公务员考试公安面试真题及参考答案
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1、结合报考的岗位请谈谈“有志者事竟成”。
解析:这个题是一个综合分析题。需要我们考生分析这句话的意思和深层次的含义。但是回答这点还不够,一定要举例论证这句话的含义,而且要结合所报考的警察职位来谈这句话的含义,所以我们不能答偏,也不能只简单的回答这句话的含义。
2.胡锦涛说过党员干部要干干净净为人民做工作,你怎么看?
解析:这个题是考查综合分析能力的题目。审题,找出关键词,这道题的关键词是“干干净净”,我们要理解这个关键词的核心意思和深层次内涵,那就是不贪污不受贿,清清白白的做人做事,以群众利益为第一,群众利益无小事,公正无私。
3、某小区现经常发生盗窃事件,你是这个小区的民警,在警力有限的情况下,你怎么开展工作?
解析:这个题考查的是考生解决问题能力的题目。尤其是作为基层人民警察,我们今后的工作中肯定会遇到类似的情况。此题关键不是如何解决解决,而是在警力有限的情况下,我们该怎么解决经常性的盗窃事件。那么,首先要发扬无私的精神,真正把老百姓的问题当作核心问题来处理;其次,要充分调动群众的积极性,要群策群力,发挥群众的力量。最后,要严惩小偷,做到杀一儆百,并做好宣传和教育。
4、.结合你自身经历谈谈家庭教育
解析:家庭教育是我们最近几年的热点话题。很多的家长和孩子的关系处理不好,导致自杀事件或者其他恶性事件。另外,九十后的孩子一般情况家里就是一个独生子,父母的宠爱和娇惯使孩子不知道自己是谁,性格的缺陷也导致还在学校和社会上作出违法乱纪的事情。这道题主要是要结合自己的经历来谈家庭教育,那么这时应该一个非常好的机会,要向考官展示自己良好的家庭教育,而且要证明自己是考官所希望见到的那类人。这个才是关键。
5、. 结合公务员谈诚信。
解析:诚信问题是社会的热点话题,尤其是这几年社会出现的诚信危机不仅仅有个人的诚信危机,而且还有政府机关的诚信危机,还有其他单位的诚信危机。很多的事件都反应出诚信缺失,导致很大的社会问题。比如几年前的西安宝马事件;去年的华南虎事件、三鹿奶粉事件等等,都是因为企业和政府的诚信缺失导致的结果。这道题核心是要结合公务员的职业,尤其是作为一名人民警察,我们一定要做到诚信做人,因为我们代表的是政府行为,一旦失信,在老百姓心目中就无法建立威信。
6、作为民警如何处理群众上访?
解析:这道题是考察考生解决问题能力的题目,同时也是处理突发事件的题目。现在社会上出现群众上访,一般情况都是警察来出面维持秩序,那么警察首先就是要知道自己的职责,是国家机器。我们人民警察是国家的执法机关,我们要依法治国,依法行政,不能粗暴执法,否则干群关系更加紧张,更加不利于我们的问题的解决。
7、对你影响最深的一本书
解析:这个题目是我们在课堂预先练习的题目,作为历年常考的题目,要准备好你最喜欢的一个人,一本书,一首诗,一首歌,一个座右铭。。。。。那么后面的考官会紧跟着问你,为什么?所以考生要做好后续准备。
8、.有人提出为缓解就业压力,施行就业分享,即:一个工作岗位聘两个人,你有什么看法
解析:这是一道综合分析题目,题目难度比较大,而且是当前的就业热点话题。所以考生要注意表态,你是支持还是反对,为什么呢?很多的考生觉得支持的,因为他自己就是这种想法,但是支持的话,这种做法会不会带来弊端?如果反对的话,你有什么理由?如果这些都想好了,组织好语言就可以很清晰的回答这个问题了。
9、你和协警一起去抓赌,协警提出私分赌资,你该怎么办?
解析:这道题目是考察考生原则性问题。在是非面前你是否把持的住。特别是你作为一位人民警察,你是如何处理赌资的。现在我们知道协警不是公务员,但是代表的身份是公务员,所以我们要正视自己的职责,不能同流合污,不能违法乱纪,不能执法犯法。
10、网络时代,以报纸为代表的传统媒体是否将被淘汰?为什么?
【测评要素】综合分析能力
(1)表态:网络媒体方兴未艾,但不会导致传统媒体遭受淘汰。(2)网络媒体存在一些传统媒体所无法拥有的优势(如很强的及时性及互动性),但也有一些重要的劣势(如阅读困难、消息真实性不足)。(3)与网络媒体相比,以报纸为代表的传统媒体有自己独特的优势:有较强的保存价值、消息真实性比较强、阅读方便、信息网络发达。(4)总结:二者谁也不会替代谁,而会在各自的优势领域中发挥作用,最终会相互借鉴,共同发展。
11、如果你是某游乐场管理人员,场内已人满为患,售票处还有很多游客聚集,希望进场,并造成混乱,如何处理?
【测评要素】应变能力
(1)表态:工作中碰到这种意外情况,应当迅速、冷静、妥善处理。(2)及时向主管领导汇报情况,请求领导增派人员,支援现场工作。(3)做好安全保卫工作,防止出现物品丢失、人员安全及其他意外事件的发生。(4)做好参观人员控制与分流工作,控制售票处发票速度与数量。(5)向游客们做好解释说明工作,请大家理解与配合游乐场管理处的工作。
12、假如你是一名刚进入公司的新员工,发现有些问题影响公司效率,你会如何做?
【测评要素】综合分析能力
(1)表态:应当仔细谨慎,妥善处理。(2)作为一名新人,对公司的情况还不够了解,对有些问题的认识还不深刻,故而应当在学习中保持冷静的观察与分析。(3)经过观察与分析之后,如果这些问题确实影响了公司的效率,则首先应当在适当的时间、适当的场合,以适当的方式向主管领导委婉咨询。(4)总结:不会对公司的这些问题大肆宣扬,而应该把握反映的尺寸。
13、.政府想对下岗工人的生活状况进行调查,时间短,任务重。你是负责人,会如何组织调查?
【测评要素】计划、组织协调能力
(1)制定详细的调查计划。内容包括调查的时间、地点、对象、调查所采用的方式方法(由于对象是下岗工人,所以网络采访的方式显然不合适,注意可行性)、调查组组成人员。组织调查组成员共同对计划进行研究讨论,之后报领导批准。(2)将调查组成员根据调查需要进行分组,可以设立指挥组、后勤组、调查组、机动组和数据分析组,并分别设立相应的负责人,明确各自职责,责任到人。(3)在调查的过程中,根据实际情况,及时对调查的计划进行相应的调整,确保调查能够顺利进行。(4)在调查结束之后,由数据分析组负责对数据进行汇总、分析,得出结论。(5)在全部工作结束之后,形成完整的调查报告,报请领导审批。
14、.如果你要到一个教育局挂职,去之前要先对当地的教育情况做一个调查,怎么做?【测评要素】计划、组织协调能力
(1)确定调查内容、时间、地点、对象、方式方法。(2)确定调查所需要的人员、经费及其他物品。(3)争取当地有关部门的支持。(4)在调查的实施阶段,应当注意调查的真实性与可信度。(5)对调查资料进行整理与分析,得出结论,形成调查报告。
15、如果你负责一个展览活动的现场工作,但是后来的人比预期的人多很多,怎么处理。【测评要素】应变能力
(1)表态:工作中碰到这种意外情况,应当迅速、冷静、妥善处理。(2)及时向主管领导汇报情况,请求领导增派人员,支援现场工作(3)做好安全保卫工作,防止展览活动中出现展品丢失、人员安全及其他意外事件的发生。(4)做好参观人员控制与分流工作。
16、你在就职的公司制作了一个薪酬标准,领导很满意,有些同事有意见,怎么办?
【测评要素】人际协调能力
(1)表态:要冷静分析、妥善处理;处理好同事关系非常重要。(2)对有意见的同事,在做好解释工作的同时,要着重了解他们的意见,征求他们的建议。对于不合理的意见,做好解释说服工作即可;对合理的意见,应当及时汇总,并向公司领导汇报。
17、你和领导一起出差,上飞机之后,领导发现一份十分重要的文件忘了带,当场责骂了你,怎么处理?
【测评要素】人际协调能力
(1)表态:面对批评,做到不与领导当面顶撞、不当面辩解,工作为重。(2)向领导承认错误。(3)在飞机落地后,安排其他同事通过传真的方式把文件的复印件发送过来。(4)总结教训,下不为例。并且不因此事而对领导产生想法,要一如既往地尊重和支持领导的工作。
18、现在有很多用人单位拒绝或者说不愿意接收独生子女到单位,你怎么看待该现象?
【测评要素】综合分析能力