定额消耗量
标准定额消耗量
标准定额消耗量
标准定额消耗量（下称定额量）是一种用于衡量和估算特定工程项目或任务所涉及的资源消耗的指标。
定额量可以根据不同行业、工种和工程项目的特性而有所不同。
1. 钢筋定额消耗量：在混凝土结构施工中，每立方米混凝土所需的钢筋消耗量，根据工程设计图纸和标准规范进行计算。
2. 水泥定额消耗量：建筑施工中，每立方米混凝土或砌块所需的水泥消耗量。
根据设计比例配制混凝土或砌块时应使用的水泥量。
4. 沙石定额消耗量：道路建设或基础工程中，每平方米或每立方米所需的沙石消耗量。
根据设计要求和土方工程计算。
5. 电线电缆定额消耗量：电气工程中，每米或每卷所需的电线电缆消耗量。
根据电气设计和线缆规格进行计算。
7. 人工定额消耗量：工程施工中，每项任务所需的人工消耗量。
根据不同工种、任务和工时进行计算。
请注意，以上仅为示例，实际的标准定额消耗量视具体工程项目和工种而定，每项工程都需要根据实际情况进行精确计算。
定额与消耗量定额区别介绍课件
定额的应用领域
01
建筑工程领域
建筑工程定额是建筑工程中各项消耗量和完成量的规定 ，包括劳动定额、材料定额、机械台班定额等，是编制 工程预算、进行成本控制和结算的依据。
03
02
物流运输领域
物流定额是衡量物流运输企业经济合理的各项技术经济 指标，包括运输工作量定额、装卸工作量定额等，用于 评估物流企业的生产效率和经济效益。
的需求。
消耗量定额将更加合理
随着研究的不断深入，消耗量定额制定将更加注重合理性和公平 性，综合考虑各种因素，制定出更加合理的定额标准，促进市场
的公平竞争。
1.谢谢聆 听
02
定额是企业管理、生产、服务等方面进行计划、协 调和控制的重要手段。
03
定额可以反映企业的生产技术水平、管理水平和经 济效益。
定额的分类
按照定额的用途分类
可分为施工定额、预算定额、材料定额、劳动 定额等。
按照定额的适用范围分类
可分为全国通用定额和地方定额。
按照定额的水平分类
可分为先进定额、平均定额和较低水平的定额 。
消耗量定额
消耗量定额是指完成一定计量单位合 格产品所消耗的原材料、燃料、低值 易耗品、人力等资源的数量标准。
编制方法上的区别
定额
定额的编制方法因行业和具体工作内容而异，常用的编制方法有经验估计法、统计分析法、技术测定法等。
消耗量定额
消耗量定额的编制方法主要是根据产品的设计图纸和工艺卡片，结合技术条件和生产效率等因素进行计算确定。
定额与消耗量定额区 别介绍
目录
• 定额概述 • 消耗量定额概述 • 定额与消耗量定额区别分析 • 定额与消耗量定额的联系与影响
目录
• 定额与消耗量定额在建筑工程中的 应用案例
消耗量定额计算规则
《安徽省建筑工程消耗量定额》（以下简称消耗量定额）是按照国家标准GB50500-2003的要求，适应政府宏观调控、企业自主报价、市场竞争形成价格的改革需要，结合安徽省实际情况编制的。
一、一、消耗量定额的适用范围本消耗量定额适用于安徽省境内的一般工业与民用建筑的新建、扩建、改建工程。
二、二、消耗量定额的作用1．是工程量清单计价的依据；2．是编审设计概算、施工图预算、标底价或控制价的依据；3．是调解处理工程造价纠纷的依据；4．是审核和鉴定工程造价的依据；5．是施工企业投标报价、拨付工程价款、竣工结算的参考依据。
三、三、消耗量定额的编制依据1．《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）；2．《全国统一建筑工程基础定额》（土建上、下册）（GJD-101-95）；3．《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》（GJDGZ-101-95）；4．《全国统一建筑工程基础定额安徽省估价表》（1998年版）；5．《全国统一建筑工程基础定额安徽省综合估价表》（2000年版）；6．《建筑安装工程劳动定额》[LD/T72-94（De）]和《建筑装饰工程劳动定额》[LD/T73-94（De）]；7．现行施工工期定额；8．省内近期补充定额和其它资料；四、四、消耗量定额的编制原则1．本消耗量定额是按照正常的施工条件，依据目前本省多数建筑企业的施工机械装备水平、合理的施工工艺、施工工期和劳动组织为基础编制的；2．本消耗量定额贯彻了工程实体消耗和施工措施消耗的分离，以适应按单项工程成本报价，通过市场竞争形成造价和价格的动态调整；3．本消耗量定额是依据现行的有关国家产品标准、设计规范、施工验收规范、质量评定标准和安全操作规程等编制的；4．定额中的消耗量为社会平均消耗量。
五、消耗量定额的工作内容本消耗量定额中规定的工作内容，均包括完成该项目过程的全部工程，以及施工过程中所需的人工、材料、半成品和机械台班数量。
一般不得因具体工程的施工组织设计、施工方法和“工、料、机”等消耗与定额有差别而改变定额用量。
定额消耗量带括号
定额消耗量带括号摘要：1.引言：介绍定额消耗量带括号的概念和意义2.定额消耗量的定义与分类3.带括号的定额消耗量的作用和应用场景4.实际操作中的注意事项5.结论：总结定额消耗量带括号的重要性正文：一、引言在工程项目管理中，对各项资源消耗的精确控制是确保项目顺利完成的关键。
而定额消耗量带括号作为一种工程量计量方式，对于项目成本控制和资源配置具有重要意义。
本文将对定额消耗量带括号的概念、作用和实际应用进行详细解析。
二、定额消耗量的定义与分类定额消耗量是指在特定的生产条件下，完成一定数量的产品所需的资源消耗量。
根据资源类型的不同，定额消耗量可分为人工消耗量、材料消耗量和机械消耗量等。
而带括号的定额消耗量，是指在定额消耗量的基础上，加上了一定的损失、浪费和额外消耗等因素，以更真实地反映实际生产过程中的资源消耗。
三、带括号的定额消耗量的作用和应用场景1.提高成本预算的准确性：带括号的定额消耗量能够更准确地反映实际生产过程中的资源消耗，有助于提高成本预算的准确性，降低项目风险。
2.指导资源配置：通过分析带括号的定额消耗量，可以发现资源消耗的高低点，为项目管理提供依据，指导资源的合理配置。
3.考核工程质量：带括号的定额消耗量可以作为考核工程质量的重要依据，通过对比实际消耗量与定额消耗量的差异，评估工程质量。
四、实际操作中的注意事项1.确保定额消耗量的科学性：在制定定额消耗量时，要充分考虑生产过程中的各种因素，确保定额消耗量的科学性。
2.注意带括号的定额消耗量的时效性：带括号的定额消耗量会受到生产环境、技术水平等因素的影响，因此在实际操作中要注意及时调整。
3.结合实际项目情况：在实际项目中，要根据项目的具体情况，灵活运用带括号的定额消耗量，以实现项目成本和资源的有效控制。
五、结论总之，定额消耗量带括号作为一种重要的工程量计量方式，对于项目成本控制和资源配置具有重要意义。
第三章定额与消耗量定额区别
地到达施工工地仓库或工地堆放材料地的全部费用之 和。
• 十、建筑材料、半成品、成品的消耗量包括了从工地 仓库、现场集中堆放地点或现场加工地点至操作或安 装地点的施工现场堆放损耗、运输损耗、施工操作损 耗。
第三章定额与消耗量定额区别
第一节 预算定额与消耗量标准
预算定额与消耗量定额之间的关系：
从本质上讲，消耗量定额从属于预算定额，具有预算 定额的作用。
预算定额“量”“价”合一，量就是在社会平均水平 的基础上完成一定计量单位的建筑产品所消耗的人、 材、机的数量；价是预算单价就是建筑工程单位产品 的基本直接工程费（人工费、材料费、机械费）
Φ300预制管桩消耗量=230÷100×103.800=238.74m
定额规定不允许调整的分项工程。例如： 砌筑工程章说明第155页第一、5条规定：
“砌块墙体如需砌嵌标准砖的，仍按子目执行。” 土石方工程章说明第12页第五条规定：
“（挡土板）实际间距不同时，不作调整。” 二、定额的换算
当施工图的设计要求与定额项目内容不完全一致，并且定 额规定可以换算时，必须进行定额的换算。
直接套用定额包括直接使用子目中的基价、各项费用及各
种人材机消耗量等。有两种情况可以直接套用定额：
ⅰ）当施工图的设计要求与定额的项目内容完全一致时；
ⅱ）当分项工程的设计要求与定额内容不完全相同，但定
额规定不允许调整时。 公式：分项工程费用=
工程量 计量单位
×定额基价
在编制单位工程施工图预算的过程中，大多数分项工程可 以直接套用定额。
经查证，设计要求与定额项目内容完全一致，直接套用定额。
概算定额和消耗量定额
概算定额和消耗量定额一、概述本文将介绍概算定额和消耗量定额这两个与工程建设相关的概念和计算方法。
概算定额是指对工程项目预计成本的估算，而消耗量定额则是确定工程项目所需物资、人力和时间等资源消耗的量化指标。
二、概算定额1. 概念概算定额是工程项目在初步设计或施工前，根据工程方案和相关经验数据所编制的预估成本。
它是工程项目进行投资决策和规划的重要依据，也是控制工程项目成本的基础。
2. 编制方法概算定额的编制需要根据具体的工程项目特点进行，一般包括以下几个步骤：1.收集资料：收集项目所需的相关设计方案、技术标准、物资清单等资料；2.制定单位工程定额：根据工程项目的不同部分，制定相应的单位工程定额，例如砌体工程、土方工程等；3.估算工作量：根据设计方案和技术标准，估算各种工程活动的工作量，包括人力、物资和时间等；4.估算费用：基于工作量估算和市场行情，计算出各项费用，并进行汇总和合计；5.审查和调整：对编制好的概算定额进行审查和调整，确保其准确性和合理性。
3. 注意事项在编制概算定额时，需要注意以下几个问题：1.数据来源要可靠：概算定额的准确性和可靠性取决于所使用的数据来源，因此需要选用可信的、权威的数据进行估算；2.参考历史数据：过往的工程项目中积累的历史数据可以作为编制概算定额的参考，帮助提高估算的准确性；3.考虑风险因素：在编制概算定额时，需要考虑可能的风险因素，如原材料价格波动、人工成本上升等，以减少后期的不确定性。
三、消耗量定额1. 概念消耗量定额是指工程项目在施工过程中所需材料、劳动力和时间等资源的消耗量统计。
它是工程施工管理和进度控制的重要工具，可以帮助施工方更好地组织施工，确保工程项目按时完成。
2. 编制方法消耗量定额的编制需要考虑工程项目的具体要求和施工流程，一般包括以下步骤：1.分析施工过程：对工程项目的施工过程进行详细分析，确定每个工序所需的材料、劳动力和时间等资源；2.确定消耗标准：根据施工过程和相关规范，确定每个工序的资源消耗标准，例如单位工程的耗砖量、耗水量等；3.统计和计算：根据以上确定的消耗标准，统计和计算出整个工程项目所需的各种资源消耗量；4.调整和优化：对编制好的消耗量定额进行调整和优化，以提高施工效率和资源利用率。
建筑工程消耗定额(预算定额)消耗量指标的确定
建筑工程消耗定额(预算定额)消耗量指标的确定
建筑工程消耗定额(预算定额)消耗量指标的确定
（1）、人工消耗指标的确定
包括基本用工、材料超运距用工、辅助用工和人工幅度差。
①基本工消耗量=∑（综合取定工程量×时间定额）
基本工指分项工程所消耗的主要用工
②其它工消耗量：
指劳动定额内没有包括，而在预算定额内又须考虑的工时消耗；
a、辅助用工量=∑（材料加工数量×时间定额）
b、超运距用工量=∑（超运距材料数量×时间定额）
超运距=预算定额取定运距—劳动定额已包括的运距
c、人工幅度差=（基本用工+超运距用工+辅助用工）×人工幅度差系数
人工幅度系数一般取10~33%。
人工幅度差：是指劳动定额中没有包括而在预算定额中又必须考虑的工时消耗，也是在正常施工条件下所必须发生的各种零星工序用工。
其内容包括：
a、各工种间的工序搭接、交叉作业互相配合所造成的不可避免的停歇用工；
b、施工机械在单位工程之间变换位置或临时移动水电线路所造成的间歇用工；
c、施工过程中水电维修，隐检验收等质量检查而影响操作用工；
d、场内单位工程之间操作地点转移影响工人操作时间，施工中不可避免地少量用工等。
消耗量定额
第二节 消耗量指标的确定
（三）人工消耗指标的确定 （1）人工消耗指标的内容 3.超运距用工—它是指消耗量定额中材料及半成品的运输距 离超过劳动定额规定的运距时所需增加的工日数。
4.人工幅度差—它是指在劳动定额中未包括，而在正常施工 中又不可避免的一些零星用工因素。这些因素不能单独列项计算， 一般是综合定出一个人工幅度差系数，即增加一定比例的用工量， 纳入消耗量定额。国家现行规定人工幅度差系数为10％。
（4）有的分项工程形状又不固定或虽然体积、面积相同，但重 量和价格的差异很大(如金属结构构件的制作、运输与安装等)应 以重量吨或千克为计量单位。
（5）凡建筑结构没有一定规格，而其构造又较复杂时，可按个、 根、组、套等为计量单位。如上人孔、水斗、座便器、配电箱 等。
3、工、料、机械计量单位及小数位数的取定
消耗量定额只有量（消耗量）没有价（预算单价），是 国家在推行清单计价时，预算定额的新的表现形式，就 是以预算定额为基础编制的只有消耗量的定额，为了和 原来的预算定额进行区分，取名为消耗量定额。
第一节 消耗量定额的概念和作用
二、消耗量定额的用途和作用
（一）消耗量定额的用途 1.消耗量定额是宏观调控的有效手段 2.消耗量定额是自主报价的重要基准 3.消耗量定额是价格评判的社会尺度 4.消耗量定额是执法监督的技术依据
人工幅度差包括的因素有：
（1）工序搭接和工种交叉配合的停歇时间；
（2）机械的临时维护、小修、移动而发生的不可避免的损失 时间； （3）工程质量检查与隐蔽工程验收而影响工人操作时间； （4）工种交叉作业，难免造成已完工程局部损坏而增加修理 用工时间； （5）施工中不可避免的少数零星用工所需要的时间。
定额消耗量的确定
定额消耗量包括人工消耗量定额（劳动定额）、材料消耗量定额和机械台班消耗量定额。
2.2.1 人工消耗量定额（劳动定额）劳动定额也称人工定额，是指在正常的施工技术组织条件下，完成单位合格产品所需要的劳动消耗量的标准。
劳动定额按其表现形式分为时间定额和产量定额两种。
它是编制施工定额、预算定额和概算定额的基础；是衡量工人劳动生产率、考核工作效率的标准；是确定定员标准和合理组织生产的重要依据。
1. 时间定额时间定额也称人工定额。
是指在一定的施工技术和组织条件下，某工种、某种技术等级的工人班组或个人，完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。
这段时间包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、必需休息时间和不可避免的中断时间。
时间定额的计量单位，以完成单位产品所消耗的“工日”来表示，如：工日/m、工日/m2、工日/m3、工日/t等。
每个工日规定为8个小时，计算公式表示如下：个人完成单位产品的时间定额（工日）=或小组完成单位产品的时间定额=2. 产量定额产量定额是指在一定的施工技术和生产组织条件下，某工种、某种技术等级的工人班组或个人，在单位时间内（工日）所应完成合格产品的数量。
产量定额的计量单位，以产品的计量单位和工日来表示，如：m/工日、m2/工日、m3 /工日、t/工日等。
计算公式表示如下：每工产量定额＝或小组台班产量定额=3. 时间定额和产量定额的关系时间定额和产量定额之间是互为倒数的关系，即时间定额×产量定额=1由此可知，当时间定额增加时，产量定额就相应减少；当时间定额减少时，产量定额就相应增加。
但二者增减的百分比并不相同。
例如：当时间定额增加10%时，产量定额减少量为：=90.9%2.2.2 材料消耗量定额材料消耗定额是指在合理使用材料和在正常的施工条件下，生产单位合格的建筑产品所必需消耗的一定品种、规格的建筑材料，包括原材料、半成品、燃料、配件和水、电等的数量标准。
材料消耗定额的作用是建筑企业确定材料需要量和储备量的依据；是建筑企业编制材料计划，进行单位工程核算的基础；是施工队工人班组签发限额领料单的依据；是推行经济承包制，促进企业合理用料的重要手段。
消耗定额
消耗量定额消耗量定额中三量的确定：三量x三价=三费（三费之和叫定额基价，也叫预算单价）三量即人工、材料、机械。
一人工消耗量（综合工日）①概念：完成某一计量单位的分项工程或结构构件所需各种用量之和。
②人工消耗量=基本用工+辅助用工+超距用工+人工幅度差用工基本用工：完成分项工程主要用工。
基本用工工日数=∑（i工序工程量x i工序的时间定额）辅助用工：劳动定额未包括的各种辅助的工序用工，主要指材料在现场加工等方面用工（洗砂子、筛沙子）辅助用工工日数=∑加工材料量x加工材料时间定额超距用工：运距超过劳动定额规定的距离时增加用工量超运距=消耗量定额规定的运距—劳动定额包括运距超运距用工=∑消耗量定额x运输的时间定额运输的时间定额可以由超运距查劳动定额得到人工幅度差用工：劳动未考虑而正常施工条件下不可避免的无法计算的用工量（零星用工）p72人工幅度差系数表示人工消耗量=（基+辅+超）x（1+人工幅度差系数）二材料消耗量①材料消耗量指标确定方法同施工定额基本相同。
消耗量定额水平主要通过损耗率体现材料消耗量=净用量x（1+损耗量）②材料消耗量指标主要材料=净用量x（1+损耗量）摊销量=周转使用量—回收量次要材料用其他材料费表示三机械台班消耗量①概念：在施工定额中相应项目的机械台班消耗量指标的基础上制定的，在制定过程中要考虑机械幅度差机械幅度差：在施工定额所规定的范围内没有包括，而在施工中不可避免产生影响机械效率或机械停歇时间②组成机械台班消耗量=定个项目中材料消耗工程量/机械台班产量定额=2.36m3 /6.3m3/台班=0.3746台班机械幅度差=基本台班量x机械幅度差系数=0.3746x5%=0.01873台班机械台班消耗量=0.3746+0.01873=0.393生产要素单价确定（三价）一人工单价：生产一线生产工人工资标准1概念：直接从事施工生产的工人工质水平，是企业支付生产工人的基本工资和其他项目费用之和。
综合定额和消耗量定额的不同
（３）《消耗量定额》是编制概算定额、投资估算指标的基础定额，具有广泛的适用性。
３、《消耗量定额》的编制原则
（１）社会必要劳动量的原则。社会平均水平包括两种含义：一是在无外来施工企业（外国企业）情况下的平均水平；二是在有外来施工企业情况下，包括外来施工企业在内的平均水平。社会必要劳动量的原则，将要求《消耗量定额》水平的调整，必须与市场上生产力水平变化的节奏保持一致。
（２）《消耗量定额》是施工单位编制《企业定额》的示范文本。
为使工程量清单计价能在统一的工程量计算规则、统一的分项工程划分、统一的分项工程所含工作内容的原则下进行，造价主管部门必须加强工程计价的宏观控制。《消耗量定额》正是造价主管部门用以向建设市场各主体做出的具体规定和示范。是定额结构模式的借鉴，是定额水平的参照。
（１）《消耗量定额》是招标单位、中介机构编制标底、计算工程量、提供工程量清单的主要依据之一。
实施工程量清单，企业定额报价以后，招标单位、中介机构不可能具有《企业定额》。施工企业亦以“国之利器，不可以示人”而把《企业定额》视作商业机密。因此，招标单位、中介机构赖以计算工程量、提供工程量清单，编制标底的工程量计算规则、分项工程所消耗的人工、材料、机械的数量，只能通过《计价规范》和《消耗量定额》来掌握。
一般而言，简化的方法所改变的是主体项目的计量单位，采用所综合附属项目中主要项目的计量单位。因此工程量计算规则不同于单位估价表。
4、图算
当采用标准图集或通用图集的做法确定定额项目时，其包含的项目及其数量均按结果。
三、综合预算定额应用注意事项
１、《消耗量定额》是编制《企业定额》的基础定额
以《消耗量定额》为基础定额，能够促使各企业定额在定额结构、工程量计算规则、分项工程划分和分项工程包括的工作内容方面实现统一，有利于工程量清单的编制和计价能在统一规范的基础上紧密衔接，有利于招标者之间、招标者和投标者之间公正、公平的竞争。
定额消耗量
定额消耗量
定额消耗量，又称为定额耗材，是指每个产品、工序或工序组装制程对成品表现功能必须要使用的特定数量或重量的材料消耗量。
定额消耗量是生产现场实行工艺控制，防止生产中的材料浪费的基础，它可以帮助企业减少材料的成本，节省宝贵的水、电资源，从而减少环境污染。
定额消耗量的测量，可通过物料出库管理监控机制实现，系统可对每次出库时的消耗量、出库时间进行登记，以及对订购材料时的定额使用情况、物料库存数量等内容进行实时监控；此外，还可以统计每个消耗物料的历史出库信息，并生成表格供计划，采购，工艺部门等部门参考和使用。
为了确保定额消耗量的正确使用，企业的管理部门要对该物料的定额使用情况进行及时的管理和监督；另外，有必要在系统中记录物料的不足和损耗，以便跟踪损耗现象，针对控制下降；此外，还要随时检查物料采购是否符合定额使用标准，以确保生产现场的材料消耗量和定额使用标准相吻合。
定额消耗量比例法(计算公式)
计算公式之一：
原材料消耗量分配率=月末在产品定额消耗量完工产品定额消耗量本月实际消耗量月初在产品实际消耗量++ （其中：定额消耗量=实际产量×单位消耗定额)
完工产品实际消耗量=完工产品定额消耗量×消耗量分配率
月末在产品实际消耗量=月末在产品定额消耗量×消耗量分配率
完工产品分配费用=完工产品实际消耗量×材料单价(或单位工时工资、费用） 月末在产品分配费用=月末在产品实际消耗量×材料单价（或单位工时工资、费用）
计算公式之二:
原材料费用分配率=费用月末在产品定额原材料用完工产品定额原材料费本月实际原材料费用费用月初在产品实际原材料++ 完工产品分配原材料费用=完工产品定额原材料费用×原材料费用分配率 月末在产品分配原材料费用=月末在产品定额原材料费用×原材料费用分配率 工资（费用）分配率=月末在产品定额工时完工产品定额工时本月实际工资（费用）费用）月初在产品实际工资（++ 完工产品应分配工资（费用）=完工产品定额工时×工资（费用）分配率 月末在产品应分配工资(费用）=月末在产品定额工时×工资（费用)分配率。
定额消耗量
定额消耗量定额消耗量是指在某一特定时期内采购或消费的固定数量或金额。
它也是一种常见的成本控制方式，可以帮助管理者更好地控制成本，保证预算目标的实现。
定额消耗量是由采购和供应管理专业人士经过综合考虑进行计算的，涉及财务成本、市场行情等多项因素。
首先，根据预算限制，可以确定一段时间内可以购买或消耗的货币总量或商品总量，然后根据市场行情，以及购买和消费的历史占有率，计算出一段时间内的定额消耗量。
定额消耗量不仅可以控制采购和消费的成本，还可以有效地控制库存。
采用定额消耗量方式可以有效地预测时间段内消耗和采购的量，从而避免过多的库存积压。
它还可以有效地过滤一些识别度较低、无效率的采购，从而减少采购风险。
定额消耗量不仅可以确保预算的目标实现，同时也可以帮助管理者更好地控制库存，降低采购风险，有助于企业更好地实现成本效益最大化。
但是，定额消耗量有一定的局限性，由于市场行情发生变化时，需要经常根据该变化进行定额消耗量的变更，否则可能出现购买货品数量过多或过少，库存积压或严重短缺的情况。
因此，企业在使用定额消耗量的同时，应该对其进行有效的监督和管理，以保证预算的实现和成本的有效控制。
企业实施采购或消费时，应注意在定额消耗量内，选择优质的商品，以最大限度地发挥销售利益，帮助企业取得更好的效益。
同时，也要积极调节库存水平，即在避免库存过多过少的同时，确保库存水平和市场需求量相对匹配，以保证业务运行的正常和顺利。
定额消耗量是一种有效的成本控制方法，它可以有效地实现预算目标，控制成本，提高采购效率；同时，企业也要积极调节库存水平，避免购买或消耗过多或过少，不断优化市场运作结构，最大限度地发挥其成本控制的作用，实现最大的利益。
定额消耗量
定额消耗量定额消耗量是有效的管理成本的重要工具，是用来估算物料消耗量应该分配多少的一种方式。
定额消耗量是一种比较系统的方法，可以让管理者把整个生产过程的资源、制程、直接费用和预算都考虑进去，以达到节约成本的目的。
定额消耗量也可以用来把控物料的使用，以避免不必要的消耗。
定额消耗量是由多个要素组成的，包括材料费、工时费、设备折旧费、备品消耗费等等。
定额消耗量计算方法也多种多样，根据情况的不同而有所不同，但一般来说分为三种方法：定额消耗量率法、定额消耗量比例法和固定消耗量法。
定额消耗量率法是根据实际情况，采用产量除以消耗量的比率，来计算物料消耗量的方法。
这种方法简单易行，但由于工艺及产品质量的不同，定额消耗量率难以掌控，容易出现不必要的损失。
定额消耗量比例法则是根据物料消耗量与总消耗量的比例，按比例来决定物料消耗量的方法。
它比定额消耗量率法有更多的要素可以考虑，按照定额比例计算可以更好地控制物料消耗量。
固定消耗量法则是指根据每台设备的消耗量，不管实际的生产量如何，物料消耗量就是定额的方法。
它可以有效地节省资源，对于资源紧张的情况可以有效地控制物料的消耗。
定额消耗量可以帮助企业降低成本、提高质量，增加效率。
它也有助于提高企业的竞争力，拓展其市场份额，促进企业的发展。
但是，定额消耗量也有其缺点，如定额消耗量容易受外界因素影响，生产灵活性较差，而且定额消耗量的计算也比较复杂，数据统计量需要较多的精力，容易出现误差。
因此，建立定额消耗量要求管理者要从生产管理、质量管理、计划管理、财务管理等多个层面进行全面考虑，才能有效把控物料消耗量，节约成本。
此外，管理者也应该注意对定额消耗量的实时调整，以便更好地满足生产和市场的需求，不断提高企业的效率。
消耗量定额 60页-高清
（三）消耗量定额的种类
(1) 按专业性质分, 消耗量定额有建筑工程消耗量定额和安装工程 消耗量定额两大类。 (2) 建筑工程消耗量定额按专业对象又分建筑工程消耗量定额、市 政工程消耗量定额、铁路工程消耗量定额、公路工程消耗量定额、 房屋修缮工程消耗量定额、矿山井巷消耗量定额等。 (3) 安装工程消耗量定额按专业对象又分为电气设备安装工程消耗 量定 额、机械设备安装工程消耗量定额、通信设备安装工程消耗量 定额、 化学工业设备安装工程消耗量定额、工业管道安装工程消耗 量定额、 工艺金属结构安装工程消耗量定额、热力设备安装工程消 耗量定额等。 (4) 从管理权限和执行范围分, 消耗量定额可分为全国统一定额、 行业统一定额和地区统一定额等。 (5) 消耗量定额按生产要素区分为劳动消耗定额、机械消耗定额和 材料消耗定额, 它们相互依存形成一个整体, 作为编制消耗量定额 依据；各自不具有独立性。
4．人工幅度差 它是指在劳动定额中未包括，而在正常施工中又不可避免的 一些零星用工因素。这些因素不能单独列项计算，一般是综 合定出一个人工幅度差系数，即增加定比例的用工量，纳入 消耗量定额。国家现行规定人工幅度差系数为10%。 人工幅 度差 包括的因素有: 工序搭接和工种交叉配合的停歇时间； 机械的临时维护、小修、移动而发生的不可避免的损失时间 ； 工程质量检查与隐蔽工程验收而影响工人操作时间； (4)工 种交叉作业，难免造成已完工程局部损坏而增加修理 用工时间； (5)施工中不可避免的少数零星用工所需要的时间。
消耗量定额
（3）扩大用工 3.计算公式： 基本用工＝综合工序用工＋增加用工＋扩大用工
其他用工
1.概念：
指劳动定额内没有包括而在预算定额 内又必须考虑的工时消耗。
2.内容：
超运距用工和辅助用工。
超运距用工
定义：
指消耗量定额中取定的材料、半成品等 运输距离超过劳动定额所规定的运输距 离，而需增加的工日数。
计算公式：
Байду номын сангаас综合工序机械台班×机械幅度差系数
机械幅度差
1.概念：
指在劳动定额规定范围内没有包括而机械在合理的施工组 织条件下所必须的停歇时间。
2.内容：
（１）施工中机械转移及配套机械互相影响损失的时间； （２）机械临时性维修和小修引起的停歇时间； （３）机械的偶然性停歇，如临时停水、停电所引起的工 作间歇； （４）施工结尾工作量不饱满所损失的时间； （５）工程质量检查影响机械工作损失的时间； （６）配合机械施工的工人，在人工幅度差范围以内的工 作间歇影响的机械操作时间。
1/2砖 1砖 1砖半 – 综合工日 工日 21.97 18.87 17.83 – M10水泥砂浆 M3 1.95 – M2.5混合砂浆 M3 2.25 2.40 – 普通粘土砖 千块 5.641 5.314 5.350 – 水 M3 1.13 1.06 1.07 –200L灰浆搅拌机 台班 0.33 0.38 0.40
消耗量定额
1 概 述
2 消耗量定额指标的确定
1 概
1.1 消耗量定额的概念
述
1.2 消耗量定额的编制原则 1.3 消耗量定额的编制步骤 1.4 消耗量定额的编制基础
1.1 消耗量定额的概念
消耗量定额（预算定额）是指根据合理的施工 组织设计,按照正常施工条件制定,生产单位合
原材料定额分配(定额消耗量,定额费用)
某企业某月生产甲乙两种产品，共同耗用A材料23970公斤，A材料单价为3元/公斤，计71910元。
甲产品实际产量为300件，每件定额消耗A材料20公斤；乙产品实际产量为500件，每件定额消耗材料为35公斤。
要求：
分别用定额耗用量比例分配法及定额费用比例分配法核算甲乙两种产品应分摊的材料费用；并写出相应的会计分录。
1、按原材料定额消耗量的比例分配法：
甲产品原材料定额消耗量=300*20=6000公斤
乙产品原材料定额消耗量=500*35=17500公斤
原材料消耗量分配率=23970/（6000+17500）=
1."02
甲产品应分配原材料实际消耗量=6000*
1."02=6120公斤
乙产品应分配原材料实际消耗量=17500*
1."02=17850公斤
甲产品应分配的实际原材料费用=6120*3=18360元
乙产品应分配的实际原材料费用=17850*3=53550元
2、按原材料定额费用的比例分配法：
甲产品原材料定额费用=300*20*3=18000元
乙产品原材料定额费用=500*35*3=52500元
原材料费用分配比率=71910/（18000+52500）=
1."02
甲产品应分配的实际原材料费用=18000* 1."02=18360元
乙产品应分配的实际原材料费用=52500* 1."02=53550元
分录如下：
借：生产成本—基本生产成本—甲产品18360 —乙产品53550
贷：
原材料—A材料71910。
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3定额消耗量
含义
消耗量定额是先计划好一个量，消耗完了再继续分给，这样的计价方法简单。
定额消耗量是指人、材、机三者的消耗（人工劳动、材料（原材料、铺筑材料）、机械使用）
定额比例法是按照完工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分配成本费用的一种方法
定额比例法计算公式
定额比例法计算公式如下：
1、消耗量分配率=（月初在产品实际消耗量+本月实际消耗量）/（完工产品定额消耗量+月末在产品定额消耗量）
2、完工产品实际消耗量=完工产品定额消耗量×消耗量分配率
3、完工产品费用=完工产品实际消耗量×原材料单价（或单位工时的工资、费用）
4、月末在产品实际消耗量=月末在产品定额消耗量×消耗量分配率
5、月末在产品费用=月末在产品实际消耗量×原材料单价（或单位工时的工资、费用）
材料成本和工资、费用都可按此步骤分配；
如果是几种产品共同耗用同种原材料，很难划清其各种产品耗用量时，这些原材料费用则属于间接计入费用，应采用适当的分配方法分配计入各有关产品成本的“原材料”成本项目。
如果材料有比较准确的消耗定额，则材料费用可采用定额耗用量或定额费用比例分配。
定额耗用量比例法
定额耗用量比例法是指以定额耗用量作为分配标准的一种费用分配方法。
按材料定额耗用量比例分配材料费用的计算公式：
某种产品材料定额耗用量＝该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额
材料费用分配率＝几种产品共耗材料费用总额/各种产品材料定额消耗量之和
某种产品应分配负担的材料费用＝该产品的材料定额耗用量×材料费用分配率
【例】某企业生产甲、乙、丙三种产品，共耗某种原材料2030千克，每千克1.75元，甲产品的实际产量为150件，单位产品材料定额耗用量为3千克；乙产品的实际产量为100件，单位产品材料定额耗用量为1.5千克；丙产品的实际产量为300件，单位产品材料定额耗用量为4千克；根据上述资料，采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。
解：定额消耗量分配率＝（2030×1.75）/（150×3+100×1.5+300×4）＝2.975
甲产品应负担的材料费用＝.2.975×150×3＝1338.75元
乙产品应负担的材料费用＝.2.975×100×1.5＝446.25元
丙产品应负担的材料费用＝2030×1.75-1338.75-446.25＝3570元
定额费用比例法
定额费用比例法是指以定额费用作为分配标准的一种费用分配方法。
在各种产品共同耗用原材料种类较多的情况下，为进一步简化分配计算工作，也可以按照各种材料的定额费用比例分配实际材料费用，公式如下：
某种产品某种材料定额费用＝该种产品实际产量×单位产品该种材料费用定额＝该种产品实际产量×单位产品该种材料消耗定额×该种材料计划单价
材料费用分配率＝各种材料实际费用总额/某种产品各种材料定额费用之和
某种产品应分配的材料费用＝该种产品各种材料定额费用之和×材料费用分配率
【例】某企业生产A、B两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为10000元。
两种产品的原材料费用定额为：A产品8元，B产品4元；当月的实际产量为：A产品600件，B产品800件。
要求：采用定额费用比例法分配材料费用
解：甲产品某种材料定额费用＝600×8＝4800元乙产品某种材料定额费用＝800×4＝3200元
甲材料费用分配率＝10000/（4800+3200）＝1.25 两种产品应分配的材料费用用为
A产品：4800×1.25＝6000（元）
B产品：3200×1.25＝4000（元）。