员工工作表现评价表

员工工作表现评价表

评估内容

工作效益评定

评定时间：每月2号、17号。

说明：总分150分。每半个月5分，一年效益评分：24*5=120分，20分由部门开会评分，10分由部门经理评分。每年优秀员工由以上评分积累而成。

评价标准

评价标准和操作说明：（请在适当的栏内填写等级对应的分数。）

A. （5分）出色，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求

B. （4分）优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求

C. （3分）可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求

D. （2分）需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求

E. （1分）不良，工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求