水电安装工程施工方案完整版

青山湖科技城越秀城市综合体（二期）F区项目

机电工程水电施工方案

编制：

审批：

日期：2017 年月日

广州越秀地产工程管理有限公司

青山湖科技城越秀城市综合体（二期）F区地块项目机电部

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安装工程施工组织设计

第一节：编制依据及原则

一、编制依据

1、由建设单位（业主方）提供的给排水、电气施工图纸。

2、建设单位下发的招标文件的要求。

3、中华人民共和国《建筑法》，南京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。

4、我单位《质量保证手册》和有关文件。

5、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下：

○1《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002

○2《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002

○3《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002

○4《通风管道技术规范》 JGJ141-2004 J363-2004

○5《压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范》 GB50275-1998

○6《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001

○7《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001

○8 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99

○9《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88

○10《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规格》 CJJ/T29-1998

○11《给排水标准图集》 S1 、 S2 、 S3

○12《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001

○13《机械设备安装工程施工及验收规范》 GB50231-98

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安装工程施工组织设计

二、编制原则

本施工组织设计方案在编制过程中，我方对图纸和招标文件进行充分的研究和分析，针对本安装工程的特殊性，制定了详尽的施工组织设计和项目质量计划，以作为指导现场施工的依据。并将迅速组织具有丰富施工管理经验的项目管理班子和能打硬仗的施工队伍进

驻本安装工程现场，从机械设备、材料供应以及劳动力等多方面及时配备，确保各项目标的实现。

我方将充分利用各种有利条件，以敬业、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，优质、高速、安全地完成该工程的建设任务，向业主、向社会交一个满意的答卷。

三、编制内容

本工程共计三个分部工程的内容，为给排水系统安装、电气系统安装、通风系统安装。

主要内容为安装工程的质量保证体系、施工技术方案、保证质量的措施、施工进度保证措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、

质量通病防治措施、现场消防措施等，并根据以上几方面内容进行编制。

根据安装工程自身的特点，在编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。

四、编制目的

编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导和管理施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标。

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安装工程施工组织设计

第二节：工程概况

第一节工程建设概况

工程建设概况表

第二节建筑概况

建设规模：青山湖科技城越秀城市综合体项目（二期）F 区总用地面积为 64570 ㎡，总建筑面积为 252380 ㎡。其中地上建筑面积为193710 ㎡（包括住宅建筑面积 170478㎡，配套商业建筑面积约14651 ㎡，物业用房建筑面积约 4671 ㎡，社区用房建筑面积约 3090 ㎡，其余配套用房建筑面积约 820 ㎡；地下室建筑面积为 58670 ㎡。抗震设防烈度为六度。[-

各栋楼安装工程包括给排水、电气及通风系统安装三部分。其中给排水安装包括给水管道、污水管道、雨水管道及空调凝结水管道；电气部分分强电、弱电及消防联动控制系统，其中弱电工程及消防联动控制系统由专业施工队伍施工；通风与空调安装工程为送排风系统-

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安装工程施工组织设计

及防排烟系统。

二、安装工程的主要特点

工作量大：该安装工程主要包括有通风管道的制安、给排水管道的安装、电气安装及设备安装等四方面的内容，系统大且有比较复杂，功能比较齐全，安装工程的工作量比较大。

施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中

必须与弱电安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。

综上所述：只有掌握本安装的自身特点，才能在安装过程中做到有的放矢，才能把施工质量和施工进度时刻把握好，达到合同要求的质量目标和施工进度目标。

第三节：施工前期准备

安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。

建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及

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安装工程施工组织设计

时总结经验和教训。

建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促和发现薄弱环节，不断改进工作。