工程部个人述职报告

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工程部个人述职报告(通用5篇)

工程部个人述职报告(通用5篇)

工程部个人述职报告(通用5篇)工程部个人述职报告(通用5篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候写一份述职报告了。

但是却发现不知道该写些什么,以下是小编整理的工程部个人述职报告(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

工程部个人述职报告120xx年就要尾声,新的一年展望在即。

xx项目从20xx年4月中旬正式施工到此刻,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于20xx年6月初,20xx 年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。

在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。

为此,现将工程工作总结如下:一、工期进度方面工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。

(材料常出现的问题:1、材料与原图纸不符。

参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2、原材料进场相应资料不完善。

推荐在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

3、做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我期望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(推荐施工队在条件允许的状况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

工程的个人述职报告范文5篇

工程的个人述职报告范文5篇

工程的个人述职报告范文推荐文章工程师评职称述职报告热度:工程监理个人述职报告2022年热度: 2022年建筑工程师个人述职报告热度:工程师工作述职报告范文热度:工程项目总工述职报告热度:述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。

下面是小编为大家整理的关于工程的个人述职报告范文,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!工程的个人述职报告范文1我于20--年续任火调工程师,20--年12月晋升专业技术8级。

20--年,我在自己的职责范围内圆满完成各项工作任务的同时,力求在消防专业基础理论方面与时俱进,在消防专业技能方面有所创新,一年中,我有意识地将自己设定于一个较高的层面,以期在消防专业技术工作中名副其实。

一、加大业务理论知识学习,全面提高自身素质为了消防监督业务的需要,特别是在我市先后经历几次化工企业火灾后,我认真系统的查阅了《石化企业防静电技术》、《现代防雷电技术》、《物质燃烧理论》等专业书籍。

在《石化企业防静电技术》和《现代防雷电技术》中,我将静电、雷电的产生机理、形成危害以及预防措施的理论依据作为重点;在《物质燃烧理论》中,我将燃烧的三大理论,即活化能理论、链式反应理论和过氧化物理论,以及固、液、气三种状态的可燃物质燃烧机理作为主要学习和研究的内容。

通过学习,较好地充实了自己的理论基础,在实际工作中起到了较大作用。

特别是在日常检查中,简单化发现处理一些浅显的轻微问题,到能够在工艺流程、设备安装等方面指出较为专业性的问题,从深层次中查找隐患,从根本上杜绝了先天隐患的产生。

二、理论联系实际,在具体工作中检验专业技术能力今年以来,我还积极参与了火灾事故调查、建筑工程消防设计审核、验收和日常监督检查工作。

对于火灾事故调查,我主要参与了辽阳中意磷化学品有限公司爆炸事故、辽阳青年小区和东四小区煤气爆炸事故和灯塔华兴化学厂火灾事故、辽阳一高中火灾事故的调查。

在这些火灾和爆炸事故的调查中,我带领防火处的同志们不怕脏、不怕累,充分利用平时学习积累的知识,对杂乱的火灾现场进行认真细致的勘查,在毫无头绪的环境中,经过逐步清理,查找出火灾燃烧痕迹,通过比对确定出起火点,最后认定起火原因,给了当事人一个圆满的解答。

工程部年度个人述职报告(集锦16篇)

工程部年度个人述职报告(集锦16篇)

工程部年度个人述职报告(集锦16篇)(实用版)编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程部述职报告(通用12篇)

工程部述职报告(通用12篇)

工程部述职报告工程部述职报告(通用12篇)工程部述职报告篇1尊敬的公司领导:自20xx年8月18日从事工程部经理工作以来,在各位领导的关怀指导和公司同仁的大力支持下,主要进行以下几方面的工作:1、完成了工程方面的施工工作,保证公司在12月18日顺利开业。

在公司管理层明确12月18日开业后,工程部的工作压力比较巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试,采暖系统的调试运行等,使公司的设备设施运行正常,满足了开业的需要。

2、初步完成了工程部的人员编制架构且按公司营业的需要运行。

工程部9—10月期间在人力资源部的帮助下完成了新员工的培训和入职,员工人数有20余名。

新员工的加盟,老员工的转型,工程部的各级管理人员花了大量的精力和员工沟通认识,积极做员工思想意识方面的工作,使工程部的运行按公司营业的要求进行。

3、完成其它公司各部需工程部配合施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。

开业前期,公司各部有大量的工作需工程部完成,集中体现在一线三部上,大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦,不怕累的情况下安装完毕的。

4、配合高管领导完成消防验收工作,为公司正常运营奠定了基础。

消防验收合格是公司按时开业的一个基本条件。

因我公司工程时间长的特殊原因,消防验收难度相对较大。

在高管领导的安排下,工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题,保证了消防验收的顺利通过。

如上所述,我认为自己在最近半年的工作中,在高管领导的关心和指导下,工作上有一定的成绩,思想上有一定的进步。

但仍有缺点和不足:1、受自身条件的限制,综合素质有待提高。

2、管理能力和技巧有待加强。

3、配合其它部门工作的意识需更好。

回想反思这半年的经历,思绪万千,感慨多多。

喜各位同仁为之努力工作多年的公司,今朝终于开业。

忧从开业至今,暴露出的前期工程中问题多少影响公司客人衣、食、住、娱的舒适度,工作中的不足和失误让人痛楚。

2024年工程部个人述职报告例文(三篇)

2024年工程部个人述职报告例文(三篇)

2024年工程部个人述职报告例文领导:大家好!我叫____,自____年加入项目部以来,已满一年。

在这一年的工作实践中,得益于领导和同事们的热心帮助,我在工作、生活等多个领域的能力均取得了显著提升。

初入____项目部,我即被赋予重任,全面负责倒班宿舍楼工程的质量与进度管理工作。

期间,我还积极参与了厂区各施工项目的周计划、月计划的初审及收集整理工作。

至____月中旬,我又被委以减速器厂房后期装修及办公楼工程质量与进度的管理职责。

通过这一年的实践,结合我在校期间所学的知识,我的施工经验得到了显著的丰富与提升。

倒班宿舍楼作为一栋七层的框架结构建筑,总面积超过一万平方米,对于经验丰富的技术人员而言或许不足为奇,但对于初出茅庐、踏入工地的我而言,无疑是一项艰巨且具有挑战性的任务。

从____月____日的基础开挖,到____月____日的基础承台浇筑完成,再到____月____日的框架封顶,以及____月中旬二次结构的全面完成并通过质监站主体验收,每一个关键节点的顺利达成,不仅积累了我的工作经验,也极大地增强了我的信心与工作热情。

这份信心与热情,为我后半年的工作奠定了坚实的基础。

目前,减速器厂房辅房已完成后期装修,初步具备验收条件;办公楼工程则正处于基础承台及底板钢筋绑扎阶段,我们完全有信心按甲方要求,在春节前完成基础施工任务。

回顾过去一年,我在工作中虽有所成长,但也曾犯错。

初接倒班宿舍楼任务时,我因缺乏经验而感到迷茫,仅凭跟随工人、汇报工作情况来“管理”,后在领导的指导下,我意识到深入了解施工工艺流程、掌握施工队工程进度计划的重要性。

另有一次,在对楼面梁、板进行初验时,我虽发现了八处质量问题并及时汇报,却因平时监督不力、整改跟踪不到位而受到了领导的批评。

这使我深刻认识到,工作不能仅停留于表面,必须落到实处;对于发现的问题,必须紧盯不放,确保整改到位。

在思想方面,我始终积极向党组织靠拢,拥护党的领导;认真学习公司文件及企业文化,深刻领会其核心理念。

工程部个人的述职报告范文(4篇)

工程部个人的述职报告范文(4篇)

工程部个人的述职报告范文标题:工程部个人述职报告一、工作概述在过去的一年中,我作为工程部的一名成员,积极参与并负责多个项目的设计、规划和实施。

通过团队合作,与其他部门的良好协作以及持续的学习与成长,我在跨部门合作、项目管理和技术能力方面都有了显著提升。

二、工作成果1. 项目设计与实施在过去的一年中,我参与了X、Y、Z项目的设计和实施工作。

通过细致的调研和深入的分析,我提出了一系列创新的设计方案,并与团队一起进行讨论和改进。

最终,我们成功地完成了项目的实施,并获得了客户的一致好评。

这些项目的成功验证了我们部门的实力和专业能力。

2. 技术能力提升为了提高自己的技术能力,我不断学习和探索新的技术领域。

在过去的一年中,我主动参加了多个培训课程,并成功获得了相关认证。

通过学习新的理论知识和运用新的工具,我能够更好地应对复杂的技术挑战,并提供更优质的解决方案。

三、团队合作作为一个团队的一员,良好的团队合作对于项目的成功至关重要。

在过去的一年中,我积极参与了各种团队会议和讨论,并与团队成员紧密合作,共同解决了许多挑战和困难。

通过与团队的密切合作,我学会了倾听和尊重他人的意见,并在解决问题时充分发挥团队的协作力量。

四、跨部门合作在项目的实施过程中,与其他部门的合作至关重要。

我与市场部、销售部和生产部等部门保持着良好的沟通和密切的合作。

通过协调各个部门的工作,我们充分利用了各自的专长和资源,实现了项目目标并取得了优异的成绩。

五、自我总结与展望在过去一年中,我不断努力学习和提升自己的专业能力,在项目实施、技术创新和团队合作方面都取得了一定的成绩。

但是,我也意识到自己仍有很多需要提升的地方,比如更好地组织和管理项目,提高沟通和协调能力,深入了解市场需求,等等。

未来,我将继续努力学习和成长,不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

在接下来的工作中,我将秉持负责任的态度,全力以赴,以更高的标准要求自己,并继续与团队紧密合作,超越自我,为公司的发展贡献一份力量。

工程部个人的述职报告示例(精选5篇)

工程部个人的述职报告示例(精选5篇)

工程部个人的述职报告示例(精选5篇)工程部个人的示例篇1时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。

这是我人生中弥足珍贵的一段经历。

在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮忙,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。

在对肃然起敬的同时,也为我有机会成为一份子而自豪。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的努力,各方面均取得了必须的进步,现将我的工作状况作如下汇报。

一、透过培训学习和日常工作积累使我对大发有了必须的认识。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。

对其它方面就不太明白了,个性是对化纤行业几乎一无所知。

透过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了必须了解。

公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念十分认同。

公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。

公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。

在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。

此刻在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

二、遵守各项,认真工作,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情用心、认真地完成好每一项任务,认真履行,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种用心豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。

这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

工程部述职报告6篇

工程部述职报告6篇

工程部述职报告6篇工程部述职报告篇1尊敬的董事长、各位老总:大家好!20xx年三季度转眼过去。

回忆起过去的三个月,可以说是在忙忙碌碌中度过。

我担任工程部部长,负责秀园项目的工程管理工作。

这个季度,既是我新岗位的开始,也是秀园项目的开始,真是万事开头难!一、形象进度:开工准备工作千头万绪,在这三月期间,对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查,对报送的监理大纲、监理规划、监理细则;施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。

并对现场不合格单位进行了调整。

工程部内部人员也已各就各位,各负其责。

现场工程例会制度已制定、落实,现场工程管理步入正轨。

施工图纸部审查已组织各专业工程师完成,发现的问题已整理成电子文档传送设计院,十一前后将组织正式的图纸交底和会审。

现在秀园项目现场办公室区基本建成,临时用水、临时用电已协调到位;秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成,并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测,已投入使用。

目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖,完成土方量开挖51000立方,外排45000立方,CFG工程桩完成1626根,1#、2#喷射混凝土护坡完成1600平方,CFG工程桩检测已联系好了检测单位,现在商务谈判中。

东边围墙完成50米。

现场各项工作正在紧张有序地进行。

二、团队建设:工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免地出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。

对此,我既在工作上严格要求,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导向前老总的一句经典名言“从我做起,向我看齐”的激励理念,激发员工的工作激情,加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。

他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

2024工程部个人述职报告(通用4篇)

2024工程部个人述职报告(通用4篇)

2024工程部个人述职报告(通用4篇)2024工程部个人述职报告(篇1)一、工作内容总结在过去的一年中,我作为工程部的一员,主要承担了以下几方面的工作:项目管理与协调:负责了多个工程项目的管理工作,包括项目进度、质量、成本的把控,并与其他部门和外部供应商进行了有效的协调,确保项目按计划顺利进行。

技术方案设计与实施:根据客户需求和项目要求,负责制定并优化技术方案。

在实际施工过程中,我深入现场,对方案进行实时调整,以满足现场的实际情况。

团队建设与培训:作为团队的一员,我积极参与团队建设活动,提高团队凝聚力。

同时,为提高团队技术能力,定期组织内部培训和分享会。

安全管理与风险控制:在日常工作中,始终关注工程安全,参与制定安全规章制度,并对施工过程进行安全检查与监督,确保无事故发生。

技术支持与客户服务:在施工过程中,为客户提供必要的技术支持,并在项目结束后进行回访,收集客户反馈,持续优化服务流程。

二、工作成绩在过去的一年中,我取得了一些显著的成绩:项目管理效益提升:通过改进项目管理流程,提高了项目的整体效益,项目成本得到有效控制。

技术创新成果:在技术方案设计方面,提出多项创新建议并成功应用于实际项目中,提高了工程质量。

团队成长与荣誉:作为团队成员,共同获得公司优秀团队奖,个人也获得了优秀员工称号。

客户满意度提升:通过提供优质的技术支持与服务,客户满意度得到显著提高,为公司赢得了良好的口碑。

三、遇到的问题和解决方案在工作中,我也遇到了一些问题:资源调配问题:有时会出现资源不足或调配不合理的情况。

为此,我加强了与上级和相关部门的沟通协调,优化资源调配流程。

技术难题解决:在某些复杂项目中,会遇到意想不到的技术难题。

我通过查阅资料、请教同行和不断尝试,最终找到解决方案。

团队沟通与协作障碍:为消除沟通障碍,我定期组织团队建设活动和沟通会议,增强团队的协作能力。

四、工作经验和教训经过这一年的工作实践,我总结了以下经验和教训:沟通协调至关重要:有效的沟通协调是确保项目顺利进行的关键因素。

工程部个人的述职报告4篇

工程部个人的述职报告4篇

工程部个人的述职报告4篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程个人述职报告范文3篇

工程个人述职报告范文3篇

工程个人述职报告范文3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程部述职报告范文(精选5篇)

工程部述职报告范文(精选5篇)

工程部述职报告范文(精选5篇)工程部述职报告范文(精选5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候写一份述职报告了。

我们该怎么去写述职报告呢?下面是小编收集整理的工程部述职报告范文(精选5篇),欢迎大家分享。

工程部述职报告1不知不觉,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。

在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。

取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成xx年工作再上一个新的台阶,现将xx年工作总结如下:一、日常工作完成情况1、20xx年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。

得到业主商户的好评和认可。

2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3、4月份重新修订岗位职责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备的运行记录,把岗责落实到实处。

4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作。

5、A、B栋走火梯改造。

原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。

6、A。

B栋走廊灯改造。

原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。

7、协助商铺用电增容线路改造。

8、银业国际负一层水泵噪音的处理。

生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。

9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸、减速带。

10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11、跟进小区遗留工程维修。

工程部个人的述职报告

工程部个人的述职报告

工程部个人的述职报告工程部个人的述职报告范文汇总六篇在人们越来越注重自身素养的今天,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。

我们应当如何写报告呢?下面是店铺为大家收集的工程部个人的述职报告6篇,希望对大家有所帮助。

工程部个人的述职报告篇1我是来自公司工程部的郑成。

每年的这个时候,各单位都要组织一次面向全体职工的个人年度述职报告,聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。

接下来,我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。

xx年3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。

一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力。

熟悉业务和内勤工作,要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。

回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情况作如下总结一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。

在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终与党保持高度一致。

同时,在政治上保持了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。

内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情况,都要经过我的手里传承。

工程部个人述职报告(10篇)

工程部个人述职报告(10篇)

工程部个人述职报告(10篇)篇一:工程部个人述职报告尊敬的汪总:在新的一年到来之际,为了更好的回顾过去,展望未来,我把过去一年的工作做一总结,同时把新的一年的工作规划好,特此报告。

我是工程部副经理,全面负责曼晶酒店的日常维修工作及酒店的设施设备的安全运行工作,同时也负责对工程部新员工的教育培训任务。

在过去的一年里,工程部在以汪总为首的公司领导层的领导下,克服了人员少,事情多的重重困难,全面完成了酒店下达的各项工作任务。

为酒店的正常运营作出了贡献。

工程部完成的工作具体数据由刘东达经理汇报,这里我就不再重复了,现就我自已的工作做以下汇报。

工程部员工是以技术人员为主的团队,在过去的一年里,在工程部人员少,职业技能参差不齐的情况下,我就在每天的工作安排上最大程度的发挥每一个员工的技术特长,能一个人做的事决不两个人去做,用最少的人做最多的事情,并且自已带头到一线去做事,这样员工也就没有什么可说的,就这样带领工程部克服重重困难来完成酒店的维修工作。

特别是在七至八月份,由于徐经理的调离,新的经理没有到位的时候,个别员工跳槽,这时有些员工思想也很不稳定,在这种情况下,我就积极配合汪总及人事部的工作。

经常找员工谈话,了解他们的想法,及时做他们的思想工作,稳定了员工队伍,使工程部的工作能够正常进行。

在这一年里,我们曼晶酒店的空调系统由于设计安装技术等多方面原因,空调始终不能正常工作,我就和大家一起想办法,出主意,经常加班加点地工作,经过和我大家共同的努力,我们酒店的中央空调没有出现大的问题,保证了酒店的正常运营。

进入冬季以来,酒店客房部门反应很多房间空调制热效果不好,经过我们反复检查后得出结论,客房空调效果不好是因为空调系统内部串水导致整个空调运行压差太小所至,要想解决这一问题就需要停机更换机件。

现在正值年底客房生意满堂,按轻重缓急的原则,我安排先关闭暂时不用的阀门,让压差增大,从而让酒店客房的空调有了实质性的提高。

工程部个人的述职报告(三篇)

工程部个人的述职报告(三篇)

工程部个人的述职报告尊敬的领导:我是XXX,现任公司工程部的一名员工。

我非常荣幸能够有机会向公司领导述职报告,向您汇报我在过去一年的工作情况。

一、工作概述过去一年,工程部面临着许多挑战和机遇。

我们团结一心,积极配合公司的发展战略,努力完成了各项任务。

在这期间,我主要负责XXX项目的设计和实施,同时也参与了其他项目的管理和维护工作。

通过与同事的紧密合作和不断学习、提升,我在工程技术方面取得了一定的突破和进步。

二、项目工作在XXX项目中,我担任主要设计负责人的角色,负责项目的整体规划和设计。

在项目启动初期,我积极参与项目需求分析和技术评估,与客户保持紧密沟通,全面了解客户的需求并提供合适的解决方案。

在设计阶段,我深入研究了相关技术和领域的最新发展,结合实际情况,提出了一套创新的设计方案,并成功实施。

在项目实施过程中,我组织团队成员开展工作,制定详细的工作计划和进度安排,确保项目按时、高质量完成。

我注重沟通与协调,与其他部门的人员积极配合,解决了项目中的各种技术和管理问题,确保项目进展顺利。

同时,我也密切关注项目的风险和变更,及时调整方案并变通应对,确保项目的成功实施。

三、团队管理作为一名工程部的员工,我也积极参与团队管理工作。

我与团队成员保持密切沟通,了解他们的工作情况和需求,及时解决他们遇到的问题。

在团队成员之间,我注重激励和培养,鼓励他们持续学习和提高技术能力。

我组织团队举办了一系列的技术培训和知识分享活动,提升团队的整体水平。

通过这些措施,团队成员的工作效率和质量都有了明显的提高。

四、个人学习与提升在过去一年中,我注重个人的学习与提升,不断提高自己的专业技术能力和管理能力。

我积极参加公司组织的各种培训和学习活动,努力学习新的技术和方法。

同时,我也自主学习了很多相关的专业书籍和文章,参与了一些行业内的研讨会和交流会议,拓宽了自己的视野。

通过这些学习和提升,我在技术方面取得了一定的突破。

我掌握了一些新的工程软件和设备,提高了设计和实施的效率。

工程部个人述职报告(15篇)

工程部个人述职报告(15篇)

工程部个人述职报告(15篇)工程部个人述职报告1(一)传输工程部工作总结1、完成__年__地区扫尾工程由于一些因素导致__年__工程遗留了一些工作,这些因素包括:①建设方设备到货晚,施工任务量大;②部分地区新建传输机房土建未完成施工;③部分割接未具备割接条件;④部分工程设计文件未到齐。

遗留的一些工作主要体此刻:①部分标签及资产标签不完整需整改;②新建一个传输机房未开工;③部分汇聚环未成环。

④竣工教工资料未完成。

完成标签整改任务首当其冲,而这些任务基本上都是我一个人完成的,并且在公司车辆紧缺的状况。

3月初我们已经完成了遗留的省二干电源改造及优化工程,完成了汇聚环九、汇聚环十一及汇聚环十二的成环任务。

配套竣工文件、交工文件在我们的努力下也初步完成,3月底已交付建设单位和监理单位。

5月初在接到监理单位新建大旺传输机房土建建设已完成,具备设备施工条件后我们用了三天时间把整个机房配套传输设备全部完成施工。

6月中旬接到汇聚环九割接任务后我们经过2个夜晚进行勘察割接最后完成任务。

到此__扫尾工作已基本完成。

2、完成云浮地区困难工程5月中旬__工作已陆续完成,工作比较少,应公司安排去云浮工作。

因建设方大部分设备未到,我们的工作任务中心在部分零散基站建设。

工作的紧张关系,开通站点的事基本由我一个人执行,往往要克服高山的险阻,气候的恶劣状况。

记得一次高山基站都忙到了天黑天空上还下着雨,如此恶劣环境下我们始终已安全第一的原则坚持完成攻坚任务。

云浮的工作区别于__地区,这就使我不光要完成工程施工任务,还要学习各方面的操作流程,学习各种规范操作等。

3、配合上级单位巡检任务6月份接到上级单位巡检通知,我们用心配合建设单位搞好巡检任务,把好质量关,抓好细节,把问题最小化,把安全放在第一位,杜绝一切工程隐患。

在建设单位自检过程中我们细心听取领导提出的问题及推荐,该整改的整改。

我们作出这么多的努力最后赢得了上级领导的肯定,表示对工程满意。

工程部述职报告5篇

工程部述职报告5篇

工程部述职报告5篇工程部述职报告篇120xx年在市委、国资委党委和集团党委的正确领导下,在集团各部门和工程部全体成员的支持下,我能够紧跟集团各项工作部署,积极进取、恪尽职守、履职尽责,较好地完成了各项本职工作。

现将个人一年来思想政治状况、履职情况和廉洁自律情况做以下汇报:一、加强政治理论学习,不断提高自身综合素质虽然我不是一名共产党员,但在思想政治学习上仍不敢怠慢。

首先在思想上,积极利用电视、电脑、报纸等媒介关注国内国际形势,与身边的党员一同认真学习党章、党规,自觉践行“两学一做”教育,始终把维护党的政治纪律融入到日常工作和生活中,时刻在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,牢固树立政治意识、核心意识、大局意识,以合格党员的标准严格要求自己。

其次是加强业务知识学习,不断学习新知识、新规范、新理论,丰富和完善自己的知识结构和业务水平,掌握干事创业、推动发展所需的新思维、新本领,切实增强驾驭工作的能力和水平。

三是加强工作方法的学习,向群众学习、向实践学习,不断丰富经验,拓宽视野,只有树立起终身学习的理念,成为一名学习型的干部,才能适应时代发展,才能为做好今后的工作奠定基础,提供坚强的思想保证。

二、切实履行岗位职责,分管工作求真求实20xx年在集团党委的信任和支持下我成功竞聘成为工程部副部长。

来到新的部门,新的岗位,在这近一年的工作里,我积极配合部门领导,团结部门全体成员,加强业务学习,勇于吃苦、甘于奉献、奋力拼搏,强化内部管理,提高管理层次,积极地按照集团公司要求有效开展工作,顺利实现了预定目标,圆满完成了各项工作任务。

1、作为20xx年市重点工程学府路改造工程中的一部分该工程于7月底进行了水压试验,一次试压成功。

2、盼盼路一级网管网改造工程施工难度特别大,施工中稍有闪失,后果不堪设想。

施工前,通过同各参建单位的积极沟通,优化了设计,制定了详尽的施工方案和安全预案。

施工过程中加强监管,认真核量,为工程施工创造优越的外部环境。

工程个人述职报告精选8篇

工程个人述职报告精选8篇

工程个人述职报告精选8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程部个人述职报告工程部个人述职报告1敬的各位领导:大家好!我叫xx,从20xx年到项目部,到现在已一年。

通过一年的工作实践,在领导和同事的热心帮助下,我在工作、生活等许多方面的能力有了显著的提高。

初到xx项目部,领导对我予以重任,让我全面负责倒班宿舍楼工程的质量、进度工作。

期间,我还参与负责了厂区各施工项目的周计划、月计划的初审和收集整理工作。

9月中旬,我被安排负责减速器厂房的后期装修工作和负责办公楼工程的质量、进度工作。

通过一年的工作实践,伴随着领导、同事的关心和帮助,结合在校期间学习的书本知识,我的施工经验水平得到了显著的提高。

倒班宿舍是一栋7层的框架结构建筑,总面积一万多平方米,对于经验丰富的老技术员来说这应该算不上什么大工程,但对于刚刚走出校园步入工地的我来说,这是一项艰巨而富有挑战性的任务。

1月2号基础开挖、2月5号基础承台全部浇筑完成、5月19日框架封顶、8月中旬二次结构全部完成并通过质监站主体验收。

随着一个个大节点安全、顺利的完成,除了经验的积累,我的信心和工作热情也有很大的提升。

有了这份信心与热情,后半年的工作也相对顺利稳定。

目前,减速器厂房辅房已完成后期装修工作,具备初步验收条件;办公楼工程正在进行基础承台及底板的钢筋绑扎工作,完全有把握完成甲方要求的春节前完成基础的任务。

紧张、忙碌的一年过去了,回顾这一年当中,我时有犯错。

刚接到倒班宿舍楼的任务时,我一头雾水,无从着手,每天到工地只是跟着工人转,看他们在做什么,晨会时将工人的工作情况回报给领导,错以为这就是管理。

在领导的指导下,我明白到只监督工人工作是不行的,要全面深入了解施工工艺流程,掌握施工队的工程进度计划,根据施工工艺节点,根据进度计划控制节点来审核、约束施工队,让施工队尽量在我的协调、管理下进行施工。

通过这件事,我懂得了把握问题关键的重要性。

记得有一次,我对完成钢筋绑扎的楼面梁、板进行初验时,发现了八处质量问题。

在次日的晨会上,我对此进行了汇报,却受到了项领导严厉的批评。

在领导看来,首先,我一次发现八处问题,说明我在平时没有认真监督工作,出现错误造成返工,不仅是施工方的损失,造成的工期延误也是我们公司的损失;其次,我发现问题没有紧盯、跟踪其整改,只是口头通知其现场负责人,对工作也是一种不认真的态度。

通过这件事,我从新认识到工作不能只做表面,要落于实处;不能积压问题,要在平时处处留心;对施工队的质量进度负责,也是对公司的效益负责。

在领导、同事的细心帮助下,我从熟悉图纸、了解图集开始学起,到后来对工人的管理、对工作的态度、平日处事理事的方式,方方面面都得到了显著的提高。

倒班宿舍的平地而起,见证了我在xx重装工地磨练、成长、进步的过程。

过去的一年是我毕业后步入社会的第一年,这一年的工作经验让我收获许多在思想方面:我积极向党组织靠拢,拥护党的领导;在领导的带领下,认真的学习、理解公司下发的文件,贯彻学习企业文化,用心领会八个核心理念、八个单项理念的深刻含义。

坚定的思想信念为我指明了前进的方向。

在工作方面:我尽力完成领导交办的任务,认真学习积累专业基础知识,积极主动去发现问题、处理问题,对人对事公平公正、认真负责。

用心做事的态度,是我高效工作的保障。

在生活当中:我与其他同事保持良好的关系,乐于助人,关心室友。

我通过自身的努力为项目部的团结、和谐尽一份力。

总结过去的一年,展望新的一年,我对自己做出如下要求:首先,思想方面积极向党组织靠拢,争取在13年成为预备党员,为此我要求自己努力提高思想认识,积极学习党的纲领、章程,时刻准备等待党的召唤。

并在平时进一步学习、理解公司企业文化和公司相关文件内容,在思想和精神上提高对公司的认知。

其次,我将以更加积极的态度和更为饱满的热情投入13年的工作,13年的工作目标就是办公楼工程质量零事故,进度符合甲方要求,并配合监管相关安全工作。

为此我要求自己做好平时的学习工作,提升自己的知识水平;在施工前吃透图纸,施工中深入现场,施工后检查整改;做好甲方、监理、施工三方的协调工作,以期完成新年目标。

在这一年中我的成长和进步离不开项目部领导的关心与照顾,离不开同事的帮助与理解,在此我表示衷心的感谢。

我将以更高的热情和更大的努力投身于明年的工作当中,为公司的发展尽一份力。

以上述职报告妥否,请予审议。

工程部个人述职报告2一、端正工作态度,做好自我调整,适应新的工作环境今年年初,我由公路四分公司调换到了苏里格项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于06年年末曾在苏里格工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺利开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的准备,同时在思想上端正态度,做好调整,随时准备迎接新的挑战。

苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验,首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向,确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段及时得进行调整改线,而该地区地处毛乌素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验,但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战,工作用心主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一天天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故,色彩由红色转成了白色。

尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了苏里格项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。

二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风由于项目人员紧张,自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。

苏里格项目07年已完工程包括新建道路46.752公里,集气站场地平整11685.59m2、集气站场地硬化2343.73m2,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作及时性相当强;当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又十分有限,但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的安排工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映,并监督及时整改,保证了苏里格项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工安全。

三、用心配合、团结协作,提高现场管理水平项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果,要想圆满的完成项目的全年施工任务,项目部就务必得拧成一股绳,团结协作,用心配合,不能因为一些小问题而斤斤计较,发牢骚,闹情绪,影响工作生产,自己在这方面做得还算到位,和项目的所有人员关系比较融洽,配合默契,从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产,工作中从不拈轻怕重,时刻服从项目领导的安排,用心主动保质保量的完成每项工作任务。

同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结,并用自己的实际行动去实践,逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西,也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。

四、存在的缺点和不足尽管取得一些成绩,但还是存在许多缺点和不足,主要有以下几个方面:1、工作经验不够丰富,走了许多弯路,影响了自己的工作效率。

2、对现场管理意识有所增强,但现场管理潜力还有待进一步提高。

3、遇到问题不够冷静,过于情绪化,做不到审时度势。

工程部个人述职报告3虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我用心向有经验的老同事请教,并且用心配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我的潜力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,此刻我对入职以来的工作进行总结如下:一、全面熟悉工作在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行状况。

已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

二、管理工作我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。

在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少用心向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。

于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的计划与组织实施工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。

所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。

3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。

之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。

四、日常工作中,关注细节、发现并解决问题在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。

之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。

五、新一年的工作重点1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。

3、在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。

近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。

以上是我对这一年的工作总结,不足之处,敬请领导同事给予指正和帮忙。

工程部个人述职报告4各位领导,同志们:在工程部的正确领导下,在同事们的帮助支持下,我在自己的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。

下面,根据上级领导的安排和要求,就自己近年来的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、认真学习,提高业务水平和工作技能作为一名中铁8局工程部部员,我意识到铁路建设事业的不断发展和业务创新对自己工作提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应形势发展与高标准工作的需要。

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