03 开始软件访谈记录

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CMMI3访谈问题及答案

CMMI3访谈问题及答案

项目经理访谈1.项目介绍,自我介绍我叫XXX,是XX项目的项目经理。

我们XX项目是用XX开发的XX系统,目的是实现XXXXX,现在已经结项。

我们项目从X年X月X日开始,到X年X月X 日结束,成员有XX,XX,XX……,说明各自角色。

2.请描述一下你是如何做项目计划的?在立项建议书通过审批后,软件事业部部经理筹建项目组,指定PM和项目成员。

PM向配置主管(XX)和QA主管(XX)申请了CM和QA。

在QA的协助下,PM参考财富库中的历史数据(北园春收费管理系统),根据立项建议书和合同中约定的工作内容制定了项目开发计划。

1)根据《软件生命周期模型选择指导书》,使用《软件生命周期模型选择表》选择了本项目的生命周期模型XX模型,并说明选择原因(选择表中的选择结果)。

2)根据《项目开发过程的选择与裁剪指导书》定义了项目特点,本项目需要X人开发X月,所以是X类项目,使用《项目过程定义表》对项目过程进行裁剪,本项目裁剪了XX活动并填写到《项目开发计划》的偏差说明中。

3)PM根据项目的具体情况(如项目较简单,开发周期短,人员少)划分了里程碑。

本项目分XX个里程碑(具体说明),确定了每个里程碑的开始结束时间、到达标志和输出件。

4)对项目全部的工作任务进行分解,记录在《项目开发计划.mpp》。

5)我们使用估算指导书进行了功能点估算。

先算出项目的数据功能点和项目的交易功能点,最后填写数据通信、性能等14条通用特性计算相关复杂性调整因子及总功能点,得到调整后的功能点数,根据组织的生产率制定本项目的生产率从而算出需要的工作量。

组织级的生产率是1(根据历史经验得来),本项目的是1。

并对各阶段的工作量比例进行了划分,根据各阶段的工作量对工作任务进行了时间分配,形成《进度计划》。

6)根据估算出的工作量进行了成本预算,包括人员工资、开发环境建设成本、培训成本、公用成本。

本项目的成本预算为XX元。

7)参考组织度量库中同类项目,制定了项目度量计划,定义了度量项,如进度偏差率、工作量偏差率、项目规模偏差率、需求稳定度、缺陷密度等。

软件职业生涯人物访谈报告

软件职业生涯人物访谈报告

软件职业生涯人物访谈报告一、访谈主要内容1、在这个工作岗位上,每天都做些什么?答:刚开始基本是按照领导要求实现某一模块内容,后来逐步能够带领三四个人完成一个单独的小项目。

2、最近,这项工作因科技、市场、竞争等发生变化了吗?答:影响还是挺大的,现在互联网行业竞争大、公司项目没有以前多了。

3、你是如何找到这份工作的?答:大学毕业后第一份工作是在学校校园招聘中找到的,干了两年之后我就换了一家公司、是通过全程无忧上投简历面试的。

4、你是如何看待该领域工作的将来变化趋势的?答:我觉得,随着计算机应用的越来越广泛软件行业还是比较有前途的,只是会不断技术更新、应用场景更新。

5、你所在领域的“职业生涯通道”是什么?答:在软件设计行业,从底层的程序员开始,然后就是项目经理,再就是框架设计师。

最终到总设计师或者走向管理岗位。

6、本职业需要什么样的人?答:作为软件开发来说首先就是技术要扎实,其次就是身体要好,最后就是能够不断学习。

7、到本领域工作所需的基本前提是什么?答:最基本的就是写程序。

8、就你的工作而言,你最喜欢什么?最不喜欢什么?答:最喜欢的就是一个项目完成后的成就感,最不喜欢的就是需求不断更改,代码bug不断。

9、什么样的初级工作最有益于学到尽可能多的知识?答:其实第一份工作需要找到一个很好地前辈带领(领导)无论是技术层面还是思维方面都是非常好的领路人,会决定未来你的高度和方向。

10、本领域初级职位和高级职位的薪水是多少?答:这个相差还是很大的,最初级的也就5000左右,高级的年薪。

11、采取工作行动和解决问题的自由度如何?答:我觉得这个还是很有弹性的,有时候项目紧的时候就需要加班熬夜很正常。

12、本工作的哪部分让你最满意答:自己的开发的软件比较稳定而且不出现各种bug时候?13、什么样的个人品质或能力对本工作的成功来讲是重要的?答前面说过需要有创意,能创新有耐心的人,这些品质能力都是成功工作的保障。

14、你认为将来本领域潜在的不利因素是什么?答:我认为不学习的话将很快就被新人代替,因为这个行业发展太快了,每年都有大批的毕业生。

软件工程专业职业生涯人物访谈

软件工程专业职业生涯人物访谈

职业生涯人物访谈访谈时间:2014年11月19日访谈方式:当面采访访谈人:被访谈人:孙XX与被访谈人关系:通过网上聊天结识被访谈人个人简介:毕业本科:南京工程学院软件工程专业毕业研究生院校:南京航天航空大学现在情况:就业于微软公司的软件工程师访问理由:对口专业,他本人很年轻,但很有才能,有几年就业经验,比较了解本公司的工作环境,开发过程,就业岗位的要求等。

访谈的具体内容:问:您好,孙先生,很高兴您能接受我的采访。

今天我有几个问题想向您请教,希望我们这次访谈愉快!答:奥,好!有什么问题尽管问吧,我很乐意回答,希望能够帮助你。

问:那好!请问孙先生,您的工作性质是怎样的?或者说您平时的工作内容是什么?答:我呢。

现在是一个软件工程师,不同的软件工程师,工作职责也不相同。

主要是参与项目的设计、开发、测试等过程,也有的工程师需要带着几个程序员,指导他们的工作,以及和其他工程师协作工作等。

我的工作内容主要就是和团队一起做项目,相互交流。

所以,团队合作在这个行业尤为重要。

因为一个项目有可能很大,光靠一个人的力量,很浪费时间。

而且一个人要完成一个项目,一方面,这就要求这个人要对整个开放技术相当精通,通过团队的合理分工,大家各自完成自己擅长的领域,就能够比较轻松的完成任务了。

另一方面,他要能准确的理解需求分析师所要求的实现方面,这个一般就很难做到,如果通过团队的讨论做出,就能够尽可能减少这方面的误差产生。

问:谢谢您的教导。

那您觉得,我们在校大学生应该注重哪方面的知识以及技能的强化,才能更好的就业呢?答:现在,软件工程专业很吃香。

在这个信息化时代,这个软件技术人才也很缺乏。

但并不代表,每个软件专业毕业的大学生毕业后就一定能够有个好的就业岗位。

我想你也知道,软件工程这个专业,几乎所有的大学,都会开这方面的专业课以及专科院校,技术学校等。

可以说计算机专业方面的学生,在中国现在是多如牛毛,要想在这个领域站住脚,必须要求自己能力很强。

CMMI3访谈问题及答案--中高层领导及

CMMI3访谈问题及答案--中高层领导及

CMMI3访谈问题及答案--中高层领导及中高层领导访谈问题高层领导:1、自我介绍姓名,职务(xxx为研发中心副经理,主管xxxxx项目;xxx为软件中心副经理,主管xxxxx项目、xxxxxxx项目)。

2、公司组织架构照实说3、公司的业务目标面向xx、xx、xx等行业领域,聚焦客户信息化服务,成为本地领先、全国优秀的软件开发和应用集成服务商,为政企客户提供全方位、一体化、专业化的服务,成就客户价值,实现客户价值与企业价值的共同成长。

4、过程需求和目标软件开发过程要能够实现软件开发活动可控、可预见,并以提高产品质量为核心,逐步提高用户满意度。

通过过程的逐步实施,整理和吸收经验教训,提高企业软件开发活动的一致性程度,增加客户对企业的信任感和认可度。

5、公司目标、方针在哪里有描述《年度过程改进计划》和《过程策略与方针》6、组织级的过程方针包括哪些内容?公司的质量方针是:积极控制项目进度,逐步改善项目进度可控性。

提高生产率,减少返工时间,降低人力成本。

主动提高产品质量,交付用户满意的产品。

以及公司已定义的14个过程域的过程方针,相应的过程文件、指导书、模版。

7、项目资源和人员职责是怎样分配的?项目开始时,软件部经理筹建项目组,指定项目经理和项目成员。

项目经理参考组织过程管理中的标准工作环境指导书计划项目软硬件资源,根据角色与术语指导书分配人员职责,每个过程中也有对本过程相关角色与职责的描述。

8、公司如何监控项目项目经理每周向部门经理交周报,汇报本周工作进展情况。

每个阶段结束时召开里程碑会议,向软件部经理汇报本阶段的工作,度量数据的分析,发现的风险和存在的问题等。

软件部经理在公司定期会议上向总经理汇报各项目的情况。

9、你参与了项目的那些监控活动?部分项目周会、每周PM报给我周报、项目各阶段的里程碑会、重要工作产品的评审会、决策会议等10、项目计划阶段你参与了那些活动?项目计划的评审和审批11、你参与了那些决策评审活动?负责项目的决策分析、需求、设计评审都参加了12、你怎样确定项目目标已经达成?通过项目度量表中收集到的数据:进度偏移率、工作量偏差率、缺陷密度、成本偏差率等。

程序员的访谈报告

程序员的访谈报告

程序员的访谈报告介绍:本文对一位经验丰富的程序员进行了访谈,以了解他的职业生涯、技术发展和对未来行业的看法。

通过这次访谈,希望能够为读者提供有关程序员职业道路的启发和经验分享。

访谈对象简介:被访者是一位资深的软件工程师,毕业于一所名牌大学计算机专业。

他在业界拥有十年以上的开发经验,曾就职于多家知名互联网公司,并参与了多个重要项目的开发。

目前担任一家创业公司的技术负责人。

一、职业生涯的起步和发展该程序员表示,他对计算机和编程的兴趣最早来自于他小时候的一台电脑,他是通过钻研电脑游戏并自己尝试修改游戏代码开始接触编程的。

他在大学期间选择了计算机专业,并在校期间积极参与各种编程比赛和项目,这为他的职业发展打下了坚实的基础。

毕业后,他进入一家大型互联网公司工作,开始从事软件开发工作。

在公司培训和实际项目中,他逐渐熟悉了各种开发工具和技术,从最初的基础编程到后来的系统架构设计和项目管理,有了全面的技术能力和项目经验。

二、技术发展和学习路径在谈到技术发展和学习路径时,该程序员提到了不断学习和跟进技术是程序员职业生涯中的关键。

他表示,互联网行业发展迅速,技术更新换代较快,因此程序员需要时刻保持学习的状态,不断更新自己的技术能力。

在学习路径上,该程序员建议程序员应该先打好基础,掌握编程的核心技术,如算法、数据结构、面向对象编程等。

然后可以根据自己的兴趣和职业规划选择特定的领域进行深入学习,如前端开发、后端开发、移动开发等。

他还强调了学习的重要性,并建议程序员建立自己的学习计划和学习方法。

无论是通过阅读书籍、参加培训课程还是实际项目经验,都可以不断提升自己的技术水平和解决问题的能力。

三、对未来行业的看法在对未来行业的看法上,该程序员认为人工智能、大数据和物联网等领域将是未来计算机科学和软件工程的重要发展方向。

他认为,这些领域的发展将给程序员带来更多机会和挑战。

他表示,未来程序员不仅需要具备编写高效代码的能力,还需要在人工智能、数据分析等领域具备一定的专业知识。

软件工程师人物访谈报告pdf

软件工程师人物访谈报告pdf

软件工程师人物访谈报告日期:XXXX年XX月XX日访谈对象:XXX,工程师访谈目的:了解软件工程师的工作职责、技能要求、职业发展等方面的信息,为有意向从事软件工程师职业的人提供参考。

访谈内容摘要:1.岗位职责与技能要求XXX表示,软件工程师的主要职责是设计和开发软件应用程序,需要具备良好的编程技能和算法知识。

此外,还需要具备团队协作和沟通能力,因为软件开发通常是团队合作完成的。

另外,不断学习和掌握新技术也是软件工程师必备的素质。

2.职业发展路径XXX表示,软件工程师的职业发展路径相对比较清晰,可以通过不断学习和实践提升自己的技能水平,进而晋升为高级软件工程师、架构师等更高级别的职位。

同时,也可以选择自己创业或从事其他与技术相关的职业。

3.工作压力与挑战XXX表示,软件工程师的工作压力主要来自于项目的紧迫性和技术的不断更新。

为了按时完成任务,需要加班和高效工作;为了跟上技术的发展,需要不断学习和掌握新技术。

同时,由于软件开发的复杂性和不确定性,也可能会遇到一些技术难题和工作挑战。

4.薪酬待遇与行业前景XXX表示,软件工程师的薪酬待遇相对较高,但也与工作经验、技能水平和所处地区的市场需求等因素有关。

从行业前景来看,随着互联网和信息技术的发展,软件工程师的需求量将会持续增加,行业发展前景广阔。

总结:通过本次访谈,我们对软件工程师的工作职责、技能要求、职业发展、工作压力与挑战以及薪酬待遇与行业前景等方面有了更深入的了解。

可以看出,软件工程师是一个需要不断学习和实践的职业,同时也是一个具有广阔发展前景的职业。

如果您对软件开发有兴趣并具备相关的技能和素质,可以考虑从事软件工程师职业。

行为事件访谈记录范文

行为事件访谈记录范文

行为事件访谈记录范文# 行为事件访谈记录。

访谈者:小李。

被访谈者:老张(资深程序员)访谈日期:[具体日期]访谈地点:公司会议室。

一、访谈开场。

小李:老张啊,今天可算是逮着你有空了,想跟你聊聊你那些厉害的编程经历呢。

老张:哈哈,行啊,不过我那些事儿也没啥特别的。

二、关键事件一:解决项目中的重大Bug。

小李:老张,我听说之前那个大项目里,出现了个特别棘手的Bug,差点把整个项目都搞砸了,你是咋解决的呀?老张:你说那个Bug啊,可把我们折腾惨咯。

当时我们测试的时候,这个Bug就像幽灵一样,时隐时现的。

我就先把出现Bug的功能模块相关的代码都捋了一遍,那代码量可不少,看得我眼睛都花了。

小李:那你得看多久啊?老张:整整两天啊,我就盯着屏幕,感觉眼睛都不是自己的了。

我一边看一边在脑子里模拟程序运行的流程,就像在走迷宫一样。

后来我发现是一个数据类型转换的地方出了问题,这个地方很隐蔽,就因为一个小小的数据类型不匹配,导致后面一系列的计算都出错了。

小李:那你找到问题后,修复起来容易不?老张:说容易也不容易。

我得在不影响其他功能的前提下把这个问题解决掉。

我就小心翼翼地修改代码,改一点测一点,就像拆炸弹似的,生怕一不小心就把整个程序炸飞了。

最后花了差不多一天的时间才彻底修复好这个Bug。

不过当看到程序正常运行的时候,那感觉就像打了一场大胜仗一样,爽得很。

三、关键事件二:优化项目性能。

小李:老张,还有那个项目性能优化的事儿,你也给我讲讲呗。

老张:那个啊,那项目刚开始的时候,运行速度慢得像蜗牛爬一样。

用户都在抱怨,上头也给我们施压呢。

我就想啊,这得从哪里下手呢?我先做了个性能分析,找出那些最耗时的操作。

这就像是给一个生病的人做检查一样,得先知道病根在哪儿。

小李:那你查出啥问题了?老张:我发现有好几个数据库查询操作特别耗时,而且有些查询是重复的。

这就好比一个人去商店买东西,每次只买一点点,还跑了好多趟,浪费时间又浪费精力。

程序员的访谈报告

程序员的访谈报告

程序员的访谈报告
在对程序员进行访谈的过程中,我了解到他们是一群专注于编写、开发和维护
软件程序的专业人士。

这些程序员在不同的领域和行业中发挥着重要的作用,他们的工作涵盖了从网站开发到移动应用程序开发的各个方面。

在访谈中,我发现程序员们对于他们的工作充满激情和动力。

他们对于解决问
题和创造新的技术解决方案有着强烈的渴望。

同时,他们也意识到自己的工作需要不断更新和学习。

由于技术的不断发展,程序员们需要保持与时俱进,学习新的编程语言和工具,以适应不断变化的需求。

访谈中,程序员们还提到了他们的工作环境。

编程是一项需要高度关注和集中
精力的工作,因此他们通常喜欢安静、没有干扰的工作环境。

一些程序员更喜欢在家办公,可以更好地控制工作节奏和时间安排。

而有些程序员则更喜欢在团队中合作,与其他开发人员共同解决问题。

此外,程序员们也强调了团队合作的重要性。

在软件开发过程中,程序员们通
常需要与其他开发人员、产品经理和设计师等进行紧密的合作。

良好的团队合作和沟通能力对于项目的成功至关重要。

在访谈的过程中,我还了解到程序员们对于自己的技术能力和成就感非常在意。

不少程序员追求技术上的突破和创新,在解决复杂问题和实现高效代码方面非常有自信。

他们经常参加技术交流会议和培训课程,以不断提升自己的技能水平。

综上所述,程序员是一群对于编写、开发和维护软件程序充满激情和动力的专
业人士。

他们需要不断学习和适应新的技术发展,并通过良好的团队合作和沟通,实现项目的成功。

他们追求技术上的突破和创新,致力于解决问题和创造新的技术解决方案。

实习报告——软件开发中的用户访谈与需求验证分析

实习报告——软件开发中的用户访谈与需求验证分析

实习报告——软件开发中的用户访谈与需求验证分析一、引言作为一名软件开发实习生,我在实习期间参与了一项重要的任务——用户访谈与需求验证分析。

这项任务是为了确保开发的软件能够满足用户的需求,提高软件的用户体验和用户满意度。

在这篇报告中,我将详细记录我在实习期间进行的用户访谈和需求验证的过程以及所得到的结果。

二、用户访谈的目的和方法1. 目的:通过与用户面对面的交流,了解他们在使用现有软件时遇到的问题、需求和期望,为软件开发团队提供有效的需求参考。

2. 方法:选择代表性的用户进行个别访谈,采用半结构化的访谈方式,即事先准备好一些问题作为引导,但同时也允许用户自由表达意见。

三、用户访谈的过程1. 用户选择:根据软件开发的定位和目标用户群,我们选择了来自不同领域和不同年龄段的用户,以便更全面地了解他们的需求和期望。

2. 访谈准备:在进行用户访谈之前,我们对所要访谈的用户进行了调研,了解他们的背景信息和使用习惯。

同时,我们还准备了一些访谈问题,包括用户对现有软件的满意度、存在的问题、对新功能和改进的期望等等。

3. 访谈过程:在用户访谈中,我们首先向用户介绍了软件开发的目标和意义,以便让他们更好地理解我们的目的。

然后,逐个提出问题,并认真听取用户的回答和意见。

在整个访谈过程中,我们始终保持友好和耐心的态度,以便让用户感到舒适和愿意分享他们的真实需求。

四、用户访谈的结果分析1. 用户满意度:通过用户访谈,我们了解到当前软件的用户满意度较低。

一些用户表示软件界面复杂,操作不够直观;另一些用户表示软件的反应速度较慢,需要等待较长时间。

这些问题直接影响到用户的使用体验和工作效率。

2. 用户需求和期望:用户访谈还揭示了一些用户的需求和期望。

例如,用户希望软件具备更强的数据分析能力,能够生成更直观且易于理解的报表和图表;另外,用户还希望软件能够提供更多的定制化选项,以便更好地适应不同用户的需求。

五、需求验证分析的方法和步骤1. 方法:需求验证分析是为了验证用户访谈中所得到的用户需求和期望是否符合实际可行。

工作访谈内容纪要

工作访谈内容纪要

工作访谈内容纪要一、背景介绍本次工作访谈的对象是某大型互联网公司的高级工程师张先生,他在公司担任技术团队负责人,负责软件开发和团队管理工作。

本次访谈的目的是了解他的工作经验和团队管理的经验,以及他对未来技术发展的看法。

二、工作经验分享张先生分享了他在软件开发领域的工作经验。

他提到,他曾参与过多个大型项目,从需求分析、系统设计到编码和测试,都有丰富的经验。

他强调了团队合作的重要性,指出只有团队成员之间的紧密合作,才能高效地完成项目。

同时,他也强调了持续学习的重要性,尤其是在快速变化的技术领域,不断学习和更新自己的知识,才能保持竞争力。

三、团队管理经验在谈到团队管理经验时,张先生提到了几个重要的方面。

首先,他强调了员工的培养和发展。

他认为,团队的成功离不开每个成员的个人成长,因此,他注重为员工提供培训和学习的机会,帮助他们提升技能。

其次,他强调了团队的沟通和协作。

他建立了一个开放的沟通渠道,鼓励团队成员积极交流和分享,以便更好地解决问题和优化工作流程。

最后,他提到了团队文化的重要性。

他认为,一个良好的团队文化能够提高团队的凝聚力和归属感,使团队成员更加积极主动地投入工作。

四、未来技术发展在谈到未来技术发展时,张先生提到了人工智能和大数据技术。

他认为,人工智能将在各个领域带来巨大的变革,包括医疗、金融、交通等。

他指出,人工智能的发展需要很多专业人才,因此,他鼓励年轻人学习相关知识,并投身于人工智能领域的研究和应用。

此外,他也强调了大数据技术的重要性。

他认为,大数据分析能够帮助企业更好地了解客户需求,并做出更准确的决策。

他鼓励企业投资于大数据技术,提高数据处理和分析的能力。

五、总结通过本次工作访谈,我们了解到了张先生丰富的工作经验和团队管理的经验。

他强调了团队合作、持续学习和团队文化的重要性。

他对未来技术发展持乐观态度,并指出了人工智能和大数据技术的重要性。

这次访谈对我们了解软件开发和团队管理的经验,以及未来技术发展的趋势都有很大的帮助。

CMMI3访谈问题及答案需求设计开发人员

CMMI3访谈问题及答案需求设计开发人员

CMMI3访谈问题及答案需求设计开发人员需求设计开发人员1.自我介绍,职责我叫XXX,是XX项目的XXX角色。

我们项目从X年X月X日开始,到X 年X月X日结束。

2.工作由谁分配?PM分配,我们从项目计划,项目开发计划.mpp,周例会中获取;3.怎么做需求的?在项目开发计划基线后,系统分析师按照计划制定《需求调研计划》,确定活动安排和时间安排,实施人员,客户配合人员,调研内容等。

PM审核需求调研计划,通过后,系统分析师做调研前的准备,准备需求调研提纲,按照计划进行现场调研,明确客户重点,详细记录并分析隐含需求。

现场调研完成后,系统分析师完成《客户需求说明书》并进行评审,通过后,PM 与客户确认需求(我们采用了书面签字的方式,有签字确认单),通知CM基线。

客户需求说明书基线后,系统分析师讨论分析客户需求,编写软件需求规格说明书和评审并基线。

4.怎么做设计的?1、在软件需求规格说明书基线后,进入设计阶段的工作。

PM按照计划分配设计任务,设计人员做设计准备,明确设计方法,制定软件设计说明书,通过评审后纳入基线。

2、软件设计说明书内容包括总体设计、功能性需求设计、非功能性需求设计、接口设计、结构化设计、数据库设计、界面设计、权限设计、安全设计、系统异常处理设计和系统维护设计等。

5.设计如何评审?参加设计评审的有PM,项目组成员,其他项目技术骨干等。

PM向评审委员会主任提交评审申请,评审委员会主任任命评审组长和组员,评审组长发评审通知、评审检查单和评审材料,评审人员对材料进行预审,并在会议前将结果反馈给评审组长,评审组长汇总大家发现的问题记录在缺陷记录表中,召开评审会议。

在会议上采用逐页评审的方式,随时指出发现的问题,由作者解答,评审小组确认问题严重级别、责任人和修改时间,得出评审结论(直接通过,修改后通过,不通过)。

评审组长指定人员对发现的问题进行跟踪,修改完之后,评审组长完成评审总结报告发给相关人员,评审结束。

对话访谈纪要范文模板

对话访谈纪要范文模板

对话访谈纪要范文模板时间:XXXX年XX月XX日地点:XX公司办公室参与人员:记者、受访者记者:您好,请问您是XX公司的XXX吗?受访者:是的,您好。

记者:我们了解到贵公司最近推出了一款新产品,请您介绍一下这款产品的特点和优势?受访者:这款产品是我们团队经过多次研发推出的,具有XXX特点和XXX优势。

它能够满足客户的XXX需求,并且在市场上有很大的竞争优势。

记者:听说这款产品在市场上反响很好,销量也很不错,您是如何看待这样的市场表现?受访者:是的,我们很高兴看到这样的市场反应。

这也证明了我们产品的质量和市场定位是正确的。

我们会继续努力,为客户提供更好的产品和服务。

记者:最后一个问题,未来贵公司有什么发展规划和计划?受访者:我们有很多的发展规划和计划,其中包括XXX方面的发展和拓展。

我们会不断创新,为客户带来更多的惊喜和服务。

记者:非常感谢您接受我们的访谈,祝愿贵公司未来发展更加顺利。

受访者:谢谢您的采访,希望我们能够有更多的合作机会。

祝您工作顺利。

记者:非常感谢您对我们的祝福。

在过去的采访中,我们了解到了贵公司在产品研发和市场销售方面的成就,您对于公司接下来的发展有何愿景和规划呢?受访者:感谢您的关注。

对于未来的发展,我们将继续致力于产品创新和技术升级,以提升产品竞争力和市场份额。

同时,我们也将注重服务质量和客户体验,不断提升客户满意度。

另外,我们也计划拓展国际市场,寻求更多的合作机会。

记者:听起来贵公司未来的发展前景还是很光明的。

在这个竞争激烈的市场环境下,您认为公司的优势在哪里?如何保持竞争力?受访者:我们认为公司的优势在于团队的实力和创新能力,以及对市场的敏锐洞察和卓越执行力。

我们会持续投入研发和技术领域,不断提升产品质量和技术水平。

同时,我们也会与合作伙伴和客户保持紧密联系,倾听他们的反馈,不断改进和完善产品和服务。

记者:非常感谢您分享这些宝贵的观点和信息。

希望贵公司在未来能够取得更大的成就和商业成功。

初始访谈记录单

初始访谈记录单
初始访谈记录单
求助者姓名:性别:年龄:职业:单位:
住址:联系电话:紧急联系人姓名及电话:
咨询:
是由谁介绍前来的:
内容:(包括以下内容:1、来访者症状2、来访者主诉(尽量用来访者语言) 3、来访者个人经历(包括个人成长史、家族史等)4、来访者生活适应状况 4、来访者人际关系状况)
心理测试及结果:
咨询师诊断与分析: (针对来访者陈述,咨询师对来访者问题的思考和处理)
总结和反思:(提示:该部分可包括以下三方面析1、对本咨询过程本身的总结;2、咨询中咨询师自身情绪情感变化的总结和分析,即,反移情;3、咨询师存在的困惑。)
是否转介:是否预约下次:
备注:

小程序访谈记录模板范文

小程序访谈记录模板范文

小程序访谈记录模板范文采访对象:小程序开发者采访时间: 2021年5月20日Q:您好,请问您开发的小程序是做什么用途的?A:我的小程序主要是用来提供在线购物服务的,用户可以在小程序上浏览商品、下单购买,并进行支付。

Q:那您觉得开发小程序有什么优势?A:开发小程序可以提供更便捷的服务体验,用户不需要下载App就能使用,只需在微信中搜索即可打开。

而且小程序相对于App来说,更轻量、加载速度更快,对用户来说更加友好。

Q:在开发小程序的过程中,遇到了什么困难吗?A:最大的困难就是要保证小程序的稳定性和安全性,另外在设计和功能开发上也要符合微信平台的规范,这需要花费一定的时间和精力。

Q:小程序的发展前景如何?A:我觉得小程序的发展前景是很好的,随着微信的用户量越来越大,小程序作为微信生态的一部分,将会获得更多的用户和流量,也会有更多的商家和开发者加入进来。

Q:谢谢您的分享,祝您的小程序能够越做越好。

A:谢谢。

Q:您觉得小程序相对于传统网站和APP有什么优势?A: 小程序相对于传统网站和APP来说,有着更快的加载速度和更加轻量化的特点,用户不需要下载安装就可以使用,减少了用户的心理与操作负担。

同时,小程序还可以通过微信的社交分享功能,快速扩散和获取用户,对于推广和营销来说也更加便捷。

Q: 您认为小程序在哪些领域有着广泛的应用?A: 小程序的应用范围非常广泛,已经涵盖了各行各业,比如在线购物、餐饮外卖、日常生活服务、医疗健康、教育培训等领域,也包括娱乐社交、金融支付等功能。

未来随着技术的进步,小程序在更多的行业和领域都有着巨大的潜力。

Q: 您对于小程序行业的竞争和挑战有什么看法?A: 当然,小程序行业的竞争是激烈的,但随之而来的是不断创新和提升用户体验的动力。

随着技术和需求的不断发展,小程序开发者需要保持对行业动态的关注,不断学习和改进,以应对激烈的市场竞争。

同时,还需要注重用户体验和安全,保障用户的权益,这是当前和未来的挑战。

软件部项目经理访谈记录(doc 5页)

软件部项目经理访谈记录(doc 5页)
Q:您认为咱们曲烟的项目,单子很大,但是咱们的技术实力上有没有什么问题?
A:首先这是一个大系统。原来我们没有做过。本身项目比较大,你要把方方面面做成一个有机的整体。这方面的经验我们有一些不足的地方。而且不完全是技术方面的原因,还有对ERP的理解。
也可能是营运知识。不一定是计算机知识
这方面也没有什么培训。
A:我觉得,如果一件事情完不成,原因是项目成员的责任心不够引起的,还是应该有一定的权利对他们进行一定的惩罚。但是,如果能力,或者是客观条件引起的,这种情况就没有办法。
Q:现在这种情况是怎么处理的呢?
A:一般就是向上级反应。
Q:有效果吗?
A:我们公司的人工作态度还是满不错。偶尔会出现。一般就是向上反映一下。
Q:经常和你沟通吗?
A:也不是很经常。
Q:对你的工作有指导吗?
A:项目启动后,上级领导会做协调和安排。遇到困难,都是向上反应。比如,我们认为很棘手的问题,他们来决定。
Q:工作的能力上有不胜任的地方,会得到评价吗?
A:不会。没有这种情况发生。如果提升一个项目经理会进行长时间的考核,看看你有没有这种能力。是一个比较慎重的过程。在项目经理能力有问题的时候如何考核。
软件部项目经理王菲访谈记录
姓名
王非
单位
软件开发部
职务
项目经理
时间
2景巍
记录人
曹景巍
主要内容:
Q:请介绍你的经验
A:原来是在国企工作,后来到这里,大概干了3年,基本上从程序员做起,随着经验的增长,就坐到现在的位置。
Q:主要负责什么项目?
A:曲烟的一个子系统。
Q:介绍一下项目经理,主要有一些什么职责
Q:仅仅是反映吗?
A:是。我们没有更大的权利去做。

初识访谈记录

初识访谈记录

初识访谈记录访谈时间:XXXX年XX月XX日访谈地点:XXX咖啡馆访谈对象:张先生一、开场介绍主持人(以下简称M):您好,张先生,非常感谢您抽出时间接受我们的访谈。

我是今天的主持人,XXX。

张先生(以下简称Z):你好,很高兴能参与这次访谈。

M:首先,请您简单介绍一下自己。

Z:我是张先生,从事IT行业已经有十年了。

目前在一间初创公司担任技术总监。

M:非常感谢您。

那么,您能和我们分享一下您对初创公司的看法吗?二、初创公司经验分享Z:我觉得初创公司就像是一个大家庭,每个人都为了同一个目标而努力。

与传统的大公司不同,初创公司需要有更多的创新和灵活性。

在初创公司工作,你可能会面临很多挑战,但同时也能得到更多的机会和成长空间。

M:您能具体分享一下您在初创公司的工作经历吗?Z:当然可以。

我在这家公司主要负责技术团队的搭建和管理。

我们开发了一款新的社交应用,目标是让用户能够更加轻松地与朋友保持联系。

在这个过程中,我们遇到了很多技术上的挑战,比如如何保证用户数据的安全性和隐私性、如何提高应用的性能和稳定性等。

但通过团队的合作和努力,我们最终成功地解决了这些问题。

M:听起来很有趣。

那么,您认为在初创公司工作需要具备哪些素质或技能?三、具备哪些素质或技能Z:首先,你需要有很强的自我驱动力,因为初创公司通常不会有太多的层级和框架,你需要自己主动去寻找和解决问题。

其次,你需要有良好的沟通和团队协作能力,因为初创公司通常人数较少,每个人都需要为团队的成功贡献自己的力量。

最后,你需要有快速学习的能力,因为初创公司的发展速度很快,你可能会面临很多之前没有遇到过的问题,需要不断地学习和探索。

M:非常感谢您的分享。

最后,请问您对未来有什么规划和展望?四、未来规划和展望Z:我希望我们开发的这款社交应用能够得到更多用户的喜爱和认可,帮助人们更好地沟通和交流。

同时,我也希望能够继续在初创公司工作,与一群志同道合的人共同实现更多的创新和突破。

软件工程师人物访谈报告pdf

软件工程师人物访谈报告pdf

软件工程师人物访谈报告pdf 标题:软件工程师人物访谈报告PDF引言概述:软件工程师是当今信息技术领域中不可或缺的重要角色。

为了深入了解软件工程师的工作和生活,本报告通过对一位软件工程师的访谈,以PDF格式呈现出来。

本文将从五个大点来详细阐述软件工程师的职责、技能、挑战、发展前景以及对个人生活的影响。

正文内容:1. 软件工程师的职责1.1 分析需求:软件工程师负责与客户和团队成员沟通,确保准确理解项目需求。

1.2 设计架构:软件工程师根据需求设计软件架构,确保系统的可扩展性和可维护性。

1.3 编码实现:软件工程师使用编程语言将设计转化为可执行的代码。

1.4 测试和调试:软件工程师负责进行软件测试和调试,确保软件的质量和稳定性。

1.5 文档编写:软件工程师撰写相关技术文档,以便其他团队成员理解和维护软件。

2. 软件工程师的技能2.1 编程技能:软件工程师需要熟练掌握多种编程语言和开发工具,如Java、Python、Git等。

2.2 沟通能力:软件工程师需要与客户和团队成员进行有效的沟通,理解需求并解决问题。

2.3 问题解决能力:软件工程师需要具备分析和解决问题的能力,以应对开发过程中的挑战。

2.4 学习能力:软件工程师需要不断学习新技术和工具,以跟上行业的发展和变化。

2.5 团队合作:软件工程师需要与其他团队成员合作,共同完成项目。

3. 软件工程师的挑战3.1 时间压力:软件工程师常常需要在紧迫的时间内完成开发任务,需要管理好时间和优先级。

3.2 技术更新:软件工程师需要不断学习新的技术和工具,以适应快速发展的信息技术行业。

3.3 项目管理:软件工程师需要在多个项目中进行任务分配和优化,同时保证项目的质量和进度。

4. 软件工程师的发展前景4.1 就业前景:随着信息技术的快速发展,软件工程师的就业前景广阔,需求量大。

4.2 薪资待遇:软件工程师的薪资待遇相对较高,且随着经验和技能的增长而增加。

4.3 职业发展:软件工程师有机会晋升为项目经理、架构师等职位,担任更高级别的职责。

人员访谈记录-开发负责人员

人员访谈记录-开发负责人员

开发部门负责人
一、访谈概况
二、访谈内容
1.是否制定了安全开发策略?
2.新系统开发前是否做系统需求分析?是否会找业务部门的人员过来讨论?所有安全要求,包括
意外故障的恢复措施,是否都在项目的需求阶段确定并进行合理说明,然后达成一致意见并将意见备案作为信息系统整个业务的组成部分?需求分析是否会涉及到安全方面的要求?(文件传输加密、端口关闭)
3.所有安全要求,包括意外故障的恢友措施,是否都在项目的需求阶段确定并进行合理说明,然
后达成一致意见并将意见备案作为信息系统整个业务的组成部分?
4.是否采取了相应措施对程序源库的代码保持严格控制,以降低计算机程序被破坏的可能性?
5.对外包软件的开发是否有相应的安全控制原则与措施?
6.为使信息系统的损坏减至最小,是否严格控制更改的实施?是否对软件包(或代码程序)的更
改进行限制?(尽量不鼓励修改软件包)
7.对于新建信息系统和新版本升级系统,是否进行了系统安全测试?
8.对于新建信息系统和新版本升级系统,是否建立了验收测试方案和相关准则?
9.系统开发阶段是否会按照安全编码规范来执行?
10.公司是否有代码审计人员,对代码的安全性进行定期的审计?
11.是否建立了保护系统开发和集成工作的安全开发环境?(开发和测试环境隔离)
12.测试环境用到的测试数据是否做了脱密处理?
13.是否会涉及第三方外包开发?会对这些人进行安全培训、审计和考核吗?
14.第三方开发的源代码的所有权归谁拥有?
15.是否与供应商协商并签署相关信息安全协议?
16.是否定期监视、评审和审计供应商服务交付?是否有供应商变更管理的要求?
17.您日常工作中,有无发现任何安全风险?。

大学生生涯人物访谈记录(程序员篇)

大学生生涯人物访谈记录(程序员篇)

大学生生涯人物访谈记录(程序员篇)大学生生涯人物访谈记录访谈时间:2009年8月15日访谈方式:现场采访访谈人:王XX被访谈人:绝影被访谈人职位:某公司的技术部经理访谈内容:●问:平常在工作方面,您每天都做些什么工作?您是否满意这样的工作状态?●答:主要的工作就是软件开发,也就是写程序,不过还有其他很多的工作要做,我们的公司是个做医学影像软件的公司,经常要跟医院打交道,他们的系统出了什么问题的话会第一时间就找我们去管理,有时要深夜打的去三十多里外的地方,为的就是解决一个很小的问题。

在公司最困难的时候,就只有我一个人在写程序,很多事情也得我自己一个人解决,有时真是觉得到了四面楚歌的地步,不过我还是坚持下来了。

●问:你一天要工作多少小时,你的月薪是多少?●答:工作多少小时?这些我也没有认真地计算,如果闲的话,一天就坐在办公室里8小时就可以了,不过这样的日子是少得可怜,我经常性要加班,因为经常有任务,程序员的性格,就是代码要一气呵成,不然回到家里是睡不着觉的。

而且很多时候,老板交给我的任务是我不熟悉的领域,公司就我一个人写程序,我不做还有谁能做。

任务是有期限的,我得花大量时间去钻研那门技术,以便能更快地进行开发。

那段日子,我一天起码工作十六小时,也就是说,我除了吃饭睡觉外,所有时间都是用于工作,而且,那样的时期经历了很多次。

不过,我也算是个厉害的人,很多时候,任务期还有很久才结束,但我已经把程序写完了。

有一次,老板让我破解一个软件,给我一星期的时间,我用一个晚上就破解出来了。

每当这个时候,老板就拍拍我的肩膀说:“小绝呀,你真是从来没有让我失望。

”然后又会交给我一个更难,时间更赶的任务。

至于月薪,我都不好意思和我的同学说,现在广州的程序员的平均月薪都有六七千了,我现在都是部门经理了,还三千都不够,不过这主要也是我公司的事。

我在这间公司,经历了两个月的实习试用期,两个月的正式实习期,三个月的试用期才转正的,实习期每个月只有250块做补贴,转正后,月薪也只有1500元。

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Kass软件访谈记录
访谈时间:2012-9-17
访谈对象:柏春林
职务:总经理
访谈记录:
Q:您怎么看待国内管理软件的发展趋势?
A:首先,我国企事业单位越来越重视电子文件管理。

第二,企事业单位文档管理的信息化建设过程会由底而上。

由底而上是指由文件管理本身的底层需求渐渐开始向高级需求变化。

底层需求是指文件的存储、备份、安全
等。

高级需求是指文件的协作、流转等,文件围绕公司业务的相关建设。

不同公
司的信息化程度不同。

有的公司文件管理的底层建设还没有做好,现阶段还做不
了更高级的建设。

有些公司已做过存储等建设,需求会更高一些。

第三,文件管理领域日趋规范化。

国内很多厂商的产品功能不太一致。

比如说文件存储的方式就有很多的方式,有些存在硬盘上,有些存在数据库中,有些加密,有些
不加密等等。

做的时间长了就发现,很多时候客户要想的东西是一致的。

Q: 国内该领域的规模?
A:有能看见和看不见的客户。

现在只说能看得见的客户,中移动、电信部门、银行等部门是有自己的研发团队或者定向的外包IT服务供应商,特别是金融类的大型客户。

他们的原则系统全部是由自己做。

金融行业的保密性要求很强。

文件不重要的就不一定能感受到文件管理的迫切性。

文件重要的话,像金融行业等企业,一般重要的软件就自己研发。

内地的市场是文件管理市场最大的客户,涉案的金额比较大。

Q: 国内该领域的产业链情况?
A: 我们公司做成品软件,自己研发的产品,让代理商去销售。

有比较简单的链条:一级和二级。

有些同行不光做文件管理系统,同时也做OA。

也有做OA的同时也做文件管理系统。

Q: 国内该领域有多少家企业,每年的盈利的情况?
A: 100家以上。

每年都在增加。

本公司作为第一家专注于做文件管理系统的厂商,从2006年开始从事该行业。

2008年开始每年陆续有做其他软件的厂商开始推出文档管理文件的产品。

如:CRM,ERP等。

Q: 市场规模情况?定制的销售份额?
A: 国内市场规模有5亿以上,当中有50%以上选择纯定制。

本公司是通用化产品,属于小定制。

在满足了90%需求的基础之上,进行个性定制。

定制的主要功能有:和公司特殊的IT环境进行集成和对接等(导数据、加按钮、小功能点)。

软件越来越倾向服务化,服务的支撑成本很高。

产品本身的研发也有很大的成本,纯定制软件的成本在百万以上。

作为成品软件的成本跟OA的成本差不多,但它的成本不及全公司范围内的ERP的软件那么高。

本公司主要的软件虽能满足客户60%-70%的需求,但更多愿意选择完全量身定
做的形式,或者自己组织开发。

Q:服务费用的比重?
A: 我们的产品作为通用软件来销售。

包括卖成品,代理商买成品。

不像SaaS那样以服务为主,我们以licence为主。

Q:产品优势
A:专注:成立6年多一直专注于该领域,是国内第一家。

在我们之前的OA就有文件管理的模块,但没有单独出来。

就像图文档管理的PDM系统也有于OA重叠。

但却不能把OA叫做文件管理系统。

公司在2006年之前没有见到类似的公司。

技术上:有跟文件管理有关的最底层到最上层的所有技术,并且是自主研发的。

Q: 对渠道商的要求?支持政策和措施?
A: 没有硬性要求,只要愿意在公司产品做人力和物力上的付出即可。

政策和措施:价钱上:折扣政策。

不同级别的渠道商有不同的优惠政策。

起步的优惠价,即给客户的实价基础上进行优惠的,折扣区间为3—5折。

Q: 现有渠道商的情况?
A: 分布在全国各地,以硬件商和OEM商为主。

全国有几十家,云南、成都等城市,沿海居多。

Q: 渠道这块的销售额占公司几成?
A: 占一半左右。

OEM和集成商分别占整个渠道销售的20%和40%。

同时还有一些零散的代理商(也叫项目合作商)也占10%左右。

Q:整个行业以OEM为主吗?
A:我们认为市面上有100多种文件管理产品,其中就包括OEM的产品。

这种现象广泛存在整个行业当中。

Q:产品如何定价?
A:定实价,不像加密软件价钱水分比较大。

按用户数来卖。

一半200-300元一个用户,给最终用户就不怎么打折了。

100个用户以内没有折扣,超过100可能有9折,最多8折。

给渠道商的价格是在最终用户的价格的5折起。

我们的产品功能和使用上不差,价钱又极具竞争力。

Q:折扣的批准流程是什么样?
A:只需要一个在公司做一个报备。

也不需要管理者的批准。

Q:公司在宣传方面的投入?
A:很少在软件活动上做宣传,在网络(百度、google)上曾做商量宣传。

主要靠客户口碑相传、行业和代理商的介绍。

从公司成立之初开始在百度、google上做宣传,每年花费不到10万人民币。

Q:公司会有什么促销活动吗?
A:基本上没有。

公司产品能力很强,对自己的产品比较自信的。

但是我们会给客户提供90
天的试用时间,甚至更长。

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