某公司员工培训手册(DOC 27页)
员工培训手册企业培训手册大全
员工培训手册企业培训手册大全员工培训手册1第一章精神规范第一条本公司的企业精神是:“创造、挑战、贡献”，这了是每位员工的精神规范标准。
公司将成为每位员工尽情发挥才智的舞台，每位员工应坚信:自己的奉献和才能在公司不会被埋没，一分耕耘必有一分收获。
创造--勇于思考和尝试新方法，以满足客户的需要;挑战--树立崇高的目标并全力为之奋斗，视困难为发展的契机;贡献--超越自我，致力于创造美好社会的长远目标。
第二条公司员工必须遵守中华人民共和国的各项法律和法规，遵守公司的规章制度，不断提高自己的道德水准和业务技术水平，成为勇于“创造、挑战、贡献”的合格员工。
第二章行为要则1.仪表--要整洁端庄，稳重大方。
2.环境--要清洁整齐，使客人和自己都愉快轻松。
3.待人--要温文有礼，和颜悦色，不卑不亢，牢记礼貌就是为人，事关公司事业、形象。
4.守时--守时守约，为人处事之基本，务求一诺千金，严格自律。
5.效率--以最简捷的动作，最快的速度办理每件业务。
6.质量--凡经我手，无论产品或劳务，都以精湛、细致、考究而使人信服。
7.专精--钻研技术，钻研业务，精益求精，永无止境。
8.勤勉--勤勤恳恳、兢兢业业、如水滴石穿般的工作，去处世为人。
9.谦虚--满招损，谦受益。
无论学习或做事，虚怀若谷，就是排除障碍，开阔道路。
10.团结--员工同事，每日相处，更应互相体谅，礼貌谦让，才能精诚合作，团结共进。
11.自律--永远不对外人批评公司。
永远不对他人口语主管，即便离开公司，也自奉严格，不飞短流长，自尊自重自己的人格。
12.安全--时时处处想着公司事业的安全，小到烟蒂纸屑，大到工程项目，可能出差错的地方都想到，认真细致地去做好工作。
第三章工作纪律第一条仪容仪表1.职员头发应常修剪。
男职员发角长度以不盖过耳部及衣领为宜，胡须应每天剃刮。
2.女职工宜淡雅清妆，不得农妆艳抹。
3.除结婚、定婚戒指之外，须少佩戴或不佩戴饰物。
4.上班时间应着公司统一服装，佩戴公司徽章和其他规定标志。
员工培训手册课件
•25
•《员工培训手册》
•26
•《员工培训手册》
•27
•《员工培训手册》
•28
•《员工培训手册》
•29
•《员工培训手册》
•30
•《员工培训手册》
•31
•《员工培训手册》
•32
•《员工培训手册》
•33
•《员工培训手册》
•34
•《员工培训手册》
•35
•《员工培训手册》
•36
•《员工培训手册》
•37
•13
•《员工培训手册》
•14
•《员工培训手册》
•15
•《员工培训手册》
•16
•《员工培训手册》
•17
•《员工培训手册》
•18
•《员工培训手册》
•19
•《员工培训手册》
•20
•《员工培训手册》
•21
工培训手册》
•23
•《员工培训手册》
•24
•《员工培训手册》
•《员工培训手册》
•1
•《员工培训手册》
•2
•《员工培训手册》
•3
•《员工培训手册》
•4
•《员工培训手册》
•5
•《员工培训手册》
•6
•《员工培训手册》
•7
•《员工培训手册》
•8
•《员工培训手册》
•9
•《员工培训手册》
•10
•《员工培训手册》
•11
•《员工培训手册》
•12
•《员工培训手册》
(完整版)培训手册范例
(完整版)培训手册范例
培训手册范例
本培训手册旨在为员工提供全面的培训供参考。
其内容包括公司简介、职位职责、培训框架和评估等方面。
1. 公司简介
在本章节中，会详细介绍公司的背景和使命。
员工可以了解公司的核心价值观和愿景，以便更好地融入公司文化。
2. 职位职责
本章节将为员工说明不同职位的职责和相关要求。
其中包括具体岗位的工作范围和所需技能等信息，以帮助员工理解并与工作对接。
3. 培训框架
本章节是整个培训手册的核心内容，包括各项技能培训和知识传授的安排。
会列出不同培训课程的名称、目标和时间表，以便员工自主研究和规划研究进度。
4. 培训资源
5. 培训评估
此章节将介绍培训评估的方式和标准。
通过评估，员工可以了解自己在培训过程中的进步情况，并及时调整研究策略和目标。
6. 常见问题解答
这一章节收集了一些培训中常见的问题及答案，供员工参考。
如有其他问题，员工可向主管或培训负责人寻求解答。
请注意，本培训手册可能会根据不同部门和岗位的需要进行适当调整。
员工应与其上级领导和培训负责人保持沟通，以获取最新的培训信息和安排。
如有疑问或需要进一步指导，请及时与相关人员联系。
以上是本培训手册的内容简介，希望对您在编写培训手册时有所帮助。
员工入职培训全套手册模板(共29页)
合同编号:________员工入职培训全套手册公司名称：制订时间：年月日发布时间：年月日第一条总则本手册所称的公司是指。
公司为明确规定公司和员工双方的权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，双方基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规制定本手册。
第二条招聘管理1、适用范围本章规定适用于公司所有员工，无论与公司是否形成正式劳动关系，其招聘、入职、离职等人事手续，均应按本手册进行。
2、风险防范任何员工入职，无论何种形式用工，均应通过人力资源部门办理有关入职手续。
在发生劳动合同到期、终止、辞职或辞退、员工私自离职等情形而导致终止用工时，离职人员及其直接上级均应与人力资源部门联系，并配合人力资源部门办理有关离职手续。
3、员工档案人力资源部门应建立每一位员工的档案，并妥善保管。
根据实际情况和工作需要，档案中应存入下列材料：（1）员工身份证明材料（复印件）；（2）员工入职时提交的学历、学位证书（复印件）、入职登记表、简历应聘人员登记表、专业技能证书、特殊岗位要求证书、离职证明等；（3）劳动合同、保密协议等有关劳动关系协议；（4）有关考核材料、变动材料、奖励或处罚材料；（5）离职员工档案包括：离职申请或解除劳动合同通知书、离职交接单、离职审批单等有关离职手续。
员工档案属公司所有，无特殊原因不得销毁，未经总经理审批不得转交他人。
4、有下列情形之一者，不得聘用：（1）被剥夺政治权力者；通缉在案未撤销者；受管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑等刑罚尚未期满者；（2）曾被本公司开除或未经核准而擅自离职者；（3）曾因贪污、挪用公款或单位款物受刑罚者；（4）经医院体检不合格者，患有精神病或传染病或吸用毒品者；（5）未满16周岁者；（6）经核查学历、工作履历不实者；（7）法律、法规规定的其它情形者。
5、招聘流程（1）所有岗位需求人员应由公司统一调配，出现人员空缺须经总经理批准，再由人力资源部办理招聘事宜；（2）人力资源部根据招聘岗位做出招聘计划和方案；（3）人力资源部根据招聘计划和方案对应聘者进行初步筛选；（4）根据岗位的专业技能要求确定面试官；（5）通过面试的人员经总经理审批后方可录用；（6）人力资源部通知应聘者入职并办理入职手续。
公司员工安全培训手册-9-17
公司员工安全培训手册-9-17
第一章：引言
公司员工安全培训手册的目的在于提高员工对安全意识的重视，确保公司内部和员工本身的安全。
本手册将详细介绍公司的安全政策、安全措施以及员工应该遵守的安全规定。
通过该培训手册的学习，希望能够使员工充分了解并严格遵守公司的安全要求，从而降低事故发生的风险，保障员工的安全和健康。
第二章：公司安全政策
公司安全政策是公司对安全管理的总体规定，包括了公司的安全目标、安全责任、安全制度和安全管理措施等内容。
所有员工都需切实遵守公司的安全政策，履行安全责任，做到安全第一。
第三章：员工安全意识培养
1.安全意识的重要性
2.安全意识培养的途径
–定期举办安全培训课程
–安全意识教育资料的阅读和理解
–安全意识考核评估
第四章：员工安全行为规范
1.工作场所安全规定
2.劳动防护
3.设备操作安全
4.火灾防护措施
5.突发事件处置流程
第五章：安全管理制度
1.安全生产委员会的职责和作用
2.安全事故报告与处理
3.安全奖惩制度
4.紧急救援预案
第六章：安全生产措施
1.安全生产设备的日常检查
2.安全用品的使用
3.安全防护设施的保养
4.安全生产技术培训
第七章：员工安全责任
1.各岗位员工的安全责任
2.领导对员工安全的重视和支持
3.各部门相互协作的安全联络
结语
本公司员工安全培训手册旨在帮助员工树立正确的安全观念，增强安全意识，保护员工的人身安全和财产安全。
希望全体员工能够认真学习并遵守本手册规定，做到严格执行，共同维护公司的安全环境。
公司员工安全生产培训手册 (整理篇)
公司员工安全生产培训手册 (整理篇)
前言
本手册旨在为公司员工提供安全生产培训指导，促进员工安全意识的提高，减少安全事故的发生。
安全意识教育
1. 安全意识
安全意识是保证员工生命财产安全的前提，公司员工应该时刻保持高度的安全意识。
2. 安全行为
公司员工应该始终遵守安全规章制度，坚持安全优先的原则，不随意操作，保证安全生产。
生产安全教育
1. 生产安全规定
公司员工应当熟知生产安全相关法律法规和公司的生产安全规定。
2. 生产安全操作规程
公司员工应当严格遵守操作规程，对于操作不当的情况应当及时报告。
应急救援教育
1. 应急预案
公司应当制定完善的应急预案，针对不同的安全问题，提供不同的应急解决方案。
2. 应急人员
公司应当指定专门的应急救援人员，同时也应该对员工进行应急救援的教育培训。
总结
公司员工的安全生产意识和技能培训至关重要。
希望本手册能够帮助员工提高安全生产意识，做好安全生产工作。
某公司员工培训手册推荐文档
某公司员工培训手册推荐文档(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）员工培训手册（礼仪、工作态度）来自资料搜索网( 3722 ) 海量资料下载二ＯＯ九年九月第一部分礼仪礼貌培训大家是否都了解讲究礼仪的重要性，如果你平时多一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态度……也许能使你的生活、工作增添更多的乐趣，使人与人之间更容易交往、沟通。
我们作为生活的一员，有义务、也有必要把讲求礼仪作为维护公共秩序、遵守社会公德的一个准则，通过自律不断地提高个人自身修养。
以“客户至上、服务至上”作为服务宗旨，它充分地反映了公司对每位员工的期望。
我们的一言一行都代表着公司的企业形象，对客户能否进行优质服务直接影响到的企业声誉，既使公司有再好的商品，而对客户服务不周，态度不佳，恐怕也会导致公司的信誉下降，业绩不振。
总之，讲求礼仪是公司对每位员工的基本要求，也是体现公司服务宗旨的具体表现。
本教材是根据公司的实际情况制订的礼仪行为规范，希望员工认真学习，在工作中灵活运用。
微笑人与人相识，第一印象往往是在前几秒钟形成的，而要改变它，却需付出很长时间的努力。
良好的第一印象来源于人的仪表谈吐，但更重要的是取决于他的表情。
微笑则是表情中最能赋予人好感，增加友善和沟通，愉悦心情的表现方式。
一个对你微笑的人，必能体现出他的热情、修养和他的魅力，从而得到人的信任和尊重。
那么，大家在日常的生活、工作中是否面带微笑呢？以下是几种训练微笑的方式。
仪表要求大家清晨起床都充分计算吃早餐、上班交通所需要的时间，如果你每天早起5分钟对自己的仪表进行检查的话，有可能使你一天的工作增加自信，也可使其他人感到轻松、愉快。
①把手举到脸前：1．②双手按箭头方向做“拉”的动作，一边想象笑的形象，一边使嘴笑起来。
2.①把手指放在嘴角并向脸的上方轻轻上提：②一边上提，一边使嘴充满笑意。
①手张开举在眼前，手掌向上提，并且两手展开：②随着手掌上提，打开，眼睛一下子睁大。
公司员工的学习培训手册范本
公司员工的学习培训手册范本（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典资料，如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestyle materials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!公司员工的学习培训手册范本企业新员工培训在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面发挥着重要作用，成为企业发展的战略性要求，以下是本店铺精心收集整理的公司员工的学习培训手册范本篇，下面本店铺就和大家分享，来欣赏一下吧。
公司员工培训手册
我们认真学习了公司员工手册后，使我进一步对该手册有了更深层次的认识和了解。
首先，制定这套手册是全面推进我公司工作的需要。
以下是小编整理的公司员工培训手册，欢迎大家借鉴与参考!公司员工培训手册篇1“无规矩不成方圆”虽是一句人人皆知的俗语，却很好地说明了制度的重要性。
正大的徽标也寓意着这千古不变的真理。
正大徽标，外方内圆，方形代表坚定的原则，圆形代表灵活的策略。
第一次阅读员工手册的时候，仅仅是走马观花般地浏览了一遍，最后却被书中看似简单的文字，朴实的语言所深深吸引。
“员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。
它是员工了解企业形象、认同企业文化的渠道，也是自己工作规范、行为规范的指南。
员工手册教给员工的，不仅是集团的文化：利国、利民、利企业的三利商业哲理，同时教导员工如何做事，更重要的是教员工做事的原则，提升员工的价值观、团队整体观。
员工手册明确了我们应该有的工作作风：注重整体利益；群策群力；在确认团队贡献的同时，肯定个人成绩；通过相互信任和坦率的沟通，去正视问题，解决问题；接受变革；知识共享；积极聆听他人建议；百分百地支持决定。
员工手册除了传播公司文化、明确工作作风的作用外，其更加重要的是明确公司的制度。
集团员工的工作态度和生命力来源于人员良好的精神面貌、崇高的职业道德和严格的规章制度。
缺乏明确的规章制度、流程，工作中就非常容易产生混乱，如果有令不行、有章不循，按个人意愿行事造成的无序浪费。
只有按规则办事，才能明理树信，树立好公司的形象。
通过对员工手册的学习，我的心得总结如下：1、端正学习心态，将约束机制，转化为自身提升平台。
公司的规则制度是一把尺子，也是一种鞭策。
公司的制度，是公司每个员工的行为准则，从工作时间、考勤制度到公司绩效考核、级别管理，是每个员工行事的依据。
同时又为员工提供公平、公正的平台，保障每个员工的合法利益。
公司企业员工培训手册
员工培训手册（试行版）批准：审核：拟制：说明为了加强集团公司的培训工作，使之具有系统性、完整性、实效性、可操作性和不间断性，根据集团公司目前的状况，编制了《员工培训手册》，以此作为今后培训组织工作的依据。
员工是集团公司最重要的财富，我们承诺要发展我们的员工，使之成为公司所需要的管理者和操作、技术能手。
把有限的时间和资金用到可塑造的员工身上，为集团公司实现远大目标多做贡献。
《员工培训手册》就培训工作的指导思想、培训目的、目标、管理与政策、制度、培训模块、分类、教学计划、大纲、课程表、培训评估、记录等方面进行了规定和表述。
在编制过程中得到了各级领导和同仁的许多好的意见和提示，在此表示谢意！同时在使用过程中，请各单位及时向管理中心人力资源部反馈意见和建议，以作修改时的重要依据。
《培训手册》自集团领导批准之日起执行。
目录说明 ............................................................................................................................................................................. - 2 -1 指导思想................................................................................................................................................................ - 6 -2 目的......................................................................................................................................................................... - 6 -3 目标......................................................................................................................................................................... - 6 -4 管理与政策 ........................................................................................................................................................... - 6 -4.1培训工作流程. (6)4.2基本培训政策 (6)5 制度......................................................................................................................................................................... - 7 -5.1培训计划制度. (7)5.2培训上岗制度 (8)5.3培训奖惩制度 (8)5.4培训时间保证制度 (8)5.5培训经费制度 (9)5.6培训考评制度 (9)5.7培训质量跟踪制度 (9)5.8培训档案管理制度 (10)5.9培训例会制度 (10)5.10课堂规定 (10)5.11外派（资助）人员培训制度 (11)6 培训模块（方案） ...........................................................................................................................................- 12 -6.1现状分析.. (12)6.2培训模块 (12)6.3培训重点分布 (14)7 培训分类..............................................................................................................................................................- 14 -7.1入职培训.. (14)7.2在职培训 (15)8 计划模式、课程表模式 ..................................................................................................................................- 16 -9 大纲模式..............................................................................................................................................................- 16 -10 培训计划实施 ..................................................................................................................................................- 16 -11 培训评估............................................................................................................................................................- 16 -11.1培训评估阶段区分 .. (17)11.2培训评估流程(实施过程) (17)12 记录（归档） ..................................................................................................................................................- 19 -附件一培训流程. (20)附件二员工任职情况表 (21)附件三培训需求申请表 (22)附件四随机培训需求申请表 (23)附件五培训计划变更请示 (24)附件六参加培训人员申报表 (25)附件七签到表 (26)附件八外派人员培训申请 (27)附件九集团员工分布一览表 (28)附件十培训方案（模块） (30)附件十一年度培训重点分布（集团本部） (31)附件十二培训计划 (32)附件十三培训课程表 (33)附件十四培训大纲 (34)附件十五培训效果调查 (36)附件十六集团培训事宜问卷调查 (38)附件十七教育培训效果评估 (40)附件十八教育培训记录 (41)（产品用户培训手册另行编制）1 指导思想以企业文化为导向，以现代企业管理理论为依据，以新知识新技术新技能为基础，充分发挥培训的主导作用，挖掘员工的潜力，创建学习型企业。
公司员工的学习培训手册范本
公司员工的学习培训手册范本公司员工的学习培训手册范本篇1一、培训目的1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。
2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
二、培训对象公司所有新进员工三、培训时间新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
四、培训方式1、脱岗培训：采用集中授课的形式。
2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教师行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的'老员工六、培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例七、培训内容1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)2、组织结构图3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)5、绩效管理制度6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)8、仪态仪表服务的要求八、培训考核1、书面考核。
行政人事部统一印制考试受训者。
脱岗培训中使用。
2、应用考核。
通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。
由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
九、培训效果评估行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。
跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。
公司员工的学习培训手册范本篇2(一)总则第一条目的为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公司人力资源管理基本政策，特制定本制度。
第二条原则和政策(1)公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。
(2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。
企业员工培训手册模板
企业员工培训手册模板1. 引言本手册旨在提供一份全面、系统的企业员工培训手册模板，帮助企业设计和开发适用于不同部门及职位的培训计划。
通过使用本手册，企业可以确保员工接受到高质量、一致性的培训，提高他们的技能和知识水平，并为员工的职业发展提供支持。
2. 目标2.1 培训目标：明确培训的具体目标和期望成果。
2.2 受众群体：确定需要进行培训的员工群体。
2.3 培训内容：列举需要涵盖的主题或技能点。
3. 培训计划3.1 培训时间安排：确定每项培训所需的时间长度和频次。
3.2 培训形式：选择适合的培训方式，如面对面授课、在线学习等。
3.3 资源需求：列出实施培训所需要的资源，包括教材、设备等。
4. 培训方法与工具4.1 授课方法：选择适合受众群体和内容特点的授课方式，如讲座、演示、案例分析等。
4.2 培训材料：设计并准备好培训所需的教材、幻灯片等资料。
4.3 评估工具：制定合适的测评方式，如考试、问卷调查等。
5. 培训实施与管理5.1 培训师资选拔与培训：确保培训师具备相关专业知识和教学能力，并进行必要的师资培训。
5.2 反馈与改进机制：建立有效的反馈渠道，及时收集并处理参训员工的意见和建议。
5.3 培训记录与追踪：对员工的培训情况进行记录和追踪，以便监督和评估培训效果。
6. 培训评估6.1 反馈调查：使用问卷、面谈等方式收集员工对培训效果的评价。
6.2 成果检查：通过考试或其他形式检验员工在培训结束后所掌握的知识和技能。
7. 培训持续改进7.1 数据分析：根据培训评估结果进行数据分析，发现问题和改进空间。
7.2内部反馈：向相关部门提供培训效果分析报告，以便相关部门进行改进和调整。
结束语通过使用这份企业员工培训手册模板，在培训过程中能够更加系统、高效地进行各类培训活动。
希望本手册能对企业员工培训工作的规范化和专业化起到积极的促进作用，并为员工的职业发展做出贡献。
员工培训手册
员工培训管理手册一、总则1为打造最优秀的公司员工团体，建立学习型公司，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，提高安全生产技能及意识，改善工作办法，提高工作效率，指导公司各部门、分公司，进一步细致、有序高效地开展岗位培训和专项培训、技术练兵工作，使公司培训工作专业化、规范化、制度化，特制订本制度。
2目的2.1通过公司的培训确保公司员工有更高的效率！2.2为公司的长久发展选拔最优秀的员工并不停提高其能力！2.3通过培训掌握生产及安全技能，确保公司安全高效运转！3培训工作基本原则3.1全员性：培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质与工作能力，全部人员都应充足认识培训工作的重要性，从管理层到员工层都要主动参加培训、不停学习进步。
3.2针对性：培训要有目的，针对实际培训需求进行。
3.3计划性：培训工作要根据培训需求制订培训计划，并按计划严格执行。
3.4全程性：培训工作要贯穿岗前、在岗、转岗、晋职的全过程。
3.5全方面性：建立员工档案，具体统计培训全过程。
培训内容上把基础培训、素质培训、技能培训、安全培训结合起来，培训方式上把讲授、讨论、参观、观摩、委培等多个方式综合运用。
3.6跟踪性：培训结束后要对培训内容进行考核，考核要有成果，每次考核成绩统计到员工档案。
要定时、及时检查、评定培训效果。
要填写《员工培训效果调查表》（附表一）二、培训组织体系1为确保明现公司整体培训任务以及督促各部门内部培训工作落到实处，在公司内建立自上而下、权责明晰的三级培训管理体系和公司内部培训师队伍，确保公司以及各部门的培训工作都有专人负责，在培训业务上由人事行政部统一指导与管理，从而确保各项培训工作的贯彻贯彻到位。
（公司培训分三级培训管理体系。
即公司培训、部门培训、岗位培训。
）2培训职权2.1公司培训2.1.1人事行政部是公司培训工作的归口管理部门，负责对培训组织体系的领导与管理，公司培训的计划与综合、组织与协调、监督与实施、培训效果的考核考察以及各部门培训工作的指导与管控等。
员工培训手册企业培训手册大全 (2)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版员工培训手册企业培训手册大全培训是企业员工活动的重要组成部分，以下是小编精心收集整理的员工培训手册,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
员工培训手册1第一章精神规范第一条本公司的企业精神是:“创造、挑战、贡献”，这了是每位员工的精神规范标准。
公司将成为每位员工尽情发挥才智的舞台，每位员工应坚信:自己的奉献和才能在公司不会被埋没，一分耕耘必有一分收获。
创造--勇于思考和尝试新方法，以满足客户的需要;挑战--树立崇高的目标并全力为之奋斗，视困难为发展的契机;贡献--超越自我，致力于创造美好社会的长远目标。
第二条公司员工必须遵守中华人民共和国的各项法律和法规，遵守公司的规章制度，不断提高自己的道德水准和业务技术水平，成为勇于“创造、挑战、贡献”的合格员工。
第二章行为要则1.仪表--要整洁端庄，稳重大方。
2.环境--要清洁整齐，使客人和自己都愉快轻松。
3.待人--要温文有礼，和颜悦色，不卑不亢，牢记礼貌就是为人，事关公司事业、形象。
4.守时--守时守约，为人处事之基本，务求一诺千金，严格自律。
5.效率--以最简捷的动作，最快的速度办理每件业务。
6.质量--凡经我手，无论产品或劳务，都以精湛、细致、考究而使人信服。
7.专精--钻研技术，钻研业务，精益求精，永无止境。
8.勤勉--勤勤恳恳、兢兢业业、如水滴石穿般的工作，去处世为人。
9.谦虚--满招损，谦受益。
无论学习或做事，虚怀若谷，就是排除障碍，开阔道路。
10.团结--员工同事，每日相处，更应互相体谅，礼貌谦让，才能精诚合作，团结共进。
11.自律--永远不对外人批评公司。
永远不对他人口语主管，即便离开公司，也自奉严格，不飞短流长，自尊自重自己的人格。
12.安全--时时处处想着公司事业的安全，小到烟蒂纸屑，大到工程项目，可能出差错的地方都想到，认真细致地去做好工作。
第三章工作纪律第一条仪容仪表1.职员头发应常修剪。
男职员发角长度以不盖过耳部及衣领为宜，胡须应每天剃刮。
员工培训手册企业培训手册大全
千里之行，始于足下。
员工培训手册企业培训手册大全员工培训手册企业培训手册第一章：企业介绍1.1 公司背景1.2 公司使命和价值观1.3 公司组织架构1.4 公司业务范围第二章：员工职责和行为准则2.1 员工职责和岗位描述2.2 公司行为准则2.3 员工权益和福利第三章：员工培训计划3.1 培训目标和计划3.2 培训方式和方法3.3 培训资源和费用管理第四章：新员工培训4.1 入职手续和介绍4.2 公司文化和价值观培训4.3 岗位培训和技能训练4.4 员工手册和规章制度第五章：业务培训5.1 业务流程和操作规范培训第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
5.2 产品知识和技能培训5.3 市场营销和销售技巧培训5.4 客户关系管理培训第六章：管理培训6.1 领导力和沟通技巧培训6.2 团队建设和协作培训6.3 绩效管理和激励培训6.4 时间管理和决策能力培训第七章：继续教育和专业知识培训7.1 行业动态和趋势培训7.2 技术更新和专业知识培训7.3 软技能和个人发展培训7.4 培训结果评估和反馈第八章：员工维权和纠纷解决8.1 工资福利和待遇维权8.2 工作环境和待遇纠纷解决8.3 岗位变动和晋升维权8.4 法律法规和劳动合同维权第九章：培训记录和档案管理9.1 培训记录和证书管理9.2 员工培训档案管理9.3 培训成果和效果评估9.4 培训需求和反馈调查第十章：培训绩效评估和改进10.1 培训绩效评估指标千里之行，始于足下。
10.2 培训成果和效果评估10.3 培训效果改进和优化10.4 培训计划和预算调整本手册目的是为新员工提供对公司的全面介绍，同时明确员工的职责和行为准则，规划员工的培训计划，提供全面的培训内容和方法，并建立完善的培训评估和改进机制。
同时，手册还包括员工的权益和福利，以及员工维权和纠纷解决机制，保障员工的权益和公司的利益。
最后，手册还包括培训记录和档案管理，以及培训绩效评估和改进，建立全面的培训档案管理和绩效评估机制，为公司的人力资源管理提供支持。
最新员工培训手册(完整版)
目 录
• 培训背景与目的 • 入职培训 • 专业技能培训 • 团队协作与沟通技巧 • 职业规划与发展 • 员工关怀与福利保障
01
CATALOGUE
培训背景与目的
公司文化及价值观
01
02
03
公司使命பைடு நூலகம்
致力于为客户提供优质、 创新的产品和服务，创造 更美好的生活体验。
公司愿景
02
CATALOGUE
入职培训
公司介绍与部门职能
公司历史与发展
企业文化与价值观
详细介绍公司的成立背景、发展历程、 重要里程碑以及未来发展规划，帮助 员工了解公司的整体情况。
深入阐述公司的企业文化、核心价值 观和经营理念，引导员工认同并融入 公司的文化氛围中。
组织架构与部门职能
清晰展示公司的组织架构，包括各部 门、岗位的职责和权限，以及相互之 间的协作关系，使员工能够快速了解 公司的运作机制。
高级技能提升
通过实践和学习，不断提高操作技 能水平，提高工作效率和质量。
团队协作与沟通
培养良好的团队协作精神和沟通能 力，以便更好地与同事合作。
案例分析与经验分享
经典案例解析
01
学习行业内的经典案例，分析成功经验和失败教训，避免重蹈
覆辙。
实际案例讨论
02
分享实际工作中遇到的案例，进行集体讨论和分析，共同解决
成长路径
公司根据员工职业目标和绩效表现，为员工制定个性化的成长计划，包括培训计划、轮岗计 划、导师制等。
激励措施
公司设立完善的激励机制，包括绩效奖金、股票期权、优秀员工评选等，激发员工的工作积 极性和创造力。
员工关怀
公司关注员工的工作与生活平衡，提供员工援助计划、心理健康辅导等，帮助员工解决工作 和生活中的问题，促进身心健康。
某公司员工培训手册【word版】0p
（二）合同期限 :除公司招聘的特殊人才以外，其余员工与公司签订1年期的劳动合同。
（三）合同签订程序
1.为了明确员工与公司彼此的权利和义务，根据劳动法的规定，公司将与员工签定劳动合同。
2.《劳动合同》由人事部门负责与新聘员工签订，涉密岗位员工同时需与公司签订《保密协议》，承担相应义务和职责。
(3)奖惩
6. 第三章???薪酬福利制度
(1)薪酬
(2) 福利
7. 第四章??培训、考核与发展
(1)培训管理
(2)绩效考评
(3)职业发展
8. 第五章?沟通与交流
(1)沟通渠道
(2)投诉和合理化建议
(3)信息管理与交流平台
9. 第六章 员工其他权益及义务
(1)社会保险
(2)参加工会、党团活动
(3) 劳动安全
（2）报到时新员工应向人事部门提供如下证件和资料：
身份证原件及复印件；
最高学历证书、学位证书原件及复印件；
职称证书、资格证书原件及复印件；
婚姻状况证明；
近期一寸免冠彩色照片四张；
公司指定医院提供的近期《健康体检表》。
若个人资料须做重大更改或补充的，请员工于一周内告知人事部门，并提供相关资料以供备案。
2.收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。
3.员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。
4.人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。
5.员工到财务部办理相关手续，领取薪金。
6.人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某公司员工培训手册(DOC 27页)来自资料搜索网() 海量资料下载来自资料搜索网() 海量资料下载永泰鑫公司培训员工是公司的义务接受培训是员工权利员工培训手册管理部制定目录目录----------------------------------------------------------------------1八荣八耻--------------------------------------------------------------------2 员工行为规范------------------------------------------------------------4 劳动纪律------------------------------------------------------------------- 5 分类管理------------------------------------------------------------------- 8 5S部分---------------------------------------------------------------------10 职业安全卫生部分-------------------------------------------------- 15 设备安全操作规程部分-------------------------------------------- 17消防部分----------------------------------------------------------------- 24以艰苦奋斗为荣以骄奢淫逸为耻管理准则目标管理规划管理协调管理教育管理执行管理稽察管理管理禁忌光说不练明知故犯知错不改借故推拖拥权自重营私舞弊厂训诚恳认真尊重体制1.遵纪守法, 服从公司管理.2.公私分明, 爱岗敬业, 以厂为家.3.尊重上级, 服从工作安排.4.着装整洁, 姿态端正, 精神饱满.5.文明礼貌, 互帮互助, 团结同事.6.不准打架斗殴, 吵架谩骂诽谤他人.7.工作积极, 信守职业道德.8.爱护公物, 不得故意损坏工作设施及公司财物..9.珍惜环境, 讲究卫生. 不乱丢垃圾、随地吐痰破坏环境卫生.10.力行节约, 严禁浪费.11.遵守打卡就餐秩序及各种活动秩序.12.工作时间不得打瞌睡、睡觉, 不得消极怠工.13.工作时间不得闲聊、闲逛、串岗、看书报、吃零食、嗑瓜子、饮酒以及做与工作无关之事.14.不准穿拖鞋、短裤、背心、睡衣或者着装不整者进入办公室和工作场所, 现场人员不得穿凉鞋上班.15.不得在岗位、厂区、以及严禁吸烟场所吸烟.16.非工作时间或非工作人员不得进入厂区.17.未经通报允许不得擅自进入总经理、副总、财务室.18.不准跨越绿化带, 不得损坏一草一木.19.严禁黄、赌、毒, 不准拉帮结派.20.不得做有损公司形象及声誉之事. 不准乱取绰号, 诲辱同事以及不利于团结之事.21.不准爬越围墙或窗户护栏, 或规定严禁进入之地.22.不得将公司财物带入生活区或蒙混出厂, 不得将他人财物据为己有.23.严禁私藏凶器或易燃易爆物品.24.不包庇同事违规, 不得瞒上欺下.25.职员私有的汽车、摩托车、自行车未经批准不得私自进入厂区.26.公司各种会议及各部门会议不得缺席.27.除课长级及以上主管外, 上班时间一律不得佩带手机和使用手机.(报销手机费用者除外).28.上班时间不得擅自离岗, 若离岗时必须得到主管的允许领取离岗证.29.上班时间员工不得无故到写字楼, 如须办理有关手续须在上班前或下班后.30.现场操作员必须遵守安全操作规章, 不得违章操作.31.不迟到、不早退、不旷工, 工作守时.32.事假: 需提前一天申请, 请假三天以上者需附辞工单, 逐级审批经副总核准后待人事通知方可外出.33.病假: 经管理部核准后方可外出治疗, 假期满后及时到管理部销假, 并出示医疗定点医院证明, 其它诊所证明无效, 违者以旷工论处.34.长假: 必须提前一星期申请, 工作满一年者可每年请长假二十天, 未满者无, 三天以上为长假.35.工伤假: 职员因工作遭受事故伤害, 凭保险公司认可的医院证明确不能出勤者给予工伤假.36.上、下班打卡时间规定:上午上班07:25-07:45.上午下班12:00-12:20.下午上班13:00-13:20.下班下班17:30-17:50.周一7:10-7:30. 夜班上班时间提前二十分钟以内打卡.值落打卡(包括吃饭)时间在半小时以内.37.直落人员凭直落卡打卡及用餐, 无直落卡者保安及饭堂不予打卡及供餐.38.加班以加班公告为准18:20-公告时间, 无故不加班者按旷工论处.39.未在规定时间内打卡或打卡后十分钟内未到工作岗位上班者视为迟到.40.下班铃声未响不得离开工作岗位等待下班, 下班前十五分钟内不得上厕所洗手违者视为早退.41.全厂人员无须自行打卡, 由保安代为打卡, 不得自行打卡,不得代替他人打卡.42.打卡、用餐必须排队.43.上班或下班未打卡者按旷工论处, 涂改或字迹不清视为无效依旷工论处.44.辞职规定于每月底和十五号其余时间不予审批.45.自离者不予发放薪资. 工作未满十五天辞职的一律以普工薪资计算.46.新进人员试工期十五天考察, 试用期为三个月, 因各种因素试用不合格公司有权随时停试用或延长试用期.47.未满合同期者辞职将按《劳动法》规定办理.48.出入公司大门必须以工作证换取出入证并登记.49.门禁外出时间规定: 早上06:30-07:45分(提前于规定早会时间),中午12:00-13:20分, 晚上17:30-23:30分, 加班至23:00时可延时至0:00时. 夜班人员白天禁止外出.50.宿舍内不准乱拉私接电线, 超负荷用电, 不得使用和存放大功率电器. 集体宿舍禁止使用计算机、电视音响等电器影响他人休息.51.餐厅: 维护就餐秩序, 保证就餐场所清洁卫生, 剩饭、菜必须倒入桶内, 不得将饭、菜、水残留在桌面或倒在地上, 破坏餐厅卫生. 必须在餐厅就餐, 打菜排队不得插队. 非值落人员不得提前用餐, 直落人员凭直落卡就餐.52.结合公司厂情, 凡新进员工工作满二星期即领取二件工作服,依季节发放. 在厂内上班时必须身着工作服, 除未满二星期的新进员工. 在员工离职时将所领用之工作服归还公司, 若未归还公司者将扣除所领用工作服之费用, 工作未满试用期离职者将扣工作服之所需费用.53.上班时间需佩戴工作证, 员工在离职或开除应将工作证交于人事注销.54.凡违反劳动纪律之各项制度者依情节予以处分, 屡犯者加重处分, 也可做双项或多项并罚, 情节严重者开除处理.一、标示现埸每一件物品均须标示1.单位内规格标示卡.2.移转卡(产品移交收据).3.合格与不合格标示卡.4.原物料、半成品、成品、限样(含良品、不良品、呆滞品)标示.5.设备(使用、维修、闲置、报废、安装)标示.6.模具、治具、量规仪器标示.7.区域标示(不良区、待退区、待验区、路线及标示牌).二、记录1.落实填写完整(写、做一致).2.依规定填写(姓名、日期).3.按时填写及审核(检查时间、检查频率、数量、不良对策等).4.审核正确(组长、课长、经副理签名认可).三、量测方法1.量规仪器须了解会使用.2.多久须校验(校验周期)3.品技部校验.4.必须有校验标签.四、会懂＋会做＋会写1.了解质量管理系统标准(质量手册、工艺流程、作业标准书、窗体).2.落实执行, 写做一致.3.记录完整.4.异常处理对策.5.稽核.6.矫正与预防措施.五、数据管理1.建立数据卷宗目录.2.一类别数据一卷宗.3.每一卷宗一个编号,4.每个卷宗一个目录.5.用后资料连号存盘.6.每份加封面并标签.7.依月份装箱, 标示存查.8.在最短的时间内找到数据(30秒).一、何为5S? 5S是指“整理(seiri), 整顿(seiton), 清扫(s-eiso), 清洁(seijketsu), 美身(shitsuke)”等五个项目. 由它们的日语发英都是“S”开始, 所以称为5S.1.整理: 将工作埸所的任何物品区分为有必要与没必要的,除了有必要的留下来以外, 其它都清除掉.目的:a.腾出空间, 空间活用.b.防止误用, 误送.c.塑造清爽的工作埸所.2.整顿: 把留下来的必要用的物品依规定位摆放, 并放置整齐, 加以标示.目的:a.工作埸所一目了然.b.消除寻找物品的时间.c.整整齐齐的工作环境.3.清扫: 将工作埸所内所有看的见与看不见的地方清扫干净, 保持工作埸所干净、亮丽.目的:a.稳定质量.b.减少工业伤害.4.清洁: 维持上面3S的成果.5.美身: 每位成员养成良好的习惯, 并遵守规则做事, 培养主动积极的精神.目的:a.培养良好的习惯和遵守规则的员工.b.营造团队精神.二、工厂常见之不良现象:1.仪容不整的工作人员.a.有损形象, 影响塑造良好的工作气氛.b.缺乏一致性, 不易塑造团队精神.c.看起来懒散, 影响整体士气.d.易生危险.e.不易识别管理.2.机器设备放置位置不合理:a.增加搬运距离.b.无效作业增多.3.机器设备保养不当.a.不干净整洁的机器, 影响工作情绪.b.机器保养不讲究, 从而对产品的质量也不讲究.c.机器设备保养不当, 易生事故, 影响使用寿命及机器精度, 进而影响设备使用效率, 并使质量无保障.d.故障多, 增加维修成本.4.原材料, 半成品, 成品, 待修品, 不合格品等随乱摆放:a.容易混料.b.“寻找”花时间.c.难于管理, 易造成堆积、呆料.d.增加人员走动的时间.5.工夹具、量具等杂乱放置:a.增加寻找时间.b.增加人员流动. 工作埸所秩序混乱.c.工具易损坏、丢失.6.通道不明确或被占用.a.作业不流畅.b.增加搬运时间.c.对人、物易产生危险.7.工作埸所脏污:a.影响企业形象.b.影响士气.c.影响质量.d.易发生危险.三、5S的效能: 推行5S活动, 就能够去除以上不良现象达到如下效果:1.提升企业形象.a.整齐清洁的工作环境, 使顾客有信心, 易于吸引顾客.b.由口碑相传, 会成为学习对象.2.提升员工归属感.a.人人变成有素养的员工.b.员工有尊严, 有成就感.c.易带动改善的意见.d.对自己的工作易会付出爱心与耐心.3.减少浪费:a.人的浪费减少.b.物的浪费减少.c.埸所的浪费减少.d.时间的浪费减少.4.安全有保障:a.工作埸所宽敞亮丽.b.通道畅通.c.地上不随意摆放不该放置的物品.5.效率提升:a.好的工作环境.b.好的工作气氛.c.有素养的工作伙伴.d.物品摆放有序, 不用寻找. 这样效率就自然提升.6.质量有保障: 质量保障的基础在于做任何事都要有“讲究”, 不“马虎”. 5S就是要去除“马虎”质量就有保障.四、5S作业规定1.整理: 可用如下的方法来区分要与不要的物品.a.不能用和不再使用→废弃处理.b.可能会使用(一年内)或六个月到一年左右用一次很少用→放储藏室, 并标示清楚.c.一个月三个月少使用→放储藏室.d.每天或每周都经常用→放工作埸所边规划区域.事例: 办公区及物料仓的物品.a.办公室、文件柜、置物架之物品.b.过期的窗体、文件、数据.c.私人物品.d.生产现埸堆积物品.2.整顿: 把不要的东西清理掉, 留下的有用物品加以定点定位放置. 除了空间宽敞以外, 更可免除物品使用时寻找时间, 且对于过量的物品可及时处理. 做法如下:a.空间腾出后, 规划放置区及位置.b.规划放置方法.c.放置标示.d.摆放整齐、明确.事例:a.个人的办公桌上、抽屉.b.文件、档案分类、编号或分颜色管理.c.原材料、零件、半成品、成品之堆放及标示.d.通道畅通无阻.e.消耗性用品定位摆放.3.清扫: 工作埸所彻底扫干净, 并杜绝污染源. 做法如下:a.清扫地面、墙壁和天花板及所有物品.b.机器工具设备彻底清理.c.发现脏污问题及时清理, 杜绝污染源.事例:a.办公桌面紊乱、粉尘、水渍.b.垃圾、废品未处理.c.玻璃门窗不干净.d.漏水、漏油及噪音污染处理.e.破损物品修复.4.清洁: 贯彻以上3S运用手法:a.目视管理.b.颜色管理.c.广告牌管理.d.检查表.5.美身: 加强平时经常性的教育训练, 使员工认属企业, 参与管理, 养成遵守规则的习惯.事例:a.员工应遵守作息时间, 按时出勤.b.工作应保持良好的精神状态(如不可随意谈天说笑, 擅自离开工作岗位, 呆坐、看小说、打瞌睡、吃零食等不良习惯).c.服装仪容整齐干净, 戴好工作证.d.待人诚恳有礼貌.e.爱护公物, 用完归位.f.不可乱丢杂物垃圾等.g.乐于助人.一、基本概念部分1.安全: 免遭不可接受的危险的伤害.2.安全生产: 指在劳动生产过程中努力改善劳动条件, 克服不安全因素和不卫生条件使劳动生产在保证劳动者安全和健康的前提下进行.3.事故: 造成死亡、职业病伤害、财产损伤或其它损失的意外事件.4.危害: 可能造成人员的伤害、职业病财产损失、作业环境破坏的根源或状态.5.危险: 特定危险事件发生的可能性与后果的结合.二、相关原理1.安全生产方针: “安全第一、预防为主”2.安全管理原则:a.四大安全“人身安全、机械安全、模具安全、产品安全”.b.管理生产必须管安全.c.当生产与安全相冲突时, 首先要解决安全问题.3.安全和生产的辩证关系是: “安全促进生产, 生产必须安全”.4.安全管理的五同时: 主管在管理生产的过程中必须与安全作同时计划、同时布置、同时检讨、同时总结、同时评比.三、相关责任1.员工责任:a.员工在劳动过程中必须执行劳动安全卫生规章制度.b.遵守《安全操作规程》和《劳动纪律》等规章制度.c.在劳动中必须合理的使用劳动保护用品.d.向主管报告不安全之情况并要求改善.e.提供协助新进员工了解正确的工作方法.f.虚心接受安全管理人员和主管的指导和纠正.2.主管人员的责任:a.主管人员应有防止意外事故发生的责任.b.主管人员必须与安全管理员合作, 共同防止事故发生.c.主管人员督导所属人员必须遵守公司颁布的安全卫生守则.d.提供工作经验, 教导新老员工安全生产.e.事故发生后的调查报告和整改工作.四、工作中的安全注意事项1.开始工作之前必须了解清楚工作方法. 必须对所操作之设备的运转情况进行检查.2.工作时必须佩戴必要的保护用品并合理使用保护用品和保护装置.3.机器运作时身体任何部位不得进入行程之内, 不得靠近机器旋转部位.4.设备运转时不得检测工件物.5.操作旋转机器严禁戴手套作业.6.调机换模、设备保养、设备故障时, 必须关闭电源.7.工件未放到位时严禁启动开关.8.严禁私自操作他人之设备.9.不准用惯性更换砂轮及上螺丝.10.严禁用手擦拭模具内的切屑杂物.11.严禁用手代替工具作业.12.作业时严禁脚一直踩在开关上.13.不得使用不安全之工具.14.严禁用压缩空气吹身上灰尘.15.工作时注意力要集中, 不得与他人嘻戏聊天做与工作无关之事影响安全.16.物品定位存放, 不得堵住安全通道.17.不准在禁烟区吸烟.18.平时不得挪动灭火器和其它消防器材.19.发现不安全因素及时向主管报告.20.不准在易燃易爆的区域从事焊接作业.21.不得将酒精、天那水等易燃易爆之物品放置在高温处.22.不得擅自动用化学药品.23.不准私接电源和维修电器设备.24.严禁私自开动各种机动车辆.五、安全工作穿戴应注意事项1.工作时必须穿工作服, 严禁穿戴过于宽大或者悬垂装饰之衣裙.2.不得穿高跟鞋和凉鞋.3.工作时严禁戴指环、项链、奖章、领带等饰品.4.工作时, 工作服的袖口必须扎紧, 女作业员的长发必须戴安全帽, 以防卷入机器发生意外.5.操作钻、铣、车床应佩戴眼镜防止铁铝屑飞入眼中.6.工作埸所有噪音污染的必须佩戴防护耳塞.7.工作埸所有粉尘污染的必须佩戴口罩及防护眼镜.六、事故的预防1.事故发生的原因: 根据事故发生的根源分析主要原因是:a.人的不安全行为.b.物的不安全状态.c.管理不善.2.人的不安行为存在以下方面:a.不了解工作方法.b.虽然了解工作方法, 但省去了必要的步骤.c.个人习惯性的动作.d.自控能力差, 判断失误.3.物的不安全状况:a.生产设备本身没有保护装置.b.设备保养不良带病运转.c.设备、工具不属合安全要求.d.光线、温度、通风及地面清洁等不良.e.消防设施不全和安全通道不畅通.4.管理不善:a.管理制度不健全.b.安全管理制度没落实.5.事故预防措施:a.新工人入厂的三级教育(即公司级教育、部门级教育、班组级教育)要落实.b.复职人员上岗前教育训练.c.工作岗位调动进行新岗位前教育训练.d.老员工的定期安全教育训练.e.加强设备模治具的整改.f.生产设备日常保养, 防止老化、磨损降低安全性能.g.搞好车间5S.h.建立建全各项安全管理制度.1.应了解机器的结构, 性能和技术参数, 绝对不允许超负荷使用, 待压工件的成形压力一定要小于机器的压力.模具不能偏装, 工件面放好位置再冲压, 严禁一次压多个产品.2.冲床附近要清理整洁, 在机械上不得有散乱的毛胚和废料、碎屑. 冲床周围与工作无关的物品必须收拾干净, 并将原材料与半成品摆放整齐.3.开机前, 应检查冲床有无异常状况, 检查机机装置离合器、制动器、刹车系统、脚踏板、安全装置等是否正常, 磨擦部分及润滑油部分有无磨损现象, 油杯装满润滑油. 4.检查模具和配合部分是否符合技术要求. 可试压一个工件, 检查是否合格, 然后再正式工作.5.脱开离合器后才可以开动电机, 然后开动机器. 如果按下启动按钮电机不转, 应立即按下停止按钮, 以防烧毁电机.6.做数次空程试验以检查制动离合器, 检查机器各部位有无故障, 检查红外线及双用安全装置是否正常. 电机达到额定转速再开动冲床.7.随时清理工作台面上的冲压件、废料, 清除时使用钩子、刷子、安全器等工具, 严禁用手清除. 身体部分严禁进入机器运作行程之内.8.操作冲床时必须集中注意力, 不可左顾右盼聊天说话.9.经常检查模具的工作状况, 固定螺丝、压板、垫块有无松动. 一旦发现, 立即停机进行安装和处理.10.需要冲床打反转时, 必须先切断电机电源, 待飞轮完全停止转动后再反开电动机, 不允许飞轮正转未停时反开电机.11.发现机器工作声音有异响, 如不正常的冲击声, 或打连车等应立即停机检查. 检查时, 首先关闭电源, 确认故障处, 找机修工修复后再开始工作.12.冲床如需长时间停止, 必须关掉电源方可离开.13.作业结束时, 应使离合器脱开, 关闭电源, 检查机床滑道有无损伤. 清除工作台上杂物, 擦净机床各处的油污, 工具摆放整齐, 将设备附近的工件, 原料及边角废料分别.1.作业前应先检查工作服是否按规定穿戴, 手套应戴上.防护设施是否齐备完整, 档尺放的应正确, 照明应能清楚看到剪切线, 并且不晃眼. 剪床是否接正, 剪刀和压板位置正确与否, 剪切长板料应有长的支架, 大而重的料应有带滚珠轴承支架. 吊起重料要有适当的起重设备及辅助工具, 离合是否在正常的分离位置, 剪床工作是否正常, 踩下踏板, 剪切物应一次冲落即可分离.2.不用钝口剪刀工作, 检查毛料的栽边, 根据栽边冲栽情况调整剪刀的间隙.3.及时清理场地, 保持整洁, 通道畅通, 被栽下板料放在规定位置, 摆放整齐.4.发生以下情况要停止工作, 报告有关领导.a.剪床突然反复冲落, 说明离合器转动有故障, 且制动失灵, 十分危险.b.灯光熄灭或电机线路故障.c.停电, 同时必须脱开离合器, 关闭电源, 不准原状等待恢复送电.d.发现机床不正常时.5.离开剪板机时要停车, 用护板把启动踏板遮住.6.不能用手拉取卡在剪刀下的裁片, 要用铲子或大钳取出.7.下班时应按操作规程要求, 做好清洁工作和向下班交待.1.输入空气, 调压阀调整所须标准压力,同5*6K9/CM2设定保护开关空气压力4K/9CM2指示灯亮表示不通电.2.依规定给油时间表调延时针, 指示灯亮表示黄油已经运转施行自动润滑. 目视检查分配阀特殊指示针, 可明了黄油流量是否确定顺畅.3.接主电动起动钮, 设计起动延时计, 时间约20-30秒, 采用R三角自动起动, 刚开始启动电流高再慢慢减, 设定起动时到自动换正常运转, 以指示灯亮表示.4.选择运动方式, 寸动行程可同操作盘“寸动行程设定”延时计调整所须寸动行程长短, 脚踏式开关与自动起动钮作用相同.5.操作寸动、单动、连动、紧急停止, 察看各项运作是否正常, 测试本机各种控制器及安全装置是否良好.6.装设模具, 将滑块操作到正确下死点位置, 关闭电源开关, 运作方式选择停止位置, 按下紧急停止钮, 滑块调整到最高点, 上下模正确嵌合搬到工作台中央, 调整滑块下降轻压模具, 固定模确认紧夹状态, 调整滑块上升再采用间歇起动主电机方式, 操作寸动校对上下模嵌合是否正确. 调整滑块上升下降达到所需标准尺寸. 如需预热模, 禁止使用木材点火燃烧作为预热模预热模具.7.拆除模具, 先调滑块上升0.5mm以上, 采用寸动运动方式使滑块作到正下点位置, 关闭电源选择钮停止位置, 按下紧急钮, 去除固定具夹具.8.关机, 关闭电源开关, 排出储气管剩留空气, 清除各部位溢出润滑油.车床安全操作规程1.工作服扎在裤子里, 戴好防护眼镜, 禁止载手套作业.2.切削下的切屑, 应用勾子及时清除, 切忌直接用手清理.3.用改变刀具角度等办法控制切削的形状.4.在刀具附近安装排屑器，控制切削流向.5.工件在旋转中, 不得用手摸、交换刀具、装卸工件、修理、清屑、检验产品等, 如有需要必须停车后进行.6.使用尾架时, 顶针要顶紧. 加工长的工件, 要用中心架.7.三爪或四爪板手在装卸工件后, 应立即取下, 不得留在三爪或四爪上.钻床安全操作规程1.工作服扎在裤子里, 不准戴手套操作, 严禁使用手清理碎屑.2.头部不可离钻床太近, 戴好防护眼镜, 男工禁止留长发,女工头发应扎在头上, 并按规定戴好头巾帽.3.钻孔前, 要先定紧工作台, 摇臂钻床还应定紧摇臂, 然后才可开机.4.将工件固定好, 并尽可能固定于工作台的中心部位, 防上工件夹不牢, 在加工中工件松动而造成伤害事件.5.在开始钻孔或工件快要钻通时, 切不可用力过猛.6.在装夹大型工件时应认真对待, 防止操作不当, 使手挤压在工具与夹具之间.7.擦试机器, 更换钻头, 测量工件, 交换皮带或加油时, 均.1.切勿使重物附落于机器面上.2.须保持充分的油量, 注意油路清洁.3.保持立轴孔的清洁, 勿将粗糙之心轴插入.4.旋转时切勿变速, 应停机后再调整齿轮.5.开动机器之前. 应详细检查工作物是否坚固于工作台上,螺丝应切实旋紧.6.操作中, 切勿移去铣刀与工作物间的铁屑, 装夹、测量工件, 应在停机后以刷子清除之., 脸部应尽量远离工作线.1.开机前要检查机床各手柄是否在正确位置, 并检查导轨油打油器及气压机是否正常工作.2.工作时应穿工作服, 不准穿短裤及拖鞋, 操作机床时不准戴手套.3.工件及刀具的装夹要固紧, 工具及图纸要存放在合适的位置.4.工作时要集中精力, 不许与他人闲聊或做与工作无关之事, 且应“人走机停”.5.要改变时才能进行“转速”及“进给速”时必须待主动马达完全停止.6.对于重物装卸时要检查绳索, 捆夹是否结实可靠, 防止砸伤工作台及人, 不得在工作台上反转重物.7.对于机床导轨要定期（每星期）打开护盖进行清洗检查.8.工作完毕后, 就作好机床保养和周期卫生工作, 机床各, 关闭电源.1.工作前, 应检查机床各部分是否完好, 各手柄位置是否正常, 机床起动后应低速空转2—3分钟, 待运转正常后才开始工作.。