公司内刊创刊策划案

公司创刊策划案

为加强公司企业文化建设，根据公司领导要求，营销部着手建立内部信息平台，为保证该刊切实反映风貌，营销部就本工作布置做如下建议安排：

一、刊物成本调查

（一）、印刷成本单位：元

2、稿费说明：头版、第二版稿费为500 元，后六版稿费为320元，共2920 元。按照上刊文章

的版面篇幅支付稿费。

2 、营销部建议印量1500 份，高端采访稿件需有记者撰写。

二、编制说明

为使本项工作顺利执行，并贯彻实施，营销部请求本刊由樊总担任总负责，由营销部组织执行；公司各部门，各门店需组建通讯小组；各通讯小组下设通讯员，报记者。

（一）、管理框架：

1 、总编1 人，请求樊总担任

2 、主编2 人，建议由营销部以及人事部分管：制作部：营销部负责内部刊物的整体设计以及印制相关工作；稿件部：人力资源部负责内部刊物征集稿件筛选稿件相关工作。

3、通讯小组：建议由各部门、各门店中层管理人员负责，以使得本次工作可以顺利执行。通讯小组由组长、通讯员、报记者3 —5 人组成。

（二）、职责与要求：

1、总编：对内部刊物进行宏观上、整体上的把握与审核

2、主编：制作部，完成内刊的设计、印刷、配送工作。

稿件部，完成内刊的稿件征集工作。

三、创刊工作安排

（一）、内刊征名办法

1、自接到本通知之日起，各部门、各门店负责人将本精神传达各部门、门店。开始征集内刊名称。

2、所征集名称暂报至各部门主管、各门店店长指定的负责人处。

3、于4.24 日各部门、门店通讯小组建立之日起，由负责人组织通讯小组对各部门、门店征集的内刊名进行筛选。

4、于4.25 日，通讯小组将筛选出来的内刊名提报至营销部，原则上每个部门所提报内刊名不少于 5 个。

（二）、版面主题设计

1 、内刊分为八个版，分别为：头版——要闻版、

2 版——综合新闻版、

3 版——评论版、

4 版——职工天地、

5 版——供应商心语、

6 版——公司部门集结号、

7 版—

8 版店铺连连看

2、共有四个中缝，可刊登连载笑话等（详情见《内刊版面方案》）

（三）、首刊倒排计划

1 、第一刊发刊时间为2011 年5 月16 日

2 、5.15 日印刷完毕，送至公司及各门店

3 、5.13 日樊总定稿印刷

4 、5.11 日对内刊进行第二次

5 、5.9 日对内刊进行第一次校订

6 、5.8 日，制作部完成版面设计，稿件部完成稿件筛选

7 、5.6 日，各部门、各门店将稿件发至人力部

营销部

2011-4-22