中国制造2025与工业4 PPT.0介绍(最新版)

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正文 . 第一章
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工 业工 4. 业 0 4.
0 应 用 场 景
动态生产线
当前汽车生产线也是高度静态配置,不可能将同一厂商不同产品组的部件相互置换。比如,客户 不能将同是大众品牌下的保时捷的坐椅用于大众其它车型。工业4.0之下,将形成动态生产线,实 现车辆的混装并确保匹配。
正文 . 第一章
正文 . 第一章
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工 业工 4. 业 0 4.
0 应 用 场 景
减少能耗
当前汽车车身激光焊接生产线运行具有间歇性。间歇期各种设备的能耗占总能耗的 12%。工业4.0之下,采用“网络唤醒模式”,可大幅减少间歇期能耗。
大家应该也有点累了,稍作休息
大家有疑问的,可以询问和交流
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正文 . 第一章
1959年第一个可编程 逻辑控制器PLC
1870年第一条生产线 美国辛辛那提屠宰场
1784年第一台纺织机
18世纪末
20世纪初
20世纪70年代
现在
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4. 工
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4.
0


工业4.0的概念
通过互联网等通信网络将工厂与工厂内外的事物和服务连接起来,创造前所未有 的价值、构建新的商业模式的产官学一体的项目。“工业4.0”概念包含了由集中 式控制向分散式增强型控制的基本模式转变,目标是建立一个高度灵活的个性化 和数字化的产品与服务的生产模式。在这种模式中,传统的行业界限将消失,并 会产生各种新的活动领域和合作形式。创造新价值的过程正在发生改变,产业链 分工将被重组。
正文 . 第一章
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工 业 4. 工 0业
4. 0 简 介
发展优势
在生产能力上,工业4.0将确保仅一次性生产,且产量很低时 的获利能力,确保工艺流程的灵活性和资源利用率。另一方面, 工业4.0将使人的工作生涯更长,工作与生活更加平衡,高工资时 产业仍有强大竞争力。
实现方式
主要是通过深度应用CPS(信息物理系统),总体掌控从 消费需求到生产制造的所有过程,由此实现高效生产管理。
中国制造2025
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工业4.0到来
工业4.0各国战略
中国制造2025
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第一章
工业4.0
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正文 . 第一章
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工 业工 4. 业 0 4.
0 发 展 历 程
工业1.0:机器制造,机械化生产; 工业2.0:流水线,批量生产,标准化; 工业3.0:高度自动化,无人/少人化生产; 工业4.0:网络化生产,虚实融合。
LOGO 正文 . 第二章
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4. 0
德 国
各工
国业
战 4.
略0


国家战略下合作探索“工业
4.0”智能工厂
德国提出“工业4.0”这一概念本 身带有国家的反思。德国称得上是一个 高端制造的大国,制造业作为其经济增 长的动力,使其在欧债危机中长期保持 坚挺。但他们的制造业始终以产品为主。 他们一直在反思,为什么自己的产品只 有生产功能的价值,而没有服务的价值。 为此通过互联、数字、智能化的融合、 智能工厂的建设,可能是未来的方向。 基于自身较强的制造设备工业,在国家 战略下合作建设互联的智能工厂系统可 能是重要的路径,使得德国成为第四次 工业革命的先行者。
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正文 . 第一章
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业工 4. 业 0 4.
0 三 大 主 题
u智能物流:主要通过互联网、物联网、务联网,整合物流资源,充分发挥现
有物流资源供应方的效率,而需求方,则能够快速获得服务匹配,得到物流支持。
u智能生产:主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互
动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。该计划将特别
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工 业工 4. 业 0 4.
0 应 用 场 景
生产均具有高度的灵活性
当前产品设计已被高度固化,客户不可以将跨一款车的雨刷器用于跨厂商的其它车型。工业 4.0之下,设计、生产均具有高度的灵活性,可以完成端到端的从客户需求到加工制造等各方面的 配置,以较低的成本满足客户需求,实现产量很低仍能获利的一次性生产,为客户生产该款雨刷 器。
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工 业 4. 0 各 国 战 略
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大国战略
当“工业4.0”上升成为德国的民族战略、由总理默克尔亲自代言,并把这 一概念迅速风靡全球时,中国工信部正在狠狠推动“中国制造2025”,总 理李克强也担任起了“中国制造2025”的超级推销员,五次出访累计带回 了近1400亿美元大单。与此同时,美国的科技业正在一旁虎视眈眈,准备 随时一网打尽……
虚拟与现实世界的完美融合
在未来,生产过程中的每一步都将在虚拟世界被设计、仿真以 及优化,为真实的物理世界包括物料、产品、工厂等建立起一个 高度仿真的数字“双胞胎”
三大趋势
信息物理融合系统
在未来的只能工厂中,产品信息都将被输入到 产品零部件本身,他们会根据自身生产需求, 直接与生产系统和设备沟通,发出下一道生产 工序指令,指挥设备进行自组织生产。这种自 主生产模式能够满足每个用户的“定制需求”
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LOGO 正文 . 第二章
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4. 0
美 国
各工
国业
战 4.
Baidu Nhomakorabea
略0


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依托硅谷模式抢占软件技术优势,发展先进生产方式
美国的互联网以及ICT巨头与传统制造业领导厂商携手,GE、思科、IBM、英特 尔等80多家企业成立了工业互联网联盟,正重新定义制造业的未来,并在技术、标 准、产业化等方面做出一系列前瞻性布局,工业互联网与成为美国先进制造伙伴计 划的重要任务之一。
注重吸引中小企业参与,力图使中小企业成为新一代智能
化生产技术的使用者和受益者,同时也成为先进工业生产
技术的创造者和供应者;
u智能工厂:重点研究智能化生产系统
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及过程,以及网络化分布式生产设施的
实现;
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业工 4. 业 0 4.
0 三 大 趋 势
生产网络
制造运行管理系统 (MOM)将帮助 生产价值链中的供 应商获得并交换实 时的生产信息。供 应商所提供的全部 零部件都将在正确 的时间以正确的顺 序到达生产线。
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工 业工 4. 业 0 4.
0 应 用 场 景
远程维护服务
在工业4.0之下,生产系统将如同“社会机器”,以类似于社交网络的方式运转,自动连接到 云平台搜索合适的专家处理问题。专家将通过集成的知识平台,通过移动设备更有效地进行传统 的远程维护服务。
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第二章
工业4.0各国战略
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