众筹平台商业计划书
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书众筹项目商业计划书某某山庄众筹商业计划书一、某某山庄地理位置某某山庄位于深圳北站西侧300米处，占地面积200余亩，交通便利，闹中取静，是一个原生态场所，集休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体。
二、某某山庄经营定位经营关键词为健康、生态、社交、融合，经营文化为健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。
具体来说，我们将创建“三个平台”。
一个生态平台：某某山庄是一个原生态场所，提供休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植等服务。
一个展示平台：我们将为会员企业提供展示与传播、体验与项目发布的机会，免费提供培训讲座、会展、沙龙聚会等活动，成为创业者文化交流前沿阵地。
一个社交平台：我们将建立各种圈子，如茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈、融资圈、财务圈或英语圈等，为创业者提供资源整合的交流会，协助实现创意或项目落地。
经营理念为“享受生活，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。
二、为什么要众筹某某山庄？越来越多的人想要创业，但传统生意受到互联网人流分流、经济发展、消费升级等因素的影响，创业难度加大。
互联网领域也是如此，赢家通吃，市场细分后的机会越来越少。
而某某山庄提供快创业、慢生活、资源整合等服务，为创业者提供更多机会和资源。
2、许多人在朋友圈中想开一家休闲商务餐饮店，如茶馆、咖啡馆或餐馆。
这些店在稍微好一点的地理位置都有旺盛的需求和人气。
然而，对于一个创业者或企业家来说，要独立运作一家餐馆很难，尤其是对于不懂行的人来说更是如此。
因此，只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱、时间、人气和资源，才能拥有一个属于我们自己的山庄，一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。
3、在投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越多，山庄就可以打造得越好。
这样就可以预留更多后备资金，宣传和各种活动的费用也可以更充足，自然经营风险就可以越小，成功率就越高。
4、股东越多，潜在的消费群体就越大。
各行各业的股东可以带动各行各业的同事和朋友前来消费，这样山庄的客源就会更好更多。
众筹商业计划书
众筹商业计划书一、项目背景。
随着互联网的快速发展，众筹作为一种新型的融资方式，受到了越来越多创业者和投资者的关注。
众筹商业计划书旨在通过众筹的方式筹集资金，实现商业项目的可持续发展和盈利。
本商业计划书将详细介绍众筹的背景、项目的优势和市场前景，以及筹款的具体用途和计划。
二、项目优势。
1. 众筹作为一种新兴的融资方式，为创业者提供了更多的融资渠道。
相比传统的银行贷款和风险投资，众筹更加灵活和开放，能够吸引更多的投资者参与。
2. 通过众筹，创业者可以更好地与投资者建立联系，增加项目的曝光度和知名度。
同时，众筹平台也可以为创业者提供一定的宣传和推广资源，有助于项目的营销和推广。
3. 众筹的成功案例不断涌现，已经成为了一种被广泛认可的融资方式。
越来越多的投资者愿意通过众筹平台来支持自己认可的商业项目，为创业者提供了更多的融资机会。
三、市场前景。
随着我国经济的不断发展和互联网的普及，众筹市场也呈现出了蓬勃的发展态势。
据统计，我国众筹市场规模每年都在不断扩大，吸引了越来越多的投资者和创业者参与其中。
未来，随着政策的不断优化和众筹平台的不断完善，众筹市场将会迎来更加广阔的发展空间。
同时，随着人们对创新和创业的认可度不断提高，众筹市场也将会更加活跃和繁荣。
四、筹款用途。
本项目筹集的资金将主要用于产品研发、市场推广和团队建设。
具体包括但不限于，技术研发费用、产品设计费用、市场推广费用、人员培训费用等。
五、筹款计划。
1. 筹款目标，本次众筹的筹款目标为XXX万元，用于支持项目的初期发展和运营。
2. 筹款时间，本次众筹活动将持续XX天，希望能够在规定时间内完成筹款目标。
3. 筹款方式，我们将通过众筹平台进行筹款，同时也会通过线下宣传和推广，吸引更多的投资者参与。
六、总结。
众筹商业计划书旨在通过众筹的方式筹集资金，实现商业项目的可持续发展和盈利。
通过本商业计划书的详细介绍，相信能够吸引更多的投资者的关注和支持，为项目的顺利发展打下坚实的基础。
创业众筹项目商业计划书
创业众筹项目商业计划书1. 项目背景介绍本项目是一个基于互联网的创业众筹平台，旨在为有创业梦想的人群提供一个集资支持和资源对接的平台。
近年来，随着互联网的发展和创新创业的热潮，越来越多的人开始关注和参与创业行动。
然而，资金困难一直是许多创业者面临的最大挑战之一。
因此，我们希望通过这个平台，让更多的人有机会实现自己的创业梦想。
2. 产品和服务描述我们的创业众筹平台将提供以下服务：一是集资支持，创业者可以在平台上发布自己的项目，设定目标金额并吸引用户进行集资；二是资源对接，平台将提供丰富的资源对接服务，包括导师指导、投资机构对接、创业培训等；三是宣传推广，平台将通过各种渠道为项目推广提供支持，帮助创业者获得更广泛的关注。
3. 市场分析目前，创业行业正处于蓬勃发展的阶段，越来越多的人开始关注并参与其中。
据统计，全球范围内每年有数百万个创业项目进入市场，然而大部分项目很难得到足够的资金支持。
这为我们的创业众筹平台提供了巨大的机会。
4. 竞争分析目前，国内外已经有许多创业众筹平台，如Kickstarter、Indiegogo等。
这些平台通过吸引大量用户，成功获得了数十亿美元的融资。
然而，由于市场竞争激烈，我们需要更好地定位和差异化。
5. 商业模式我们的商业模式主要包括收取项目方一定比例的手续费、提供增值服务收取费用、合作推广获取收益等方式。
我们相信通过这些多元化的收入渠道，可以为公司带来长期稳定的收入。
6. 营销策略我们将通过多种渠道进行推广，包括社交媒体、线下活动、合作伙伴推广等。
我们将重点关注用户体验，提供优质的服务和产品，并不断优化平台功能，吸引更多的用户和项目参与。
7. 资金需求和用途我们计划融资金额为1000万美元，主要用于平台开发、市场推广、运营和团队建设等方面。
具体用途如下：平台技术开发(30%)、市场推广(20%)、运营维护(20%)、团队建设(10%)、其他(20%)。
8. 风险分析创业众筹行业竞争激烈，市场变化快速，我们面临的风险包括市场风险、技术风险、运营风险等。
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书一、项目概述。
本项目旨在利用众筹平台，为创业者和小微企业提供资金支持和市场推广，帮助他们实现商业梦想。
通过众筹的方式，我们将为创业者提供一个更加开放、公平的融资渠道，同时也为投资者提供更多元化的投资选择。
我们的目标是打造一个可持续发展的众筹平台，为创业者和投资者搭建一个互利共赢的生态系统。
二、市场分析。
当前，创业者和小微企业面临着融资难、融资贵的问题，传统金融机构对于创业项目的支持力度有限。
而众筹作为一种新型的融资方式，受到越来越多人的关注和青睐。
根据统计数据显示，众筹市场规模不断扩大，各类众筹项目层出不穷，市场潜力巨大。
三、竞争分析。
目前，国内外众筹平台层出不穷，竞争激烈。
但是绝大多数平台存在着审核不严格、信息不透明、风险隐患等问题。
我们将通过建立完善的审核机制、提供透明的信息披露、严格的风险控制，来确保众筹项目的真实性和可行性，提升投资者的信任度。
四、商业模式。
我们将采取收取一定比例的服务费作为盈利模式，同时也可以通过与其他金融机构合作，提供更多元化的金融产品和服务。
此外，我们还可以通过提供定制化的市场推广服务，为众筹项目提供更多的增值服务，实现多方共赢。
五、风险控制。
众筹项目存在着一定的风险，可能会出现项目失败、资金损失等问题。
我们将建立严格的风险控制体系，对众筹项目进行全方位的风险评估和监控，及时发现和解决问题，保障投资者的利益。
六、发展规划。
在未来，我们将不断优化平台功能，提升用户体验，拓展合作伙伴，扩大服务范围，逐步实现国际化布局。
同时，我们也将加强品牌宣传和市场推广，提升平台知名度和美誉度，吸引更多的创业者和投资者加入我们的平台。
七、结语。
众筹项目商业计划书旨在为创业者和投资者搭建一个互利共赢的平台，为创业梦想提供更多可能。
我们将秉承公开、透明、公平的原则，努力打造一个可持续发展的众筹平台，为创业者和投资者创造更多价值。
让我们携手共建，共创未来！。
众筹商业计划书
众筹商业计划书众筹商业计划书产品众筹的项目计划书：包括众筹回报条件，回报等级，回报流程，产品营销。
众筹商业计划书【1】一、餐厅的初步资料1.期望筹集资金：150万2.筹资模式：众筹3.出资要求：5000—100000元不等，每股5000元，通常不超过20股。
4.股东要求：召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东（通常每个股东不超过10万元的原则）。
在找到接受股份的下家之前不可退出。
必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。
股东大会不会经常召开，只是在决定餐厅命运的大事才会召开，比如：选址、选举执行董事（5-9人）、增加股本等。
5.菜品：定位融合菜，初步以东北菜为主，今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品;以后也可以开发药膳，作为卖点和外卖特色。
6.面向人群：商务人士、有社交需求的青年人等。
7.餐厅面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大8.股东的条件：商务商会行业内人（分红，可监督、建议）;性别不限，但需已满18岁，完全行为能力人;9.接受基本理念;遵守规则和民主程序;文明有礼，出现矛盾互谅互让;有合作精神;诚实守信;依经营效益分红的心理准备;投资有风险，请谨慎报名。
二、基本原则1.民主原则：方式是投票表决，根据出资比例进行投票。
（每股1票）所有股东组成的股东大会，是最高的权力机关，投票决定关系餐厅命运的所有大事。
选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。
通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理，推选2-5名监事进行监督。
2.共同参与原则，鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来，比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息，策划各类兴趣活动，体验一天服务员等。
股东享受餐厅消费独有折扣（比如8折/代金券二选一）。
3.公开原则：财务状况、管理决策、材料来源、菜品设谿、定价策略对所有股东公开。
4.专业原则：聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长，负责餐厅的日常运营，同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问，尽快转入正轨。
众筹商业计划书2
众筹商业计划书(2)众筹商业计划书范文同时饮众筹是把双刃剑。
一方面众筹开店能为筹集资金、带动客源提供便利，同时一些众筹餐饮项目的互联网思维运作也给餐饮行业带来新的生机，这些都是可喜的。
另一方面也会带来管理权限交叉、责任分配不均、意见无法统一等问题，需要有完善的制度去规范它。
项目主要核心竞争力说明需列出一二三，描述具体的优势，不要讲空话和大话。
说明或解释清楚你这个行业的门槛不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待这个问题，或者你准备如何应对?这将是所有投资人最关心的问题。
此外，建议列举与你同处该细分行业内的同类公司(比如你的竞争对手)的成功融资案例，有利于增强投资人信心;另外，建议创业者在此追加一句“各位投资人在报价前，可先单独与本人电话沟通协商，然后再到大家投上报价，谢谢!”;创业团队介绍需至少介绍团队成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个行业的创业、目前各人的分工情况等。
另外，请务必说明核心团队成员已合作多久，通过什么渠道认识的，目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合，并举例说明?丰富创业团队的介绍，有利于加深投资人对你的了解，增强投资信心。
未来计划(1)建议至少描述2个阶段，第一阶段建议从现在开始，到你产品的正式发布时间或开店营业时间;第二个阶段是从产品发布或开店营业开始，到公司实现盈亏平衡。
建议预测时间在未来一年到一年半左右即可;(2)需列出具体数据指标，比如粗略预计多长时间达到多少客户或用户，需多久或要什么条件才能达到盈亏平衡?如果无法预测，请说明理由。
建议列出正在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。
(3)建议说明你目前最需要的支持或资源是什么，方便有些投资人可以对接合作。
(4)对于收入的预测不能过于乐观，需说明预测依据，并与同类公司的业务情况做对比，说明该预测数据的合理性。
开支明细也应详细描述，比如租房面积，每月租金，付款方式是怎样?融资金额、出让股份和付款方式仔细考虑您的融资金额和付款方式。
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书一、项目概述。
本项目旨在利用众筹模式，筹集资金支持创新商业项目的发展。
通过互联网平台，吸引广大投资者参与，共同支持创业者的创意和创新，实现项目的可持续发展。
二、市场分析。
当前，众筹已成为一种新型的融资方式，受到越来越多的关注和青睐。
在全球范围内，众筹市场规模不断扩大，各种类型的项目层出不穷。
而在中国，众筹市场也呈现出蓬勃发展的态势，吸引了大量的投资者和创业者参与其中。
三、项目优势。
本项目的优势主要体现在以下几个方面：1. 创新性，众筹项目本身就是一种创新的融资模式，能够吸引更多的投资者和创业者参与其中。
2. 共享经济，众筹项目能够实现资源共享，让更多的人参与到项目中来，实现共赢。
3. 风险分散，由于众筹项目的特性，投资者可以分散风险，降低投资风险。
四、运营模式。
本项目的运营模式主要包括项目策划、宣传推广、资金募集、项目执行和回报分配等环节。
通过精心策划和有效的推广，吸引更多投资者参与，实现资金的快速募集。
在项目执行阶段，保证项目按计划进行，并及时向投资者反馈项目进展情况。
在项目收益分配上，合理分配回报，保证投资者的利益。
五、风险控制。
在众筹项目中，存在着一定的投资风险，为了保障投资者的利益，需要加强风险控制。
具体措施包括项目的严格审核和评估、合理的回报承诺、及时的信息披露等。
六、发展规划。
未来，本项目将不断完善运营模式，提升服务质量，吸引更多的投资者和创业者参与。
同时，拓展国际市场，寻求更多的合作机会，实现项目的跨国发展。
七、总结。
众筹项目商业计划书是一个全新的商业模式，能够为创业者提供更多融资渠道，为投资者提供更多投资机会。
本项目将以创新为动力，以服务为宗旨，不断拓展众筹市场，实现共赢局面。
精选关于众筹方案计划书范本
精选关于众筹方案计划书范本众筹方案计划书【一】目录一、众筹项目商业内容 (3)二、众筹项目项目分析 (3)三、众筹项目运营方案 (5)四、项目投资预算 (6)五、股权结构及利润分配 (7)六、项目实施规划 (8)七、社会及经济效益分析 (9)八、项目风险分析 (10)一、众筹项目商业内容1、众筹项目背景众筹模式是当今社会全新、流行微创业融资模式，最初在上海发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。
两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。
“农家乐喜”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。
我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和长沙第一家形象店面(自提点)的选址和装修!2、项目基本信息2.1、名称：“农家乐喜”2.2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以笨鸡蛋为切入点并不断开发新的农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。
2.3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢!4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!二、众筹项目项目分析1、项目优势分析1.1、产品优势：众筹方案计划书【二】投资与回报一、设备费用服务器(启动投入)：初期拟采用两台INTEL架构服务器,每台价格人民币5万元,共10万元;专线(每年投入)：64K专线,年租费约15万元;PC机(启动投入)：10台,共10万元;软件(启动投入)：10万元;租用办公地点(每年投入)：拟租用办公室120平方米,年租金7万元;设备的启动资金合计52万元将来随着访问率的提高及咨询队伍的扩大,将需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加PC机的台数、扩大办公面积。
众筹的商业计划书
众筹的商业计划书商业计划书一、项目背景近年来，众筹逐渐成为一种新型融资模式，受到社会各界的广泛关注和认可。
本项目旨在搭建一个在线众筹平台，为创业者、创意者和慈善机构提供融资支持和推广渠道，助力他们实现自己的梦想和社会价值。
二、市场分析目前，我国创业创新形势喜人，越来越多的创业者和创意者涌现出来，他们急切需要融资来实现自己的创业计划或推广创意产品。
同时，慈善机构也在积极筹集资金来支持社会公益事业。
因此，众筹平台具有广阔的市场需求。
三、经营模式本项目将基于互联网平台，通过提供在线众筹服务来实现盈利。
具体经营模式包括：1. 注册会员：创业者、创意者和慈善机构可以注册为平台会员，享受相应的权益。
2. 项目展示：创业者、创意者和慈善机构可以在平台上展示自己的项目，包括项目介绍、融资目标、项目进展等信息。
3. 资金募集：平台会员可以通过向大众募集资金来支持自己的项目或慈善事业。
4. 收取佣金：平台将根据募集到的资金收取一定比例的佣金作为盈利来源。
四、竞争优势1. 品牌知名度：本项目将通过大力宣传和广告推广，提高品牌的知名度和美誉度，吸引更多用户。
2. 专业团队：我们将聘请一支专业的团队来运营和管理平台，提供高质量的服务。
3. 技术支持：我们将引入先进的技术来确保平台的安全性和用户体验。
4. 广泛的合作伙伴：与各行业相关机构和投资者建立合作伙伴关系，提供更多的融资机会和资源支持。
五、财务规划根据市场调研，本项目在第一年可预计获得1000个项目，平均每个项目募集到10万元资金。
我们将收取每个项目3%的佣金。
根据这个预估，第一年的收入将达到300万元。
同时，我们将加大宣传和推广力度，逐渐扩大用户规模和市场份额，进一步提高盈利能力。
六、风险与对策1. 法律风险：平台需要符合相关的法律法规，我们将聘请专业的法律顾问来确保平台的合法性和合规性。
2. 安全风险：互联网平台存在一定的安全风险，我们将引入先进的技术和安全措施来保护用户信息和资金安全。
名宿众筹商业计划书
名宿众筹商业计划书标题：名宿众筹商业计划书一、业务概述名宿众筹平台是一个为民宿业主和旅行者之间建立联系的在线平台。
通过该平台，民宿业主可以发布自己的名宿项目，而旅行者可以预订心仪的名宿，并支付相应的费用。
平台通过收取一定的手续费来盈利。
二、市场分析1. 旅游市场：旅游业是一个蓬勃发展的行业，在全球范围内呈现出快速增长的趋势。
越来越多的人选择个性化的旅行方式，民宿已经成为旅游业的一个重要组成部分。
2. 共享经济：共享经济在过去几年内迅速发展，大大改变了传统行业的格局。
名宿众筹平台正是通过共享经济的模式，将民宿业主和旅行者连接在一起。
3. 网络普及率：随着互联网的普及，人们越来越依赖网络进行信息获取和交流。
名宿众筹平台的在线发布和预订功能满足了人们快速、便捷的需求。
三、竞争分析1. 直接竞争者：目前市场上已经存在一些名宿众筹平台，如Airbnb、途家网等。
这些平台已经在市场上具有知名度和用户基础。
2. 间接竞争者：传统的旅行中介机构和酒店也是我们的竞争对手，他们拥有丰富的资源和经验。
四、商业模式1. 收入来源：平台通过收取民宿业主一定的手续费来获取收入。
手续费的比例根据项目的规模和预计收入进行决定。
2. 成本控制：平台的运营成本主要包括技术开发、市场推广和客户服务。
我们将尽可能通过技术手段来降低运营成本，并与合作伙伴建立长期稳定的合作关系以获取优惠。
五、市场推广策略1. 品牌建设：通过线上线下的宣传活动来提升品牌知名度和美誉度，例如展会、广告等。
2. 社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，通过发布活动、用户故事和精美图片来吸引用户关注和分享。
3. 合作伙伴：与旅行社、机票预订网站等建立合作关系，互相引流和共享用户资源。
六、风险与挑战1. 用户安全问题：确保民宿的质量和安全是我们面临的重要挑战。
我们将建立严格的审核机制和评价制度，保证用户的安全和满意度。
2. 法律法规：民宿行业受到很多地方政府的监管和限制。
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书众筹项目商业计划书700字一、项目背景：近年来，众筹已成为一种新兴的融资模式，为创业者和项目发起人提供了更多融资的途径。
众筹项目的成功与否，往往取决于创意和执行力。
本项目旨在利用众筹平台，筹集资金支持创新的商业创意和项目实施。
二、项目简介：本项目的主要业务是通过众筹平台，为创业者和项目发起人提供资金筹集服务。
我们将建立一个在线平台，通过持续的宣传推广和社交媒体的发挥，吸引更多的创业者和项目发起人选择我们的平台进行众筹。
三、市场分析：众筹市场日渐庞大，各种类型的项目层出不穷，从创业项目到慈善事业，众筹已经成为一种流行的融资方式。
然而，市场上目前缺乏一个专注于提供资金筹集服务的专业众筹平台。
我们的众筹平台将成为一个满足创业者和项目发起人需求的专业平台，吸引更多的用户。
四、项目目标：我们的目标是成为国内领先的众筹平台，为创业者和项目发起人提供可靠的资金筹集服务。
我们将致力于打造一个用户友好的平台，提供最佳的用户体验，帮助用户实现项目梦想。
五、盈利模式：我们的盈利模式主要包括两个方面。
一方面，通过收取项目筹款金额的一定比例作为平台佣金来获取收入。
另一方面，我们将提供增值服务，如项目宣传推广、公关活动、媒体曝光等，以提供更全面的支持和服务，从中获得额外的收入。
六、竞争优势：与其他众筹平台相比，我们具有以下竞争优势：1.专业性：我们将建立一个专门从事众筹的平台，提供更专业、可靠的资金筹集服务。
2.用户体验：我们将注重用户体验，提供简洁、易用的界面，让用户能够方便快捷地进行众筹。
3.增值服务：除了资金筹集，我们还将提供一系列增值服务，如项目推广、媒体曝光等，为用户提供更全面的支持。
4.社交媒体：我们将利用社交媒体的力量，进行线上线下宣传推广，吸引更多的用户关注我们的平台。
七、团队和运营计划：我们的团队包括专业的市场推广人员、项目筹备人员以及技术开发人员，他们具备丰富的经验和专业知识，能够保证项目的顺利运营。
众筹项目商业计划书两篇
众筹项目商业计划书两篇篇一：众筹项目商业计划书一、名词释义1.在本融资计划书中，除非另有说明，下列简称具有如下含义：2.XX茶舍或茶舍：指XX区XX茶叶经营部；3.某某茶业：指XX有限公司；4.元、万元：指人民币元、人民币万元；5.股份中心、中心、众筹平台：指XX有限责任公司；6.领投人、中介机构、财务顾问：指XX有限公司；二、声明和承诺本融资计划书系基于发起人提供的相关材料整理而成，项目发起人某某保证所提供相关材料的真实性、准确性、完整性，承诺对该方案的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。
某某投资有限公司不对其提供材料的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。
本融资计划书相关财务数据由某某投资有限公司采集，但其不对数据的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。
本融资计划书仅供XX股份转让中心（以下简称“中心”）使用，中心应保证不将该报告使用于与国家相关法律法规、规范性文件等规定不符的用途。
某某投资有限公司不对中心不当使用本报告及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。
三、众筹要素四、众筹架构介绍出资285万元（一）发起人基本情况本次众筹项目发起人某某，系XX茶舍投资人。
某某个人简历：某某，20XX年正式进入茶叶行道，开了第一家只销售茶叶和茶具的专卖店面积139.58平方米，地址XX区龙湖紫都城紫城天街负B-103，营业2年，2年期间随着对茶叶文化和销售业绩的不断提升和增长，累积了丰富的经验。
20XX年，在XX区XX开了第二家店，和名车会所合作，面积203.3平方米。
加大了自身的销售量和知名度，扩展了经营范围，从销售单一的茶叶和茶具店延伸为多种经营的会所，逐步发展成为茶叶销售、茶艺表演、功夫茶品茗、商务洽谈、养生餐、棋牌于一体的多功能会员制会所，命名为XX茶舍。
从20XX-20XX年5月短短一年的时间内，不但成本全部回收，还实现了盈利，同时也累积了人脉。
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书众筹项目商业计划书模板众筹项目商业计划书篇1一、商业计划书通用要素制定商业计划书的根本目的，是要说明清楚：创业企业需要多少资金，为什么值得进行该笔资金的投资？通用的商业计划书大致包括十部分来说清楚这两个问题。
①摘要，让读者能在最短的时间里评估商业计划并做出判断。
②企业和项目介绍。
③产品/服务介绍。
重点是新技术、新工艺或新商业模式将带来的新发展。
④市场需求。
⑤市场销售渠道。
⑥产品/服务的定价策略。
在市场波动中，企业需重视现金的收支，因此流动资金常常比利润更为关键。
⑦发展战略和风险分析。
⑧企业管理。
⑨需要花较多的精力来做具体分析的销售预测和财务预测。
⑩其他需要说明的事项，如选择投资者的条件和要求等。
二、股权众筹商业计划书独特性1、平民化。
目前在股权众筹平台上的投资方一般以个人投资者为主，平台运作方式上也表现出平民化屌丝风格，因而商业计划书的结构要简单，具有去权威化特点。
如果一味地照传统投资基金经理的标准完成一份商业计划书，估计投资人们会大呼没劲。
因此云筹在开发项目时，并没有像传统投资机构那样要求创业者一定要有严谨的商业计划书，也没有把商业计划书放到网站上供投资人下载或审阅，而是把商业计划书的核心关注点和精髓抽取出来，做成可读性和视觉效果更好的材料，比较注重移动阅读和“美术”体验，特别强调阅读的趣味性。
对那些缺乏经验的个人投资者，特别是从网上来的投资人而言，看正儿八经的商业计划书是件很头疼的事，他们更乐意对自己感兴趣的或者原本比较熟悉领域的项目进行投资尝试，毕竟众筹投资门槛低，一旦成功，收获和趣味无穷。
专业而正经的投资分析与判断，在一定程度上，需要领投人关注更多，也有赖于像云筹自身那样的投资经理团队去把握。
2、具有招股说明书的属性。
招股说明书是就融资或发行股票中的有关事项向公众作出披露，并向非特定投资人提出入股要约的邀请性文件。
可以这么说，股权众筹的商业计划书，就是一份招股说明书，不是吗？传统意义上，商业计划书是向少数特定投资人进行融资或其他目的而制作的文件，而招股说明书用于公开融资招募股东而制作的文件。
众筹 商业计划书
众筹商业计划书商业计划书（众筹）一、项目简介：本项目是一个众筹平台，为创业者和创意人士提供一个便捷的众筹渠道，帮助他们筹集启动资金。
二、市场分析：1. 众筹市场规模庞大，呈现出逐年增长的趋势。
随着创新创业风潮的兴起，越来越多的创业者和创意人士需要寻找资金支持，众筹成为一种受欢迎的筹款方式。
2. 目前已有的众筹平台数量众多，竞争激烈。
然而，仍然存在市场机会，因为不同的众筹平台有不同的特点和受众群体，创业者和创意人士需要针对自己的项目特点选择合适的众筹平台。
三、运营策略：1. 创建一个用户友好的平台。
通过简单易用的界面和操作流程，吸引更多的用户使用我们的平台，增加项目的曝光率。
2. 提供个性化的推荐服务。
根据用户的兴趣和偏好，推荐适合他们的众筹项目，提高用户体验。
3. 加强市场营销推广。
通过线上线下的宣传活动，提高我们的知名度和品牌形象，吸引更多的创业者和创意人士使用我们的平台。
四、盈利模式：1. 平台收取一定比例的项目筹款作为手续费。
根据项目筹款的金额不同，手续费也会相应调整。
2. 提供付费增值服务。
例如，增加项目的推广曝光、提供专业的咨询服务等。
五、竞争优势：1. 利用大数据技术和人工智能算法，为用户提供个性化的推荐服务，提高用户体验。
2. 严格筛选项目，确保项目的可行性和合法性，保护投资者的利益。
3. 提供一站式服务，帮助创业者和创意人士解决从项目筹备到运营管理的各种问题。
六、风险分析：1. 竞争压力大。
目前已经存在许多众筹平台，竞争激烈。
需要持续提供优质的服务和创新的功能，以保持竞争力。
2. 筹款失败的风险。
众筹项目的筹款成功率并不高，项目失败可能导致平台声誉受损。
七、发展规划：1. 在初始阶段重点扩大平台用户规模，提高项目的曝光率和筹款成功率。
2. 在逐渐积累用户基础和品牌影响力后，推出付费增值服务，提高盈利能力。
3. 扩大行业合作伙伴，与创业投资机构、媒体等建立合作关系，增加平台的影响力。
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书篇一：众筹项目商业计划书众筹项目商业计划书1目录一、名词释义二、声明和承诺三、众筹要素四、众筹架构介绍（一）发起人基本情况（二）领投人基本情况（三）新设有限合伙企业五、项目的商业前景（一）中国茶馆服务行业的现状（二）茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式 2.地理优势一、名词释义二、声明和承诺三、众筹要素四、众筹架构介绍（一）发起人基本情况（二）领投人基本情况（三）新设有限合伙企业五、项目的商业前景（一）中国茶馆服务行业的现状2（二）茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式 2.地理优势 3.供应渠道优势 4.成本优势六、募集方案（一）众筹模式1.众筹流程（二）众筹对象范围 1.众筹对象范围 2.认筹对象缴款安排（三）认筹标准（四）认筹人回报 1.分红安排 2.获赠 VIP 金卡（五）回购条款 1.回购权的行使主体 2.回购条件 3.供应渠道优势4.成本优势六、募集方案（一）众筹模式31.众筹流程（二）众筹对象范围 1.众筹对象范围 2.认筹对象缴款安排（三）认筹标准（四）认筹人回报 1.分红安排2 获赠 VIP 金卡（五）回购条款 1.回购权的行使主体 2.回购条件3.回购价格及其确定原则（六）回售条款 1.回售权的行使主体 2.回售条件3.回售价格及其确定原则（七）认筹额度及预计募集资金总额（八）募集资金用途（九）本次募集有关安排 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 2.资金超募时的对应的安排 3.出现募集中止时的应急预案44.募集期信息披露以及投后管理的基本安排（十）认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保 2.领投人承诺3.回购价格及其确定原则（六）回售条款1.回售权的行使主体2.回售条件3.回售价格及其确定原则（七）认筹额度及预计募集资金总额（八）募集资金用途（九）本次募集有关安排 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 2.资金超募时的对应的安排 3.出现募集中止时的应急预案4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排（十）认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保2.领投人承诺3.合伙企业在中心进行托管4.盈利预测七、本次众筹的风险揭示5篇二：众筹项目商业计划书众筹项目商业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）某某山庄众筹商业计划书一、某某山庄地理位置二、某某山庄经营定位经营关键词：健康、生态、社交、融合经营文化：健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书篇一：众筹项目商业计划书众筹项目商业计划书1目录一、名词释义二、声明和承诺三、众筹要素四、众筹架构介绍（一）发起人基本情况（二）领投人基本情况（三）新设有限合伙企业五、项目的商业前景（一）中国茶馆服务行业的现状（二）茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式 2.地理优势一、名词释义二、声明和承诺三、众筹要素四、众筹架构介绍（一）发起人基本情况（二）领投人基本情况（三）新设有限合伙企业五、项目的商业前景（一）中国茶馆服务行业的现状2（二）茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式 2.地理优势 3.供应渠道优势 4.成本优势六、募集方案（一）众筹模式1.众筹流程（二）众筹对象范围 1.众筹对象范围 2.认筹对象缴款安排（三）认筹标准（四）认筹人回报 1.分红安排 2.获赠 VIP 金卡（五）回购条款 1.回购权的行使主体 2.回购条件 3.供应渠道优势4.成本优势六、募集方案（一）众筹模式31.众筹流程（二）众筹对象范围 1.众筹对象范围 2.认筹对象缴款安排（三）认筹标准（四）认筹人回报 1.分红安排2 获赠 VIP 金卡（五）回购条款 1.回购权的行使主体 2.回购条件3.回购价格及其确定原则（六）回售条款 1.回售权的行使主体 2.回售条件3.回售价格及其确定原则（七）认筹额度及预计募集资金总额（八）募集资金用途（九）本次募集有关安排 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 2.资金超募时的对应的安排 3.出现募集中止时的应急预案44.募集期信息披露以及投后管理的基本安排（十）认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保 2.领投人承诺3.回购价格及其确定原则（六）回售条款1.回售权的行使主体2.回售条件3.回售价格及其确定原则（七）认筹额度及预计募集资金总额（八）募集资金用途（九）本次募集有关安排 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 2.资金超募时的对应的安排 3.出现募集中止时的应急预案4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排（十）认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保2.领投人承诺3.合伙企业在中心进行托管4.盈利预测七、本次众筹的风险揭示5篇二：众筹项目商业计划书众筹项目商业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）某某山庄众筹商业计划书一、某某山庄地理位置二、某某山庄经营定位经营关键词：健康、生态、社交、融合经营文化：健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书一、项目背景。
随着互联网的快速发展，众筹项目作为一种新型的融资方式，受到了越来越多创业者和投资者的关注。
众筹项目商业计划书旨在全面展现项目的商业模式、市场前景、盈利模式等关键信息，以吸引潜在投资者的关注和资金支持。
二、项目概况。
本项目旨在开发一款面向年轻人群体的智能健身器材，通过众筹平台进行融资，以满足年轻人对健康生活的需求。
该智能健身器材将结合互联网科技，提供个性化的健身方案和数据分析，为用户提供更加智能、便捷的健身体验。
三、市场分析。
当前，健身行业正处于高速发展阶段，年轻人对健康生活的需求日益增长。
同时，互联网科技的发展为健身行业带来了新的机遇，智能健身器材成为了市场的新宠。
因此，本项目有着广阔的市场前景和发展空间。
四、商业模式。
本项目将采用B2C的商业模式，通过众筹平台进行产品预售，吸引用户参与项目并提前获取资金支持。
同时，通过线上线下渠道推广，打造品牌形象，吸引更多用户的关注和购买。
五、盈利模式。
本项目的盈利模式主要包括产品销售、健身课程销售、智能健身数据分析等方面。
通过多元化的盈利模式，实现项目的长期稳定盈利。
六、团队介绍。
我们的团队由来自健身行业和互联网科技领域的专业人才组成，拥有丰富的行业经验和创新的思维，具备成功实施本项目的能力和信心。
七、风险分析。
在项目实施过程中，可能会面临市场竞争、技术风险、资金风险等多种风险挑战。
我们将采取有效的风险控制措施，降低风险对项目的影响。
八、发展规划。
在未来，我们将不断优化产品功能，拓展市场渠道，提升品牌影响力，实现项目的持续发展和盈利增长。
以上是我们众筹项目商业计划书的内容，我们期待能够得到您的关注和支持，共同见证项目的成功发展！。
社区众筹项目商业计划书(精选word)
社区众筹项目商业计划书(精选word)
项目概述
我们公司计划开展一项社区众筹项目，旨在帮助社区内的有特殊需求的人士解决生活中遇到的问题。
通过采用互联网技术，将需要帮助的个体与愿意提供帮助的个体进行匹配，以达到互利共赢的目的。
市场分析
社区众筹项目是一种新兴的模式，尚未被市场充分开发，因此具有广阔的市场前景。
目前，市场上存在一些类似的产品，但主要面向的是大众市场，而我们的项目则更专注于社区内的特定需求。
盈利模式
我们的项目采用收取平台服务费的方式来盈利。
具体来说，我们将从成功匹配的双方中收取一定比例的服务费。
此外，我们还计
划推出一些付费增值服务，例如vip会员等级制度，从而增加收益来源。
资金需求
作为一项新兴的项目，需要一定的资金支持。
预计项目初期所需资金为50万元人民币，这将用于各项开支，包括研发、推广、人力资源等。
风险分析
社区众筹项目需要较高的技术支持和运营能力，且市场并不成熟，因此具有一定的风险。
同时，公司内部管理水平和经验也是我们需要考虑的因素。
为降低风险，我们将会加强团队建设和业务培训，同时加强对市场的分析和预判。
团队介绍
我们的团队成员均来自知名高校，拥有丰富的互联网行业从业经验和管理经验，具有较强的技术和市场意识。
我们将以团队的力
量，打造一款领先的社区众筹项目，为社区内的人们提供更好的服务。
众筹商业计划书
众筹商业计划书第一、工作目标1. 建立高质量的知识分享平台我们的目标是打造一个高质量的知识分享平台，为广大用户提供有价值的内容。
在这个平台上，用户可以轻松地获取到各种领域的知识和经验。
为了实现这一目标，我们将邀请各领域的专家和资深人士入驻平台，定期分享他们的知识和见解。
同时，我们也会对用户的需求进行深入研究，以确保平台的内容能够满足他们的实际需求。
2. 打造个性化的知识推荐系统为了让用户能够更高效地获取知识，我们将打造一个个性化的知识推荐系统。
该系统将根据用户的兴趣、行为和需求，智能地推荐适合他们的内容。
为了实现这一目标，我们将运用大数据技术和机器学习算法，对用户的行为数据进行深入挖掘和分析。
同时，我们也会不断优化推荐算法的效果，以提高用户的满意度和粘性。
3. 构建完善的用户服务体系为了提升用户的体验，我们将构建完善的用户服务体系。
这包括在线客服、用户反馈、会员制度等多个方面。
在线客服将为用户提供实时的问题解答和帮助，确保用户在使用平台的过程中能够得到及时的支持。
用户反馈则是我们了解用户需求和改进平台的的重要途径。
此外，我们还将推出会员制度，为用户提供更多增值服务，如专属活动、课程优惠等。
第二、工作任务1. 招募各领域的专家和资深人士为了保证平台内容的质量，我们将积极开展招募工作，邀请各领域的专家和资深人士入驻平台。
我们将与各大高校、研究机构和企业合作，寻找合适的候选人。
同时，我们也会通过线上线下活动，吸引更多有才华和见解的人士加入我们的平台。
2. 研发个性化知识推荐系统我们将组建一支专业的技术团队，专注于研发个性化知识推荐系统。
他们将基于用户的行为数据，运用大数据技术和机器学习算法，构建起一套精准的推荐模型。
此外，技术团队还需要不断优化推荐算法的效果，以提高用户的满意度和留存率。
3. 搭建完善的用户服务体系我们将设立专门的客服团队，负责在线客服和用户反馈工作。
客服团队需要熟练掌握平台的功能和使用方法，以便能够及时解答用户的问题并提供帮助。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
PART . 5
系统架构及参数
开发语言：
JAVA、HTML5
7
把推广工作外包 给 专 业 团 队 向合作伙伴申 请 得 到 支 持
6
5
分期达到目标
PART . 4
团队及领袖
PART . 4
组织架构
总经理
运营总监
推广总监
风控总监
营销总监
UI经理
财务
运营/客服 5名
推广人员4名
风控人员1名
营销人员2名
UI设计1名
财务1名
总经理全面负责整个众筹平台的管理工作，制定发展战略，人才引进和培养，并完成各项落地管控措施的执 行和监督工作 推广部、运营部负责QQ群和客服电话的工作，重点解决进行线下和线上推广工作的处理 风控部对项目风险进行把控，筛选剔除劣质中筹项目 营销部处理跟第三方机构的对接
PART . 2
众筹模式
博恩软件致力于为各类金融企业、投资机构、类金融机构等提供完整众筹综合解决方案，实现平台快速 搭建、规范业务流程、项目募集资金、平台运营指导、运营风险控制、资金支付结算。 目前建议的众筹类型为回报众筹（商品众筹）、公益众筹；系统支持PC端版本；根据需求系统可灵活 增加功能模块，实名个性化定制。
筹产品讲一个激动人心的故事往往更能有效的筹集资金。
项目审核
项目上线认购
众筹回报
开始
1
2
3
4
5
完成
项目上线预热
发放融资款项
PART . 3
营销推广
在推广过程中，你要从以下几方面入手:
1
善于利用平台提 供的推广工具
2
把项目发起人的能 量充分发挥出来
3
V
善待和团结你的第 一 批 支 持 人
4
利用网络大 V 和微 信公众号进行推广
回报众筹
投资者在前期对项目或者公司进行投资，获得产品 或服务，即我给你钱，你回报我产品或服务。商品 预售是回报众筹的一种。
公益众筹
投资者对项目或公司进行无偿捐赠，即我给你钱， 你什么都不用给我，实际就是做公益。
PART . 2
众筹的目的
众筹的目标或目的是什么？
1 2 3 4
$
筹集资金 验证产品，锁定客户 筹集公益和责任 筹集人脉和圈子
PART . 1
市场规模及趋势-发展趋势
服务综合化趋势：点名时间为优秀项目提供项目包装、媒体公关、投资人推荐和渠道对接等一系列服务；云
筹注重对平台上的项目提供一整套投后孵化拂去，持续扶持项目成长；不再局限于单一融资渠环节，更延伸服 务链条，一方面抓住项目发起者的需求，另一方面也保障项目投资人的利益。
PART . 5
相对竞争
PART . 5
众筹SWOT分析
1、大众投资者投资经验少，抗风险能力弱 2、项目发起者和平台对信息内容的披露情况不公 开不透明
1、政策优势：监管思路进一步明确，行业趋向规 范发展 2、行业优势：垂直类众筹平台屈指可数， 3、外界扶持：政府与媒体的支持
竞争优势 S 机会 O
PART . 5
竞争对手
乐捐流程图 1.注册 2.发起 个人实名认证/公益机构注册 实名用户/公益组织发起项目 公募机构审核并确认项目 乐捐项目上线接受公众募款 项目执行者线下开展救护行动 项目执行者公示善款使用报告
腾讯乐捐是腾讯公益的一个子页，早在 2012 年就开始运营的公益众筹平台，
3.审核 4.募款
家投、天使汇、3W咖啡等则是创业股权式
众筹平台。
PART . 1
市场规模及趋势-国内外对比
国内众筹与国外众筹最大的差别在 支持者的保护措施上，国外项目成 功了，马上会给项目发钱去执行。 国内为了保护支持者，把它分成了 两个阶段，会先付50%的资金去启
动项目，项目完成后，确定支持者
国外市场众筹平台的兴起打破了传统的 融资模式，每一位普通人都可以通过该 种众筹模式获得从事某项创作或活动的 资金，使得融资的来源者不再局限于风 投等机构，而可以来源于大众。 都已经收到回报，才会把剩下的钱 交给发起人。截至2015年12月， 国内有分属于股权众筹、奖励型众 筹、捐赠性众筹等不同形式的平台 上百家不等。
众筹平台
连接发起人和支持者 的互联网终端
项目 支持者
对筹资者的故事和回 报感兴趣的，有能力 支持的人
PART . 2
众筹的盈利模式-平台服务和会员费
国外盈利模式参考 以美国的kickstarter和indiegogo为例，目前都 是以佣金的方式来盈利，项目发起人在项目成功 过后，需要从筹资额中拿出一定的比例交给众筹 平台，作为成交费。 网站提供“会员”或“认购”服务，你每月只要 支付若干美元，就可以任意多的创建项目，这笔 费用是固定的，即为会员费。
01 02
平台社交化趋势：Headfunder平台利用自身优势，扩大项目发起者和项目投资者的互动空间，引入
推荐机制，对项目成功推荐者进行在线奖励（类似经纪人制度），让项目发起方更加精准的把握了用户
需求，有利于优化产品。
03
平台垂直化趋势：BAT进军智能硬件首发平台，在物联网阶段大行其道，定位精准地过滤了用
平台
净资产不低于500万元人民币；不得 兼营个体网络借贷（即P2P网络借贷） 或网络小额贷款业务；众筹项目不限
投资人
一是投资者必须为特定对象，即经股 权众筹平台核实的符合《管理办法》 中规定条件的实名用户；二是投资者
融资人
融资者不得公开或采用变相公开方式 发行证券，不得向不特定对象发行证 券。融资完成后，融资者或融资者发
众筹平台商业计划书
重庆市博恩软件有限公司
CONTENTS
1 市场规模及趋势 2 众筹模式 4 团队及领袖 5 相对竞争
3 营销推广 6 我们的服务
PART . 1
市场规模及趋势
PART . 1
市场规模及趋势-国内外对比
国内知名的众筹网站点名时间、众筹网、点 梦时刻等可看作是创意筹资平台；淘梦网则
PART . 1
市场规模及趋势-政策监管
《私募股权众筹融资管理办法（试行）（征求意见稿）》就股权众筹监管的一系列问题进行了初步的界
定，包括股权众筹非公开发行的性质、股权众筹平台的定位、投资者的界定和保护、融资者的义务等。
*除股权众筹外未针对奖励、捐赠、回报、项目类众筹有其他监管措施，相对而言，回报类众筹是法律风险最小的众 筹模式，因此可拓展的空间非常巨大。
PART . 2
众筹的盈利模式-广告和促销升级
广告模式
平台给某个项目更多的展示资
源，协助项目众筹成功，从中收 取分成或是广告费。除了常规服
增值服务模式
主要指合同、文书、法律、财务 等方面的指导工作，创业者可以 把融资的所有事项都外包给众筹 平台处理，而众筹平台会因此收 取相应的费用。
务，一些网站还提供额外收费的
Kickstarter，作为最早的、也是目前发展规 模最为庞大的网络众筹平台，仅支持创意项 目，不支持慈善和法律诉讼项目；而随后建 立的Indiegogo和Rockethub众筹平台的融 资项目则囊括创意类、小型企业、目标事业 三大类。
是一个独立电影垂直众筹平台；积木网是一
个集网站、开源软件和其他非盈利项目为一 体的网络募捐平台，不接受商业项目；而大
高价服务。包括获得网站的咨询 服务、材料评估、视频制作软件 或专题位置。
PART . 2
建议盈利模式
结合目前国内众筹行业实际情况，以及对未来趋势的预判，不建议在现阶段做股权众筹平台，而改作回报、公
益和捐赠类众筹，我们建议盈利模式为：
孵化期
发育期
成熟期
平台服务费为主，建议在
5%-8%之间，视项目本身风 险而定；
众筹买房
利用互联网购房者通过支付一部分款项参与到整个
地产项目的设计、开发中，并在众筹成功后获得一 定的现金收益回报，同时获得项目的优惠购买权及 安居礼包
众筹租房
租客通过支付一部分款项参与公寓运营商的整租、
装修，众筹成功后获得低于市场价的租房权益，租
客在使用权期限内可转租获得投资回报。同时认筹 用户通过个性化定制享受平台社群功能。
1、发展需要：中小微型企业与创业者渴望得到扶持
2、经济转型：传统机构尝试通过众筹实现互联网转 型 3、众筹产品形式将继续创新，吸引更多围观群众变
W 竞争劣势 T 威胁
1、行业违规造假现象严重 2、缺少相应人才储备
身支持者
PART . 5
竞争对手
目前成交金额3.1亿元，用户97052名，2015年1月首期项目上线至今，已陆续进入北上广深 等20余个一二线城市，并设立北美区域公司；2015年7月实现A轮500万美元融资；目前已上线项 目超过45个。
腾讯乐捐是一个纯公益的众筹平台，包
括发起者也是纯公益0盈利。
5.执行
6.结项
PART .6
我们的服务
PART . 5
众筹系统流程
营销机构 经纪人
对于目前既定的商品众筹和公益众筹的产品模
式，A、B步骤重要程度不高，或可忽略
A
1.线下发起人申请 2.在线用户众筹申请
E
发起人回报
C
资金解冻
支持者 支持者 （投资人） （投资人）
国内盈利模式参考 无论哪种类型的众筹，网站都会收取一定比例的成
交费，这个数字通常为3%-10%。这实际上是一种
众筹发起人和跟投者之间的互利安排，只有项目成 功时才需缴费，如果项目失败且没有钱转手，通常 情况下抵押金或投资资金将返还到投资者手上。当 然，这是一把双刃剑，如果你最终筹集了数百万 元，那么成交费也将上涨。
户，聚集了已形成特有文化氛围和基因的特定人群，一方面增强了平台和用户的黏性，也使得投 融资关系更为融洽。