东大19秋学期《生产管理(二)》在线平时作业1参考答案

东大21秋学期《生产管理(二)》在线平时作业2【标准答案】

《生产管理（二）》在线平时作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.不属于综合计划所考虑的成本因素是（）
A.人员成本
B.库存成本
C.加班成本
D.销售成本
答案:D
2.企业选址所用的定性问题定量化方法是指( )。

A.因素评分法
B.量本利选址分析法
C.重心法
D.线性规划法
答案:A
3.假定安全库存为100件，某产品的平均日消耗量为40件，提前期为5天，现有库存量为500件，订货点是（）。

A.200
B.300
C.400
D.500
答案:B
4.方法分析主要聚焦于:
A.完成某项工作所用的机器的设计
B.工作是如何完成的
C.完成某项工作所耗费的原材料
D.减少完成某项工作所需的工作步骤
答案:B
5.收益管理主要涉及哪些方面（）
A.多级定价结构。

B.应对需求变化。

C.预测资源使用。

D.预测资源使用的时间。

E.以上选项都对。

答案:E
6.分派方法包括在表格中添加或减去适当的数字以计算最低的( )
A.利润。

B.步骤数。

C.分派数。

东师《生产作业与管理》20秋平时作业1答案_85019

(单选题)1: 由于运输保管不善或供应材料不合格所造成的物资损耗称为（）A: 工艺性消耗
B: 非工艺性消耗
C: 技术性损耗
D: 非技术性损耗
正确答案: B
(单选题)2: 下列属没有规律可循的故障的是（）
A: 突发性故障
B: 渐发性故障
C: 劣化性故障
D: 设备性能劣化故障
正确答案: A
(单选题)3: 需求预测结果的用（）表示
A: 生产计划
B: 生产要素
C: 销售额或产品数量
D: 交货期和成本
正确答案: C
(单选题)4: 产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为（）A: 单件生产
B: 大量生产
C: 批量生产
D: 大量大批生产
正确答案: B
(单选题)5: 关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是（）A: 计算机系统安装起了最关键的作用
B: 之前的很多财务处理工作是一种浪费
C: 重构敲出了发票处理
D: 准确性大大提高
正确答案: A
(单选题)6: 企业运营过程中具有控制职能的环节是（）
A: 输入环节
B: 转换环节
C: 反馈环节
D: 输出环节
正确答案: C
(单选题)7: 关键路线是网络图中（）的路线。

A: 时间最长。

东北大学19春学期《生产管理(二)》在线作业123

19春学期《生产管理（二）》在线作业1系列哪个系统将MRPII拓展到包含顾客和供应商:A.MRPIII。

B.JIT。

C.IRP。

D.ERP。

E.MRPII加强版。

正确答案:D流程设计中的顾客反馈度低:A.定制程度高B.劳动密集度高C.定制程度低D.与b)都对E.与c)都对正确答案:C在交叉图中,两个或多个选址方案的成本被标识出来,两个成本线的交叉点的数值是:A.这两个方案的固定成本是相同的B.所有方案的可变成本是相同的C.所有方案的总成本是相同的D.一个选址方案的固定成本和变动成本相等E.这两个方案的总成本是相同的正确答案:E下面哪一项不是图表技术的实施步骤:A.确定每个时期的需求。

B.在每个计划期内，分别确定正常工作时间、加班和转包时的生产能力。

C.计算工时成本、招聘、解雇以及维持库存费用。

D.绘制运输表。

E.分析涉及员工和库存水平的企业相关规章制度。

F.制定各种备选计划方案，比较各方案的总费用。

正确答案:D()管理人员和维护员工一起进行观察、检查、校正、清洁和报告。

A.合作。

B.管理者。

C.事后。

D.六西格玛。

E.自主。

正确答案:E设计一个流水线,生产的产品完成时间需要21分钟。

工厂每天开工400分钟。

有5个工作站的生产线是否能每天完成100件产品?A.是，还多余100分钟。

B.不，4个工作站足够了。

C.不，即使是很完美的平衡线，工作站也是短缺的。

D.是，但是生产线的效率很低。

E.根据所提供的信息无法做出判断。

正确答案:C设备维护和可靠性的目标是()。

A.确保停机不影响产品质量B.确保停机永远不会发生C.确保预防维护费用尽可能低D.维持系统的生产能力E.确保设备维护员工满负荷工作正确答案:D相比本企业的运作而言,找到其他做得最好的组织并向它们学习称为:A.持续改进。

B.员工授权。

C.标杆管理。

D.山寨。

E.专利侵权。

正确答案:C假定安全库存为100件,某产品的平均日消耗量为40件,提前期为5天,现有库存量为500件,订货点是()。

东大19年6月考试《生产管理(二)》考核作业【标准答案】

东北大学继续教育学院生产管理（二）试卷（作业考核线上） B 卷学习中心：院校学号：姓名（共 6 页）一选择题（共10道题，每小题2分，共20分）1 什么样职位的管理者才能与CEO和公司总经理共同决定公司的竞争战略？（）A 首席财务官B 首席运营官C 首席信息官D 董事长2 流程选择的交叉图关注（）。

A 劳动成本B 材料成本C 劳动及材料成本D 固定成本及变动成本3 快餐店经常毗邻而建的原因（）。

A 它们乐于竞争B 聚集于人流量大的地点附近C 成本低D 易于获得熟练劳动力E 以上全是4 下面哪种描述不支持零售布置将产品尽可能展示给顾客的目标？（）A 将吸引力大的商品环绕商店四周进行布置。

B 将即兴购买率高和边际利润率高的商品放在突出的位置。

C 最贵的商品曝光度最大。

D 使用通道末端的位置。

E 认真选择起始部门的位置以准确表达商店的任务。

5 在时间研究中，为了确定所需要样本容量，你必须知道（）。

A 员工数量B 每天生产的零部件数量C 所要求的精确度和置信水平D 抽样的管理思想6 库存周转率等于（）。

A已售货物成本/供货周数B 供货周数/已售货物年成本C 已售货物成本/52周D 库存投资/已售货物成本E 已售货物成本/库存投资7 在产品结构中，表述正确的是（）。

A 父元件只在图中最顶层出现B 父元件在图中每一层都出现C 子层零件在图中除顶层外的每一层都出现D 图中所有工件都既是父元件又是子层零件E 以上均正确8分派方法包括在表格中添加或减去适当的数字以计算最低的（）。

A 利润B 步骤数C 分派数D 每行范围E 机会成本9 在约翰逊算法中应被安排在最后完成的作业是哪种作业？（）A 两台机器上总的加工时间最长。

B 两台机器上总的加工时间最短。

C 第一台机器上的加工时间最长。

D 第二台机器上的加工时间最长。

E 第二台机器上的加工时间最短。

10 JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在（）。

A JIT将库存视为缓冲器B JIT将库存视为资产C JIT认为库存占用资金和空间D JIT认为库存掩盖了生产管理的问题二判断题（共10道题，每小题2分，共20分）1 为落实供应链战略，公司必须最小化其成本，但不得已时可以向满足顾客的需求妥协。

东北大学19春学期《生产管理(二)》在线作业2(答案)

东大19春学期《生产管理（二）》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
[题目1]、不属于综合计划所考虑的成本因素是( )
A、人员成本
B、库存成本
C、加班成本
D、销售成本
正确答案:D
[题目2]、JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在( )。

A、JIT将库存视为缓冲器
B、JIT将库存视为资产
C、JIT认为库存占用资金和空间
D、IT认为库存掩盖了生产管理的问题
正确答案:D
[题目3]、下面哪种决策覆盖的时间期间最长
A、作业计划。

B、产能计划。

C、综合计划。

D、产品出产计划。

标准答案:B
[题目4]、最合适的安全库存水平关键取决于( )。

A、使预期的缺货费用最小
B、选择可以保证给定服务水平的库存水平
C、维持充足的安全库存以避免缺货的发生
D、年需求
标准答案:B
[题目5]、在时间研究中,宽放率是:
A、因为错误和返工而对正常时间进行调整
B、因为午餐休息而对标准时间进行调整
C、由于个人需要、不可避免的延误、疲劳而对正常时间进行的调整
D、允许员工每20分钟休息一次
标准答案:C
[题目6]、流程设计中的顾客反馈度低:
A、定制程度高。

东大19秋学期《生产管理(二)》在线平时作业1参考答案

19秋学期《生产管理（二）》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.企业选址所用的定性问题定量化方法是指( )。

A.量本利选址分析法
B.重心法
C.线性规划法
D.因素评分法
答案:D
2.系列哪个系统将MRPII拓展到包含顾客和供应商:
A.MRPII加强版。

B.MRPIII。

C.JIT。

D.IRP。

E.ERP。

答案:E
3.PERT分析中，项目总完成时间的方差是（）
A.项目最后一下活动的方差
B.项目中所有活动方差之和
C.非关键路线上所有活动的方差之和
D.关键路线上所有活动的方差之和
答案:D
4.设定劳动标准的最不受推荐的方法是:
A.时间研究
B.既定时间标准
C.工作抽样
D.历史经验
答案:D
5.在产品结构中（）
A.父元件在图中每一层都出现。

B.父元件只在图中最顶层出现。

C.子层零件在图中除顶层外的每一层都出现。

D.图中所有工件都既是父元件又是子层零件。

E.以上均正确。

答案:C
6.10 时差等于:
A.LS-ES。

B.ES+t。

C.EF-ES。

D.0。

答案:A。

[答案][东北大学]2020秋《生产管理(二)》在线平时作业1

1.综合计划是确定企业如下哪一时间段的生产数量和生产时间的方法?() [答案：B]A.短期B.中期C.长期D.以上选项都对2.工艺专业化布置()[答案：E]A.对员工进行分组以提供信息流B.这对大型项目，如造船业和建筑业的布置要求C.在连续性生产中，机器的利用率达到最高D.根据顾客的行为特点来分配空间E.处理的是多品种小批量问题3.工作轮换是()的范例。

[答案：D]A.工作丰富化B.工作安排C.工作培训D.工作扩大化E.工作激励4.工作环境包括的因素有()。

[答案：A]A.光线、噪音、温度和空气质量B.照明、地毯和高天花板C.足够的会议和电视会议空间D.噪音、湿度和共同工作者的数量E.工作扩大化和空间分析5.所需看板的数量等于()。

[答案：E]A.1B.提前期需求量/QC.容器容量大小D.提前期需求量E.(提前期需求量+安全库存)/容器容量大小6.设备维护和可靠性的目标是()。

[答案：D]A.确保停机不影响产品质量B.确保停机永远不会发生C.确保预防维护费用尽可能低D.维持系统的生产能力E.确保设备维护员工满负荷工作7.不属于综合计划所考虑的成本因素是()。

[答案：D]A.人员成本B.库存成本C.加班成本D.销售成本8.如果每年有100万名乘客通过浦东机场来检验行李，一个成功的六西格玛处理行李系统会导致多少旅客的行李拿错?()[答案：A]A.3.4B.60C.34D.2700E.6倍的乘客的月标准差9.最常用的优先排序法则包括()。

[答案：D]B.SPTC.EDDD.以上都包括10.物流中存在的主要问题有()。

[答案：D]A.采购成本B.供应商评价C.产品定价D.各种运输方式的成本E.杰出的供应商11.质量成本包括包括鉴定成本、预防成本、内部故障成本、外部故障成本。

()[答案：A]A.正确B.错误12.看板在日语中的意思是拉动式。

()[答案：B]A.正确B.错误13.在决策该生产什么产品的时候，不仅要考虑售价和不同产品的需求，还要考虑生产能力中的瓶颈资源。

东大19秋学期《生产管理(二)》在线平时作业3参考答案

19秋学期《生产管理（二）》在线平时作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.快餐店经常毗邻而建的原因( )。

A.聚集于人流量大的地点附近B.易于获得熟练劳动力C.成本低D.它们乐于竞争E.以上全是答案:A2.在交叉图中,两个或多个选址方案的成本被标识出来,两个成本线的交叉点的数值是:A.这两个方案的总成本是相同的B.这两个方案的固定成本是相同的C.所有方案的总成本是相同的D.所有方案的可变成本是相同的E.一个选址方案的固定成本和变动成本相等答案:A3.以下关于AOA和AON网络图的叙述,正确的是:A.活动消耗时间和资源。

B.在AON中，节点代表活动。

C.在AOA中，节点也称为事件。

D.在AOA中，箭线代表活动。

E.以上全部都对。

答案:E4.运作管理适用范围A.有企业，无论制造业还是服务业B.大多数服务部门C.大多数制造部门D.仅限服务部门E.仅限制造部门答案:A5.总需求计划和净需求计划之间的区别是:A.总需求计划考虑税款，但净需求计划不考虑库存。

B.总需求计划可以不用计算机处理，但净需求计划必须用户计算机处理。

C.总需求计划包括对库存的考虑，但净需求计划不包括对库存的考虑。

D.净需求计划只是估计值，总需求计划才用于实际生产。

E.净需求计划包括对库存的考虑，但总需求计划不包括对库存的考虑。

答案:E6.比较综合（加权平均）分数来评价选址方案，涉及因素（）A.量本利分析B.运输模型C.线性回归分析。

东大19春学期《生产管理(二)》在线作业3

(单选题)1: 运作管理适用范围A: 大多数服务部门B: 仅限服务部门C: 大多数制造部门D: 有企业，无论制造业还是服务业E: 仅限制造部门正确答案:(单选题)2: “工作团队”是( )的工作设计方式。

A: 科学管理原理B: 社会-技术系统C: 工作丰富化正确答案:(单选题)3: JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在( )。

A: JIT将库存视为缓冲器B: JIT将库存视为资产C: JIT认为库存占用资金和空间D: IT认为库存掩盖了生产管理的问题正确答案:(单选题)4: 不属于综合计划所考虑的成本因素是( )A: 人员成本B: 库存成本C: 加班成本D: 销售成本正确答案:(单选题)5: 10 时差等于:A: ES+t。

B: LS-ES。

C: 0。

D: EF-ES。

正确答案:(单选题)6: 供应商选择包括:A: 供应商评价和有效的第三方物流。

B: 供应商开发和物流。

C: 谈判、供应商评价和供应商开发。

D: 集成供应链。

E: 库存和供应链管理。

正确答案:(单选题)7: ( )MRP系统为能力计划、主生产计划、以及最终的生产计划提供信息A: 动态。

B: 闭环。

C: 连续。

D: 回顾。

E: 内省。

正确答案:(单选题)8: 下面关于甘特图的陈述中正确的是:A: 甘特图给出了项目中每一项活动的时间线和活动间的先后关系。

B: 甘特图采用四种标准衡量项目：方法、材料、人力、机器。

C: 甘特图是一种展示项目中活动持续时间的可视化工具。

D: 使用甘特图成本非常高。

E: 以上全部都对。

正确答案:(单选题)9: 工作轮换是( )的范例。

A: 工作丰富化B: 工作安排C: 工作培训D: 工作扩大化E: 工作激励正确答案:(单选题)10: 下列不属于流程分析的工具是:A: 流程图B: 可视化系统C: 服务蓝图D: 时间功能图E: 价值流图正确答案:(判断题)11: ISO 14000是一种国际标准,关于劳动者保护管理。

生产管理课后习题及答案

生产管理课后习题及答案一、选择题1.生产计划是生产管理的重要环节之一，以下关于生产计划的说法，正确的是：A. 生产计划只涉及到生产的时间安排和产量计划B. 生产计划是指对于某一生产周期内，按产品的需求量和各种生产能力指标与条件进行定额科学化和系统化分配的计划C. 生产计划是由生产管理人员进行制定，不需要参考其他部门的意见D. 生产计划可以随时进行调整，不影响生产效率答案：B2.生产过程控制是指通过对生产过程中各项环节的监控和调控，确保生产过程顺利进行，并达到预期的生产目标。

以下关于生产过程控制的说法，正确的是：A. 生产过程控制只涉及到生产设备的维护和管理B. 生产过程控制是由质量管理部门独立进行的C. 生产过程控制需要依靠各项技术手段和管理措施，如物料配送、生产布局等D. 生产过程控制只关注生产效率，不考虑产品质量答案：C3.以下关于物料需求计划（MRP）的说法，正确的是：A. 物料需求计划是生产计划和控制的重要工具，主要针对原材料和半成品的采购和配送进行计划和管理B. 物料需求计划只适用于大型企业，对于小型企业来说并不必要C. 物料需求计划只需要考虑生产所需的原材料，不关注其他资源的使用情况D. 物料需求计划只需要进行一次性的计划和分析，不需要进行动态的调整答案：A二、问答题1.请简要说明生产计划的作用及其制定的准则。

生产计划是指对于某一生产周期内，按产品的需求量和各种生产能力指标与条件进行定额科学化和系统化分配的计划。

生产计划的作用主要包括以下几个方面：–确保生产过程的顺利进行，避免生产过程中的资源浪费和生产中断；–提高生产效率和产品质量，实现生产目标的达成；–合理安排生产资源和人员，降低企业成本；–为企业的长远发展提供参考和指导；–为企业与外部供应链的协调提供基础。

制定生产计划的准则主要包括以下几点：–稳定性准则：生产计划应该具有一定的稳定性，以确保生产过程的连续性和稳定性；–灵活性准则：生产计划需要具备一定的灵活性，能够适应市场需求的变化和生产资源的调整；–经济性准则：生产计划应该在尽可能节约生产资源和降低成本的前提下制定；–可实施性准则：生产计划需要符合实际的生产条件和能力，能够被生产人员实施。

生产与运作管理平时作业二及参考答案

生产与运作管理平时作业二及参考答案一、单项选择题1、（D.动素）是作业过程中作业活动的最小构成要素。

2、PETS法又被称为（B.预定时间标准法）。

3、以下哪个不是并行工程的特点（ A ）。

A. 强调以部门职能为中心的指导思想，而不是面向整个过程和产品为中心的指导思想4、价值分析的核心是（D.功能分析）。

5、以下哪个是产量决策的方法？（D. 盈亏平衡点法）6、德尔菲法又称（D.专家调查法）。

7、JIT是指（B.准时生产制）。

8、( B.MRPⅡ )是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据,以生产计划系统为核心的,包含营销、生产和财务三大职能,集成度相当高的管理信息系统。

9、（C.ERP ）在MRPⅡ基础上管理的范围扩大了，它把顾客需求及供应商的制造资源和企业的生产经营活动整合在一起，管理的范围向企业外部两头扩展。

（）10、以下哪个企业不是单件小批生产的典型企业（C.电视机厂）。

二、判断题1、大批大量生产适宜采用流水线生产方式，流水生产线是其基本组织形式，但是流水线的应用不限于大批大量生产类型。

（√）2、流水生产不等于流程型生产，因为工艺过程离散的行业也可以组织流水生产。

（√）3、单对象流水线是指流水线上只生产一种固定的产品（工件），这种情况并不一定都属于大量生产类型。

（×）改正：单对象流水线是指流水线上只生产一种固定的产品（工件），这种情况必然属于大量生产类型。

4、组织多对象流水线的条件是线上各加工对象的工艺过程必需非常相似，即各工序所用的设备和工具必须基本上相同。

（√）5、生产对象的工艺过程有无可能实现工序同期化是组织流水线的重要条件。

（√）6、JIT系统与传统的生产系统最大的不同，是采取了推式生产系统。

（×）改正：JIT系统与传统的生产系统最大的不同，是采取了拉式生产系统7、成组技术的基本原理就是识别和利用事物的相似性。

（√）8、多品种成批生产的生产组织形式可以采用成组生产单元和柔性制造系统。

东北大学《生产管理(二)》在线平时作业1

《生产管理（二）》在线平时作业11：综合计划是( )的能力计划。

A、短期B、中期C、长期D、典型情况下是1-3个月E、典型情况下是三年及以上时期答案：B2：在交叉图中,两个或多个选址方案的成本被标识出来,两个成本线的交叉点的数值是:A、这两个方案的固定成本是相同的B、所有方案的可变成本是相同的C、所有方案的总成本是相同的D、一个选址方案的固定成本和变动成本相等E、这两个方案的总成本是相同的答案：E3：下面哪种决策覆盖的时间期间最长A、作业计划。

B、产能计划。

C、综合计划。

D、产品出产计划。

答案：B4：下面哪种描述是对办公室布置最好的表述:A、对员工、设备和空间/办公室进行分类，以促进信息的流动。

B、大型项目，如造船业和建筑业的布置要求。

C、在重复或连续性生产中，个人或机器的利用率达到最高。

D、根据顾客的行为特点来分配空间。

E、处理的是多品种小批量问题。

答案：A5：JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在( )。

A、JIT将库存视为缓冲器B、JIT将库存视为资产C、JIT认为库存占用资金和空间D、IT认为库存掩盖了生产管理的问题答案：D6：MRPII指的是（）A、material requirement planningB、management requirement planningC、manufacturing resource planningD、material revenue planningE、Material risk planning答案：C7：工作轮换是（）的范例。

A、工作丰富化B、工作安排C、工作培训D、工作扩大化E、工作激励答案：D8：在产品结构中:A、父元件只在图中最顶层出现。

B、父元件在图中每一层都出现。

C、子层零件在图中除顶层外的每一层都出现。

D、图中所有工件都既是父元件又是子层零件。

E、以上均正确。

答案：C9：不属于综合计划所考虑的成本因素是（）。

A、人员成本B、库存成本C、加班成本D、销售成本答案：D10：三角底线战略不包括（）。

企业生产管理第二次平时作业

企业生产管理第二次平时作业一、引言随着时代的不断进步和科技的日新月异，企业生产管理已经成为了整个企业运营中至关重要的一个环节。

企业生产管理的优劣，直接决定了整个企业的生产效率和产品质量。

因此，我们在今天的这篇文章中，将会对企业生产管理进行较为详细的探讨，期望能够让大家对企业生产管理有更为深入的认识。

二、企业生产管理的意义企业生产管理是指以企业为主体，以满足社会对产品的需求为目标，以有效地组织生产过程和生产要素为手段，通过科学、合理、规范的组织和管理，达到最优化的生产效益和经济效益的一种管理方式。

企业生产管理的意义主要体现在以下几个方面：1. 提升生产效率有效的生产管理可以帮助企业更好地组织生产过程，优化生产流程，从而提升生产效率和产量。

2. 降低生产成本通过有效的生产管理，企业可以降低生产成本，提高经济效益，保持竞争优势。

3. 提高产品质量和安全性科学、合理、规范的组织和管理生产流程可以避免生产过程中出现质量和安全方面的问题，有效地提高产品的质量和安全性。

三、企业生产管理的具体内容企业生产管理的具体内容包括：1. 生产计划管理生产计划管理是指制定生产计划，合理安排生产任务、生产时间和生产数量，并根据实际情况进行调整和优化，从而确保生产计划的顺利实施。

2. 生产物资管理生产物资管理是指对企业进行的物品进出、使用和管理的全过程，包括物资采购、存储、使用和维护等方面。

3. 生产流程管理生产流程管理是指对整个生产过程进行管理，包括工艺流程的管理、工作人员的管理、设备的管理、原材料的管理等方面，以确保生产过程的顺利进行。

4. 生产成本管理生产成本管理是指对生产过程中的各项成本进行合理控制和管理，从而达到降低生产成本的目的。

5. 生产质量管理生产质量管理是指对生产过程中的质量要求进行的全面控制和管理，包括产品设计、工艺控制、工作人员的培训和管理、检查和监控等方面，以确保生产出的产品符合质量要求。

四、企业生产管理的挑战和机遇随着经济环境的不断变化和企业自身的发展，企业生产管理面临着越来越多的挑战和机遇。

1《生产与运作管理》平时作业参考答案（1-4）

1《⽣产与运作管理》平时作业参考答案（1-4）⽣产与运作管理作业⼀答案⼀、单选题1.⽣产与运作管理应遵守的⾸要原则是（ C ）。

教材P13A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则 2. 企业中⽀持正常⽣产提供动⼒的⽣产、⼯具制造、设备检修等。

它从属于（A ）过程。

教材P26 A.基本⽣产 B.⽣产技术准备 C.辅助⽣产 D.⽣产服务3. 在组织⽣产与运作过程时，要把（ B ）放在⾸位。

教材P26 A.综合性 B.⽬标性 C.连续性 D.平⾏性4. B ）。

教材P27-28 A. B. C. D.C ）。

教材P29A.基本流程图B.平⾯流程图C.跨功能作业互动图D.由上⽽下流程图 6. （ A ）属于设备利⽤率⾼的⽣产类型。

教材P34 A.⼤批⽣产 B.成批⽣产 C.⼩批⽣产 D.单件⽣产 7. 根据市场预测为主制订⽣产计划的⽣产类型是（ A ）。

教材P36 A.⼤量⽣产 B.⼩批⽣产 C.单件⽣产 D.订单⽣产 8. 平⾏移动⽅式⽣产周期的计算公式为（ C ）。

教材P39 A.1mii T nt==∑ B.1(t)mi i T t n t ==+-∑∑∑较⼤较⼩C. 1(-1)tmi i T t n ==+∑最长D. 1(-1)(t)mii T t n t ==+-∑∑∑较⼤较⼩9. 在产品加⼯移动⽅式中，组织⽣产较简单，设备在加⼯产品时不出现停顿、⼯序间搬运次数少，应采⽤（ B ）。

教材P41A.平⾏移动⽅式B.顺序移动⽅式C.流⽔线⽣产D.平⾏顺序移动⽅式10. 在进⾏企业总平⾯布置时，对企业内的各个部分的布置不要⼀下⼦就排得满满当当的，要留有余地属于（ C ）。

教材P47A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单⼀流向的原则11. 将⼤致相同类型的设备相对集中地摆放在⼀起，形成⼀个群体，对产品进⾏相同和相似的加⼯。

这种设备布置称为（ B ）。

东北大学19春学期《生产管理(一)》在线作业123答案

19春学期《生产管理（一）》在线作业1工作环境包括的因素有:A.光线、噪音、温度和空气质量B.照明、地毯和高天花板C.足够的会议和电视会议空间D.噪音、湿度和共同工作者的数量E.工作扩大化和空间分析正确答案:A综合计划从()获得输入或者反馈信息。

A.工程部门B.财务、市场和人力资源部门C.主生产计划D.采购、市场和管理部门E.以上所有部门正确答案:E比较综合(加权平均)分数来评价选址方案,涉及因素:A.因素分析法B.量本利分析C.运输模型D.线性回归分析E.交叉图分析正确答案:A库存周转率等于:A.已售货物成本/供货周数。

B.供货周数/已售货物年成本。

C.已售货物成本/52周。

D.库存投资/已售货物成本。

E.已售货物成本/库存投资。

正确答案:E田口方法包括下面的全部,除了:A.员工参与。

B.转移不利条件的影响。

C.质量功能缺失。

D.目标值。

正确答案:A综合计划是确定企业如下哪一时间段的生产数量和生产时间的方法:A.短期。

B.中期。

C.长期。

D.以上选项都对。

正确答案:B在约翰逊算法中应被安排在最后完成的作业是哪种作业:A.两台机器上总的加工时间最长。

B.两台机器上总的加工时间最短。

C.第一台机器上的加工时间最长。

D.第二台机器上的加工时间最长。

E.第二台机器上的加工时间最短。

正确答案:E设定劳动标准的最不受推荐的方法是:A.时间研究B.工作抽样C.历史经验D.既定时间标准正确答案:C看板在日语中的意思是:A.小汽车。

B.拉动式。

C.卡片。

D.持续改进。

E.作业标准化。

正确答案:C选址决策的因素包括:A.汇率B.态度C.劳动生产率D.以上全部正确答案:D绳索用于生产系统节拍的设置。

()T.对F.错正确答案:B变动性是良好质量的基础。

()T.对F.错正确答案:BJIT的供应商合作伙伴关系、设施布置、库存、作业计划等方法既可以用于制造业又可以用于服务业。

()T.对F.错正确答案:A为落实供应链战略,公司必须最小化其成本,但不得已时可以向满足顾客的需求妥协。

东大19春学期《生产管理（二）》在线作业1【标准答案】

东大19春学期《生产管理（二）》在线作业1【标准答案】
18秋学期《生产管理（二）》在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:0
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.系列哪个系统将MRPII拓展到包含顾客和供应商:
A.MRPIII。