公司员工工作管理手册样本

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员工管理手册5篇

员工管理手册5篇

员工管理手册5篇员工管理手册篇1第一、“员工形象准则”:一、形象意识员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好形象。

二、员工仪容、仪表、着装要求员工衣着应当符合金融机构形象及部门形象。

原则上,员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落,周一至周日工作时间一律统一穿着公司制服。

以下条款供参考:(一)员工衣着要求得体、协调、整洁、悦目;(二)上衣、裤子等最好相配,衣服平整,符合时节;(三)西装左胸前口袋不放手帕以外的任何东西,禁止两手下垂插入下口袋中;(四)男士长袖衬衫要塞在裤腰内,袖子最好不卷起,长裤有腰攀,应穿上腰带或背带,头型为短平头;(五)女士宜化淡妆,勿戴过多头饰,裙装应配过膝长袜,领口过低过短的衣服不宜穿着。

三、社交、谈吐(一)在与他人交谈中,请讲普通话,交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不鲁莽提问,不问及他人隐私,不要言语纠缠不休或语带讽刺,更勿出言不逊,恶语伤人;(二)与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢,语言流利、准确,业务之外,注意话题健康、客观;采用迎送礼节,主动端茶送水。

(三)与同行交谈,注意措辞分明,谦虚谨慎,维护公司形象,不互相倾轧,客观正派,不泄露商业机密。

四、举止、行为(一)遵守考勤制度,准时上下班,不迟到、不早退;病事假需及时申请或通知部门主管,填报请假单;(二)上班时间不吸烟,保持良好的精神状态,精力充,精神饱满,乐观进;(三)对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作要保持头脑冷静,提倡微笑服务;(四)开诚布公,坦诚相待,平等尊重,团结协作,不将个人喜好带进工作中,不拉帮结派,党同伐异;(五)热情接待每一位来宾,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉;(六)保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人;(七)出入会议室或上司办公司室,主动敲门示意,进入房间随手关门。

第二、员工日常活动行为准则员工上班时间要始终以饱满的热情,尽心尽责,真诚协作,高效、快捷地向顾客提供最佳服务。

公司员工手册电子版

公司员工手册电子版

公司员工手册电子版(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、心得体会、应急预案、合同协议、法规条例、管理办法、员工手册、条据书信、策划方案、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work summaries, experiences, emergency plans, contract agreements, regulations, management measures, employee manuals, policy letters, planning plans, and other sample texts. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!公司员工手册电子版公司员工手册电子版要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的公司员工手册电子版样本能让你事半功倍,下面分享【公司员工手册电子版(通用7篇)】,供你选择借鉴。

公司员工管理手册(5篇)

公司员工管理手册(5篇)

公司员工管理手册(5篇)公司员工管理手册(5篇)一本合适的公司员工管理手册可以有效的维护企业的正常工作秩序,提高办事效率,严肃企业纪律,使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。

以下是小编整理的公司员工管理手册,欢迎大家借鉴与参考!公司员工管理手册【篇1】第一节,办公制度一、树立公司的良好形象,工作期间仪容仪表合乎规范,衣着得体,干净整洁。

待人接物态度谦和,举止文明。

二、按时上下班,不得迟到,早退,无故旷工。

有事需请假,外出办公者需填写外出联系单并经部门经理或主任审核批准。

三、办公时间不得从事与本岗位无关的活动,上班时间不得干私活,看与工作无关的书籍书刊网页。

四:接电话,接待来宾时一律使用文明用语并做好留言记录、讯息处理;客户进门必须站立微笑迎接,主动介绍公司情况。

五、保持办公场所,设施,仓库及个人的卫生。

六、工作期间应勤于业务,积极主动完成工作任务。

七、尽心,尽责,真诚合作,致力创造良好的集体环境,发扬团队精神,根据公司需要及职责规定积极配合同事展开工作,不得拖拉,推诿,拒绝。

对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象,不得置之不理。

第二节,公司人员职责一、部门经理职责1、各部门经理必须严格执行公司的规章制度,履行自己的职责。

2、各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。

及时制订工作周、月、季度计划,并监督计划的实施、执行。

3、对本部门的工作,开展经常性的检查,堵塞管理漏洞。

教育员工忠实工作,各尽其责。

4、服从公司管理,不得利用职权,从事与公司业务相竞争的行为。

5、维护公司的利益和形象,不得从事有损公司利益及形象的活动6、进行本部门的管理,正确处理解决有关事宜。

工作尽心尽力,尽职尽则。

7、保证本部门消耗及易消耗器材的安全回拢与保管及更新8、做好办公室用品的申报、领取、购置、报修等管理工作二、文员职责坚守工作岗位,严守商业秘密,保持良好的精神风貌,待人和蔼具备良好的组织能力和工作协调能力。

员工管理手册范本(集锦5篇)

员工管理手册范本(集锦5篇)

员工管理手册范本(集锦5篇)员工管理手册范本第1篇为了强化物业保洁员的各项工作行为管理,提高物业保洁人员的工作效率,为业主提供优质的服务,给大家一个干净、整洁、舒适的办公环境,特制定本物业保洁员管理制度。

一、物业保洁员工作职责、工作守则及工作时间:1、严格遵守企业管理制度、服从督办人员指挥、服装整洁、礼貌待人、积极主动、认真负责、一丝不苟。

2、保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。

卫生区域包括:大厦(休闲区)、小楼(办公室、走廊、卫生间、玻璃、百叶窗、暖气片等)卫生。

其中玻璃、暖气片、百叶窗,每月擦拭两次。

3、休息日为周六(每月休二天)。

4、物业保洁员每天工作时间为:上午8:00―12:30下午14:00---18:30。

二、物业保洁员工作制度及标准细则:1、物业保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生,维护公司良好形象;不大声喧哗,严禁与公司同事闲聊,工作期间不影响员工正常工作;穿工装上岗,保持工装整洁、干净,工装每周涤一次;不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物;不留长指甲;不穿拖鞋上岗。

2、工作时间内保证按时上岗,不得擅自离岗、不得私自使用办公用品(如电脑、电话等)。

3、按要求高质量完成各项工作,所有工作在安排后必须立即行动。

4、爱惜工作用具及公司办公用品。

如有工作用具损坏,可以旧换新。

5、按工作职责每日全面清扫。

环境卫生包括办公室、前台、走廊(挂画),小楼卫生。

其中办公室卫生包括:办公桌椅、公共办公柜、电脑、电话、室内玻璃、栏杆、地面吸尘、门框擦拭、办公室内植物浇灌、擦拭鱼缸、换水等。

走廊卫生包括:挂画、公司牌匾等。

前台卫生包括:前台桌椅、饮水机、小柜子、白板等。

卫生间包括:洗手液、空气清新剂(盒)、卫生纸等用品的及时更换。

小楼卫生包括:办公室、走廊(地面、地角线)、门窗、玻璃、百叶窗、卫生间(及时更换用品)、饮水间等。

三、物业保洁员处罚规定1、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣物业保洁员奖金50元,并责令其立即打扫。

企业员工手册员工管理制度大全7篇

企业员工手册员工管理制度大全7篇

企业员工手册员工管理制度大全7篇企业员工手册员工管理制度(篇1)一、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定上班时间早 7:00午休12:00——13:30下班时间晚 18:30迟到﹙早退﹚5分钟至30分钟扣款10元30分钟至60分钟扣款20元旷工旷工半天扣一天工资按当月工资计算每天工资旷工一天扣三天工资按当月工资计算每天工资加班本着同舟共济精神,公司安排加班,应支持公司统一安排加班,加班工资按计件制奖励每月无旷工迟到﹙早退﹚记录,给予满勤奖励50元加班时间超过三小时的,公司给予工资以外的加班辛苦费10元3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

如发现托、替人签到,或签到不实处,一律按迟到30分钟至60分钟处理4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

否则算早退处理7、事假需提前一天向主管经理提出申请,并填写请假条,经批准后方可休息。

否则按旷工处理,三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。

3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

4、办公工作车间区域内严禁吸烟。

四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

当月累计发生三次扣款10元,累计次数,下月清零2、新入职员工的试用期为一个月,员工在试用期内要按月进行考评,在试用期间内离职须提前十五天以书面形式书写离职报告3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

如胡乱填写,弄虚作假,一经查实,当天工作量全部扣除,4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

员工管理手册

员工管理手册

员工管理手册8篇员工管理手册11、严格遵守会馆各项规章制度,服从领导的指挥安排。

2、加强业务学习,提高业务素质,树立服务至上观念。

文明服务,礼貌待客,热情周到,仪表端正,着装整洁。

3、做好来访客人的接待服务工作;来访客人要及时领送到客人房间。

(除来访客人有特殊要求,来访客人不在房间时,不得替起开门,并礼貌劝起到楼下公共场所等候,不得在楼层让来访者等候客人回房),非本楼层住客及工作人员礼貌劝其离开;确保安全。

4、熟悉会馆情况,了解住宿知识,热情解答客人提出的问题。

5、不擅离工作岗位,不到客房内乱拿、乱用客人物品、食品等,不与客人长时间交谈,不谈与工作无关的事情,不让留学生代办任何事情,不收留学生、客人任何礼物。

6、搞好环境卫生,管好会馆的设备和物品,发现不安全因素及隐患要及时处理,并向领导汇报,避免发生各种安全责任事故。

7、严格执行“三轻”,确保楼层安静;并对会馆做到心中有数,执行验证开门服务,对患病或行迹异常的客人要及时报告。

8、留学生、客人离馆时,要清点、检查房间设备、物品,如有丢失、损坏按价赔偿,否则不予办理结算和离馆手续。

并对客人遗留物品做好登记、保管、上缴的工作。

9、对所洗被单、褥单等要清点数目,做好出入库手续,说明破损程度;洗净后晒干、烫平、叠整,及时送交仓库保管,严格领取使用手续。

10、无留学生、客人住宿时,不准进入客房看电视、睡觉。

禁止在工作时间打扑克、做私活、聚坐闲谈、大声喧哗、嬉戏等。

11、认真检查客房的用电设施的安全情况,对没有客人的房间或已经退宿的房间,要切断所有电器开关,经常性的检查插座、开关、热、冷水管线、水暖管线等,发现问题立即报告,做好登记,切防各类事故的发生。

12、按时交接班,严格执行交接班手续,要交接清楚未办理完毕的事宜,注意交接记录中有关重要问题的事宜。

13、搞好公共厨房卫生,监督公共厨房电器设施的使用情况,积极检查留学生洗衣间、公共厨房的水暖管线、电器线路是否安全,发现问题及时报告。

员工管理手册范本

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员工管理手册范本(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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员工工作管理手册范本

员工工作管理手册范本

员工工作管理手册范本第一章引言1.1 目的和范围员工工作管理手册的目的是建立一个明确、统一和公正的工作管理框架,以帮助员工理解并遵守公司的规定和政策,并且能够根据公司的目标和价值观开展日常工作。

本手册适用于公司的所有员工,无论是全职还是兼职,无论其级别、职位或部门。

所有员工都有责任遵守本手册中规定的政策和程序,并且应该根据工作的需要随时阅读和理解手册的内容。

1.2 公司背景和价值观公司是一家以创新和卓越为导向的企业,致力于为客户提供高质量的产品和服务。

公司的核心价值观包括客户第一、团队合作、诚实守信和持续改进。

公司的成功取决于每一位员工的贡献和表现。

因此,我们希望每位员工都能秉持公司的价值观,以优秀的工作表现为公司创造更大的价值。

第二章领导与管理2.1 员工责任公司期望每位员工能够:- 遵守所有公司的政策和程序;- 履行自己的工作职责,尽力做到最好;- 遵守公司的礼仪要求,与同事和客户保持良好的沟通和合作;- 对个人和团队的工作负责,并确保工作的质量和效率;- 提供积极的反馈和建议,为公司的改进做出贡献;- 知悉并遵守公司的保密政策,确保客户和公司的信息安全。

2.2 管理层责任公司的管理层有责任:- 提供有效的领导和指导,确保员工理解和遵守公司的规定和政策;- 为员工提供适当的培训和发展机会,帮助他们不断提升自己的能力和业务水平;- 管理和分配工作,确保各个部门和团队的工作高效有序进行;- 鼓励员工与团队合作,提供合理的奖励和激励措施,为员工创造一个积极向上的工作环境;- 面对员工的问题和困难,积极提供支持和解决方案;- 定期对员工进行绩效评估,提供及时准确的反馈。

第三章工作时间和出勤3.1 工作时间公司的正常工作时间为每周五天,每天工作8小时。

具体的工作时间和休息时间安排由各个部门和团队根据工作需求进行调整,但公司鼓励员工保持规律的作息时间。

3.2 出勤记录员工应每天按时到岗上班,并且需签到记录自己的出勤时间。

企业员工手册完整版范本8篇

企业员工手册完整版范本8篇

企业员工手册完整版范本8篇企业员工手册完整版范本精选篇1一、为使公司正常运作,保障工作效率,特制定本制度。

二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。

所有员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度,员工应自觉遵守上下班时间,不得迟到、早退和旷工。

迟到或早退超过半小时无合理解释者,按旷工半天处理。

三、因工作原因不能按时打卡者,本人写明原因,经领导签署意见后,报考勤管理人员处备查。

四、加班1、确因工作需要,晚上下班后超时工作2小时以上的,视为加班半天(中午超时工作的不视为加班);法定节假日加班的,按实际工作天数计加班天数。

加班人员需填写加班审批表,报领导批准后,送考勤管理人员处备查。

2、加班可以补假。

不能用补假抵销病假、事假和旷工,因公差占用休息时间的不安排补休。

不提出补休的,又不安排工作餐的给予发加班误餐费,标准暂定为35元/人/天。

五、请假1、员工不能正常出勤时,必须严格履行请假手续,提前填写请假条,请假条需清晰填写请假事由、时间,经领导批准后,报考勤管理人员备查。

确因实际情况不能提前请假的,需电话向领导请假,再行补办请假手续,否则按旷工处理。

2、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的,年终考核不能定为优秀。

3、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的,年终考核为不称职。

4、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天,或一年内旷工累计超过30天的,参照有关规定予以辞退。

5、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定,一年中病假累计超过半年的,其超过的时间岗位津贴按60%发给;一个月,事假累计超过7天不足10天的,当月岗位津贴按50%发给,超过10天或旷工超过2天的,当月岗位津贴停发。

六、本制度从发布之日起执行。

企业员工手册完整版范本精选篇2一、销售员岗位职责1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。

2、熟练掌握业务知识。

3、积极进行销售工作,按时完成销售指标。

公司员工管理手册(精选5篇)

公司员工管理手册(精选5篇)

公司员工管理手册(精选5篇)公司员工管理手册(篇1)一、管理宗旨:以最少的投资、最少的成本,科学的、合法的、切合实际的方式,变消极因素为积极因素,变被动为主动,变落后为领先,创造最大的效益、最大的利润。

二、管理的层次及组织机构:公司实行高管到中层,然后从中层再到普通员工的垂直管理模式。

每一个员工,上至董事长、下至普通员工,在工作和业务处理活动中必须找准自己的位置,各司其职、各谋其政。

按层次、按程序、按规定办理,禁止违规办理。

三、管理措施:(1)公司管理实行逐级分层垂直管理模式。

从上到下:实行老总到中层,然后从中层再到普通员工;从下到上:实行普通员工到中层,然后从中层再到老总。

在工作中,老总就是老总、中层就是中层、普通员工就是普通员工,各自职责分明,等级森严。

大家彼此要认清自己和对方的身份,下级必须服从和尊重上级。

有不同意见,可以保留,但是工作中下级必须服从上级的管理和安排。

否则给予犯规者严厉的经济或行政处罚,不能适应公司的管理要求的员工,公司予以待岗或辞退。

(2)大力树立上级在工作中的权威性,加强实际工作的执行力。

在工作中“官大一级压死人”。

下级必须对上级在工作中绝对服从,只有这样,仿佛军队打仗一样,才能拥有充足的执行力。

在工作执行中,上级永远是对的。

只有这样,上级的工作安排才会不折不扣地得到下级的执行。

在工作执行过程,下级对上级有意见、有疑问、有不同看法时,可以保留,可以沟通交流,甚至可以越级申诉,但是在此过程中上级安排的工作仍然必须不折不扣地得到下级的执行,除非安排此项工作的上级对下级发出停止、暂停、延期或调整的指令。

因为只有这样,一项工作从上到下,才会不折不扣地得到逐级落实、圆满完成。

(3)公司员工从上而下实行逐级问责制。

每个员工从公司领取薪水,做好本职工作是应该的。

如果某一项工作没做好、没做完,那么,执行该项工作的普通员工有义务向他的直接主管汇报和说明具体情况和原因;则由主管领导予以协调解决,主管领导解决不了的,由主管领导上报老总,说明具体情况和原因。

关于公司员工手册完整版(精选5篇)

关于公司员工手册完整版(精选5篇)

关于公司员工手册完整版关于公司员工手册完整版关于公司员工手册完整版(精选5篇)员工手册是一个公司对新进员工的指导书,为了明确新员工对公司情况的了解,以及对自身工作的职责范围。

下面是小编给大家带来的关于公司员工手册完整版(精选5篇),欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!公司员工手册完整版1一、自觉遵守国家法律法规,严格履行旅游部门条例规定,认真执行公司规章制度。

二、恪守“诚信、开拓、高效、人和”公司精神,发扬团队作风,精诚团结、互相帮助,增强凝聚力。

三、严肃劳动纪律,严格请假制度。

不迟到早退,不聚众聊天,不在上班时间做与工作无关事情。

四、公私分明,廉洁服务,严禁借工作之名,以职谋私,中饱私囊。

五、忠于职守,严守商业、财务秘密,不泄露公司经营策略及客户资料。

六、刻苦钻研业务,追求品牌效应,争创实绩。

七、厉行节约,反对浪费,爱护公司财产,维护公司利益。

八、树立安全防范意识,妥善保管公私财物,杜绝盗窃、火灾、人身伤害等事故发生。

十准则1、结果证明价值——以结果证明自己的价值,职场上没有苦劳,只有功劳。

2、责任造就人品——永远的责任心证明自己的人品;忠诚于事业,坚守承诺。

3、能力解决问题——永远把解决问题的技能作为核心能力,而不是把知识丰富作为核心能力。

4、重视日常细节——注意日常行为的细节,随意永远是职业人的大敌。

5、耐心对待客户——在与客户打交道的过程中保持主动和耐心,绝对不能不耐烦。

6、遵守公司规范——把公司规范视为不可逾越的权威;逾规不等于勇敢和创新。

7、团队利益为重——以公司和团队的利益为重,仅仅关注自己一定难以成功。

8、精确时间观念——保持精确的时间观念,没有时间观念就是没有职业感。

9、沟通解决一切——将沟通能力视为不断修炼的课程,相信沟通能够解决一切问题。

10、行为始终如一——追求行为始终如一,虎头蛇尾是死敌。

首问责任制一、本制度适用公司全体员工。

二、顾客进公司或来电话询问、咨询时,问到的第一位员工或第一位接听电话的员工,为首问责任人,该员工应当立即接待来客或来电。

公司员工管理手册范本5篇

公司员工管理手册范本5篇

公司员工管理手册范本5篇公司员工管理手册范本【篇1】第一章总则第一条为了加强劳动管理、规范员工行为,提高员工整体素质,同时也为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩方法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。

第二条制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持安全第一,预防为主的方针,把加强思想zheng治工作与必要的行zheng手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。

第三条公司情况介绍(略)第四条本手册仅适用本厂全体员工第二章员工的权利和义务第五条员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。

第六条员工必须有爱厂如爱家的意识,树立“我为公司,公司为我”的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。

第七条员工必须努力学习zheng治,学习科学文化知识,不断提高zheng 治、文化、技术、业务水平。

第八条员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至厂长提出。

第九条员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。

第十条员工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。

第三章劳动合同第十一条本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订劳动合同。

第十二条劳动合同由厂长与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。

劳动合同一经签订产生法律效率。

第十三条新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3至6个月的试用期。

试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。

第十四条员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。

员工工作手册范本(通用10篇)

员工工作手册范本(通用10篇)

员工工作手册范本(通用10篇)员工工作手册范本员工工作手册范本(通用10篇)一个公司需要拥有完整的规则制度,只有这样员工们才知道哪些该做,哪些不该做,从而达到良好的管理。

下面是由小编为大家整理的员工工作手册范本(通用10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

员工工作手册11:服从上级员工须服从上级工作分配,执行工作指令。

如有问题须直接向上级汇报请示。

2:仪表仪容1)员工须保持个人清洁:勤洗理、勤修指甲,不留异味。

2)男员工头发不过衣领,发角不过耳,不蓄胡子,不烫发,染彩发。

女员工保持淡雅清妆,长发须盘起,不烫怪发,不浓妆艳抹,涂指甲油。

3)工作时间内除结婚戒指外,不得佩戴任何饰物及私人移动电话等。

4)皮鞋须保持清洁光亮。

5)须按规定着装,并保持其整洁。

3:考勤6)除部门经理级以上管理人员外,所有员工上下班出入酒店须签到、签离。

7)员工须执行上班签到、下班签离制度。

员工上、下班时间以实际到岗、离岗时间为准。

8)严禁代人、托人签到、签离。

4:工作制服1:酒店根据工作需要确定工作服的式样和发放数量,员工工作时间内须按规定着装,并要注意爱护,不得擅自修改。

2:员工离店须将工作服交回工作服遗失或无故损坏者须酌情赔偿。

5:拾遗员工拾到任何财物,须立即向部门报告,由统一送交吧台登记、保管。

6:会见亲友员工当班时间不得会见亲友。

如有特殊情况,经部门经理批准可在酒店指定地点会见。

7:电话和移动电话1:仅供客人和工作使用,严禁员工私用。

特殊或紧急情况确需使用时,须先征得部门经理的同意后,方可使用。

2:员工的移动电话在上班时间不的开机或震动8:小费和礼品员工不得收取客人小费和礼品,更不得公开和索要。

如客人主动给予时,先要婉言谢绝,说明情况;如客人坚持确实不能谢绝时,先应礼貌收下并致谢,事后须向上级报告并上交登记。

9:部门规章制度除酒店规章制度外,部门经理可根据本部门管理的实际需要,制定适用于本部门的制度,所有部门的制度须经人力资源部备案,以作为酒店总规章中的部分规章,并不得与酒店总规章相抵触,否则无效。

公司《员工手册》管理范本

公司《员工手册》管理范本
四、未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者,以旷工论计,连续旷工超过3日,或全年累计旷工超过5天的。公司可不经预告,给予开除。
五、凡有迟到、早退、旷工等情况的,一律记入员工个人档案,并作为员工绩效考核的依据。
第十四条 出差
员工出差当天不能返回的,应填写《出差申请单》,呈部门主管或总经理核准;如于上班时间中开始出差者,须经主管或总经理批准后方可外出。有关费用申报,依据《出差管理办法》办理。
一、 政府规定不得雇佣者(未满16岁的男女青年);
二、 经本公司认可医院实施体检检查不合格者,或经发现有恶性传染病者;
三、 曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者;
四、 经查学历和工作履历不实者;
五、 认定不适担任本公司工作者。
第七条 应聘人员依下述面试程序办理:
一、 应聘人员面试时由用人部门办理填写个人资料履历表;
二、 向用人部门提供有关证件;
三、 依需要做智力或针对性专业知识之测验;
四、 经用人部门初试合格后报总经理复试;
五、 验证有关证件及工作履历;
六、 呈总经理批准录用;
七、 资料报公司备案。
第八条 应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,按指定日期及时亲自办理报到手续,并缴验下列文件:
一、 居民身份证;
二、 学历证明正本(影印后退还);
第十五条 公出
一、办理:员工因公务需要,于上班中离开岗位,报部门主管或总经理核准后方可公出,
第四章 工资与给付规定
第十五条 本手册所称工资系指员工因工作所获得之报酬,包括基本薪资、生活津贴、绩效工资等,并以现金方式给付。
第十六条 工资结构
一、 基本薪资:依萍乡物价状况及公司实际予以核定给付;
二、 生活津贴:含住房、通讯、交通等补助的一种津贴;

2024年公司企业员工手册(3篇)

2024年公司企业员工手册(3篇)

2024年公司企业员工手册总则:为使本公司作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。

适用范围:(一)、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

(二)、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

(三)、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。

(四)、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

各工作人员的岗位职责:一、销售经理岗位职责:1、负责企业产品的销售、售后服务工作;2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作;3、制订本部门的管理制度,岗位责任制,操作程序文件,并负责落实考核;4、负责产品销售的资金回笼;5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作;6、帮助公司领导管理公司的基本运作;7、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。

二、销售主管岗位职责:1、定期起草销售工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施;2、销售代表的业务指导与检查、控制,监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行;3、销售代表的入职培训和日常业务培训;4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度,保证活动的顺利进行;5、销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议;6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研;7、负责销售资料的监控和准备,完成上级领导交办的临时性工作;8、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理。

三、销售代表岗位职责:1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍;2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作;3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;4、销售部经理外出时,协助销售主管负责销售部内部一切日常运做;5、负责本销售部销售合同的跟踪;6、负责本销售部及销售大厅的卫生的安排、监督工作。

员工工作管理手册范本

员工工作管理手册范本

员工工作管理手册范本管理理念一、以人为本,量才而用,充分发挥个人的特长;二、科学管理,分工明确,争取员工利益最大化;三、观念统一,方向明确,为员工开辟更大发展空间;四、合法经营,规范服务,全力维护员工合法权益。

员工守则第一章总则第一条为了维持公司正常发展,保护广大员工的合法利益,根据相关法律、法规的规定,结合本公司实际情况,制定本守则。

第二条本守则适用于公司各岗λ职工、各级管理干部、高层领导干部。

第三条本守则包括:1.总则;2.员工的权利和义务;3.管理制度;4.员工职则;5.奖惩制度;6.附则。

第二章职工的权利和义务第四条本公司从业人员均应遵守以下规定:1.爱岗敬业,工作主动热情,争做优秀员工;2.发扬团队精神,团结互助,与公司和全体员工同甘共苦,荣辱与共;2.尽忠守职,严守公司商业机密;3.保持公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。

第五条福利:本公司在从业人员在职期间享有法律规定的相关福利权利: 1.根据工作需要,公司免费提供必要的个人防护用品;2.业绩突出的人员按照相关法律规定可享受奖金鼓励,具体见奖惩办法;3.在本公司合同期满X年的工人,可享受有薪年假。

第五条休假:本公司从业人员在职期间享有法定休假权利:1.公休假:本公司从业人员ÿ月享有4天法定假日及各种节日、纪念日假期,在不妨碍工作之范Χ内,由各部门就业务情况排定ÿ人轮流休假日期后施行。

如因工作需要,随时令其销假工作,等工作完毕公务较闲时,补足其应休假期。

但如确因工作需要,至年终无法休假者,可按休日数,计发其与工资数额相同的奖金。

2.婚假:本人结婚,可请婚假3天,晚婚者加10天,子女结婚可请假2天;3.丧假:祖父母、父母或配偶丧亡者,可请丧假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女丧亡者,可请丧假6天;4.产假:已婚女性职、员工分娩,可请产假90天(假期中之星期例假均并入计算);5.病假:因病须治疗或休养者可请病假,ÿ年累计不得超过30天,可以请事假及特别休假抵充逾期仍痊愈的天数,即予停薪留职,但以1年为限;7.工伤假:因公受伤可请工伤假,假期依实际需要情况决定。

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长治高新区中汇联创新科技研究院管理手册.12目录一、公司各项制度、办法员工劳动纪律管理制度......................................................... 错误!未定义书签。

人事管理办法 ....................................................................... 错误!未定义书签。

员工请、销假管理制度......................................................... 错误!未定义书签。

文献、资料收发管理制度 ..................................................... 错误!未定义书签。

公司档案管理制度 ................................................................ 错误!未定义书签。

公司印章管理制度 ................................................................ 错误!未定义书签。

公司车辆管理制度 ................................................................ 错误!未定义书签。

运营中心安全保密制度......................................................... 错误!未定义书签。

办公用品领用管理制度......................................................... 错误!未定义书签。

存货管理制度 ....................................................................... 错误!未定义书签。

工资考核办法 ....................................................................... 错误!未定义书签。

费用管理办法 .................................................................... 错误!未定义书签。

二、各部门岗位职责综合管理部岗位职责............................................................. 错误!未定义书签。

财务部工作职责.................................................................... 错误!未定义书签。

营销部岗位职责.................................................................... 错误!未定义书签。

工程项目部岗位职责............................................................. 错误!未定义书签。

软件开发部岗位职责............................................................. 错误!未定义书签。

公关部岗位职责.................................................................... 错误!未定义书签。

技术服务部岗位职责............................................................. 错误!未定义书签。

运营中心岗位职责 ................................................................ 错误!未定义书签。

公司员工行为准则1、公司员工要自觉维护公司形象,自觉执行公司各项规章制度,热爱公司。

2、公司员工要做到端庄稳重、优雅得体,不着奇装异服(必要时按公司规定统一着装),挂牌上岗。

3、要保持良好职业操守,不迟到、不早退、不旷工,吃苦耐劳,勤奋敬业。

严格履行岗位职责,不推诿、不扯皮。

4、时刻保守公司商业机密,维护公司利益。

5、上班时间不串岗、不闲聊、不办私事、不吃零食、不玩游戏。

6、外出办事,文明得体,态度诚恳,实事求是,不损害公司名誉。

7、爱护公共财物,不铺张、不挥霍。

8、保持岗位整洁,维护公共卫生、不乱扔杂物。

9、互相尊重,和谐相处,和蔼礼貌,说话和气。

10、服从领导,听从指挥,团队配合,互相协作,乐于奉献,以公司利益为先。

员工劳动纪律管理制度1、公司员工必要自觉遵守劳动纪律,准时上下班,不迟到、不早退,工作期间不得擅自离开工作岗位。

2、实行按部门签到制,每月底由部门负责人将本部门人员出勤状况报财务部门,按实际出勤人数核发工资。

3、员工公事外出实行报告制,外出办事要向部门负责人及综合部报告,并阐明到何部门办什么事情,需用时间等,4、员工有私事必要请假,请假要履行请假条,经关于负责人审批后,将请假条报综合部存档备案。

5、公司原则上实行八小时工作制,有特殊状况需加班加点,所涉及人员必要无条件服从。

特殊工种人员除外。

6、公司内部人员原则上实行节假日休息制度,如遇特殊状况需在节假日正常上班者,必要无条件服从。

特殊岗位者除外。

7、公司内部人员实行节假日轮流值班制,凡轮到值班人员要坚持白天全天在岗,负责解决当天公司有关事务,遇重大事情向公司关于领导及时沟通报告。

由综合部负责派班并督促贯彻。

8、不得将小孩及无关人员带入公司。

9、节假日、星期天及八小时以外要保持电话畅通,做到随打随接,随叫随到不得将手机关闭或不接听电话。

人事管理办法1、所有公司聘任人员一律建立人事档案,都必要提供身份证、毕业证,职称证书等有关证件,由办公室归档备案。

2、聘任人员要填写“聘任人员登记表”,要将本人基本状况及个人简历详细登记。

3、进入公司人员要不断认真学习本职专业业务知识,提高操作技能和业务水平。

每个年度要进行人员业绩考核,对考核不合格、工作不称职者要调节工作岗位或予以辞退。

4、聘任人员要严格履行岗位工作职责,完毕好本职工作,对于不胜任本职工作,给公司导致不良影响或经济损失者,除补偿某些损失外,解除劳动合同。

5、聘任人员要严格执行国家法律、法规和公司各项规章制度,遵守公司“员工行为准则”,不得发生任何违法、违纪、违章行为。

6、经试用期满,考核合格,长期聘任员工,公司将缴纳养老保险金。

7、员工辞职时,要提前一种月书面向公司递交辞职申请,并退还公司缴纳所有和某些基金。

8、员工为公司赢得荣誉和创造效益者,要予以奖励。

员工请、销假管理制度1、公司员工在工作时间遇有私事,必要请假,假期满后向准假人销假。

2、请假权限:普通员工在一天之内,向部门负责人请假,超过一天者,向董事长(总经理)请假,部门负责人及副总经理(涉及总监)有事一律向董事长、总经理请假。

3、请假一律履行请假条,经审批人签字后报综合部存档管理,月底将请假状况纳入考核与工资挂勾。

4、如遇急事或特殊状况不能当面履行请假手续者,事后必要补办请假条,并经审批人签字后报存。

5、凡请假未履行请假手续者,按旷工解决,并相应扣罚工资。

6、请假前须将本人承担工作交待其她人员代理,无人代理不得离岗。

7、综合管理部要严格请假管理和登记。

认真进行考核。

文献、资料收发管理制度1、设立收文登记薄;发文登记薄;报刊收发登记薄;传真来件、资料发出登记薄;收发电子邮件登记薄;所涉文献、资料要随时登记、及时登记。

2、公司印发文献资料,要依照领导安排随时送发,不得迟延、积压。

3、对于接受邮件、报刊、资料等要及时查验,发现丢缺及时反映。

4、来文、来函、报刊必要在当天分发完毕,重要文献要及时呈送领导。

所有文献和有存档价值资料,经领导审视后,要及时收回存档。

5、公司印发文献资料要留两份存档,所有存档资料要分类存储、妥善保管,严防丢失专柜存储。

公司档案管理制度1、为保证公司档案完整性和严密性,公司所有档案必要指定专人,严格保管。

2、公司档案涉及:营业执照、机构代码证、税务登记证、各类资质、证书、合同、图纸、开发软件、报表、文献等。

3、做好归档工作,所有档案要认真分类编号登记、编制归档目录、造册归档,重要文献、报表要按年度装订,不得漏掉、丢失。

凡属归档资料、个人不得擅自留存。

4、所有档案原件一律不得外借,需借阅必要经主管副总经理批准,且不能带离保管场地,并严格进行借阅登记。

5、需向关于部门提供复印件者,经批准要在公司内部复印,复印件要加盖“再复制无效”印章,并在复印件上表白“用于办理×××事宜”字样。

6、严格档案保密制度,保管人不得将重要档案内容泄露外人。

7、保证档案室干燥通风、档案柜牢固安全,做到档案不受潮、不鼠咬、不变质。

公司印章管理制度1、公司所有印章必要按规定范畴使用,不得超范畴使用。

2、公司印章涉及公章、财务专用章、法人名章等,以上印章要指定专人管理,印章保管人必要切实负责,不得随意放置或转交她人。

3、印章使用必要严格遵循印章使用审批程序,经登记审批后方可使用。

4、认真使用“用章登记薄”,凡使用印章时要严格填写印章使用状况,经总经理审批后用印。

5、未经审批不准在空白文献或报表上加盖公章。

6、非特殊性状况不得携带公章外出,或外借。

如需携带外出,经审批后,由二人共同携带外出使用。

7、加盖印章时要做到“齐年盖月”(即印章左边沿与落款日期年相齐,月、日盖在印章下面)。

公司车辆管理制度1、公司公用小型车辆要由综合管理部逐车建立车辆档案和制定驾驶人员基本状况,拟定专人驾驶、专人维护、专人管理。

2、公用车辆除拟定专用车辆外,一律由办公室负责派用,用车部门或用车人向综合部提出申请后,综合部派出车辆,并拟定使用里程、使用时间,返回后使用人要将车辆交回综合管理部。

3、车辆要拟定百公里耗油量,每个季度对单车耗油状况进行核算。

4、车辆维护、保养要事先申请,由综合管理部批准后,到指定地点,在限定金额度内维修、保养。

5、驾驶员要严格执行交通规则,如违规惩罚、责任自负。

6、公司车辆不得擅自外借她人使用,确需外借时,需经公司领导批准。

7、驾驶员要保证安全驾驶无事故,全年无违章、无事故者,予以一定奖励。

运营中心安全保密制度运营中心是科技研发软件实行前沿阵地,涉及到广大客户绝密数据及合伙伙伴专利创造,为维护公司、客户及各方利益,特制定安全保密制度如下:1、要严守保密制度规定,绝不将公司商业机密及运营关于专业数据信息向任何单位或任何人涉漏、转移、外借。

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