工地管理人员考勤表
工程项目部绩效考核表
工程项目部绩效考核表
工程项目部绩效考核表
工程部施工生产管理月度绩效考核系列用表
（本考核每月会不定期分别抽查后，在月底３０日前考核上月２５日至下月２５日止）
工程部施工生产管理月度绩效考核汇总表
项目部名称：年月日
填报汇总人：工程部审核：公司总裁办：公司审核：
一、项目通用表格管理考核
项目部名称：年月日
二、项目进度控制考核
项目部名称：年月日
三、项目部质量控制与文明施工安全控制考核表
项目部名称：年月日
四、项目部成本控制、分包管理、现场管理考核表
项目部名称：年月日
项目部名称：年月日。
项目部员工日常管理制度
项目部员工日常管理制度项目部员工日常管理制度为了严格管理项目部，规范工作流程，加强员工工作纪律，提高项目部管理水平，同时激发员工遵守规章制度，勤奋工作的积极性，特制定本管理办法。
第一节考勤制度1.工程施工期间不安排周末休息，但员工每月可根据现场生产情况安排4天休假，工程施工雨季及收尾阶段由项目部安排轮休。
2.项目部工作时间为冬季8：00～17：30；夏季时间7：30~18：00.3.考勤范围：所有员工均需参与考勤。
4.考勤设置包括工作、年休、工伤、病假、探亲、事假、旷工、工休、补休、加班、节日、存休。
5.考勤统计及确认：各部门负责人如实填写每月员工的考勤，下月初5日前交人事管理员。
人事管理员根据请假销假情况核实考勤，核实后交综合办公室。
综合办公室负责统计汇总各部门人员考勤，并填写月度考勤统计表。
综合办公室负责将每月员工考勤统计表交由每位员工签字确认，经项目经理签字后送财务部。
7.项目部依据员工考勤决定员工的工资发放及绩效考核依据。
8.部门负责人在填写考勤时要实事求是、公私分明，如发现有弄虚作假行为，项目部将对其给予一定的处罚。
第二节请（销）假制度1.除项目部安排放假及因公出差外，凡不能正常上班的员工均应依本规定请假。
2.有事需请假的职工，必须首先填好请假单（请假单上写清请假的事由、假期天数、请假截止时间），经部门负责人签字同意后经主管领导同意签字后生效，否则按旷工处理。
请假除因紧急情况不能事先报请，必须事后补假外，其余不经批准缺勤者，均以旷工处理。
3.请假职工的假期（如无特殊情况）从办理完请假手续之日第二天算起，至到人事管理员销假之日截止（销假日不在假期范围）。
4.在工程收尾阶段或其他情况允许的情况下，项目部将组织员工轮休。
具体上班时间根据情况以书面形式通知员工。
6.职工请病假，必须持有县级人民医院的诊断证明，填好请假条，经主管领导批准后，可休病假，否则按旷工处理。
7.全年事假、轮休、病假等请假总天数不得超过48天，如超过48天仍需请假的，将按无薪请假处理（无工资无待遇）。
工地最全考勤表格式
部门：
星期
监理管理人员
考勤员：
2人
主管领导签字：
四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 1 2 3 4 5 6 7 8 9
姓 名
日 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午
正常 外地 市内 中途 休假 事假 病假 旷工 迟到 早退 出勤 出差 出差 脱岗
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 天数 天数 天数 天数 天数 天数 天数 次数 次数 次数
刘大鹏 欧惠娟
√
出勤
●
休假
▶
事假
☆
病假
△
外地出差
×
旷工
※
迟到
▵
早退
▴ 中途脱岗
▲ 市内出差
注：此表由部门考勤员填写，统一报人力资源部。
建筑公司员工绩效考核表
建筑公司员工绩效考核表建筑公司员工绩效考核表版本号：工效绩效考核的目的考核不仅仅是奖惩，它的作用远远超过了这一点。
它的首要目的是为了控制管理过程，通过了解和检核员工和组织的绩效，反馈结果来提升员工和企业的绩效，同时也可以用于确定员工的晋升、奖惩和利益分配。
将考核仅仅定位于利益分配的依据和工具会对员工产生一定的激励，但也会让考核在员工心目中形成一种负面的消极形象，从而对考核形象产生扭曲。
因此，考核必须作为完整的绩效管理中的一个环节看待，才能对考核进行正确的定位。
德立泰建筑公司员工资及绩效考核表工资组成序号项目名称具体内容说明工资组成1 岗位基本工资 -2 工程难度工资 -3 绩效工资 -工资等级一级：500元/月×12个月=6000元。
二级：1000元/月×12个月=元。
三级：1500元/月×12个月=元。
四级：2000元/月×12个月=元。
五级：2500元/月×12个月=元。
六级：3000元/月×12个月=元，（材料主管）七级：3400元/月×12个月=元，（技术员）八级：4200元/月×12个月=元，（经理）九级：5000元/月×12个月=元。
十级：6000元/月×12个月=元。
绩效评分标准一级（轻松）：500元二级（容易）：1000元三级（普通）：2000元四级（复杂）：3000元五级（困难）：4000元评分标准1分：有一次评分为1分，此类管理人员必须解雇。
2分：有两次评分为2分，此类管理人员应该解雇。
3分：连续两次评分为3分，此类管理人员应该解雇。
4分：连续三次评分为4分，此类管理人员应该解雇。
5分：加强专业研究，早睡早起，积极向上。
下班后加强自学，下班后不得玩手机、电脑，只得用于研究。
如连续两次以上评为5分，还未积极向上，也不研究，没考核等级。
有责任心的，以后评分在实得分的基础上扣一分，直到7分以上。
考勤制度管理制度
考勤制度管理制度考勤制度管理制度「篇一」第一章：总则一、为维护正常的工作秩序，强化项目员工的纪律观念，以《XX公司员工日常管理规定》、《XX公司项目经理部薪酬与绩效管理办法》以及参考《XX分公司第十项目金桥劳务派遣员工工资薪酬管理办法》，同时结合十项目的实际情况，特制定本制度。
二、项目的考勤管理由综合室负责实施。
三、各部门主任、主管对本部门人员的考勤工作负有监督义务。
四、项目考勤实行签到制度。
员工上下班均需签到（共计每日2次），不得帮助他人签到和接受他人帮助签到，罚代签人100元/次，被代签人100元/次，累计三次，当月工资另扣10%。
第二章：具体规定五、上班时间1、每日工作时间以八小时为准。
2、上午上班时间为8:00-12:00；下午上班时间（5月1日-9月31日）：14：00-18:00；下午上班时间（10月1日至次年4月30日）：13：30-17:30。
3、每日考勤请在8:00前和18:00后20分钟内完成，超时未签者无理由者视为旷工。
若有特殊情况，请及时与项目领导请示并补办相关手续（需出示短信图片或通话记录）。
六、满勤及缺勤：出勤工资是项目员工在每月26天出勤的情况下，以每人600元标准给予的出勤工资补贴；对于出勤少于26天，以150元/天标准进行扣减出勤工资，并扣减岗位工资和绩效工资各二十六分之一/天。
七、出差：根据公司、项目部需要安排出差，均需提前3天填写《职工出差审批单》，提请项目经理签字；临时出差，需出示事由，及安排领导短信图片或通话记录。
八、迟到、早退1、上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。
2、以月为计算单位当月累计，次月重新计算，当月第一次迟到或早退，罚款10元/次，第二次迟到或早退，罚款20元/次，当月罚款或早退按照“公式：罚款数=次数X10元/次”进行计算（当月累计，次月重新计算）。
若当月迟到或早退次数共计达到6次，另扣本月工资10%。
3、超过6次或者以上者，扣当月绩效，通报批评。
建设单位(甲方)对施工方及监理方的现场管理制度
建设单位(甲方)对施工方及监理方的现场管理制度建设单位制定现场管理制度，对施工方和监理方进行管理。
第一章现场考勤制度为了加强对建设工程的监督管理，保证建设工程的质量、进度与安全，提高施工现场规范化、标准化管理水平，结合本项目的实际情况，特制订本管理制度。
在工程中从事建设活动的各有关单位必须遵守。
施工单位必须派驻主要管理人员常驻施工现场，并每天填写考勤表，要真实，并且定期向监理单位汇报。
如有不实作假，进行批评教育，根据情节轻重处以罚款。
施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须与投标书一致。
施工单位工地主要负责人及相关管理人员有事离开工地的必须通知监理单位并且确认其指定代理人，经监理单位总监或总监代表和建设单位代表批准后方可离开。
未经批准擅自离开的，每发现一次罚责任单位500元，罚责任人200元，脱岗三次及以上的，建设单位和监理单位将要求施工单位更换人员，并在施工合同履约评价中按规定扣分。
各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，且保证要人证相符。
各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力水平和职业道德，决定其是否留退。
各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每天24小时畅通，且工地有人值守。
监理单位必须保证旁站工作到位，管理层保证每天24小时通讯畅通。
如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，须及时到工地解决。
各施工单位应在XXX前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前14天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。
各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。
施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。
工地考勤管理制度
工地考勤管理制度工地考勤管理制度一、内容及使用范围1.1为了加强工程施工的管理、切实提高工程施工的质量和效率，特制定本制度。
1.2本制度适用于公司各职能部门（工程部、设计部、采购部、客诉部）。
二、考勤方式2.1项目经理均使用面部考勤终端机进行打卡考勤。
2.2项目经理必须每个工地每两天打卡两次（到达工地进出各一次），项目经理到工地现场必须在第一时间内打卡一次，离开工地时再打卡一次，且每次待在一个工地的时间不得少于一小时，如需长时间在工地处理事情，须每隔一小时以内进行打卡一次。
2.3公司其他职能部门外出工地，必须填写《工作人员外出登记表》，一式两份，字迹清晰，详细说明外出时间、地点、事由，并将副表随身带。
2.4回办公室后一小时内将副表填写完整，详细说明回司时间、所到地点、事件结果，同时与主表装订在一起，以便核查。
2.5员工到达工地现场须在第一时间进行打卡一次，离开工地时再打卡一次，如需长时间在工地处理事情，须每隔一小时以内进行打卡一次。
2.6项目经理如因有事不能按时打卡，必须提前3天填写《请假申请单》，由客诉部备案。
请假期间，项目经理必须保证安排好工程施工项目，不得影响工程施工进度及工程施工质量。
2.7项目经理请假3天以下（含）由工程部经理批准。
3天以上由工程部经理初核，总经理批准。
2.8因面部考勤终端故障无法使用2.81公司所有员工（含项目经理及工人）发现公司面部考勤终端机故障需第一时间通知客诉部，由客诉部进行调查处理。
2.82员工（含项目经理）到工地须以拍照或拍摄形式，记录到场时间，同时应呈现本人在场证明。
2.83到达工程施工现场，须进行全景拍摄，呈现现场施工情况、现场施工技工及现场各区域细节，平层视频时间不少于一分钟，复式别墅视频时间不少于两分钟。
同一事件地点如需长时间在场，每隔两小时以内须有本人在场拍照或视频记录证明。
三、打卡管理3.1客诉部负责项目经理考勤登记及汇总。
3.2人事部负责公司其他职能部门外出考勤登记及汇总。
项目部各工程项目管理人员安全生产责任制考核记录表
10分
3
施工现场文明施工管理
1、未按平面布置图合理实施2分
2、场地清爽整洁、未按扬尘治理措施实施现场管理。2分
3、现场材料的分区管理情况4分
4、安全标示、标语、标志牌放置情况2分
10分
4
危险源辨识、风险管控、隐患排查治理
1.无危险源辨识清单，每日辨识记录5分
3.2.定期、不定期辨识清单不定期、影像资料、台帐建立（每月3次定期不少于2次不定期）5分
10分
5
公司文件收集及组织
学习
1.公司文件的收集、整理10分
2.公司文件的组织学习10分
20分
6
日常工作
1.出勤率5分
2.每日工作完成情况5分
10分
工作能力、态度
1.现场协调能力及团队精神5分
2.工作热情度、有推诿、逃避、拖沓行为5分。
10分
本人自评
得分
技术负责人
考评意见
考评综合得分
项目经理考评
被考核人签字
项目经理考评
被考核人签字
项目（安全员）岗位责任制考核记录
105项目部
考核日期：2019年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
情况说明
1
安全施工组织设计及专项方案编制
1.安全施工组织设计的编制、报审情况5分
2.专项方案的编制、报审情况5分
10分
2
安全技术交底
1.未进行专项施工方案的交底工作2分
2.分部分项工程安全技术交底不完善5分
2.未按总进度计划进行合理控制5分
3.未对楼栋长上报的月、周工作计划内容提出合理意见5分
项目监理部员工考勤制度
项目监理部员工考勤制度第一篇：项目监理部员工考勤制度项目部员工考勤制度1、为了规范项目监理部员工的考勤工作，规范员工行为制定本制度。
本制度适用于项目监理部所有成员。
2、项目部原则上实行每周5天、每天8小时工作制。
总监理工程师应根据工程项目施工具体情况及被监理方的工作时间，合理确定工作时间，保证监理工作正常有序的进行和员工的正常休息。
3、根据工程项目施工具体情况，需要加班的，由总监理工程师确定。
4、所有员工必须认真遵守上下班时间，不迟到、早退，未经允许不得擅离岗位。
工作时间严禁做与本职工作无关的事情。
5、员工因故不能上班，必须执行请假制度。
上班时间内因公需要外出，必须经总监理工程师或负责人批准。
6、项目监理部实行签到考勤制度，一日一签。
员工本人每天应在考勤表上签到，迟到、早退、旷工、请假、公出、调休的由负责考勤的人员在考勤表上做出标识。
7、负责考勤的人员每月填写月度考勤统计表，经项目监理部总监理工程师或负责人审查签字确认后，于每月10日前将上月考勤表报送公司人力资源部。
若逾期不报而影响到监理部员工工资的正常发放，负责考勤的人员应对此后果负责。
8、项目部直接招聘的新员工到项目部上班，总监理工程师要核实新员工的车票，以乘车车票的起始日期为开始上班日期。
9、公司分配到项目部的新员工，以离开公司驻地（北京）的日期为上班日期报考勤。
10、项目部直接招聘的人员在报考勤时，项目部必须将新员工身份证、学历证、职称证、资格证书复印件随考勤表一并报公司人力资源部备案。
11、因工作需要进行内部调动的监理人员，其考勤工作由调入单位负责。
12、项目监理部人员实行休假请假制度。
公司允许员工按实际情况申请病假、事假、工伤假、婚丧假、产假等。
13、不论何种休假，需提前办理休假手续，经批准后实施。
特殊情况未来得及办理休假手续的，事后必须补办。
请假1至5天，由项目监理部负责人批准；超过5天，由公司领导批准。
项目监理部负责人的休假、公出，由公司领导批准。
如何进行工地考勤
如何进行工地考勤在建筑工地这样复杂且人员流动频繁的环境中，有效的考勤管理至关重要。
它不仅关乎到工人的薪酬计算、劳动权益保障，还对工程项目的进度控制、成本管理以及安全监管有着重要的影响。
下面，我们将详细探讨如何进行工地考勤。
一、考勤方式的选择1、纸质考勤表这是一种传统的考勤方式，操作简单，成本较低。
在工地入口处设置签到表，工人上班和下班时进行签到和签退。
但这种方式容易出现代签、补签等作弊现象，且数据统计和保存较为繁琐。
2、电子考勤设备（1）指纹考勤机通过识别工人的指纹进行考勤，准确性较高，能有效避免代签。
但对于指纹磨损或不清晰的工人，可能会出现识别困难的情况。
（2）人脸识别考勤机利用面部特征进行识别，操作便捷，识别速度快。
但在光线不足或面部有遮挡时，可能会影响识别效果。
（3）刷卡考勤机工人持考勤卡刷卡考勤，方便快捷。
但卡片容易丢失、损坏或被他人冒用。
（4）手机考勤软件随着智能手机的普及，一些工地采用手机考勤软件。
工人通过手机定位、拍照等方式进行考勤。
这种方式灵活方便，但需要保证工人手机的网络畅通和电量充足。
二、考勤地点的设置考勤地点应选择在工地入口或出口等人员必经之处，以便于对所有进出工地的人员进行考勤。
同时，考勤地点要具备良好的采光和通风条件，保证考勤设备的正常运行和使用。
如果工地较大，存在多个出入口，可以在每个出入口都设置考勤点，或者采用分区考勤的方式，将工地划分为若干区域，在每个区域设置相应的考勤点。
三、考勤时间的规定明确规定上班和下班的考勤时间，一般应与工地的正常工作时间相符合。
例如，早上 8 点上班，下午 5 点下班。
同时，要考虑到工人可能存在加班的情况，对加班时间的考勤也要有相应的规定。
为了避免工人在考勤时间集中拥挤，可以设置一定的考勤时间段，比如上班考勤时间为 7 点 30 分到 8 点 30 分，下班考勤时间为 4 点 30分到 5 点 30 分。
四、考勤人员的安排安排专人负责考勤工作，考勤人员应具备认真负责、公正公平的工作态度。
现场监理考勤制度
现场监理考勤制度现场监理考勤制度为明确考勤制度，严肃考勤纪律，塑造项目监理部监理人员的形象，特制定本制度。
一、工作时间与休息由于工作性质特殊，受多种因素影响，其作息时间随施工单位作息时间而定。
总体原则不得漏监。
1、加班时间以工地项目部提出的加班申请及旁站记录为准，晚上加班超过0：00，次日上午休息；超过4：00，次日全天休息。
2、请假与休假程序现场人员1个工作日以上的3个工作日请假，必须经总监代表批准，3个工作日以上的请假，必须书面申请，须经总监代表同意后报请总经理批准。
准假一事必须告之业主现场代表。
3、现场员工考勤以监理项目为单元，由总监代表如实记录考勤，每月3日前上报上月考勤表，须总监代表在考勤表上签字后随同允假凭据一并报公司汇总。
三、违纪处罚1、迟到罚款10元/次、早退罚款30元/次，当月累计超过5次的，由总经理斟情扣罚工资，最高可达工资的50％；2、旷工1天，扣除当日工资以外，并加罚2倍基本工资，凡一次连续旷工或全年累计旷工10个工作日以上者，公司有权给予除名。
3、以下情况视为旷工：①、无故上班时间中途脱岗按实际脱岗时间计算：1小时按旷工0.5个工作日计算；当天中途脱岗按实际脱岗时间计算（累计）超过1小时，按旷工1个工作日计算；②、未经总监代表同意或总经理批准的请假；③、迟到或早退1个小时以上的按旷工半个工作日计算；④、不服从工作调动，经教育仍不到岗者；⑤ 、如有指纹考勤机的，必须在规定的上班时间内打卡，规定的正常下班时间里打卡，不在规定时间打卡无效。
四、监督与检查总监代表及公司有关部门有权对现场员工的出勤进行监督与检查，并不定期对现场人员进行抽查，如经总监代表及公司有关部门查实未按请假与休假程序执行的，将按违纪处罚原则加倍处罚。
对于总监代表记录不实的一并处罚。
本制度自发布之日起执行。
现场监理人员考勤制度2016-06-27 15:57 | #2楼为明确考勤制度，严肃考勤纪律，塑造项目监理部监理人员的形象，特制定本制度。
项目部管理制度
项目部管理制度工程项目部属直管部直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，加强对项目安全质量生产的管理，遏止重大安全、质量事故的发生。
同时，为加强各部门管理人员的工作积极性与主动性，确保各项工作高效展开，保障施工项目安全、按时、保质完成。
在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。
第一节劳动纪律管理制度一、目的为加强项目部劳动纪律管理，维护工作秩序，保持团队的团结、和谐、高效的工作氛围，特制定本制度。
二、范围本制度适用于项目部所有员工。
三、劳动纪律1、项目部员工必须按规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
作息时间如下：上午工作时间：8:00时—12:00时；中餐12:00时—12:30时；午休12:30时—13:30时下午工作时间13:30时—18:00时。
晚餐时间：18:00时—18:30时2、请假或休假、临时离开工作岗位的，必须按要求填写《员工请假单》（见附件），经分管领导同意、批准后方可外出。
员工请假或休假返回项目部后应及时向办公室办理销假手续，请假3天以上需经直管部同意，职工月允许休息时间为2天。
3、上班期间不得串岗、脱岗，不准做与工作无关的事，如聚众聊天、追逐打闹、干私活、吃东西、听音乐、电话或上网聊天、炒股、玩游戏、会客、打牌等。
4、不得酒后醉意上班。
5、未经带领允许，不得私自调班、调岗。
6、要严格服从工作安排，按时完成工作计划。
在岗期间，下级必须服从上级的工作安排，如有异议，应先执行后讨论，不得影响正常工作。
7、员工及各部门除应对本职工作尽职尽责外，还应按项目部要求配合、支持其他员工和部门的工作，不得因一己之利，拒绝、拖延损害项目部的整体利益。
8、对外要维护公司及项目部的荣誉和形象，不得做出损害公司及项目部荣誉和形象的行为。
9、项目部成员出现违反国家法律法规，以权谋利贪污受贿等违纪行为以及严重违反公司有关制度规定的行为，责任由当事人承担，并取消绩效工资，扣罚奖金。
10、由于酗酒闹事、打架斗殴等方面造成的经济损失，由项目部当事人负责赔偿，情节严重者追究当事人刑事责任。
项目部人员工资制度1
一、项目部工作人员补贴和工作奖励及处罚制度为保证专业技术人员的工作积极性和工作效率，确保公司各项生产任务的顺利完成，特指定本制度。
1、基本工资：根据员工学历、技术职称、上岗证、实际操作水平等情况由公司领导考核确定。
2、工作补贴：（1）工地现场补贴：按项目部实际考勤统计，现场工作人员每人每天可补助30元，（每月出勤26天为满勤，本月补助为800元）。
（2）住宿补贴：在工地现场住宿，每人每月可补助100 元。
（3）交通费补贴：不在工地现场住宿，每人每月可补助交通费50 元。
（4）现场办公、通讯费补贴：为工作联系方便，现场项目部一般配置一部固定电话，电话费用按每人每月40 元标准控制使用。
若现场无条件配置电话，项目部工作人员每人每月可补助电话费50 元。
办公费用（不包括大型办公设施和复印用纸等）按每人每月20 元标准项目部控制使用。
3、工作奖励及处罚制度：我公司专业技术人员根据自身职责范围，实行工作考核制，考核以德、能、勤、绩四个方面为主要内容，包括：政治思想品质、业务、技术和管理水平、出勤和工作态度、完成工作的数量、质量和效率，以优秀、称职、基本称职、不称职为考核标准，其涵义是：优秀：思想素质好，工作能力强，业务熟练，工作勤奋，模范遵守规章制度，有奉献精神，服务态度好，各项任务完成出色。
每月奖励300元称职：自觉遵守各项规章制度，能有效完成工作任务，有能力，工作积极。
每月奖励200元基本称职：基本能胜任工作，基本能完成任务，但业务不精，缺乏钻研精神和奉献精神。
每月奖励150元。
不称职：不能胜任本职工作。
罚款100元。
因本人工作失误，造成公司损失，按公司损失的20%罚款。
考核程序是：项目部工作人员由项目负责人进行考核，最后由公司领导审核，评定考核结果，此考核结果作为每月奖励与处罚的依据，并存入个人档案，作为年度考核标准。
有下列情形之一，除对其进行经济处罚外，单位可以将其辞退：1）考核为不称职的，不能完成本职工作，又不服从组织另行安排的，或重新安排工作后仍不能完成工作任务的；2）因单位撤销、调整、合并或缩减编制需要减员，本人拒绝组织另行安排工作的；3）无正当理由连续旷工时间超过五天，或一年内累计旷工时间超三十天的；4）损害单位经济效益，造成严重后果的；5）严重违背职业道德，给单位造成极坏影响的；6）无理取闹、打架斗殴，采取恐吓威胁手段要挟单位领导，严重影响工作秩序和社会秩序的；7）有徇私舞弊、盗窃、赌博、吸毒等违法行为的；8）违反工作规定或操作规程，发生责任事故，造成严重经济损失的；9）犯有其它严重错误的。
各项目考勤表及就餐表
南京堃正工程项目管理有限公司
2013年月份监理人员就餐表
注：1、中餐就餐人员只需要在就餐表的中餐一行进行统计；晚餐就餐人员需要在就餐表的中餐、晚餐两行进行统计；
2、请注明就餐标准；各个工地自行计算总计金额（次数*伙食标准）；
3、请考勤员每日手工准确填写，本月上报时考勤员及总监需签字。
考勤员：总监：日期：
南京堃正工程项目管理有限公司
2013年月份监理人员考勤表
工地名称：金陵翠屏四期工程
备注：1、请考勤员每日手工准确填写，上报时考勤员及总监需签字；
2、出勤：√、休息★、事假：Ф、公假：+ 。
考勤员：总监：日期：。
考勤表功能
考勤表功能篇一：介绍一款简单实用的Excel考勤表介绍一款简单实用的Excel考勤表这是一款非常简单且实用的Excel考勤表，它巧妙利用Excel的条件格式、数据的有效性、日期输入公式、计算公式等功能，使得使用者可以非常方便的自动统计员工出勤情况，具体制作方法如下，有兴趣的同志可以参考。
一、制作表格首先按照图示做表格。
表格栏目按内容分三个部分。
1、第一部分是序号和考勤名单；2、第二部分是年月日、当月天数、日期和星期；考勤表3、第三部分是当月考勤统计结果。
二、公式设置关于月份和天数、日期和星期的对应关系、周六周日的颜色显示、考勤符号的显示、考勤结果统计等设置，利用Excel的日期公式、条件格式，数据的有效性，就可以很容易得到。
很多网友都有很好的设计，在网上搜索一下就可以查得到，这里就不赘述了。
那位爱好者如有兴趣可以打开本表，在公式展示功能中看到笔者所用的公式。
笔者用的是20XX版office,其它版本一样适用。
笔者在这里着重说说本表具体应用。
三、表格锁定为了在使用过程中防止意外操作，有意或无意篡改本表，使得版面格式被破坏，本表使用了“保护工作表”功能，一些不需要手工填写的地方均被保护起来，在这些被保护的格式里面，手工不能填写任何内容。
表头部分第一行是需要填入单位名称、考勤部门、考勤员等内容的，不能锁定。
表头第二行除年份、月份是需要随年份、月份变化填入数据的，其它单元格不需要填入数字，是可以锁定的。
表头的第三、四行诗不需要手工填入，因此可以全部所锁定。
表格部分。
1、序号和姓名部分是需要录入的，尤其是姓名是随时需要录入的，因此不能锁定。
2、考勤部分需要记录考勤情况符号的，也不能锁定，但是为了防止填入非考勤符号，该部分加了“数据得有效性”功能，这部分表格内只能填入设定的考勤符号。
3、考勤统计部分则完全是自动统计的结果，因此可以锁定。
四、如何使用表格设计好了，使用起来就非常方便了，你只要把考勤的人员名单逐个输入进去，把需要考勤的年份、月份输入进去就好了。