：系统管理员，学生功能描述：记录历史购买记录基本功能：1.学生可以在个人信息页面中看见自己的购买记录2.管理员管理购买记录2.1.1.6留言主要执行者：顾客功能描述：顾客对商家进行留言基本功能:顾客多商店里缺少的货物在商店留言板里进行留言2.1.2商品管理优先级：5主执行者：商店老板，管理员功能描述：进行商品的分类展示基本功能：管理员商品信息的增、删、改、查，及分类商店老板进行以上商品信息的填充2.1.2.1商品增加主要执行者：商店老板基本功能：老板通过该系统对网上商店里的货物品种或数量进行增加2.1.2.2商品分类主要执行者：商店老板基本功能：1.老板可以在系统中事先设定商品的种类，后期可以添加分类2.老板在添加商品时可以选择商品分类3.老板可以对商品的分类进行更改2.1.2.3商品更改主要执行者：老板基本功能：1.老板对商品的名称、价格、数量信息及时进行修改2.老板对商品的优惠信息进行及时修改2.1.2.4商品查找主要执行者：顾客基本功能：1.顾客在搜索框内输入商品的名称进行精确查找2.顾客选定商品分类信息进行商品模糊查找2.1.2.4商品删除基本执行者：老板、管理员基本功能：1.老板对自己货架上的商品进行删除2.管理员对用户投诉的商品或者货架上过期、不安全、卫生的商品进行删除操作2.1.2.4商品评价基本执行者：顾客、管理员基本功能：1.顾客对自己所购买的商品进行评价（非强制）2.管理员将顾客对商品不合理的评价进行删除2.1.3 订单管理2.1.3.1下订单基本执行者：顾客基本功能：1.顾客将自己看中的商品加入自己的购物车后，2.顾客在下订单之前选定送货时间：A.及时（马上送达）B.非及时（选择送达的时间段【中午，晚上】）2.1.3.2提交订单基本执行者：顾客基本功能：用户在选择商品完毕后，到购物车里点击提交，将订单提交给上商家2.1.3.3订单查看基本执行者：顾客、管理员基本功能：1.顾客可以在网站上查看自己的下单历史并查看每条记录的详细信息2.管理员可以查看给为顾客的下单情况2.1.3.4确认收货基本执行者：顾客基本功能：顾客收到货物后可以在订单上点击确认收货，点击后订单实效2.1.3.5订单删除基本操作这：顾客、商家基本功能：1.顾客可以在自己的下单历史中将历史记录进行删除2.商家可以删除子的接收的订单记录2.1.4展示管理2.2 用户特点3 需求规定3.1 对功能的规定3.2 对性能的规定3.3 输入输出要求3.4 数据管理能力要求3.5故障处理要求4 运行环境要求。
具体案例及需求拆解
具体案例及需求拆解
案例一：共享单车
具体案例：小明每天上班需要骑行共享单车作为通勤方式。
他通常会在早上7点左右出门，然后通过手机APP找到附近的共享单车，扫码解锁并开始骑行。
到达目的地后，他再次扫码完成支付。
需求拆解：
1. 用户需要能够快速找到附近的共享单车，这涉及到地图定位和单车信息展示的功能。
2. 用户需要能够方便地解锁和支付，这需要APP支持扫码、支付和账户管理等功能。
3. 用户需要保证单车的安全和可用性，这需要平台对单车进行维护和监管。
案例二：在线购物
具体案例：小红喜欢在网上购买衣服和化妆品。
她通常会在周末闲暇时间浏览各大电商平台的商品，比较价格和评价后选择合适的商品加入购物车，并最终完成支付。
收到商品后，她还会对商品进行评价和反馈。
需求拆解：
1. 用户需要能够浏览和搜索商品，这涉及到商品信息的展示和搜索功能。
2. 用户需要能够比较不同商品的价格和评价，这涉及到商品评价和比较的功能。
3. 用户需要能够方便地加入购物车、结算和支付，这需要平台支持购物车管理、结算和支付功能。
4. 用户需要能够收到商品并评价反馈，这涉及到物流配送和商品评价的功能。
企业的需求分析范文
企业的需求分析范文企业的需求分析是指对企业所需要的产品、服务或技术进行全面研究、筛选、评估和规划的过程。
通过需求分析，企业可以准确了解市场需求、客户需求以及自身的内部需求，并以此为基础进行决策和规划。
本文将从需求分析的目的、方法和流程等方面进行阐述。
一、需求分析的目的1.确定市场需求：通过需求分析，企业可以了解市场上消费者对产品或服务的需求和期望，从而确定开发何种产品或提供何种服务能够满足市场需求，避免盲目投入资源。
2.了解客户需求：需求分析可以帮助企业更深入地了解客户的需求和偏好，从而针对性地提供个性化的产品或服务，提高客户满意度和忠诚度。
3.明确企业内部需求：需求分析还可以帮助企业了解自身内部运营过程中存在的问题和瓶颈，从而针对性地规划资源和改进流程，提高企业的运作效率和竞争力。
二、需求分析的方法需求分析的方法主要包括市场调研、用户调研和业务流程分析等。
1.市场调研：通过市场调研，企业可以了解市场规模、竞争对手、消费者行为等信息，从而确定市场需求和趋势。
市场调研可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。
2.用户调研：用户调研是对目标客户进行深入了解的过程，以确定他们的需求、偏好和使用习惯等。
用户调研可以通过面对面访谈、焦点小组讨论、用户行为分析等方式进行。
3.业务流程分析：业务流程分析是对企业内部运营流程进行全面调研和分析的过程，以发现瓶颈、优化流程和提高效率。
业务流程分析可以通过流程图绘制、工作坊、管理观察等方式进行。
三、需求分析的流程需求分析的流程通常包括以下几个步骤：1.确定需求：明确企业所要开发的产品或提供的服务，并梳理出关键的需求点和目标。
2.收集需求：通过市场调研、用户调研和业务流程分析等方法，收集相关的需求信息和数据。
3.分析需求：对收集到的需求进行整理、归类和分析，提取出关键需求和优先级。
4.评估需求：根据企业的资源和能力，对各个需求进行权衡和评估，确定哪些需求能够满足，哪些需求需要削减或延后。
需求分析篇｜从实例分析中理解业务需求、用户需求、功能需求的转化
需求分析篇｜从实例分析中理解业务需求、用户需求、功能需求的转化本节试图从一个简单的“用户自助寄件”案例出发，分析业务需求、用户需求、功能需求之间的关系和差异，以及如何进行需求的分析和转化。
在产品的需求里面，经常有这三个概念：业务需求、用户需求、功能需求，但往往，我们很容易搞混，不清楚他们之间的关系和差异，我们先引用一下比较官方的解释：业务需求（ Business requirement ）表示组织或客户高层次的目标。
业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。
业务需求描述了组织为什么要开发一个系统，即组织希望达到的目标。
用户需求（ user requirement ）描述的是用户的目标，或用户要求系统必须能完成的任务。
用例、场景描述和事件――响应表都是表达用户需求的有效途径。
也就是说用户需求描述了用户能使用系统来做些什么。
功能需求（ functional requirement ）规定开发人员必须在产品中实现的软件功能，用户利用这些功能来完成任务，满足业务需求这个解释其实还是蛮明确的，其实理解这三者的关键点，是要先认清楚每个需求针对的对象不一样：业务需求对应的是组织或者客户，实质就是业务的建设方；你也可以类比房地产市场的开发商；用户需求对应的是使用产品的用户；你也可以类比买房的人；功能需求对应的是产品，即产品要具备怎样的功能，才能满足相应的业务需求和用户需求；类比房地产市场，那就是房子本身。
类比成房地产三个角色后，你发现，开发商通常的诉求是想多赚钱，买房的人诉求是买到物有所值，甚至物超所值的房子；但不管二者怎么想，最终都是需要通过房子来实现，必须建设的房子的属性达到某个标准才能满足二者的诉求；所以，这么一看，你就明白了，其实这三者之间的关系是：即，业务需求和用户需求，只有经过需求分析的转化，变成产品的功能需求后，才能得到实现。
接下来，我们用一个简单的实例来进行说明：案例：用户自助寄件的需求业务建设方：某快递公司需求描述：目前很多城市的小区都已经有了快递柜，但快递柜主要是用于送件使用，而对于快递公司收件，用得比较少，某快递公司，就希望利用快递柜，来实现用户自助寄件的需求。
需求调节的例子和想法
需求调节的例子和想法例子：原始需求：A项目客户提出需求B，经过系统分析师分析过后，此需求工作量达到5K，且客户要求时间紧急两周完成。
需求分析与沟通：项目经理紧急联系系统分析师，开发组长，测试组长，开发骨干召开会议，讨论。
最终得出会议结论：1.需求紧急工作量巨大，无法按时交付2.如果要交付，质量得不到保证，较低用户满意度，并可能会引发XX相应的风险。
3.该需求，不符合实际用户使用场景4.当前我们的功能可以使用XX方式（已有的实现）+XX定制工作满足，并且符合实际应用场景，而且工作量较小不到1K（换一种实现方法，效果基本一样）5.通过4我盟能满足客户的要求，定制工作量小，版本质量能够保障，且定制费用相对较小。
6.若客户对以上不满意，将需求B细化成N个无相互依赖的小需求，每个小需求均能完成一个端到端流程，将N个需求划分好优先级。
按优先级分期交付。
解决方案：由项目经理按照方案4和客户沟通，并且和客户达成一致。
若客户不同意，按照方案6和客户沟通，并明确指出其中的风险点，推动客户接受方案4。
结果：客户同意方案4，按照方案4进行开发。
同时我们也提醒客户，提出需求要按照节奏来，不然对项目的冲击将会很大，客户经过本次事件之后，也非常认同公司的工作方式，并尽可能的配合工作。
想法：这两天在尝试学习并实践需求实例化，主要是应用需求实例化五步法来分析一个需求。
五步法本身来说是一种套路，包括“定系统”、“找用户”、“找意图”、“定场景”、“列功能”这具体的五步。
之所以想进行这方面的学习和尝试，主要是最近两个月团队在开发新系统的过程中遇到不少问题。
其中之一就是在完成了一些功能后，经常会发现漏掉了一些东西，比如一些异常场景考虑的不全，容错性不够，功能实现的逻辑有错误，性能效率方面的系统性功能考虑不足，一些技术障碍到了开发中、甚至是编码后才发现。
总得来说就是搞了半天编码后，完成了的东西还问题多多。
这个结果很明显是研发环节中有些步骤做得不够，这才导致问题发现的比较晚。
SA需求分析举例
护士
格式化 病员数据
血压
体温 3.2 计算超过 极限值否 超过极限值
2 护士 生成报告 日志数据
4 更新日志
3.3 产生 报警信息 报警
3.4 日期 时钟 时间 格式化 病员数据
病员日志 病员日志
格式化 病员数据
图 2..15
图 2..16
画分层DFD图的基本原则 画分层DFD图的基本原则
数据守恒与数据封闭原则 所谓数据守恒是指加工的输入输出数据流是否匹配， 所谓数据守恒是指加工的输入输出数据流是否匹配 ， 即每一个加工既有输入数据流又有输出数据流。 即每一个加工既有输入数据流又有输出数据流 。 或者说一 个加工至少有一个输入数据流，一个输出数据流。 个加工至少有一个输入数据流，一个输出数据流。 数据封闭是对整个系统而言。 数据封闭是对整个系统而言。 加工分解的原则 自然性：概念上合理、清晰； 自然性：概念上合理、清晰； 均匀性： 均匀性：理想的分解是将一个问题分解成大小均匀的几 个部分； 个部分； 分解度：一般每一个加工每次分解最多不要超过７ 分解度：一般每一个加工每次分解最多不要超过７个子 加工,分解应分解到基本加工为止。 加工,分解应分解到基本加工为止。
实例：医院病房监护系统
监视病情
产生 病情报告
经过初步的需求分析，得到系统功能要求： 经过初步的需求分析，得到系统功能要求： 监视病员的病症（ 血压、 体温、 脉搏等） 1 、 监视病员的病症 （ 血压 、 体温 、 脉搏等 ） 。 定时更新病历。 2、定时更新病历。 病员出现异常情况时报警。 3、病员出现异常情况时报警。 随机地产生某一病员的病情报告。 4、随机地产生某一病员的病情报告。
SA法概述 SA法概述 一、SA法的基本思想 SA法的基本思想 结构化分析方法的基本思想是“分解” 结构化分析方法的基本思想是“分解”和“抽象”。 抽象”
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校园小卖部
1 引言
1.1 编写目的
编写校园小卖部需求分析报告的目的是为了需求提供者和开发方明确对所建信息管理系统索道到的功能和目标。
通过双方不断的讨论和交互，最终形成具有建设目标的书面条款。
经双方确认后，将作为开发设计的基本依据和需求方面的软件验收标准，同时，通过该需求分析的报告，开发方可以更加进一步了解客户的需求，从而严格按照流程及时、准确地完成网站的开发，以满足客户的需求。
同时，该文档也作为概要设计及后续设计的基础。
1.2 背景
随着时代的发展，科技的进步，自然界出现了一种新的物种——窝居动物。
现在的大学校园中，越来越多的学生喜欢宅在宿舍里，连吃饭都懒的下楼，再有，宿舍楼门晚上都是关的，他们夜里饿了渴了只能忍着。
面对这种情况，本网站应运而生，系统包含了商品展示、在线订单、售后保障等功能。
2系统概述
2.1 项目目标
从总体上考虑，系统因该实现下列功能：
用户管理
2.1.1用户管理
2.1.1.1 用户注册
主执行者：系统管理员，学生、店主
功能描述：添加学生以及信息填充
基本功能： 1.学生注册账号，填写个人信息（学生编号、姓名、宿舍号、联系电话等）
2．管理员点击添加学生按钮，输入学生编号、姓名、宿舍号、联系电话等。
扩展：1.及时检查学生各项信息是否为空，是否符合格式
2.即时显示学生名是否存在
2.1.1.2用户登录
主执行者：系统管理员，学生
功能描述：管理员和学生进行登录
基本功能：1.管理员，学生输入账号密码，点击登录，验证通过，进入系统。
系统进入对应的角色页面。
扩展：1.验证学生名，密码不正确时，提示学生哪部分出错
2.学生输入完账号，按Tab键可以跳到密码输入框
2.1.1.3用户删除
主执行者：系统管理员，学生
功能描述：删除学生
基本功能： 1.学生点击注销账号
2.管理员选中要删除的账号，点击删除按钮进行删除，提示学生是否删除，点击确认，删除成功
2.1.1.4用户修改
主执行者：系统管理员，学生
功能描述：修改学生资料，重置密码
基本功能：1.学生进入个人信息显示页面修改个人信息
2.管理员选中要修改的账号，点击修改，进入页面修改学生资料，或者重置学生密码
2.1.1.5购买记录
主执行者：系统管理员，学生
功能描述：记录历史购买记录
基本功能：1.学生可以在个人信息页面中看见自己的购买记录
2.管理员管理购买记录
2.1.1.6留言
主要执行者：顾客
功能描述：顾客对商家进行留言
基本功能:顾客多商店里缺少的货物在商店留言板里进行留言
2.1.2商品管理
优先级：5
主执行者：商店老板，管理员
功能描述：进行商品的分类展示
基本功能：管理员商品信息的增、删、改、查，及分类
商店老板进行以上商品信息的填充
2.1.2.1商品增加
主要执行者：商店老板
基本功能：老板通过该系统对网上商店里的货物品种或数量进行增加2.1.2.2商品分类
主要执行者：商店老板
基本功能：1.老板可以在系统中事先设定商品的种类，后期可以添加分类
2.老板在添加商品时可以选择商品分类
3.老板可以对商品的分类进行更改
2.1.2.3商品更改
主要执行者：老板
基本功能：1.老板对商品的名称、价格、数量信息及时进行修改
2.老板对商品的优惠信息进行及时修改
2.1.2.4商品查找
主要执行者：顾客
基本功能：1.顾客在搜索框内输入商品的名称进行精确查找
2.顾客选定商品分类信息进行商品模糊查找
2.1.2.4商品删除
基本执行者：老板、管理员
基本功能：1.老板对自己货架上的商品进行删除
2.管理员对用户投诉的商品或者货架上过期、不安全、卫生的商
品进行删除操作
2.1.2.4商品评价
基本执行者：顾客、管理员
基本功能：1.顾客对自己所购买的商品进行评价（非强制）
2.管理员将顾客对商品不合理的评价进行删除
2.1.3 订单管理
2.1.
3.1下订单
基本执行者：顾客
基本功能：1.顾客将自己看中的商品加入自己的购物车后，
2.顾客在下订单之前选定送货时间：
A.及时（马上送达）
B.非及时（选择送达的时间段【中午，晚上】）
2.1.
3.2提交订单
基本执行者：顾客
基本功能：
用户在选择商品完毕后，到购物车里点击提交，将订单提交给上
商家
2.1.
3.3订单查看
基本执行者：顾客、管理员
基本功能：
1.顾客可以在网站上查看自己的下单历史并查看每条记录的详
细信息
2.管理员可以查看给为顾客的下单情况
2.1.
3.4确认收货
基本执行者：顾客
基本功能：
顾客收到货物后可以在订单上点击确认收货，点击后订单实效
2.1.
3.5订单删除
基本操作这：顾客、商家
基本功能：
1.顾客可以在自己的下单历史中将历史记录进行删除
2.商家可以删除子的接收的订单记录
2.1.4展示管理
2.2 用户特点
3 需求规定
3.1 对功能的规定
3.2 对性能的规定
3.3 输入输出要求
3.4 数据管理能力要求
3.5故障处理要求
4 运行环境要求。