天猫商城计划书

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天猫 计划书

天猫 计划书

天猫计划书尊敬的领导:我针对天猫进行了一项全面的市场研究,并编写了一份700字的计划书,以下是我对天猫的计划。

天猫作为国内最大的综合电商平台,已经成为众多消费者的首选购物平台。

然而,随着互联网的快速发展,市场竞争日益激烈,我们必须积极主动,改进和创新。

计划目标:1. 提升用户体验:通过优化网页设计和功能,提高网站的易用性和用户体验,增加用户留存率。

2. 扩大市场份额:通过积极开展市场推广活动,吸引更多的用户,并提供优质的商品和服务,促进销售增长。

3. 加强品牌形象:提升天猫在消费者心中的形象和认知度,成为更多用户的信任和首选品牌。

4. 发展新业务:在保持电商平台核心优势的基础上,拓宽天猫的业务范围,开展更多的创新业务。

计划内容:1. 用户体验优化- 定期对天猫网站进行用户体验调研,了解用户需求和反馈,及时改进和升级网站功能和设计。

- 优化搜索引擎算法,提升商品搜索的准确性和速度,提高用户的购物效率。

- 加强售后服务,提供更快速、高效的退换货服务,增强用户对天猫的信任度。

2. 市场推广活动- 搭建品牌形象展示平台,通过线上线下的广告宣传和活动,提升天猫在消费者心中的认知度和形象。

- 加强与品牌商的合作,推出专属商品和优惠活动,吸引更多的用户选择天猫购物。

- 加大对新用户的优惠力度,通过注册送积分、优惠券等活动,吸引更多用户加入天猫。

3. 品牌形象提升- 加强售后服务培训,提高客服团队的服务水平和效率,提升用户的满意度。

- 加强品牌溢价策略,提高天猫商品的质量和价值,确保用户购物的信任和满意度。

- 通过公益活动等方式,提升天猫的社会形象,增加用户的好感度。

4. 新业务拓展- 建立O2O业务模式,将线上的商品和线下的实体店结合起来,提供更多便利的购物体验。

- 发展跨境电商业务,开拓国际市场,吸引更多国内用户购买国外优质商品。

- 引入金融服务,提供消费信贷和分期付款等金融支持,增加用户的购买力和消费欲望。

2023年天猫运营计划书_1

2023年天猫运营计划书_1

2023年天猫运营计划书2023年天猫运营计划书篇1第一阶段:商城孕育期1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管)2、仓储物流准备(制定好公司内部的仓储发货流程规范,选择价格服务比较合适的快递公司,制定好全国的物流价格表)3、经营商品准备(考察市场,针对淘宝商城同行分析,做出热销款式的价格战略方案,初步制定出有竞争力的主推款、活动款)4、商城上线准备(拍摄产品主图、细节图、美工图片处理、产品上传、宝贝关键词优化、产品详细说明等)5、市场营销计划(报名参加淘宝官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内和站外相结合的推广)第二阶段:商城开张期1、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象)2、制定独特且适合家具产品的营销方式,培养顾客粘性(如关链营销、派送优惠券)3、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款、促销款与当季的SKU数配比;PV、UV、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。

4、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流)5、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如其它店铺成交量、UV、PV、转化率、跳失率等)第三阶段:商城成长期1、制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标2、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性的进行店铺诊断3、根据商城销售情况,以及淘宝同类目销售情况进行分析,适当的调整主推货品,做出自己的爆款4、成长期的推广以参加商城活动为主,直通车、钻石展位、淘宝客推广为辅(站内站外SNS的推广)5、策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款第四阶段:商城成熟期1、优化代理品牌、注册自己的商标并重新申请独立淘宝商城2、安装管易ERP系统(进销存管理、客服绩效管理、批量打印快递单和发货、财务报表等功能,能日处理1000-单)3、推广以硬广为主,主推单品,结合店铺其他单品进行联带销售4、品牌形象打造(统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等)5、规范团队组织结构6、按照淘品牌的标准,进行店铺统一规划,最终目标升级成为淘品牌淘品牌审核标准1、店铺品牌形象出众–感性2、产品品质出众–感性3、各项指标优于行业平均水平(DSR评分、退款率、回头率)4、产品用户定位符合商城定位(客单价、用户定位)5、负责人认可淘宝商城的模式、有品牌理想创业激情–人6、工厂供应链稳定、工厂品质优第五阶段:商城稳定期1、淘宝内部分销-建立庞大的淘宝分销网络体系,提升品牌的影响力2、淘宝外部分销:把品牌逐步覆盖到所有外部网络市场,提升公司整体销量和品牌知名度3、加大对产品的投入力度,产品质量的提升、研发力量的提升4、维持团队的稳定性,体现团队核心价值5、启用独立顶级域名,并建立独立的B2C平台工作流程规划与细分:1、创意拍摄(需要自己拍摄)根据产品特性、产品定位,每款产品拍摄不少于八张照片。

天猫商城运营计划书 清晰版

天猫商城运营计划书 清晰版

天猫商城运营计划书天猫商城的运营大纲:一、网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。

二、内部流程的规范化和优化。

三、活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。

网店首页和商品页面的设计,模块布置(一)、店铺设计时间:2周内人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。

要求:1。

颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。

穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2.模块位置合理。

位置上下对齐,以齐整为标准。

3.右侧广告页面不超过3个。

更多的就放在翻页中。

内容:1,当月主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4.增加FAQ,参考柠檬绿茶5.增加好评打分提醒。

6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。

7.增加官方帮派.8.增加收藏店铺,放置在右侧。

9.增加顾客反馈。

10.增加公司简介。

11.增加服务承诺。

12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。

13.增加店铺品牌软文。

(类似凡客)14.支持信用卡支付。

15.增加友情链接。

专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。

16.增加购物流程,放置在首页底部。

17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。

18.分类页面的底部,放置买家必读。

19.登陆到各大搜索引擎。

(二):商品页面时间:4个星期内人员:美工,文案工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。

要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。

要求:1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。

(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。

3.商家促销放在靠上位置。

4.放置收藏商品,收藏店铺。

5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。

再放品牌导航图,顾客常见问题问答。

6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。

天猫开店策划书

天猫开店策划书

天猫开店策划书篇一:天猫开店策划案公司名称:策划团队:团队人员:人(包括:摄影、文编、美工、客服、财务、仓管)天猫开店策划方案一、项目简介1、项目背景:随着互联网的不断发展,电子商务已经不再是一个新鲜的话题了,而作为电子商务的典型代表——阿里巴巴淘宝网,已然成为了电子商务的一大成功案例,也成为了互联网时代的佼佼者。

当然,众所周知,淘宝网在给阿里巴巴集团带来巨大的收益的同时,也给广大的网民提供了一个巨大的交易平台。

如今,已经有成千上万的网民借助于淘宝网进行了创业,其中也不乏很多利用淘宝网这一平台获得巨大成功的店主。

现今,淘宝网上面的商家已经有很多了,并且包括了各行各业人士,淘宝网不仅成为了人们进行网购的商场,更加成为了成千上万的淘宝店主争相竞争的巨大平台。

虽然当前淘宝网上的各个网店竞争异常激烈,但是电子商务的发展依旧具有广阔的前景,市场还是具有巨大的潜力。

我们正是看到了电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合公司的发展现状,首先选择在“天猫商城”这个平台开设一家天猫店。

2、项目介绍:本项目为天猫开店策划,主要包括天猫商城开店的具体流程、天猫店推广的具体措施等相关内容。

二、开店构想1、可行性分析当前,我国电子商务网站很多,如淘宝网、当当网、京东商城、苏宁易购等,这些大型的电子商务网站已经发展的较为成熟,市场竞争激烈。

作为一个刚刚接触互联网的企业,如果想在互联网方面进行创业转型的话,只能通过天猫商城这一广阔的平台。

首先,开天猫店不需要自己去建设网站,只需要投入很少的保证金就可以获得一个店铺,投入小。

其次,淘宝网的用户很多,具有大量的消费者,市场广阔。

最后,开天猫店不需要太大的技术和文化要求,对于我们刚刚接触网络的企业来说,操作简单,容易掌握。

2、发展构想经过对当前天猫商城的具体情况的调查分析,对当前天猫商城上的店铺及商品有了一些了解。

目前淘宝网销售的电子产品、大家电等的大件贵重物品销售量正在不断攀升,这说明越来越多的人趋向网购,也说明了网民对网上购物的信任度越来越高。

天猫商城运营方案及计划书

天猫商城运营方案及计划书

天猫商城营运详尽方案一人员配置:1组织架构2工作内容(一)淘宝店长(营运)1、负责网店整体规划、营销、推行、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店平时改版策划、上架、推行、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店平时保护,保证网店的正常运作,优化商铺及商品排名;4、负责履行与配合企业有关营销活动,策划商铺促销活动方案;5、负责采市集场和行业信息,供给有效应付方案;6、拟订销售计划,率领团队达成销售业绩目标;7、客户关系保护,办理有关客户投诉及纠葛问题。

( 二) 客服1.耐心回答客户提出各样问题 , 达成两方快乐交易,办理订货信息2.熟习淘宝的各样操作规则 , 办理客户要求 , 改正价钱 , 管理商铺等 ;3.解答顾客发问,指引顾客进行购置,促成交易。

4.为网上客户供给售后服务 , 并以优秀的心态实时解决客户提出的问题和要求 , 供给售后服务并能解决一般投诉。

6.配合企业淘宝商铺和独立网站的推行宣传 , 在各样群和论坛发贴宣传、推行商铺;( 三) 美工1.负责网络商铺视觉规划、设计,以及产品描绘工作;2.负责网站产品模特后期图片的办理和排版。

( 四) 网店编写(文案策划)1、负责网店产品上架和下架的有关工作;2、负责网店产品的宝贝描绘文字的撰写,配图文字的撰写3、负责促销活动文案的构想和撰写;4、负责网店产品标题的编写和改正等;( 五) 配送人员1、负责商品进库、出库,发货包装。

2、正确无误的查对面单与商品货号、数目等。

3、登记商品出库记录。

4、按期对库房进行清点。

( 六) 推行人员1、负责商铺产品站内站外推行2、协助营运报名淘宝站内活动3、每季度初拟订下季度推行计划二营运规划(一)商铺的上线及平时管理1、确立商铺的整体风格,做好各个地区的美工工作。

2、细化买家须知内容,尽量做到顾客能够自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好办理,编写配置好有关的文案说明。

4、编写好各个产品的标题,宝贝描绘后,核实价钱及库存信息后,所有上架。

天猫商城计划书

天猫商城计划书

天猫商城计划书尊敬的领导:为了推动公司的发展,提高销售额,并满足广大消费者的购物需求,我们制定了以下关于天猫商城的计划书。

一、市场分析天猫商城作为中国最大、最具影响力的电商平台之一,拥有庞大的用户基础和稳定的市场份额。

但是在日益激烈的竞争环境中,天猫商城仍需不断创新和改善以保持市场地位。

根据市场调研,我们发现以下问题:1. 用户体验不佳:天猫商城增加了很多商品种类,但是用户在搜索和筛选商品时存在一定的困难,体验不够流畅。

所以我们需要加强界面设计和用户体验的优化。

2. 商品质量问题:在天猫商城中,由于卖家众多,商品质量无法保证。

我们需要加强对卖家的审核和管理,提高商品质量的可靠性。

3. 售后服务不完善:在消费者投诉中,售后服务成为一个重要问题。

我们需要加强售后服务团队的建设,提供优质的售后服务,提高消费者的满意度。

二、目标设定1. 提高用户体验:通过对界面设计和搜索筛选功能的优化,提高用户在天猫商城的购物体验,增加用户的粘性。

2. 保证商品质量:加强对卖家的审核和管理,建立可靠的商品质量保障机制,提高消费者对天猫商城的信任度。

3. 提高售后服务满意度:加强售后服务团队的建设,提供全天候、快速有效的售后服务,提高消费者的满意度。

三、实施方案1.界面优化:对天猫商城的界面进行改版,提高搜索和筛选商品的效果。

增加用户的个性化推荐功能,提高用户体验。

2.卖家管理:建立有效的卖家甄选机制,对入驻天猫商城的卖家进行审核和评估。

加强对卖家的监督管理,确保商品质量。

3.售后服务团队建设:加大对售后服务人员的培训力度,提高其专业素质。

设立全天候的售后服务热线,并增加售后服务人员的数量,以提高售后服务效率和满意度。

四、预期效果1.用户体验提升:通过界面优化和个性化推荐,提高用户在天猫商城的购物体验感,增加用户使用天猫商城的频率和时长。

2.商品质量保障:通过卖家管理机制的建立和完善,提高商品质量的可靠性,并赢得消费者的信任。

(整理)天猫商城代运营策划方案.

(整理)天猫商城代运营策划方案.

天猫商城计划书“未来十年,中国电子商务将增长250倍。

”——李开复随着网络与人类生活的紧密贴合,电子商务开始在中国发展起来,人们的购物习惯也逐渐的开始更改,网上购物用户急剧增长,平均消费金额大幅增加。

而随着网购用户的增加,电子商务网站发展已进入一个突飞猛进的阶段.目录一、什么是天猫商城二、市场分析1、市场背景介绍2、市场调查三、项目规划1、进驻篇1.1、进驻流程2、开业篇2.1、人力规划2.2 、各部门开业协助指引2.3 、开张促销3、运营篇3.1、准备篇3.2、装修篇3.3、拍照篇3.4、宝贝上架篇3.5、销售篇3.6、发货篇3.7、推广篇四、市场目标选择与定位五、营销策略六、财务分析七、风险分析八、SWOT分析九、附录1《商家必读规则》一、什么是天猫商城淘宝网通过六年的发展,占据了中国网购市场80%的份额、聚集超过9800万的注册买家,拥有中国网购市场绝对的领导地位。

宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的B2C(B就是business企业的意思,是企业对个人的购物平台)。

——淘宝网全新打造的B2C购物平台。

成立于2008年4月10日,成立至今品牌数已达到10000个,企业商家数已近万家,现已成为国内最具影响力的B2C交易平台。

(B2C,Business to Customer)天猫商城与淘宝网共享超过9800万会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。

提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。

目前的天猫商城处在飞速发展阶段,多种新型网络营销模式正在不断被开创。

加入天猫商城,将拥有更多接触最前沿电子商务的机会,也将为全新的B2C事业创造更多的奇迹。

淘宝网伴随中国互联网的飞速发展与网购环境的日趋成熟化,已吸引众多线下知名品牌纷纷“触网”,坚定地选择了拥有“规范购物环境以及巨大市场前景”的天猫商城.实际上,入住天猫商城成功代表了一种趋势,就是各系列x纷纷重视网上交易平台,将其视为实现战略转型、品牌延伸、渠道扩展、赢得客户的重要手段和途径。

天猫计划书

天猫计划书

计划书目录前言第一部分: 前期筹备一、产品分析二、团队搭建三、店铺装修四、费用预算五、入驻流程六、物流一、第二部分: 管理与运营二、店铺管理1.人员管理2.店铺管理3.价格管理4.商品管理5.营销管理6.服务管理7、财务管理8、信誉管理二、营销推广1.淘宝站内推广2.淘宝站外推广附录: 淘宝与天猫商城的区别附件: 天猫商城入驻所需材料前言综合电子商务的市场前景和发展空间, 结合公司的发展现状, 结合市场调研, 通过淘宝商城提高品牌的知名度, 也可结合实体店和电商结合模式, 建立仓储线上、线下物流配送。

第一部分: 前期筹备一、产品分析1.分类产品: 以净含量不同设置不同的包装, 也可推出组合套餐;确定主打商品;2.产品定位: 特级、高级、普通3.消费者定位: 中老年4、市场定位: 个人、企业、单位二、团队搭建1.执行店长(1名): 主要负责整体运营和日常管理;协调各部门人员等。

2.文案策划(1名): 负责商品的文字类编辑, 执行促销活动及推广的广告文案创作;3.运营推广(1-2名): 负责产品上下架, 活动资源整合, 店铺优化;负责站内站位直通车和钻石展位推广;3、网页美工(1-2名): 熟悉淘宝店铺装修, 会网页设计、消费创意、后台代码及平面设计;负责店铺的视觉创意和设计。

4、客服(1名):熟悉淘宝的各种操作规则, 管理店铺等;通过沟通提高客户满意度, 进行产品导购, 促成销售;辅助在各网站的推广宣传, 发贴等。

另团队人员编制, 可结合店铺发展状况增补。

三、店铺装修1.根据贵州白茶的特性, 确定店铺的整体风格和色调;2.着重设置新品推荐、热销、实时抢购三大版块;3.产品分类可结合茶叶种类、等级、价格、净含量、功效等区分;4.首页是网站的门户, 要做到美观大方, 突出产品的特色, 头图增加相应的效果;5.宝贝详情页是客户认知产品的地方, 包含此款商品种类、等级、价格、净含量、储存方法、保质期等详细信息, 页面排列要美观大气, 图文排列结合突出商品的卖点和优势等;6.整体装修需要符合大众购物习惯, 注重页面打开速度和视觉效果的平衡, 设置微信和微博在平台的相应链接, 以提高关注度;店铺装修流程可大致如下:. a.商讨装修方.. b.构画平面效...c.正式设.. d.产品上.... e.上线测试运营四、费用预算商城店铺分为:旗舰店: 自有品牌含商标专卖店: 授权销售专营店: 代理两个及以上品牌商品初期需投入的主要费用有:根据公司的情况, 适合在天猫商城开设旗舰店;入驻淘宝商城必须通过三个月试运营期, 必须达到一定的销售量标准以后才能继续经营。

天猫商城运营计划书

天猫商城运营计划书
(3)客户投诉时,耐心倾听客户陈述,了解客户诉求,解决客户问题;不能解决的及时报请主管部门。
(4)实时回访老客户,了解商品的效果,传达商城最新的促销活动信息,促成二次订单.
3、刷单客服
根据运营推广制定的刷单计划按质按量完成刷单任务
(六)仓储部
1.实时关注订单情况,确认订单信息,统筹备货,妥善包装,及时发货。
第三阶段:全店经销过度阶段
主要工作及步骤:
1。列出各岗位KPI,工作流程,以及岗位职责,产品培训
2.销售目标:打造出一个爆款,
3。完善客服部的工作流程,提升一个客服主管
4。搭建店铺内老顾客框架,提升客户体验,增加店铺SNS元素
5。第一期任务分解,产品,流量,销售目标计划
第四阶段:成熟阶段
主要工作内容:
1。完善部门构建,部门制度,工作流程,细分工作
2.周会/月会制度
3。第一次聚划算活动策划
第四章业绩目标(仅作前三个月)
上线第一个月3w第二个月10w第三个月20w
第五章、费用预算(仅作前三个月)
1、推广费用
直通车推广费第一个月3w第二个月5w第三个月4w以后根据实际情况制定
2、刷单费用
第一个月刷单金额7w第二个月20w第三个月40w
2.负责促销活动文案的构思和编写。
3.负责网店产品标题的编辑和修改.
4.负责网页所有文字信息的校验和修改.
(五)策划广
1.熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。
2.熟悉商品推广规则和可利用的推广资源,依据市场调研数据制定丶执行丶跟踪商品的促销活动和推广方案。
4。列出客服部的KPI以及培训,工作流程
5。主推货品规划

天猫商城详细运营方案和计划书

天猫商城详细运营方案和计划书

天猫商城运营详细方案一人员配置:1 组织架构2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

应聘要求1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。

追求完美。

2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。

3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能;4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。

6.熟练编写div/css优先(四)网店编辑(暂时不用,只招美工,)1、负责网店产品上架和下架的相关工作;2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写3、负责促销活动文案的构思和撰写;4、负责网店产品标题的编辑和修改等;(五)配送人员主要工作内容:1.按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的事项,清点库存。

天猫策划方案(精选9篇)

天猫策划方案(精选9篇)

天猫策划方案(精选9篇)天猫篇1在天猫商城,“数百万件商品同场亮相,包括当季新品在内的商品全场5折,买一送一还包邮……”各种1元抢购更是让许多漂亮MM 熬夜守候。

那么,对于商品的促销,我们是不是可以转变思路,在2120xx年11月11日光棍节即将到来之际,不妨借鉴以下的促销方法,也在实体店热炒这个概念,很好的将网络销售和实体店销售结合起来。

20xx年光棍节(仅供参考)20xx年光棍节网上促销活动太拥挤,不用熬夜,不用刷屏我们也可以享受1元购物大狂欢!1、全场5折。

在20xx年光棍节当天。

全场xx5折封底,5折秒杀。

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全场打折,下不封顶,只有你不相信的价格,没有你想不到优惠。

20xx年光棍节,你脱光了么?2、光棍节,我们可以利用双11这个特别的数字,在价格上做一些文章,可以更好的契合光棍节这个主题。

例如:光棍节特价商品大选购,1元特价商品,用品1块钱,仅要1块钱。

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3、凡是光棍节前来购买化妆品,单笔满150元再减50元。

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5、光棍节脱光活动原价588元的xx项目,现价只需要111元即可享受。

其他更多脱光xx项目让您爽到爆!天猫策划方案篇2一.促销的目的:l销的最终目的是以任何手段将商品销售出去。

网店促销也是相同的道理,但是不是随便做做就有效果。

淘宝商城的光棍节半价促销活动是最近热到发烫的一种促销方式。

二、促销的过程:l确定促销的商品、并备好充足的货。

2要确定顾客人群1、确定促销的商品、并备好充足的货。

不同的商品采取不同的促销方式,不同的季节促销不同的商品。

促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障,如果经常发生缺货现象,不仅影响销售,也会影响买主对感官与好评,如果遇到不好说话的买主,给你一个差评,那可真是够呛,即使能取消,也得白白耗费掉不少的时间与精力。

天猫商城策划书

天猫商城策划书

天猫商城策划书一、引言天猫商城作为中国最大的综合电商平台,拥有庞大的用户基数和丰富的商品资源。

本篇文章旨在为天猫商城的策划提供一种思考方式,以帮助提高商城的竞争力和用户体验。

二、目标天猫商城的目标是成为用户首选的电商平台,提供丰富多样的商品选择、优质的购物体验和便捷的服务。

三、目标用户天猫商城的目标用户主要包括年轻人群体,他们具有一定的购买能力,喜欢追求时尚和个性化,并且对购物体验和品质有一定要求。

四、竞争优势天猫商城的竞争优势主要体现在以下几个方面:1. 丰富的商品资源天猫商城与众多品牌和商家合作,拥有丰富多样的商品资源,能够满足用户的各种购物需求。

2. 优质的购物体验天猫商城致力于提供优质的购物体验,包括简洁明了的界面设计、流畅快捷的网页加载速度以及方便的支付和物流配送服务。

3. 强大的营销推广能力天猫商城拥有强大的营销推广能力,能够通过精准的广告投放和个性化的推荐系统吸引用户,并提供优惠活动和折扣,增加用户购买的欲望。

4. 客户服务体系天猫商城建立了完善的客户服务体系,包括24小时在线客服、退换货服务、售后保障等,能够提供周到的购物支持。

五、策略规划1. 增加商品品类和品牌数量通过与更多的品牌和商家合作,增加天猫商城的商品品类和品牌数量,使用户能够在一个平台上找到更多的选择。

2. 加强用户体验设计改进天猫商城的界面设计,使其更加简洁明了,提升用户的浏览和购物体验。

同时,优化网页加载速度,减少用户等待的时间。

3. 个性化推荐系统的优化进一步提升个性化推荐系统的准确性和精准度,根据用户的购物偏好和历史行为,为其提供更加个性化的商品推荐,增加用户的购买意愿。

4. 加强营销推广活动通过精准的广告投放和定向推送,将天猫商城的优质商品和折扣活动传达给目标用户,吸引他们的注意力,增加购买的欲望。

5. 提升客户服务质量进一步完善客户服务体系,加强售后服务,处理用户的投诉和退换货请求,提高用户对天猫商城的满意度和信任度。

电子商务:天猫商城计划书

电子商务:天猫商城计划书

天猫商城计划书“未来十年,中国电子商务将增长250倍。

”——李开复随着网络与人类生活的紧密贴合,电子商务开始在中国发展起来,人们的购物习惯也逐渐的开始更改,网上购物用户急剧增长,平均消费金额大幅增加。

而随着网购用户的增加,电子商务网站发展已进入一个突飞猛进的阶段.目录一、什么是天猫商城二、市场分析1、市场背景介绍2、市场调查三、项目规划1、进驻篇1.1、进驻流程2、开业篇2.1、人力规划2.2 、各部门开业协助指引2.3 、开张促销3、运营篇3.1、准备篇3.2、装修篇3.3、拍照篇3.4、宝贝上架篇3.5、销售篇3.6、发货篇3.7、推广篇四、市场目标选择与定位五、营销策略六、财务分析七、风险分析八、SWOT分析九、附录1《商家必读规则》一、什么是天猫商城淘宝网通过六年的发展,占据了中国网购市场80%的份额、聚集超过9800万的注册买家,拥有中国网购市场绝对的领导地位。

宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的B2C(B就是business企业的意思,是企业对个人的购物平台)。

——淘宝网全新打造的B2C购物平台。

成立于2008年4月10日,成立至今品牌数已达到10000个,企业商家数已近万家,现已成为国内最具影响力的B2C交易平台。

(B2C,Business to Customer)天猫商城与淘宝网共享超过9800万会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。

提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。

目前的天猫商城处在飞速发展阶段,多种新型网络营销模式正在不断被开创。

加入天猫商城,将拥有更多接触最前沿电子商务的机会,也将为全新的B2C事业创造更多的奇迹。

淘宝网伴随中国互联网的飞速发展与网购环境的日趋成熟化,已吸引众多线下知名品牌纷纷“触网”,坚定地选择了拥有“规范购物环境以及巨大市场前景”的天猫商城.实际上,入住天猫商城成功代表了一种趋势,就是各系列x纷纷重视网上交易平台,将其视为实现战略转型、品牌延伸、渠道扩展、赢得客户的重要手段和途径。

2024天猫计划书

2024天猫计划书

2024天猫计划书引言天猫作为中国最大的电子商务平台之一,在过去几年取得了巨大的成功。

然而,随着市场的竞争日趋激烈,我们需要制定2024年的天猫计划,以保持竞争优势并进一步推动公司的发展。

1. 目标与愿景在2024年,我们的目标是成为中国电子商务领域的领导者,提供最好的购物体验,为消费者和商家创造价值。

我们的愿景是通过持续创新和用户导向的方法,重新定义电子商务,并成为消费者购物的首选平台。

2. 市场分析在制定具体的2024年计划之前,我们需要对市场进行全面分析,以了解当前的市场情况、竞争对手和潜在机会。

2.1 市场规模根据最新的市场调研数据,中国电子商务市场在过去几年持续增长,预计到2024年将达到X万亿元人民币。

2.2 竞争分析当前电子商务市场竞争激烈,我们需要密切关注主要竞争对手的战略举措和市场份额。

我们的主要竞争对手包括阿里巴巴、京东和拼多多等。

2.3 潜在机会随着科技的不断发展和消费者购物习惯的变化,我们可以抓住以下潜在机会:•移动购物的增长:随着智能手机的普及,移动购物的比例正在不断增加,我们可以加强移动购物平台的开发和推广。

•内容营销:消费者对于购物体验的要求越来越高,我们可以通过优质的内容营销吸引用户,并提供定制化的推荐服务。

3. 关键策略3.1 用户体验的提升在2024年,我们将持续关注用户体验的提升,通过以下措施提高用户满意度:•页面加载速度的优化:优化网站和移动端的速度,提高用户访问体验。

•个性化推荐系统:通过使用先进的算法和大数据技术,为用户提供个性化的推荐服务,提高购物体验和购买转化率。

•客户服务的改善:加强客户服务团队并提供更快速的问题解决方案,使用户能够享受到更好的购物体验。

3.2 移动购物的优化随着移动购物的增长,我们将对移动购物平台进行进一步的优化,包括:•APP体验的改进:优化移动APP的功能和性能,提高用户在移动设备上的购物体验。

•移动支付的推广:持续推广移动支付,提供更加便捷和安全的支付方式,推动用户在移动设备上的购物转化率。

天猫商城运营计划书_计划书范文_

天猫商城运营计划书_计划书范文_

天猫商城运营计划书篇一:天猫商城运营计划书(清晰版)天猫商城的运营大纲:一、网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。

二、内部流程的规范化和优化。

三、活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。

网店首页和商品页面的设计,模块布置(一)、店铺设计时间:2周内人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。

要求:1。

颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过 3种。

穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2.模块位置合理。

位置上下对齐,以齐整为标准。

3.右侧广告页面不超过3个。

更多的就放在翻页中。

内容:1,当月主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4.增加 FAQ,参考柠檬绿茶5.增加好评打分提醒。

6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。

7.增加官方帮派.8.增加收藏店铺,放置在右侧。

9.增加顾客反馈。

10.增加公司简介。

11.增加服务承诺。

12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。

13.增加店铺品牌软文。

(类似凡客)14.支持信用卡支付。

15.增加友情链接。

专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。

16.增加购物流程,放置在首页底部。

17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。

18.分类页面的底部,放置买家必读。

19.登陆到各大搜索引擎。

(二):商品页面时间:4个星期内人员:美工,文案工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。

要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。

要求:1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。

(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。

3.商家促销放在靠上位置。

4.放置收藏商品,收藏店铺。

5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。

再放品牌导航图,顾客常见问题问答。

天猫商城运营方案和计划书

天猫商城运营方案和计划书

天猫商城运营详细方案一人员配置:1 组织架构2 工作内容(一)淘宝店长(运营)1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服1. 耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)美工1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

(四)网店编辑(文案策划)1、负责网店产品上架和下架的相关工作;2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写3、负责促销活动文案的构思和撰写;4、负责网店产品标题的编辑和修改等;(五)配送人员1、负责商品进库、出库,发货包装。

2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。

3、登记商品出库记录。

4、定期对库房进行盘点。

(六)推广人员1、负责店铺产品站内站外推广2、辅助运营报名淘宝站内活动3、每季度初制定下季度推广计划二运营规划(一)店铺的上线及日常管理1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。

2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

4、编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

淘宝旗舰店计划书目录一进驻淘宝商城 (2)1进驻流程 (2)2开通淘宝商城的步骤流程 (3)二开业 (10)1人力规划 (10)三运营篇 (12)1 准备 (12)装修 (12)3 拍照 (12)4 宝贝上架 (12)5 销售 (12)6 发货 (13)7 推广 (14)四附录1《商家必读规则》一、进驻淘宝商城入驻淘宝商城前期准备和步骤:1。

准备营业执照,国税地税,中国商标权证书(商标受理通知书)扫描件和复印件。

2。

注册企业级支付宝,并提交资料,大约5到7个工作日注册完成。

3。

注册淘宝商城,上传营业执照扫描件,之后邮寄所有证件的复印件资料给淘宝公司。

4。

通过商城入驻考试。

5。

整理所有财务相关资料,交给财务部门,并注明所有细节和注意事项。

6。

挑选模特和摄影团队拍摄图片。

7。

安排文案编写产品介绍。

8。

招聘客服,并进行相关培训。

9。

安排2个设计公司,同时开始设计店铺首页和产品描述页面。

10.安排文案登陆商品。

11。

制定客服标准化流程。

12。

制定售后回访标准化回答流程。

13。

制定3套适合当前季节的促销活动方案,并开始策划下一个季度的促销活动方案。

14。

安排适合品牌初入商城的宣传渠道,包括:直通车活动,聚划算,天天特价,钻石展位,钱庄竞拍。

淘宝商城要有营业执照,合法经营。

淘宝猛推商城,这个我想稍微资深点的淘宝卖家心里都有数吧,想要把淘宝生意做大做好,最终还是要走商城这条路。

1.证件问题:淘宝商城申请加入首先要有企业法人营业执照,也就是公司营业执照(个体工商户不行)。

另外要提供你所要经营的品牌的品牌所有人授权书(就是某某品牌授权你们公司在淘宝商城经营他们的产品的授权),及其品牌商标注册证。

2.交保证金和佣金,2012年淘宝商城保证金是10万元,这个等你退出商城的时候,在没有违反和淘宝签的合同的前提下,会全款退还。

佣金按你所经营的产品类目收取销售额5%左右的扣点(某些低利润商品扣点比例稍低,比如虚拟产品%,书刊出版物类2%,具体可打电话问商城客服),技术服务费3万元每年,销售业绩达到一定数额可返还部分服务费。

3 .其他条件:如果你是经营需要特批的行业,如食品、化妆品、保健品等行业需要卫生许可证,书刊杂志出版物需要出版物经营许可证等。

以上条件都满足,基本有九成把握可以加入商城。

但商城自打去年年9月4号执行新招商标准以后审查非常严格,以上条件肯定是缺一不可的。

今年11月有很多9月4号新标准前加入商城的,因为提供不出或提供不全上面的相关材料,被清退出商城。

2、开通淘宝商城的步骤流程一、登录领取宝网站注册:运用手机号码注册领取宝账户流程:运用Email地址注册领取宝账户流程:1、进到领取宝网站单击“新玩家注册”按钮进到领取宝网站,假如图片有不显示的,请刷新一下,或许将鼠标放到红叉的地位,点右键-显示图片,单击新玩家注册;2、选择运用Email注册流程,Email注册流程分为第一步填写注册信息,第二步到邮箱查收邮件并激活领取宝账户。

留意:领取宝账户分为本人和公司两品种型,请按照本身的需求慎重选择账户类型。

公司类型的领取宝账户一定要有公司银行账户与之婚配。

3、输出注册信息,请依据页面中的请求照实填写,不然会招致您的领取宝账户没法正常运用。

单击“填写全部”能够补全信息。

5、进到邮箱查收激活邮件6、激活成功,提议补全领取宝账户根本信息就能够实行付款、充值的操作了。

二、从淘宝网上实行注册(适用于邮箱账户没有在领取宝网站上注册过)运用手机号码在淘宝网上注册领取宝账户运用Email地址在淘宝网上注册领取宝账户1、进到淘宝网主页后,单击淘宝首页左上角的“无偿注册”,显示新会员注册页面,按照提醒填写根本信息,包括:会员名、密码、邮箱等信息.选择用该邮箱创立领取宝账号。

2、感激您注册淘宝!请检查电子邮件激活淘宝账户。

3、或许登录淘宝的注册邮箱,单击邮件中的激活链接,激活淘宝账户4、淘宝账户注册成功!5、因淘宝会员名注册时选择了主动创立领取宝账号,因此只需激活领取宝账户就能够了。

登录淘宝网—我的淘宝,点“账户管理”6、领取宝账户形态“未激活”,“点此激活”填写信息,保管并立刻启用领取宝账户。

7、祝贺!您已成为领取宝会员。

二、开业(1)人力规划一、商城组织结构二、工作内容(一)运营经理( )1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员()1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;2、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作快递单,整理货物等;3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺利的购买,促成交易;4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。

(三)配送人员()1、负责网店备货和物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;2、负责保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;3、按发货单正确执行商品包装工作,准时准确完成包装任务;4、准确在网店后台输入发货单号,更改发货状态,对问题件能及时处理。

(四)网店美工()1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作,图片拍摄制作。

2、根据主题需要完成店铺进行整体的美化(公告栏和促销栏图片设计)。

3、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页html编辑。

4、产品拍摄图片的美化、编辑排版;(五)网店财务员()1、负责网店销售与资金到账的管理;2、负责网店与快递公司业务费用的管理;3、负责网店日常运营财务方面的处理;(六)网店推广员()1、负责不定期策划淘宝商城营销活动;1、负责公司淘宝交易平台推广工作;2、策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;3、研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;4、对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;5、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。

6、所有的电子商务都是离不开最基本的链接推广,因为链接可以最直接的为你带来顾客,并且链接文本关键词可为搜索引擎给目标网站带来更好的排名。

你可以购买链接,也可以投放单向链接广告,总之外部链接的理想推广是非常重要。

同时你还可以注册博客软文推广、BBS社区推广、ASK问答社区推广、会员签名图片推广、发布图片软文主题帖、贴吧/群组推广、SNS社区推广、广告联盟推广、搜索引擎竞价广告等等。

作为一家网店,促销推广当然是必不可少,一般的促销形式有:满一定额度购物返现金券、专题的热点促销策略等,然而营销策略也往往被很多人忽略,这里我要侧重于回头率说一下,一套成功的营销方案是可以让老客户再产生新的购买欲望,这其中可以包括电子邮件、短信、邮寄等手段,当然也可以考虑使用一些群发营销软件。

三、运营(1 )开店准备:a.前期人员培训。

b.了解网店的基本概况。

c.熟悉网店管理制度(2)店面装修(3)产品拍照(4)宝贝上架(5)正常销售客服流程如下图所示:(6)发货:做好三个核对,核对客户基本信息(地址,姓名,联系电话)核对客户购买信息(单品标签、容量及包装)核对快递发送信息(正确填写快递单号及相关记录)(7)推广:(1)a.在淘宝社区中宣传店铺:b.积极参加淘宝网活动和“组织”:c.利用及时通讯软件和媒体宣传d. 建议参加淘金币、钻展、VIP、试用等活动,取代直通车的投入(2)网络广告:富媒体广告、广告代理、效果营销、视频广告、广告联盟;a.搜索引擎:搜索门户、购物搜索、社区搜索、旅游搜索、视频搜索、搜索引擎营销、无线搜索电子商务:网上购物、B2B商务,这是第一年的重点工作内容;:博客、社区、SNS、网络交友、电子杂志;c.网络视频:视频分享、网络电视;d.网络媒休:某某网络门户或其他,以第三方身份做起来的某某专业网络媒体;e.无线营销:短信群发。

f.重点打造官网社区,结合事件营销、地面推广与各种活动的热点,将80后和90后拉到社区,在人气与口碑上造成轰动效应;g.重点做好官网的SEO优化;h.网络营销人才的培训与储备。

淘宝商城准备工作流程表:(8)开店30天倒计时基本概况了解,硬件、软件准备开店前29天 1.了解网店的基本概况(开店前的硬件、软件准备)开店前28天开店前27天店铺定位、配送方式选择开店前26天1.店铺订位分析(主要为商品如何定价)2.认识管理(人员架构及配备,人员招聘)开店前25天开店前24天开店前23天1.物流方式确认2.物流包装发货技巧3.发货样板确认4.了解淘宝平台提供软件开店前22天经营方针确定开店前21天1.新开店铺固定费用支出2.确定运营方针开店前20天开店前19天开店前18天店铺基础装修开店前17天 1.店铺设置(基本设置,店铺分类管理,自定义页面设置,图片管理)2.交易管理(订单管理,评价管理,运费设置)3.商城服务(销售结算,订购服务,保证金,账户明细下载,应付账单)4.账户设置5.品牌维护开店前16天开店前15天开店前14天宝贝拍摄、详情准备开店前13天1.掌握照片拍摄技巧和商城照片要求细则2.掌握图片处理技巧开店前12天开店前11天开店前10天 1.掌握产品和商品上传技巧2.掌握产品描述具体细则开店前9天开通、试运营开店前8天 1.淘宝店铺宣传推广特点2.如何在短时间内提高信誉3.促销方案确定开店前7天开店前6天1.阿里旺旺使用技巧2.退换货处理方法和流程开店前5天开店前4天开店前3天 1.试运营,修改调整2.促销方案试执行,调整3.店铺诊断卡的使用提高认知度,推广活动开店前2天开店前1天开张营业商城商家必读规则1.消费者保障服务之“7天无理由退换货”服务规则2.消费者保障服务之“正品保障”服务规则3.消费者保障服务之“商品如实描述”服务规则4.淘宝网用户行为管理规则(商城)5.淘宝商城虚拟商家规则6.淘宝商城商家子账户命名规则7.淘宝商城商家销售行为规则8.淘宝商城商家店铺规则9.淘宝商城商品违规处罚规则10.淘宝商城信息管理规则11.淘宝商城交流区规则12.商城商品评论发布规则13.淘宝商城积分规则14.淘宝商城发票规则。

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