紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施
紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施
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紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施一、应急准备为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全,保证本工程在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。
(一)应急救援组织机构总指挥:公司安全负责人,负责应急救援协调指挥工作;组长:项目经理,主持施工现场全面工作;副组长:安全负责人,负责应急救援实施工作;组员:施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作。
(二)应急救援程序公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。
如发生产安全事故立即上报,具体上报程序如下:现场第一发现人——通讯联络员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援指挥机构——向上级部门报告。
突发事件处理程序图(见下页所示)说明:生产安全事故发生后,应抢救援组织立即启动以下应抢救援程序:(1)现场发现人:向现场值班人员报告;(2)现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员;(3)现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院;(4)公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况;(5)公司应抢救援指挥机构:了解事故及伤亡人员各简况及采纳的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,举行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。
并上报下级部门。
(三)应急处理设备和设施管理1、应急在施工现场比较醒目的位置张贴“火警:119、医疗急救:120、匪警:110”电话的安全提示标志,现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。
2、其他应急设备和设施:由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。
因为现场有风险情形,在应急处理时就需有效于风险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
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紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1、紧急情况的处理措施、预案事故应急预案(1)发生坍塌事故后,组织有关人员进行清理土方或杂物,抢救人员,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。
对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救。
(2)发生物体打击和机械伤害事故后,组织紧急进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。
(3)当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。
迅速急救,关键是:快(4)发生火情,如果是由于电路失火,必须先切断电源,严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。
为防止有人被困,发生窒息伤害,准备部分毛巾,湿润后蒙在口、鼻上,抢救被困人员时,为其准备同样毛巾,以备应急时使用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息伤害。
被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净。
再用干净纱布简单包扎,同时联系急救车抢救。
事故报告1)事故发现人员,应立即向组长(副组长)报告。
如果是火灾事故,必须同时打119向公安消防部门报警,急救拨打120。
2)组长接到报警后,通知副组长、组员,立即启动应急救援系统。
3)根据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。
4)报告应包括以下内容:事故发生时间、类别、地点和相关设施;联系人姓名和电话等;(5)应急响应触电事故应急处置a.截断电源,关上插座上的开关或拔除插头。
如果够不着插座开关,就关上总开关。
切勿试图关上那件电器用具的开关,因为可能正是该开关漏电。
b.若无法关上开关,可站在绝缘物上,如一叠厚报纸、塑料布、木板之类,用扫帚或木椅等将伤者拨离电源,或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部,把伤者拖离电源。
切勿用手触及伤者,也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开,也不要使用潮湿的物件拖动伤者。
c.如果患者呼吸心跳停止,开始人工呼吸和胸外心脏按压。
切记不能给触电的人注射强心针。
若伤者昏迷,则将其身体放置成卧式。
d.若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤,或感到不适,必须打电话叫救护车,或立即送伤者到医院急救。
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
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紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施(一)紧急情况的处理措施、预案1、建立紧急情况预警机制(1)安全预警机制本工程施工管理中本公司将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制,强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针,开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。
具体措施如下:1)本项目设一名事故预防员,负责现场所有人员的人身和安全事故预防工作,其有权发布指示,及采取防止事故的保护措施。
事故发生后,立即报告有关单位,并采取妥善的处理措施。
2)进场之初事故预防员对本工程现场的危险源进行识别,并列出详细清单,制作重大危险源识别检查表,施工中依据该检查表进行经常性检查。
3)现场事故预防员每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析,识别本阶段安全危险情况的发展趋势,及时在安全会议上公布,发布预警信息,及时提出警示,并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。
(2)其他情况预警机制考虑本工程特点,对可能影响正常生产的用电及材料供应等环节编制紧急情况预案,确保在各种不利条件下依然能够满足现场的正常施工。
2、建立紧急情况处置组织体系项目建立以项目经理为组长的紧急情况处置领导小组,项目副经理、安全总监和事故预防员为副组长,并形成由公司总部、社会机构、项目相关职能部门等共同参加的紧急情况处置组织体系。
领导小组负责统一指挥、调动,并根据发生情况的危害程度,采取对应措施并组织实施。
同时向上级和社会有关援助部门(机关)报告请求援助,事后对发生事故的原因组织人员调查,对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。
3、紧急情况的处理措施、预案(1)材料供应的处理措施、预案1)本公司有完善的材料、设备供应商服务网络,拥有大批重合同、守信用、有实力的供应商,能保证工程所需材料、设备随时进入现场。
2)根据工程进展,各专业工程师提前做好材料需求计划,项目材料部门及时采购。
3)项目试验员对进场材料及时取样(见证取样)送检,并将检测结果及时呈报监理工程师。
任何可能的紧急情况处理措施预案以及抵抗风险措施
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任何可能的紧急情况处理措施预案以及抵抗风险措施
一、紧急情况处理措施预案
1.火灾
(1)首先,应立即拨打火警电话,并向周围人员发出警告信号;
(2)在安全的情况下,尝试使用灭火器灭火;
(3)迅速撤离建筑物,确保人员的安全;
(4)如无法通过自己的力量解决火灾问题,应根据消防部门的
指示做出相应的应对措施。
2.自然灾害
(1)在发现自然灾害发生时,如山洪、地震、风暴等,应立即
通知想要逃离区域周围的人员;
(2)尽可能快速离开受影响的区域;
(3)在识别出安全的地方,储备必需品,如食品、水和其他生
存必需品;
(4)在紧急情况下,在获得允许的情况下,适当地使用车辆和
其他交通方式,以便更快地离开危险区域。
3.安全漏洞
(1)在发现安全漏洞时,应立即报告该问题;
(2)评估安全风险并确定解决方案;。
任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施
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任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施紧急情况处理措施预案
1. 消防措施
在工厂、仓库等场所,必须要有有效的消防装备,员工必须接
受消防培训。
在发生火灾时,立即报警,清除人员,随时准备灭火。
保证消防设备通畅,不得存放杂物。
员工必须带上随身的消防器材,以便在紧急情况下进行灭火。
2. 自然灾害
地震、洪水、飓风、台风等自然灾害可能会影响工厂和公司的
运作。
在这种情况下,管理团队应立即启动应急计划,并通过与政
府机构、慈善机构和志愿者组织的合作来协调人员和资源。
3. 恐怖袭击和恶意破坏
在受恐怖袭击和恶意破坏的危险环境中,应当立即报警并迅速
撤离困难地点。
在这种情况下,公司应该考虑预期如何与员工保持
联系,以便通知他们的安全情况。
抵抗风险的措施
1. 制定风险管理计划
针对公司面临的各种潜在风险,应制定适当的风险管理计划,
明确组织风险管理的目标和标准,并确定组织内相关职能的责任。
2. 加强人员培训。
紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施
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紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施在现代社会,各种突发情况和灾害事件的发生频率越来越高。
企业、政府机构和组织必须采取必要的预防和应对措施,以便在遭遇紧急情况和风险时能够快速、有效地应对。
本文将讨论紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施。
紧急情况处理措施在出现紧急情况时,需要立即采取紧急处理措施,以减轻损失和避免新的风险。
以下是一些常见的紧急情况处理措施:火灾•立即拨打火警电话或通知有关人员•关闭门窗,切断火源•使用灭火器或灭火器材扑灭火源•撤离人员,避免乱窜和混乱地震•立即停止一切操作,保持冷静•躲到安全地方,远离玻璃、墙面等易倒塌的地方•如果在楼上,不要使用电梯,而要选择楼梯•如果被困,尽可能保护自己,等待救援爆炸•立即躲到安全地方,远离爆炸现场•打电话通知警方和救援队伍•关闭门窗,切断电源和气源•防止人员返回事故现场,等待警方指示预案预案是应对突发事件的一个系统、完备的应急管理方案,不仅包括基本信息、组织结构和人员职责,还包括一些特定的应急处置措施和相应的预警标准。
在制定预案时,需要以下三个步骤:1.确定风险和事故类型:评估风险和对组织的影响,包括人员伤亡、财产损失和声誉影响等。
2.制定预案:根据评估结果,制定相应的预案,包括人员组织、协调机制、应急处置措施和信息发布等。
3.实施和演练:确保预案能够实施和有效,进行定期演练和技术培训以强化应急响应能力。
抵抗风险的措施在预防和应对风险方面,还需要采取以下措施:安全教育通过定期的安全培训和模拟演练,提高员工的安全意识和应急反应能力,帮助员工识别、评估和处理潜在的风险。
风险评估对公司的环境、设备和过程进行风险评估,识别潜在的风险和薄弱环节,采取相应的措施预防和减少风险。
保险购买保险能够为组织提供一定的保障,分散风险。
安全管理制度建立和实施安全管理制度,包括常规检查、应急预案、安全培训和事故调查等,确保组织的安全管理工作能够得到有序的落实。
综上所述,紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施对于组织的安全管理至关重要。
紧急情况处理措施、应急预案以及抵抗风险措施
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紧急情况处理措施、应急预案以及抵抗风险措施紧急情况处理措施紧急情况是指突发的危害性和影响性较大的事件,它可能对人身安全、财产安全、社会秩序等造成严重的影响。
因此,针对紧急情况我们一定需要制定相应的处理措施。
1. 应先确保个人安全:在遇到紧急情况时,我们需要优先考虑的是自身的安全,立即躲避到安全地方避难。
2. 立即通知并联系有关人员:在确定自身安全后,我们需要尽快通知有关人员,比如公司安全管理部门、公共安全部门或其他人员,告知发生的紧急情况。
3. 迅速采取措施进行应对:在通知相关人员后,我们需要迅速采取措施来应对紧急情况,比如灭火、紧急疏散、抢救伤员等。
4. 给予积极的救援及慰问:在紧急情况之后,我们需要给予受伤者积极的救援和慰问,并及时采取相应的预防措施,避免类似的紧急情况再次发生。
应急预案应急预案是指在突发事件发生时,为了协调各种应急资源,保障公众安全和财产安全而制定的工作方案。
1. 制定应急预案:根据企业、区域特点制定详细的应急预案,包括突发事件预测、预警机制、预案的组织体系、应急物资和资源储备、相应的应对措施等。
2. 完善应急处理机制:对各种常见的突发事件建立应对机制,进行演练,使员工能熟练掌握各种处理流程。
3. 推行应急管理制度:指导单位建立应急预警机制、应急物资储备装备等,建立一支专业的应急事故处理队伍。
4. 促进应急知识普及:建立并定期开展应急知识宣传教育以及专题讲座等形式,提高员工应急意识与技能。
抵抗风险措施抵抗风险是指针对可能发生的风险事件,采取一系列措施预防和减少风险的发生。
1. 风险评估和分析:对企业的环境、过程和工艺等进行全面评估和分析,找出潜在的风险事件。
2. 制定风险管理方案:制定一份针对性的风险管理方案,包括风险的预防、控制和减少风险的方法。
3. 实施风险预防措施:通过技术手段、设备改进、人员管理等方式,减少风险事件的发生几率。
4. 建立风险应急预案:制定风险应急预案,建立风险突发事件处理机制,及时响应,控制损失。
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紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施一、高空坠落事故应急救援预案1、立即将受伤人员用担架或其它方法,抬离坠落地点,移至靠近工地大门处,便于送往医院救治。
2、现场急救人员根据受伤人员伤情,使用急救箱器材,进行及时抢救。
包括止血、包扎、骨折部位的固定。
3、立即安排车辆或联系120救护车,送往医院进行抢救。
4、保护好事故现场。
进行遮挡,围拦、封闭,防止事故蔓延和扩大。
二、火灾事故应急救援预案1、应急响应极救援方法(1)发生火灾事故后,事故工地或单位应立即拨打“119”进行火灾报警。
引导组人员到门口引导消防车,并指明消防水源位置。
(2)在场人员及工地火灾扑救组应立即组织人员,利用现场的灭火器材和设备进行补救,控制火势发展。
(3)抢救受伤人员和国家重点财产,并将受伤人员和财产移至安全地带。
(4)根据受伤人员的伤情,进行现场急救并拨打“120”救护车,将伤员送往医院救治。
(5)火灾火势较大,难以扑救时,疏散组人员应根据失火位置,按预定疏散通道,组织现场人员撤离火场,通道并采取措施,组织火势蔓延。
(6)现场警卫组成员,应对火灾周围区域设置围栏,保护好现场。
2、分组职责(1)扑救组:负责组织扑救及现场人员对初期火灾实施扑救工作。
(2)报警组:负责对初期火灾扑救无效时拨打火警 119 报警及120急救中心。
(3)引导组:负责引导消防车到达起火地点。
(4)疏散组:负责实施疏散火灾现场人员。
(5)救护组:及时抢救受伤人员和贵重财产,并将受伤人员及财产转移至安全地带。
(6)警卫组:负责对火灾现场实施警卫工作并对火灾现场实施保护工作。
3、响应措施(1)火灾事故发生后,事故工地或单位应立即拨打“119”进行火灾报警。
引导组人员及时到门口引导消防车,并指明消防水源位置。
(2)现场人员及工地火灾扑救组应立即组织人员,利用现场的灭火器材和设施进行扑救,控制火势的发展。
(3)及时抢救受伤人员和贵重财产,并将受伤人员和财产移至安全地带。
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紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施一、紧急情况的处理措施预案紧急情况是指突发事件或意外当场出现的情况,需要立即有计划地采取应对措施。
在应对紧急情况时,一个完善的应急预案可以帮助机构等有效应对、降低损失、保护人民生命财产。
建立应急预案是非常重要的,以下是一些需要考虑的方面:1.情况的预警对于可能出现的情况,人们需要提前获得相应信息,在初始环节上即发现问题,并且将信息及时向正在工作的人员传达,避免在出现问题后被动进行处理。
2.指挥机制的建立及时且有效的指挥枢纽可以较好地指挥各项具体措施及其实施过程。
建立包括指挥系统、通讯系统和应急广播指挥系统的完整系统可以更好地为人民提供应急服务。
3.评估风险并建立分级响应系统针对不同风险的应对方案也应该不同,因此建立一套分级响应系统需要非常有针对性,以最小化损失恢复正常秩序。
4.组织协调在紧急情况下,各方机构之间需要紧密协调,有助于团队间流畅高效。
5.人员培训确保每个人掌握有关的救援技能和方法,即使在极端环境下也能妥善处理。
6.规定应急物资的存储管理在问题出现之前与之后均需要使用物资,必须建立专门存储和管理系统,保证准备的足够和准确。
7.建立有效的逃生和撤离计划如火灾、塌方、水灾等紧急情况,建立相关的计划,指引人们科学有效应对。
二、抵抗风险措施随着世界的变化,各种风险不断出现,如何有效抵抗风险,保护人民的财产和生命,已经成为一个重要的问题。
以下是实际抗风险的智慧:1.风险审查对于风险评估、评估管控相关的数据的搜集和分析将有助于我们更好地了解潜在风险,从而采取更好的措施。
2.遵守规则常常看到的疏忽和违规行为最容易引发风险,的确,遵守法规是长久抵御风险的最好方法。
3.压制波动包括投资、生产等,经济市场的波动影响着无数领域,让这些波动通常得到控制可以最小化生产和没收益的风险。
4.应对措施合理的保险计划可以在抵御风险时给您提供大量的保障,可以给企业或个体带来全面保护。
任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
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1.1任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1.1.1紧急情况的处理措施1、遇突发火灾时,发现人员和现场人员应立即按应急预案及时进行扑救、抢救受伤人员,并控制火势蔓延,尽量避免发生爆炸。
同时,立即报项目负责人/项目部经理或公司主管领导。
必要时,拨打火警119、急救电话120、求助相关方和社会救援;2、遇突发人员伤害时,发现人员和现场人员应立即按应急预案及时对受伤人员进行抢救。
同时,立即报项目负责人/项目部经理或公司主管领导,并采取有效措施,控制事态扩大。
必要时,拨打急救电话120,求助相关方和社会救援;3、遇突发人员疫病时,发现人员和现场人员应立即按应急预案报项目负责人/项目部经理或公司行政主管部门负责人/主管领导,对急症人员、传染病人员,立即实施医治、隔离或拨打急救电话120,救助社会救治。
必要时,视疫病情况报卫生防疫部门和机关,对相关人员采取防疫措施。
4、若出现工期延误的情况,我司会根据工程进度需要、施工需要实行2班倒班制连续作业,发扬艰苦奋斗的优良传统,确保施工总工期按期或提前竣工。
1.1.2应急预案1、安全问题处理预案流程:(1)发现紧急安全问题。
(2)通知当日值班人和项目经理。
(3)如有人员伤亡及时通知急救。
(4)保护好现场。
(5)作好当时情况记录,上报公司领导。
(6)制定预防措施,教育相关人员。
2、质量问题处理预案流程:(1)发现质量问题。
(2)及时通知项目经理。
(3)组织相关人员分析质量问题原因和制定整改措施。
(4)不合格品质量整改。
(5)质量整改后应得到质检工程师、公司质量工程师、监理等相关人员验证,并作好验证记录。
(6)制定预防措施,教育相关人员。
3、施工进度问题处理预案流程:(1)发现施工进度问题。
(2)制定项目部调整进度方案。
(3)上报公司调整后的进度方案。
(4)调整材料供应计划和人员组织计划。
(5)上报甲方、监理新的进度计划。
(6)每天检查施工进度情况,保证达到进度要求。
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紧急情况处理措施预案以及抵抗风险措施紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施是指在遭遇突发事件或紧急情况时,能够迅速、有效地采取相应的措施来应对和化解危机,最大限度地保护人身安全和财产安全。
以下是一些建议的紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施:1.制定紧急预案:公司或机构应事先制定紧急预案,明确公司员工在紧急情况下应该采取的措施和行动步骤。
预案应包括应对火灾、地震、洪水、飓风等常见灾害的措施和行动步骤,以及危机事件(如绑架、恐怖袭击等)发生时的处理方式。
预案应定期审查和更新,确保其与实际情况相符。
2.建立紧急通信系统:建立紧急通信系统,确保在紧急情况下能够及时、准确地传达相关信息。
公司可以通过手机短信、邮件、广播等方式向员工发送紧急通知。
此外,确保公司内部的通信设备和应急系统正常运行,避免因技术故障而导致信息传递延误。
3.培训员工的紧急疏散知识和技能:定期组织疏散演练,培训员工在紧急情况下的疏散知识和技能。
员工应熟悉公司的紧急出口和逃生路线,并了解遇到紧急情况时应该采取的逃生动作。
4.配备适当的消防设备和安全设施:公司应配备适当的消防设备,如灭火器、消防栓等,并确保其处于良好工作状态。
此外,公司应设立明显的安全标识,标示出紧急出口、灭火器所在位置等,方便员工在紧急情况下的定位和疏散。
5.加强安保措施:加强对公司的安保措施,包括安装监控摄像头、设立安检口等,以减少潜在的安全风险。
同时,公司员工也应注意自身的安全,避免携带贵重物品,确保个人财产的安全。
6.加强对外部风险的监控和预防:公司应与当地政府机关和相关部门建立良好的合作关系,及时获取并分析各类安全风险信息。
并根据风险评估结果,采取相应的预防和措施,以减少潜在的风险。
7.建立应急响应机制:公司应建立应急响应机制,明确在紧急情况下的指挥和协调责任。
公司领导应组织相关部门和人员进行紧急处理工作,同时与外界进行及时有效的沟通,传递相关信息。
总而言之,紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施是保障员工人身安全和财产安全的重要措施。
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紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到以人为本,遵纪守法,防患于未然,使项目部的职业健康安全管理体系持续改进。
主动评价潜在的事故或突发紧急情况,识别应急响应需求,保证突发重大事故应急处理措施的及时有效性,保证项目部及人民生命财产的安全,使损失和影响降到最低程度,根据工程实际情况,本着“预防为主,自救当选先,统一指挥,分工负责”的原则,制定应急预案,以便一旦发生突发事件能够高效、快捷、有序的开展应急救援工作。
1、紧急情况的处理措施、预案1.1组织措施1.成立应急准备和响应领导小组,项目经理任组长,负责处理紧急情况和突发事件。
2.领导小组职责(1)对项目部及施工现场可能出现的自然灾害、火灾、高处坠落和物体打击、触电、机械伤害等进行预防和控制,保证人员和物品的安全。
(2)负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。
(3)负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火、电气焊等作业的具体管理,配合公司对紧急事故的处理。
(4)负责本项目工作人员、施工人员进行应急知识的宣传和教育工作。
(5)负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。
(6)负责监督项目所属施工队伍的应急准备和响应程序的实施。
1.2项目部应急救援物资、设备的准备项目部由安全组专门负责应急救援物资的采购与保管工作,项目部配置的应急救援物资、设备如下:(1)医疗急救器材:担架、氧气袋、塑料袋、急救用的小药箱。
(2)抢救工具:一般工地常备用具基本满足使用要求。
如撬棍、钢管、铁锹等。
(3)照明器材:手电筒、应急灯、36V以下安全线路、灯具等。
(4)通讯器材:电话、手机、对讲机、报警器、电脑、传真机、打印机等。
(5)灭火器材:灭火器材日常按要求已就位,紧急情况时集中使用。
1.3自然灾害应急预案1.暴雨天气预防措施(1)灾害预警:凡气象台发布特大雷雨暴风等紧急警报,项目部全体人员应进入紧急应急状态,指挥各施工班组作好防汛防风准备。
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紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施紧急情况的处理措施预案:1. 建立紧急情况应对团队:组建一支紧急情况处理团队,包括专业人员和相关职能部门的代表。
团队成员应接受紧急情况处理培训,并定期进行演练和模拟演习,以确保应对能力和响应速度。
2. 制定清晰的紧急情况处理流程和指南:制定详细的应急预案,包括各种类型紧急情况的应对步骤、责任分工和联系人列表等。
流程应简明扼要,易于理解和执行。
3. 建立紧急情况控制中心:设立紧急情况指挥中心,用于监测和管理紧急情况。
中心应设有必要的通讯设备,以便实时掌握紧急情况的进展,并及时采取相应的措施。
4. 加强安全意识培训:定期组织培训活动,提高员工的安全意识和应对能力。
培训内容包括火灾逃生、自救互救、急救知识和紧急情况报警等。
5. 维护关键设备和备用设备:确保关键设备的正常运行和维护,并配备备用设备以备突发情况。
定期进行设备巡检和维修,及时更新备用设备。
抵抗风险的措施:1. 风险评估和管理:对可能出现的风险进行评估和管理,制定相应的风险规避和控制措施。
建立风险管理体系,包括风险发现、分类、评估、控制和追踪等。
2. 加强安全措施:完善安全设施和保护措施,如安装监控摄像头、安全门禁系统、防火墙等,以增加安全防护能力。
同时,建立安全制度和规范,确保员工严格遵守安全操作规程。
3. 多样化供应商和供应链管理:与多个供应商建立合作关系,降低对单一供应商的依赖性。
同时,建立健全的供应链管理体系,包括对供应商进行风险评估和监控,并制定备用供应计划。
4. 建立灾难恢复计划:制定灾难恢复计划,明确紧急情况发生后的应对措施和恢复步骤。
包括备份关键数据、设立灾难恢复团队、准备备用设备等。
5. 建立风险监测和预警系统:建立有效的风险监测和预警系统,及时发现和评估潜在风险,并采取预防措施。
与相关机构建立紧密的合作关系,共享信息和资源,共同应对风险挑战。
总之,紧急情况的处理措施预案和抵抗风险的措施是企业保障员工和资产安全的重要措施,需要定期评估和更新,以提高应对紧急情况和抵抗风险的能力。
紧急情况措施、预案和抵抗风险措施
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紧急情况措施、预案和抵抗风险措施一、任何可能的紧急情况的处理措施和预案1 可能发生的紧急情况:材料、构件吊装时坠落;工具、材料、构件从高处或堆放处滚落或坠落;人员在平地、边坡和膜上滑倒(跌倒);人员从高处坠落(包括坠入深坑);自然灾害(滑坡、坍塌、洪水、暴雨、大风、地下水侵蚀);员工的暴力行为。
2 处理措施尽可能的挽救人员生命,减少损失,避免事件演变成为严重的社会问题;应急上报,包括内部报告和外部报告以及上级报告;当工地发生伤害、火灾、爆炸、中毒等事件时,最先发现事件的人员应视发生情况的严重程序作出恰当处理。
当事件可以消除或控制时,应立即扑救;当事件已无法由发现者自行扑救时,应大声呼叫,将信息准确传出。
听到呼叫的任何人,均有责任将信息报告给与其最近的项目部人员、应急救援组成员,使消息迅速报告到现场应急救援办公室;及时掌握现场情况;项目自救;人员紧急疏散与撤离;配合社会救援组织抢险;事故追查分析。
3 预案根据工程特点,提出以下4个预案,以保证工程顺利进行。
暴雨、大风、洪水及地下水位上升预案;滑坡与坍塌预案;火灾预案;抢工期预案。
二、预案组织与制度1、建立应急预案领导小组。
组成由主要领导挂帅,由主管安全、健康、搬运、运输、施工、物资保管的负责人组成的预案小组;2、建立紧急报告制度。
重大人员伤害、灾害、事故需要紧急向上级汇报;3、紧急呼救与联络方式与规定;4、培训、演练与改进。
专业知识和技能训练。
突发事件现场人员应采取的急救措施培训。
三、抵抗风险的措施1、风险的分类技术风险。
如:工程设计文件;工程施工方案;工程材料;工程机械设备等;工程环境风险。
如:自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾的因素;经济与管理风险。
如:人身安全控制计划;事故防范措施和计划;现场与公用防火设施的可用性及其数量;合同风险等;组织风险。
如:设计人员和工程监理工程师的知识、经验和能力;承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;施工机械操作人员的知识、经验和能力等。
紧急情况处理措施预案以及抵抗风险的措施
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紧急情况处理措施预案以及抵抗风险的措施
一、紧急情况处理措施
1、重大紧急情况按照责任和流程,结合当地及时发布有关文件,及时召开应急管理会议,组织人员连夜整改,督促责任部门采取措施,确保实施迅速、准确、有效。
2、紧急情况发生时,应立即报告上级有关部门,如严重,也应及时向当地政府和公安机关报告。
3、紧急情况处理时,应组织警备力量保护好现场,防止继续危害。
应按照有关规定进行处置,并对责任人或人员进行分析,以及必要的惩处措施。
4、紧急情况处理后,要及时上报处置结果,如有必要,可以择期召开应急演练会议,以检讨整改效果、提高应急能力和效率,防止同类问题再次发生。
二、应急处置预案
1、明确紧急情况处置职责:在重大紧急情况发生时,各部门要立即履行自己的职责,做好应急处置准备,争取把损失降到最低。
2、制定事件报告程序:当紧急情况发生时,受影响的部门,要及时向应急处置处及上级有关部门报告,并将情况进行录入,以供后续分析处置及跟踪使用。
3、制定抢险处置组织机构:在发生重大紧急情况时,应当根据实际情况,组建专门的抢险处置组织机构,分析、把握影响程度。
任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施
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任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施是确保个人和组织能够有效应对紧急情况,并减少可能的损害和风险。
以下是一些常见的紧急情况及其处理措施、预案和抵抗风险的措施:1.火灾紧急情况:-处理措施:立即报警,安全疏散人员;尝试扑灭小规模火灾;关闭门窗和通风设备以防止火势蔓延。
-预案:设立火警报警器和可靠的火灾报警系统;制定疏散计划,包括疏散路线和集合点;定期演练疏散过程。
-抵抗风险措施:定期检查火灾防护设备和系统的状况;教育员工有关火灾安全和灭火器的使用。
2.自然灾害紧急情况(如地震、飓风、洪水等):-处理措施:在安全区域避难并迅速采取避难措施;远离危险物品和结构不稳定的建筑物;寻求救援和医疗帮助。
-预案:建立紧急疏散计划,并培训员工遵守;动用紧急装备和物资,如救生筏、急救箱等。
-抵抗风险措施:评估建筑物结构的稳定性;安装警报系统和监测设备以提前预警。
3.恐怖袭击紧急情况:-处理措施:迅速报警并呼叫应急部门;避开危险区域,寻找安全地点;遵循应急指示。
-抵抗风险措施:定期进行安全演练和逃生演习;安装安全摄像头和访客登记系统。
4.数据泄露和网络攻击紧急情况:-处理措施:立即通知网络安全团队;隔离受影响的系统和服务器;保护重要数据备份。
-预案:建立网络安全政策和标准;加密敏感数据;定期进行网络安全演练。
-抵抗风险措施:安装防火墙和入侵检测系统;定期更新网络安全工具和软件。
5.健康紧急情况(如传染病爆发):-处理措施:立即通报卫生部门;隔离病患和受感染的员工;采取个人防护措施,如戴口罩和频繁洗手。
-预案:建立健康紧急响应计划,包括疫苗接种和药物储备;教育员工有关病原体传播途径和预防措施。
-抵抗风险措施:提供员工健康保健和预防疫苗;确保清洁和消毒措施得到遵守。
紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施
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紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十一章紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施1.建立应急小组项目建立时,应成立应急救援指挥小组,由项目经理担任组长,项目副经理和安全科长担任副组长。
领导小组负责统一指挥、调动,并根据事故危害程度采取对应措施并组织实施。
同时向上级和社会有关援助部门报告请求援助,并对事故原因进行调查,对责任人做出相应处理。
通讯联络组负责联络和车辆调度事宜,同时与附近医院和救援机构联系,让他们做好接收伤员准备,并向外上报事故情况。
紧急抢险组应迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场,实施抢险救火,并在接报后第一时间将火情向指挥部报告。
疏导警戒组负责组织值班门卫人员和保安人员,将人群疏散到安全地带,保持主要道路畅通,加强治安警戒,防止人员混乱造成物资财产被破坏或丢失。
救护组负责对伤员进行临时有效救护,组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院,并及时向项目经理汇报抢救情况。
2.应急处理措施1) 报告在发生紧急情况时,通过电话报告“在哪里”,“什么事”,“具体情况”简单明了地重复二次。
紧急电话受话人应通过电话了解发生的紧急事态,向报告人问清灾害现场,并通过电话或其他方式向相关领导报告灾情。
2) 报告程序事故发现者应立即向管理人员或项目经理报告事故发生情况。
项目经理在确定事故发生后,在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。
公司应先电话报告事故情况给北京市相关行政部门,然后以书面报告形式报告。
3) 启动应急预案在事故初期,疏导警戒组组长应立即关闭大门不容许任何人进入现场,组织人员在现场的关键部位警戒,防止人为破坏。
为保障场地内交通畅通,停留在场内的车辆应全部疏散到周边安全位置,留下部分人员随时待命。
紧急抢救组组长应立即查明现场情况,并反馈情况,组织小组成员在最短时间赶赴出事地点实施抢救。
在现场实际情况下,抢救组组长通知机电工长管理机电设备,确保在救援过程中机械设备正常运转,以避免二次伤亡。
紧急情况处理措施应急预案以及抵抗风险措施
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紧急情况处理措施应急预案以及抵抗风险措施紧急情况处理措施在企业和组织内部,总会存在各种紧急情况,如火灾、自然灾害、人为错误等,并且面临打击的风险也在不断增加。
面对这种情况,合理而及时的紧急情况处理措施就显得尤为重要。
以下是一些通用的紧急情况处理措施:1. 制定紧急预案企业或组织需要针对可能出现的各种情况,制定相应的紧急预案。
预案中需要考虑到各种实际情况和应对方式,在紧急情况时起到指导作用,最大程度保证人员安全。
2. 做好安全培训企业和组织需要针对员工和人员进行紧急情况的安全培训,让员工学会如何应对危险情况和协助救援。
安全培训可以让员工在遇到问题时迅速冷静应对,最大程度减轻伤亡和物质损失。
3. 落实应急措施在实际紧急情况中,员工可以依据预案采取有效应急措施。
应急措施可能包括安全撤离、紧急前往安全区或在现场应急处理等。
4. 开展模拟演练企业或组织应该定期组织员工参加模拟演练,模拟各种情况的突发事件,让员工熟知处理流程和操作规程。
抵抗风险措施在日常工作中,尽管最大程度避免风险,但是各种风险还是时刻存在。
为了抵御风险,我们需要采取以下措施:1. 识别风险企业和组织需要明确风险种类,以方便及时响应。
同时,完善风险识别机制,在日常工作中不断加强风险认知,及时发现并描述潜在危险。
2. 制订风险管理计划企业需要制订相应的风险管理计划,包括风险识别、风险分析、风险评估和风险应对措施等方面。
制定风险管理计划能够更加清楚地了解企业面对的风险。
3. 定期维护风险管理计划企业和组织需要定期维护风险管理计划,总结和评估过去的风险管理经验,检视工作中可能出现的风险和隐患,不断优化和改进管理计划。
4. 加强风险跟踪企业或组织需要加强风险跟踪,及时发现调整未来的风险管理计划,这样才能在风险来临前提前做出反应,增加预警时间。
总之,面对紧急情况和风险,预设的紧急处理措施和应对方案,以及科学的风险管理都是必不可少的。
企业或组织应该以成熟的思路,进行规范的管理来找到更好的风险控制和紧急处理策略,以最小的损失来应对环境中的不确定因素。
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第十四章紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施第一节建立紧急情况预警机制为了保证现场施工顺利进行,必须建立有效的紧急情况预警机制,对施工现场的紧急情况进行预警,预先识别紧急情况,在危急事件的潜伏期及时处理,预先识别危险源,做好危机防范。
因此在本工程施工管理中我公司将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制,强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针,开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。
具体措施如下:(1)进场之初就组织现场安全员对本工程现场的危险源进行识别,并列出详细清单,制作重大危险源识别检查表,施工中依据该检查表进行经常性检查。
(2)现场安全总监每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析,识别本阶段安全危险情况的发展趋势,及时在安全会议上公布,发布预警信息,及时提出警示,并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。
(3)在施工由一个阶段转入另一阶段前(如:基础施工阶段转入主体结构施工阶段,结构施工转入装饰施工等)及时将下一阶段的安全工作重点及危险源及时发布,提前预警,对工人进行教育。
第二节建立紧急情况处置组织体系1.应急处理小组的建立1.1本工程建立两级应急处理小组,第一级直接对接现场,有项目经理部领导成员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件的控制中心。
第二级间接对接现场,有公司总部高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持和社会关系求助,对第一应急小组工作提供建议和决策参考。
1.2根据事件发生对象,组成时间相应救援小组。
一级救援小组来源于项目经理部各主要职能部门,包括安全部、生产部、机电部、技术质量部、办公室、医务室等;二级救援小组来源于公司总部各主要部门,包括工程部财务部办公室等;两级之间相互配合、互相支持,由一级救援小组处理事件的发生初试阶段;由二级救援小组解决事件的协调、后期调查、上报政府部门等工作。
1.3领导小组负责统一指挥、调动,并根据发生事故的危害程度,采取对应措施并组织实施。
同时向上级和社会有关援助部门(机关)报告请求援助,事后对发生事故的原因组织人员调查,对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。
1.4通讯联络组:负责联络和车辆调度等事宜,可直接和附近急救中心联系,让他们作好接收伤员准备,经项目经理同意,对外上报事故情况。
1.5紧急抢险组:迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场,实施抢险救灾,并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。
1.6疏导警戒组:负责组织值班门卫人员、保安人员,将人群疏散到安全地带,保持主干道畅通,加强治安警戒,防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。
1.7救护组:负责对伤员进行临时有效救护,向医生正确反映伤员相关情况,并及时向项目经理汇报抢救情况。
2.应急程序2.1报告通过电话报告“在哪里”“什么事”“具体情况”简单明了的重复二次。
紧急电话受话人处理电话的原则:由电话知道发生了紧急事态;通过电话向报告人问清灾害现场;通过电话或其它方式向相关领导报告灾情。
报告程序:事故发现者立即向项目经理、指挥长报告事故发生情况。
指挥长在确定事故发生后,在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。
2.2启动应急预案2.2.1事故初期一旦发生事故,组织人员在现场的关键部位警戒,防止人为破坏;为保障场内交通畅通,让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置;留下部分人员随时待命。
紧急抢险组组长立即查明现场情况,并反馈情况;组织小组成员在最短时间赶赴出事地点事实抢救。
抢救组组长根据现场实际情况通知:机电工长立即管理现场相关的机电设备,保证在实施救助过程中,机械设备正常运转提供援助,不因机械设备而发生二次伤亡;材料负责人随时提供救灾所需工具、材料,相关材料的储放信息、及抢救物资的临时堆放场所的提供,不因抢救人员因不知道抢救物品的属性而发生二次伤亡;安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级,被损物体或部位的损坏严重程度,抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤亡,为如何实施救助提供方案;生产部门组织正常的施工生产,防止因人员围观产生混乱;组织部分人员参与抢险;组织部分人员参与被损部位的修复和加固;组织部分人员随时听候调度;要求所有人员严格遵守项目所要求的纪律,听从指挥。
救护组组长立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点,成立临时救护所;初步判断伤员情况,本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护;组织人员将伤员安全、迅速转运到医院;随时反馈伤员的救护情况。
通讯联络组组长打电话到急救中心,让医院作好接受伤员准备;调动能调动的车辆随时等候。
项目经理在第一时间向指挥长公司有关部门或领导公司汇报情况。
2.2.2事故中期指挥长根据紧急抢险组组长反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小,根据事故大小决定是否需要请求公司或社会援助机构的帮助。
如果决定需要公司或社会援助机构的帮助,先打电话向公司说明事故的严重程度,存在的具体困难,所需的物资和人力的数量,请示公司是否需要求助社会援助机构,如公司决定无需求助社会援助机构,公司援助物资和人员立即赶到,指挥长应继续指挥项目实施抢救,在待援助同时随时将现场进展情况反馈公司领导。
如果公司决定可以求助社会援助机构,指挥长通知通讯联络组:与社会救援机构取得联系,报告事故发生地点、事故大小、事故的性质,并请求援助;将与援助机构联系的情况随时反馈到指挥长。
通知疏导警戒组:保持道路畅通,作好迎接援助机构车辆的准备;将现场人员的心理动态及时反馈给指挥长,以便做出相应调整。
通知抢险组:如果灾情过大,抢救过程中可能出现二次人员伤亡,应积极组织人员安全撤离现场,等待救援;在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施,防止安全区变成灾害区。
2.2.3事故后期事故控制后,指挥长通知抢险组:组织或配合事故调查组查明原因;组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患;组织人员积极恢复生产。
通知抢救组:了解伤员情况,及时反馈情况;了解伤员家属家庭环境,根据国家有关政策给予相应补偿。
根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施,对事故责任人进行相应的处理,广泛开展事故原因分析教育活动,教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力,向公司汇报事故的经过和处理情况。
第三节消防应急预案1.预案准备1.1成立义务消防队。
1.2严格按北京、国家文件规定建立相应的消防防范设备。
1.3采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识,提高全体职工的消防意识。
1.4每月举行一次消防演习活动,增强员工的应急应变能力。
2.消防预备方案2.1发现火情者要大声呼喊,并及时向项目部领导汇报。
2.2消防队长负责现场总指挥,同时向上级领导报告。
2.3义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火。
2.4由电工切断电源。
2.5义务消防队员负责打开消防栓接上水龙带灭火。
2.6由安全员对火情发展态势进行判断,必要时,打120电话报警,并安排人员接车。
3.现场防火设施准备施工现场消火栓采用原楼消火栓系统及室外消火栓系统,施工现场场地设置消防器材3套,室内每层设置干粉灭火器2组,每组5个。
第四节卫生防疫应急预案1.组织措施1.1现场建立以项目经理为首的防疫工作小组,遵守《中华人民共和国传染病防治法》和国务院第376号令《突发公共卫生事件应急条例》,加强领导、强化责任,把预防食物中毒、预防传染性疾病(如传染性非典型肺炎、禽流感等)、防暑作为工作任务。
1.2建立应对食物中毒、传染性疾病的应急机制,编制应急预案。
1.3现场全封闭,项目实行准军事化管理,严防死守,严格实行出入登记制,避免群体出入,严禁外来人员在工地留宿。
1.4加强分包队伍管理,保持劳务队伍稳定,避免频繁调动。
项目每天根据民建队花名册认真对民工逐人清理核对。
1.5请专业卫生防疫部门定期对现场、工人生活基地和工程进行防疫和卫生的专业检查、消毒和处理,包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫,以防止对施工人员、现场和工程造成任何危害。
1.6加强职工、民建队工人宿舍管理,改善职工居住条件。
坚持每天打扫卫生,确保室内通风良好、空气流动,人均面积不少于2㎡,每间宿舍最多不超过8人。
1.7食堂工作人员加强注重个人卫生,工作时,戴上口罩和手套;食堂内做到保持通风、换气,定期对室内外环境进行消毒,保持室内外环境卫生清洁。
食堂内生熟食品严格分开,决不允许出售剩余菜饭。
1.8现场设专用隔离间,如有疫情发生,立即进行隔离,并上报防疫部门。
2.防疫应急预案2.1成立疫情管理机构2.1.1成立疫情隔离控制指挥部、负责隔离控制协调指挥工作,指挥部由业主、总包单位、监理单位、分包单位的主要负责人和政府、卫生防疫部门、公安机关负责人共同组成,总承包单位负责人负总责。
2.1.2成立现场应急管理机构,对工地疫情防治、隔离控制、生活保障、治安保卫及对外联系实施具体管理。
现场应急管理机构由业主、总承包单位、监理单位和分包单位项目负责人组成,总承包单位项目负责人负总责。
2.2对疫情工地实行严格封闭管理2.2.1现场设立隔离区,隔离区设立醒目标识,禁止无关人员入内,防止疫情扩大。
2.2.2工地大门、围挡的设置牢固严密,并保证切断工地与外界的直接接触。
2.2.3加强现场保卫,做到每日24小时巡逻检查和门卫24小时值班,配备足够的保安人员,保证发生疫情后,工地人员不外出。
2.3工地内采取严密的隔离措施2.3.1对于与疫情密切接触者,进行重点隔离,密切接触者严格按防疫部门要求采取严密的隔离措施。
2.3.2加强对疫情密切接触者隔离区的管理,不得与隔离人员接触,隔离人员不得到隔离区外活动。
2.3.3做好隔离区内疫情防治工作。
①配合卫生防疫部门,做好对隔离区的消毒工作。
②对隔离区人员每天进行体检,并认真做好记录。
③做好对隔离人员的宣传教育工作。
普及预防知识,做好隔离区人员思想工作,排除恐慌心理,积极服从和配合卫生防疫部门做好防治工作。
杜绝私自出走或不服从管理的事件发生。
2.4做好后勤保障工作保证隔离区内人员的生活物资供应,并随时与政府及有关部门联系,解决使用高峰期间的物资供应困难。
3.传染性疾病事故应急措施由于项目施工人员聚集众多,因此施工现场的传染性疾病主要预防“非典”、疟疾、禽流感、霍乱、鼠疫等流行性强、致命性强疾病发生,其中以“非典”禽流感为最可能复发疾病。
第五节治安联防方案及处理预案1.治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根剧现场保卫工作基本标准的要求,结合本工地的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的治安联防方案。
(1)本工程设立治安联防保卫领导小组,由工程主管领导为组长,负责全面领导工作,安全员为副组长,组员有若干。
(2)工地设门卫值班室,由保安4人昼夜轮流值班,对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。