公司介绍模板及商业计划书

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公司商业计划书-范文模板

公司商业计划书-范文模板

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公司商业计划书是一种重要的文件,是一家公司用来描述其未来发展
规划的文件,它能够清楚地展示公司的发展理念、目标及实现路径。

下面
是一份有关公司商业计划书的范文模板,该模板解释了如何实现公司的发
展目标,它包含各种商业发展理念和方法,是公司商业发展的有力参考。

一、公司简介
本公司的名字是______,位于______,成立于______,是_____类型
的公司。

本公司致力于_____,主要提供_____服务。

公司包括_____部门,并在_____地区设有分支机构,目前员工人数约为______。

二、公司发展背景分析
本公司的发展具有长远的视野,既有过去的基础,也有未来的规划。

目前,本公司正处于_____阶段,公司的服务范围仍处于_____,市场份额
在全国_____。

在这种情况下,本公司面临着开发新市场、强化核心竞争
力和提高公司未来发展能力的挑战。

三、未来发展目标
本公司的未来发展目标是_____。

未来五年内,将在全国______地区
设立_____分支机构,未来十年内将实现全国_____地区的开发,预计实现
市场份额在全国_____的位置,实现年营业额最高______元的发展目标,
并实现服务全国_____的用户。

四、实施发展策略
本公司将采取以下发展策略:
1)开发新市场,在全国开拓_____市场,实现_____市场份额;
2)通过营销策略和技术改进。

创业商业计划书模板及范文

创业商业计划书模板及范文

创业商业计划书模板及范文一、商业概述1.1 公司名称:XXXX创业公司1.2 公司简介:XXXX创业公司致力于打造一家以社交电商为主要业务模式的创业公司,通过整合线上线下资源,搭建一个全方位的社交电商平台,为用户提供丰富多样的商品和服务,实现商品销售和社交互动的双赢局面。

1.3 公司定位:XXXX创业公司定位于年轻、时尚、个性的消费群体,主要服务对象为年轻白领和社交达人,致力于提供具有活力和创新意识的商品和服务。

1.4 公司使命:XXXX创业公司的使命是为用户提供优质的商品和服务,帮助用户实现个性化消费和社交互动,打造一个充满活力和创意的社交电商平台。

二、市场分析2.1 行业发展趋势随着互联网的普及和移动互联网的发展,社交电商已成为当前电商行业的新趋势。

越来越多的用户通过社交媒体进行商品的推荐和购买,形成了一个庞大的社交电商市场。

2.2 市场需求年轻人热衷于通过社交媒体展示自己的生活和消费,他们希望能够在社交媒体平台上找到自己喜欢的商品和服务,并和朋友们分享和购买。

因此,社交电商平台的需求正在逐渐增加。

2.3 竞争分析当前社交电商市场竞争激烈,主要竞争对手有微信小程序、微博购物等。

这些平台在用户规模和商品种类上都有很强的竞争力,我们需要通过创新和差异化的经营策略来突围。

2.4 市场定位XXXX创业公司定位于年轻白领和社交达人,主要服务对象为喜欢时尚个性化的消费群体。

我们将通过个性化定制商品和专业化的社交互动平台来吸引用户,打造一个具有活力和创新意识的社交电商平台。

三、产品与服务3.1 产品介绍XXXX创业公司将主要提供时尚、个性化的商品和服务,包括服装、配饰、美妆、家居等多个品类。

我们将引入国内外知名品牌和设计师的商品,并定期推出新品和限量版商品,满足用户的不同需求。

3.2 服务内容除了商品销售外,XXXX创业公司还将提供个性化定制服务和专业化的社交互动平台。

用户可以根据自己的喜好和需求定制商品,还可以在社交平台上和朋友们分享购物心得和体验,参与社交活动和互动。

商业计划书模板(5篇)

商业计划书模板(5篇)

模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。

通过简洁清晰的语言概述公司背景。

•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。

使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。

•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。

说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。

2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。

还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。

•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。

描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。

可以用图表或数据支持产品优势说明。

•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。

这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。

3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。

分析您所处的细分市场。

•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。

说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。

•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。

使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。

4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。

突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。

•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。

公司商业计划书模板5篇

公司商业计划书模板5篇

公司商业计划书模板5篇公司商业计划书模板时间:2024-02-25 06:34:49 春竞0由分享人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始做一个计划。

可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编给大家整理的关于公司商业计划书模板,欢迎大家来阅读。

公司商业计划书模板1 项目名称:大众点评网项目覆盖地区:全国项目启动时间:20__年至20__年底,已形成22个城市独立站。

项目性质:服务内容涉及餐饮、购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域,是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台。

项目运作情况:覆盖全国300多个城市,40万家商户,800多万网友,每月1.5亿浏览量,累积消费点评500多万条,相关业务已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州5个城市。

项目盈利模式:目前其最主要赢利来自于网络广告,为以餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告,是其主要商业模式,同时还有内容增值、图书发行等业务。

运营分析:大众点评网在全国同类型网站中,首先形成了以个人用户点评为主要看点的网站模式,业务发展和市场拓展迅速。

但大众点评网产品链较为单一,网络广告和网上推广占了80%以上的运营收入,缺乏增值服务创新。

以上情况决定了大众点评网自身盈利点少,缺乏业务纵向拓展能力,只能依托于不断的开发新市场,以保持项目的成长速度。

但从长远来看,过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏纵深的产品链,也限制了进一步项目发展的空间。

公司商业计划书模板2 商业策划书的定义商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

商业计划书(通用15篇)

商业计划书(通用15篇)

商业计划书(通用15篇)商业计划书(通用15篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,是时候写一份详细的计划了。

拟起计划来就毫无头绪?以下是小编精心整理的商业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

商业计划书篇1一、概述依次写明地址、电话号码、联系人;二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。

本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。

三、公司的历史1、首先说明公司创建时间;2、介绍公司的主导产品;3、说明公司发展的重要“里程碑”。

关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。

四、公司的未来1、编写连续若干年公司的未来计划;2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。

计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。

甚至可以简单地说明。

如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以便我们确切的了解贵公司。

五、唯一性如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点,在本段应注意说明。

六、产品或服务1、准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;2、如果有多种产品或服务,应分段说明;3、说明产品价格、定价依据和获利水准;4、全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;5、说明贵方努力程度对价格水准的影响。

七、用户或产品经销商1、详细描述产品的用户,说明谁是最终用户;2、为何使用你们的产品;3、用户购买你们的产品或服务,是因为产品价格独特,还是考虑其他因素;4、用户对你们产品或服务又和改进要求;5、要以表格形式,按销售额自高而低的顺序,列出三个经销商的名称、销售额和销售量。

6、若本公司有意向,请随时准备提供更完整的销售资料。

八、行业或市场1、说明产品市场的分布;2、总销售额和销售成长率;3、类产品或服务的市场总需求量(市场容量);可列表说明4、在说明行业销售时,请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。

商业计划书模板word

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商业计划书模板word 一、公司概况。

公司名称,XXX有限公司。

公司性质,民营企业。

注册资金,XXX万元。

成立时间,XXXX年X月X日。

公司地址,XXX市XXX区XXX街道XXX号。

二、经营范围。

公司主营业务,XXX。

经营项目,XXX。

目标市场,XXX。

经营策略,XXX。

三、市场分析。

1. 行业发展趋势。

随着经济的不断发展,XXX行业呈现出快速增长的态势,市场潜力巨大。

2. 竞争对手分析。

目前市场上已有多家同类型企业,竞争激烈,但也为我们提供了学习和借鉴的机会。

3. 目标客户分析。

我们的目标客户主要是XXX,XXX等群体,通过精准营销和服务,满足他们的需求。

四、营销策略。

我们的产品定位为XXX,以XXX为主打产品,满足客户的不同需求。

2. 价格策略。

通过合理定价,既能保证产品质量,又能吸引更多客户。

3. 推广渠道。

我们将通过线上线下渠道相结合,采取XXX的推广方式,提高品牌知名度和市场份额。

五、运营计划。

1. 生产与供应链。

我们将建立完善的生产体系和供应链管理体系,确保产品质量和供货稳定。

我们将重视员工培训和团队建设,打造一支高效、专业的团队。

3. 资金运作。

我们将合理规划资金运作,确保企业的稳健发展和资金安全。

六、财务规划。

1. 利润预测。

根据市场调研和数据分析,预计第一年利润为XXX万元,第二年为XXX万元,第三年为XXX万元。

2. 资金需求。

预计前期投入资金为XXX万元,后期资金需求为XXX 万元,将通过多种方式筹集资金。

七、风险控制。

1. 市场风险。

针对市场的不确定性,我们将加强市场监测和风险评估,及时调整经营策略。

2. 资金风险。

我们将建立健全的财务管理体系,严格控制成本,确保资金的安全和稳定。

八、总结。

通过以上商业计划书,我们将坚定信心,不断努力,实现公司的长远发展目标,成为行业的领军企业。

以上就是商业计划书模板word的内容,希望对您有所帮助。

商业计划书格式及范文

商业计划书格式及范文

Deep in your heart, there is still infinite potential, and one day when you look back, you will know that this isabsolutely true.同学互助一起进步(页眉可删)商业计划书格式及范文商业策划书(Business Plan),也称作商业计划书,是为一个商业发展计划而做的书面文件。

那你知道是商业计划书应该怎么写吗?下面是整理的商业计划书格式及范文,希望对大家有所帮助。

商业计划书格式【1】[你公司或项目名称]商业计划书(编写参考)[指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][邮政编码][网址][时间:年月]目录第一章:摘要第二章:公司介绍一、宗旨(任务)二、公司简介三、公司战略1.产品及服务A:2.产品及服务B,等等:3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:四、技术1、专利技术:2、相关技术的使用情况(技术间的关系):五、价值评估六、公司管理1.管理队伍状况2.外部支持:3.董事会:七、组织、协作及对外关系:八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章:市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章,竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒1.竞争者[A,B等]第五章;产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略1、实时销售方法2、产品定位三、销售渠道与伙伴。

公司商业计划书范文6篇

公司商业计划书范文6篇

公司商业计划书范文公司商业计划书范文精选6篇(一)以下是一个简要的公司商业计划书范文:- 公司概述我们的公司是一家新兴的科技公司,致力于开发和销售创新的软件解决方案。

我们专注于为企业提供定制化的软件开发,以满足他们的特定需求。

我们的团队由经验丰富的软件开发人员和技术专家组成,我们相信我们的技术和创新能力将使我们在竞争激烈的市场中脱颖而出。

- 产品和服务我们的主要产品是定制化的软件解决方案。

我们将与客户合作,了解他们的业务需求,并根据其需求和预算提供合适的解决方案。

我们的软件解决方案将帮助客户提高效率,降低成本并增加收入。

- 市场分析我们面向的市场是企业客户,包括中小型企业和大型企业。

随着科技的进步和数字化转型的推进,企业对各种软件解决方案的需求不断增加。

我们的目标是满足这一需求并获得市场份额。

我们将与客户保持紧密的合作关系,并不断改进我们的产品和服务以满足市场需求。

- 竞争分析我们在竞争激烈的市场中竞争,许多大型和小型公司都提供软件开发服务。

然而,我们相信我们的定制化解决方案和技术专长将使我们脱颖而出。

我们将与客户紧密合作,为他们量身定制解决方案,以满足他们的特定需求。

- 营销策略我们的营销策略将主要侧重于建立良好的客户关系和口碑。

我们将与各种行业的企业建立合作关系,并提供定制化解决方案。

我们还将通过市场推广和在线广告来提高品牌知名度。

我们将不断改进我们的产品和服务以满足客户需求,并与他们保持长期的合作关系。

- 财务计划我们预计,随着市场需求的增加,我们的销售额将稳步增长。

我们将保持成本控制,并不断改善运营效率。

我们的财务计划包括预测的销售额和利润,以及投资计划和资金需求。

以上是一个简要的公司商业计划书范文,具体的计划书内容和格式可以根据实际情况进行调整和修改。

公司商业计划书范文精选6篇(二)公司商务年会是一个重要的场合,可以展示公司的形象、加强员工之间的交流与团队意识。

以下是商务年会的策划步骤和建议:1.确定目标和主题:商务年会的目标可以是提高员工士气,展示公司业绩,激励团队合作等。

商业计划书怎么写模板范文

商业计划书怎么写模板范文

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商业计划书
一、公司简介
我们是一家私营企业,公司位于XX省XX市,主要从事XXXXX业务。

公司的使命是为客户提供最优质的服务,为客户提供更多的增值服务,充分满足顾客的需求。

公司注重人才和人才的培养,不断加强技术和技能,为客户提供最佳的服务。

二、公司发展规划
将主要发展XXX,在未来三年里,公司将会加大研发投入,持续开展XXX营销和新品营销,并且密切掌握市场动态,快速响应市场需求变化,实现公司从建设到发展,从发展到壮大的跨越。

三、市场分析
目前,XXXXX正处于行业非常火热的发展阶段,行业竞争加剧,市场变化迅速,新产品不断问世,竞争环境更加激烈。

因此,公司需要不断加强研发,提高产品质量和经营水平,为客户提供更多的增值服务,以确保企业在市场上的建立和发展。

四、经营策略
(1)坚持技术和质量的优势,不断完善产品和技术,为客户提供更好的服务,提高竞争力;
(2)运用市场营销策略,定期开展新产品推广,不断扩大产品市场,提升客户群体;
(3)建立良好的客户关系,持续改善客户服务体系,努力提高
客户的满意度;
(4)创新管理模式,实现有效的销售和运营管理,不断下降经营成本,增强市场竞争优势。

五、财务计划
(1)专业人员投资计划:招聘专业人员,提升营销能力,提高销售能力;
(2)技术研发投资计划:加大技术研发投入,提高产品质量和技术水平;
(3)市场推广计划:加大对市场的推广和营销力度,拓展产品市场,为企业发展提供有力支持。

以上就是本次商业计划书的全部内容,本公司将秉承“质量第一,客户至上”的经营理念,努力满足客户的需求,不断提升企业的管理水平和服务水平,实现企业的长期发展。

商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

下面是关于商业计划书范文5篇,希望对您有所帮助。

商业计划书范文(1)商业策划书的定义商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。

如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。

商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会。

其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

商业策划书的要素一、执行摘要:它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

二、公司简介:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

三、产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

四、策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

五、管理团队:描述主要的团队成员。

六、财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

商业计划书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与退出第八章、项目风险分析第九章、公司管理第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年-5年)3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章研究与开发一、研发能力二、研发规划三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

商业计划书(精选6篇)全文

商业计划书(精选6篇)全文

可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候写一份详细的计划了。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的商业计划书范本(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。

概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。

而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。

虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。

因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。

具体说来概要包括以下内容:使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。

公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。

你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。

保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。

也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。

市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。

这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。

很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。

初创公司商业计划书(通用8篇)

初创公司商业计划书(通用8篇)

初创公司商业计划书(通用8篇)初创公司商业计划书(通用8篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,请一起努力,写一份计划吧。

好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的初创公司商业计划书(通用8篇),希望对大家有所帮助。

初创公司商业计划书1一、公司简介xxxxxxx机构创立于19xx年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。

xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。

二、产品与服务(一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。

公司也向海外销售中国制作的影视节目。

(二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。

公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。

三、行业与市场分析电视媒体产业是中国政x最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。

“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。

至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。

xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。

关于企业商业计划书(最新5篇)

关于企业商业计划书(最新5篇)

关于企业商业计划书(最新5篇)的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的商业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业商业计划书(篇1)一、项目介绍在__开一家专门为情侣设计的餐厅。

浪漫是餐厅装修和设备摆放的主题。

而且每对情侣的用餐空间都是独立的,相互分隔的。

除此之外,恋人的特点对餐具和餐桌都是潜移默化的。

餐厅是专门为情侣开的,非情侣不允许吃。

二、经营范围最初餐厅以西餐为主,中餐为辅,配合销售各种饮料和饮品。

业务类型将根据餐厅发展中遇到的情况进行调整。

三、业务细节餐厅的用餐设计可以分为两层。

楼上由大大小小的盒子组成。

内部设计类似ktv。

分为两面。

一边是给一些喜欢热闹奔放的情侣提供唱歌功能,另一边是不给喜欢安静的情侣提供唱歌功能。

楼下设计成一个大厅,用来举办一些活动。

这里的墙壁都有很强的隔音效果。

大厅里有一个播放器,可以播放轻音乐,也可以给客人提供一些歌曲。

平时没有活动的时候,大厅是留给个人旅行者的。

如果情侣同时到达,可以由服务员直接上桌用餐。

如果先到先得者需要记录自己的身份信息,并登记对方的部分身份信息,则只能在对方到达时进入,以满足双方的身份信息。

二楼以上有客房。

酒店将与小舟山合作,来小舟山的游客可以在这里享受到非常优惠的待遇。

四、市场分析调查显示,__没有专门为情侣设计的餐厅,只有两家餐厅主要是情侣餐厅,以满足消费者的需求。

以前很多情侣只能给大家去餐厅吃饭,但是感觉不到浪漫,吃饭有时候会被打扰,这是每对情侣的禁忌。

现在街上有很多情侣,但是这里没有情侣餐厅。

不是人们不需要,而是没有开发出来。

从这个角度来说,这里是有市场空缺的`,潜在市场非常广阔。

五、营销主要目标市场是__中心和中心周围的情侣。

开业前的宣传可以通过墙壁广告和横幅的形式进行。

一切准备就绪后,可以以传单网络的形式再次进行宣传。

公司商业计划

公司商业计划

公司商业计划一、公司概况。

我们公司是一家致力于提供高质量产品和服务的创新型企业。

公司成立于20XX年,总部设在XX市,目前员工人数达到200人,拥有一支经验丰富、专业化的团队。

二、市场分析。

当前,市场竞争激烈,行业内企业众多。

然而,我们公司凭借先进的技术和优质的服务,成功占据了一定的市场份额。

同时,我们也意识到市场需求的不断变化,因此,我们将不断改进产品和服务,以满足客户的需求。

三、产品与服务。

我们公司主要提供的产品和服务包括,XXX。

我们的产品具有高品质、高性能、高耐用性的特点,深受客户的喜爱。

此外,我们公司还提供定制化的服务,能够根据客户的需求进行个性化定制,满足不同客户的需求。

四、市场营销。

为了更好地推广我们的产品和服务,我们将采取多种市场营销手段,包括线上线下推广、参加行业展会、与合作伙伴合作等。

同时,我们也将加大市场宣传力度,提升品牌知名度,吸引更多客户。

五、财务规划。

在财务方面,我们将严格控制成本,提高效益。

同时,我们也将不断完善财务管理体系,确保公司财务状况稳健。

我们有信心通过合理的财务规划,实现公司的可持续发展。

六、发展规划。

在未来,我们将继续致力于产品研发和技术创新,不断提升产品竞争力。

同时,我们也将加强人才培养和团队建设,打造更加强大的团队。

我们的目标是成为行业领先的企业,为客户提供更优质的产品和服务。

七、总结。

综上所述,我们公司将以市场为导向,不断创新,不断进取,努力提升公司整体竞争力。

我们相信,在全体员工的共同努力下,公司一定会取得更大的发展,为客户创造更大的价值。

商业计划书公司简介怎么写好

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商业计划书公司简介怎么写好目录:一、公司背景介绍二、公司发展历程三、公司业务领域四、公司竞争优势五、公司未来规划一、公司背景介绍公司成立于2005年,是一家专注于提供咨询服务的企业。

总部位于北京,目前员工人数超过100人,拥有一支专业的团队和丰富的经验。

公司致力于为客户提供高质量、可靠的咨询服务,帮助他们解决商业问题,实现增长和发展。

公司的使命是成为客户信赖的战略合作伙伴,为他们提供最佳的解决方案,实现共同成功。

我们的价值观是诚信、创新、团队合作和客户导向。

二、公司发展历程公司成立初期主要从事市场调研、战略规划等方面的工作,随着市场需求的不断变化和发展,公司不断完善服务内容,拓展业务领域。

通过多年的努力和积累,公司在行业内树立了良好的口碑和品牌形象。

公司发展至今,已与众多知名企业建立了长期合作关系,在行业内具有一定的影响力和竞争优势。

三、公司业务领域公司主要业务包括市场研究、战略规划、品牌营销、管理咨询等领域。

我们拥有一支经验丰富、技术过硬的专业团队,能够为客户提供全方位的咨询服务,帮助他们制定有效的商业战略,提升竞争力。

同时,公司还不断开拓新的业务领域,关注行业前沿动态,为客户提供最新的市场信息和智慧解决方案。

四、公司竞争优势公司具有以下竞争优势:首先,公司拥有一支专业的团队,团队成员拥有丰富的经验和专业知识;其次,公司秉承诚信经营,以客户利益为先;再次,公司注重创新,不断提升服务质量和水平。

五、公司未来规划公司未来将继续致力于提供优质的咨询服务,拓展业务领域,加强与客户的合作,实现共同发展。

公司将不断创新,提升服务质量,满足客户需求,成为行业领先的咨询公司。

公司商业计划书(通用15篇)

公司商业计划书(通用15篇)

公司商业计划书(通用15篇)公司商业计划书篇11、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。

)3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

)5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

)7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。

)8、管理(机构设置、员工持股、、知识产权管理、人事计划。

)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

)10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

)11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

)商业计划书的格式及内容要求一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制三、公司的管理公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年%的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的%,这一需求以每年%的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的%五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

商业计划书(优秀3篇)

商业计划书(优秀3篇)

商业计划书(优秀3篇)1摘要内容计划摘要一般要包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。

在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。

中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。

最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。

企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。

在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。

特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。

如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。

因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2产品介绍作为一个公司,就应该有他自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。

因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。

通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

商业计划书模板

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一、公司概况
公司名称:XXX有限公司
公司性质:民营
经营范围:XXX
创立时间:XXXX年XX月XX日
二、经营理念
1、商业模式:产品+服务
2、我们的愿景:成为业内专业领先的XXX公司
3、我们的使命:提供高质量的XXX产品和服务,让客户获得最大价值
三、市场环境分析
1、行业现状:对行业现状进行全面梳理,包括市场规模、竞争情况、市场需求等,以此为依据,确立公司的发展方向。

2、市场机会:通过对行业现状的梳理,找出市场机会,确定市场定位,制定营销策略。

3、市场竞争:找出主要竞争对手,对竞争对手进行深入分析,确定公司的主要竞争优势,制定相应的策略。

四、产品与服务
1、产品简介
2、服务简介
四、运营管理
1、人力资源:招聘、培训、绩效管理等。

2、财务管理:预算、成本控制、风险管理等。

3、物流管理:采购、仓库管理、物流配送等。

4、客户服务:售前服务、售后服务、客户反馈等。

五、营销策略
1、市场定位
2、品牌宣传
3、销售渠道
4、促销活动
六、财务计划
1、资金用途:以资金的用途和来源为主线,展开预算分析。

2、收支预测:建立合理的收支预测体系,预测未来3-5年的财务状况。

七、风险与应对
1、风险识别:识别运营风险、财务风险、竞争风险、市场风险等。

2、风险应对:采取合理的应对策略,减少风险。

商业计划书模板免费

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商业计划书模板免费商业计划书模板第一部分:公司概述1. 公司名字:XXXX有限公司2. 公司注册地点:XXXX市3. 公司性质:有限责任公司4. 公司成立日期:XXXX年月日5. 公司宗旨:以提供优质产品和服务为目标,努力成为行业领导者。

6. 公司经营范围:主要经营xxxxxx产品及相关服务。

7. 公司组织架构:公司管理层由首席执行官和其他高管组成。

第二部分:市场分析与营销策略1. 行业分析:xxxxx2. 市场需求分析:xxxxx3. 竞争对手分析:xxxxx4. 市场定位:xxxxx5. 产品/服务定位:xxxxx6. 客户群体及策略:xxxxx7. 市场推广策略:xxxxx8. 销售策略:xxxxx第三部分:财务分析1. 投资需求及用途:xxxxx2. 资金筹措计划:xxxxx3. 财务预测及利润分析:xxxxx4. 现金流量分析:xxxxx5. 运营成本分析:xxxxx6. 营收增长率分析:xxxxx7. 收益及分红预测:xxxxx第四部分:运营计划1. 公司运营规划:xxxxx2. 生产计划:xxxxx3. 人力资源计划:xxxxx4. 设备和供应链管理:xxxxx5. 市场推广计划:xxxxx6. 销售策略:xxxxx7. 成本控制计划:xxxxx第五部分:风险管理1. 管理层与团队风险:xxxxx2. 战略风险:xxxxx3. 财务风险:xxxxx4. 市场风险:xxxxx5. 领导层离职风险:xxxxx6. 技术风险:xxxxx7. 经济、政治风险:xxxxx总结:本公司将努力追求领导地位,以最高的行业标准和最高的服务质量来解决企业和个人客户的需求。

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2015年下半年,引入互联网金融工具。
行业研究、政府减灾方面的专家、职能机构管理及决策人员。
提供的品牌体系 采购模式 生产模式
高端智能装备、数据运营、信息化与工业化融合、海绵城市等。
软件、核心硬件模块等由公司自主研发完成,系统所需的采集 终端、电脑、电线、电源等则通过外购取得。
根据合同需要编制研发计划,尔后采购原材料并组织软硬件相 应的研发工作,最后在现场进行系统安装与调试。
北京中海投资 管理有限公司
中泰证券股 份有限公司
华安证券股 份有限公式
曲兆松 刘 颖
李琪斌
高雯
其他
48.95% 20.73% 4.69% 4.14% 3.7% 2.58%
2.46% 12.75%
北京尚水信息技术股份有限公司
100%
润恺禾信息系统技术开发 (北京)有限责任公司
100%
南京思孚泰科信息技术 有限公司
尚水人以“聚一堆人,做正确的事”为
文化核心理念,以“打造水利模型和原型测
控自动化体系,推进客户进行信息化建设,
为水利测控信息化进程做出贡献”为经营使
命,恪守诚信经营的原则,秉承“上善若水”
的道德理念,力求为客户谋取合理的最大化
利益。
公司简史
公司获得了 软件企业、 软件产品 “双软认 证”。
公司获得 中关村高 新技术企 业证书以 及海淀区 创新企业 证书。
北京尚水信息技术股份有限公司(简称:业务为水利软件开发与系统集成,目前拥有
尚水股份)成立于2003年6月27日,是一家致力 高端智能装备、数据运营、信息化与工业化
于水位测量、地形测量、实验水槽及水利三维 融合、海绵城市等品牌体系,覆盖水利、水
仿真研发与应用的海归企业、国家级高新技术 运、环保、市政、灌溉领域,产品面向的客
竞争优势:商业模式2
产品(项目)推荐前期
以合作为主,促进产品在实 际应用中的完善,知识产权
归属公司。
整合产品 通过整合产品,将新产品与原 有技术整合,提升产品给客户 带来额价值和战略意义,保障
客户的长期发展。
整体产品(项 目)流程
产品(项目)推荐前期 成品的形式销售为主, 可以做个性化适当调
整和改进。
公司其他高管
刘颖ห้องสมุดไป่ตู้
女,1976 年出生,中国国籍,本 科,1999 年毕业于上海华东政法 学院国际经济法专业,同年任贵铁 电视台新闻部记者兼主持人、贵州 有线电视台《目光》栏目首席主持 人兼记者;2000 年任上海贝尔阿 尔卡特股份有限公司(ASB)贵州分 公司销售经理;2003 年任尚水有 限行政主管。现任公司董事、副总 经理、财务总监。
提供增值服务 以现有产品和技术资源优势 为核心,为客户提供技术开
发、服务、维护。
公司的整体产品(项目)流程:在产品或项目推介前期,公司既可以根据客户的 需求,以合作的方式与客户签订技术开发合同,促进产品在实际应用中的完善, 还可以利用公司现有经验及高校、国外一流实验室等资源为客户提供技术开发、 维护、咨询等服务。产品项目完成后,公司通过“整合产品”策略及整体服务, 将新产品与原有技术整合,根据行业特性进行应用,通过对原有产品升级换代及 整合产品带动新产品销售,将老客户经验的总结和产品的改进带给新客户。
公司其他高管
高雯
女,1982 年出生,中国国籍,大 专,2003 年毕业于北京城市学院 文秘专业,同年任中国机械工业 建设总公司北京分公司办公室文 秘;2005 年起任尚水有限行政助 理、总经理助理,现任公司董事、 董事会秘书。
马黎
女,1967年出生,中国国籍, 硕士学历,现任尚水股份运 营副总。
股权机构
100%
武汉思远信息技术 有限公司
目录
公司介绍 高管及股东情况 投资亮点 财务报告 公司其他情况
竞争优势:商业模式1
产品营销方式 面向的客户群
参加公开招投标、政府网采购项目。
在国内核心水利期刊、流域机构内刊以合作的模式长 期宣传公司的产品和项目。
参加“国际水利先进技术(产品)推介会”、“中国 水博会”等国内知名产品推广活动。
竞争优势:技术创新优势
公司在原有掌握的图像处理、数据采集分析、测控自动化等 多项核心技术在行业中应用的基础上,加大数值模拟分析、大数 据管理、移动APP等先进技术的研发与应用,公司产品将物联网、 云计算、大数据技术与水行业应用紧密结合,形成了有专业特色 的智能集成技术,在新技术与行业应用的结合上处于行业的先进 水平并获得多项专利与知识产权认证。
和双软认证企业。注册资本:2896.36万元。
户群均为行业研究、政府减灾方面的专家、 职能机构管理及决策人员等。
公司拥有水文、水资源调查评价资质、
计算机信息系统集成三级资质、ISO质量管理
体系认证证书等经营资质;取得近20项专利,
近百项软件着作权;被认定为“中关村高新
技术企业”“国家高新技术企业”等。
水利行业软件第一股
北京尚水信息技术股份有限公司
挂牌日期:2011/3/1 股票代码:430080
目录
公司介绍 高管及股东情况 投资亮点 财务报告 公司其他情况
公司简介
水利行业软件第一股 公司开创了中国水利水运信息化数字实验 室测控的新篇章,为数个国家级重点实验室
建立了标志性大型高端试验设备。公司主营
高雯 董事 董事会秘 书
公司实际控制人
刘颖 副总经理 财务总监
曲兆松 董事长兼 总经理
马黎 运营副 总经理
88
董事长兼总经理
曲兆松
尚水股份董事长兼总经理
尚水股份董事长兼总经理,教授级高级工 程师。本科、硕士均就读于清华大学, 2002 年博士毕业于瑞士洛桑联邦等工业大 学土木工程专业,2003 年创办尚水股份, 系国家“千人计划”特聘专家、国际水利 研究与工程协会(IAHR)会员、中国水利 学会委员、重庆交通大学兼职教授、水利 高级工程师。
北京尚水 信息技术 股份有限 公司成功 登陆新三 板,采用 协议转让 方式。
第三家全 资子公司 武汉思远 信息技术 有限公司 成立;公 司通过 “国家高 新技术企 业”认证。
2003
2004
2007
2009
2010
2011
2012
2014
2015
北京尚水 信息技术 有限责任 公司成立。
第一家全 资子公司 润恺禾信 息系统技 术开发 (北京) 有限责任 公司成立。
公司变更 为北京尚 水信息技 术股份有 限公司, 被认定为 “自主创 新示范企 业”。
第二家全 资子公司 南京思孚 泰科信息 技术有限 公司成立。
公司转让 方式变更 为做市。
公司资质(各类证书及专利)
公司资质(各类证书及专利)
目录
公司介绍 高管及股东情况 投资亮点 财务报告 公司其他情况
公司高管构成
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