地产集团新员工入职考试复习题库(监察管理50题)

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恒大地产集团-新员工入职考试复习题库(行政管理和礼仪50题)

恒大地产集团-新员工入职考试复习题库(行政管理和礼仪50题)

团总裁办提交《临时住宿申请表》。

√)
10、集团总部、地区公司、下属公司设资产管理员,负责本单位的资产管理。
(√)
11、单位价值在2000元及以下,在使用过程中能保持原有形态的物品为低值易
耗品。

√)
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新员工入职培训考试-行政/OA管理/礼仪复习题库
一、判断题(共计25题)
1、员工上班时间着装,总体要求得体、大方、整洁。

√)
2、员工上班时间不得在办公区域大声喧哗、嘻笑打闹,要自觉维护办公秩
序。
(√)
3、严禁在办公区域内吸烟,抽烟时要自觉到指定的楼梯间(消防通道)等地方
密”三个等级。
(√)
7、员工不得在私人交往、信函、上网、通话等对外联系方面泄露公司秘密。
(√)
8、员工宿舍禁止使用微波炉、电炉等大功率电器,严禁在宿舍内炒菜煮饭。违
者予以没收厨具并罚款100元/人.次;违规3次以上的取消住宿资格。 (√)
9、地区公司安排员工来广州出差办事或培训学习需要住宿的,须提前1天向集
C、警告
D、报警
3、集团总部员工宿舍水电费用交付方式 C 。
A、现金缴费
B、银行转账
C、工资中扣除 D、以上都正

4、地区公司安排员工来广州出差办事或培训学习需要住宿的,须提前 A 天
提交《临时住宿申请表》。
A、1
B、2
C、3
D、4
5、以下有关握手的礼仪正确的是(A) 。

新进人员考核测试题及答案

新进人员考核测试题及答案

新进人员考核测试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 公司成立的时间是?A. 2000年B. 2005年C. 2010年D. 2015年答案:B2. 公司的核心价值观是?A. 诚信、创新、卓越B. 诚信、责任、卓越C. 诚信、创新、责任D. 创新、责任、卓越答案:C3. 公司的口号是?A. 创新引领未来B. 服务创造价值C. 客户至上D. 品质成就梦想答案:D4. 公司的主要产品是?A. 电子产品B. 机械设备C. 建筑材料D. 食品饮料答案:A5. 公司的经营理念是?A. 以人为本,以客为尊B. 以客为尊,以人为本C. 以客为尊,以质取胜D. 以质取胜,以人为本答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些是公司提供的福利?A. 五险一金B. 年终奖金C. 带薪年假D. 员工旅游E. 股票期权答案:ABCDE2. 公司的主要市场包括?A. 中国B. 美国C. 欧洲D. 亚洲E. 南美答案:ABCD3. 公司的企业文化包括以下哪些内容?A. 团队合作B. 持续学习C. 客户至上D. 创新驱动E. 社会责任答案:ABCDE4. 公司在招聘新员工时最看重的素质是?A. 专业技能B. 工作经验C. 学习能力D. 沟通能力E. 团队精神答案:AE5. 公司在以下哪些方面进行了创新?A. 产品B. 服务C. 管理D. 营销E. 技术答案:ABCDE三、判断题(每题1分,共5分)1. 公司的年会每年都会举行。

(对)2. 公司不允许员工在工作时间使用社交媒体。

(错)3. 公司鼓励员工提出改进意见。

(对)4. 公司要求员工必须穿正装上班。

(错)5. 公司提供员工免费的午餐。

(对)四、简答题(每题5分,共10分)1. 请简述公司的发展历程。

答案:公司成立于2005年,起初是一家专注于电子产品研发的小公司,经过多年的发展,逐渐扩大了业务范围和市场,现在已经成为国内外知名的电子产品制造商。

2. 请描述公司对新员工的培训计划。

房地产开发岗位招聘笔试题及解答2024年

房地产开发岗位招聘笔试题及解答2024年

2024年招聘房地产开发岗位笔试题及解答(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、房地产开发项目中,以下哪项不属于前期工作阶段的内容?A、市场调研B、规划设计C、工程建设D、预售备案2、在房地产开发项目中,以下哪种融资方式通常不被视为债务融资?A、银行贷款B、发行债券C、股权融资D、融资租赁3、房地产开发项目在前期策划阶段,以下哪项工作不属于可行性研究的内容?()A、市场调研与分析B、项目定位与规划C、财务预测与投资估算D、风险评估与对策4、以下哪项不是房地产开发项目合同管理的基本原则?()A、合法性原则B、平等互利原则C、公平公正原则D、保守商业秘密原则5、房地产开发项目中,以下哪项不属于影响土地取得成本的因素?()A、土地市场供需状况B、土地开发程度C、城市规划限制D、开发商融资成本6、下列哪项不属于房地产开发项目可行性研究的主要内容?()A、市场研究B、财务分析C、环境评价D、风险评估7、房地产开发企业中,负责项目整体规划、设计、实施和运营管理的高层管理人员称为:A. 项目经理B. 项目总监C. 技术总监D. 总经理8、以下哪项不属于房地产开发项目的前期工作内容?A. 市场调研B. 项目可行性研究C. 项目招标D. 工程设计9、某房地产项目占地面积为15000平方米,规划总建筑面积为80000平方米,则该项目的容积率是多少?A. 0.5B. 1.0C. 2.0D. 5.3 10、在房地产项目开发过程中,以下哪个环节是项目成功交付给业主前的最后一道关键程序?A. 规划设计B. 竣工验收C. 市场营销D. 物业管理二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、在房地产开发项目的前期准备阶段,以下哪些工作是必须进行的?A. 场地勘察B. 市场调研C. 获取土地使用权D. 立项审批E. 施工图设计2、下列关于房地产项目成本控制的说法正确的是:A. 成本控制应该从项目开始到结束全程进行。

新员工入职考试复习题库(人事管理50题)

新员工入职考试复习题库(人事管理50题)

新员工入职培训考试-人事管理复习题库一、判断题(共计25题)1、每月考勤统计时间按自然月计算,即每月第一个工作日至最后一个工作日。

(×)2、按照集团公司相关规定,旷工最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。

(√)3、因公负伤,持医院诊断证明及工伤鉴定,可办理工伤假。

(√)4、请假须至少提前一日填写请假单,按审批权限报相关领导审批后及时报备。

(√)5、各地区公司与集团系统各单位之间的人事调动须报集团董事局主席审批,并由集团人力资源中心办理。

(√)6、凡在集团系统自行离职的人员,各地区公司一律不得录用,特殊情况报集团董事局主席审批。

(√)7、各地直管人员由集团公司统一管理,其考勤由当地公司负责。

(√)8、按照集团公司相关规定,业务培训因故请假者原则上由培训组织单位负责人审批。

(√)9、试用期内表现不合格的未转正员工直接予以劝退。

(√)10、跨系统、跨区域调动的人员在工作交接时须在人事调动交接会签表中注明个人社保、公积金缴交意向并出具委托书,经人力资源中心确认后,由调入单位据此办理。

(√)11、未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者,人力资源中心不予以统计考勤。

(√)12、集团系统各级领导、集团总部人力资源中心不得接受任何员工个人调岗申请。

(√)13、集团人力资源中心对各公司招聘录用人员学历情况进行检查,如发现有违反公司规定的情况,一经查实将对不合格人员立即辞退或免职,并对相关责任人进行处分。

(√)14、凡执业资格在我司注册的员工,集团按相关规定给予津贴。

(√)15、集团公司相关文件中要求的本科学历是指第一学历为全日制本科。

(√)16、未参加入职培训的新入职员工不得转正。

(√)17、转正定级考试不合格的新入职员工不得转正。

(√)18、集团财务中心于每月5日计发完毕集团系统员工工资部分。

(√)19、员工每次请假最长不得超过三天时间,如有重大特殊情况可适当延长。

(×)20、申请提拔晋升的员工须位列全年全员综合考评排名的前20%。

新员工入职考试复习题库(财务管理50题)(免财富值)

新员工入职考试复习题库(财务管理50题)(免财富值)

新员工入职考试复习题库(财务管理50题)(免财富值)第一篇:新员工入职考试复习题库(财务管理50题)(免财富值) 新员工入职培训考试-财务管理复习题库一、判断题(共计25题)1、严禁公司任何单位、部门、个人私自收取各种款项和有价证券,但可以坐支现金。

(×)2、已完成立项审批程序的固定资产支付,可以不按对外付款审批程序执行。

(×)3、上次借款未清,可以二次借款。

(×)4、集团内各单位必须严格按照业务招待费制度执行,特殊情况报董事局主席审批。

(√)5、借支业务招待费备用金,原则上不能超过本人当月工资总额。

(√)6、对借支业务招待费备用金必须是公司部门正职(含主持工作的副职)以上领导才可以借支。

(√)7、业务招待费报销可以不必是当事的领导,其他人员可以代其报销。

(×)8、业务招待费的开支必须事前向上一级领导提出书面申请。

(√)9、集团各地区公司对外接待原则上在公司内部的饮食娱乐场所签单消费,当地场所未开业的除外。

(√)10、目前,集团本部在广州、南海市内的对外接待原则上在御景半岛恒大酒店消费。

(√)11、集团副总裁对外接待的用餐标准为每人200元。

(√)12、集团副总裁对外接待的娱乐标准为每人150元。

(√)13、地区公司负责人以外的其他公司领导对外接待的用餐标准为每人150元。

(√)14、地区公司负责人以外的其他公司领导对外接待的娱乐标准为每人100元。

(√)15、集团中层领导对外接待的用餐标准为每人150元。

(√)16、地区公司中层领导对外接待的用餐标准为每人150元。

(√)17、地区公司中层领导对外接待的娱乐标准为每人100元。

(√)18、地区公司负责人对外接待的娱乐标准为每人150 元。

(√)19、集团各部门固定资产(车辆除外)的报废、处理由主管总裁办的公司领导审批。

(√)20、员工出差如需要办理差旅费借支,出差人员可凭审批后的《员工出差单》到财务部门办理借支手续,借支金额无限制。

监察人员招聘笔试题与参考答案(某大型国企)

监察人员招聘笔试题与参考答案(某大型国企)

招聘监察人员笔试题与参考答案(某大型国企)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、监察委员会是国家监察机关,下列关于其性质的表述错误的是:()A. 既是政治机关,又是专门机关B. 具有政治性、人民性、法治性C. 既是党和国家监督体系的重要组成部分,又是国家治理体系的重要组成部分D. 是行使国家监察职能的专责机关答案:A解析:监察委员会的性质是政治机关和专门机关的结合,具有政治性、人民性、法治性,既是党和国家监督体系的重要组成部分,又是国家治理体系的重要组成部分。

A 选项表述错误,监察委员会不仅仅是政治机关,更是专门机关。

2、根据《中华人民共和国监察法》的规定,监察委员会按照管理权限,对涉嫌贪污贿赂、失职渎职等职务违法或者职务犯罪进行调查,下列关于调查措施的表述错误的是:()A. 可以询问证人等人员B. 可以进行搜查C. 可以对涉嫌人员采取留置措施D. 可以对涉嫌人员的存款、汇款、债券、股票、基金份额等财产进行查询、冻结、扣押、没收答案:D解析:根据《中华人民共和国监察法》的规定,监察委员会在调查过程中,可以采取询问证人等人员、进行搜查、对涉嫌人员采取留置措施等措施。

但是,对于涉嫌人员的存款、汇款、债券、股票、基金份额等财产,监察委员会只能进行查询、冻结,不能进行扣押、没收。

因此,D选项表述错误。

3、监察机关在调查过程中,对涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的材料,应当采取以下哪项措施?A. 予以保密,不得公开B. 可以公开,但需经当事人同意C. 予以公开,但需经过批准D. 保密与公开由当事人自行决定答案:A解析:根据《中华人民共和国监察法》第三十一条规定:“监察机关在调查过程中,对涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的材料,应当予以保密,不得公开。

”因此,正确答案为A。

4、监察对象中,下列哪项不属于国家公职人员?A. 国家机关、国有公司、企业、事业单位、人民团体中从事公务的人员B. 国有企业、集体企业中从事公务的人员C. 基层群众性自治组织中从事管理的人员D. 个体工商户答案:D解析:根据《中华人民共和国监察法》第十五条规定:“监察机关对下列人员行使监察权:(一)国家机关、国有公司、企业、事业单位、人民团体中从事公务的人员;(二)国有企业、集体企业中从事公务的人员;(三)基层群众性自治组织中从事管理的人员;(四)其他依法履行公职的人员。

恒大地产集团-新员工入职考试复习题库(监察管理50题)

恒大地产集团-新员工入职考试复习题库(监察管理50题)

A、季度
B、半年
C、一年
D、每月
15、计划管理年度计划每年年底前制定,每年年中修订一次,经 C 审批后下发执
行。
A、计划管理中心主管领导 B、董事局分管领导 C、董事局主席
16、造价管理指的是 B 和工程价格管理。
A、工程成本管理 B、工资投资费用管理 C、建设市场管理 D、 计价依据管理
17、一般情况下,借阅档案最长应在 B 个工作日内归还,逾期需办理续借手续。
√)
19、用印必须做到“先审批,后用印”。

√)
20、用印申请表作为用印凭据,可由用印申请人带走。
(×)
21、一般情况下,不得在空白纸张、凭证、空白介绍信和空白便函上用印。 (
√)
22、所有车辆的购置、报废、处理事项用印,须集团总裁办主任审批。
(×)
23、携印外出,原则上,必须由监察口安排1人、用印部门安排1人共同携带使用。(
√)
24、印章必须即用即锁。

√)
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25、集团监察室负责制定集团系统反腐倡廉措施并监督落实;地区监察分室负责监督 集团系统反腐倡廉措施并监督落实。 (√)
二、选择题(共计25题)
C 的行政处分。
A、批评 B、撤职 C、开除 D、警告
8、工作虚于应付,工作质量不符合要求,屡教不改或情节严重的,应给予 A 的行
政处分。
A、开除 B、降职 C、撤职 D、警告
9、不服从上级主管对于出差、工作任务内部调配等工作安排的,屡教不改或情节严重
的,给予 D 的行政处分。

新员工入职培训考试试卷

新员工入职培训考试试卷

新员工入职培训考试试卷您的姓名:您的部门:董办财务管理中心人力行政中心信息管理中心风险管控中心营销管理中心拓展报建中心成本合约中心工程管理中心设计管理中心招标采购中心计划运营中心商管公司商管公司物业部商管公司品质部商管公司工程部商管公司运营部商管公司招商部一、填空题(共20分,每题5分)1、集团公司的全称是?2、商管公司的简称是?3、集团公司成立于哪一年?4、恒壹的经营理念是?二、判断题(共30分,每题5分)1、恒壹集团在组织架构上设有战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会。

对错2、恒壹·四季华府项目的前期案场物业服务公司为中海物业。

对错3、工作期间,佩戴工牌、衣着整洁、大方得体、精神振作。

对错4、每人每月3次补卡机会(迟到或早退),超过3次未打卡的一次50元,在当月工资中扣减。

对错5、重要电子文件不需要加设密码保护。

对错6、公司年休假规定:最小取假单位为 0.5 天,跨周期年度清零。

对错三、单选题(共25分,每题5分)1、目前公司的注册资金是()?A、12080万元B、11080万元C、11060万元D、12060万元2、公司组织架构设置了()个中心?A、9个B、10个C、11个D、12个3、公司上下班打卡应使用()软件?A、钉钉B、微信C、QQD、小红书4、公司首个美而精的住宅类项目名称是()?A、恒壹·红山华府B、恒壹壹品C、恒壹·四季华府D、恒壹·阳光华府5、有下列()行为,视为触犯红线,公司将直接给予解雇处理?A、触犯民法B、收取客户、供应商红包及重礼(价值在100元以下)C、一个月内连续旷工3天的,或一年内累计旷工5天的D、私下打听传播个人八卦新闻四、多选题(共25分,每题5分)1、根据公司的产业布局,目前主营业务有()?A、地产开发B、城市更新C、物业服务D、数字化平台建设2、商管公司为旗下自持项目提供物业服务的有()?A、南源商业大厦B、向南商业大厦C、东边商业大厦D、蓝坤大厦E、秋瑞大厦F、民康高级公寓G、东边村市场3、恒壹的人才理念是()?A、以人为本B、德才兼备C、人尽其才D、长效激励4、恒壹的企业文化理念是()?A、使命:品质为先、科技赋能、创新未来B、愿景:科技向善、携手共创C、精神:共识、共创、共担、共享D、价值观:追求共赢,努力实现企业与股东、员工、客户及合作伙伴价值的最大化!5、恒壹常用的办公系统有()?A、钉钉系统B、蓝凌OA系统C、明源ERP系统D、企业微信。

华新房地产开发有限责任公司新入职员工培训考试1

华新房地产开发有限责任公司新入职员工培训考试1

华新房地产公司工程部新入职员工培训考试部门: ________ 姓名: ______ 一、选择题(共十题,每题3分)1•项目工程的四控是(B )。

A. 质量、进度、投资和合同控制C.质量、进度、材料和合同控制2•项目工程的两管是(A )。

A. 合同和信息管理C.材料和合同管理 及工程管理部相关专业工程师。

A. 6小时C. 24小时4.施工中发生工程事故,监理单位( 理部(D )汇报。

A. 专业监理工程师C.总工程师_分数: ____________B. 质量、进度、投资和安全控制 D.质量、进度、材料和安全控制 B. 投资和安全管理, D.质量和进度管理B )小时通知项目监理成员 B. 12小时 D. 48小时 B )应将事故状况及时向工程管B. 总监理工程师D.项目经理5•工程事故处理完毕,监理工程师应及时组织验收,验收合格并经工 程部(B )和(C )批准后,方允许下一道工序施工。

A. 总工B.经理3•凡属隐蔽工程,须要求施工单位提前(C. 工程副总经理D.工程总经理6•当工程实际进度滞后于计划进度(C )时总监理工程师应及时报工程部,共同商定采取进一步措施A.三天及三天以上B.四天及四天以上C. 五天及五天以上D.六天及六天以上7•工程管理部经理须督促施工单位在工程竣工初验及专项验收问题整改完毕后(A)天内,向我公司提交《工程竣工核验申请报告》。

A.十天B.九天C. 八天D.七天8•项目工程会议纪要由(C)负责整理记录。

A.施工单位B.建设单位C. 监理单位9•工程竣工并交付使用后的前半年_____ 咨询一次,半年后____ 咨询一次(B )。

A.每季度,每月B.每月,每季度10•直径(B)mm以下钢筋采用绑扎连接。

A. 10B. 12C. 14D. 25二、多项选择题(共六题,每题5分)1.工程竣工资料包括(ABCD)。

A.工程竣工图B.工程竣工图光盘C.主体工程竣工验收合格证书D.其他各专项工程竣工验收合格证书2.项目工程《开工令》发出的前提条件(ABC )。

房地产公司新入职员工培训试卷

房地产公司新入职员工培训试卷

房地产公司新入职员工培训试卷新入职员工培训试卷部门:姓名:分数:一、填空题:(每空1分,共计42分)1、雅居乐标志的意义,绿色象征:的概念;房屋形状代表:主业是以为主;大写A象征;三角型象征:。

2、雅居乐地产控股有限公司是崛起于华南地区的一家香港上市企业,以经营为主,广泛涉足物业管理、装修服务等多个领域,品牌知名度享誉全国,是为数不多的被纳为恒生综合指数与恒生流通综合指数及摩根士丹利中国指数成份股的房地产企业之一。

3、年,中山时代家具有限公司成立,从事家具的制造与销售,此为雅居乐的创始公司。

年,开发中山雅居乐花园,开始涉足房地产业。

4、2005年,雅居乐地产控股有限公司注册成立,并于年月日在香港联交所上市,股票代码:。

5、雅居乐2008年销售目标:亿,凯茵项目销售目标亿。

6、雅居乐的企业精神:、、、。

7、雅居乐的经营目标:;。

8、集团的开发理念:,。

9、雅居乐地产在前期“世界建筑视野”、“建构未来地标”理念的基础上,提出全新理念——、、共建未来。

10、2007年2月11日获世界杰出华人会联同世界华商投资基金会颁授「」11、关于管理层方面,中山区域主管董事女士,中山区域负责人(兼凯茵项目总经理)先生。

12、雅居乐长江高尔夫球会斥资逾十亿元营造出的洞国际锦标级高尔夫球场,共占地3200亩,为、两个球场,依山傍水,一草一木,均通过精雕细刻,精巧无比。

场后9洞为灯光球场,是中山唯一的高尔夫球灯光夜场。

一三、雅居乐物业管理服务有限公司成立于年,年通过权威机构英国皇家公司的国际质量体系认证。

2001年公司被国家建设部评为全国首批40家“物业管理级资质企业”之一。

14、社会综合保险缴费比例方面,公司负担 %,个人负责担 %。

一五、目前,集团下属房地产项目分布于、、、、南京、成都、西安等全国二十多个城市,广泛供应多类型物业,包含低密度住宅、洋房、商务楼宇等,满足不一致层次的客户需求。

16、员工下班、上班不能打连卡,每次需间隔分钟以上才能打卡,如因打连卡使系统拒绝记录数据的,将以作废处理。

新员工入职培训考试题

新员工入职培训考试题
第4页 共9页
层建筑已俨然成为绿地的标记,绿地第一个超高层工程是 ( A )。
A、南京紫峰大厦 B、南昌绿地中心 C、合肥绿地 D、上海金 茂大厦
12、绿地集团特别重视员工的成长,年 10 月 19 日成立绿地 管理学院,通过统一的造就体系,绿地将一种新“合竞思维”的 思维传递给全体员工。( C )。
2、请假程序:员工请假,三天以内的假期原那么上至少提前 ( B )办理请假手续,审批至( F );三天以上十天以下假期,需提 前( D )办理请假手续,审批至( G );十天(含)以上假期,需提前 ( E )办理请假手续,审批至( G )。
A、1 天 B、2 天 C、3 天 D、一周 E、二周 F、 一级领导 G、二级领导 H、三级领导 3、以下状况不属于加班( ABCDF )。 A、 节假日或夜间值班; B、出差时适逢双休日; C、参与公司及部门组织的会议或培训; D、未经领导批准的 工作时间; E、因工作须要且领导批准的周末工作时间 F、因未到达工作要求或未完成所属工作范围事务而延长工作 时间; 4、属于以下状况之一,公司均有权按旷工处理( ABCDE )。 1. 迟到或早退超过 90 分钟,且无故未请假者。 2. 未经请假或请假未获批准而擅自不上班者。
第6页 共9页
3. 请假期满未续假或续假未经批准而超假者。 4. 捏造事实、假报状况或涂改、制造证明者。 5. 工作时间擅自职守,办私事者。 5、公司员工年休假的天数取决于员工社会工龄:工作年限 ( B ),年休假 5 天;工作年限( D ),年休假 10 天;工作年限( E ) 年休假 15 天。 A、1 年≤N<5 年 B、1 年≤N<10 年 C、10 年≤N<15 年 D、10 年≤N<20 年 E、15 年≤N<20 年 F、15 年≤N<25 年 G、 N≥20 年 新员工入职培训考试题 3 一、填空题(每小空 4 分,共 52 分) 1.公司全称:_________________________.公司的性质(国有 企业 私营企业 民营企业 外资企业) 2.公司主要生产的产品是________________。 3. 公司实行______考勤制,员工不允许不打卡。 4.新员工的'试用期一般是____________. 5. 员工自动离职提前___________写书面申请,试用期员工 辞职提前___________写书面申请告知部门负责人,经负责人批准 同意后报人力资源部。 6. 员工工资实行月薪制。每月______至_____日支付本月工 资,假设遇节假日顺延。

恒大地产集团新员工入职培训考试题库及答案(财务管理、行政管理和礼仪、监察管理、企业文化)

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恒大地产集团新员工入职培训考试题库及答案(财务管理、行政管理和礼仪、监察管理、企业文化)目录1、新员工入职考试复习题库(财务管理50题,含答案)2、新员工入职考试复习题库(行政管理和礼仪50题,含答案)3、新员工入职考试复习题库(监察管理50题,含答案)4、新员工入职考试复习题库(企业文化100题,含答案)-新新员工入职培训考试-财务管理复习题库一、判断题(共计25题)1、严禁公司任何单位、部门、个人私自收取各种款项和有价证券,但可以坐支现金。

(×)2、已完成立项审批程序的固定资产支付,可以不按对外付款审批程序执行。

(×)3、上次借款未清,可以二次借款。

(×)4、集团内各单位必须严格按照业务招待费制度执行,特殊情况报董事局主席审批。

(√)5、借支业务招待费备用金,原则上不能超过本人当月工资总额。

(√)6、对借支业务招待费备用金必须是公司部门正职(含主持工作的副职)以上领导才可以借支。

(√)7、业务招待费报销可以不必是当事的领导,其他人员可以代其报销。

(×)8、业务招待费的开支必须事前向上一级领导提出书面申请。

(√)9、集团各地区公司对外接待原则上在公司内部的饮食娱乐场所签单消费,当地场所未开业的除外。

(√)10、目前,集团本部在广州、南海市内的对外接待原则上在御景半岛恒大酒店消费。

(√)11、集团副总裁对外接待的用餐标准为每人200元。

(√)12、集团副总裁对外接待的娱乐标准为每人150元。

(√)13、地区公司负责人以外的其他公司领导对外接待的用餐标准为每人150元。

(√)14、地区公司负责人以外的其他公司领导对外接待的娱乐标准为每人100元。

(√)15、集团中层领导对外接待的用餐标准为每人150元。

(√)16、地区公司中层领导对外接待的用餐标准为每人150元。

(√)17、地区公司中层领导对外接待的娱乐标准为每人100元。

(√)18、地区公司负责人对外接待的娱乐标准为每人150 元。

房地产集团监察审计中心专业测试题库

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五洲国际集团监察审计中心专业测试题库一、监察类--单选(共20 题)1.(),是指在其职责范围内,不履行或者不正确履行自己的职责,对造成的损失或者后果起(决定性作用)的责任人。

A、直接责任者B、间接责任者C、主要责任者D、重要责任者标准答案:A2.(),是指在其职责范围内,对直接主管的工作不履行或者不正确履行职责,对造成的损失或者后果负(直接领导责任)的责任人。

A、直接领导责任者B、间接领导责任者C、主要领导责任者D、重要领导责任者标准答案:C3.(),是指在其职责范围内,对应管的工作或者参与决定的工作不履行或者不正确履行职责,对造成的损失或者后果负(次要领导责任)的党员领导干部。

A、直接领导责任者B、间接领导责任者C、主要领导责任者D、重要领导责任者标准答案:D4.(),是指与违法违纪行为有(直接因果)关系而造成财产损毁的实际价值。

A、直接经济损失B、间接经济损失C、初步经济损失D、全部经济损失标准答案:A5.不属于纪检监察信访举报工作的基本原则是()A、实事求是,以事实为依据B、维护当事人的民主权利C、分级负责、分工归口处理检举、控告和申诉D、调查处理为主,思想教育为辅标准答案:D6.以下受贿情节中,那个不属于情节严重或情节特别严重者()A、销毁罪证,拒不担白,或者阻碍坦白罪证者B、累犯C、受贿又参与、支持其他犯罪活动,牵连各种犯罪D、受贿美元等外币标准答案:D7.反腐倡廉教育的重点对象是公司()。

A、党员领导干部B、各级领导人员 C 、党政“一把手”标准答案:B8.施工单项合同估算价在()万元人民币以上的,必须进行招标。

1A、100B、200C、300D、500标准答案:B9.对于行为人和检举、控告人的口头陈述,应制作笔录,经核对无误后,还应由()签名盖章。

A、调查人员B、陈述人员C、有关领导D、在场所有人员标准答案:B10、监察部门讨论案件,如意见不统一,最终的意见应由()决定。

A、监察委员会B、案件调查小组C、有关专家D、部门最高领导标准答案:A11. 设备、材料等货物的采购,单位合同估算价在()万元以上的必须进行招标。

房地产公司入职员工培训测试卷

房地产公司入职员工培训测试卷

2021年奥达房地产公司入职员工培训测试卷部门:姓名: 入职日期:分数:一、填空题(每空2分,共30分)1、德奥达投资集团总部位于,主营业务,法人代表先生。

2、沧州德奥达房地产公司成立于年,隶属于德奥达投资集团,在建项目名称,位于沧州市方向的高铁站附近。

3、公司开发的京津之门项目占地面积亩,总投资约亿,该项目在全国首创了的特色品牌的科技住宅。

4、公司的发展目标是。

5、公司企业文化的核心价值、、、、。

二、判断题(正确打√,错误的打×)每题2分,共40分1、公司拥有工程安装、门窗加工、机械施工、物业管理、园林绿化5家子公司,围绕公司项目开展上下游配套服务。

()2、公司京津之门项目已列入沧州市2016——2030年城市总体规划,是沧州市十大城建工程之一。

()3、公司开发京津之门项目的开发建设理念是绿色、科技、环保。

()4、公司实行每周六、周日双休工作制度。

()5、公司实行员工每日打卡制度,员工迟到早退将按公司制度接受相应的处罚。

()6、公司制度规定上班未到岗即为迟到、未到下班时间离岗即为早退。

()7、公司员工工作期间未经领导批准不得擅离工作岗位,否则将接受处罚。

擅离岗位30分钟以内按旷工半日处理,30分钟以上按旷工一日处理。

()8、公司员工如果需要调休,可在周六、周日这两天申请调休,周一到周五不允许调休。

()9、公司员工如果请事假须填写事假申请单,按程序报领导签字批准。

()10、在公司干满12个月的员工可以享受带薪年假。

()11、公司制度规定旷工1日扣除3日工资。

()12、公司新入职员工试用期为1-3个月。

()13、公司提倡在8小时之内完成工作,不提倡加班,自行加班公司不予认可。

()14、公司员工须每天早、午、晚打卡记录考勤。

()15、公司办公室人事将在每月月终日与部门负责人核对员工当月出勤情况,员工如有异议可在2日内反馈,逾期不予认可。

()16、公司制度规定员工一次性事假不得超过7天。

()17、员工如果在试用期提出辞职,须提前一周填写辞职报告,否则公司将做扣薪处理。

广厦监理新员工考试试题

广厦监理新员工考试试题

广厦监理新员工考试试题一、单项选择题(共50题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程监理实施的前提是( )。

[单选题] *A.工程建设文件B.建设单位的委托和授权(正确答案)C.有关的建设工程合同D.工程监理企业的专业化2.项目监理机构应当配备满足监理工作需要的( )。

[单选题] *A.所有监理设施B.主要监理设施C.所有检测设备和工具D.常规检测设备和工具(正确答案)3.如果监理工程师出现工作过失,违反了合同约定,由( )向建设单位承担违约责任。

[单选题] *A.工程监理企业(正确答案)B.总监理工程师C.监理工程师D.工程监理企业和监理工程师共同4.在控制流程投入与反馈两个环节之间的环节是( )。

[单选题] *A.计划B.对比C.转换(正确答案)D.纠正5.建设工程合同约定的质量目标( )国家强制性质量标准的要求。

[单选题] *A.必须高于B.应当高C.应当等于D.不得低于(正确答案)6.严格监理、热情服务的原则是指( )。

[单选题] *A.对承建单位既要严格监理又要热情服务(正确答案)B.对业主既要热情服务又要严格监理C.对承建单位严格监理,对业主热情服务D.对业主严格监理,对承建单位热情服务7.按照规定,( )应当将汇总的建设工程文件档案向地方城建档案管理部门移交。

[单选题] *A.建设单位(正确答案)B.设计单位C.监理单位D.施工单位8.在实施全过程监理的建设工程上,( )是建设项目的管理主体。

[单选题] *A.建设单位(正确答案)B.设计单位C.施工单位D.监理单位9.建设工程法律、行政法规、部门规章的效力从高到低依次为( )。

[单选题] *A.法律、行政法规、部门规章B.法律、部门规章、行政法规(正确答案)C.行政法规、法律、部门规章D.部门规章、行政法规、法律10.我国的《建设工程监理规范》适用于( )。

[单选题] *A.施工阶段质量监理(正确答案)B.施工阶段全方位监理C.工程建设全过程质量监理D.工程建设全过程的全方位监理11.竣工验收文件是( )。

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新员工入职培训考试-监察管理复习题库
一、判断题(共计25题)
1、礼品接收部门应向移交单位或个人开立收据,建立《接收使用台帐》,并明确管理责任,以保证所接收礼品等不会流失。

(√)
2、监察部门应定期向领导报告礼金礼品上交处理情况,并依据备案登记资料,对接收部门礼品使用管理工作质量进行检查。

(√)
3、《失职问责办法》中的“三不放过”管理原则,是指各单位、各部门日常工作中出现工作失职事项后:一是没有查清原因不放过;二是没有落实责任部门和责任人不放过;三是没有做出处理不放过。

(√)
4、对违规、违纪、违法行为进行问责时,具体方式分为行政处分和经济处罚。

(√)
5、对索贿、受贿、挪用、侵占公司财产的员工要给予开除的行政处分。

(√)
6、对泄露公司机密,给公司造成损失的员工给予撤职的行政处分。

(×)
7、利用公司名义,在外从事经营活动的,轻则进行撤职,重则处以开除的行政处分。

(√)
8、工作缺乏责任心,能力水平低,影响工作开展的,给予降职(调岗)的行政处分。

(√)
9、无正当理由,不服从公司统一调配管理(包括拒不移交工作相关资料)情节严重的,给予撤职(待岗)的行政处分。

(√)10、对公司调查事项隐瞒真相、出具伪证、影响或不配合调查工作的,给予降职(调岗)的行政处分。

(√)11、缺乏精品意识,造成工作返工并给公司造成损失的,给予降职(调岗)的行政处分。

(√)
12、采用不实理由请假影响工作的,给予警告的行政处分。

(√)
13、工作态度不积极主动,影响部门工作正常开展的,给予开除的行政处分。

(×)
14、工作当中有推诿扯皮、推脱责任行为的,屡教不改或情节严重的,给予开除的行政处分。

(√)15、由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等须统一考勤管理,迟到、早退、无故缺席等人员将按相关规定予以处罚。

(√)16、接收部门在动用所接收礼金、礼品时,应遵守集团公司资金、资产相关管理规定,按照相应审批权限履行审批手续方可动用。

(√)
17、查阅机密档案,只能在档案室内进行,并当场归还,不得私自带出复印。

(√)
18、法人代表私章、财务专用章由财务中心统一管理。

(√)
19、用印必须做到“先审批,后用印”。

(√)
20、用印申请表作为用印凭据,可由用印申请人带走。

(×)
21、一般情况下,不得在空白纸张、凭证、空白介绍信和空白便函上用印。

(√)
22、所有车辆的购置、报废、处理事项用印,须集团总裁办主任审批。

(×)
23、携印外出,原则上,必须由监察口安排1人、用印部门安排1人共同携带使用。

(√)
24、印章必须即用即锁。

(√)
25、集团监察室负责制定集团系统反腐倡廉措施并监督落实;地区监察分室负责监督集团系统反腐倡廉措施并监督落实。

(√)
二、选择题(共计25题)
1、集团监察部门接到对中层以上领导干部的举报后,应 B 开展正式调查。

A、立即
B、报董事局分管领导批准后
C、请示被举报人领导后
D、请示举报人领导后
2、在公司《所收礼金、礼品处理办法》中规定:不易保存的食品、副食品、水果等,经监察部门询价并登记备案后,价值在 B 以下的由礼品收受部门自行处理……。

A、200元
B、500元
C、600元
D、800元
3、各现场项目部应在各施工单位首次进场时,向其提供 B ,并做好签收登记,以预防腐败,维护公司利益。

A、《举报渠道公告板》
B、《举报渠道告知函》
C、《公平竞争承诺书》
D、《保证函》
4、“红包”、存折、储蓄卡等现金类馈赠,经监察部门核实余额并登记备案后,由上缴部门与监察部门一同交集团 C 入账。

A、管理中心
B、监察部门
C、财务部门
D、董事局
5、礼品接收部门对接收的礼品 A 进行盘点,以保证帐物相符,并及时安排合理用途。

A、定期
B、不定期
C、不能
D、可以
6、泄露公司机密,给公司造成巨大损失的责任人,应给予 C 的行政处分。

A、批评
B、撤职
C、开除
D、警告
7、在不恰当的场合擅自谈论、泄露公司内部工作机密及资料,情节特别严重的应给予 C 的行政处分。

A、批评
B、撤职
C、开除
D、警告
8、工作虚于应付,工作质量不符合要求,屡教不改或情节严重的,应给予 A 的行政处分。

A、开除
B、降职
C、撤职
D、警告
9、不服从上级主管对于出差、工作任务内部调配等工作安排的,屡教不改或情节严重的,给予 D 的行政处分。

A、批评或警告
B、降职(调岗)
C、撤职(待岗)
D、开除
10、违反干部选拔任用规定,用人失察、失误的,一般情况给予 A 的行政处分。

A、降职(调岗)
B、警告
C、撤职(待岗)
D、开除
11、领导干部违反通讯工具畅通管理规定,影响工作开展的,情节特别严重的,给予D 的行政处分。

A、降职
B、撤职
C、降级
D、开除
12、涉嫌犯罪或触犯国家法律规定的员工,应给予 C 的行政处分。

A、降职
B、撤职
C、开除
D、降级
13、集团相关部门到地区公司检查工作,需经 C 批准。

A、部门领导
B、地区公司领导
C、董事局分管领导
D、董事局主席
14、集团公司监察部门每 B 组织对各下属公司经营管理工作进行一次监督检查。

A、季度
B、半年
C、一年
D、每月
15、计划管理年度计划每年年底前制定,每年年中修订一次,经 C 审批后下发执行。

A、计划管理中心主管领导
B、董事局分管领导
C、董事局主席
16、造价管理指的是 B 和工程价格管理。

A、工程成本管理
B、工资投资费用管理
C、建设市场管理
D、计价依据管理
17、一般情况下,借阅档案最长应在 B 个工作日内归还,逾期需办理续借手续。

A、3
B、 7
C、10
D、 14
18、地区公司新入职和未转正员工,原则上不允许借阅档案原件,确因工作需要借阅,须经 C 审批。

A、本部门负责人
B、本部门主管领导
C、公司董事长
D、集团监察室负责人
19、集团公司 A 类的档案不得复制。

A、绝密
B、机密
C、秘密
D、内部使用
20、由各部门自行保管的部门章,必须在印章上标明 D 字样。

A、“仅限内部使用”
B、“内部使用”
C、“不对外”
D、“对外无效”
21、法人、董事、监事、注册资金、章程、注册地址等相关重要事项的变更,须 D 审批方可用印。

A、公司总经理
B、公司董事长
C、集团公司总裁
D、集团董事局主席
22、地区公司下属新注册公司审批事项用印,须经 D 审批。

A、地区公司总经理
B、地区公司董事长
C、集团董事局主管领导
D、集团董事局主席
23、档案借阅需按 A 审批。

A、借阅管理权限
B、公司领导分工
C、资料性质
D、工作需要
24、地区公司机构设置和调整、定岗定编、薪资结构及工资调整文件,由 D 审批后方可用印。

A、地区公司总经理
B、地区公司董事长
C、集团人力资源中心负责人
D、集团董事局主席
25、地区公司除车辆外的固定资产报废、处理事项用印,由 C 审批。

A、地区公司行政人事部经理
B、地区公司总经理
C、地区公司董事长
D、集团董事局主席。

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