绿化员工考评制度细则
绿化人员考核管理制度
绿化人员考核管理制度一、制度目的为了提高绿化人员的素质和水平，促进绿化工作的高效进行，保障城市绿化工作的顺利实施，特制定本考核管理制度。
二、考核内容1. 工作态度：绿化人员应严格遵守工作纪律，热爱工作，认真负责，团结协作，积极主动，服务意识强。
2. 业务能力：绿化人员应了解植物养护知识，掌握绿化技术，熟悉植物种植、修剪、病虫害防治等工作内容，具备相关的技能和经验。
3. 安全意识：绿化人员应具备安全防范意识，注意工作安全，严格遵守相关安全规定，确保自身及他人安全。
4. 业绩目标：绿化人员应根据工作任务和计划，按时完成任务，达到预定的业绩目标，保质保量完成绿化工作。
5. 团队合作：绿化人员应具备团队合作能力，积极配合同事，互相帮助，共同完成工作任务。
三、考核方式1. 日常考核：由主管领导对绿化人员的工作表现进行日常检查和评估，记录相关情况。
2. 周月考核：每周或每月对绿化人员的工作表现进行综合评定，根据标准评分，对绿化人员进行考核。
3. 季度考核：每季度对绿化人员的工作表现进行综合评价和考核，形成季度考核报告。
4. 年度考核：每年对绿化人员进行一次全面的年度考核，根据全年工作表现和绩效情况评定绩效等级。
四、考核标准1. 优秀：工作态度积极主动，业务能力突出，完成任务质量优秀，安全防范措施完善，团队合作意识强。
2. 良好：工作态度认真负责，业务能力良好，完成任务质量过硬，安全防范措施健全，团队合作协调。
3. 合格：工作态度一般，业务能力一般，完成任务质量一般，安全防范措施基本符合要求，团队合作一般。
4. 不合格：工作态度消极，业务能力较差，任务完成质量低，安全防范措施不完善，团队合作难以开展。
五、考核奖惩1. 奖励措施：对优秀和良好的绿化人员进行表扬和奖励，提高其工作积极性和主动性。
2. 激励措施：对合格的绿化人员进行激励和鼓励，帮助其提高工作水平。
3. 通报批评：对不合格的绿化人员进行通报批评，督促其改进工作态度和提高工作水平。
园林绿化部员工考评考核细则（五篇）
园林绿化部员工考评考核细则（五篇）第一篇：园林绿化部员工考评考核细则园林绿化部员工考评考核细则为建设一支纪律严、技能强、思想正、管理规范的高素质队伍，更好的做好本职工作，全方位为业主提供最优质服务，严格贯彻执行公司“用心做得更好”的服务宗旨。
特制定《员工考评考核细则》。
本细则实行周记月评的考核方式：根据员工的日常工作表现情况进行加、减分。
分值每加、减1分就在当月浮动工资中加、减人民币5元。
如连续两个月减分值都超过20分，本部门将报公司领导给予处分；如连续三个月减分值都超过20分，本部门报公司领导将其退回人力资源部。
记分方法：根据员工表现进行公开、公正记录加减分情况，每月30日前在部门工作会上总评，填写《员工考评考核表》呈公司领导审批，递送人力资源部备案执行。
考评考核（加分）细则1.有下列表现的给予加1……5分。
1.1 工作主动积极，热情服务，尽心尽职的干好各项工作。
1.2 爱护公共财物，严格按照管理规定使用和保养各种机具。
1.3 主动及时配合其他部门作好突击性工作。
1.4 讲团结、识大体、顾大局、讲实话勇于开展批评与自我批评，敢与不良行为作斗争。
1.5 积极参加各项培训学习，不断提高工作业务技能。
1.6 集思广益，在工作中提出合理化建议且能达到相应效果。
1.7 服装整洁，精神面貌佳，敬业心强。
考评考核（减分）细则1.违反下列细则之一者给予批评，并减分1……5分：1.1在上班期间每迟到一次。
1.2在上班期间每早退一次。
1.3在上班期间每矿工半天。
1.4在上班期间不假外出（30分钟以内）。
1.5在上班期间不按规定统一着装，衣冠不整，不佩带工作牌；下班后不及时更换工作服。
1.6工作期间不主动及时，未按时完成工作任务。
1.7工作交接不清，巡查不到位，记录不仔细。
1.8纪律松散，自由散漫，不严于律己。
1.9在工作岗位上抽烟，吃零食或在草坪上坐、卧、躺等不规范行为。
1.10上班期间在寝室睡觉或在岗位上长时间与他人闲聊。
绿化环卫队考核细则范文
绿化环卫队考核细则范文一、考核目的为了提高绿化环卫队的工作效率和质量，加强队员的工作责任心和团队协作能力，特制定此考核细则，以规范队员的行为和工作表现，并建立诚信、公平的考核机制。
二、考核内容1. 工作态度（1）服从安排：队员必须遵守队长和领导的指令，服从调度安排，不得擅自离岗、旷工等。
（2）工作热情：队员应积极参与各项工作，主动与同事合作，乐于助人。
（3）工作纪律：队员要严格遵守工作纪律，如按时上下班，按时打卡，不擅自离岗，不擅自使用公物等。
2. 工作质量（1）技术能力：队员应具备必要的技术能力，能够熟练操作相关设备，熟悉各项工作流程，并能够有效地应对各种工作难题。
（2）工作效率：队员应具备高效的工作能力和执行力，能够按时完成工作任务。
（3）工作成果：队员的工作成果应符合要求，取得可衡量的实际效果，并能够保持绿化环境的良好状态。
3. 队伍协作（1）团队精神：队员应具备良好的团队合作精神，能够与其他队员和谐相处，互帮互助。
（2）沟通能力：队员应具备良好的沟通能力，能够与上级、同事和居民进行良好的沟通交流。
（3）解决问题：队员应善于分析和解决问题，能够在工作中及时处理各种突发情况。
4. 考勤纪律（1）准时到岗：队员必须准时到岗，不得迟到早退，不得擅自离岗。
（2）请假制度：队员如需请假，必须提前与队长或领导沟通，经批准后方可请假。
（3）出勤记录：队员的出勤情况要有明确的记录，可以通过打卡机制或签到记录来实施。
三、考核方法1. 考核评分（1）每个考核项目都会有相应的评分标准，根据实际工作表现进行评分。
（2）考核评分由队长和领导共同参与，进行客观公正的评定，并及时进行反馈。
（3）每个队员会有一个综合评分，根据综合评分进行排名和奖罚。
2. 考核周期（1）考核周期为半年，即每年进行两次考核。
（2）每次考核的评定以最近六个月的工作表现为依据。
四、奖惩措施1. 奖励措施（1）表现优异的队员将得到相应的奖励，如表扬、奖金等。
小区绿化员工考核规程
小区绿化员工考核规程一、考核目的为加强小区绿化管理，提高绿化员工的工作质量和效率，建立科学合理的考核机制，以激励和评价员工的绩效，增强员工的工作积极性和创造性。
二、考核内容1.考核对象小区绿化员工2.考核指标（1）工作效率绿化员工应在规定时间内完成工作任务，包括清洁，修剪，浇水等工作，按时提交工作报告。
（2）工作质量绿化员工应保证工作质量，例如，树木必须修剪整齐，花草盆栽必须保持健康状态。
（3）责任意识绿化员工应该有责任意识，如保护植被，节约水资源，维护道路景观，签到签退，不迟到早退，请假等。
（4）工作态度绿化员工应保持严谨、负责的工作态度，对居民进行礼貌规范的服务，热情、勤快的工作态度，能够吃苦耐劳，拥有进取心和团队合作。
三、考核方法1.个人成绩考核通过对绿化员工的日常工作表现进行考核，侧重于考核员工在工作效率、工作质量、责任意识、工作态度等方面的表现。
2.月度考核通过对绿化员工一个月的工作表现进行考核，根据考核指标的得分情况，给予相应的奖励或者惩罚，并将考核结果公示在小区公告栏上。
3.季度考核通过对绿化员工季度工作表现的综合评估，根据考核指标的得分情况，给予相应的奖励或处罚，并将考核结果公示在小区电子屏幕上。
4.年度考核通过对绿化员工一年的工作表现进行评估，根据考核指标的得分情况，给予相应的奖励或者惩罚，并在年终大会上进行公示。
四、考核结果的奖惩措施1.个人成绩考核对平均分在90分及以上的员工给予奖励；对平均分在70分以下的员工给予警告或扣除部分绩效奖金。
2.月度考核对月度考核成绩在90分以上的员工，每月奖励50元；月度考核成绩在70分以下的员工，每月扣除50元绩效奖金。
3.季度考核对季度考核成绩在90分以上的员工，每季度奖励200元；季度考核成绩在70分以下的员工，每季度扣除200元绩效奖金。
4.年度考核对年度考核成绩在90分以上的员工，每年奖励2000元；年度考核成绩在70分以下的员工，年终不予升职并视情节扣除部分年终绩效奖金。
物业绿化员岗位绩效考核内容及评分细则
物业绿化员岗位绩效考核内容及评分细则1. 背景介绍物业绿化员是负责维护和管理物业区域内的绿化环境和植被的专业人员。
他们的工作涉及植物养护、病虫害防治、园林景观设计等方面。
为了提高物业绿化员的工作绩效，需要对其进行全面的考核和评分。
2. 绩效考核内容2.1. 植物养护•种植技术：评估物业绿化员对植物种植技术的掌握程度，包括合理施肥、浇水、修剪等。
•病虫害防治：评价物业绿化员对植物病虫害的防治措施，包括病虫害的预防和治疗方法的正确使用。
•植物健康状况：考核物业绿化员对植物健康状态的观察和判断能力，如叶片的颜色、形状、枝干的生命力等。
2.2. 园林景观设计•景观规划：评估物业绿化员对园林景观规划的能力，包括根据需求进行合理的植物布局、色彩搭配等。
•植物选择：考察物业绿化员对植物品种的选择准确性，如植物的适应性、抗性等。
•景观维护：评价物业绿化员对园林景观维护的能力，包括草坪修剪、花卉更替、清洁保养等。
2.3. 协作能力•团队合作：考核物业绿化员在团队中的协作表现，包括与其他部门的沟通、合作以及共同完成项目的能力。
•工作安排：评估物业绿化员对工作任务的合理安排和执行情况，包括工作时间的合理利用、工作计划的制定等。
•问题解决：考察物业绿化员对问题的解决能力，如面对突发情况能否及时有效解决。
2.4. 服务质量•客户满意度：评估物业绿化员在工作中是否能够满足客户的需求，如及时响应、提供合适的建议等。
•形象仪容：考核物业绿化员的形象仪容，包括着装整洁、仪表端正等。
•工作态度：评价物业绿化员工作的积极性、责任心和耐心等方面的表现。
3. 评分细则绩效考核将根据以上考核内容进行量化评分，最高分为100分，根据不同的绩效情况给予相应分数。
•等级一：优秀（90-100分）–对植物养护、病虫害防治等方面的能力出众，维护的植物健康状况良好。
–在园林景观设计方面具备出色的规划和维护能力。
–能够良好地与团队协作，任务安排合理，问题解决能力强。
绿化工作考核细则
绿化工作考核细则绿化工作在城市化进程中扮演着重要的角色，它不仅能够美化城市环境，还可以净化空气、保护土壤、调节气候等。
然而，为了确保绿化工作的质量、效率与可持续性，需要制定一套科学、合理的绿化工作考核细则。
一、考核内容1.个人工作量考核。
绿化工作人员要制订每日、每周、每月的工作计划，并将其完成情况记录下来。
考核标准包括任务完成率、工作时长、工作质量和安全生产等。
2.攀爬技能考核。
绿化工作人员需要经常攀爬架设维修植物垂直绿化、绿化墙等系统。
考核内容包括操作规范、安全技能和及时维修。
3.团队合作考核。
绿化工作需要多人协作完成，团队合作能力直接影响绿化效果。
考核内容包括沟通协调能力、团队意识和团队贡献等。
4.技术熟练度考核。
绿化工作人员需要具备相应专业技能，熟练掌握植物栽培、土壤管理、病虫害防治等技术。
考核内容包括知识技能掌握程度、技术创新能力和应变能力等。
五、考核标准1.任务分配与完成比例：完成率在85%以上，优秀者不低于95%。
2.攀爬技能：攀登安全、技巧熟练、使用锁定器材规范。
3.团队合作：做到相互配合，互相支持，团队合作精神显著。
4.技术熟练度：熟悉园艺植物种植及养护技术，土壤管理知识、病虫害防治等领域建立站际抽查，取得及格以上成绩。
六、考核结果1.优秀成员激励，对于优秀的绿化工作人员，应及时表彰、奖励，以此激励他们继续努力。
2.一般成员激励，对于一般成员，应当采取适当的激励措施，比如加薪或提供培训机会等。
3.提出整改措施，对于未能达到考核标准的员工，应由主管领导和团队负责人共同研究提出整改方案，给予必要的支持和帮助。
4.针对重大失误惩罚措施，如果是由于员工的疏忽或违规操作导致重大失误，那么应该根据实际情况采取相应的惩罚措施。
总之，制定科学的绿化工作考核细则，能够提高绿化工作人员的工作积极性、创造性和责任心，进而提高绿化工作质量、效率和可持续性。
同时，更好的塑造城市环境形象，为广大市民创造一个更加宜居、舒适的城市环境。
绿化环卫队考核细则(3篇)
绿化环卫队考核细则第一章总则第一条为提高绿化环卫队员的工作质量和效率，促进城市环境的改善和美化，特制定本考核细则。
第二条本考核细则适用于绿化环卫队员的日常工作评估与考核。
第三条考核结果将作为绿化环卫队员绩效评估的重要参考依据。
第二章考核内容第四条考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 工作态度：包括工作积极度和责任心；2. 作业技能：包括绿化养护技能和环卫作业技能；3. 工作效率：包括工作的完成情况和工作效果；4. 安全意识：包括工作中的安全保障措施和风险防范措施；5. 团队合作：包括与其他队员的协作和沟通交流能力。
第五条考核内容将通过定期考核和日常随机观察相结合的方式进行评估。
第三章考核方法第六条定期考核将以月度为考核周期，由专门的考核人员进行。
第七条定期考核的方法包括但不限于以下几种：1. 主管观察：由主管人员对绿化环卫队员的工作进行观察和评估；2. 调查问卷：通过向绿化环卫队员发放调查问卷的方式了解其工作情况；3. 现场考核：通过组织特定任务和场景考核绿化环卫队员的工作能力和反应能力；4. 其他形式的考核方式。
第八条日常随机观察将由主管人员随机进行，以了解绿化环卫队员的工作情况和表现。
第九条考核结果将以定期考核和日常随机观察相结合的方式综合评估，形成评估报告。
第四章考核标准第十条考核标准将综合考虑绿化环卫队员的工作态度、作业技能、工作效率、安全意识和团队合作等方面的表现：1. 工作态度：- 工作积极度：主动参与工作，认真负责，积极主动解决问题；- 责任心：对工作中的安排和职责认真履行，能独立承担工作任务。
2. 作业技能：- 绿化养护技能：了解植物种植与养护知识，能正确进行植物种植和养护工作；- 环卫作业技能：了解环卫作业流程和操作技巧，能正确进行环卫作业工作。
3. 工作效率：- 工作完成情况：根据工作计划和要求，按时完成工作任务；- 工作效果：工作完成后，能够达到预期的效果。
4. 安全意识：- 安全保障措施：能正确使用和保管工作设备，以及正确使用个人防护用品；- 风险防范措施：能识别工作中存在的安全风险，采取适当的预防措施。
绿化工作考核细则精选全文
可编辑修改精选全文完整版绿化工作考核细则1、修剪不及时，大院绿化区域内绿篱植物的徒长枝超过齐平线10CM，造型树的徒长枝超过齐平线30CM，每出现1起扣罚绿化公司20元。
2、大院绿化区域内绿篱、造型树等植物修剪不整齐，每出现1起，扣罚绿化养护人员10元。
3、植物出现枯枝烂叶及残花，绿化养护人员必须在一个工作日内清除，否则每出现1起，扣罚绿化养护人员10元。
4、草坪修剪出现漏剪，不平整，修边不整齐，每出现1起，扣罚绿化养护人员10元。
5、植物因浇水不及时或浇水量不足，出现萎蔫，每出现1起，扣罚绿化养护人员10元。
6、植物施肥发生烧苗现象，情节轻微，每出现1起，扣罚绿化养护人员50元、绿化公司30元；情节严重，绿化养护人员予以辞退，扣罚绿化公司300元。
7、绿化养护人员对植物病虫害防治发生药害现象，情节轻微，每出现1起，扣罚绿化养护人员50元，绿化公司30元；情节严重，绿化养护人员予以辞退，扣罚绿化公司300元。
8、植物出现病虫害两个工作日未发现，没有有效控制造成蔓延，扣罚绿化公司50元。
9、公共绿地上杂物未按规定时间清理干净，有枯叶等杂物，每出现1起，扣罚绿化养护人员20元、绿化公司10元。
10、绿化养护人员使用园林机械后必须将碎草等清除干净并存放于指定地点，如未清理干净或未放在指定地点，每出现1起，扣罚绿化养护人员20元。
11、每季度末绿化公司合同总务科对大院内所有树木进行盘点，并详细填写《树木清点表》，如未按规定对树木进行盘点或盘点不实，每出现1起，扣罚绿化公司50元。
12、因养护不善，导致树木死亡，每死亡1株，扣罚绿化养护人员200元、绿化公司300元；如死亡树为2000元以上名贵树木，扣罚绿化养护人员300元、绿化公司500元。
13、有特殊情况需项目主管人员到场的，电话通知一次未到的扣罚项目主管**元，三次未到的扣罚**元。
14、绿化公司每周巡查绿地两次，做好巡检记录，并上报总务科留档，如未巡检或无巡检记录，每出现1起，扣罚绿化公司20元。
绿化工绩效考核细则
绿化工绩效考核细则绿化工绩效考核细则第一章总则第一条为加强公路绿化管理，提高公路绿化水平和成效，充分发挥投资效益，推进公路绿化发展。
根据国家、省有关政策和规定，结合国务院绿色通道建设的通知精神和我省公路第二条绿化实施情况，制定本办法。
第三条公路绿化考核的指导思想：加强领导，统一规划，明确目标，分类管理，强化管护。
做到规划一条、绿化一条、建成一条。
在巩固、提高现有干线公路绿化的基础上，努力建设高标准的具有江苏特色的公路绿色通道，改善公路环境，提高公路服务水平。
第四条公路绿化分为工程绿化、养护绿化和绿色通道建设。
工程绿化是指新、改、扩建公路绿化的新植；养护绿化是指对现有公路用地范围内绿化的新植、补植、路树采伐更新、苗圃建设以及绿化管护（包括绿化缺损调查、浇水、除草、扶正、修剪、培土、施肥、刷白及病虫害防治等）；绿色通道建设是指对公路沿线进行高标准绿化美化，是以公路为主线，统一规划，公路用地绿化和两侧造林绿化统一布局，沿线城镇、乡村绿化美化统一推进，乔、灌、花、草结合，实现通道沿线林木连线成网，它包括达到公路绿色通道建设标准的工程绿化和养护绿化的新植、补植及更新。
第五条本办法适用于国、省干线公路绿化，其它公路可参照执行。
第二章考核范围、内容、目标第六条考核范围：主要是公路部门管养的干线公路的工程绿化、养护绿化和绿色通道建设。
第七条考核内容：1 工程绿化：新建、改建、扩建公路的绿化工作必须纳入工程统一规划，按绿化总体规划和绿化标准进行专项绿化规划设计，其设计、施工、验收要与公路工程同步进行。
根据规划设计内容和要求，主要考核绿化规划设计情况、投资、进度和苗木、栽植质量以及管护落实情况。
2 养护绿化：主要考核苗木、栽植质量、成活率、保存率和抚育管理情况，具体内容按《公路养护技术规范》第十章的规定和《江苏省公路小修保养扣分标准》执行。
3 公路绿色通道建设：主要考核省定目标的落实及完成情况、绿化规划（要符合公路绿化总体规划要求）及设计情况、实施的标准和质量、管护落实情况等。
小区环境绿化人员岗位考核标准奖惩办法
小区环境绿化人员岗位考核标准奖惩办法为了提高小区绿化环境质量，加强小区疫情防控工作，规范小区环境绿化人员的工作，特制定本考核标准奖惩办法。
一、岗位职责小区环境绿化人员的主要职责包括以下几个方面：1.按照计划制定和执行小区绿化养护工作；2.负责小区绿化区域的日常保洁和维护；3.保障小区环境卫生，随时清理积水、垃圾等杂物，防止滋生蚊蝇和细菌；4.协助物业公司落实小区疫情防控措施。
二、考核标准为了给小区环境绿化人员制定考核标准，定期对其进行考核，以激励员工提高工作质量，提高小区绿化环境质量，特制定以下考核标准：1. 日常工作质量日常工作质量考核主要从以下几个方面进行，满分100分：1.环境清洁：2分/日；2.绿化养护：4分/次；3.问题处理：4分/次；4.工作态度：5分/天；5.巡查巡逻：1分/次。
考核说明：1.环境清洁：按照小区环境绿化保洁质量要求，对绿地和绿化设施进行日常清洁作业；2.绿化养护：按照绿化计划要求，对绿化区域进行养护管理，包括浇水、除草、施肥等；3.问题处理：对于小区内发现的问题，如枯草、凋谢花草及绿化设施的损坏等，需及时处理；4.工作态度：态度端正，懂得尊重业主，不吸烟、不喧哗，服装整洁；5.巡查巡逻：按照要求，对小区绿化环境进行巡查十分钟以上，发现问题及时处理。
2. 业务知识水平业务知识水平考核主要从以下几个方面进行，满分100分：1.绿化植物知识：20分；2.病虫害防治知识：20分；3.率先发现问题和解决问题能力：20分；4.健康卫生知识：10分；5.疫情防控知识：30分。
考核说明：1.绿化植物知识：包括绿化植物的品种、生长习惯等；2.病虫害防治知识：具备病虫害的基本知识，熟悉防治方法；3.率先发现问题和解决问题能力：发现问题后，可以及时采取相应的措施进行处理；4.健康卫生知识：了解卫生保健相关知识；5.疫情防控知识：具备疫情防控的基本知识，了解国家和本地区针对新冠肺炎的防控政策和措施。
绿化员工考评制度细则
绿化员工考评制度细则一、考评目的二、考评标准1.工作绩效：包括工作质量、工作效率、工作量等方面的考核，以完成任务的质、量，以及工作效果为主要参考指标。
2.职业道德：注重员工的敬业精神、诚信守约、团队合作，以及对于工作任务之外的岗位要求的理解与配合程度等方面进行考核。
3.创新能力：注重员工对工作的主动性、创造力，以及对变革与创新的适应能力进行考核。
4.职业发展：考核员工在专业技能知识方面的学习、成长，并通过纵向和横向发展达到自身职业发展规划目标的情况。
三、考评周期绿化员工的考评周期为半年，分为上半年和下半年。
每年的7月和1月初对上半年和下半年的员工进行考评。
四、考评方式1.主管评估：由所在部门的主管对员工进行绩效评估，主要从工作质量、工作效率等方面进行评定，主管评估的权重占总评分的60%。
2.同事评估：由员工所在团队的同事对其进行评估，主要评估员工的团队合作能力、沟通与协作能力等，同事评估的权重占总评分的20%。
3.自评：员工对自己的工作表现进行自我评定，自评的权重占总评分的20%。
4.360度评估：在上述三项评估的基础上，还可以开展360度评估，包括对员工进行行为观察、客户满意度调查等，为员工提供多元化的评估参考。
五、考评结果反馈1.考评结果将及时向员工进行反馈，包括工作中存在的问题、不足之处，以及需要改进的方面。
2.根据考评结果，员工将被给予相应的激励措施，如薪资调整、晋升机会、培训机会等。
3.员工有权利对考评结果提出异议，并提供合理的解释和证据来进行申诉，企业将保证公正、公平、透明的原则来处理员工的申诉。
六、考核结果与晋升岗位1.优秀表现：绩效评价达到90分及以上，可晋升为高级岗位，享受相应的薪资和福利待遇，并有机会参与企业内部培训。
2.良好表现：绩效评价达到80-89分，享受一定的薪资和福利待遇，有机会参与相关岗位的培训和提升。
3.合格表现：绩效评价达到70-79分，维持原岗位，享受基本的薪资和福利待遇，有进修学习的机会。
绿化工作考核细则
绿化工作考核细则绿化工作考核细则一、考核内容及评分标准(一)对镇(区、街道)的考核(100分)1、规划制定(10分)。
按照区下达的年度造林绿化目标任务，达到规划完整具体、图表齐全要求的得满分，规划不完整或图表不全的扣5分。
2、苗木栽植率(30分)。
对照区下达的造林面积、植树总量任务指标，完成的得满分，除尘滤布未完成的按比例扣分。
3、苗木成活率(10分)。
新植意杨苗木成活率达85％以上，其它苗木成活率达90％以上的得满分，达不到的按比例扣分。
成活率低于60％的本项不得分，低于50％的考核总分以零分计。
4、苗木保存率(30分)。
保存率低于80％的，每少一个百分点扣1分。
保存率低于70％的本项不得分。
5、林木管护(10分)。
管护措施到位，管护责任制台账齐全，无烧、折、淹、拔及乱砍滥伐现象的得满分；管护措施不到位、管护责任制不健全的或有烧、折、淹、拔或乱砍滥伐现象的，发现一处扣2分。
6、意杨苗圃建设(10分)。
每镇(区、街道)意杨苗圃面积不少于50亩，多于或少于50亩的按比例加减分。
(二)对林业示范村的考核(100分)1、规划方案(10分)。
规划方案完整、图表齐全的得满分，否则酌情扣分。
2、苗木栽植量(40分)。
按规划栽足栽全，且新植苗木总量达2万株以上的得满分，否则按比例扣分。
3、苗木保存量(40分)。
苗木保存量达栽植总数80％以上的得满分，否则按比例扣分，保存量低于60％的本项不得分。
4、管护责任(10分)。
林改或管护责任全部落实到人，有健全管护责任制的得满分，否则按未落实管护责任苗木所占的比例扣分。
二、考核办法考核工作由区农林局和区绿委办牵头，区交通局、水务局、监察局等相关部门参加，以镇(区，压滤机滤布厂家街道)、村(居)新植苗木现状分布图和新植林带苗木登记明细表为基础，采取随机抽查的办法，按比例推算造林实绩。
无造林台账(一图一表)的，不予验收。
核查验收分三次进行，四月下旬核查苗木栽植总量，六月上中旬核查苗木成活率，十月上旬验收苗木保存率。
小区绿化员工考核规程
小区绿化员工考核规程1. 考核目的小区绿化员工考核规程的目的是为了提高小区绿化管理的质量和效率，确保小区绿化工作能够顺利开展。
通过对绿化员工的工作表现进行量化评估，提供科学客观的依据，为员工的进步和奖惩提供依据。
2. 考核内容小区绿化员工的考核内容包括但不限于以下几个方面：2.1 绿化日常工作评估绿化员工在日常工作中的表现，包括绿地勤务、苗木养护、草坪修剪、花卉管理等工作内容。
要求员工完成工作任务的质量、进度，以及责任心、工作积极性等因素。
2.2 专业知识和技能评估绿化员工的专业知识和技能水平，包括绿化植物的种植和养护知识、工具设备的使用和维护知识、绿化设计等方面的知识。
要求员工具备一定的专业知识和技能，能够熟练处理各种绿化工作。
2.3 安全和环保意识评估绿化员工的安全和环保意识，包括工作时的个人防护措施、使用化学物品的标准操作流程、对环境的保护和改善意识等。
要求员工具备正确的安全意识和环保意识，确保工作过程中不造成人员伤害和环境污染。
2.4 合作和沟通能力评估绿化员工的合作和沟通能力，包括与其他员工、居民以及相关部门的沟通合作能力。
要求员工能够有效地与他人合作，协调工作，解决问题，提高工作效率和质量。
2.5 业务学习和创新能力评估绿化员工的业务学习和创新能力，包括主动学习、参加培训和研讨会的情况，以及提出改进绿化工作的建议和方案等。
要求员工能够不断学习和提升自己的专业能力，从而为小区绿化工作的改进和创新贡献自己的智慧和经验。
3. 考核方法小区绿化员工的考核方法分为定期考核和临时考核两种。
3.1 定期考核定期考核一般按照季度或半年进行一次，评估员工在一段时间内的工作表现。
定期考核的具体方式包括但不限于以下几种：•由主管领导或小区绿化管理部门的专业人员进行现场考核，评估员工的工作质量和进度。
•通过员工自评和同事互评的方式，评估员工的合作和沟通能力，以及个人素质和工作态度。
•通过组织专业知识测试和技能操作考核，评估员工的专业知识和技能水平。
绿化环卫队考核细则模版
绿化环卫队考核细则模版第一章总则第一条为了规范绿化环卫队的工作行为，提高工作效率，提升服务质量，特制定本考核细则。
第二条绿化环卫队考核分为日常考核和定期考核两部分，考核内容包括工作纪律、工作质量、工作效率和服务态度等。
第三条考核结果将作为评选优秀队员、表彰先进个人和奖励制度的重要依据，也是岗位晋升和职称评定的参考依据。
第四条考核工作由指定的考核小组负责，考核小组由领导或主管单位指定。
第二章日常考核第五条日常考核是对绿化环卫队员工日常工作的常规评估，主要观察考核内容的完成情况、工作态度和思想表现等。
第六条日常考核根据不同的岗位设置相应的考核指标，主要包括以下内容：1. 工作态度：要求通过言行举止展示出积极向上的工作态度，团结协作、服务热情、责任心强等。
2. 工作纪律：要求按规定完成各项工作任务，遵守各项工作纪律要求，如按时上班、准时下班、独立完成任务等。
3. 工作质量：要求完成工作任务的质量符合相关要求，如植物种植的成活率、草坪的整洁度、道路的清洁情况等。
4. 工作效率：要求完成工作任务的效率高，能够在规定的时间内完成任务量，并保证质量。
5. 其他：根据具体的工作岗位还可以设置其他相应的考核指标。
第七条日常考核周期为一个月，考核小组根据考核指标对每个队员进行评估，并及时通报考核结果。
第八条日常考核结果分为优秀、良好、一般和差，具体评定标准如下：1. 优秀：在各项考核指标中基本上达到或超过要求，工作表现突出，得分在90分及以上。
2. 良好：在各项考核指标中达到要求，工作表现较好，得分在80-89分之间。
3. 一般：在部分考核指标中未完全达到要求，工作表现一般，得分在60-79分之间。
4. 差：在多项考核指标中未达到要求，工作表现较差，得分在60分以下。
第九条日常考核结果由考核小组向个人进行通报，并将结果记录在个人档案中。
第三章定期考核第十条定期考核是对绿化环卫队员工综合素质、专业知识和业务能力进行较为细致全面的评估。
绿化环卫队考核细则范本
绿化环卫队考核细则范本一、责任意识考核1. 具备正确的工作态度，积极参与绿化环卫工作；2. 按时完成任务，不推诿、不拖延；3. 积极主动解决工作中遇到的问题，提出改进建议；4. 遵守工作纪律和规章制度，不违反工作安排；5. 对自身工作的影响能进行评估，及时采取措施进行调整。
二、工作技能考核1. 具备相应的绿化环卫技能，熟练掌握相关工具和设备的使用；2. 在绿化环卫工作中，能够准确辨别植物的种类，熟悉其特点和养护要求；3. 能够合理规划工作进程，高效完成绿化环卫任务；4. 具备团队合作精神，在工作中能够与他人协作，互相支持，共同完成任务；5. 在工作中能够运用创新思维，寻找问题的解决方法，提高工作效率和质量。
三、专业知识考核1. 熟悉相关园林和环卫知识，能够灵活运用于实际工作中；2. 具备对植物养护、园林施工、环境卫生等方面知识的了解，能够根据工作需要进行操作；3. 对绿化环卫工作中常见问题的处理方法有一定了解，能够正确判断并采取适当措施进行解决；4. 关注环保、废物处理、资源回收利用等知识，积极参与相关学习和培训，提升自身专业素养。
四、沟通协调考核1. 能够积极主动与其他部门或个人进行沟通，协调解决工作中的问题；2. 具备良好的沟通能力，能够准确表达自己的意见和观点，听取他人意见；3. 在团队合作中能够与他人进行有效的沟通和协调，传递工作中重要信息，并达成一致意见；4. 对于绿化环卫工作中的重要事项，具备向上级汇报或请示的能力，能够妥善处理各类沟通事务。
五、安全意识考核1. 遵守安全操作规程，正确使用和保管工作用具和设备；2. 具备预防事故的意识，发现安全隐患及时报告；3. 在工作中能够合理安排工作流程，保障自身和他人的人身安全；4. 具备应急处理能力，能够在突发情况下冷静应对和采取适当措施；5. 积极参加安全培训和演练，不断加强安全意识和应对能力。
六、工作质量考核1. 完成绿化环卫工作时，注重细节和环境整洁度；2. 对工作中存在的问题，能够及时调整和改进，确保工作质量；3. 善于总结工作经验，不断提高工作质量和效率；4. 积极参与工作评估和自我评价，接受他人的评估和建议，提升工作素质；5. 工作中能够与他人保持良好的工作关系，互相学习和促进进步。
管理处绿化队员工考核标准奖惩办法
管理处绿化队员工考核标准奖惩办法背景为了提高管理处绿化队员工的工作效率和质量，保证公共区域绿化环境的美观度和整洁度，我们制定了以下考核标准和奖惩办法。
考核标准工作效率工作效率是衡量工作绩效的重要指标。
在考核过程中，将根据以下工作效率指标进行评估：•工作计划完成情况•工作量完成情况•工作时间利用率工作质量工作质量是衡量工作绩效的重要指标。
在考核过程中，将根据以下工作质量指标进行评估：•工作标准符合情况•绿化植物养护情况•绿化区域环境整洁情况•安全文明施工情况工作态度工作态度是衡量工作绩效的重要指标。
在考核过程中，将根据以下工作态度指标进行评估：•工作积极主动性•协作配合情况•服务意识奖惩办法奖励•优秀工作效率奖：根据工作计划、工作量和工作时间利用率的评估结果，表现突出的绿化队员将获得现金奖励和荣誉证书。
•优秀工作质量奖：根据工作标准符合情况、绿化植物养护情况、绿化区域环境整洁情况、安全文明施工情况的评估结果，表现突出的绿化队员将获得现金奖励和荣誉证书。
•优秀工作态度奖：根据工作积极主动性、协作配合情况和服务意识的评估结果，表现突出的绿化队员将获得现金奖励和荣誉证书。
惩罚•不合格条目扣分：当绿化队员出现工作计划未完成、工作量未达标、工作标准不符合，绿化植物养护不到位，绿化区域环境未整洁以及不安全、不文明施工等问题时，将根据具体情况扣除相应的分数。
•积分下限警告：当绿化队员的累计扣分达到积分下限时，将给予口头警告，并要求改正。
•奖励申领取消：当绿化队员出现贪污行为、指使他人违规操作、受到法律处罚等情况时，将取消其申领奖励的资格。
总结通过制定严格的考核标准和奖惩办法，可以激励管理处绿化队员工，提升其工作效率、质量和态度，并保证公共区域绿化环境的美观度和整洁度，最终实现社会意义上的价值。
绿化环卫队考核细则
绿化环卫队考核细则
主要包括以下内容：
1. 工作表现：评估队员的工作表现，包括工作态度、工作效率和工作质量等方面。
要考察队员是否认真负责、积极配合、主动创新，以及完成工作任务的情况。
2. 专业知识和技能：评估队员的专业知识和技能水平，包括植物养护知识、园林绿化技术、环境保护和垃圾分类等方面。
要考察队员是否具备相关知识和技能，并能够灵活运用于实际工作中。
3. 安全和卫生：评估队员对工作场所安全和卫生的重视程度，包括佩戴防护设备、正确使用工具和机械设备、遵守安全操作规程等方面。
要考察队员是否具备安全意识，能够有效预防事故和保障工作环境的卫生。
4. 团队合作：评估队员在团队合作中的表现，包括与队友的沟通和合作、互相帮助和支持，以及共同完成工作任务的能力。
要考察队员是否能够与他人良好合作，具备团队精神和协作能力。
5. 自律和纪律：评估队员的自律和纪律意识，包括按时参加工作、遵守工作规定和纪律要求，以及服从指挥和管理等方面。
要考察队员是否能够遵守规则，主动遵守要求，自觉维护团队的秩序。
以上是一些常见的绿化环卫队考核细则，具体的评估内容和标准可以根据实际情况进行调整和补充。
考核过程中应该注重公平公正，采取多种评估方法，包括观察、记录、访谈等，以全面客观地评价队员的工作能力和综合素质。
绿化环卫队考核细则
绿化环卫队考核细则
是用来对绿化环卫队员进行评估和考核的细则，旨在提高绿化环卫队的工作质量和效率。
以下是一些可能包含在考核细则中的项目和标准：
1. 工作态度和职责：评估队员在工作中的积极性、主动性和责任心，包括准时上下班，服从管理等。
2. 工作效率和质量：评估队员的工作效率和生产力，包括工作速度、技术熟练程度和工作质量。
3. 安全意识和操作规范：评估队员的安全意识和对操作规范的遵守情况，包括正确使用工具和设备，遵循安全操作流程等。
4. 团队合作和沟通能力：评估队员在团队中的合作精神和与他人的沟通能力，包括协作能力、互助精神和解决问题的能力。
5. 领导能力和管理能力：评估队员的领导能力和管理能力，包括组织调度、分配任务和管理团队等。
6. 绿化环境保护意识和环保技能：评估队员对绿化环境保护的认识和行动，包括对绿化植物的养护知识和技能，对垃圾分类和处理的了解和操作等。
7. 客户服务和投诉处理：评估队员对居民和用户的服务态度和投诉处理能力，包括礼貌待人、耐心倾听和解决问题的能力。
以上是一些可能包含在绿化环卫队考核细则中的项目和标准，具体的考核细则可以根据实际情况进行调整和完善。
考核细
则的目的是帮助绿化环卫队实现工作目标，并提供进一步培训和发展的机会。
绿化员工考评制度细则
绿化员工考评制度细则考评标准：满分100分，具体项目分—劳动纪律和岗位职责30分；劳动工作效率10分；工作质量60分。
一、劳动纪律和岗位职责（30分）本项按《绿化部劳动纪律》和《绿化部各级人员岗位职责》的规定，员工违反其中任何一条者，则当月该员工本项不得分或少得分，没有违反规定者，本项30分。
一般过失扣1-5分，较严重过失扣5-10分，重大过失本项分数全扣，并根据情况对其进行警告处分。
1、遵守国家的法律法规以及单位的各项规章制度。
2、准时上下班，不迟到，不早退，不能无故矿工。
3、请假必须持书面请假条并经上级批准后方可离岗休假。
4、服从安排，服从调动，不私自调班换岗。
5、工作时间不得外会（会客），或做私事。
6、不得在公共区域内打堆说笑、聊天、吃食、看书报等。
7、维护单位的形象,拾金不昧,拾到物品应上交中心,不得接收小费或索要任何财物;8、每位员工负责各自岗位内的绿地养护，不得消极怠工、脱岗、窜岗。
9、不得私自那用其他岗位人员的工具或物品。
10、在干好本职工作以外，应互相帮助，团结友爱，以礼相待。
11、对待投诉必须马上处理，不得与他人发生争执，坚持所有礼貌用语；12、不准私拿公物，有意损坏或丢失公物，照价赔偿；13、承包区域必须达到规定的绿化标准。
二、劳动工作效率（10分）在指定或计划的时间内，保质保量完成任务的，本项得10分，否则，当月该员工本项不得分或少得分。
三、工作质量（60分）1、绿化工每日必须完成自己份内的工作，每月由管理人员负责检查。
检查后将分数填入《绿化工作日报表》中。
违反或未达到一项扣1-3分，较严重养护失责扣3-10分，重大养护过失本项分数全扣，并根据情况对其进行警告处分。
2、各绿化管理人员对员工工作负有监督检查和协作责任。
（一）绿地养护要求及检查标准（1）养护内容1.除杂草人工除杂草一般在植物生长季节（4—10月份）每月至少除杂草4次；非生长季节，每月至少除杂草3次。
要求连根拔起。
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绿化员工考评制度细则
考评标准：满分100分，具体项目分—劳动纪律和岗位职责30分；劳动工作效率10分；工作质量60分。
一、劳动纪律和岗位职责（30分）
本项按《绿化部劳动纪律》和《绿化部各级人员岗位职责》的规定，员工违反其中任何一条者，则当月该员工本项不得分或少得分，没有违反规定者，本项30分。
一般过失扣1-5分，较严重过失扣5-10分，重大过失本项分数全扣，并根据情况对其进行警告处分。
1、遵守国家的法律法规以及单位的各项规章制度。
2、准时上下班，不迟到，不早退，不能无故矿工。
3、请假必须持书面请假条并经上级批准后方可离岗休假。
4、服从安排，服从调动，不私自调班换岗。
5、工作时间不得外会（会客），或做私事。
6、不得在公共区域内打堆说笑、聊天、吃食、看书报等。
7、维护单位的形象,拾金不昧,拾到物品应上交公寓;
8、每位员工负责各自岗位内的绿地养护，不得消极怠工、脱岗、窜岗。
9、不得私自那用其他岗位人员的工具或物品。
10、在干好本职工作以外，应互相帮助，团结友爱，以礼相待。
11、对待投诉必须马上处理，不得和他人发生争执，坚持所有礼貌用语；
12、不准私拿公物，有意损坏或丢失公物，照价赔偿；
13、承包区域必须达到规定的绿化标准。
二、劳动工作效率（10分）
在指定或计划的时间内，保质保量完成任务的，本项得10分，否则，当月该员工本项不得分或少得分。
三、工作质量（60分）
1、绿化工每日必须完成自己份内的工作，每月由管理人员负责检查。
检查后将分数填入《绿化工作日报表》中。
违反或未达到一项扣1-3分，较严重养护失责扣3-10分，重大养护过失本项分数全扣，并根据情况对其进行警告处分。
2、各绿化管理人员对员工工作负有监督检查和协作责任。
（一）绿地养护要求及检查标准
（1）养护内容
1.除杂草
人工除杂草一般在植物生长季节（4—10月份）每月至少除杂草4次；非生长季节，每月至少除杂草3次。
要求连根拔起。
对于面积较大而生长速度较快的却且人工清除效果不佳的杂草，在对原种植草坪无影响的情况下，可使用化学除草剂。
枯死在地面上的杂草需及时清除。
2.填坑洼，平整草地
对于遭受破坏的草坪及时进行平整，填坑洼，以保证绿地平坦。
3.补植
因工程、人为践踏、病虫害等原因生长不良而造成的裸露地，应
及时密植草坪并加强保护，使其迅速生长。
4.修剪修边
草坪高度高于8CM；四季常青的草坪高度高于10CM就需修剪。
麦冬的修剪根据具体养护要求而定。
每年4—5月和8—9月沿路各修边一次，将长出路牙的草去掉。
5.淋水、施肥
草地淋水多安排在干旱季节，3—4天淋水一次。
每年11月至次年3月份结合淋水撒肥，一般1.5个月撒肥一次，以保证其良好的长势，其它季节撒肥根据草地的生长情况而定。
（2）检查标准
1.草地完好，覆盖率98%以上，平整无裸露及无坑洼。
2.杂草率低于5%.
3.生长旺盛无病虫害，全年绿色大于２２０天
4.天鹅绒草坪高度高于8CM；四季常青的草坪高度高于10CM就
需修剪。
麦冬的修剪根据具体养护要求而定。
5.草地无杂物、垃圾及枯叶。
（3）注意事项：草坪养护标准是草坪生长旺盛，整齐雅观，四季生
机勃勃，无坑洼积水，无裸露地
（二）绿篱养护要求及检查标准
（1）养护内容
1.松土除杂草
对未郁闭的绿篱每月松土1次除杂草至少2次；已郁闭的绿篱每
月清除寄生藤2—3次，除杂草一次。
为防止草坪长入，每年4—5月和8—9月各修边1次，修边宽度30CM。
修边一定要整齐、美观。
2.修剪整形
绿篱修剪要求三面平整，边角整齐，线条流畅，新梢张出8CM 以上即需修剪。
一般生长季节（4—10月）每月修剪整形3次，非生长季节每月修剪整形2次，对于杜鹃、栀子等开花的植物10月份时轻度袖箭，以保证来年开花。
3.施肥
根据植物的种类和长势而定，一般在春秋季节追施复合肥各2次，一般0.1—0.15克/平方米，以撒施为主，施肥时加强淋水。
4.补植
因市政工程、交通等原因造成的缺株、绿篱断层需及时补植。
5.淋水
施肥和补植需加强淋水，补植后一星期内每天淋水一次，干旱季节2—3天淋水一次。
（2）检查标准
1.生长良好无明显病虫害
2.无断层，缺株总数不超过１％，最大缺株数不超过１米
3.三面平整，边直线棱角分明，有艺术感有艺术感，相邻两株高
差不超过８厘米
4.无杂草、寄生滕，绿篱内无垃圾、枯叶、落叶堆积
（三）花卉、乔木养护要求及检查标准
（1）养护内容
1. 修剪
从5月份开始，每月修剪一次，主要修剪荫枝、下垂枝、干
枯枝、侧缘线、以及下缘线。
下缘线高1.8—2.5米。
开花植
物应在花芽萌动前进行。
乔木整形要和周围环境协调，增强
园林美化效果。
并且和电力、电讯线路能保持符合规格的距
离。
2.施肥
一般在冬季进行，采用对角埋法肥穴规格30CM*30CM*40CM，施肥量根据树木种类和生长情况而定，一般2—3KG/株。
采用有机肥或复合肥。
3.补植
对因病虫害等原因而死亡的树木要及时清除，并补植和原树种种类相同规格基本一致的树木，并加强管理。
4.加护树桩及防风
对于倒斜影响美观需人为扶正的要加固护桩。
每年6—7月，要对乔木进行合理修剪，加固护树桩或支架。
风过后立即扶树、护树、清理断枝、落叶。
5.松土、整理种植穴
新种植乔木及施肥时，要保证足够的水分，新补植的乔木一周内每天淋水1次，棕榈科植物在冬季（11月至次年2月）每2天淋
水一次，其他乔木冬季3—5天淋水1次。
（2）检查标准
1.生长旺盛叶色正常，无明显病虫害
2.下缘线是否整齐，无下垂枝、干枝
3.养护设施、护树桩是否整齐、完整
４.花灌木着花率高，初花期无落花落蕾现象
５.藤本植物长藤分布合理，枝叶覆盖均匀
６.树干上无钉子、铁丝及悬挂物
（3）注意事项：树木生长旺盛，枝叶健壮，树型美观，下缘线整齐，修剪适度，干直冠美无死树、缺树，景观效果好
（四）花坛、大型花卉养护要求及检查标准
（1）养护内容
1.松土除草
每月松土一次，除杂草两次，松土深3—5CM，非生长季节每月除杂草一次
2.修剪
每年2—3月重剪一次，保留30—50CM，以促进侧芽萌发，以后每月根据其养护标准进行修剪，对以凋谢的花朵进行摘除。
3.施肥
2—3月重剪后撒施机肥为主。
0.5—1KG/平方米，晴天施肥结合淋水，
4.补植
按照所种植的花的生长周期来跟换品种，对于因市政工程、病虫害等原因而死亡的植株需及时补植
5.淋水
栽植一星期以内每天淋水一次，施肥时加强淋水，一般情况下2—3天淋水一次
（2）检查标准
1.株行距比例协调，花色搭配适宜，图案清晰
2.花卉生长健壮，无残花败叶，杂草率低于5%
3.按时更换时令花卉
（五）病虫害防治作业
（1）内容
1.以预防为主，定期作好喷药防治工作，一般在病虫害发生季节
（4—10月）每月对易感植物喷药1—2次，在秋季及时清除病虫枝以减少来年的病虫害原
2.经常观察绿地植物，病虫害的情况，一旦发现立即跟踪防治，
喷药时需先诊断病虫害种类和危害程度，然后对症用药，进行跟踪观察
3.对于灌木使用普通喷雾器，高大乔木、垂直绿化、草地可使用
自动喷雾器
4.喷药效果不明显，应立即跟换不同的药品或加大浓度，直至全
面控制
（2）检查内容
1.植物最严重的受病虫害程度不超过8%
2.对症下药，未发现因乱用药或者农药用量不当对植物造成损害
3.树木虫屎不明显
4.未用完药品必须交回库房
注意：1.喷药时必须带好口罩做好安全防护工作每连续喷药2小时需换人
2.未用完的药品须带回仓库严禁私自带走药品
3.浓度严格按照说明书
（六）绿地保洁工作
（1）内容
1.每天9：00前将纸屑、垃圾、杂物等全部清除绿地
2.全天巡回保洁
3.落叶季节（10—次年2月）每天清理两次
（2）检查内容
1.每天清理绿地垃圾如石头、落叶、树枝纸屑等
2.绿地边角处无的垃圾。