运管部门机关行政管理制度汇编
运输管理制度范文（3篇）
运输管理制度范文1. 目的运输管理制度的目的是确保运输活动的高效、安全和经济性，保障企业运输需求的顺利实施。
2. 适用范围本制度适用于企业内部的所有运输活动，包括原材料和产品的输入、输出，员工的交通出行等。
3. 职责分工3.1 运输部门负责统筹、规划和执行企业的运输活动，包括制定运输计划、调度运输资源和管理运输队伍等。
3.2 各部门负责按照运输部门的安排，提供所需的物资和产品，并积极配合运输部门的工作。
3.3 项目经理负责项目现场的运输协调工作，与运输部门紧密配合，确保项目物资的及时供应和运输安全。
4. 运输计划制定4.1 运输部门根据企业的生产计划和物资需求，制定年度、月度和周度的运输计划。
4.2 运输计划应考虑物资的种类、数量、运输距离和运输方式等因素，确保在最短时间内、最低成本地完成运输任务。
4.3 运输计划应提前报备给相关部门，并根据情况进行调整和优化。
5. 运输资源管理5.1 运输部门负责管理企业的运输车辆、船舶和人员等资源，确保其正常运营和维护。
5.2 运输资源应进行定期检查和维护，确保其安全可靠。
5.3 运输资源的调度应根据运输计划和实际需求进行，确保运输任务的及时完成。
6. 运输安全管理6.1 运输部门应建立健全的安全管理制度，确保运输活动的安全进行。
6.2 运输人员应具备相应的驾驶证和相关培训证书，并遵守交通规则和安全操作规程。
6.3 运输部门应定期开展运输安全培训和演练，提升员工的安全意识和应急处理能力。
7. 运输费用控制7.1 运输部门应按照规定的运输成本标准进行费用核算和控制，确保运输活动的经济性。
7.2 运输费用的支付应按照规定的程序和流程进行，确保费用的合理性和透明度。
7.3 运输费用的核算和控制应定期进行审查和分析，提出改进意见和措施。
8. 运输数据管理8.1 运输部门应建立健全的运输数据管理系统，及时记录和分析运输活动的相关数据。
8.2 运输数据应包括运输量、运输时间、运输成本等信息，用于评估运输活动的效果和改进运输计划。
交通运输管理规章制度范本
交通运输管理规章制度范本第一章总则第一条为规范交通运输管理行为，促进交通运输事业的健康发展，根据相关法律法规和国家政策，制定本交通运输管理规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事交通运输管理工作的单位和个人。
第三条交通运输管理的目标是确保运输活动安全、高效、绿色、经济，保障公众的出行需求，维护社会秩序。
第四条交通运输管理部门应当加强对交通运输市场的监管，推动运输市场的健康发展。
第五条交通运输管理应当遵循公正、公开、公开原则，保证各方利益的平衡。
第二章运输许可管理第六条运输许可是从事道路运输服务的基本条件，除特殊情况外，任何单位或个人在进行道路运输服务前必须先取得相应运输许可。
第七条运输许可的种类分为公路运输许可、危险品道路运输许可、客运站牌照等。
第八条运输许可证必须由申请人根据规定提交相关材料，并缴纳相应的申请费用。
第九条运输许可证的有效期限自领取之日起算，有效期限届满后需重新申请。
第三章运输车辆管理第十条进行道路运输服务的车辆必须符合相关法律法规和技术标准的要求。
第十一条道路货物运输车辆必须按照规定的时限进行定期安全检查，确保车辆的安全运营。
第十二条公共汽车及客运车辆必须按照规定的标准和数量配备安全设施和消防设备。
第十三条道路运输车辆应当按规定进行保险，确保运输过程中发生事故时，能够及时赔付相关损失。
第四章道路运输管理第十四条道路运输经营者应当根据实际情况组织运输车辆的调度和运营，合理安排运输线路，确保运输效率和安全。
第十五条道路运输经营者需建立健全驾驶员培训制度，保证驾驶员掌握安全驾驶知识和技能。
第十六条道路运输经营者应当对运输车辆进行定期维护和保养，并记录维修保养情况。
第十七条道路运输经营者在运输过程中应当优先采用环保型交通工具，减少对环境的污染。
第五章交通违法行为管理第十八条任何单位或个人在交通运输过程中违反交通法规的，将会受到相应的处罚和罚款。
第十九条交通违法行为将会被记录，并形成交通违法行为档案。
行政管理规章制度汇编(范文8篇)
行政管理规章制度汇编（范文8篇）行政管理规章制度汇编篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用粤华集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打英封发。
文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。
交通运输公司行政管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的行政管理，规范公司内部管理秩序，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括各部门、各岗位。
第三条本制度以《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规为依据，结合本公司实际情况制定。
第二章组织机构与职责第四条本公司设立行政管理部门，负责公司行政事务的统筹、协调、监督和执行。
第五条行政管理部门的主要职责：1. 制定、修订和实施公司行政管理制度；2. 负责公司内部会议、接待、车辆、通讯等事务；3. 负责公司办公用品、劳保用品的管理与发放；4. 负责公司档案、印鉴、证照等管理；5. 负责公司员工考勤、请假、奖惩等工作；6. 负责公司内部安全、消防、卫生等工作；7. 完成公司领导交办的其他工作。
第三章办公室管理第六条办公室管理：1. 办公室应保持整洁、安静，员工应爱护办公设施；2. 办公桌上的物品应摆放整齐，不得随意堆放；3. 办公室内的电器设备使用完毕后应及时关闭，节约用电；4. 办公室内的文件、资料应分类存放，定期清理，确保信息安全；5. 办公室内禁止吸烟、饮酒、打牌等娱乐活动。
第七条文件管理：1. 文件归档：各部门应将工作文件、资料按照规定进行归档；2. 文件借阅：借阅文件应办理借阅手续，借阅期限不得超过一周；3. 文件销毁：对于过期、无保存价值的文件，应按规定进行销毁。
第四章车辆管理第八条车辆管理：1. 车辆使用：员工需使用公司车辆时，应向行政管理部门提出申请，经批准后方可使用；2. 车辆保养：车辆应定期进行保养，确保车辆性能良好；3. 车辆维修：车辆发生故障时，应及时维修，确保车辆正常运行；4. 车辆保险：公司车辆应购买相应的保险，以保障车辆安全。
第五章办公用品及劳保用品管理第九条办公用品及劳保用品管理：1. 办公用品的采购、领用、报废等事宜由行政管理部门负责；2. 办公用品领用应按规定办理手续，不得擅自取用；3. 劳保用品的发放、更换、回收等事宜由行政管理部门负责。
运输管理所制度汇编
岗位职责及规章制度汇编邵武市运输管理所2011年2月修订目录一、运管所服务企业具体措施 (1)二、运管所便民服务承诺 (2)三、岗位职责 (3)（一）运管所工作职责 (3)（二）运管所长工作职责 (4)（三）党支部书记工作职责 (4)（四）副所长工作职责 (5)（五）综合办公室工作职责 (5)（六）客运管理股工作职责 (5)（七）货运管理股（培训股）工作职责 (6)（八）车辆维修管理股工作职责 (6)（九）稽查队工作职责 (6)（十）驻站办工作职责 (7)四、规章制度 (8)（一）运管所人员工作、学习制度 (8)（二）交通运管部门廉政制度 (9)（三）交通运管部门从严治队严肃纪律六条规定 (10)（四）交通运管部门效能建设政风行风建设五项制度 (11)（五）运政人员办事“六公开”制度 (12)（六）运政人员“十查十看”内容 (12)（七）交通运管部门文明公约 (13)（八）文明用语与服务忌语 (13)（九）交通运政稽查人员“五不准” (14)（十）交通运管部门行业统计工作制度 (14)（十一）安全稳定信访制度 (15)一、运管所服务企业具体措施1、在具体措施上抓好“四个结合”。
即效能建设与政风行风建设相结合，与建立服务型机关相结合，与贯彻实施《行政许可法》、《道路运输条例》相结合，与建立长效的效能政风行风建设工作机制相结合。
2、运政大厅实行值班制度。
窗口工作人员实行AB角亮证挂牌上岗制度，工作人员使用文明用语，开展微笑服务。
设臵“人员去向牌”，开展告知服务、预约服务及导办服务。
实行首问责任制、限时办结制、否定报备制，错案（失职）追究制和社会服务承诺制等项工作制度。
3、建立社会公众监督平台。
在运政服务大厅设立《运政监督合》、《效能行风监督台》、《人员去向牌》，并设立了投诉箱和投诉电话，便于群众监督举报。
对各项制度、规定进行公示。
对行政许可项目的办事程序，办事时限，法规依据全部公示上墙，以醒目的公示事项对照工作人员是否按规定办。
【精品】交通运输综合行政执法大队管理制度汇编
交通运输综合行政执法大队管理制度汇编目录一、会议制度二、学习培训制度三、交接班制度四、内务卫生制度五、请示报告制度六、内部安保制度七、数字执法室管理制度八、调查询问室管理制度九、宣教室管理制度十、执法装备室管理制度十一、宿舍管理制度十二、活动室管理制度十三、食堂管理制度十四、值班室管理制度十五、档案管理制度十六、台账管理制度十七、公务码头管理制度十八、党建工作制度十九、廉政建设制度交通运输综合行政执法大队管理制度汇编一、会议制度（一）大队会议分为队务会、大队例会和专题会等。
（二）队务会每月不少于一次，根据工作需要，可临时召开。
会议由大队长或受大队长委托的副大队长召集和主持，全体人员参加。
会议主要内容：1.传达、学习上级重要政策、重要会议和文件精神、领导的重要指示；2.学习、贯彻交通运输法律、法规、规章、行政规范性文件以及政策、标准规范；3.汇报交流上月工作情况并作讲评，安排布置本月工作计划及明确主要工作任务；4.需要队务会研究和贯彻的其他事项。
（三）大队例会每周召开一次，根据工作需要，可临时召开。
会议由大队长召集和主持，大队长、副大队长、内勤参加；根据会议的议题和内容，可视情况指定相关人员列席会议。
会议主要内容：1.传达和研究贯彻上级重要决策、重要精神和重要指示；2.沟通工作情况，协调工作关系，确定阶段性工作重点；3.研究大队内重要事项和重大工作事宜等。
（四）专题会根据工作需要随时召开。
会议由大队长或分管大队长按照分工召集和主持，相关人员参加。
会议主要内容：1.研究处理属于职责范围、需要统筹协调的业务事项；2.研究突发性事件的处理意见；3.研究处理其他需专题会议讨论的事项。
（五）会议要求：1.除值班、突发情况处置、案件处理外，参加会议人员应当按照会议通知的时间、地点准时与会，有特殊情况需请假的，向会议召集人提出；2.会议召集人应当事先拟定议题，确定专人记录、签到，并妥善保存。
涉及保密事项的，应当落实相应保密措施；3.与会者应当针对议题事先准备，遵守会议纪律并做好发言、笔记以及会议精神的贯彻落实。
道路运输管理制度体系
道路运输管理制度体系一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范和优化企业的道路运输管理工作，加强运输安全和效率，保障生产经营的顺利进行。
适用范围包含本企业全部涉及道路运输活动的部门、员工以及与本企业相关的合作伙伴。
二、运输管控体系2.1 运输管理架构本企业设立道路运输管理部门，负责订立和执行道路运输管理制度，并协调各相关部门的搭配工作。
道路运输管理部门由运输经理牵头，下设运输计划组、运输调度组、运输监督组等相关职能组。
2.2 运输计划组运输计划组负责订立缜密的运输计划，包含车辆调度、路线规划、货物配送等方面的工作。
计划组应依照生产经营的需求，订立合理的运输计划，并将计划提交给运输调度组进行执行。
2.3 运输调度组运输调度组负责具体的运输调度工作，包含车辆调度、司机布置、运输任务调配等方面的工作。
调度组应严格依照运输计划布置车辆和司机，并保障运输任务的按时完成。
2.4 运输监督组运输监督组负责监督和检查道路运输活动的执行情况，并及时发现和解决运输过程中的问题。
监督组应对运输过程中的违规行为进行矫正，并供应相应的培训和引导，以确保运输安全和质量。
三、车辆管理制度3.1 车辆购置与报废全部涉及到道路运输的车辆必需经过合规购置，并依照国家相关规定和企业规定进行车辆报废。
购置车辆需满足相关要求，包含车辆性能、质量、安全装备等方面的要求。
3.2 车辆维护和保养全部车辆必需依照规定的维护和保养计划进行定期维护和保养，并保证车辆的正常运行状态。
维护和保养工作包含车辆清洁、机油更换、配件更换等各项工作内容。
3.3 车辆安全管理车辆安全是企业道路运输管理的紧要内容。
全部车辆必需配备符合标准的安全装备，并定期对安全装备进行检查和更新。
同时，司机必需配戴安全带，并遵守交通规定和道路安全法规。
四、司机管理制度4.1 司机资质要求全部司机必需具备相应的驾驶资格和道路运输从业资格证，并持有有效的驾驶证件。
司机应具备良好的驾驶技术和道路安全意识，并不得发生严重交通违法行为。
营运车辆管理制度范本（精选5篇）
营运车辆管理制度营运车辆管理制度范本（精选5篇）在生活中，越来越多地方需要用到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的营运车辆管理制度范本（精选5篇），欢迎大家分享。
营运车辆管理制度1(一)车辆的管理1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。
2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验，并经常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶。
无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。
3、车辆安全装置必须齐全有效。
机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必须齐备、灵敏、可靠和有效。
经常保持良好的技术状态。
(二)车辆的行驶1、一切车辆靠右行驶,互相礼让,不争道、不抢行，通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。
2、让车与会车：货车让客车，大车让小车，拖拉机让汽车，非机动车让机动车，空车让装载车。
3、公司区内机动车的行驶速度：大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h，各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h，车间内行驶速度为3km/h，有其它规定的，按规定行驶。
4、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员先查明情况，确认安全后，方可倒车。
必要时应有人在车后进行指挥。
(三)车辆的停放1、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。
定点作业时，要在不妨碍通道的情况下进行。
2、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车，消防栓前2m 内不准停车，马路的中央不准停车。
(四)机动车装载1、严禁人货混载，随车人员应坐在安全位置，驾驶室不得超载坐人，严禁爬车和跳车。
2、车辆装载重量不得超过核定载重量。
货物长度前后不得超过车身2m，小型车不得超过1m，超出部分不能触地。
运输公司管理制度汇编范本
一、总则第一条为加强运输公司管理，提高运输服务质量，保障运输安全，促进公司健康发展，特制定本汇编。
第二条本汇编适用于公司所有员工，各部门、子公司应严格遵守本汇编规定。
二、组织架构及职责第三条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及子公司，明确各部门职责。
第四条董事会负责公司战略决策、重大事项决策和公司整体运营。
第五条监事会负责对公司财务、经营管理进行监督。
第六条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策。
第七条各部门及子公司负责各自职责范围内的具体工作。
三、安全生产管理制度第八条严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制。
第九条定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十条加强驾驶员安全教育培训，提高驾驶员安全意识。
第十一条车辆维护保养制度：定期对车辆进行检查、保养，确保车辆技术状况良好。
第十二条驾驶员行车规定：遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。
四、财务管理及成本控制制度第十三条建立健全财务管理制度，确保财务收支合法合规。
第十四条严格执行成本控制制度，降低运营成本。
第十五条加强成本核算，提高成本管理水平。
五、人力资源管理及培训制度第十六条建立健全人力资源管理及培训制度，提高员工素质。
第十七条完善员工招聘、选拔、培训、考核、晋升等制度。
第十八条加强员工职业道德教育，提高员工敬业精神。
六、客户服务及投诉处理制度第十九条建立健全客户服务及投诉处理制度，提高客户满意度。
第二十条建立客户信息档案，定期回访客户，了解客户需求。
第二十一条设立投诉处理机构，及时处理客户投诉。
七、车辆及设备管理制度第二十二条建立车辆及设备管理制度，确保车辆及设备正常运行。
第二十三条加强车辆及设备维护保养，延长使用寿命。
第二十四条车辆及设备报废制度：按照国家规定及公司实际情况，及时报废报废车辆及设备。
八、附则第二十五条本汇编自发布之日起施行，原有规定与本汇编不一致的，以本汇编为准。
第二十六条本汇编由公司董事会负责解释。
道路运输管理制度范文（三篇）
道路运输管理制度范文1.引言本制度旨在规范道路运输管理，提高道路运输安全，保障公众利益。
所有相关人员应严格遵守本制度的规定，确保道路运输正常、有序、安全进行。
2.道路运输许可管理2.1 道路运输企业应符合相关法规要求，取得必要的许可证件，方可从事道路运输活动。
2.2 道路运输企业应定期对运输车辆进行维护、检修，确保车辆的安全性能符合要求。
一旦发现车辆存在故障或不合格情况，应及时进行修理或淘汰。
2.3 道路运输企业应建立和完善运输车辆的档案管理制度，记录车辆的基本情况、检修记录等信息，并定期进行档案核查，确保信息的准确性和完整性。
3.驾驶员管理3.1 驾驶员应持有相应的驾驶证件，且符合道路运输管理相关规定的年龄、健康等要求。
3.2 驾驶员应参加相关培训，熟悉道路交通规则和安全驾驶知识，确保自身具备安全驾驶能力。
3.3 驾驶员应遵守交通规则，禁止超速、疲劳驾驶、酒驾等违法行为。
4.货物装载和运输安全管理4.1 道路运输企业应根据货物性质和运输距离合理选择运输车辆，并确保货物装载安全。
货物装载时应采取固定措施，防止货物滑动或倾覆。
4.2 货物装载前，应对货物进行清点、质检，并记录相关信息。
运输过程中，应定期检查货物状态，确保货物安全无损。
4.3 货物运输过程中，应遵循道路交通规则，确保运输车辆和其他道路用户的安全。
5.道路运输事故和投诉处理5.1 道路运输企业应建立健全道路运输事故应急预案，一旦发生事故，及时采取措施保护现场安全，救助伤员，并及时报警。
5.2 道路运输企业应建立完善投诉处理机制，及时受理并处理相关投诉。
对投诉涉及的问题，应进行调查核实，并依法处理。
6.违规行为处罚6.1 对于违反道路运输管理制度的行为，将依法依规进行处罚，包括罚款、吊销许可证件等。
6.2 对于严重违法行为，将追究法律责任，包括刑事责任。
7.其他7.1 道路运输企业应定期进行自查自纠，发现问题及时整改。
同时，应积极参与道路运输管理相关宣传活动，提高公众意识和道路安全意识。
高速营运管理制度汇编
高速营运管理制度汇编一、高速公路收费管理制度1. 收费标准制定（1）根据道路等级、路段距离、车辆类型等因素，确定不同车型在不同路段的收费标准。
（2）收费标准应按规定定期进行调整，确保收费公平合理。
2. 收费方式（1）采用ETC电子不停车收费系统和人工收费相结合的方式，方便用户选择支付方式。
（2）推行车辆预付费、后付费等多种支付方式，满足用户不同需求。
3. 收费管理（1）建立健全的收费管理部门，负责对收费作业进行监督和管理。
（2）严格按照收费标准进行收费，严禁违规收费和滥用职权。
4. 欠费处理（1）建立欠费车辆管理系统，对欠费车辆进行记录和警告。
（2）对恶意逃费行为进行严厉处罚，保障道路秩序和收费公平。
二、高速公路交通运行管理制度1. 车辆通行管理（1）依法对车辆进行合规检查，杜绝超载、违规改装、无证驾驶等违法行为。
（2）对危化品运输车辆、超限超载车辆等特殊车辆进行专门通行管理。
2. 突发事件应急管理（1）建立健全的道路救援体系，保障道路畅通和交通安全。
（2）及时处理交通事故、车辆故障、道路封闭等突发事件，减少损失和影响。
3. 交通管制和疏导（1）根据交通流量和情况，采取道路封闭、交通管制、疏导引导等措施，保障道路通畅和安全。
（2）合理安排交通管制时段和地点，减少对用户的影响。
三、高速公路安全管理制度1. 道路安全设施管理（1）保障道路安全设施的完好和有效性，包括标线、标志、护栏、隔离带等。
（2）及时对安全设施进行检修、更换和维护，确保其安全性和稳定性。
2. 交通安全宣传教育（1）定期组织交通安全知识宣传和教育活动，提高用户的交通安全意识和素质。
（2）利用各种媒体和途径进行交通安全宣传，推动交通文明和规范。
3. 交通违法处罚（1）对超速、占道、违规变道、酒驾等违法行为进行严厉处罚，维护道路秩序和安全。
（2）建立交通违法信息记录和处罚系统，对交通违法行为进行记录和处理。
四、环境保护和规划管理制度1. 环境保护（1）严格控制尾气排放、噪音污染等环境污染行为，保护周围环境的清洁和安全。
交通运输局工作职责及管理制度
交通运输局工作职责及管理制度交通运输局工作职责及管理制度一、各科室职责领导职责1、局长职责。
主持交通运输局全面工作，主管人事、党建工作及各项业务工作。
2、副局长职责。
积极协调局长搞好干部职工政治思想工作的同时，认真完成所分管的工作任务，全面掌握全旗交通运输行业基本情况和分管的业务工作。
办公室主任职责1、检查督促局的决定、重要工作部署以及局领导重要批示的贯彻执行情况。
2、负责局日常公文的处理、审核、草拟以局的名义发布的文件。
3、负责局重大活动的组织安排和各种会议的组织工作。
4、根据局的工作部署和局领导的批示，组织有关调查研究，及时反映情况，提出建议。
5、协助局领导组织处理突发事件。
6、负责处理群众来信，接待群众来访，及时向局领导报告来信来访中的重大情况和问题。
7、负责管理局的印章、车辆，协调各科室、各单位、各部门的工作，搞好参政议政。
科室职责1、综合办公室工作职责承担综合性文稿起草、会议组织、政务公开、文电、信息、督查、保密、档案、信访、综合治理、新闻发布、史志、机关管理、后勤服务、外事接待等工作；负责本系统的人事、劳资、机构编制、人才队伍建设和培训教育工作，承担交通运输行业特有工种职业技能鉴定工作。
组织起草交通运输行业相关政策措施，开展政策研究，承担有关规范性文件的合法性审核工作，承担交通运输行政执法管理工作，负责交通运输行业普法和行政执法的组织协调及监督工作，承办相关行政复议和行政应诉工作；指导交通运输行业节能减排工作。
负责接待、处理群众来信来访，督查督办信访案件，协调处理群体性上访事件；指导、协调全旗交通运输系统信访工作，负责涉及本部门群众意见回复和相关信息报送工作。
2、党支部工作职责抓好党支部的思想建设，组织开展党员教育，不断提高党员队伍的思想政治素质，保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。
加强党员队伍的管理，积极开展各类学习教育活动，充分发挥党员的先锋模范作用；做好入党积极分子的培养教育和组织发展工作。
交通运输管理规章制度范本
交通运输管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范交通运输管理，保障交通安全，保障道路、铁路、水路和航空交通的顺畅运行，提高交通运输效率，根据《中华人民共和国交通运输法》及相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章适用于道路、铁路、水路和航空交通的管理。
第三条交通运输管理的目标是确保交通安全、保护环境、提供便利、促进经济发展。
第二章交通运输许可管理第四条交通运输企业和个人从事道路、铁路、水路和航空运输活动，需按照国家有关规定，取得相应的经营许可证。
第五条申请交通运输许可的条件包括：1. 具备相应的经营实力；2. 有完善的运营管理制度；3. 具备符合交通运输安全要求的运输工具；4. 有合格的驾驶员或船员；5. 具备必要的保险和责任承担能力。
第六条交通运输许可的程序包括：1. 提交申请材料；2. 相关部门进行审核；3. 发放许可证；4. 许可证的有效期限和管理。
第三章运输工具安全管理第七条运输工具必须符合国家相关法律法规和技术标准的要求，并经过定期的安全检验。
第八条驾驶员和船员必须按照国家相关规定进行专业培训和持证上岗，确保其具备驾驶或操作运输工具的技能和知识。
第九条运输工具的安全管理包括：1. 运输工具的购置与报废；2. 运输工具的维护和保养；3. 运输工具的安全设备和应急设备的配置；4. 运输工具的使用和保管。
第四章交通违法行为处理第十条交通违法行为包括但不限于超速行驶、酒驾、无证驾驶、违法载客等违法行为。
第十一条对于交通违法行为，应当按照国家相关法律法规和规章制度进行处理，包括但不限于罚款、扣留驾驶证、吊销许可证等处罚措施。
第五章交通事故处理第十二条交通事故处理应按照《道路交通事故处理办法》及相关规定进行。
第十三条当交通事故发生时，涉及到人身伤亡或财产损失的，当事人应及时报警并提供相关证据。
第十四条对于交通事故责任的认定和赔偿，应当按照法律法规进行。
第六章法律责任第十五条违反本规章制度的，应当依照有关法律法规进行相应的处罚和追责。
交通运输局机关日常管理制度
××交通运输局机关日常管理制度为进一步打造勤政、廉洁、务实、高效的服务型机关，确保各项工作快捷、有序、规范运行，特制订本制度。
学习制度1、学习目的。
通过学习，全面提高机关工作人员的思想政治素质，提高理论水平和政策水平，提高办事能力和工作效率，拓展各项专业知识。
2、学习要求。
统筹兼顾，做到学习、工作两不误。
要以学习活动为载体，从学习中总结工作经验，寻求改善工作方法、解决问题的措施，实现以学习促进工作，以工作促进学习，达到学以致用的目的。
参学者认真做学习笔记，写调研文章、心得体会。
3、学习内容。
主要学习党的路线、方针、政策和法律、法规，学习有关重要文件、领导讲话、业务知识。
凡牵头领学科室负责人必须加强对学习内容的钻研，帮助科室人员学习提高，务必使大家学有所得、学有所获。
4、学习时间。
局党委中心组、局属各支部、局机关全体工作人员集中学习每月不少于2次。
局机关各科室、事业单位、局直属企业原则上每周五下午组织集中学习活动。
5、学习形式。
机关全体工作人员要按照学习计划，采取领导领学、座谈讨论、专题辅导、学术报告、参观考察等形式，坚持自学与集中学习相结合，理论学习与工作实践相结合，每月集中进行一次专题讨论和学习交流。
6、学习检查。
局办公室负责对参学人员学习状况、学习笔记、学习心得情况进行检查，实行通报。
各部门对所属人员也要进行相应的检查，督促完成规定的学习任务。
7、学习纪律。
局机关集中学习执行签到制度，全体人员必须按时参加集中学习，因故不能参加学习的必须向分管领导请假。
组织学习期间，所有人员必须认真听讲、记笔记，不得有玩手机、交头接耳等有碍于学习的事。
工作制度1、工作责任。
全体工作人员要认真贯彻执行党的路线、方针、政策和有关法律法规，认真执行上级各项决策部署，认真执行局党委会、局长办公会和局务会集体研究的各项决定，牢固树立全局“一盘棋”思想，服从安排，听从指挥，按照职责分工，各司其职、各负其责，团结共事、互相协调，认真做好本职工作。
道路运输规章制度管理办法
道路运输规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强道路运输管理，维护道路运输市场秩序，保障道路运输安全，提高道路运输效率，制定本办法。
第二条本办法所称道路运输规章制度，是指国家关于道路运输管理的法律、法规、规章和规范性文件。
第三条本办法适用于全国范围内的道路运输企业和道路运输管理人员。
第四条道路运输企业和道路运输管理人员应当遵守国家有关道路运输管理的法律、法规、规章和规范性文件，严格执行道路运输规章制度。
第二章道路运输管理第五条道路运输企业应当依法取得道路运输经营许可证，并按照许可证规定的范围从事道路运输经营活动。
第六条道路运输企业应当建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，保障道路运输安全。
第七条道路运输企业应当加强对从业人员的安全教育和培训，确保从业人员具备必要的安全生产知识和技能。
第八条道路运输企业应当严格执行道路运输车辆技术管理规定，定期对车辆进行技术检查和维护，保障车辆技术状况良好。
第九条道路运输企业应当严格执行道路运输驾驶员管理规定，加强对驾驶员的培训和管理，保障驾驶员具备必要的驾驶技能和安全意识。
第十条道路运输企业应当依法履行道路运输合同，提供优质服务，保障旅客和货物的安全、及时、准确到达目的地。
第十一条道路运输管理人员应当依法履行管理职责，严格执行道路运输管理规章制度，维护道路运输市场秩序。
第三章道路运输安全第十二条道路运输企业应当建立健全道路运输安全管理制度，落实安全生产责任制，保障道路运输安全。
第十三条道路运输企业应当加强对车辆和驾驶员的管理，严格执行车辆和驾驶员的安全管理制度，防止发生道路交通事故。
第十四条道路运输企业应当加强对旅客和货物的安全管理，严格执行旅客和货物的安全管理制度，防止发生旅客和货物安全事故。
第十五条道路运输企业应当加强对道路运输事故的预防和处理，严格执行道路运输事故处理制度，及时报告道路运输事故，并积极配合有关部门进行调查处理。
第四章监督检查第十六条道路运输管理人员应当加强对道路运输企业和道路运输活动的监督检查，依法查处道路运输违法行为。
城市运管中心规章制度
城市运管中心规章制度第一章总则第一条为了规范城市交通运输管理行为，维护交通秩序，保障市民出行安全，保障城市经济社会发展，根据有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于市内各类交通运输管理中心，其主要任务是负责城市内道路、水道、空中和轨道交通的管理和监督工作。
第三条交通运输管理中心应当严格遵守国家法律法规，提高服务质量，强化管理效能，保障市民出行需求。
第四条交通运输管理中心应当加强与其他相关部门的协调配合，实行信息共享、资源整合，提高城市交通管理的综合效能。
第五条交通运输管理中心应当建立健全管理制度，完善内部管理机制，提高工作效率，确保安全稳定、有序发展。
第六条交通运输管理中心应当严格遵守法律法规，履行职责，依法行政，保障市民合法权益。
第二章组织机构第七条交通运输管理中心设有领导班子和办公室，负责全面领导、统一协调和组织实施管理工作。
第八条交通运输管理中心的领导班子由主任和副主任组成，分管交通运输管理的各项工作。
第九条交通运输管理中心的办公室设有办公室主任，主要负责综合协调、计划安排和执行监督。
第十条交通运输管理中心设有多个职能部门，包括交通管理部、交通安全部、交通监督部等，分别负责不同的管理和监督任务。
第十一条交通运输管理中心领导班子成员和部门负责人应当具备相关专业知识和管理能力，遵守工作纪律，履行管理职责。
第十二条交通运输管理中心可以设立专门小组或任务组，专门负责解决某一具体问题或开展某一具体工作。
第三章职责分工第十三条交通运输管理中心负责道路交通管理工作，包括道路交通规划、道路建设、道路维护等方面。
第十四条交通运输管理中心负责水道交通管理工作，包括水道规划、水域申报、水运运输等方面。
第十五条交通运输管理中心负责空中交通管理工作，包括空域规划、航空器管理、航空工程等方面。
第十六条交通运输管理中心负责轨道交通管理工作，包括地铁规划、轨道交通运营、轨道交通设施等方面。
第十七条交通运输管理中心负责交通安全管理工作，包括事故处理、应急预案、安全宣传等方面。
道路运输安全管理制度汇编
道路运输安全管理制度汇编一、前言道路运输是现代社会经济发展的重要组成部分，也是人们生活中不可或缺的一环。
然而，随着交通运输工具和道路交通的不断增多，道路安全问题也日益凸显。
为了确保道路运输的安全性和高效性，制定并实施一套科学合理的道路运输安全管理制度是至关重要的。
二、道路运输安全管理制度的意义1.维护社会安全道路运输安全管理制度能够规范道路运输活动，保障人员和货物的安全，减少交通事故的发生，维护社会的安全稳定。
2. 提高经济效益科学合理的道路运输安全管理制度能够提高运输效率，降低运输成本，促进经济的发展和繁荣。
3. 保护环境道路运输对环境的污染是不可忽视的，通过建立健全的管理制度，可以有效减少污染物排放，保护生态环境。
三、道路运输安全管理制度的主要内容1.车辆管理制度包括车辆年检制度、车辆维护制度、车辆报废更新制度等，确保车辆在良好状态下运行，从源头上防范事故的发生。
2.人员管理制度涵盖驾驶员培训制度、驾驶证管理制度、驾驶员考核制度等，加强驾驶员素质的培养和管理，提高驾驶员的安全意识和技能水平。
3.货物运输管理制度包括货物包装规范制度、运输合同管理制度、货物配载规定等，确保货物在运输过程中不受损，避免意外事件的发生。
4.道路交通违法行为处理制度明确违法行为的处理措施和处罚标准，加强对交通违法行为的打击力度，提高违法成本，从而减少违法行为的发生。
5.应急救援机制建立健全道路运输事故的应急救援体系，明确责任分工和处置流程，提高事故处理的效率和科学性，保护人民生命财产安全。
四、道路运输安全管理制度的建立和执行1.建立机构成立专门的道路运输安全管理机构，负责制定和完善相关制度，监督和指导各方的执行情况。
2.加强宣传教育通过媒体、培训等方式，加强对道路运输安全管理制度的宣传，提高道路运输从业人员的安全意识，推动制度的落地实施。
3.加强执法力度加大对违反道路运输安全管理制度的处罚力度，形成严厉打击的执法氛围，从根本上改变违规行为的发生。
运输车辆行政管理制度
第一章总则第一条为加强运输车辆管理，保障运输安全，提高运输效率，根据《中华人民共和国道路运输条例》等相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区从事道路货物运输、危险货物运输、客运经营的运输车辆及其驾驶员。
第三条运输车辆行政管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，提高效率；3. 依法行政，公开透明；4. 责任明确，奖惩分明。
第二章运输车辆登记与备案第四条运输车辆所有人应当向交通运输管理部门申请办理车辆登记手续，取得《道路运输证》。
第五条运输车辆所有人应当将车辆相关信息报交通运输管理部门备案，包括：1. 车辆类型、厂牌型号、车辆识别代号、发动机号码、车辆颜色等；2. 驾驶员信息；3. 车辆使用性质、经营范围等；4. 车辆保险情况。
第六条运输车辆所有人应当及时更新车辆信息，确保信息真实、准确、完整。
第三章运输车辆技术管理第七条运输车辆应当符合国家规定的安全技术标准，并保持良好的技术状况。
第八条运输车辆所有人应当定期对车辆进行安全技术检验，确保车辆安全技术性能合格。
第九条运输车辆所有人应当建立健全车辆维修保养制度，确保车辆维修保养质量。
第十条运输车辆所有人应当建立车辆档案，记录车辆维修保养、事故处理、违法行为等信息。
第四章运输车辆驾驶员管理第十一条驾驶员应当具备相应的驾驶资格，并持有《道路运输从业人员从业资格证》。
第十二条驾驶员应当参加交通运输管理部门组织的培训，提高安全意识和驾驶技能。
第十三条驾驶员应当遵守交通规则，文明驾驶，确保运输安全。
第十四条驾驶员应当定期进行健康检查，确保身体健康，能够胜任驾驶工作。
第五章运输车辆安全管理制度第十五条运输车辆所有人应当建立健全运输车辆安全管理制度，包括：1. 车辆安全检查制度；2. 驾驶员安全教育培训制度；3. 事故报告和处理制度；4. 应急预案制度。
第十六条运输车辆所有人应当定期对车辆进行安全检查，发现问题及时整改。
道路运输安全管理制度汇编
道路运输安全管理制度汇编道路运输安全管理制度为了全面加强公司道路运输安全管理，落实运营车队运输安全管理责任，规范车队安全生产，防止发生道路运输安全责任事故，根据国家《安全生产法》和《道路交通安全法》，特制定本制度，请公司各部门、各车队严格执行，确保安全生产。
一、车队安全职责1.坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻执行国家法律、法规，强化车队安全生产管理，防止发生安全责任事故的发生。
2.各车队负责制定交通运输安全工作计划和运输安全措施，确保有效实施，负责组织完成公司下达的各项安全目标。
3.负责驾驶员队伍管理，搞好驾驶员队伍建设，培养一支安全可靠、技术优良、服务高效的驾驶员队伍。
4.定期召开安全例会，组织驾驶员进行安全研究、安全行车教育和道路运输安全培训。
5.科学调度、合理安排运输任务，防止驾驶员疲劳驾驶，XXX绝车辆带病工作，确保道路运输安全。
6.做好车辆停放保管工作，确保车辆日常维修和例行保养，使车辆始终保持优秀技术状况。
7.及时配合安全与保障部完成车辆相关审验工作，杜绝不合格车辆上路执行运输任务。
8.认真做好车辆日常安全检查，及时消除车辆安全隐患。
9.及时报告事故，并按照“四不放过”的原则，配合安全与保障部做好事故调查、事故分析、事故处置惩罚、制订改善措施，防止事故再次发生。
二、车队负责人（经理）安全职责1.全面负责车队日常安全生产管理工作，对车队的安全生产负责。
2.严格遵守国家及行业主管部门关于道路运输、安全出产的法律、法规及相干规定，当真落实公司安全规章制度。
3.增强车队安全出产管理，防止发生道路运输安全责任事故。
4.负责制订车队年度安全出产工作计划，构造车队完成公司下达的年度安全工作目标。
5.负责制定车队各岗位安全生产职责及安全操作规程，并确保有效落实、执行到位。
6.组织车队全员定期召开月度安全例会，强化驾驶员道路运输安全培训与教育。
7.增强车辆及车辆安全配套设备管理工作，确保车辆例行保养和日常维修，防止车辆带病运转。
道路运输管理工作制度和业务指南汇编
道路运输管理工作制度和业务指南汇编澄迈县交通运输局编制澄迈县交通运输管理所目录工作准则3运政大厅办理各项道路运输经营业务指南4道路运输业务工作承诺5-6交通行政处罚程序流程图7新增货运车辆办理营运证示意图8转户货运车辆办理营运证示意图及申请所需提供的材料9-10县境内道路旅客运输经营许可示意图及申请所需提供的材料11-12县境内客运班线许可示意图及申请所需提供的材料13-14县境内道路旅客运输客运站许可示意图及申请所需提供的材料15-16道路货运站（场）许可示意图及申请所需提供的材料17-18机动车维修经营许可办理示意图及申请所需提供的材料19-20机动车维修经营范围的核定21普通机动车驾驶员培训许可申请示意图及申请所需提供的材料22-23机动车驾驶员培训教练场经营许可申请示意图及申请所需提供的材料24-25道路运输驾驶员从业资格培训许可示意图及申请所需提供的材料26-27报考道路运输从业人员资格证示意图及报考所需提供的材料28-30交通行政许可告知制度31交通行政执法投诉举报制度32-34交通行政执法责任监督检查制度35交通行政许可承诺制度36交通行政许可统计制度37交通行政许可投诉制度38交通行政执法过错责任追究制度39-40行政执法公示制度41违章处理程序管理制度42道路运输投诉受理制度43一次性告知制度44行政执法责任追究制度45-46澄迈县港航管理所业务受理工作制度47-48澄迈县港航管理所窗口办事制度49港口经营行政许可流程图50工作准则1、服从安排不沾轻怕重不表里不一2、刻苦学习不满足现状不无所作为3、勤奋敬业不刁难群众不多说少做4、尽职尽责不回避矛盾不推卸责任5、廉洁奉公不以权谋私不贪污受贿6、维护秩序不乱扣乱罚不越权办事7、协调联动不干扰左右不设置障碍8、谦虚谨慎不骄傲自满不得过且过9、顾全大局不画地为牢不自出对策10、遵纪守法不违法乱纪不贪图享受运政大厅办理各项道路运输经营业务指南尊敬的客、货道路运输经营者和从业人员，为了便于您办理道路运输各项业务，提高我们的办事效率，体现我们热情、高效、便捷的服务，我所特为您提供在运政大厅办理道路运输经营各项业务指南，让您满意是澄迈县交通运输管理所联系电话：道路运输业务工作承诺各道路运输业户：根据《道路运输管理工作规范》的有关要求，为进一步规范我县道路运输管理和服务工作，切实体现全心全意为人民服务的宗旨，为广大的道路运输经营业户和群众提供高效、满意的服务，现结合我所各岗位道路运输业务工作实际，郑重做出如下承诺：一、票证制作（一）客货运输车辆和机动车维修企业年度审验、营运车辆户籍迁出、《道路运输证》遗失补办等业务，根据业户提供该项业务必需、有效的有关资料，自受理该项业务起在二十分钟内完成该项业务的票证制作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
运管部门机关行政管理制度汇编
1
2020年4月19日
运管部门
机关行政管理制度汇编
为进一步推进我处各项工作的制度化、规范化、程序化，提高工作质量和工作效率，更好地为遂宁运管事业服务，结合工作实际，我们在处原有的制度基础上，经修订出台《遂宁市交通局公路运输管理处机关行政管理制度汇编》。
制定制度，贵在执行；执行制度，贵在自觉。
希望大家从我做起，互相监督，自觉遵守各项规章制度，树立遂宁运管新形象，把我处各项工作提高到一个新的水平。
3
2020年4月19日
工作原则 (4)
出勤管理制度 (7)
公文管理及办理制度 (9)
印章管理使用制度 (11)
财务管理制度 (12)
接待工作制度 (15)
公务车辆及驾驶员管理暂行办法 (17)
探望慰问规定 (21)
关于厉行节约的措施 (22)
4
2020年4月19日
工作规则
全体工作人员必须牢固树立“追求卓越、争创一流”的工作精神，共塑团结、勤奋、务实、高效、廉洁的运管新形象。
一、实行集体领导和个人分工负责相结合的制度
处长主持全面工作，其它处领导班子成员协助工作并向处长负责。
处领导班子成员分管的工作应自行研究处理，涉及两个以上处领导班子成员分管的工作，应主动协商处理，重大问题和难以确定的问题应向处长汇报或提交处长办公会研究决定。
各科室负责人应对分管领导负责，工作人员应对科室负责人负责。
属于各科室职权范围内的问题，各科室要敢于负责，大胆处理，需要其它科室共同完成的，主办科室要主动与协办科室沟通协调，不推不拖。
二、严格会议管理制度
处机关会议包括处长办公会、处务会、职工大会、业务工作会（处党组织会议按党章等党内规定进行）。
处长办公会由处领导班子成员参加，主要研究全市运管工作的重大事宜，重大开支，决策工作；处务会由处中层以上干部参加，主要是交流情况，研究工作，部署任务；职工大会主要是传达上级指示精神和重要文件，通报全市运管工作情况，部署工作任务，总结交流经验；业务工作会是根据运管工作需要，相关科室负责人、区县运管所及企业负责人参加的会议，主要研究相关
5
2020年4月19日。