酒店服务意识ppt课件

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酒店行业员工服务意识培训课件全

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进店顾客类型划分
◎目标明确型/模糊型/待订型/闲逛参观型
◎普通顾客、专家型
◎客户性情与是否讲理
◎从众心理VS独立分析能力
◎大客户VS一般客户
◎大奔VS拖拉机

什么是顾客满意?
◎期望VS获得
分寸和火候,有没有可能总结出一套

员工工作中遇到的问题?
◎经常遇到一些顾客性情焦躁、态度
恶劣,我的工作情绪有时也会受影响,
再加上时常感觉自己在吃“青春饭”,
有什么简单实用的办法可以让我做到

员工工作中遇到的问题?
◎怎样接待顾客可以有效地向他销售
我们相关的产品与服务?遇到顾客抱
怨或投诉,有何方法可以有效地在最
。若是意见相同,要热烈反应
。意见略有差异,要先表赞同
。持有相反意见,勿当场顶撞
。想要有些补充,要用引伸式
。如有他人在场,宜仔细顾虑

平行沟通技巧
。彼此尊重,从自己先做起
。换位思考,站在他的立场
。平等互惠,不让对方吃亏
。了解情况,选用合适方式
。依据情报,把握适当时机
。如有误会,诚心化解障碍

上对下沟通技巧
——为你带来成功环境的成功意识
——让你保持生理/心理的健康
——让你拥有爱心,............
——让你内心平静,............
——让你长寿并让生活平衡......
——驱除恐惧,................
——把失败视为自省的机会,....
——在逆境中看到/找到成功的契机
让我们学习其消费习惯和偏好,我们需要与顾

如何认识并了解顾客的不同需求

酒店服务意识培训ppt

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解决问题
根据实际情况,采取合适的措 施解决问题,如道歉、退款、 换房等。
总结词
处理客人投诉是酒店服务中的 重要环节,不当处理可能导致 客人不满和口碑下降。
倾听与记录
认真倾听客人的投诉内容,并 做好详细记录,确保了解问题 的核心。
跟进反馈
在解决问题后,及时跟进客人 的反馈,确保客人满意。
常见问题二:员工服务态度不佳
建设方法
通过制定服务准则、加强内部沟通、鼓励员工参 与等方式,建立积极向上的服务文化。
文化传承
通过定期的内部活动、员工培训、优秀员工评选 等方式,传承和弘扬酒店的服务文化。
提高员工的服务技能与沟通能力
服务技能
包括服务流程、服务技巧、应对突发状况等方面的技能,通过培 训和实践提高员工的综合素质。
沟通能力
服务意识培训有助于提升酒店员工的职业 素养和综合素质,增强员工的工作积极性 和归属感。
酒店服务流程与服务
03
技巧
前台接待服务流程与技巧
迎接客人
热情友好地迎接客人,提供帮助 和指引。
办理入住
核实客人身份,完成入住手续, 分配房间。
前台接待服务流程与技巧
• 提供咨询:解答客人关于酒店设施、服务、周边景点等问 题的咨询。
常见问题三:服务质量不稳定
总结词
酒店服务质量的不稳定性可能影响客 人的满意度和忠诚度。
02
标准化流程
建立标准化的服务流程,确保每个员 工都能按照统一的标准提供服务。
01
03
定期评估
定期评估酒店的服务质量,及时发现 和改进问题。
客户反馈机制
建立完善的客户反馈机制,及时收集 和处理客人的意见和建议。
05

酒店服务意识(PPT48页)

酒店服务意识(PPT48页)

客人期望值越来越高
更注意自己所得到的服务 对服务有了更多的要求 对服务人员要求更高 需要得到更好的服务质量
GOP降低,福利 减少,员工满 意度降低。
顾客减少,生意 减少,营业额减 少。
服务意识,决定了服务 质量。
没有良好的服务质量, 顾客就会减少。
第三节
如何提升服务意识?
思考
1、如何划火柴? 2、如何给客人传递物品?
4、前提-④过硬的专业知识、工作能力
5、前提-⑤今天你微笑了么?
微笑是一中令人感觉愉快的面部表情,它可以缩短人与人 之间的心理距离,为深入沟自内心的微笑
强颜欢笑不是我们所需要的,也不是明智的做法。微笑, 是一种愉快心情的反映,也是一种礼貌和修养的表现。把需 要服务的对象当朋友,你就会很自然地向他发出内心的微笑 。
更容易 ➢获得提升 ➢提高薪资 ➢获得好心情 ➢获得更多工 作机会
➢……
你准备好了吗? ARE YOU READY?
是的,我准备好了! YES, I AM READY!
谢谢聆听
THANKS
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20.12.120.12.1Tuesday, December 01, 2020
II
培训 规则
培训是机会,培训是工作,培训是责任; 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入; 认真积极地参与课程中的每一个练习,互相评议,互相
学习,取长补短; 随时欢迎提问题; 交流期间请勿举手发言,避免影响他人; 排除干扰,手机转为振动或静音; 随手清洁,保持职业品质。
课程目的
成功的2%的人都是积极、乐观、主 动的去做一件事情。
第二节
为什么要有服务意识?
星级酒店之间的划分
一星饭店。设备简单,具备食、宿两个最 基本功能,能满足客人最简单的旅行需要, 提供基本的服务

酒店服务意识培训 PPT课件

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13
第三章 优质服务的具体表现
什么是优质服务?规范服务+超常服务=优质服务 1、良好的礼仪、礼貌 酒店服务最大的特点就是直接性,由服务员面对面地为顾客 服务。 酒店产品的质量包括三个部分:是设施设备的质量、是食品、 商品的质量、是服务的质量。 服务质量可分为服务态度、服务知识、服务技能 服务态度的标准就是:热情、主动、耐心、周到、谦恭 服务的核心就是对宾客的尊重与友好,也就是礼节、礼貌 注重礼仪、礼貌,是酒店服务工作最重要的职业基本功之一, 体现了酒店对宾客的基本态度,也反映了酒店从业人员的文 化修养和素质,礼仪、礼貌就是酒店从业人员通过一定的语 言、行为和程式向客人表示的欢迎、尊重、热情和感谢。
14
礼仪、礼貌表现在外表上,就是要衣冠整洁,讲究仪容仪表,注意服饰发型, 在外表形象上要给人以庄重、大方、美观、和谐的感受,显得清爽利落,精 神焕发。切忌奇装异服或浓妆艳抹,与客人争艳斗俏。 在语言上要讲究语言艺术,谈吐文雅,谦虚委婉,注意语气语调,应对自然 得体。 在服务中应使用礼貌用语。 在行动上要举止文明,彬彬有礼,服务的动作幅度不要太大,动作要轻,坐、 立、行都要有正确的姿势,注意克服易引起客人反感的无意识小动作。 2、优良的服务态度 良好的服务态度会使客人产生亲切感、朴实感、真诚感 具体做法: 认真负责、积极主动、热情耐心、细致周到、文明礼貌、在服务工作中杜绝 推托、应付、敷衍、搪塞、厌烦、冷漠、轻蔑、傲慢、无所谓的态度 3、丰富的服务知识: 语言知识、社交知识、旅游知识、心理学知识、服务技术知识、生活常识等 除此之外,员工还必须熟悉酒店的基本情况,如:酒店的经营特色、开业时 间、只要大事记、熟悉酒店附近的旅游景点、车站、交通、了解本岗位工作 的有关规定、标准、要求。。
印象好 4--5人讲 印象差 10--20人讲

酒店服务意识培训教材(PPT 34张)

酒店服务意识培训教材(PPT 34张)

1.服务质量决定酒店的信誉。
2.服务质量决定酒店的生存。 3.服务质量决定酒店的效益。
4.服务质量决定酒店的发展。
我了解
自我 认识
员工心态
好高骛远:对酒店行业抱有浓厚的兴趣,热爱服务工作,喜欢 与人打交道,主动为客人提供服务。但流动性特别大,尤其是 当他们觉得付出没有得到应有的回报以及受到外界诱惑的时候 。 庸庸碌碌:能较好地完成自己份内的工作和上司指派的任务, 对服务工作谈不上明显的喜欢或厌倦,缺乏工作激情,不求有 功,但求无过。 无可奈何:不喜欢从事服务工作,只是迫于无奈不得不暂时委 曲求全。 愤世嫉俗:缺乏工作的信心和兴趣,因为各种原因对工作环境极 不满意,但暂时又无力改变现状,因此将情绪发泄到他物上。
将消极心态排除在心门之外 机会的门就会向你开启
让自信心永伴你
——挑前面的位子坐。坐在前面的习惯(显眼的位置) ——练习正视别人。正视别人等于告诉他;.......... ——把我们走路的速度加快速25%。抬头挺胸走快一点 ——练习当众发言,....主动发言是信心的“维他命” ——哈哈大笑,它是医治信心不足的良药............ ——利用积极心理暗示自己,......而不用“反正”、
进店宾客类型划分
◎目标明确型/模糊型/待订型/闲逛参观型
◎普通宾客、专家型 ◎客户性情与是否讲理 ◎从众心理VS独立分析能力 ◎关心硬件VS关心软件
什么是顾客满意? ◎期望VS获得 (反馈) ◎营销的目的:不断地使客户保持长期满意 ◎标准VS个性化 ◎努力满足最有价值的客户
在每一次互动中发现并满足客户的一系列要求
◎在需要帮助时,我可以向你们求助 ◎我不可能和你们的竞争对手接触 ◎和你们的员工交往时,我觉得很舒适 ◎你们对我的生活来说是一个重要组成部分 ◎和你的员工交往就像朋友在一起一样

酒店服务意识ppt

酒店服务意识ppt
B 程 序 个人 个人 D
C
程 序 个人
程 序 个人
服务的程序面与个人面
冷淡型
A
“冷淡型”服务特点
程序 慢 不一致 死板 混乱 不便 个人 不敏感 冷淡 缺乏感情 疏远 不感兴趣
程 序 个人
给顾客的信息:“我们不关心你”
服务的程序面与个人面
生产型
B
“生产型”服务特点
程序 及时 有效率 统一 死板 个人 不敏感 缺乏感情 疏远 不感兴趣
—想要的
Want
Desire—渴望的 The Unexpected
意想不到的_j惊喜
司机亲切有礼,车厢内有背景 音乐 主动帮助搬运行李,遇红灯、堵 车时将记价器转入“暂停”档
“每当我们有进步时,竞争者同样也会进步,而每当我们表现 好时,顾客的期望也会跟着提高;所以不管我们有多好,我们都必 须要更好。” — 柯恩斯

注意说话的语气

乐观 温和、舒服、通情达理 克制的 清楚、直接、自然
你说话的语气,往往比说话的内容更重要。
解决顾客问题的六大步骤(一)

开场白:消除抱怨者的疑虑。

应该做的:

称呼对方的姓名 诚挚对待每一位顾客 接受抱怨 体谅对方的口气 用平静肯定的声音

– 不应该做的: • 言辞激烈,带有攻击性
“优质型”服务特点
程序 及时 有效率 统一 适应性强 抢先一步 个人 友好 有兴趣 关注 得体 有礼貌地解决问题
给顾客的信息:“关心你,我们提 供服务来满足你。”
我们的工作由顾客决定 — 因为顾客是老板!
客户的满意是检验我们工作的唯一标准
谁是你的顾客?
顾客的第一层含义是:“购买商品的人”,

酒店服务意识 ppt课件

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2、不要带情绪工作
学会“情绪过滤”,学会了解和淡化烦恼与不快,时时刻刻 保持一种轻松的情绪。
2021/3/30
32
怎样进行微笑服务
3、要有宽阔的胸怀
要想保持愉快的情绪,心胸宽阔至关重要。遇到难缠顾客, 要谨记“忍一时风平浪静,退一步海阔天空。”
4、要与顾客感情上的沟通
当你向顾客微笑时,要表达的意思是;“见到你我很高兴, 很愿意为你服务。”微笑服务并不意味着只是脸上挂笑,而 应是真诚地为顾客服务。
你是否喜欢你的工作?
你是工作还是做工?
一项研究显示:98%的人不喜欢自己的工作, 2%的人喜欢自己的工作。大部分人干工作一 段时间后就会感觉厌烦。 同样一项研究显示:取得较大成绩的人占2%, 1-2%=98%。 以上两项研究说明什么问题?
成功的2%的人都是积极、乐观、主 动的去做一件事情。
14
第二节
3)为宾客提供优质服 务。 思考:什么是优质服 务?
2021/3/30
36
思考
优质服务=满意+惊喜
2021/3/30
37
8、把握宾客心理
1)给予一份亲情。 2)给一份面子。 3)给一份理解。 4)不要惧怕待客人投诉。
2021/3/30
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1)给予客人一份亲情-宾至如归
于细微之处见精神、见真情。酒店服务要做到用心用情, 要使客人感受到员工的每一个微笑,每一句问候,每一次服 务都是真诚的,是发自内心深处的,体现出一份亲情。
三星饭店。设备齐全,不仅提供食宿,还
有会议室、游艺厅、酒吧间、咖啡厅、美
容室等综合服务 设施。每间客房面积约20
平方米,家具齐全,并有电冰箱、彩色电
视机等。服务质量较好,收费标准 较高。

酒店服务意识培训课件全

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四、优质服务的具体表现 什么是优质服务? 规范服务+超常服务=优质服务
1、良好的礼仪、礼貌 酒店服务最大的特点就是直接性 ,由服务员面对面地为顾客服务。 酒店产品的质量包括三个部分: 一、是设施设备的质量 二、是食品、商品的质量 三、是服务的质量
服务质量可分为服务态度 服务知识 服务技能服务态度的标准就是: 热情、主动、耐心、周到、谦恭。服务的核心就是对宾客的尊重与友好 ,也就是礼节、礼貌。
注重礼仪、礼貌,是酒店服务工作最重要的职业基本功之一,体现了酒店对宾客的基本态度,也反映了酒店从业人员的文化修养和素质。礼仪、礼貌就是酒店从业人员通过一定的语言、行为和程式向客人表示的欢迎、尊重、热情和感谢。
3、丰富的服务知识: (1)语言知识。 (2)社交知识。 (3)旅游知识。 (4)法律知识。 (5)心理学知识。 (6)服务技术知识 (7)民俗学知识 (8)生活常识
除此之外,员工还必须熟悉酒店的基本情况,具体内容如下: (1)必须熟悉酒店的行政隶属、发展简史、主要大事记、产品卖点。 (2)必须熟悉酒店附近的几个主要车站的站名,有哪些车经过,主要通往市内何处,经过哪些主要地方。酒店距火车站、飞机场、码头的距离及交通方法。 (3)必须熟悉酒店内各营业场所的分布及主要功能 (4)必须熟悉酒店内服务设施的状况,服务项目的特色,营业场所的位置、营业时间和联系电话。 (5)必须熟悉酒店总经理、其他管理人员的姓名。 (6)必须熟悉酒店各部门的主要职能、工作范围、经理姓名、办公室位置、电话。 (7)必须熟悉酒店的企业理念、质量标准,并理解其含义。 (8)必须熟悉酒店的店旗、店徽。 (9)必须了解本岗位工作的有关规定、标准、要求。
二、 前厅岗位的概念 (1)酒店形象展示窗口 (2)酒店核心销售部门 (3)各项服务提供者 (4)酒店信息收集、传递中枢(大脑) (5)咨询及投诉受理平台 (6)其他部门协调 行业内的共识:一名优秀的前台员工可以帮助酒店提升5%-10%的出租率。 我们应该如何做?

酒店服务意识 ppt课件

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更容易 ➢获得提升 ➢提高薪资 ➢获得好心情 ➢获得更多工 作机会
➢……
你准备好了吗? ARE YOU READY?
是的,我准备好了! YES, I AM READY!
成功的2%的人都是积极、乐观、主 动的去做一件事情。
第二节
为什么要有服务意识?
星级酒店之间的划分
一星饭店。设备简单,具备食、宿两个最 基本功能,能满足客人最简单的旅行需要, 提供基本的服务
二星饭店。设备一般,除具备客房、餐厅 等基本设备外,还有商品部、邮电、理发 等综合服务设施,服务质量较好,收费低 廉,经济实惠。
III
本课程结束后,我们应该做到-
“处处有微笑,处处有问候”, 贯彻“服务到我为止”理念。
目录
CONTENTS
第一节
什么是服务意识?
服务意识概念
服务意识是人 在与一切与 其利益相关的其他人交往中所 体现的为其提供热情、周到、 主动的服务的欲望。即自觉主 动做好服务工作的一种观念和 愿望。
服务意识的内涵是:它是 发自服务人员内心的;它是服 务人员的一种本能和习惯;它 是可以通过培养、教育训练形 成的。
换位思考意识
对客户表现的情绪的理解 执行工作中提前考虑到客户的便利
反思意识
时常保持“能有更好的手段吗?”的思路 想想“为什么”服务对象满意或不满意 受表彰的同事与“我们”的根本不同在哪里
课程目的
III
本课程结束后,我们应该做到-
“处处有微笑,处处有问候”, 贯彻“服务到我为止”理念。
提供了优质服务的员工
4、前提-④过硬的专业知识、工作能力
5、前提-⑤今天你微笑了么?
微笑是一中令人感觉愉快的面部表情,它可以缩短人与人 之间的心理距离,为深入沟通与交往创造温馨和谐的氛围。

酒店服务意识服务礼仪培训课件(PPT 38页)

酒店服务意识服务礼仪培训课件(PPT 38页)

(1)、接听电话程序
----电话铃响2声后应立即接起电话,如铃响3 次以上应首先向对方道歉:“对不 起,让您久等了”(内线) ---致以简单问候。如:“早上好”或“您好”,语气柔和亲切,并自报单位(部 门)名称或个人姓名(外线电话报酒店名称,内线电话报部门或岗位名称)。 ----认真倾听对方的电话事由。如需传呼他人,应请对方稍侯,然后轻轻放下电 话,去传呼他人。如是对方通知或询问某事,应按对方要求1、2、3、……逐条 记下,并复述或回答对方。 ----记下或问清对方通知或留言的事由、时间、地点和姓名,并简单复述。 ----对对方打来电话表示感谢。 ----等对方放下电话后,自己再轻轻放下。
蹲姿 :在人体的种种正常体态之中,蹲的姿势与坐的姿势截然不同。
以下情形请采用蹲姿 1、整理工作环境,如对工作岗位进行收拾、清理。 2、给予客人帮助,如与迷路的儿童进行交谈。 3、提供必要服务,如在大剧场提供对客服务。 4、捡拾地面物品。 5、整理个人鞋袜。
标准蹲姿 高低式:双膝一高一低。下蹲时,左脚在前,右脚稍后。左脚 应完全着地,小腿基本上垂直于地面;右脚则应脚掌着地, 脚跟提起。右膝须低于左膝,右膝内侧可靠于左小腿内侧, 基本上以右腿支撑身体。
坐姿:美的坐姿给人端正、稳重之感,这是体态美的重要内容。
正坐时,上身应正直而稍向前倾,头平正,两肩放松,下巴向内收,脖子挺直,胸部 挺起,并使背部与臀部成一直角,双膝并拢,双手自然放在双膝或椅子上。谈话时,可以 侧坐,此时上体与脚应同时转向一侧,双膝与双脚靠拢,眼平视,嘴微闭,面带笑容。女 员工在穿着裙子时侧坐比正坐姿势更优美,但在答礼时必须正坐。正确的坐姿体现了对对 方的恭敬与尊重,是必备的礼仪。
(2)、从酒店打出电话的程序
----预先将电话内容整理好(以免临时记忆而浪费时间)。 ----向对方拨出电话后,致以简单问候。 ----做自我介绍 ----使用敬语,说明要通话人的姓名或委托对方传呼要找的人。 ----确定对方为要找的人致以简单的问候 ----按事先的准备1、2、3、……逐条简述电话内容。 ----确认对方是否明白或是记录清楚。 ----致谢语、再见语。 ----等对方放下电话后,自己在轻轻放下。

酒店培训之服务意识(ppt 64页)

酒店培训之服务意识(ppt 64页)
讨论本地文化、名胜、 餐饮等
不要向客人抱怨你自己的麻烦 不要议论其他客人和同ห้องสมุดไป่ตู้ 除非客人要求,否则不要称呼
客人的名
除非客人要求,否则不要发表 自己的意见
不要和一个客人谈话过久 不要讨论政治和宗教
服务专家的技巧
初步接触(见面和问候) 识别顾客需求 提供优质服务
你个人对于服务的贡献
提供优质服务
我们提供什么样的服务 我们提供这种服务的方式
我们一定会提供我们所承诺的服务,
保持专业化!
以有礼、友好、关注和专业的 态度对待顾客。比如:
个人化的专业服务
vs.相对于
成为顾客的朋友
保持服务的专业性
应该做的
不应该做的
问客人是否对住宿满意 问客人你还可以做什么
来让他更满意
讨论天气、饭店活动和 城里其他的事情
为什么叫名字?
使客人感到自己很重要 表示我们给予客人足够的重视来
记住他们的名字 姓名用来表明客人是一个独立的
人物,而不是一个冰冷的数字
服务意识
客人到来时热情招呼, 并给予目光的交流
初步接触
通过电话:
在三声铃响内接听电话 问候来电者时将微笑带入你的声音 关注来电者的等候
服务意识
我们组织和员工的好坏取决于 其它人怎么看我们…... 不一定非得是事实。
客人的认知就是事实!
服务中的三角关系
服务专家 客 人 服务标准
优质服务的经历
热情和真诚的微笑 友善和礼貌 及时的关注 表现出关注和愿意提供帮助 对等待的客人也表示关注 给予足够的关注 制服整洁 注意倾听
铃响三声内面带微 笑地接起电话,并 总要对客人的等候 表示关注。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
.
2)给一份面子
.
3)给一份理解
服务意识的内涵是:它是发 自服务人员内心的;它是服务 人员的一种本能和习惯;它是 可以通过培养、教育训练形成 的。
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“工作”和“做工”的区别
工作
工作是指一个人愉快的有 目标的积极、主动去做事 情的过程。
做工
做工是指人为了生存、痛 苦的消极、被动去做事情 的过程。
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你是否喜欢你的工作?
你是工作还是做工?
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II
培训 规则
.
培训是机会,培训是工作,培训是责任; 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入; 认真积极地参与课程中的每一个练习,互相评议,互相
学习,取长补短; 随时欢迎提问题; 交流期间请勿举手发言,避免影响他人; 排除干扰,手机转为振动或静音; 随手清洁,保持职业品质。
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.
四星、五星饭店。设备豪华,综合 服务设施完善,服务项目多,服务 质量优良,讲究室内环境艺术,提 供优质服务,具有一定的文化氛围。 这种饭店国际上通常称为一流水平 的饭店,收费一般很高。
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客人期望值越来越高
更注意自己所得到的服务 对服务有了更多的要求 对服务人员要求更高 需要得到更好的服务质量
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酒店服务意识
— 崔希坤
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I
这些你记得吗?
你是否记得牢记于心
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我们的服务理念:
与客为尊,尽善尽美
我们的服务特色:
细意浓情
我们的服务准则:
热情礼貌,细心周到,舒适温馨、方便高效
.
我们的企业精神:
团队致胜、阳光思维、创新求变、快速执行。
我们的奋斗目标:
努力把桐庐世贸大酒店建设成为最具特色魅力的高星级商务会务酒店。
2、不要带情绪工作
学会“情绪过滤”,学会了解和淡化烦恼与不快,时时刻刻 保持一种轻松的情绪。
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怎样进行微笑服务
3、要有宽阔的胸怀 要想保持愉快的情绪,心胸宽阔至关重要。遇到难缠顾客,
要谨记“忍一时风平浪静,退一步海阔天空。” 4、要与顾客感情上的沟通
当你向顾客微笑时,要表达的意思是;“见到你我很高兴, 很愿意为你服务。”微笑服务并不意味着只是脸上挂笑,而 应是真诚地为顾客服务。
优质服务=满意+惊喜
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8、把握宾客心理
1)给予一份亲情。 2)给一份面子。 3)给一份理解。 4)不要惧怕待客人投诉。
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1)给予客人一份亲情-宾至如归
于细微之处见精神、见真情。酒店服务要做到用心用情, 要使客人感受到员工的每一个微笑,每一句问候,每一次服 务都是真诚的,是发自内心深处的,体现出一份亲情。
天堂和地狱的区别?
你的心过门了吗?
洞房花烛夜,当新郎兴奋地揭开新娘的 盖头,羞答答的新娘正低头看着地上,忽 视间掩口而 笑,并以手指地:“看,看, 看老鼠在吃你家的大米。“第二天早上, 新郎还在酣睡,新娘起得床来,一声怒喝: “该死的老鼠!敢来偷吃我家的大 米!”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去。 新郎不禁莞尔。
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6、了解我们的宾客
顾客喜欢那些方式? 1)“个性化、细微化、恰
到好处的服务。” 2)“一站式服务”
.
.
7、“宾客是我们的领导和朋友” 。
1 ) “ The guest is always right.”
2)视宾客为酒店最 重要的财富。
3)为宾客提供优质服 务。 思考:什么是优质服 务?
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思考
GOP降低,福利 减少,员工满 意度降低。
服务意识,决定了服务 质量。
顾客减少,生意 减少,营业额减 少。
没有良好的服务质量, 顾客就会减少。
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第三节
如何提升服务意识?
.
思考
1、如何划火柴? 2、如何给客人传递物品?
酒店服务意识,就是他人意识, 即宾客、同事在我心中,心中装有他人!
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1、前提-①良好的仪容仪表
不足之处。尽力帮助别人克服弱点。
失败者
多说话少做事 回避额外的工作 在别人背后投诉人家弱点
喜欢看到别人成功
任何时候都悉力以赴
注意守时和尊重别人时间
对别人有兴趣,但不过问人家私事
常常看到事情的正反两面,知道无 病呻吟只会一事无成
.
嫉妒别人成功 做事不尽全力 常常迟到 对别人的工作漠不关心 事事埋怨……
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4、前提-④过硬的专业知识、工作能力
.
5、前提-⑤今天你微笑了么?
微笑是一中令人感觉愉快的面部表情,它可以缩短人与人 之间的心理距离,为深入沟通与交往创造温馨和谐的氛围。
.
怎样进行微笑服务
1、要发自内心的微笑
强颜欢笑不是我们所需要的,也不是明智的做法。微笑, 是一种愉快心情的反映,也是一种礼貌和修养的表现。把需 要服务的对象当朋友,你就会很自然地向他发出内心的微笑 。
一星饭店。设备简单,具备食、宿两个最 基本功能,能满足客人最简单的旅行需要, 提供基本的服务
二星饭店。设备一般,除具备客房、餐厅 等基本设备外,还有商品部、邮电、理发 等综合服务设施,服务质量较好,收费低 廉,经济实惠。
三星饭店。设备齐全,不仅提供食宿,还 有会议室、游艺厅、酒吧间、咖啡厅、美 容室等综合服务 设施。每间客房面积约20 平方米,家具齐全,并有电冰箱、彩色电 视机等。服务质量较好,收费标准 较高。 能满足中产以上旅游者的需要。
课程目的
III
本课程结束后,我们应该做到-
“处处有微笑,处处有问候”, 贯彻“服务到我为止”理念。
.
目录
CONTENTS
.
第一节
什么是服务意识?
.
服务意识概念
服务意识是人 在与一切与 其利益相关的其他人交往中所 体现的为其提供热情、周到、 主动的服务的欲望。即自觉主 动做好服务工作的一种观念和 愿望。
一项研究显示:98%的人不喜欢自己的工作, 2%的人喜欢自己的工作。大部分人干工作一 段时间后就会感觉厌烦。 同样一项研究显示:取得较大成绩的人占2%, 1-2%=98%。 以上两项研究说明什么问题?
成功的2%的人都是积极、乐观、主 动的去做一件事情。
.
第二节
为什么要有服务意识?
.
星级酒店之间的划分
仪容仪表的标准?
.
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胜利者 我当然帮忙, 我们互相合作 我去打听 让我们试试 我喜欢忙碌 他升职真了不起
语言
失败者
我不干,我够钟下班了 我不知道 我们一向都是这样做 我工作太忙 他升职是因为管理层喜欢他
.
行为
胜利者 实现诺言 喜欢忙碌和帮助他人 避免在背后批评人,认为每人都有
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