物业管理采购项目需求
物业管理采购项目需求
物业管理采购项目需求作为一个大型物业管理公司，我们经常需要进行采购项目来保证业务顺利进行，提供优质的服务给客户。
而物业管理采购项目的需求也是非常关键的，下面将从几个方面来阐述物业管理采购项目需求。
一、服务范围在物业管理采购项目需求中，服务范围是最关键的一个点。
服务范围将决定我们需要采购哪些产品或服务。
通常情况下，物业管理涉及到的领域比较广泛，需要相应的服务提供商或合作伙伴来保证业务的顺利开展。
服务范围主要包括但不限于以下几个方面：1.公共设施设备维护保养：包括楼宇设备、电梯、通风系统、消防设备等的维护、保养、检修等服务；2.安全监控服务：包括安保巡逻、门禁系统、摄像头监控等服务。
3.保洁服务：包括楼宇清洁、垃圾清运等服务；4.绿化养护服务：包括楼宇周边绿化、园林绿化等服务。
5.物业服务管理：包括公共区域管理、公共设施维修管理、客户服务等服务。
以上是物业管理中常见的服务范围，不同项目的要求也不同。
根据服务范围来制定采购项目需求，是确保物业管理项目顺利开展的关键因素之一。
二、质量要求无论是采购物品还是服务，质量都是我们绝不能忽略的因素。
而在物业管理采购项目的需求中，质量更是一项重要的指标。
不同的项目有不同的质量要求，我们需要根据实际情况来制定采购要求。
例如，对于楼宇设备、电梯、消防设备等重要设备，需要具备高度的安全可靠性和先进的技术。
对于保洁、绿化、安防服务等服务项目，需要具备专业的设备和操作技术，以及优质的服务态度。
请记住，质量方面的要求必须十分明确，以确保我们的采购品质一直保持高水平。
三、成本考虑在考虑采购物品或服务时，成本也是很重要的因素之一。
我们需要在质量、配置和价格之间进行平衡。
而在制定物业管理采购项目的需求时，我们也需要考虑成本因素。
我们需要明确采购数量和采购频率，并采取采购手段，如竞价采购、议标等手段，来平衡采购成本和质量。
同样，我们也需要摸索出我们可以接受的最低标准和限制。
当然，这一点也称得上一个较高的门槛，如果找不到具备高质量标准的供应商或服务者，我们就没有必要进行采购。
物业管理采购项目需求
物业管理采购项目需求采购需求以下范例供采购人参考一、项目简况（一）确定一家中标供应商，为采购人提供物业管理服务，本项目管理服务内容包括：保安服务、卫生清洁服务、配电房管理服务。
（二）基本情况物业类型：物业管理坐落位置：广州市越秀区正南路号占地面积：㎡建筑面积：㎡二、服务内容（一）保安服务1.人员素质要求(1)保安从业人员应知法、懂法、守法，依法办事，必须严格遵守保安从业规范，模范遵守安全管理规定。
(2)保安队长要具备高中以上学历，有较高的政治思想素养和业务水平，有较强的组织协调能力，受过专门的保安业务培训。
(3)保安人员个人素质条件：以高中文化程度(含职高)为主体，退伍军人为佳，年龄～岁，身体健康，没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史，体貌端正。
没有犯罪记录。
(4)所聘用的保安人员有吃苦耐劳的精神和高度的责任感，受过专门不少于二百六十四课时的岗前培训，熟知采购人的管理规定，严格履行岗位职责，善于发现各类问题，具备一定的管理经验和处理突发事件能力。
(5)中标供应商要加强对保安业务的管理，确保保安在服务区内无违规事件发生。
2.工作要求：(1)每天二十四小时专职门卫值班，医院范围内每小时巡逻一次，确保良好的治安环境（包括防盗、防火、防破坏、防流氓活动、防火灾事故）。
维护医院员工人身和医院范围内的财产安全，维护医院医护人员正常的办公秩序和病人诊病的秩序。
(2)大楼治安保卫设置内外巡逻，大堂地下车库及车库出入口保卫人员二十四小时值班，维护各出入口、医院大门治安交通秩序。
（地下车库设一个岗、大堂一个岗、巡逻一个岗）。
(3)加强对重点区域的定期巡查，发现可疑情况应视具体情况处理或及时报告甲方有关部门。
医院的重点部位分别是：负一楼高、低压电房，发电房、水房，消防按键；一楼挂号处、室、收费处；二楼的检验室、收费处、二楼的检验室、收费处；三楼、四楼全层；五楼供应室；九楼热水房、厨房等。
(4)负责检查治安情况，如有丢失、破坏、发现问题及时报告，公共设备由乙方管理（包括车库、电动伸缩闸、保安亭）。
物业招标采购需求
一、项目背景随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。
物业管理作为现代服务业的重要组成部分，对于提升居民生活质量、维护社区和谐稳定具有重要意义。
为了满足小区业主对物业管理服务的需求，提高物业管理水平，现就某小区物业管理项目进行公开招标，特制定本需求。
二、项目概况1. 项目名称：某小区物业管理项目2. 项目地点：某市某区某小区3. 项目规模：占地面积XX万平方米，建筑面积XX万平方米，住宅楼XX栋，共XX户。
4. 项目性质：住宅小区5. 项目招标范围：物业管理服务三、招标内容1. 招标人：某小区业主委员会2. 招标方式：公开招标3. 招标范围：物业管理服务4. 服务期限：XX年5. 服务内容：（1）小区环境卫生管理1）负责小区内公共区域的清扫、保洁、绿化等工作；2）负责小区内道路、广场、停车场等公共设施的维护与管理；3）负责小区内垃圾桶、垃圾收集点的设置、维护与管理；4）负责小区内公共区域的美化、绿化工作；5）负责小区内公共区域的消防安全、治安巡逻等工作。
（2）小区设施设备管理1）负责小区内电梯、水泵、供电、供水、供气等设施设备的日常维护与管理；2）负责小区内公共设施的维修、更换、更新等工作；3）负责小区内公共设施的保养、检修、检测等工作。
（3）小区安全管理1）负责小区内公共区域的治安巡逻、门卫管理等工作；2）负责小区内公共区域的消防安全管理；3）负责小区内公共区域的交通管理；4）负责小区内公共区域的紧急救援、事故处理等工作。
（4）小区业主服务1）负责小区内业主的咨询、投诉、建议等工作；2）负责小区内业主的物业管理费收缴、物业服务合同签订等工作；3）负责小区内业主活动的组织、策划、实施等工作。
（5）小区其他服务1）负责小区内公共区域的租赁、招商等工作；2）负责小区内公共区域的广告投放、宣传等工作；3）负责小区内公共区域的维修、更换、更新等工作。
四、招标要求1. 投标人应具备独立法人资格，注册资金不少于人民币XX万元；2. 投标人应具备物业管理一级资质；3. 投标人应具备良好的社会信誉和业绩，无不良记录；4. 投标人应具备完善的管理制度和服务体系；5. 投标人应具备较强的市场竞争力，能够满足小区业主的需求；6. 投标人应具备较强的组织协调能力，能够确保物业管理项目的顺利进行。
物业管理采购项目需求范本
物业管理采购项目需求范本一、项目简介本项目旨在为物业管理公司提供一套完整的采购解决方案，以满足物业管理公司在日常运营中所需的各种物资和设备的采购需求。
项目范围包括但不限于办公用品、清洁用品、维修设备等。
二、需求细节1. 采购物资1.1 办公用品- 书写工具：钢笔、圆珠笔、铅笔等；- 印刷纸张：A4纸、信封、文件夹等；- 办公设备：电脑、打印机、复印机等。
1.2 清洁用品- 清洁剂：洗洁精、消毒液、清洁剂等；- 手套、拖把、抹布等。
2. 维修设备2.1 电器设备- 照明设备：灯具、灯泡等；- 空调设备：空调机、风扇等；- 电力设备：配电开关、电线等。
2.2 水暖设备- 水管、水表、水龙头等。
3. 供应商要求3.1 产品品质- 所采购的物资和设备必须符合国家标准，质量可靠；- 需提供相关的认证和质量检测报告。
3.2 价格合理- 供应商应提供具有竞争力且合理的价格报价；- 可以根据年度需求量进行议价，并达成长期合作协议。
3.3 供货及售后服务- 供应商应保证及时供货，确保在物业管理公司需要时能够迅速配送所需物资；- 供应商应提供完善的售后服务，包括质量问题解决、维修和更换等。
4. 采购流程4.1 采购需求确认- 物业管理公司应明确所需采购物资和设备的种类和数量，并编制采购需求清单。
4.2 供应商选择- 物业管理公司可以通过竞争性招标或邀请供应商报价的方式选择合适的供应商；- 综合考虑价格、品质、供货能力以及售后服务等因素进行评估和选择。
4.3 合同签订- 在与供应商确定采购意向后，双方应签订采购合同，并明确各自的权责和交付期限。
4.4 供货及验收- 物业管理公司应及时支付货款，并要求供应商按时供货；- 物业管理公司应对所采购的物资和设备进行验收，并确保其符合要求。
4.5 售后服务- 物业管理公司在使用过程中如发现质量问题，应及时联系供应商提供维修或更换。
三、其他要求- 所有采购文件和合同等应按照相关法律法规规定进行归档；- 采购过程应遵循公平、公正、透明的原则；- 物业管理公司应定期进行采购需求评估，及时调整采购计划。
物业管理采购项目需求
物业管理采购项目需求一、引言物业管理是指通过对所管理物业的合理使用和维护，创造利益和价值，保障业主的利益和安全，维护社会的和谐稳定。
而物业管理采购项目需求，则是指物业管理企业在管理物业过程中需要采购的设备、物品、服务和软件等，以提高物业管理效率和服务质量。
本文将就物业管理采购项目需求为主线展开讨论。
二、采购项目需求1. 设备采购物业管理需要大量的设备来满足各种需求。
例如，清洁设备、保洁设备、救援设备、电子安防设备等等，这些设备有正向性的促进及背向性的合规要求。
同时，在经营过程中也有持续的维修以及更新的要求。
2. 物品采购物业管理通常包括了物业服务、业务运营、广告宣传等，在此基础之上，需有适用的物品来进行支撑。
例如，文具用品、沙发椅等等，这些物品通常是为了提高服务的效率。
3. 服务采购物业管理服务涉及的范畴很广，主要涉及楼宇、房产、园区的管理、后勤、安保及人员培训等方面。
因此，客户需求也十分多样化，需要对员工进行各种语言培训、心理疏导、业务操作培训等等，以便于提升服务效果。
4. 软件采购物业管理企业通常会需要各种管理软件来提高管理效率和服务质量。
例如，楼宇管理软件、门禁管理系统、考勤管理系统、财务管理系统等等软件，这些软件有利于提高管理的效率，降低工作难度，简化工作流程。
三、采购项目需求实施1. 识别需求物业管理公司应该通过对物业管理的市场竞争环境、服务的不断升级、国家相关的政策法规等因素的影响，对物业管理需求进行归纳分析。
在此基础之上，应该对采购的目标、采购资金、时间、采购流程等方面提出比较合适的计划。
2. 寻找适合的供应商物业管理企业应该寻找到适合自己的供应商。
寻找供应商时，不仅要考虑价格、质量、售后服务等多项因素，重要的是确定合作计划及合作策略。
同时，还要注意与供应商之间的沟通，以充分了解双方的需求和期望。
3. 采购执行执行采购计划时，最好建立一项清单，确保采购项目能够按照计划的预算进行采购。
小区物业管理采购需求方案
小区物业管理采购需求方案为了提高小区物业管理的效率和服务质量，实现小区居民的安全和舒适居住环境，小区物业管理部门需进行采购需求方案的制定。
本文将从小区保洁、安全设施、绿化养护等方面详细阐述小区物业管理的采购需求方案。
一、小区保洁方面的采购需求1.1 定期保洁用品的采购：小区保洁工作离不开各类保洁用品，如清洁剂、抹布、洗涤液、扫把、拖把等。
为保障保洁工作的质量和效率，小区物业管理部门需定期采购这些保洁用品。
1.2 大型清洁设备的更新：随着科技的不断进步，新型的清洁设备可以更快速、更彻底地完成保洁工作。
小区物业管理部门需及时更新大型清洁设备，提高保洁工作的效率。
1.3 专业保洁服务的引进：有些保洁工作需要专业技术和设备才能完成，如地板打蜡、油烟机清洗等。
小区物业管理部门可引进专业保洁公司，对这些保洁工作进行委托，提高保洁工作的质量。
二、小区安全设施的采购需求2.1 定期安全设施的检修与更新：小区的安全设施如消防栓、灭火器、安全出口、监控设备等需定期检修和更新，以确保其正常使用。
小区物业管理部门需设立专门的安全设施维护计划，定期检查和更新安全设施。
2.2 安全设施故障处理的紧急采购：一旦发生安全设施的故障，需及时采购维修所需的零部件或设备。
小区物业管理部门可与相关供应商签订快速供货协议，以确保安全设施的及时修复。
2.3 安全设施培训和演练器材的采购：为了提高小区居民的安全意识和自救能力，小区物业管理部门可采购相应的培训和演练器材，组织安全培训和演练活动，提升居民的安全意识和应急能力。
三、小区绿化养护方面的采购需求3.1 绿化植物和花卉的采购：小区的绿化景观离不开各类植物和花卉的装点，为了保持绿化景观的美观和新颖，小区物业管理部门需定期采购绿化植物和花卉。
3.2 绿化养护工具和用品的更新：小区的绿化养护工作需要各类工具和用品的支持，如修剪工具、喷水器、肥料等。
小区物业管理部门需定期更新这些绿化养护工具和用品，以提高养护工作的效率和质量。
物业管理服务定点采购要求
物业管理服务定点采购要求1. 引言本文档旨在明确物业管理服务定点采购的要求，并为物业管理服务提供方提供清晰的指导。
物业管理服务定点采购是一项重要的工作，对于保障物业的正常运营和提供良好的服务至关重要。
通过制定明确的采购要求，可以确保物业管理服务的稳定性和可持续发展。
2. 采购目标物业管理服务定点采购的目标是选择合适的供应商，以确保物业管理服务的高质量和可靠性。
以下是物业管理服务定点采购的主要目标：•提供全面的物业管理服务，包括设备维护、保安服务、环境卫生、客户服务等；•确保物业管理服务的持续性和可靠性，以保证业主和居民的生活质量；•实现物业管理服务的标准化和规范化，提高服务效率和一致性；•监控和评估物业管理服务供应商的绩效，不断改进和提升服务质量。
3. 采购流程3.1 采购需求确定物业管理委员会应根据物业管理的具体需求，确定物业管理服务的采购需求，包括服务类型、服务范围、服务期限、服务质量要求等。
3.2 供应商选择根据采购需求，物业管理委员会应通过公开招标或邀请招标的方式选择供应商。
供应商应具备以下条件：•具备合法的营业执照和相关资质证书；•具备丰富的物业管理服务经验；•在同类项目中具有良好的口碑和声誉；•能够提供满足采购需求的可行方案。
3.3 合同签订在选择供应商后，物业管理委员会与供应商进行合同谈判，并最终签订合同。
合同内容应包括但不限于以下内容：•服务范围和标准；•服务期限和付款方式；•服务质量要求和绩效考核；•违约责任和争议解决方式。
3.4 履约管理物业管理委员会应对供应商履行合同的情况进行监督和评估。
监督内容包括但不限于以下方面：•定期检查供应商的服务质量；•定期开展客户满意度调查；•监控供应商履行合同的进展和绩效。
4. 服务质量要求为了保证物业管理服务的质量和可靠性，以下是对物业管理服务的基本要求：•设备维护：对物业设备进行定期维护和保养，确保其正常运行和安全性；•保安服务：提供24小时全天候的保安巡逻和监控服务，确保住户安全；•环境卫生：定期清理公共区域和垃圾收集，并保持环境整洁；•客户服务：提供友好、高效的客户服务，及时解决住户的问题和投诉。
物业管理采购项目需求范本
物业管理采购项目需求范本1. 背景介绍物业管理是指对房地产开发运营过程中的物资、人力、财务、信息等资源进行全面调配、合理配置和优化利用的过程，旨在提高房地产开发运营效益和服务质量。
为了更好地管理物业项目，提高服务水平和居民满意度，本次采购项目旨在寻找合适的物业管理服务提供商。
2. 项目需求概述本项目要求提供全面的物业管理服务，包括但不限于维护和管理公共区域、设施设备的维修和保养、安全管理、环境卫生管理、住户服务等方面的工作。
服务期限为5年，服务范围包括项目内全部房屋及其相关设施设备。
3. 服务内容详述3.1 公共区域维护与管理提供定期的公共区域打扫、清洁，确保公共区域的卫生和整洁，包括楼道、楼梯、大堂、垃圾处理区等。
3.2 设施设备维修和保养及时发现设施设备故障并进行维修和保养，包括电梯、电器设施、消防设施、停车场管理系统等，确保设施设备的正常运行和安全性。
3.3 安全管理制定安全管理制度，包括但不限于制定逃生预案、保安系统运行、安全巡逻等，确保住户的人身和财产安全。
3.4 环境卫生管理对项目内的绿化、草坪、道路等进行养护和管理，保持环境优美整洁。
定期进行垃圾清理和分类处理，保持项目的卫生和环境的友好。
3.5 住户服务提供住户的投诉受理、业主大会组织、业主资讯传递等服务，保持良好的与住户的沟通和关系维护。
3.6 附加服务在项目园区内设立物管办事处，提供业主代缴物业费、代办车辆年检等便民服务。
4. 技术要求4.1 物业管理服务提供商应具备丰富的物业管理经验和良好的服务口碑。
4.2 物业管理服务提供商应具备一定的技术力量和技术保障，包括但不限于现场管理、设备维修与保养等方面。
4.3 物业管理服务提供商应具备完善的安全管理和应急处理能力。
4.4 物业管理服务提供商应具备良好的居民服务意识和服务能力，能够及时回应和解决住户的问题和需求。
5. 合同条款5.1 服务期限：5年，自合同签订之日起计算。
5.2 服务价格：根据服务范围和内容进行商议，并在合同中明确，价格可以根据物价指数等因素进行相应的调整。
物业管理采购项目需求范本
物业管理采购项目需求范本一、项目背景物业管理是指通过专业的物业服务公司对房地产项目进行综合管理和维护，保证业主权益和房产价值的提升。
为了提高物业管理的服务质量和效率，我们计划采购一套物业管理系统，以满足我们的项目需求。
二、需求概述1. 性能要求：- 系统应具备稳定可靠的运行性能，具有良好的扩展性和适应性。
- 系统的响应时间应控制在合理范围内，保证用户体验。
- 数据库应能快速响应查询和报表生成请求。
2. 功能要求：- 系统应具备住宅、商业和公共设施管理等多种功能模块。
- 住宅管理模块包括入住管理、租赁管理、物业费用管理等功能。
- 商业管理模块包括商铺租赁、商户管理、租金收取等功能。
- 公共设施管理模块包括公共区域维护、设备维修等功能。
- 系统应支持在线查询和报修功能，提供便捷的服务管理方式。
3. 数据要求：- 系统应能有效管理物业相关的数据，包括房产信息、租赁合同、业主信息等。
- 数据库应具备高效的数据存储和检索能力，确保数据的安全和可靠性。
4. 报表要求：- 系统应能生成各类物业管理报表，包括缴费情况、维修记录、设备使用率等。
- 报表应具备灵活的配置功能，支持用户自定义需求。
- 报表生成过程应高效快速，保证管理层及时获取相关数据。
5. 安全要求：- 系统应具备用户权限管理功能，实现权限精确控制。
- 用户登录过程应采用安全可靠的认证机制，保护用户信息和系统数据的安全。
三、交付要求1. 系统应能够快速部署并与现有业务系统进行无缝对接。
2. 项目实施过程中，供应商应提供详细的需求分析和设计文档。
3. 供应商应提供完备的系统操作手册和培训材料，确保用户能够熟练使用系统。
4. 项目交付后，供应商应提供一年的技术支持和系统维护服务。
四、投标要求1. 供应商应具备相关行业经验，能够提供成功的物业管理系统案例。
2. 供应商应在投标文件中提供详细的技术方案和报价。
3. 技术方案应满足本需求范本中的所有功能和性能要求。
物业管理采购项目需求范本
物业管理采购项目需求范本一、项目背景物业管理是指对房地产项目进行全面、细致的管理和维护工作，以保障房地产项目的正常运营和投资价值的保持。
为了提高物业管理的效能和服务质量，我们决定进行一次物业管理采购项目。
二、项目目标本次物业管理采购项目的目标是选择一家优秀的物业管理公司，与我们合作，将我们的房地产项目管理工作交由专业机构负责。
我们希望通过此项目来提升物业管理的品质和效能，提供更好的生活环境和服务给我们的业主。
三、采购内容1. 物业管理全面委托。
要求物业管理公司全面负责该房地产项目的日常管理工作，包括但不限于人员管理、设备维护、公共区域清洁、安全巡查等工作。
2. 服务内容要求。
物业管理公司需要提供规范专业的管理服务，包括但不限于投诉处理、维修维护、物业费管理、信息报送等工作。
3. 服务人员要求。
物业管理公司应具备稳定的服务团队，服务人员应具备相关工作经验和资质，能够保证高效、优质的服务。
4. 技术支持要求。
物业管理公司应具备相关的信息技术支持，能够提供方便快捷的业主服务平台，并能及时解决技术故障和网络问题。
5. 管理费用预算。
物业管理公司需按照合理的预算，提供全面的服务，并能够根据实际情况进行费用的优化与合理分配。
四、采购流程及时间安排1. 采购公告发布：本次采购项目将在各大媒体及相关行业平台发布公告，公告期为15天。
2. 投标文件递交：投标人需将投标文件准备完整，并于公告截止日期前递交。
3. 评审与筛选：对递交的投标文件进行评审和筛选，选择符合要求的候选物业管理公司。
4. 谈判与洽谈：与候选物业管理公司进行谈判和洽谈，明确合作细节和条件。
5. 合同签约：与选定的物业管理公司签订合同，并正式启动合作。
五、评审标准1. 服务能力：物业管理公司过往的服务资质和经验。
2. 服务质量：物业管理公司的服务评价和口碑。
3. 服务团队：物业管理公司的服务团队组成和素质。
4. 价格合理性：物业管理公司的管理费用预算是否合理。
物业管理费采购需求
物业管理费采购需求一、需求背景随着城市化进程的加快和人口增长，物业管理在社会生活中的重要性日益凸显。
物业管理费作为物业公司的重要收入来源之一，是保障物业服务品质的重要保证。
为了提高物业管理的水平和服务质量，需要对物业管理费进行精准采购。
二、需求原因物业管理费的采购是保证物业公司正常运营和提供良好服务的基础。
通过精细化的采购管理，可以降低成本、提高效率，并确保服务质量和物业管理水平，满足业主和居民的需求。
三、需求目标1.降低物业管理费采购成本；2.提高物业管理服务的质量；3.优化物业管理费采购流程；4.确保物业公司的经营利润；5.不断提升物业公司的竞争力。
四、需求内容1.制定明确的物业管理费采购计划：根据物业管理费的需求量和预算要求，制定年度采购计划，明确采购目标和日期。
2.精准选择供应商：通过市场调研和比较，选择信誉良好、价格合理、服务优质的供应商，确保采购的物业管理费的质量和价值。
3.严格控制采购成本：通过与供应商的谈判和合理的采购策略，争取价格优势，降低采购成本。
4.完善物业管理费采购流程：建立规范的采购流程和制度，确保采购活动的透明、公正、高效。
5.加强供应商管理：建立供应商评估体系，定期对供应商进行评估和监管，保证供应商的服务质量和合作稳定性。
6.优化采购技术和工具：引入采购管理软件和技术工具，提高采购效率，降低人力成本。
7.建立良好的合作关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同发展和提升竞争力。
五、需求实施计划1.制定物业管理费采购计划：在每年的年初，根据前一年的业务情况和需求预测，制定下一年度的物业管理费采购计划。
2.选择供应商：通过市场调研和询价，选择符合需求的供应商，并签订合同或协议。
3.开展谈判和采购：与供应商进行谈判，确认物业管理费采购的具体事项，并进行采购活动。
4.建立采购流程和制度：制定物业管理费采购流程和制度，明确采购的各个环节和责任人，建立相应的监督和审批机制。
5.优化采购技术和工具：引入采购管理软件和技术工具，培训相关人员，提高采购效率和管理水平。
物业管理服务项目采购需求
物业管理服务项目采购需求1. 引言物业管理服务在今天的社会中越来越受到重视。
一个高效的物业管理服务可以提供良好的居住环境和舒适的生活条件，影响着居民的生活质量和幸福感。
为了确保物业管理服务的高质量和有效性，物业管理公司需要选择合适的供应商，并进行适当的物业管理服务项目采购。
本文将介绍物业管理服务项目采购的需求。
2. 物业管理服务项目的定义物业管理服务项目指的是为了满足物业管理的需要而进行的各种服务。
这些服务可能包括但不限于修理和维护、清洁、安全监控、保安、垃圾处理等。
物业管理公司需要根据具体的需求确定所需的服务项目。
3. 物业管理服务项目采购的目的物业管理服务项目采购的目的是为了获得高质量、高效率的物业管理服务，提高居民的满意度和生活质量。
通过采购合适的物业管理服务项目，物业管理公司可以确保物业管理工作的顺利进行，并提供舒适的居住环境。
4. 物业管理服务项目采购的基本步骤物业管理服务项目采购涉及以下基本步骤：4.1 确定需求物业管理公司首先需要明确自身的需求，确定所需的物业管理服务项目。
这包括了解居民的需求、了解物业管理的具体要求等。
根据需求确定需要采购的服务项目。
4.2 寻找供应商物业管理公司需要寻找合适的供应商来提供所需的物业管理服务项目。
可以通过招标、询价、引荐等方式来寻找供应商。
同时，还可以参考其他物业管理公司的经验和评价来选择合适的供应商。
4.3 评估供应商在选择供应商之前，物业管理公司需要对供应商进行评估。
评估包括了解供应商的资质、经验、服务质量等方面的信息。
还可以通过与供应商的面谈和实地考察来了解供应商的能力和信誉。
4.4 选择供应商在评估了多个供应商之后，物业管理公司需要根据评估结果选择合适的供应商。
选择供应商时，不仅要考虑价格因素，还要考虑供应商的服务能力、信誉等因素。
4.5 签订合同选择好供应商后，物业管理公司需要与供应商签订合同，明确双方的责任和义务。
合同应包括服务项目的具体内容、价格、服务期限、服务质量要求等。
物业管理采购项目需求范本
物业管理采购项目需求范本一、项目背景与目的随着城市的快速发展与人口的增加，物业管理在社会生活中扮演着越来越重要的角色。
为了提高物业管理的水平和效率，公司决定进行物业管理采购项目，旨在引入先进的技术与设备，改善物业服务质量，提升居民的生活品质。
本文旨在明确物业管理采购项目的需求，为后续的采购工作提供指导和参考。
二、项目需求1. 设备(1) 环境监测设备：提供全面的环境监测功能，包括温度、湿度、空气质量等指标的实时监测，以及异常情况的及时报警。
(2) 安全监控设备：包括闭路电视摄像头、门禁系统等，用于监控物业区域的安全情况，确保居民的人身和财产安全。
(3) 节能设备：如LED照明系统、智能空调系统等，用于减少能源消耗，提升物业运营的可持续性。
2. 软件系统(1) 物业管理系统：包括客户信息管理、合同管理、报修管理等功能，实现对物业运营的全面管理和监控。
(2) 居民服务平台：提供便捷的居民服务，包括在线报修、缴费、公告发布等功能，提升居民的满意度和便利性。
3. 服务需求(1) 清洁服务：确保物业区域的卫生清洁，包括公共区域的日常清洁、垃圾处理等工作。
(2) 保安服务：提供24小时的保安巡逻，确保物业区域的安全。
(3) 绿化养护服务：包括花草、草坪等绿化环境的养护和管理，保持物业区域的美观和舒适性。
(4) 维修服务：及时处理物业设备的故障报修，确保设备的正常运转。
三、项目要求1. 设备要求(1) 环境监测设备要能够在不同的环境条件下正常运行，并能提供准确可靠的监测数据。
(2) 安全监控设备要具备良好的画质和高效的监控能力，能够实现对物业区域的全面监控。
(3) 节能设备要具备较高的能效比，能够有效地降低物业运营成本。
2. 软件系统要求(1) 物业管理系统要具备良好的稳定性和灵活性，能够满足物业管理的各项需求。
(2) 居民服务平台要具备良好的用户界面和用户体验，提供便捷的服务功能。
3. 服务要求(1) 清洁服务需提供高品质的清洁工具和用品，确保清洁效果和居民满意度。
物业管理服务采购方案
物业管理服务采购方案一、项目概述为提升小区物业管理水平，改善居民生活质量，现拟定对小区进行物业管理服务的采购方案。
本次采购的主要目的是选择一家专业的物业管理公司，合理有效地开展物业管理工作，确保小区安全、整洁、有序。
本方案旨在明确采购的需求和标准，保障采购过程的公正、透明和公开，为小区的物业管理工作提供有力保障。
二、采购目标1. 为小区居民提供专业、高效的物业管理服务，提升小区整体品质；2. 保障小区设施设备的正常运行，提高小区的环境卫生和安全水平；3. 提高小区业主对物业管理的满意度，促进社区和谐稳定；4. 优化物业管理成本，提高物业管理服务的性价比。
三、采购范围本次采购的主要内容包括但不限于以下几个方面：1. 小区日常保洁和环境卫生管理；2. 小区绿化和园林维护；3. 小区消防设备和安全设施的检查维护；4. 小区门卫和巡逻管理；5. 小区车辆和停车场管理；6. 小区设施设备的维修养护；7. 小区物业服务监督和考核等。
四、供应商资格要求1. 供应商必须为具有独立法人资格的合法单位；2. 供应商必须具备良好的商业信誉和品牌影响力；3. 供应商必须具备从事物业管理服务相关业务的资质证书；4. 供应商必须有丰富的物业管理实施经验；5. 供应商必须有完备的管理和服务团队，具备应对突发事件的能力；6. 供应商必须具备良好的社会责任感和服务意识。
五、采购程序1. 前期准备阶段：细化物业管理服务的需求细则，制定招标文件，确定评标标准和评标办法；2. 招标公告发布：在媒体和互联网上发布招标公告，邀请符合资格要求的供应商参与采购；3. 供应商资格审查：采购单位对报名的供应商进行资格审查，确定符合资格条件的供应商名单；4. 报名资料提交：符合资格条件的供应商提交报名文件，并按要求缴纳投标保证金；5. 招标文件发放：采购单位向符合资格条件的供应商发放招标文件，供应商按要求进行深入了解和准备招标文件；6. 招标文件评审：采购单位组织评审专家对符合条件的供应商的招标文件进行评审，确定中标供应商；7. 签订合同：采购单位与中标供应商签订物业管理服务合同；8. 履约监督：采购单位对中标供应商履约情况进行监督和考核。
物业管理采购需求申报书
物业管理采购需求申报书1. 项目背景为了优化现有物业管理体系，提高物业管理服务质量，我方决定进行一次物业管理采购项目。
该项目旨在引入先进的物业管理系统和设备，提供高效、安全、便捷的物业管理服务，满足业主的需求。
2. 申报理由现有的物业管理体系存在一些问题，包括手动记录与管理住户信息、难以进行大规模投诉处理、安全监控系统不完善等。
这些问题影响了物业管理效率和服务质量。
通过采购先进的物业管理系统和设备，我们期望能够解决这些问题，提升管理效率和服务水平。
3. 采购目标根据项目背景和申报理由，我们的采购目标如下：•引入物业管理系统：希望能够以系统化的方式进行住户信息的记录和管理，实现信息的快速查询和更新。
•建立投诉处理系统：引入投诉系统，实现住户投诉的快速接受、记录和处理，提高投诉处理效率。
•完善安全监控系统：升级或新增视频监控设备，提高小区内的安全防范能力。
•引入智能门禁系统：通过智能门禁系统，规范小区出入管理，增强小区的安全性。
•优化设备管理系统：引入设备管理系统，实现对物业设备的维修、保养等工作的有效管理，确保设备正常运行。
4. 预算估算根据初步调研和市场报价，我们估计该物业管理采购项目的预算大约为XXXXX 元。
具体预算分配如下：•物业管理系统：XXXXX元•投诉处理系统：XXXXX元•安全监控系统升级：XXXXX元•智能门禁系统：XXXXX元•设备管理系统：XXXXX元•其他费用（包含安装、培训、维护等）：XXXXX元5. 采购方案根据采购目标和预算估算，我们制定了以下采购方案：5.1 物业管理系统采购方案我们计划选择一家专业的物业管理系统供应商。
考虑到系统的稳定性和可用性，我们希望选择一套成熟的、功能丰富的物业管理系统。
同时，我们需要供应商提供相关的技术支持和培训服务。
5.2 投诉处理系统采购方案我们计划选择一款功能强大、易于使用的投诉处理系统。
系统应具备快速接受和记录投诉的功能，并能够将投诉分配给相应的工作人员进行处理。
物业管理采购项目需求
物业管理采购项目需求采购需求一、项目概况（一）招标一级以上物业管理服务资质企业作为服务我街的物管企业，本项目管理服务内容包括：保安服务、卫生清洁服务、设备维护服务、绿化养护服务后勤服务等。
（二）物业概况增城区人民政府增江街道办事处面积约18000平方米，有办公楼10栋，职工饭堂1栋，篮球场1个，文化舞台1个，休闲广场，活动室1栋、文化长廊1栋, 阅览室1栋，小车停车位100多个、麻托车停车位150多个等。
管理辖区范围有一层或高层办公楼，园内绿化充足，环境优美。
(三)服务范围1.增城区增江街东桥东路8 号;2.增城区增江街增江大道南32 号;3.增城区增江街东桥东路51 号;4.增城区增江街东山路3 号。
二、服务内容(一) 保安服务1.人员素质要求(1)保安从业人员应知法、懂法、守法，依法办事，必须严格遵守保安从业规范，模范遵守安全管理规定。
(2)保安队长要具备高中以上学历，有较高的政治思想素养和业务水平，有较强的组织协调能力，受过专门的保安业务培训。
(3)保安人员个人素质条件：以高中文化程度(含职高)为主体，退伍军人为佳，年龄30〜50岁，身体健康，没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史，体貌端正。
没有犯罪记录。
(4)所聘用的保安人员有吃苦耐劳的精神和高度的责任感，受过专门不少于二百六十四课时的岗前培训，熟知采购人的管理规定，严格履行岗位职责，善于发现各类问题，具备一定的管理经验和处理突发事件能力。
(5)中标商要加强对保安业务的管理，确保保安在服务区内无违规事件发生。
2. 工作要求：(1)服务范围包括日常门岗值勤，安全防范、巡查，消防、监控管理，车辆停放管理等工作，包括广场、通道、停车场、建筑物等。
(2)组织一支思想素质高、业务能力强的保安队伍，执行严格的岗位纪律和岗位责任制,以确保整个物业管理范围的安全、有序。
(3)对一般外来的访问、办事人员，建立询问登记制度。
(4)办公及公共场所要控制噪音，制止喧闹现象，办公场所无闲杂人员随意流动。
物业管理服务采购需求
物业管理服务采购需求一、引言随着社会的不断发展和进步，城市化进程不断加快，人口不断增长，人们对于物业管理服务的需求也逐渐增加。
物业管理服务的质量和效率对于居民的生活品质和社区的和谐稳定起着至关重要的作用。
因此，物业管理服务采购需求的确定和优化对于居民的幸福感和社区的全面发展具有重要意义。
二、需求分析1.服务范围和内容：可参考以下几个方面的物业管理服务需求，如维修、保洁、安全巡逻、绿化养护、基础设施管理等。
2.服务质量和标准：对于物业管理服务的质量和标准，应包括响应速度、施工质量、服务态度等细节要求，并与居民进行沟通和确认。
3.服务承诺和奖惩机制：确定服务承诺和奖惩机制，以激励物业管理服务供应商提供优质的服务，并对服务质量不达标的情况进行惩罚。
4.服务价格和支付方式：明确物业管理服务的价格和支付方式，确保价格合理、支付安全，同时与物业管理服务供应商进行谈判，争取一定的优惠。
三、供应商选择选择合适的供应商是物业管理服务采购的关键。
可以通过以下渠道进行供应商的筛选和选择：1.广告及宣传：发布招标公告并发布在物业管理服务相关的媒体上，吸引供应商前来报名。
2.推荐和口碑：向相关单位或居民了解物业管理服务供应商的信誉和口碑，并根据相关反馈进行评估和选择。
3.历史业绩：根据供应商的历史业绩和经验，评估其能力和实力，以确定是否符合采购需求。
4.实地考察和面试：对于潜在的供应商，进行实地考察和面试，了解其团队和工作流程，并进行综合评估，选择最适合的供应商。
四、合同签订在选择好供应商后，需要与供应商签订合同，确保双方的权益和责任，合同内容应包括：1.服务范围和内容：明确物业管理服务的范围和内容，避免后期出现纠纷。
2.服务质量和标准：明确服务质量和标准，对于不达标的情况，双方应约定相应的处罚措施。
3.服务时间和周期：确定服务时间和周期，以保证服务的连续性和稳定性。
4.价格和支付方式：确定服务价格和支付方式，并约定涨价和支付延迟的惩罚措施，保障双方的权益。
物业管理采购需求的请示
物业管理采购需求的请示1. 引言在物业管理过程中，为了保持物业设施的正常运行和维护，以及提升物业管理服务质量，采购是必不可少的环节。
本文旨在对物业管理采购需求进行请示，以确保采购流程的顺利进行。
2. 采购项目说明2.1 采购目的物业管理的采购目的是为了满足物业管理流程中所需的各种设备、工具和材料等物品的需求。
通过具体的采购，可以保障物业管理的正常运行，并且提升服务质量。
2.2 采购范围根据物业管理的需求，采购的范围包括但不限于以下几个方面：•维修工具和设备：保修工具、电动工具、安全工具等。
•办公设备和用品：电脑、打印机、复印机、文具、办公家具等。
•清洁用品和设备：清洁剂、拖把、垃圾桶、扫地机器人等。
•安全设备和器材：安全门禁系统、监控摄像头、消防设备等。
2.3 采购数量和质量要求根据实际需求和预算，确定采购的数量和质量要求，以确保满足物业管理的需求，并保证采购的物品质量符合标准。
3. 采购预算在进行物业管理采购时，需根据实际情况制定采购预算，以确保预算合理分配并控制采购成本。
3.1 预算分项根据采购范围的不同，将预算分为维修工具和设备、办公设备和用品、清洁用品和设备、安全设备和器材等不同的分项。
3.2 预算计划根据物业管理的需求和采购范围，制定每个分项的预算计划。
同时，需要考虑到物业管理的发展需要和采购品质的要求，以保证预算合理和采购品质的可靠性。
4. 采购流程为了保证采购的有效性和规范性，需要制定采购流程并遵循相应的规定和程序。
4.1 采购需求确认根据物业管理的需求和预算计划，确认采购需求，明确所需物品的种类、数量、规格和质量要求等。
4.2 供应商选择和比较通过招标、询价等方式，选择合适的供应商，并进行供应商之间的比较，以确保选取到性价比最高的供应商。
4.3 签订采购合同与供应商达成一致后，签订采购合同，明确双方的权益和责任，并确保合同的合法性和规范性。
4.4 采购执行和验收按照采购合同的约定，及时履行采购合同，对采购的物品进行验收，确保物品的质量符合要求。
物业管理服务采购需求书
物业管理服务采购需求书1. 背景介绍物业管理是指对一栋或多栋不动产（如住宅、商业等）进行综合管理和维护的活动，包括保安、清洁、设备维护等多个方面。
随着城市化进程的不断加快，物业管理服务的需求也日益增长。
为了确保物业的正常运营，本文将提出物业管理服务采购的需求。
2. 目标本次采购的目标是为物业提供全面高效的管理服务，确保物业运营和居民生活的顺利进行。
通过采购物业管理服务，我们希望达到以下目标： - 提供良好的物业保安服务，确保住户人身和财产的安全； - 保持物业环境的整洁和卫生，提高住户的居住体验； - 及时有效地维修和保养物业设备，减少损坏和故障； - 提供高效的客服服务，及时解决住户的问题和需求。
3. 服务内容3.1 保安服务•提供24小时保安巡逻和监控服务，确保住户的人身和财产安全；•协助处理突发事件，如火灾、盗窃等紧急情况；•建立安全管理制度，制定相应的保安措施。
3.2 清洁服务•定期对物业的公共区域进行清洁，包括楼道、大厅、垃圾处理等；•维护绿化环境，包括花草植物的养护和修剪；•定期进行物业外墙清洗和玻璃清洁；•提供卫生间的清洁和维护服务。
3.3 设备维护•定期检查和保养物业的设备，如电梯、空调、水暖设备等；•及时处理设备故障和损坏，确保设备正常运行；•建立维修记录和保养计划，定期汇报设备维护情况。
3.4 客户服务•提供维修和报修服务，及时响应住户的问题和需求；•建立投诉处理机制，解决住户的投诉和矛盾；•定期组织住户会议，收集住户的意见和建议；•提供物业通知和公告，及时通知住户重要信息。
4. 服务要求4.1 保安服务要求•保安人员具备相关从业资格证书；•保安巡逻和监控设备完善，提供24小时不间断监控；•建立保安工作流程和安全管理制度。
4.2 清洁服务要求•清洁人员具备相关从业资格证书；•使用环保、无公害的清洁用品；•维护良好的室内外环境卫生。
4.3 设备维护要求•维修人员具备相关从业资格证书；•响应故障和报修请求的时间不超过24小时；•定期检察和保养设备，确保设备正常运行。
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物业管理采购项目需求采购需求一、项目概况(一)招标一级以上物业管理服务资质企业作为服务我街的物管企业,本项目管理服务内容包括：保安服务、卫生清洁服务、设备维护服务、绿化养护服务,后勤服务等。
(二)物业概况增城区人民政府增江街道办事处面积约18000平方米，有办公楼10栋，职工饭堂1栋，篮球场1个，文化舞台1个，休闲广场，活动室1栋、文化长廊1栋，阅览室1栋，小车停车位100多个、麻托车停车位150多个等。
管理辖区范围有一层或高层办公楼，园内绿化充足，环境优美。
(三)服务范围1.增城区增江街东桥东路8号;2.增城区增江街增江大道南32号;3.增城区增江街东桥东路51号;4.增城区增江街东山路3号。
二、服务内容（一）保安服务1.人员素质要求(1)保安从业人员应知法、懂法、守法，依法办事，必须严格遵守保安从业规范，模范遵守安全管理规定。
(2)保安队长要具备高中以上学历，有较高的政治思想素养和业务水平，有较强的组织协调能力，受过专门的保安业务培训。
(3)保安人员个人素质条件：以高中文化程度(含职高)为主体，退伍军人为佳，年龄30～50岁，身体健康，没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史，体貌端正。
没有犯罪记录。
(4)所聘用的保安人员有吃苦耐劳的精神和高度的责任感，受过专门不少于二百六十四课时的岗前培训，熟知采购人的管理规定，严格履行岗位职责，善于发现各类问题，具备一定的管理经验和处理突发事件能力。
(5)中标商要加强对保安业务的管理，确保保安在服务区内无违规事件发生。
2.工作要求：(1)服务范围包括日常门岗值勤，安全防范、巡查，消防、监控管理，车辆停放管理等工作，包括广场、通道、停车场、建筑物等。
(2)组织一支思想素质高、业务能力强的保安队伍，执行严格的岗位纪律和岗位责任制,以确保整个物业管理范围的安全、有序。
(3)对一般外来的访问、办事人员，建立询问登记制度。
(4)办公及公共场所要控制噪音，制止喧闹现象，办公场所无闲杂人员随意流动。
在休息放假期间，做好进出人员的询问登记。
(5)重要出口24小时值班、24小时监控。
做到24小时有安全护卫人员巡查。
(6)加强管理，预防重大火灾、刑事和交通事故的发生。
对突发事件有应急处理程序和措施，一旦发现事件苗头必须立即报告采购人，防止事态进一步恶化，协助保护现场。
(7)做好其它与安全保卫有关事项。
3.消防管理(1)负责采购人的全部消防设施、设备的使用和管理及火灾的报警和救助工作，并制定较为完善的消防应急方案。
(2)认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，设立消防组织机构、职责、规章制度和工作程序，落实各级消防责任人。
全面熟练掌握消防报警、干式灭火（气体）、湿式灭火（喷淋）、防排烟及消防栓五个系统的作用、位置和操作方法。
(3)按公共建筑消防管理规定，负责对消防设备和设施的保养，定期和不定期进行全面检查，确保消防设备和设施随时处于正常工作状态。
中标商须负责消防系统的各项维修保养工作，做好消防维保工作记录，并将记录资料和检测结果提供给采购人备案。
办公区域和公共区域配装的各种灭火器材、防毒面具、烟感、喷淋设施以及楼梯、走道和出口的安全疏散指示、应急照明、通风设施等由中标商负责日常检查，采购人负责维修、补充。
(4)全天24小时消防中心值班，24小时消防主机监管。
出现消防报警时1分钟辨别消防报警的信息，5分钟后到达报警点。
(5)建立义务消防队伍，出现消防事故5分钟内应有5人以上到达现场，进行必要的扑救。
(6)每周进行一次全部消防设备、设施巡视检查工作，并做好记录，及时整改火险隐患，监护动火和易燃易爆用品存放情况，保持消防区及楼梯走道和出口畅通。
重大节日前配合采购人进行节日消防安全大检查，并按采购人要求及时进行整改。
(7)做好消防知识的培训和宣传，服务期内组织消防应急演练不少于一次。
(8)做好其它防火灭火工作及消防配套设施的维护。
（二）卫生清洁保洁服务1.保洁范围：采购人所属物业的建筑物内公共区域、公共通道、设备、设施的保洁；广场、道路等公共区域的保洁服务；办公室、活动室、文化展厅及卫生间的卫生保洁。
2.保洁时间为7：00-21：30。
制定保洁清扫计划，保持建筑内外环境整洁，消灭卫生管理死角，给人以清新、舒适的感觉。
区域项目及内容要求标准建筑物外公共区域办公室地面每天清洁一次，不断巡回无纸屑、烟蒂、杂物、果壳、无死角各类灯具、指示牌每日至少一次清洁、无灰尘和蜘蛛网各类不锈钢材料每日至少一次清洁、光亮各类不锈钢材料上光每月至少二次保持光亮清洁垃圾桶、消防设备及烟灰缸不断巡回无污迹、无满溢、无异味公共区域内座椅每日至少二次整齐、清洁、无灰尘空调风口每日至少二次无积灰、无蜘蛛网道路每天清扫一次，不断巡回保持干净、整洁、无杂物、积水广场设施不断巡回保持干净、整洁、无灰尘活动室、文化展厅每天两次保持干净、整洁、无灰尘梯级每天两次保持干净、整洁、无灰尘公共卫生间厕位、小便池内不断巡回不留污物、尿碱、消毒厕位、小便池周围不断巡回无异味、无污迹拖擦地面、擦洗面盆不断巡回无积水、无污迹窗、门、墙壁四周每日至少一次无灰尘、无蜘蛛网倾倒手纸篓、垃圾桶不断巡回无污迹、无满溢、无异味清洁照明、排风口、灯罩每日至少二次无积灰、无蜘蛛网镜面不断巡回无积水、水珠、手印，保持光亮其他楼面每周一次疏通排水管道，及时清理垃圾无积水，无垃圾，保持排水管道畅通。
篮球场每周冲洗一到两次，篮球架的维护无积水，无灰尘，无垃圾，篮球架能正常使用。
4.中标商要为服务现场配备日常保洁工具及日用品，如大小扫把、大小地拖扫、垃圾铲、抹布、小地铲、钢丝球、玻璃刮、垃圾袋、洗衣粉、洗洁剂、洁厕精、樟脑丸、玻璃水、不锈钢保洁剂等。
洗手间的日常消耗品如纸球、洗手液等由采购人供应。
（三）设备维护服务1.配备壹位持有高压电工证的工作人员，要求熟练水电维修。
2.负责范围：所有的水电、门窗的维修，包括各场室的照明线路维护、安装更换灯管、各种电线插座等；辖区管理范围内所有设备维护。
3.每天除了及时维修好已损坏了的水、电、门、窗等设施外，早上和下午各对管理范围区域巡查一次，以便发现水龙头是否渗漏并及时维修好。
4.每天检查各电线及电器开关，检查是否存在安全隐患并能够及时排除。
5.配合采购人进行的水、电、门、窗等维修。
6.维修费用由采购人承担。
（四）绿化养护服务1.绿化养护范围：具体负责采购人所有绿化养护。
2.绿化养护所需水电、杀虫剂、化肥等由采购人负责，绿化所需工具由中标商负责。
苗木费用由采购人负责。
3.养护要求：(1)除草：每月一次，杂草要连根拔起，并把杂草等清理出去。
(2)修剪：修剪要求每月一次。
剪下的树叶及时清除，保持整形的几何面基本平整，大部分枝条之间长短差不超过2-4cm，枯枝剪除。
(3)病虫防治一年二次。
6月底至7月中旬进行。
行道树要视病虫发生情况及时进行；一般的树种，视病虫发生情况及时进行。
其他寄生性植物及病害防治对象应及时清除。
草坪锈病，灌木都应及时检查及时防治。
喷洒药剂时做到均匀细致。
事后要检查，对效果不好的要重新喷药，同一树种病虫株害率控制在5%以下，死亡率在1%以下。
4.新种树木养护(1)绿地新种树木养护，第一次浇透水后，以后浇水及其他养护归花房管理。
无特殊原因成活率在95%以上。
(2)地被植物养护，无特殊原因成活率(面积比)在95%以上，没有面积超过lm2以上的成块草皮死亡。
(3)调整补缺新种树木养护：没有特殊原因成活率在90%以上。
5.清除枯枝死树(1)凡清理的枯枝死树必须放到指定地点，并堆放整齐。
(2)乔木的清除枯枝工作：高大行道树的清洁工作及时进行，不得挂树一周以上。
(3)灌木绿篱的清除枯枝工作，应随时进行，不得超过一周以上。
(4)死树：一经发现随时清除。
6.抗旱(1)使用消防水必须先请示主管理部门，经同意后方可使用。
(2)种植已超过一年以上的树种保存率在99%以上。
(3)种后不到一年的新种树木，成活率在95%以上。
7.抗台扶正(1)由于各种原因，行道树或其它乔木树干倾斜度超过10%以上的必须予以扶正。
确实难以扶正的，要加以支撑防止加重倾斜。
(2)在台风来临之前，及时做好抗台准备工作，对易倒伏的树木予以支撑保护，己被台风倾倒的树木，在12天内予以扶正。
8.施肥(1)一般树木施肥，在冬季之前施肥一次，开沟施肥，施后覆土。
(2)低矮花灌木花坛施肥：一年二次。
秋季修剪后重施基肥一次，春季花前一次。
(3)地被植物施肥：一年二次，草坪可在下雨之前以化肥为主撤肥，时间在3、5月与10月。
天晴施肥必须随后喷水，以防肥伤。
9.养护质量标准(1)花坛种植图案美观，密度合理，时间适宜。
(2)及时松土施肥、浇水、治虫，保证植株健旺，花朵鲜艳。
(3)花坛四周及花坛整洁，无明显杂物。
杂草及时清除。
(4)及时去除残花、枯枝。
整形树及时修剪，保持美观。
（五）后勤服务人员（1）做好饭堂日常事务工作（含餐前，餐中，餐后所有的杂务事项）。
（2）做好饭堂日常的卫生保洁清洗工作。
（3）协助管理单位做好会务接待工作，做到随叫随到。
（4）负责会议室清洁保洁等卫生工作。
二、服务要求（一）总体要求：在服务期限内，中标商必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规，在管理范围内进行物业管理服务。
（二）具体要求1.日常管理与服务(1)服务规范应符合法律法规的要求。
(2)各项服务要做到及时准点。
(3)建立完善的档案管理制度，建立齐全的管理服务档案（包括设备管理档案、日常管理档案等）。
采购人随时抽查档案管理情况，以便日常监督。
(4)每月初编写文化广场管理服务工作总结，并书面向采购人的主管理部门汇报。
(5)每月度对采购人进行一次书面服务满意调查，并分析提出改进措施。
(6)制定管理处内部管理制度和考核制度，并报送采购人备案。
2.运用计算机进行管理（含设备档案、日常管理等）。
三、人员配置要求（一）服务人员具体岗位设置（本项目须配置服务人员49人）（二）中标商要配置不少于上述所需人员，可以提出更优化的配置方案。
（三）服务人员的食宿由中标商自理。
四、人员管理要求（一）采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，派驻服务人员由中标商自行管理，并按法律法规和地方政府的规定支付服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。
（二）若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的，中标商应按上班期间要求，保质保量地做好保障工作。
（三）中标商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等工伤事故，由中标商负责，与采购人无涉。
（四）中标商全部工作人员应专职服务本项目，如遇特殊情况需借用本项目工作人员，须报请采购人批准，并保证本项目正常运行。
（五）投诉处理率100%，且及时、妥善，有完整的记录档案。
（六）中标商自开始保安服务之日起30日内向物业所在地设区的市级人民政府公安机关办理备案，并于终止保安服务之日起30日内到备案的公安机关撤销备案。