香奈儿CHANEL策略营销分析
香奈儿5号STP营销战略
香奈儿5号香水STP营销战略一：市场细分香奈儿产品已经遍及全球，成为高品位女士们追逐的顶级品牌，其中Chanel NO.5号是影响最大的品牌之一。
香奈儿5号香水的市场细分依据是个体偏好，消费者更加关注它们带来的精神价值。
细分的标准在于消费者的心理、地理、人口、行为因素。
1、心理因素：现代中国女性重视自我、追求自由与时尚，她们关爱自己，讲求生活质量和品位，而香奈儿5号的目标消费者即注重自由、崇尚知识、尊重人本位的高收入、高品位女性，恰好满足了现代女性的消费心理需求。
2、地理因素：近几年，奢华消费在中国快速地发展起来，根据安永国际会计公司的估计，目前中国每年奢侈品消费额超过20亿美元，今后每年将以超过10%的速度增长，到2015年将突破115亿美元，占全球奢侈品消费量的29%。
香奈儿作为国际著名奢侈品品牌，加快了拓展中国市场的步伐，本土的制造商也开始筹划进入奢侈品领域。
3、人口因素：，初期体现为崇尚贵族生活、具有较高生活品位且财力雄厚的女士，。
现在除了影星名流，高收入的知识职业女性也成为香奈儿5号的主力顾客群，年龄一般在35岁以上。
4、行为因素：顾客的消费动机是购买和消费商品和服务过程中的体验利益以及给顾客带来的价值和精神享受。
香奈儿5号是以香奈儿女士的幸运数字“5”来命名，它是社会声誉，地位的象征。
满足了现代女性追求社会声誉及社会地位的需求。
推出以后深受全球女性的喜爱并产生购买行为。
二：目标市场香奈儿5号采取市场专业化战略，为了保证香奈儿独特的香氛，公司一直在法国南部专门种植茉莉和玫瑰，一吨多的花瓣仅生产出1.5千克制作香水用的纯粹精油，而鲜花必须用手工采摘，一小时仅可以采摘6千克~7千克，可见其精细化程度。
由于它的专业化，今后将受到越来越多的女性的青睐。
香奈儿5号在目标市场战略上采取差异性营销，至今大多数香奈儿5号香水的价格在100美元~300美元之间，它将高消费群体划分为若干需求的细分市场，制定不同的市场营销组合，共同发展。
香奈儿营销策略分析
香奈儿营销策略分析奢侈品动辄上万甚至数十万元，但还是有很多死忠，并且有越来越多的人前赴后继争相购买。
我们看到很多奢侈品牌不仅没有被时代所淘汰，而且日久弥新，散发着成熟品牌的魅力，其悠久的历史底蕴更是成为其品牌价值的最核心部分。
香奈儿就是这些奢侈品牌中最具代表性的品牌之一。
下面就结合品牌背景和市场营销学的理论来探讨品牌的成功因素。
一、品牌背景创始人Gabrielle Chanel于1913年在法国巴黎创立香奈儿品牌。
香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。
CHANEL是一个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。
设计师： 1913-1971 Gabrielle Chanel （加布里埃·香奈儿）1978 - 1983 Philippe Guibourge1978 - 1983 Jean Cazaubon1978 - 1983 Yvonne Dudel1983-至今 Karl Lagerfeld（卡尔·拉格斐尔德）设计理念：高雅、简约、精美二、品牌营销组合分析Product产品产品组合和产品线CHANEL的产品组合可谓非常丰富，主营女士产品。
旗下的产品系列有：高级定制服、高级女装成衣、香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰、包包。
其中的主打产品是香水和包包。
其中香水系列有经久不衰的NO.5以及COCO、COCO小姐、NO.19等一系列收到市场欢迎的香水产品系列。
产品设计设计团队是CHANEL的灵魂，从创始人Gabrielle Chanel女士一直到该品牌近年来的设计总监、被誉为时尚界的凯撒大帝的Karl Lagerfeld，在秉承了CHANEL高雅、简约、精美的同时，也总有源源不断的创新，但始终保持着CHANEL的“纯正风范”。
香奈儿产品营销策划方案
香奈儿产品营销策划方案1. 背景分析香奈儿是一家世界知名的奢侈品公司，以奢华、时尚和高端品质而闻名。
其产品线包括时装、皮具、珠宝、香水等多个系列。
虽然香奈儿在市场上拥有广泛的消费者群体，但在竞争激烈的奢侈品市场中，需要不断创新和优化营销策略来保持市场领先地位。
2. 目标市场香奈儿的目标市场可以分为两个方面：高端消费者和年轻消费者。
高端消费者注重品质、风格和奢华，他们追求独特、极致的奢侈体验。
年轻消费者则更注重时尚性、个性化和品牌的价值观。
我们将在策划中重点考虑这两个目标市场。
3. 产品定位香奈儿的产品定位是高端奢侈品。
它以极致品质、时尚设计和独特风格为卖点，强调独立、自信和独特的品牌形象。
我们将通过营销活动来巩固这一定位，并与品牌形象相一致。
4. 市场调研在制定具体的营销策略之前，我们需要进行市场调研，了解目标市场的需求和偏好。
通过市场调研，我们可以更好地了解消费者群体、竞争对手和市场趋势，为制定有效的营销策略提供依据。
5. 营销目标和策略（1）目标：增加品牌知名度、提高销售额、拓展新市场。
（2）策略：- 提升品牌知名度：通过广告、活动和媒体合作来提升品牌知名度，增加品牌的曝光量。
- 提高销售额：通过定价策略、促销活动、售后服务和分销渠道优化来提高销售额。
- 拓展新市场：通过市场调研和分析来确定新的潜在市场，开发相应的产品线和市场推广策略，以拓展新的消费者群体。
6. 市场推广策略（1）广告活动：- 广告媒体：通过电视广告、杂志广告、户外广告等多种媒体渠道来传播品牌形象和产品信息。
- 广告内容：突出品牌的独特风格和高端奢华的定位，强调产品的品质和设计。
- 广告创意：通过与知名设计师和艺术家的合作，打造独特的广告创意，吸引目标市场的注意力。
（2）活动营销：- 产品发布活动：定期举办产品发布会，向媒体、业内人士和消费者展示新品，并提供独家购买机会。
- 社交媒体活动：通过社交媒体平台展示产品，与粉丝互动，增加品牌关注度和用户参与度。
香奈儿CHANEL策略营销分析
香奈儿CHANEL策略营销分析香奈儿（Chanel）作为法国奢侈品牌，在全球享有盛誉，旗下涵盖时尚彩妆，服装，配饰，香水等多个系列，深受全球消费者的青睐。
要锁定香奈儿的顾客，营销平台需要延伸至博客、社交媒体、实体店等广泛渠道。
香奈儿为了满足全球消费者的多样需求，采用了双重策略，包括持续创新和全球营销推广。
香奈儿营销策略聚焦于创造具备特色而又引人入胜的品牌形象。
该品牌采取了“体验式营销”策略，以在客户心中塑造强烈的记忆之一。
客户在实体店体验新的产品时，也会注意到具有高质量的装修和独特的显示展示，这些都有助于影响顾客的决策，让他们更加了解和喜爱香奈儿。
另外，香奈儿投入大量精力打造全面和可持续的社交媒体营销渠道，以更好地传播他们的产品和服务。
通过强大的营销网络，香奈儿可以帮助消费者更深入地了解品牌，扩大品牌影响力。
为此，他们制定了全面周密的社交媒体策略，旨在借助多样化的宣传活动来传播优质而独特的信息，以及提供精心设计的社交媒体体验，实现品牌曝光度的最大化。
此外，香奈儿也积极拥抱新兴科技，推出各种技术支持的新型购物方式，为全球客户提供更便捷的购物体验。
随着物联网技术的发展，香奈儿不断创新，开发出全新的产品与应用，以期更好地满足客户需求。
例如，其近期发布的“Intelligent Mirror”是一款智能镜子，利用人工智能语音助手，可让用户以口头形式购买香奈儿产品，让消费者以更安全、便捷的方式享受购物乐趣。
总之，香奈儿作为一家植根于百年历史的世界知名奢侈品牌，通过不断创新的营销策略而受到全球消费者的青睐。
结合体验式营销、社交媒体营销及新兴技术支持的购物方式，香奈儿令客户收获到无以伦比的购物体验，实现品牌价值最大化。
香奈儿营销方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：香奈儿营销方案# 香奈儿营销方案## 引言香奈儿（Chanel）是一家享誉全球的奢侈品牌，以时尚、高端和优雅而闻名。
作为时尚界的领导者，香奈儿一直致力于为消费者提供独特而高质量的产品。
为了巩固其在市场上的领先地位，并继续吸引新的消费者群体，香奈儿需要制定一套切实有效的营销方案。
本文将探讨香奈儿的营销方案，并提供一些建议。
## 1. 目标市场分析香奈儿的目标市场主要是高收入人群、时尚爱好者和有品位的消费者。
这一目标市场通常有一定的购买能力，并注重品牌、设计和质量。
香奈儿的产品涵盖了时尚、化妆品、香水和配饰等多个领域，因此其目标市场也相对宽广。
### 1.1 高收入人群高收入人群是香奈儿的主要目标市场之一。
这些人群通常有较高的购买力，并且愿意为奢侈品支付高昂的价格。
香奈儿的高端产品和独特的设计能够吸引这一消费群体。
### 1.2 时尚爱好者时尚爱好者是香奈儿的另一个重要目标市场。
他们对时尚趋势和设计有着较高的敏感度，并且在追求时尚的过程中愿意尝试新的品牌和产品。
香奈儿以其创意和引领潮流的能力，吸引了很多时尚爱好者。
### 1.3 有品位的消费者有品位的消费者也是香奈儿的目标市场之一。
这些消费者注重品牌背后的价值和文化内涵，他们追求品味和独特性，并愿意为独特的产品和体验支付更高的价格。
## 2. 营销策略香奈儿的营销策略将围绕品牌塑造、产品创新和渠道拓展展开，以吸引目标市场并提高销售业绩。
### 2.1 品牌塑造香奈儿一直以来注重品牌形象的塑造。
品牌塑造的目标是提升香奈儿在消费者心中的形象和价值，以吸引更多的目标市场消费者。
首先，香奈儿应该加强与品牌代言人和时尚界名人的合作。
通过与成功人士和有影响力的人物的合作，香奈儿可以进一步提升品牌的知名度和吸引力。
其次，香奈儿可以通过在社交媒体上发布精心策划的内容，增加与消费者的互动和参与度。
写香奈儿的营销策划方案
写香奈儿的营销策划方案篇一：香奈儿营销策略分析香奈儿营销策略分析专业：姓名：学号：时间：年月日奢侈品动辄上万甚至数十万元，但还是有很多死忠，并且有越来越多的人前赴后继争相购买。
我们看到很多奢侈品牌不仅没有被时代所淘汰，而且日久弥新，散发着成熟品牌的魅力，其悠久的历史底蕴更是成为其品牌价值的最核心部分。
香奈儿就是这些奢侈品牌中最具代表性的品牌之一。
下面就结合品牌背景和市场营销学的理论来探讨品牌的成功因素。
品牌背景创始人Gabrielle Chanel 于1913年在法国巴黎创立香奈儿品牌。
香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。
CHANEL S—个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。
设计师：1913-1971 Gabrielle Chanel （加布里埃•香奈儿）1978 - 1983 Philippe Guibourge1978 - 1983 Jean Cazaubon1978 - 1983 Yvonne Dudel1983-至今Karl Lagerfeld （卡尔•拉格斐尔德）设计理念：高雅、简约、精美品牌营销组合分析Product 产品产品组合和产品线CHANEL S产品组合可谓非常丰富，主营女士产品。
旗下的产品系列有：高级定制服、高级女装成衣、香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰、包包。
其中的主打产品是香水和包包。
其中香水系列有经久不衰的以及COCO COCOb姐、等一系列收到市场欢迎的香水产品系列。
产品设计设计团队是CHANE的灵魂，从创始人Gabrielle Chanel 女士一直到该品牌近年来的设计总监、被誉为时尚界的凯撒大帝的Karl Lagerfeld，在秉承了CHANEI高雅、简约、精美的同时，也总有源源不断的创新，但始终保持着CHANEL 的“纯正风范”。
香奈儿市场营销策划书3篇
香奈儿市场营销策划书3篇香奈儿市场营销策划书（精选3篇）香奈儿市场营销策划书篇1一.总论CHANEL香奈儿5号香水——格拉斯的茉莉及玫瑰，透过乙醛丰富的变化，成为最具女性魁力的化身，精致地诠释了经典永恒的女性柔美，展现了独一无二的女性风味。
1921年5月，当香水创作师Ernest Beaux呈现给香奈儿夫人多重的香水选择，香奈儿夫人几乎毫无犹豫地选出了第五款，即当前誉满全球的香奈儿5号香水。
一个以数字命名的香水，缘何能够风靡整个世界？二.市场行情与预测1.行业性质：香奈儿5号香水是奢侈品。
对于“奢侈品”，人们有着不同的理解。
在国际上，它被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的, 具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，因此属于非生活必需品。
随着“超优消费”这一个现象的涌现，一种新奢侈品概念被提出，它们比其他同类商品服务质量更好，品位更高，更让消费者心驰神往，价格不菲但不是让人可望不可及。
无论是传统的奢侈品定义，还是新奢侈品的定义，都有一些共同的特点：它们是价格昂贵的非生活必需品，作为一种标志和符号，更多地体现象征意义，满足人们的精神和心理需求。
在近几年，奢华消费在中国快速地发展起来，面对中国这一潜力巨大的奢侈品市场，古奇、香奈儿等国际著名奢侈品品牌加快了拓展的步伐，本土的制造商也开始筹划进入奢侈品领域。
但是，奢侈品品牌的成功打造，与生活必需品有着不同的路径和方法。
2.我国香水行业发展前景分析在中国许多人眼中，香水在中国存在这两种不同的看法，一方面大家对她充满宠爱。
从全球来看，香水市场是一个价值250亿美元的产业，每年有300多个新品上市。
在国外，香水早已介入生活各哥领域。
香奈儿市场营销策划书篇2一.总论CHANEL香奈儿5号香水——格拉斯的茉莉及玫瑰，透过乙醛丰富的变化，成为最具女性魁力的化身，精致地诠释了经典永恒的女性柔美，展现了独一无二的女性风味。
1921年5月，当香水创作师Ernest Beaux呈现给香奈儿夫人多重的香水选择，香奈儿夫人几乎毫无犹豫地选出了第五款，即当前誉满全球的香奈儿5号香水。
香奈儿营销策划方案范文
香奈儿营销策划方案范文第一部分：项目背景和目标1.1 项目背景香奈儿是一家享誉全球的奢侈品牌，专注于时尚、香水、珠宝和化妆品。
该品牌在全球范围内拥有众多忠实的消费者，并以其高品质、优雅和经典的设计而闻名于世。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，香奈儿需要重新评估其营销策略，以维持其领先地位。
1.2 项目目标- 提高品牌知名度：通过精心策划的市场推广活动和品牌宣传，提高香奈儿品牌在目标受众中的知名度和认可度。
- 扩大市场份额：通过开拓新的市场和渠道，增加香奈儿的销售量，进一步夺取市场份额。
- 提升客户满意度：通过提供优质的客户服务和产品体验，增强现有客户的满意度，促使他们成为忠实粉丝并吸引新的客户。
- 建立品牌形象：通过展示香奈儿的独特设计、经典风格和创新精神，树立品牌的高端、时尚和引领潮流的形象。
第二部分：目标受众分析2.1 主要目标受众- 高净值消费者：香奈儿的产品定位高端奢华，主要面向高净值消费者。
这些消费者追求品质、时尚和独特性，愿意支付高价格换取优质产品和独特的购物体验。
- 时尚粉丝和潮流追随者：香奈儿的品牌形象与时尚和潮流紧密相关。
这些人群尊重和关注时尚，渴望拥有时尚、独特和与众不同的产品。
- 奢侈品买手和影响者：奢侈品买手和影响者在奢侈品市场中拥有广泛的人脉和影响力。
与他们合作可以扩大香奈儿的影响力，并将其品牌推向更广泛的目标受众。
2.2 目标受众特征分析- 年龄：30-50岁之间，具有一定的经济实力和购买力。
- 地理位置：主要集中在大城市和发达地区。
- 兴趣爱好：对时尚、艺术和文化有较高的兴趣。
- 购物偏好：更倾向于线下店铺购物，并重视个性化的购物体验。
- 社交媒体使用：活跃在社交媒体上，将其作为获取时尚灵感、跟踪最新潮流和分享购物体验的平台。
第三部分：市场分析3.1 行业概述奢侈品市场在过去几年中一直保持稳定增长，尤其是在发展中国家。
消费者越来越重视品质、设计和品牌的故事背景。
香奈儿公司营销策划方案
香奈儿公司营销策划方案一、背景分析香奈儿（Chanel）是一家著名的法国时装和化妆品品牌，于1910年由著名女设计师Gabrielle Chanel创立。
品牌以奢华、优雅和简约的设计风格而闻名，被认为是法国时尚产业的象征之一。
然而，随着全球市场竞争的加剧，香奈儿面临着新的挑战。
为了保持竞争力和市场份额，香奈儿需要制定一套全面的营销策略，以吸引新客户、提高品牌认知度和巩固现有客户群体。
二、目标市场分析1. 目标市场：香奈儿的目标市场主要是成年女性，年龄在25岁至45岁之间，具有一定的经济实力和消费能力。
2. 人口统计：根据市场研究，目标市场的人口统计主要包括城市居民、高收入人群和具有一定社会地位的女性。
3. 消费习惯：目标市场的消费习惯较为讲究品质，追求高品质的时尚产品和奢侈品。
她们对产品的品牌和设计有较高的要求，注重购买有价值和持久性的产品。
4. 市场趋势：时尚行业的市场趋势是多元化和个性化。
消费者日益追求与众不同的产品和独特的购物体验。
为了满足这一趋势，香奈儿需要不断更新产品设计，并提供独特的购物体验。
三、营销目标1. 增加品牌知名度：通过提高品牌曝光度和广告宣传，增加香奈儿的品牌知名度，扩大品牌影响力。
2. 吸引新客户：通过创新产品和营销活动，吸引新的目标客户群体，提高销售额和市场占有率。
3. 提高客户满意度：提供优质的产品和服务，满足客户需求，提高客户忠诚度和口碑。
4. 实现可持续发展：通过增加品牌环保意识，推出可持续发展的产品，并采取环保措施，推动企业的可持续发展。
四、市场调研1. 消费者调研：通过在线调查、访谈和观察等方法，深入了解目标客户的需求、购买决策因素和偏好。
2. 市场竞争调研：分析竞争对手的产品和市场策略，了解市场竞争状况和趋势。
五、产品策略1. 产品创新：持续推出新产品，满足消费者对时尚和精致产品的需求。
根据市场调研结果，了解目标客户的需求，并根据需求推出适合的产品系列。
2. 产品定位：将香奈儿定位为奢侈品和时尚品牌的代表，强调产品的高品质、创新和独特性，建立品牌的高端形象。
香奈儿五号香水的营销策划方案
香奈儿五号香水的营销策划方案一、市场背景分析1.1 香水市场总体概况随着生活品质的提高，消费者对香水的需求也日益增加。
全球香水市场规模庞大，根据市场研究机构的数据显示，2019年全球香水销售额超过430亿美元，预计到2025年将达到540亿美元。
特别是在亚太地区，香水市场增长速度明显，中国市场成为全球香水品牌争夺的焦点。
1.2 香奈儿品牌分析香奈儿（CHANEL）是一家享誉全球的奢侈品品牌，创立于1910年，总部位于巴黎。
该品牌涵盖时装、配饰、香水、化妆品等多个领域，以高品质、奢华和时尚的形象而闻名。
在香水方面，香奈儿已经拥有众多经典的产品，如香奈儿五号（Chanel No.5）香水。
香奈儿五号作为品牌的代表产品之一，在全球范围内享有盛誉，并一直保持着稳定的销售。
二、目标市场及目标群体2.1 目标市场本次营销策划方案主要针对中国市场进行制定。
中国市场的香水消费需求呈现快速增长的趋势，年轻女性是品牌切入中国市场的重点对象。
2.2 目标群体以年龄段来划分，目标群体为20-35岁的年轻女性，这个年龄段的女性具备一定的经济能力和独立消费意识。
她们追求时尚、个性，渴望品味独特的香水为自己增添魅力。
三、市场调研分析3.1 消费者调研通过对目标群体进行调研，了解她们对香水品牌的认知、购买习惯、消费观念等。
调研结果显示，主要考虑因素有：香味、品牌知名度、包装、价格等方面。
3.2 竞争对手分析在中国市场，香水品牌众多，竞争激烈。
主要竞争对手有DIOR、兰蔻、爱马仕等知名品牌。
这些品牌拥有丰富的产品线，较高的品牌知名度和强大的市场竞争力，需要分析其优势和劣势，为我方制定方案提供参考。
四、消费者需求分析4.1 品质与独特性消费者对于香水的品质和独特性有较高的要求。
他们追求高品质的香味，希望通过香水来展现自己的独特魅力。
4.2 个性化与定制化当代年轻人注重个性和独特性，消费者希望香水能够满足他们的不同需求，提供定制化的服务和产品。
香奈儿CHANEL策略营销分析
金融0903班09020214 麻婷CHANEL策略营销分析CHANEL一、、背景资料CHANEL创始人：Gabrielle Chanel (Coco Chanel)注册地：法国巴黎（1921 年）设计师：1910 年-1971 年，Gabrielle Chanel 1983 年起，Karl Lagerfeld品类：1910 年开设女帽店并制作服饰；1921 年起成立品牌的精品店；另外还有各类饰品、化妆品、皮件、手表、珠宝、太阳眼镜和鞋等各类配件。
品牌识别：（1）双C：在Chanel 服装的扣子或皮件的扣环上，可以很容易地就发现将双C交叠而设计出来的标志，这更是让Chanel 迷们为之疯狂的“精神象征＂。
（2）菱形格纹：从第一代Chanel 皮件越来越受到喜爱之后，其立体的菱形车永恒的山茶花爱恋风采二、4P 策略Product香奈儿的产品以女性产品为主，产品设计以时尚且不失其特色为重点，主要产品有：时尚精品、眼镜、腕表与高级珠宝、香水与化妆品等。
时尚精品系列包刮：时装、运动装、高级成衣、菱格纹的康朋系列包、鞋和其他配件，材质多以软呢、牛仔、小羊皮，羊毛、珍珠、人造宝石、金属等制作。
眼镜系列有太阳眼镜与光学眼镜，眼镜以镶有人工钻为其特色之一，具有华丽感，又不失其高雅。
腕表系列有，山茶花、1932、巧克力格文表、J12 运动表、圆表、名媛、菱格纹表、首映等系列。
高级珠宝系列有，山茶花、彗星、可可、林格文、名媛及元素为其主题的系列。
香奈儿女士首度利用人造珠宝，设计出高雅独特的手饰，完全解放了贵妇们只喜爱天然珠宝的理念，在天然与人造珠宝间选材质，也因为材质的多元化，完全可以设计为出发点，设计出极度奢华且具美感的产品。
PriceChanel 这个国际知名大品牌，其订价策略，完全以它的高品质、高素质的形象为依归，采取的也是高价策略，在服装部份，高级订制服的价格比一般服装来得贵，其他部分其价格策略大致如下：时尚精品中高价位眼镜中高价位腕表与高级珠宝高价位香水与化妆品中价位Place香奈儿服饰精品全球37 个国家有据点，眼镜系列全球有29 个国家有据点，在选点方面，为符合其定位，香奈儿均以高级百货公司、繁华的商圈等为其选点的重点，台湾方面其进驻的地点有：台北信义新天地新光三越A9 馆、RegentGalleria-晶华酒店、台中广三 SoGo 百货一馆、高雄汉神百货等四个点。
ChanelSTP营销战略
Chanel STP 营销战略分析一、背景：香奈儿由Coco Chanel于1910年在法国注册成立，1910——1971年设计师为Coco Chanel，1983年起，设计师为Karl Lagerfeld。
香奈儿产品遍及全球，成为高品位女士的追求的顶级品牌。
香奈儿以女性为主的产品设计时尚而不失其特色，主要产品有：时尚精品，眼镜，腕表，高级珠宝，香水与化妆品等。
其中著名品牌香水有Chanel No.5和Chanel No.19。
香奈儿产品多以高度奢华为诉求，菱格文的康朋系列、代表香奈儿的双C字样，别有风味的山茶花，均为其产品的风格，具有特色又不失其时尚高雅的韵味，正因为其舒适的设计，别具风味的时尚与高雅的韵味，香奈儿为其爱用者带来了一种时尚感与虚荣感，为使用香奈儿的产品的消费者增添一翻效益，二、市场细分：细分标准在于消费者的心理因素，行为因素，地理因素，人口因素1、心理因素：现代女性重视自我，追求自由与时尚，她们关爱自己，讲求生活质量和地位。
而香奈儿产品其定价策略，完全以高品质，高素质的形象为依据，采取高价策略。
其目标消费者是注重自由，崇尚知识，高收入，高品位的女性，恰好满足了现代女性的消费心里需求。
2、行为因素：顾客的消费动机是购买和消费商品时的服务过程中的体验利益以及给顾客带来的价值和精神享受。
香奈儿在制作高级订制服和高级成衣的过程中，选择与全世界最好的纺织工坊、打折工坊、染色工坊、刺绣工坊以及女帽工坊合作，创造了高级订制服和成衣系列。
因此，香奈儿时装是最合适女性的服装，达到精致的身材修饰效果，让每位女性展现其高贵优雅的一面，诱发她们的购买行为。
3、地理因素：近年来，奢华消费在全球快速发展起来。
香奈儿作为国际著名奢华产品受到全球香奈儿消费者的追捧。
香奈儿服饰精品全球37个国家有据点，眼镜系列全球有29个国家有据点，在选点方面，为符合其定位，香奈儿均已高级百货公司，繁华商业圈等为选点的重点，因此，拥有庞大的消费群体。
香奈儿在华营销策略分析
国内最早关于奢侈消费的文献是管仲的《管子侈靡》（公元前723——公元前645年），他指出，奢侈消费是从人欲，而从人欲是治国之基础。它是中国消费史上第一次系统论述奢靡消费观作用及意义的作品，作者的奢靡消费观主要是为了强调奢侈品消费对增加就业、贩灾救荒、活跃市场和发展经济的作用。
石泽文（2005）的《中国，不要太奢侈一对当前我国奢侈消费现象的反思》一文中，揭示出我国奢侈消费的畸形心态和造成的生态危机。
[21]林言，中国奢侈品消费新趋势[J].中国新时代，2014.
[22]张泊，奢侈品败走中国[J].上海经济，2014.
[23]杨博，奢侈品相关研究的文献综述[J].北方经贸，2014.
[24]罗当，当代中国“新奢侈品”消费行为及动机研究[D].湖南师范大学，2014.
[25]钟扬，中国原创奢侈品品牌创建策略研究——基于新兴奢侈品的市场特征[D].武汉纺织大学，2014.
德国人沃夫冈·拉茨勒（2001）的《奢侈带来富足》一书中，第一次详尽地阐述了奢侈品的历史渊源、经济背景、道德伦理和奢侈品消费对社会进步不可或缺的作用。他把奢侈品的概念由物质产品方面延伸到了健康、休闲、旅游、体验、饮食、运动、社交等多方面。
维布伦《The theory of the leisure class》，（1899）、达尼埃尔·阿雷莱斯《Luxe Strategies Marketings》，（1997）等主要侧重于对于奢侈品概念的研究，维布早在1899年就提出奢侈品的范围不能单从产品的品质与功能角度定义，更重要的是奢侈品在社会经济背景上价值，开创了奢侈品定义研究的先河。达尼埃尔·阿雷莱斯则以“可获得性”来决定位阶的高低，进而从可获得性大小的基础上定义了奢侈品。
奢侈品行业管理的研究如意大利Caniato Federico 的《A contingency approach for Strategy in the Italian luxury industry:Do consolidated models fit》（2009）论述了意大利的奢侈品行业中奢侈品供应链管理对其产生的积极意义。
《写香奈儿的营销策划方案》
《写香奈儿的营销策划方案》一、突出品牌文化香奈儿的品牌文化是其成功的重要因素之一。
香奈儿创造了一个独特的品牌形象，代表了自由、奢华和优雅。
因此，香奈儿应该不断地强调品牌文化，通过宣传、广告等多种方式来让消费者更好地了解品牌精神。
二、加强数字营销随着互联网的发展，数字营销已成为了营销领域中不可或缺的一部分。
香奈儿应该在网站设计、社交媒体营销、线上广告等多个方面加强数字营销，以提高品牌在线上的曝光度和影响力。
三、开发多元化的产品香奈儿的产品线主要集中在高端奢侈品和化妆品领域，且以女性用户为主。
为了更好地满足消费者的需求，香奈儿可以考虑开发更加多元化的产品，例如男性护肤品、香水、儿童服装等，以扩大产品线，吸引更多的消费者。
四、加强线下体验尽管在数字营销领域中取得成功，但线下体验对于消费者来说仍然是非常重要的。
香奈儿应该通过增加品牌形象店、提高实体店内部的装修、通过营销活动等方式加强线下体验，吸引更多的消费者进店购买。
五、以故事情节吸引消费者故事情节是一种非常有效的营销手段，可以将更多的品牌以上的想象力和情感直接传播给消费者。
香奈儿可以通过创新性的广告故事，以及电影、电视等多种方式加强品牌形象，吸引更多的消费者。
六、定期推出限量版产品香奈儿是一家精品奢侈品品牌，推出限量版产品可以增加其稀缺性和排他性，吸引更多的消费者购买。
香奈儿可以通过设计独特的限量版香水、包包等产品，以吸引更多的消费者购买。
综上所述，香奈儿需要不断地创新和改进其营销策略，加强品牌文化的传播、加强数字营销、开发更多元化的产品、加强线下体验等多个方面，以吸引更多的消费者并保持其品牌地位的稳定和可持续发展。
Chanel STP营销战略
Chanel STP 营销战略分析一、背景：香奈儿由Coco Chanel于1910年在法国注册成立，1910——1971年设计师为Coco Chanel，1983年起，设计师为Karl Lagerfeld。
香奈儿产品遍及全球，成为高品位女士的追求的顶级品牌。
香奈儿以女性为主的产品设计时尚而不失其特色，主要产品有：时尚精品，眼镜，腕表，高级珠宝，香水与化妆品等。
其中着名品牌香水有Chanel No.5和Chanel No.19。
香奈儿产品多以高度奢华为诉求，菱格文的康朋系列、代表香奈儿的双C字样，别有风味的山茶花，均为其产品的风格，具有特色又不失其时尚高雅的韵味，正因为其舒适的设计，别具风味的时尚与高雅的韵味，香奈儿为其爱用者带来了一种时尚感与虚荣感，为使用香奈儿的产品的消费者增添一翻效益，二、市场细分：细分标准在于消费者的心理因素，行为因素，地理因素，人口因素1、心理因素：现代女性重视自我，追求自由与时尚，她们关爱自己，讲求生活质量和地位。
而香奈儿产品其定价策略，完全以高品质，高素质的形象为依据，采取高价策略。
其目标消费者是注重自由，崇尚知识，高收入，高品位的女性，恰好满足了现代女性的消费心里需求。
2、行为因素：顾客的消费动机是购买和消费商品时的服务过程中的体验利益以及给顾客带来的价值和精神享受。
香奈儿在制作高级订制服和高级成衣的过程中，选择与全世界最好的纺织工坊、打折工坊、染色工坊、刺绣工坊以及女帽工坊合作，创造了高级订制服和成衣系列。
因此，香奈儿时装是最合适女性的服装，达到精致的身材修饰效果，让每位女性展现其高贵优雅的一面，诱发她们的购买行为。
3、地理因素：近年来，奢华消费在全球快速发展起来。
香奈儿作为国际着名奢华产品受到全球香奈儿消费者的追捧。
香奈儿服饰精品全球37个国家有据点，眼镜系列全球有29个国家有据点，在选点方面，为符合其定位，香奈儿均已高级百货公司，繁华商业圈等为选点的重点，因此，拥有庞大的消费群体。
香奈儿品牌营销策略设计研究[完整版]
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目录摘要 ............................................................ I ABSTRACT......................................................... II 1 绪论. (1)1.1 研究背景与目的 (1)1.2 国内外研究现状 (1)2 品牌营销相关理论概述 (3)2.1 品牌管理的概念 (3)2.2 品牌资产 (4)2.2.1 定义 (4)2.2.2 品牌资产的构成 (5)2.3 品牌营销 (7)2.3.1 品牌营销理论的发展阶段 (7)2.3.2 品牌营销的概念 (8)2.3.3 品牌营销与传统营销的区别 (8)2.4 品牌战略 (9)3 香奈儿品牌的发展状况及其品牌营销存在的问题 (11)3.1 香奈儿品牌的发展状况 (11)3.1.1 香奈儿的品牌历史故事 (11)3.1.2 香奈儿的品牌风格 (12)3.1.3 香奈儿品牌战略选择 (13)3.2 品牌营销存在的问题 (15)3.2.1 品牌管理以商标管理为主 (15)3.2.2 营销模式简单 (15)3.2.3 企业轻研发产品组合单一 (15)4 香奈儿品牌营销的应对措施 (17)4.1 追踪顾客满意度建立完善的顾客满意制度 (17)4.2 引导顾客对企业品牌的忠诚 (17)4.3 培养高素质营销人员 (17)4.4 提高员工品牌认同感及企业内部满意度 (18)4.5 优化营销组合策略 (18)4.6 调整差异化战略 (19)5 结束语 (21)致谢 (22)参考文献 (23)香奈儿品牌营销策略研究摘要随着贸易全球化的深入和我国市场经济的稳步发展，中国化妆品市场巨大的消费容量以及可预知的市场潜力为更多的化妆品企业提供了有利的发展时机。
同时，国内化妆品行业历经多年的市场演绎己进入一个在产品、功能、促销等方面严重同质化的时代，市场竞争已越来越表现为品牌的竞争。
香奈儿推广营销策划方案
香奈儿推广营销策划方案一、背景分析近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的不断升级，奢侈品市场竞争愈发激烈。
香奈儿作为奢侈品行业的领导品牌之一，拥有着悠久的历史和独特的设计风格，深受消费者的喜爱。
然而，由于市场上奢侈品品牌众多，香奈儿需要不断推陈出新，引起消费者的关注，增强品牌竞争力。
二、目标市场分析1. 目标群体：中高收入人群，注重生活品质和时尚潮流。
2. 地域范围：大城市和发达地区，如北京、上海、广州、深圳等。
三、目标与策略1. 品牌定位：香奈儿作为一家奢侈品品牌，其核心价值在于品质、经典和时尚，并希望成为消费者心目中的“梦幻奢华”。
因此，香奈儿的品牌定位应着力于维持其高端奢华和经典时尚的形象，激发消费者对品牌的渴望和认同感。
2. 目标市场与消费者需求：根据当前市场状况，核心目标市场应聚焦于80后和90后消费群体。
针对目标市场的需求，香奈儿应注重产品质量、品牌文化传承和与消费者的情感连接。
3. 竞争对手分析：香奈儿的竞争对手包括品牌如迪奥、古驰、路易威登等。
与竞争对手相比，香奈儿应优势在于其独特的设计风格和丰富的品牌历史，能够吸引更多追求高品质生活的消费者。
4. 推广策略（1）以市场为导向，注重产品创新和独特性。
为了迎合潮流，香奈儿应不断推陈出新，推出符合市场需求的高质量产品。
此外，品牌设计应注重独特性，增强产品的辨识度，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
（2）加强品牌宣传，提升品牌知名度。
通过广告投放，赞助活动，社交媒体营销等手段，将香奈儿品牌形象传播给更多的消费者。
香奈儿可以与明星或权威人士进行合作，提高品牌的曝光度和影响力。
此外，香奈儿还可以参与高端时尚活动，如时装周、展览等，以增加品牌的曝光度和吸引力。
（3）提供优质的售后服务和购物体验。
对于奢侈品消费者来说，产品的售后服务和购物体验同样重要。
香奈儿应注重售后服务的提升，包括提供终身保修、品牌专柜的定期维护、交流互动等，增加消费者的满意度和忠诚度。
香奈儿香水营销策划
竞争对手分析
兰蔻
雅诗兰黛
迪奥
雅顿
Thank you
优势
品牌知名度高 顾客忠诚度高 企业形象良好
劣势
品牌形象过于固定 难以改变
目标顾客过于狭隘
机会
中国市场庞大 金融危机是市场集中
下降
威胁
香水实用性不高 竞争激烈
金融危机下 购买力下降
市场分析
营销环境分析 消费者分析 产品分析 竞争对手分析
营销环境分析
今年年来，中国市场对奢侈品的消费不管增强， 成为世界第二的奢侈品消费大国。
香水的销量日益增加，特别是中高层对高档香 水的推崇
消费者分析
在奢侈品消费过程中，消费者追求的核心价值 已经不再是商品本身的功能利益，更侧重的是 依附在商品使用价值之外的“符号象征价值”
在一项调查中表明，男性对女性喷香水的偏爱， 大大促进了香水的消费
产品分析
例如 香奈儿邂逅香水 50ml~650RMB 100ml~890RMB
香奈儿香水营 销策划
香奈儿公司简介及分析 市场分析 广告策略
香奈儿公司简介
创始人香奈儿于1913年法国巴黎创建香奈儿品 牌，产品繁多，有时装、香水、珠宝、配件、 化妆品、
香奈儿女士目标顾客特征
简约精致 完美独立的白领女士 高收入人士 崇拜性群体 受教育程度高 体验着 成就者
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CHANEL策略营销分析CHANEL一、前言名牌商品动辄上万元，但却仍然拥有其死忠的支持者，并且有不少人前仆后继地争相拥有。
究竟名牌的魅力何在呢?相信许多人都有着这相同的疑问吧！其实要晋身名牌之林并不是件简单的事，毕竟要让人掏出上万元来买一件衣服或皮包，品牌本身没有相当的实力是不行的，因此首先必须具备的是卓越的工艺技巧，才能制造出品质优异的产品；另外，能够窜起成为国际知名品牌，设计师往往是致胜的关键！或许是创造出一种新的生活型态，或是带领时尚风潮，甚至是某种思想的革命！要能成为时代的创新者，才能引起普罗大众的追随；不过要成为一个超级名牌，只靠单一设计师的魅力是不够的，我们常见的名牌常有着百年的历史。
一个设计师的魅力或许可以创造出纵横时数年的大品牌，然而要存活一个世纪，则需要高远的眼光格局、卓越的经营能力，以及不断创新革命的精神；因此品牌精神的传承与否，正是品牌是否能长久经营的重要关键！本篇报告的主角‘Chanel’，正是符合上述要件而集大成的超级名牌之一。
透过这篇报告，我们将带大家先从该品牌的背景看起，并一一地由营销学的角度分析探讨其成功的因素。
二、背景资料CHANEL创始人：Gabrielle Chanel (Coco Chanel)注册地：法国巴黎（1921 年）设计师：1910 年-1971 年，Gabrielle Chanel 1983 年起，Karl Lagerfeld品类：1910 年开设女帽店并制作服饰；1921 年起成立品牌的精品店；另外还有各类饰品、化妆品、皮件、手表、珠宝、太阳眼镜和鞋等各类配件。
品牌识别：（1）双C：在Chanel 服装的扣子或皮件的扣环上，可以很容易地就发现将双C交叠而设计出来的标志，这更是让Chanel 迷们为之疯狂的“精神象征＂。
（2）菱形格纹：从第一代Chanel 皮件越来越受到喜爱之后，其立体的菱形车永恒的山茶花爱恋风采Chanel 创始人于1883 年8 月19 日出生于法国中部，原名Gabrielle Chanel。
孩童时期的Chanel，十二岁母亲去世、父亲失踪，而在这种情况下，她和姐妹都被送到孤儿院去。
小时候像孤儿一般地在修道院长大，这样的环境促使她渴望摆脱卑微的出身和悲惨的境遇。
Chanel 的裁缝是在孤儿院内学习的，17、8 岁时，她开始在一家裁缝店工作，并旋即在小酒馆里展开歌唱生涯，以一首‘谁看见Coco’大受欢迎，因而得到了Coco Chanel 的名号。
就在此时，她遇上了第一任情人--上流社会的军官Etienne Balsan，Coco Chanel 开始为他的女性朋友们设计帽子，受到热烈的回响，她的设计师生涯从此展开。
1908 年，她认识了英国花花公子Arthur Capel，并在他的支援下，于1910 年在巴黎的康朋街开设‘Chanel Modes’女帽店。
当时的法国社会保守，但她大胆说出：‘戴巨大帽子还能活动吗?’终结巨大女帽的年代，她所设计的简洁女帽成为潮流尖端。
由孤儿院内而来的创作灵感，使Chanel 化繁为简，推出富青春气息、年轻而带点叛逆的女学生装扮，因而造成风潮。
1913 年，Chanel 夫人替原本穿着裙子打球的女人们设计了运动的裤装，之后又抛弃束腹，设计了以男性服装为元素的宽松上衣。
这些特立独行的行径使这位离经叛道却热爱山茶花的夫人，成为当时女性主义启蒙的重要起源。
她有用不完的创新点子；她表现出冲突、同时表现她对人心的透澈了解。
年轻简约的风格使Chanel 大受欢迎，并在法国上流社会的度假圣地--诺曼地海边Deauville 开了第一家分店。
随着一次大战爆发，女性开始工作，并对行动方便的服装产生需求，Chanel 实用又舒适的剪裁，正符合时代的潮流，Coco Chanel迅速成为巴黎时尚界的名人。
她率先将男性的针织毛衣演绎为女装；从水手裤取材，推出“sailorpants＂和“beachpyjamas＂，鼓吹女性如男性般穿上长裤，开创了“男装女穿＂的先河。
而她对人造首饰与衣服搭配的重视，特别是成串成串的珍珠链，为她简洁的衣服设计添上华丽感，更开了现代衣着的观念--怎样穿着一件衣服比衣服本身更重要，以及我们所说的“total look＂。
她超越生命极限的设计和崇尚自由随意搭配的风格，把女性从笨拙的扭曲体型的束缚中解放出来，强调优雅简洁而容易穿着，成为现代女性衣着的革命先锋。
Chanel 本身非常聪明且敢于挑战传统，解放女人、开创女性时尚时代的来临，也创造了一个属于她自己的时代！她在1921 年成立品牌的精品店、同年NO.5香水也诞生。
20 年代，妇女的服饰、香水、形象都发生了从古典走向现代的变化。
这一切，法国时装大师Chanel 功不可没，Chanel 虽然由服装起家，但早在1921 年她就开始委托生产少量腮红、口红和保养品，供自己和客人使用，仅在香奈儿服饰精品店陈列，但这些商品已打上Chanel 名号。
1921 年五号香水上市，她创造了世界上第一款加入乙醛的香水--Chanel NO.5。
NO.5 的名字还有一个小故事。
据说当时巴黎香水界的＂名鼻＂Ernest Beaux研制了多款香水样品，让Chanel 女士挑选最合她心意的一款，Coco 挑了第 5 款，并简洁地把她的幸运数字NO.5 订为此款香水的名字。
这款经典香水飘散着清爽淡雅的芬芳，体现出新时代女性的自立和理性精神，使身穿职业装的妇女庄重而迷人。
为了保有最珍贵、纯质的NO.5 香味，香奈儿甚至重新栽种专属NO.5 的玫瑰、茉莉花田，而要萃取 1 公升的纯茉莉精油，必须用掉750 公斤的茉莉花，因为如此坚持，才有今日依然可以保有的经典香味。
Chanel 女士崇尚简洁之美，她希望以简单而不花俏的设计为最初诞生的香水作包装--长方体附以俐落线条的香水瓶，状如宝石切割般型态的瓶盖，NO.5 的黑色字眼呈现于白底上。
早期的NO.5 只保留给Chanel 的最佳客户。
1930 年，Chanel 特邀当时着名的摄影师Horst 为NO.5 的瓶身拍照。
1953 年，NO.5 成为第一个用电视打广告的商品。
1956 年，它还成为纽约大都会博物馆的收藏。
直到今天，NO.5 依然稳坐世界销售总冠军的宝座。
爱鞋也懂女人心的Chanel 说过‘鞋子是帮女人踏上人生坦途的必需品，也是优雅造型最重要的一部分。
’。
20 年代，Chanel 以绅士的双色鞋套取灵感，设计出米褐色鞋身与黑色鞋头的经典后绑带式双色鞋(Two-tone sling backs)，当时，因被媒体称为‘灰姑娘的新鞋’，轰动一时；接续推出潘普包鞋(Classic pumps)、芭蕾伶娜鞋(The ballet slippers)与玛莉珍鞋(Mary Jane)，这些鞋款，从此成为Chanel的基本款。
Chanel 从每一段恋爱中，寻求创作的灵感。
20 年代初期与俄罗斯大公交往期间，店里开始出现俄罗斯风味的服饰──华丽的皇室刺绣与高级珠宝，而山茶花更因这段恋情而成为Chanel 永恒的品牌象征。
着名的山茶花最初为纱缎材质，出现在Chanel 夫人的黑色小洋装搭配上，后来陆续发展出斜纹呢与皮革材质，其他更有运用于珠宝的Symboles，以及出现在饰品级布料上的平面山茶花图形。
而1924 年与英国西敏公爵恋爱时，迷上了金属装饰物，从而发展出金银两色金属链且中间有皮带穿过的金属链皮包，后来还发展出少了皮革细带的扁平链带与超细金属链带，后者多用于腰带等饰品。
她并在此时打破传统，推出简单的黑色洋装，并开始以真假珠宝混带的方式，开创了一股新的风格。
她也从苏格兰斜纹软呢中找到灵感，启发设计出第一款斜纹软呢料套装；斜纹软呢tweed，指的其实是种经纬交织的织法，是香奈儿的招牌布料，不少经典外套都以tweed 缝制，在Chanel 套装简单的外形下，精细的做工无可挑剔，对面料的选择、处理严谨，穿着多年都不会走型。
30 年代，Chanel 进军美国，优雅的设计在纽约各大百货公司掀起热潮，甚至出现仿冒品猖獗的情况。
二次大战期间，Chanel 因与纳粹间谍交往而淡出时尚圈，直到1950 年70 岁时，才重返巴黎，重新唤醒大家对她的记忆与热情。
50 年代之前，女人婉容含蓄，包包佩戴方式非拎即提，只是，后来女人不但服装解套，连生活方式都大不同，极度要求行动力，Coco Chanel 以金炼背带、菱格车纹、双C logo 设计出2-55，内装除了口红，还体己地加上藏情书空间，都是帮女人‘空出双手’美意的划时代产物。
菱格纹自1955 年出现在Chanel 的皮件上后，就一直是品牌的象征。
其出现的型态包括了雾面菱格纹、显眼车线菱格纹、珠宝与手表上的Matelassee 系列，以及近年来改良为正方形的巧克力格纹。
1971 年，88 岁高龄的Chanel 在她常年下榻的丽池酒店与世长辞，但她的精神不死。
Chanel 套装、双 C Logo 与美丽的山茶花，已成为永恒的经典。
她突破传统、追求自由、带领风潮与追求真爱的热情，更永远成为时尚界的一页传奇。
时尚精神的传承Chanel 去世之后由设计师Bethelot、Esparza、Atorio 等人继续经营。
1983 年，Karl Lagerfeld 加入，成为Chanel 首席设计师。
Lagerfeld 的任务不是革命，而是赋予古典Chanel 招牌新的时代意义，他将Chanel 女士的服装精神发挥到极致，让Chanel 服装再次复活。
1938 年出生于德国汉堡的Karl Lagerfeld，14 岁时全家移民巴黎。
1955 年，初试啼声在国际羊毛局组织举办的业余服装设计大赛中脱颖而出，并成为巴黎时装大师Pierre Balmain 的设计助手。
3 年后加入Jean Patou 时装公司，开始设计服装、织品和配件等，同时进行皮革时装化的设计。
终于他的才华获得FENDI 所赏识，而成为FENDI 的首席设计师与改革者。
凭着扎实的造工、独创的剪裁技巧，Lagerfeld 逐渐奠定在巴黎时尚界的地位。
1974年至1997 年执掌Chloe，替其确立了浪漫风格。
1983 年起，受邀成为Chanel 的首席设计师；1984 年创立自己的服装品牌，至今仍是时尚界呼风唤雨的人物。
在接掌香奈儿之初，Lagerfeld 不但要面对承续并超越Chanel 夫人经典设计的压力，更面临Armani 与Versace 等新兴品牌的威胁，拉格斐不但要为香奈儿重建品牌新形象，亦身负拉高日见低落业绩的使命。
不过，这些都难不倒这位天才级的大师，他曾引用歌德的一句话“只有好好利用过去的东西才可以创造更好的未来＂。
他大幅改良香奈儿服饰的原创剪裁，使其顺应时代潮流，同时却承继Chanel 的叛逆精神，攫取Chanel 经典的元素，把每一季的作品转成流行时尚的指标。