施工组织计划书

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施工组织计划书范本

施工组织计划书范本

施工组织计划书范本一、前言。

施工组织计划书是施工项目管理的重要组成部分,它是指导施工作业、保障工程质量和安全生产的重要依据。

本文档旨在为施工组织计划书的编写提供范本,帮助施工单位和相关管理人员规范编制施工组织计划书,确保施工作业有序进行,达到预期的施工目标。

二、施工组织计划书范本。

1. 项目概况。

1.1 项目名称,XXXX工程。

1.2 项目地点,XXXX。

1.3 项目规模,XXXX。

1.4 项目工期,XXXX。

1.5 项目业主,XXXX。

1.6 项目总包单位,XXXX。

1.7 项目监理单位,XXXX。

1.8 施工单位,XXXX。

2. 施工组织机构。

2.1 项目经理部。

2.2 技术部。

2.3 安全生产部。

2.4 质量监督部。

2.5 现场施工部。

2.6 物资管理部。

2.7 设备管理部。

3. 施工组织管理。

3.1 项目管理机构设置。

3.2 项目管理人员职责分工。

3.3 施工作业流程图。

3.4 施工作业人员配备及管理。

3.5 施工现场安全防护措施。

3.6 施工现场环境保护措施。

3.7 施工质量管理措施。

3.8 施工进度计划及管理。

4. 施工作业方案。

4.1 土方开挖方案。

4.2 基础施工方案。

4.3 结构施工方案。

4.4 安装施工方案。

4.5 装饰装修施工方案。

4.6 设备安装调试方案。

4.7 试运行方案。

4.8 竣工验收方案。

5. 安全生产管理。

5.1 安全生产组织机构。

5.2 安全生产管理制度。

5.3 安全教育培训计划。

5.4 安全生产奖惩制度。

5.5 安全生产检查及整改。

6. 质量管理。

6.1 质量管理组织机构。

6.2 质量管理制度。

6.3 质量监督检查计划。

6.4 质量事故处理程序。

6.5 质量验收标准及程序。

7. 环境保护。

7.1 环境管理组织机构。

7.2 环境管理制度。

7.3 环境影响评价报告。

7.4 施工废弃物处理方案。

7.5 施工扬尘、噪音控制措施。

8. 施工设备管理。

8.1 设备管理组织机构。

建筑施工组织设计方案计划书范文

建筑施工组织设计方案计划书范文

建筑施工组织设计方案计划书范文一、项目概况1.1 项目名称:某某建筑工程项目1.2 项目位置:某某地区1.3 项目规模:总建筑面积xxx平方米1.4 项目简介:该项目是一处xxx性质的建筑工程,拟建xxx功能,具有xxx特点。

二、施工组织设计方案2.1 施工目标:本项目的施工目标是xxx,确保工程质量、安全、进度等各项指标达到预期目标。

2.2 施工组织机构:设计施工组织机构,包括项目经理部、工程部、质量安全部、供应部等部门设置及职责划分。

2.3 施工方案:制定施工方案,包括工序安排、施工计划、材料供应计划、安全预防措施等内容。

2.4 资源保障:确保施工期间所需人力、物力、机械等资源的充足供应,保障施工的正常进行。

2.5 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,明确每个工序的开始和结束时间,确保工程按期完工。

三、工程质量与安全保障3.1 质量控制:制定质量控制方案,包括自检、互检、验收等措施,确保工程质量符合要求。

3.2 安全管理:建立完善的安全管理制度,加强施工现场安全教育,重视安全防护设施的设置。

3.3 环境保护:制定环境保护方案,加强对施工过程中环境的保护,确保周边环境不受影响。

四、项目实施计划4.1 施工阶段划分:将工程分为不同的施工阶段,并制定详细的施工计划和进度安排。

4.2 管理与监督:明确各部门的管理职责,建立有效的监督机制,确保施工过程受到有效管理。

4.3 成本控制:制定成本控制方案,合理安排预算,控制施工成本在可接受范围内。

4.4 风险评估:对可能出现的风险进行评估,制定相应的风险应对措施,保障工程顺利进行。

五、总结与展望通过对建筑施工组织设计方案的制定,可以有效规范施工过程,确保工程质量和安全,提高施工效率,降低施工风险。

未来,我们将不断优化施工管理体系,提升团队素质,为更多优质建筑工程的顺利完成贡献力量。

以上是建筑施工组织设计方案计划书范文的内容,希望能为您提供参考和指导。

施工组织设计计划书

施工组织设计计划书

施工组织设计计划书引言概述:施工组织设计计划书是在工程施工前制定的一个重要文件,它包含了对工程施工过程的详细规划和组织安排。

本文将从五个方面,即施工组织设计计划书的编制目的、编制依据、编制要求、编制步骤和编制内容,进行详细阐述。

一、编制目的:1.1 保证施工进度的合理安排:施工组织设计计划书能够对施工进度进行详细规划和安排,确保施工工期的合理性和可行性。

1.2 保证施工质量的控制:施工组织设计计划书能够对施工过程中的质量控制进行详细规划和安排,确保施工质量的达到设计要求。

1.3 保证施工安全的控制:施工组织设计计划书能够对施工过程中的安全控制进行详细规划和安排,确保施工安全的可靠性和有效性。

二、编制依据:2.1 工程设计文件:根据工程设计文件中的施工要求和技术要求,编制施工组织设计计划书。

2.2 相关法规标准:根据相关的法规标准,编制施工组织设计计划书,确保施工过程符合法规要求。

2.3 施工经验和技术要求:根据施工经验和技术要求,编制施工组织设计计划书,确保施工过程的顺利进行。

三、编制要求:3.1 全面考虑施工条件:在编制施工组织设计计划书时,要全面考虑施工条件,包括场地条件、材料供应、人力资源等因素。

3.2 合理安排施工流程:在编制施工组织设计计划书时,要合理安排施工流程,确保施工过程的顺利进行。

3.3 考虑施工风险控制:在编制施工组织设计计划书时,要考虑施工风险控制,制定相应的应急预案,确保施工安全。

四、编制步骤:4.1 采集施工资料:采集与施工相关的资料,包括工程设计文件、法规标准、施工经验等。

4.2 制定施工方案:根据采集到的施工资料,制定详细的施工方案,包括施工流程、施工工艺、施工工期等。

4.3 编制施工组织设计计划书:根据制定好的施工方案,编制施工组织设计计划书,包括施工组织机构、施工任务分工、施工安全措施等。

五、编制内容:5.1 施工组织机构:详细说明施工组织机构的设置和职责分工,确保施工过程的协调和管理。

施工计划书

施工计划书

施工计划书时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,现在就让我们好好地规划一下吧。

我们该怎么拟定计划呢?以下是店铺为大家收集的施工计划书(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

施工计划书11.编制说明1.1编制说明1.2编制依据2.工程概况及施工特点2.1工程概况2.2施工特点3.主要施工方法及技术措施3.1电路管线敷设3.2模板施工3.3钢筋施工3.4混凝土施工3.5砖砌体施工3.6铝合金门窗施工3.7石材、饰面砖施工4.拟投入的主要物资和施工机械设备情况,主要施工机械进场计划。

4.1施工机械准备4.2施工材料准备4.3施工劳动力准备4.4施工技术准备4.5施工试验、检测设备准备4.6冬雨季施工措施5.施工组织与部署5.1施工组织机构及主要管理人员5.2施工组织5.3施工协调5.4施工流向、施工段的划分5.5施工现场平面布置6.施工进度计划6.1施工总进度计划表6.2施工进度计划横道图7.劳动力安排计划7.1劳动力用量计划7.2劳动力动态平衡表8.确保工程质量的技术组织措施8.1质量管理目标8.2质量管理体系8.3质量保证措施9.确保安全生产和文明施工的技术组织措施9.1安全生产目标9.2安全技术管理体系9.3安全管理制度9.4安全技术措施9.5现场文明施工措施10.确保工期的技术组织措施11.新技术、新工艺应用施工计划书2前言:以中国道教发源地四川成都大邑鹤鸣山道教文化为依托,配套完善道源圣城风景区建设,修建一所运用道学理论传播道学思想,以道家修生、养生、修身方式为主题具有中国特色的传统武术学院。

旨在探索研究道家功夫内涵,进行科学论证,教学实践,顺应历史发展潮流,培养新一代能文能武的社会人才。

一、投资思路根据目前国内各先进武术院校办学经验,采取寄学制(含走读制)管理动作方式,从幼儿园到小学、中学、高中、大学的连续教学,开设多门课程,包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容,为我国开发道学传统功夫、医学、药学等,文化遗产管理,提供一处高规格大规模的学习实践基地。

施工组织设计计划书

施工组织设计计划书

施工组织设计计划书一、项目概况本项目是位于某某地区的XX工程,总建筑面积为XXXX平方米,由某某公司承担施工任务。

本计划书旨在详细描述施工组织设计方案,确保施工过程安全高效。

二、施工组织设计目标1. 安全目标:确保施工过程中人员和设备的安全,减少事故风险。

2. 质量目标:保证施工质量符合相关标准和要求。

3. 进度目标:合理安排施工进度,确保按时完成各项任务。

4. 成本目标:控制施工成本,提高资源利用效率。

三、组织机构1. 项目经理:负责项目的整体管理和协调工作。

2. 施工队长:负责具体施工任务的安排和指导。

3. 安全员:负责施工现场安全管理和事故预防。

4. 质检员:负责施工过程中的质量检查和验收。

四、施工方案1. 施工流程:根据项目需求,制定详细的施工流程,包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等。

2. 施工方法:根据工程特点和技术要求,确定合适的施工方法,包括人工施工和机械施工。

3. 施工设备:根据施工需要,确定所需的施工设备和机械,并制定使用计划和维护保养方案。

4. 施工人员:根据工程规模和施工进度,合理安排施工人员,确保施工任务的顺利进行。

5. 施工材料:根据设计要求和质量标准,选择合适的施工材料,并制定采购计划和验收标准。

五、安全管理1. 安全培训:对施工人员进行安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。

2. 安全设施:设置必要的安全警示标志和防护设施,确保施工现场的安全。

3. 安全检查:定期进行安全检查,发现问题及时整改,防止事故发生。

4. 应急预案:制定详细的应急预案,包括火灾、事故等紧急情况的处理措施。

六、质量控制1. 质量计划:制定详细的质量计划,包括施工过程中的检查和验收标准。

2. 质量检查:对施工过程中的关键节点进行质量检查,确保施工质量符合要求。

3. 质量整改:发现质量问题及时整改,确保施工质量达到设计标准。

七、进度管理1. 工期计划:根据施工任务和资源情况,制定详细的工期计划,确保施工进度合理安排。

施工组织计划书

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施工组织计划书一、项目概况。

本项目位于XX市中心区域,总占地面积约XX平方米,是一座多功能商业综合体建设项目。

项目包括地下车库、商业裙楼和写字楼三部分,总建筑面积约XX万平方米。

本项目的建设将极大地改善周边地区的商业和办公环境,对于提升城市形象和商业氛围具有重要意义。

二、施工组织机构。

为了保证项目的顺利进行,特制定了以下施工组织机构:1. 项目经理部,负责项目整体的组织管理和协调工作,包括项目进度、质量、安全等方面的监督与控制。

2. 技术部,负责项目的施工技术、工艺、材料等方面的管理和控制,确保施工过程中的质量和安全。

3. 安全监督部,负责项目施工中的安全管理和监督工作,保障施工现场的安全生产。

4. 质量监督部,负责项目施工中的质量管理和监督工作,确保施工质量符合相关标准和规定。

5. 现场施工组,负责具体的施工作业,包括土建、钢结构、装饰、设备安装等各个工种。

三、施工进度计划。

1. 土建工程,预计工期XX个月,计划从XX年XX月开始,至XX年XX月完成。

2. 钢结构工程,预计工期XX个月,计划从XX年XX月开始,至XX年XX月完成。

3. 室内装修工程,预计工期XX个月,计划从XX年XX月开始,至XX年XX月完成。

4. 设备安装工程,预计工期XX个月,计划从XX年XX月开始,至XX年XX月完成。

四、施工安全管理。

1. 制定详细的施工安全方案,包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训等。

2. 定期开展施工安全检查,及时发现并整改存在的安全隐患。

3. 加强对施工人员的安全教育,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

五、施工质量管理。

1. 制定严格的施工质量管理标准,确保施工质量符合相关规定。

2. 加强对施工材料的质量控制,严格把关施工过程中的质量关键点。

3. 定期开展施工质量检查,及时发现并整改存在的质量问题。

六、施工组织计划书的执行。

以上施工组织计划书将由项目经理部牵头负责执行,各部门和施工组将按照计划书的要求,积极配合,确保项目的顺利进行。

施工组织设计计划书

施工组织设计计划书

施工组织设计计划书一、项目背景本文档旨在制定施工组织设计计划书,以确保施工过程的顺利进行。

该计划书适合于某建造项目,旨在提供详细的施工组织设计方案,包括施工方法、施工流程、资源分配、安全措施等内容。

二、施工方法1. 基础施工方法:采用桩基础施工方法,包括钻孔灌注桩和预制桩。

2. 结构施工方法:采用预制构件和现浇混凝土结合的施工方法。

3. 外装修施工方法:采用幕墙施工方法,包括玻璃幕墙和铝板幕墙。

4. 室内装修施工方法:采用分段装修的施工方法,先进行基础设施施工,再进行室内装修。

三、施工流程1. 基础施工流程:a. 土方开挖:根据土方开挖图纸,按照规定的深度和坡度进行土方开挖。

b. 钻孔灌注桩施工:根据桩基础设计图纸,按照规定的孔径和孔深进行钻孔,并进行灌注桩施工。

c. 预制桩施工:根据桩基础设计图纸,按照规定的尺寸和数量进行预制桩的制作和安装。

2. 结构施工流程:a. 预制构件制作:根据结构设计图纸,按照规定的尺寸和数量进行预制构件的制作。

b. 现浇混凝土施工:根据结构设计图纸,按照规定的配比和浇筑顺序进行现浇混凝土的施工。

3. 外装修施工流程:a. 幕墙制作:根据幕墙设计图纸,按照规定的尺寸和材料进行幕墙的制作。

b. 幕墙安装:根据幕墙设计图纸,按照规定的安装顺序和方法进行幕墙的安装。

4. 室内装修施工流程:a. 基础设施施工:根据室内装修设计图纸,进行电路、水暖等基础设施的施工。

b. 室内装修:根据室内装修设计图纸,按照规定的顺序和方法进行室内装修。

四、资源分配1. 人力资源:根据施工进度和工种要求,合理安排施工人员,包括工程师、技术人员、施工人员等。

2. 物资资源:根据施工需要,及时采购和配送所需的建造材料和设备。

3. 设备资源:根据施工需要,租赁或者购买所需的施工设备,包括起重机械、混凝土搅拌机等。

五、安全措施1. 施工现场安全:设置施工围栏和安全警示标志,确保施工现场的安全。

2. 安全培训:对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

施工组织设计模板41篇

施工组织设计模板41篇

施工组织设计模板41篇模板1:施工计划书1. 项目基本信息1.1 项目名称:1.2 建设单位:1.3 施工单位:1.4 项目地址:1.5 开工日期:1.6 完工日期:2. 施工目标和要求2.1 施工目标:2.2 施工要求:3. 施工组织机构及人员安排3.1 项目经理:3.2 技术负责人:3.3 施工队长:3.4 其他相关人员:4. 施工方法和流程4.1 基坑支护工程: 4.2 混凝土施工工艺: 4.3 钢结构施工工艺: 4.4 室内装饰工程:4.5 其他工程工艺:5. 安全措施5.1 安全生产责任制: 5.2 安全培训:5.3 安全防护设施:5.4 现场安全监督:6. 施工进度计划6.1 总体工期计划: 6.2 周期工期计划:6.3 施工进度控制:7. 质量管理措施7.1 质量管理责任制:7.2 质量检查和验收:8. 环境保护措施8.1 环境保护责任制:8.2 垃圾处理:8.3 污水处理:9. 资源需求9.1 人力资源:9.2 物资资源:9.3 设备资源:10. 风险评估和应对措施10.1 施工风险评估:10.2 应对措施:模板2:起重设备使用方案1. 设备基本信息1.1 设备名称:1.2 规格型号:1.3 最大起重量:1.4 使用场所:2. 使用目的和范围2.1 使用目的:2.2 使用范围:3. 使用条件和限制3.1 使用条件:3.2 使用限制:4. 设备安装和调试4.1 安装位置和基础: 4.2 调试要求:4.3 调试方法和步骤:5. 使用方法和操作规程5.1 使用方法:5.2 操作规程:6. 安全措施6.1 设备操作人员要求: 6.2 安全检查和维护:6.3 应急措施:7. 设备维护保养7.1 维护保养计划:7.2 维护保养内容:7.3 维护保养记录:8. 使用效果评估8.1 使用效果评估指标: 8.2 评估方法和步骤:模板3:施工安全预案1. 施工单位基本信息1.1 单位名称:1.2 负责人:1.3 项目名称:1.4 安全管理人员名单:2. 施工现场概况2.1 施工现场位置:2.2 主要工程内容:2.3 施工区域划分:3. 施工作业活动分析3.1 基坑开挖:3.2 混凝土浇筑:3.3 钢结构安装:3.4 室内装饰:4. 安全隐患分析与预防措施4.1 高处作业:4.2 机械设备操作:4.3 施工材料使用:4.4 电气设备使用:4.5 火灾防控:5. 应急处置方案5.1 火灾事故应急预案:5.2 坍塌事故应急预案:5.3 交通事故应急预案:5.4 其他常见事故应急预案:6. 安全培训与教育6.1 培训计划:6.2 培训内容:6.3 培训方法:7. 安全监督与检查7.1 现场监督:7.2 安全检查记录:8. 事故调查与分析8.1 事故调查程序:8.2 事故原因分析:模板4:施工质量验收标准1. 施工单位基本信息1.1 单位名称:1.2 负责人:1.3 项目名称:2. 质量验收要求2.1 施工图纸符合性:2.2 施工工艺要求:2.3 材料和设备质量要求:2.4 工程竣工质量要求:3. 施工工艺检查和验证3.1 土方工程:3.2 基坑工程:3.3 混凝土工程:3.4 钢结构工程:3.5 室内装饰工程:4. 材料和设备检验4.1 施工材料检验:4.2 设备性能验证:4.3 材料和设备合格率:5. 工程竣工质量验收5.1 施工质量验收标准: 5.2 质量验收记录:5.3 竣工质量合格率:6. 质量整改措施6.1 整改要求:6.2 整改时限:6.3 整改责任:7. 验收结论与意见7.1 验收结论:7.2 验收意见:7.3 验收签名:以上是施工组织设计模板的部分内容,供参考使用。

施工组织计划书

施工组织计划书

施工组织计划书施工组织计划书一、项目概述项目名称: XX工程施工单位: XX施工公司施工地点: XX地区施工面积: XX平方米二、施工组织目标1. 完成工程按时按质量要求交付。

2. 严格遵守施工安全规范,保障工人和现场人员的安全。

3. 合理控制施工进度,提高工作效率。

4. 进行有效的施工协调和沟通,确保项目顺利推进。

三、施工组织机构1. 项目经理:负责整个施工项目的组织和协调工作。

2. 现场监理:负责监督工程施工过程,保障质量和安全。

3. 施工班组:根据工程划分成若干施工组,进行具体施工。

四、施工方案1. 确定施工方法:根据土地条件和工程特点,确定最合适的施工方法和工艺流程。

2. 配备施工设备:根据工程要求,及时准备好所需施工设备,并进行检修和维护。

3. 人员配备:根据施工进度和工种要求,合理安排工人和技术人员,并确保他们的安全培训。

4. 施工材料准备:对所需施工材料进行清点、订购并及时出库,保证工程进度。

5. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,明确各项工作的开始和完成时间。

6. 施工安全措施:建立完善的施工安全管理制度,确保工人和现场人员的安全。

五、施工组织计划1. 制定项目开工计划:按照项目要求,确定开工时间和开工仪式。

2. 确定人员和设备配置计划:根据项目要求,合理安排施工人员和设备,并确保他们的有效利用。

3. 制定施工进度计划:根据项目工期和施工内容,制定详细的施工进度计划,并及时调整。

4. 制定施工安全计划:制定施工期间的安全保障措施和应急预案。

5. 制定现场管理规定:制定详细的工地管理规定,包括工人的行为规范、施工区划等。

6. 进行现场安全教育:对工人进行安全教育和培训,加强他们的安全意识。

六、施工组织计划实施1. 项目经理应严格按照施工组织计划的要求,对整个项目进行组织和协调。

2. 现场监理应严格执行质量控制和安全管理,确保工程按时按质完成。

3. 施工班组应严格按照施工组织计划的要求,开展具体施工工作。

施工组织计划书

施工组织计划书

施工组织计划书一、项目背景近年来,城市建设的快速发展带来了大量的工程项目。

在施工过程中,为了确保工程的顺利进行,提高施工效率,减少施工风险,施工组织计划书成为必不可少的工作文件。

本计划书旨在对项目施工进行详细规划,确保施工过程的顺利和质量。

二、项目概述1. 项目名称:XXX工程2. 项目地点:XXX市,XXX区3. 项目规模:总建筑面积XXX平方米三、施工组织机构为了有效管理和组织施工工作,专门成立了项目施工组织机构,具体如下:1. 项目经理:负责项目施工全过程的组织和管理2. 工程师:协助项目经理,监督工程质量和进度3. 安全员:负责施工安全管理工作4. 现场巡视员:监督施工现场的安全和质量四、施工时间安排1. 施工起止日期:计划从XXXX年XX月XX日开始,预计工期为XX个月2. 工作班次:按照每天工作8小时的标准安排,包括白班和夜班3. 休息日安排:每周休息1天,以保证工作人员的身体和工作状态五、施工过程规划1. 地基处理:根据地质勘察报告,合理选择地基处理方法,确保工程的稳定性。

2. 结构施工:按照施工图纸,合理组织结构施工工艺,并严格控制工程质量。

3. 安装调试:对机电设备进行安装和调试,确保设备正常运行。

4. 装饰装修:按照设计要求,进行室内外装饰装修工作。

5. 竣工验收:根据相关标准,进行工程竣工验收。

六、施工安全措施施工安全是项目的重中之重,为了确保施工过程中的安全,采取以下措施:1. 安全检查:定期对施工现场进行安全检查,及时处理隐患。

2. 安全培训:对工程人员进行安全培训,提高他们的安全意识。

3. 安全设施:设置安全警示标志,配备必要的安全设施。

七、质量控制措施保证工程的质量是施工的关键,为了确保工程质量,采取以下措施:1. 质量管理体系:建立科学的质量管理体系,确保施工符合相关质量标准。

2. 质量检测:设立专门的质检小组,对施工过程进行质量检测和跟踪。

3. 质量验收:按照相关标准,对工程进行质量验收,确保达到合格要求。

施工组织设计计划书

施工组织设计计划书

施工组织设计计划书一、项目概述本项目是一座新建的多功能综合体建造,位于某市中心商业区,总建造面积约为10万平方米。

项目包括商业办公楼、酒店、购物中心和停车场等多个功能区域。

施工组织设计计划书旨在详细规划项目的施工组织方案,确保施工过程顺利进行。

二、施工组织设计原则1. 安全第一:确保施工过程中的人员安全和施工质量。

2. 环保可持续:采取环保措施,减少对环境的影响。

3. 高效经济:合理利用资源,提高施工效率,控制成本。

三、施工组织设计内容1. 施工组织机构:建立施工管理组织结构,明确各岗位职责和权限。

2. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,包括各施工阶段的工期安排和关键节点。

3. 施工方法与工艺:确定适合的施工方法和工艺,包括土方开挖、混凝土浇筑、钢结构安装等。

4. 施工设备与材料:确定所需的施工设备和材料清单,并制定采购计划。

5. 施工人员安排:确定施工人员的数量和岗位分配,并制定培训计划。

6. 安全管理措施:制定安全生产管理方案,明确安全责任和安全措施。

7. 环境保护措施:制定环境保护方案,包括噪音、粉尘和废弃物的处理措施。

8. 质量控制措施:制定质量控制方案,包括施工过程中的检测和验收标准。

9. 施工现场布置:确定施工现场的布置方案,包括施工暂时设施和安全防护措施。

10. 施工预算与成本控制:编制施工预算和成本控制计划,确保施工过程中的经济效益。

四、施工组织设计实施步骤1. 调研与分析:对项目的施工条件、技术要求和管理需求进行调研和分析。

2. 制定施工方案:根据调研结果,制定施工组织设计方案,包括施工流程、施工方法和施工资源的安排。

3. 编写施工组织设计计划书:根据施工方案,编写详细的施工组织设计计划书,包括各项内容的详细描述和数据统计。

4. 审核与修改:组织相关专业人员对施工组织设计计划书进行审核,并根据审核结果进行修改和完善。

5. 批准与发布:经过审核后,将施工组织设计计划书提交给项目负责人进行批准,并在施工现场发布执行。

施工组织计划书

施工组织计划书

施工组织计划书一、引言施工组织计划书是在工程施工过程中制定的重要文件之一,它对于项目的顺利进行和施工效率的提高具有重要意义。

本文将详细介绍施工组织计划书的内容、编制原则和编制步骤,以及其在施工过程中的作用。

二、施工组织计划书的内容1. 工程概况:主要包括工程项目的名称、地点、规模、施工范围等基本信息。

通过对工程概况的描述,可以让相关人员全面了解工程的背景信息。

2. 施工任务和目标:明确施工任务的具体内容和目标,界定施工的重点和难点,制定施工方案的依据。

3. 施工组织机构:列举施工中需要的各个职能部门和责任人,明确各职能部门之间的协作关系和责任划分,保证施工过程的协调与沟通。

4. 施工工期安排:按照项目计划和施工任务的要求,制定合理的施工工期,明确各施工阶段的开始时间、结束时间和工期要求。

5. 施工组织措施:制定各个施工阶段的组织措施,包括施工所需的人员、设备和材料等资源的调配方案,确保施工进度的顺利推进。

6. 安全措施:详细描述施工过程中的安全措施和应急预案,确保施工过程的安全性和稳定性。

7. 质量控制措施:制定施工过程中的质量控制方案,包括质量检查和验收标准,确保施工质量的合格性。

8. 环境保护措施:制定环境保护措施,包括施工过程中的环境监测和污染防控措施,确保施工对周围环境的影响最小化。

9. 经济预算:详细列举施工过程中各项费用,进行经济预算,为项目决策提供参考。

10. 风险管理:识别施工过程中可能存在的风险,并制定相应的防范和应对措施,保证施工过程的顺利进行。

三、施工组织计划书的编制原则和步骤1. 编制原则(1)科学性原则:施工组织计划书要基于实际情况,科学合理地制定施工方案和组织措施。

(2)灵活性原则:施工组织计划书要具有一定的灵活性,能够及时调整和变更,以适应实际施工情况的变化。

(3)经济性原则:施工组织计划书要尽可能地节约资源,提高施工效益,实现经济效益最大化。

(4)可操作性原则:施工组织计划书要清晰明确,易于理解和操作,方便施工管理人员执行。

施工组织计划书3篇

施工组织计划书3篇

施工组织计划书
第一篇:施工组织计划书的介绍
一、施工组织计划书的定义
施工组织计划书是一份施工管理文件,对于建筑工程的施工组织、施工方案、施工进度、质量、安全、环境保护和费用等方面进行了详细的规划和管理,是建设单位和施工单位之间约定和管理施工过程的工作计划书。

二、施工组织计划书的意义
1、为建设单位和施工单位合作提供了有效的沟通桥梁。

2、帮助建设单位和施工单位在施工前进行全面认识和了解。

3、明确建设单位和施工单位的责任和义务,标准化施工过程。

4、规范建设单位和施工单位的施工行为,确保施工进度按照计划进行。

5、有效控制质量、安全、环保和费用风险。

三、编写施工组织计划书的步骤
1、准备相关资料,确定建设规模、工期、费用、质量和安全要求等。

2、编写工程施工方案,包括施工的方法、施工的流程和施工的技术要求。

3、制定项目管理计划,明确各个管理环节的职责、制度和操作流程。

4、设计施工进度计划和施工质量及安全计划,按照计划
进行监督和管理。

5、评估风险,制定应急预案和危险源防范措施。

6、制定费用估算,明确使用预算的分配和审核程序。

四、施工组织计划书的审查
施工组织计划书需要进行审查,确保施工组织计划符合相关法律法规和国家标准,符合建设单位和施工单位的实际情况,商定的施工计划和进度可行可靠。

五、施工组织计划书的修订
施工组织计划书需要在施工过程中不断修订和更新,确保计划有序、可行和可控,更好地实现项目目标和建设单位的要求。

施工组织计划书范本打印

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施工组织计划书范本打印目录:一、施工组织计划书的重要性二、编写施工组织计划书的基本要素三、施工组织计划书的格式和样式四、施工组织计划书的编写步骤五、施工组织计划书的内容和结构六、施工组织计划书的注意事项一、施工组织计划书的重要性施工组织计划书是指在工程施工过程中,为了科学组织施工活动,提高施工效率,保证工程质量,而编制的一份详细的施工计划文案。

它对于工程的施工方案设计、人员调配和施工进度的控制非常重要。

二、编写施工组织计划书的基本要素编写施工组织计划书需要包括以下基本要素:项目名称、施工单位名称、编制日期、编制人员、施工范围、施工目标、施工模式、施工方法、施工进度、安全预防措施等内容。

三、施工组织计划书的格式和样式施工组织计划书的格式和样式可以根据具体情况灵活设置,但需要注意文字的清晰易读,段落的分明和内容的层次感。

四、施工组织计划书的编写步骤编写施工组织计划书的步骤一般包括:确定编制目的和要求、搜集相关资料、分析施工条件、确定施工方法和工序、编制施工进度计划、编写施工组织计划书。

五、施工组织计划书的内容和结构施工组织计划书的内容包括:项目概况、施工目标、施工条件与需求、人员与机械配置、施工方法与工艺流程、施工进度计划、施工质量保证措施等。

而结构上可以分为:前言、正文和附件三大部分。

六、施工组织计划书的注意事项编写施工组织计划书时需要注意的事项有:合理安排施工进度、保证施工质量、做好安全管理、提高施工效率、合理安排人员和机械配置等。

以上是关于施工组织计划书的基本内容和编写要求。

作为一名优秀的文章写作家,我们需要准确表达信息,符合要求的写作风格和规范。

在写作过程中,我们要注意语言简练、逻辑清晰,并避免出现冗长和重复的内容,以保证文章的质量和可读性。

施工组织设计计划书

施工组织设计计划书

施工组织设计计划书一、项目背景本项目是一坐位于某市中心的高层商业综合体建设项目,总建造面积约10万平方米。

项目由某建造工程有限公司承担施工任务,旨在打造一座现代化、功能齐全的商业中心,为当地居民提供便利的购物、娱乐和休闲场所。

二、项目概况1. 项目位置:某市中心2. 项目规模:总建造面积约10万平方米3. 项目工期:估计工期为24个月4. 项目预算:总投资额约1亿元三、施工组织机构为确保项目的高效推进和顺利完成,本施工项目将设立以下组织机构:1. 项目经理部:负责项目的整体管理和协调工作,包括工程进度控制、质量监督、安全管理等。

2. 技术部:负责项目的技术支持和技术管理工作,包括施工方案的编制、技术指导等。

3. 供应部:负责项目所需材料和设备的采购和供应工作,确保施工过程中的物资供应充足。

4. 安全部:负责项目的安全管理和施工现场的安全监督工作,确保施工过程中的安全问题得到有效控制。

5. 质量部:负责项目的质量管理和质量监督工作,确保施工过程中的质量达到设计要求。

6. 环保部:负责项目的环境保护和环境管理工作,确保施工过程中的环境污染得到有效控制。

四、施工组织设计计划1. 施工方案编制根据项目的实际情况和设计要求,技术部将组织编制施工方案,包括施工工序、施工方法、施工工艺等内容。

施工方案应符合相关法律法规和标准要求,确保施工过程中的安全和质量。

2. 工程进度计划项目经理部将制定详细的工程进度计划,包括施工各阶段的工期安排、关键节点的控制等。

工程进度计划应合理安排施工工序,确保项目按时完成。

3. 施工现场布置项目经理部将根据施工方案和工程进度计划,合理布置施工现场。

施工现场布置应充分考虑施工工艺和安全要求,确保施工过程中的安全和顺利进行。

4. 施工设备和材料采购供应部将根据施工方案和工程进度计划,及时采购所需的施工设备和材料。

采购工作应确保设备和材料的质量和供应的及时性,以满足施工需要。

5. 施工安全管理安全部将制定详细的施工安全管理方案,包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训等。

2024年建筑工程施工组织计划书

2024年建筑工程施工组织计划书

尊敬的客户:您好!感谢您选择我们作为您的建筑工程施工合作伙伴。

为了确保您的项目能够按时、按质、按量完成,我们特制定了以下施工组织计划书,以指导我们的施工团队高效、有序地开展工作。

一、项目概述本项目位于[项目地址],总建筑面积[项目面积]平方米,包括[建筑类型]的建设。

项目总投资[项目总投资]万元,计划于[开工日期]开工,[竣工日期]竣工。

二、施工组织机构为了确保项目的顺利进行,我们将成立专门的施工项目部,由[项目经理姓名]担任项目经理,负责整个项目的统筹管理。

项目部下设技术组、质量安全组、进度控制组、材料设备组、财务组等专业小组,各小组职责明确,相互协作。

三、施工准备1.技术准备:在开工前,我们将组织技术团队对施工图纸进行详细审查,编制施工组织设计和技术方案,并做好技术交底工作。

2.现场准备:我们将对施工现场进行勘察,根据实际情况编制现场布置方案,包括临时设施、材料堆放、施工机械停放等。

3.物资准备:根据施工进度计划,提前组织材料、设备采购,确保施工过程中物资供应充足。

4.人员准备:根据施工需要,合理安排施工人员,确保每个施工环节都有足够的技术力量支持。

四、施工部署1.施工顺序:根据项目特点,我们将采取[施工顺序]的施工方法,确保施工流程的连续性和高效性。

2.施工机械:根据不同施工阶段的需求,合理配置施工机械,确保施工进度不受机械限制。

3.质量控制:我们将严格把控施工质量,实行三级检查制度,即自检、互检和专检,确保工程质量符合相关标准和规范。

4.安全措施:我们将制定详细的安全管理计划,定期进行安全检查和培训,确保施工安全。

五、进度计划根据项目总体进度要求,我们制定了详细的施工进度计划,包括总体进度计划和月度进度计划。

我们将根据实际施工情况对进度计划进行动态调整,确保项目按时完工。

六、成本控制我们将严格控制施工成本,通过合理规划、科学管理、资源共享等手段,降低施工成本,提高项目经济效益。

七、环境保护在施工过程中,我们将采取有效措施,减少对周边环境的污染,包括控制扬尘、噪声,妥善处理施工垃圾等,确保绿色施工。

施工组织设计计划书

施工组织设计计划书

施工组织设计计划书引言概述:施工组织设计计划书是在工程施工过程中非常重要的一份文件,它对整个施工过程进行了全面规划和组织安排。

本文将从五个方面详细阐述施工组织设计计划书的内容和要点。

一、工程概况1.1 工程背景详细介绍工程的背景信息,包括工程名称、地点、规模、用途等。

1.2 工程目标阐述工程的目标,比如完成工程的时间要求、质量要求、安全要求等。

1.3 工程特点描述工程的特点,如地形地貌、气候条件、环境要求等,这些特点将对施工组织设计产生重要影响。

二、施工组织方案2.1 施工组织原则列举施工组织设计的原则,如安全第一、科学施工、经济高效等。

2.2 施工组织架构详细描述施工组织的架构,包括项目经理、施工队伍、施工管理人员等。

2.3 施工工序安排按照工程的实际情况,对施工工序进行详细的安排,包括先期准备工作、主体施工工序、收尾工序等。

三、施工资源配置3.1 人力资源详细说明需要的人力资源数量和岗位要求,包括工程技术人员、施工人员等。

3.2 物资资源列举需要的物资资源清单,包括建造材料、设备等,同时说明采购和储存计划。

3.3 技术资源阐述需要的技术资源,如施工方法、技术标准、施工设备等。

四、施工安全措施4.1 安全管理组织详细描述安全管理组织的设置和职责,包括安全主管、安全员等。

4.2 安全培训计划制定安全培训计划,确保所有施工人员都具备必要的安全知识和技能。

4.3 安全措施列举具体的安全措施,如施工现场安全防护、作业人员个人防护措施等。

五、质量控制措施5.1 质量管理组织描述质量管理组织的设置和职责,包括质量主管、质检员等。

5.2 质量控制计划制定质量控制计划,明确各个工序的质量要求和控制措施。

5.3 质量检验方法说明质量检验的方法和标准,确保工程质量符合相关要求。

结论:施工组织设计计划书是工程施工过程中的重要文件,通过对工程概况、施工组织方案、施工资源配置、施工安全措施和质量控制措施的详细阐述,可以全面规划和组织施工过程,确保工程的顺利进行和质量安全达标。

施工组织计划书范本

施工组织计划书范本

施工组织计划书范本一、项目概况。

本项目为某某工程项目,位于某某地区,总建筑面积为XXX平方米,由某某公司承建。

本项目的施工组织计划书旨在对项目的施工组织进行合理规划,确保施工过程安全、高效、顺利进行。

二、施工组织目标。

1. 安全目标,确保施工过程中无安全事故发生,保障施工人员和周边居民的生命财产安全。

2. 进度目标,合理安排施工进度,确保按时完成各项施工任务,保证项目按期交付使用。

3. 质量目标,严格按照施工图纸和质量标准进行施工,确保工程质量达到设计要求。

4. 环保目标,采取环保措施,减少施工对周边环境的影响,确保施工过程符合环保要求。

5. 经济目标,合理控制施工成本,确保项目在预算范围内完成。

三、施工组织方案。

1. 施工组织架构,设立项目部,包括总工程师、施工经理、安全负责人、质量负责人等,明确各岗位职责,建立健全的组织架构。

2. 施工进度计划,制定详细的施工进度计划,包括各施工阶段的时间节点、关键工序的计划安排等,确保施工进度按时完成。

3. 安全生产计划,制定安全生产管理制度,包括安全教育培训、施工现场安全检查、应急预案等,确保施工过程中安全风险得到有效控制。

4. 质量管理计划,建立质量管理体系,包括施工过程中的质量检查、验收标准、质量记录等,确保工程质量符合设计要求。

5. 环保措施,采取降尘、降噪、节能减排等环保措施,确保施工过程中对环境的影响最小化。

6. 施工资源调配,合理安排施工人员、机械设备、材料供应等资源,确保施工过程中资源的合理利用。

四、风险控制措施。

1. 安全风险,加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,加强对施工人员的安全教育培训。

2. 进度风险,建立施工进度监控机制,及时发现并解决施工进度中的问题,确保施工进度不受影响。

3. 质量风险,加强对施工质量的监督检查,严格按照质量标准进行施工,确保工程质量符合设计要求。

4. 环保风险,严格执行环保法规,加强对施工过程中的环境影响的监控,采取有效的环保措施,确保施工过程符合环保要求。

施工组织设计计划书

施工组织设计计划书

施工组织设计计划书一、项目概况本项目为某某工程项目,位于某某地区,总建造面积约为xxx平方米。

项目的主要内容包括xxx、xxx、xxx等。

本施工组织设计计划书旨在详细规划项目的施工组织方案,确保施工过程的顺利进行。

二、施工组织目标1. 安全目标:确保施工过程中的安全生产,杜绝事故发生。

2. 质量目标:保证施工质量符合相关标准和要求。

3. 进度目标:合理安排施工进度,确保按时完成各项工作。

4. 成本目标:合理控制项目成本,确保在预算范围内完成施工。

三、施工组织方案1. 组织机构本项目的施工组织机构包括项目经理、总工程师、施工员、安全员、质量员等。

他们将负责项目的整体管理、技术指导、安全保障和质量控制等工作。

2. 施工流程(1)前期准备阶段:包括项目启动、场地勘察、施工图纸编制、材料采购等工作。

(2)基础施工阶段:进行地基处理、基础浇筑、地下管道敷设等工作。

(3)主体施工阶段:进行主体结构施工、装饰装修、设备安装等工作。

(4)收尾阶段:进行工程验收、整理交接、设备调试等工作。

3. 安全措施(1)制定安全生产责任制,明确各岗位的安全职责和权限。

(2)配备必要的安全设施和安全防护用品,确保施工现场的安全。

(3)组织安全培训,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。

(4)建立安全巡查制度,定期检查施工现场的安全状况。

4. 质量控制(1)制定质量控制计划,明确各项工作的质量要求和检验标准。

(2)加强施工过程中的质量监督和检查,及时发现和纠正质量问题。

(3)保证施工材料的质量合格,严禁使用假冒伪劣产品。

(4)建立质量档案,记录施工过程中的质量操纵情况。

5. 进度计划(1)制定详细的施工进度计划,明确各项工作的开始时间和完成时间。

(2)合理安排施工资源,确保各项工作按时进行。

(3)建立进度监控机制,及时发现和解决施工进度偏差问题。

(4)定期召开施工进度会议,评估施工发展情况,调整进度计划。

6. 成本控制(1)编制项目预算,明确各项费用的计划和限额。

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恒隆国际大厦幕墙及门窗工程施工组织设计二0一三年元月深圳粤源建设股份有限公司一、编制依据1、招标文件:《恒隆国际大厦幕墙及门窗工程招标文件》2、方案图纸:《南通海港引河南侧地块幕墙及门窗工程施工图》3、工程量清单:恒隆国际大厦幕墙及门窗工程投标文件-商务标部份4、投标施工主要引用标准4.1 幕墙工程技术规范《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑幕墙》GB/T 21086-2007《铝合金门窗工程技术规范》JGJ214-2010《铝合金门窗工程技术规程》DGJ32 J07-20094.2 性能检测方法《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》 GB/T15227《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》GBT7106-2008 《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》 GB/T182504.3 建筑及结构设计规范《建筑设计防火规范》 GB50016-2006《建筑抗震设计规范》 GB50011-2001《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95(2005年版) 《建筑结构荷载规范》GB50009-2001(2006年版)《民用建筑隔声设计规范》GBJ118《工程测量规范》CJJ50026《公共建筑节能设计标准》GB50189-20054.4 材料标准《铝合金建筑型材》GB/T5237.1~5《铝及铝合金加工产品的化学成份》GB/T3190《铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范》GB8013-87 《碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带》GB/T912 《低合金高强度结构钢》GB1597《硅酮建筑密封胶》GB14683-2003《建筑用硅硐结构密封胶》JC485《钢化玻璃》GB99634.5 其他规范《建筑施工安全检查标准》JGJ59-1999《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001国家、地方、行业现行的建设工程其他规范标准;5、工程应用的主要法律法规《建筑法》《环境保护法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全管理条例》《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)二、工程概况1、总体简介1.1、工程名称:恒隆国际大厦幕墙及门窗工程1.2、工程地址:江苏省南通市崇川区工农南路海港引河南1.3、建设规模:建筑面积约14万平方米,此次招标外装饰面积约8万平方米1.4、建设单位:南通天地置业有限公司1.5、设计单位:温州市亚飞铝窗有限公司1.6、监理单位: -------1.7、质量监督部门:-------1.8、总承包单位:南通四建集团有限公司1.9、招标工期: -------1.10、质量标准:合格2、工程简介本工程位于江苏省南通市,整个项目由六栋低层及四栋高层及部分群房组成。

本次招标范围为1#--4#楼四栋高层,为框架剪力墙结构,建筑面积约126000平方米,1#--3#楼幕墙顶标高110.25米,4#楼幕墙顶标高109.75米,外墙装饰面积约80000平方米。

主要有铝合金隐框玻璃幕墙(160系列和150系列)、铝单板幕墙、65系列铝合金隔热上悬窗,铝合金百叶窗、玻璃雨蓬、不锈钢无框玻璃地弹门。

3、主要实物工程量(约)3.1 1#楼铝合金玻璃幕墙1500平方米、铝合金窗3600平方米、铝合金百叶窗2100平方米、铝单板幕墙11000平方米。

3.2 2#楼铝合金玻璃幕墙1500平方米、铝合金窗4000平方米、铝合金百叶窗2300平方米、铝单板幕墙10500平方米。

3.3 3#楼铝合金玻璃幕墙1400平方米、铝合金窗3800平方米、铝合金百叶窗2200平方米、铝单板幕墙10600平方米。

3.4 4#楼铝合金玻璃幕墙10500平方米、铝合金窗100平方米、铝合金百叶窗600平方米、铝单板幕墙7600平方米、全玻璃幕350平方米、不锈钢无框玻璃地弹门200平方米、钢架玻璃雨篷250平方米。

4、工程特点与难点4.1工程量大:本工程工程量较大,对主要材料组织供货(Low-E中空玻璃、铝单板、铝型材、钢型材)、半成品加工制作(铝合金窗、幕墙上悬窗、铝合金百叶窗、隐框玻璃板块)以及劳动力组织与资金投入量均需科学合理统筹计划。

4.2幕墙总体高度较高,对工程安全生产的控制及材料人员的垂直运输尤为重要。

4.3本工程位于南通市南大门主要地段。

因此,必须以一流的工程策划、一流的施工组织和管理、一流的过程控制措施,以及一流的服务,用“过程精品”建造一流工程。

三、施工部署1.项目管理组织机构1.1 项目管理组织机构图1.2主要施工管理人员表为了创建优良工程、树立企业信誉。

对恒隆国际大厦幕墙及门窗工程,我们从公司各部门抽调最优秀、最有工作经验的管理人员成立本工程项目经理部,实行由项目经理全面负责的管理制度,项目管理机构配备如下:项目经理:龙瑞桂技术负责:何永生项目副经理:纪永祥质检员:金炼施工员:巩云丽安全员:刘雪梅资料:付荣预算员:胡秋毅材料员:刘进光总务员:杨洁技术员:乔治、黄健美1.3管理人员分工及职责根据项目管理组织机构图,项目部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工任务。

(1)项目经理:项目经理全权代表企业与业主进行联络,以合同条款为依据,全面负责项目实施的组织、领导、协调和控制,对项目的进度、质量、成本、安全等全面负责。

签发项目对业主、监理、设计单位等公司文件。

控制工程成本,合理管理项目资金运转;选择、评审施工队伍及专业分包商和材料供应商,审核其资质并签定合同。

做好项目管理人员的人事管理工作。

(2)技术负责人:制定项目施工组织设计,制定并监督执行项目质量计划和程序实施细则。

负责项目全面质量管理和技术管理工作。

配合公司设计部设计人员对设计方案图进行深化设计任务,确保施工图纸完整准确,并报业主及设计师批准签认和工程所在地审图中心审查。

(3)现场生产经理:参与制定、贯彻项目质量方针目标,并组织实施质量体系;全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。

负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案要求;负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织系统。

(4)其他主要管理人员:A、技术员:进行技术管理工作,,进行工程资料的收集整理工作,并负责竣工资料的最终交档工作;负责定样材料尺寸的下料,与施工员一起编制材料计划。

B、预算员:做好项目成本控制,做好项目预算,为项目经理提供工程成本资料;C、施工员:合理安排劳动力资源,实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。

做好现场测量工作。

D、质检员岗位责任制组织对工程材料及施工质量的自检、互检、交接检和专检,在检查过程中做好各项检查的质量记录并及时归档。

E、安全管理人员:制定安全生产计划,加强安全监督,对进场工人进行安全生产三级教育,定期组织安全检查,对安全事故处理要坚持“四不放过”的原则。

F、材料设备人员:按设计和施工要求提供合格的材料与设备,严格控制无质量保证文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,杜绝设备带病运行;G、总务员:负责现场后勤及现场财务管理。

2、工程任务划分(见下表)3、工程管理目标3.1工期目标:本工程招标时没有明确工期要求,我司如中标则确保符合招标人对整个工程的总进度计划的要求。

根据以往类似工程经验,我司对本工程进度计划如下:1#楼200日历天、2#楼200日历天、3#楼200日历天、4#楼250日历天总工期计划在土建具备进场正式施工条件后250日历天完工。

3.2工程质量目标:达到合格标准。

3.3安全目标:确保达到总包单位的总体目标和要求;确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在3‰以内。

3.4文明施工目标:确保达到总包单位的总体目标和要求。

3.5消防目标:消除现场一切消防隐患。

3.6环境保护目标:达到ISO14001国际环保认证的要求。

4、施工进度计划施工进度计划(附表)5、施工部署原则5.1总施工顺序上的部署原则按照1—4#楼并例施工、各栋号按立面分面施工、流水作业、加工厂制作与现场安装相互衔接的原则进行总体部署。

根据招标文件说明及工程特点,1#~3#楼采用土建脚手架进行施工,4#楼土建拆除脚手架后由我司采用电动吊篮进行施工。

4#楼计划按东南面和西北面分为两段依次施工。

合同签定后,立即安排技术人员计算出钢连接件、钢龙骨及标准层铝合金龙骨及铝合金窗铝型材的数量(理论数量),并按80%的量进行订货,同时按预埋件数量的5%备齐后置埋件材料;同时确定主要材料的定样工作,铝型材与厂家联系确定开模尺寸,此工作在开工前完成。

进场后立即开始测量放线,根据测量放线的成果,在计算机上绘制出详细的立面分格,然后计算出准确的龙骨材料(钢材、铝材),将剩余的铝材和钢材安排订货。

同时复核现场实际洞口尺寸,确定铝合金窗加工规格与数量,根据幕墙调整后的分格,列出面板材料的主要规格,安排订货,此工作开工后15天内完成,然后再进行胶、螺栓等常用材料的订货。

开工后先进行预埋件纠偏及漏埋部位后置埋件的施工,然后按加工周期,钢龙骨、钢连接件先进场,在现场安装,此项工作约开工后30天完成,同时出具铝板幕墙铝单板加工规格;铝型材一般在订货后一个月内到货,到货后幕墙材料送到现场进行制作安装,铝窗及百叶窗材料送到加工厂进行窗框加工而后送到现场进行窗框安装,此项工程约需45天,同时出具玻璃加工规格。

幕墙龙骨及铝合金窗框安装完成铝单板开始进场,即进行铝单板安装打胶,此项工程约需45天,同时车间进行隐框玻璃粘框、百叶窗、上悬窗窗扇加工。

在铝板安装完成后,即进行百叶窗和固定玻璃安装固打胶,此项工程需30天。

1—3#楼在固定玻璃安装完成后,土建开始拆除脚手,配合补齐脚手架拉接点部位的铝板或玻璃,此项工作预估约20天。

脚手架拆除完毕后开始安装上悬窗窗扇,估计此项工作需20天。

最后进行室内侧补胶清理,此项工作需10天。

4#楼施工组织如下:准备工作15天,然后先支设东南立面吊篮进行该部位的后置埋件与幕墙龙骨安装需50天,完成后将吊篮移至西北立面进行后置埋件与幕墙龙骨安装需45天,完成后再将吊篮移至东南立面进行幕墙固定装饰面板(含上悬窗窗框)安装并清理打胶需45天,完成后再将吊篮移至西北立面进行幕墙固定装饰面板(含上悬窗窗框)安装并清理打胶需45天,完成后开始在室内进行开启窗窗扇安装需20天,同时进行南立面及东立面三层以下主入口施工需30天,最后进行室内侧补胶清理需20天。

5.2在空间上部署原则——立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满,均衡协调节奏的原则,保证工程按照总控进度计划实施,需要采用分段分面的施工原则。

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