行政主管述职报告范文
行政主管年度述职报告7篇
行政主管年度述职报告7篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、学习总结、教学总结、活动总结、实习总结、军训总结、工作计划、述职报告、心得体会、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides various types of practical sample essays, such as work summary, learning summary, teaching summary, activity summary, internship summary, military training summary, work plan, debriefing report, experience, other model essays, etc.if you want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!行政主管年度述职报告7篇2023行政主管年度述职报告7篇我们在工作中，时常需要做报告，特别是在年底的时候要做一个述职报告，那么行政主管的述职报告怎么做呢？下面是本店铺为大家整理的关于行政主管年度述职报告，希望对您有所帮助!行政主管年度述职报告【篇1】尊敬的领导：20__年即将过去，回顾一年的工作，自己在行政管理经验与能力方面得到提升。
行政主管的述职报告范文10篇
行政主管的述职报告范文10篇行政主管的述职报告篇1本人于2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。
在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。
行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。
自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、行政主管的述职报告篇2时光飞逝，转眼间年即将过去，新的一年将要到来。
回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索工作新思路、新方法，促使我们的工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
2024年行政主管述职报告范文（三篇）
2024年行政主管述职报告范文作为行政主管，我清晰地认识到，行政岗位是承上启下、沟通内外、协调左右的纽带。
现结合岗位职责及自身工作实际，对xx年度行政工作做述职报告。
1.固定资产、周转材料、耗材管理。
包括资产、耗材采购，维护，盘点等。
整个14年度保证资产、耗材顺利采购，满足各部门工作需要;做好资产维护工作，保障资产设备正常使用;xx年6月结合财务部对整个公司开展资产盘点工作，做到账物一致。
2.车辆管理与司机队伍管理。
包括车辆调度、车辆维修、年审、违章管理、司机绩效考核、司机行政费用报销等工作。
整个14年度合理调度车辆，保证车辆及时出车，满足各部门用车需求;xx年5月、7月及时办理车险续费，违章处理，车辆年检工作，保证车辆正常上路;合理把控司机行政费用，抓好司机考勤纪律、日常加班、假期值班等工作。
3.办公用品管理。
包括办公用品采购，验收，发放，库存盘点管理。
整个14年度及时采购发放办公用品，保障各部门正常使用;xx年3月、7月先后两次对比办公用品的采购渠道，寻找高性价比供应商，保证质量的同时，将费用成本降至最低。
4.行政费用管理。
包括月度，年度行政费用预算、资金计划的编制与执行管理，9-12月费控的编制与执行管理，行政费用的报销结算等。
整个14年度，严格按照集团要求，及时准确的收集、处理、提报预算数据，做到全年没有出现数据提报错误、提报不及时的问题;及时处理行政费用，做到全年账务清晰准确，不拖欠供应商货款。
5.公司业务招待管理。
对外包括政府机关，集团领导的来访接待;对内包括公司及驻郑招待烟，酒，茶叶等物料的采购验收等。
整个14年度，严格按照年度招待费标准把控招待费，做到全年费用不超标;妥善应对质监站、安监站、区政府等政府机关，质量监控中心、集团审计等集团领导的来访接待;及时盘点库存物料，在保证物料供应的同时，将资源利用发挥到值。
6.员工活动管理。
包括集团年会的参与策划、公司集体活动，部门活动的策划安排及部门活动经费管理。
行政主管个人述职报告范文8篇
行政主管个人述职报告范文8篇篇1尊敬的领导：我是某某公司的行政主管，负责公司的日常行政管理和员工事务。
在过去的几年里，我始终坚持以公司利益为中心，积极履行职责，努力提高工作效率。
现将我的工作述职如下：一、工作职责与目标作为行政主管，我的主要工作职责包括：1. 负责公司日常行政管理工作，包括文件管理、会议组织、办公用品采购等；2. 协调公司各部门之间的工作关系，确保公司内部沟通畅通；3. 负责员工招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作；4. 制定并执行公司行政管理制度，确保公司行政管理的规范化和高效化。
我的工作目标是：通过高效的行政管理和优质的人力资源服务，推动公司整体运营效率的提升。
二、工作亮点与成果在过去的一年中，我带领行政团队取得了以下成果：1. 优化了公司文件管理体系，减少了文件流转时间，提高了工作效率；2. 成功组织了多次大型会议和活动，确保了会议的顺利进行和活动的圆满成功；3. 拓展了办公用品采购渠道，降低了采购成本，提高了采购质量；4. 完善了员工招聘、培训和绩效评估体系，提高了员工满意度和企业凝聚力。
同时，我也积极推动公司行政管理制度的制定和执行，确保了公司行政管理的规范化和高效化。
通过我们的共同努力，公司在行政管理方面取得了显著的进步。
三、工作不足与改进措施在工作中，我也意识到了一些不足之处，需要进一步改进和提高：1. 在文件管理方面，有时还存在文件归类不准确、查找不便的问题。
我将进一步优化文件管理体系，加强文件归档和整理工作，确保文件管理的规范化和高效化；2. 在会议组织方面，有时还存在会议安排不够细致、会议记录不够详细的问题。
我将加强会议组织工作的计划性和细致性，确保会议安排合理、记录详细，提高会议效率；3. 在办公用品采购方面，有时还存在采购计划不够合理、采购成本较高的问题。
我将加强采购计划的制定和执行工作，加强与供应商的沟通和谈判，确保采购计划的合理性和采购成本的降低；4. 在员工事务管理方面，有时还存在员工沟通不够及时、员工关系不够和谐的问题。
行政主管述职报告范文3篇_述职报告_
行政主管述职报告范文3篇述职报告是一种新兴的公务文书,它是随着干部制度的改革和干部管理科学化而产生的,目前,许多单位已采用这种做述职报告的方法管理和考核干部.本文是小编为大家整理的行政主管述职报告范文，仅供参考。
行政主管述职报告范文篇一尊敬的各位经理，各位同仁。
下午好!20xx年以来，在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将我在20xx年的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
两个月来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
组织了员工健康体检等，行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了带头作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作在服务工作方面做到了以下两点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。
2、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
行政主管个人述职报告8篇
行政主管个人述职报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政主管述职报告6篇
【导语】述职报告主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履⾏岗位职责，完成⼯作任务的成绩、缺点问题、设想，从⽽进⾏⾃我回顾、评估、鉴定的书⾯报告。
以下是⽆忧考整理的⾏政主管述职报告，欢迎阅读！【篇⼀】⾏政主管述职报告 各位领导、同事们： 在时间长河的流淌下，⼀年的⽇⼦竟然过得这样快。
似乎转眼之际，我来到xx公司的时间就已是⼀年多了。
可以这样说：⼤千世界我是幸运的。
因为，在遭遇所谓的“铁饭碗”被打碎之后，辗转反侧于⽣存之道的⼈到中年之际，能够进⼊xx这个⼤家庭，不能不说这是我⼈⽣的⼀种幸运和⼀次重⼤转折。
来到xx，在公司领导和各位同事的关⼼、关爱、⽀持和帮助下不断进步、成长，使我懂得了很多。
在此我要向公司的领导以及全体同事表⽰最衷⼼的感谢，有你们的协助才能使我在⼯作中更加的得⼼应⼿;也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上⼀个台阶;也因为有你们的指导，我才能好好围绕公司的总体发展思路⼯作和基本要求，紧扣结果，以结果为导向严以律⼰，较好的完成各项⼯作任务。
还记得20xx年刚来公司时，应聘我的领导和蔼可亲地对我说：xx公司⽤⼈⼀直遵循着：任⼈为贤⽽不任⼈为亲，实⾏：能者上，不能者下的原则。
我们时时把员⼯的成长放在企业之上，为员⼯搭建实现⾃⼰⼈⽣价值的平台”。
就是那位领导这样⼀席话，让我暗⾃下了决定：选择xxx这个⼤家庭!并且在⼼底对⾃⼰说：选择了xx，就要选择不怕苦不怕累，就要选择⽆怨⽆悔，以⼀番成绩来报答领导的⾼度信任与厚爱! ⼈⽣短短百年，为⾃⼰在⼈世上留⼀⾸芳菲⼀直是我追求完美⼈⽣的内涵。
⼈不能没有雄⼼壮志，有了雄⼼壮志才会为⾃⼰拟定追求⽬标和规划⼈⽣。
所以我拟定追求⽬标，规划⼈⽣之后，于20xx年参加了公司⼀年⼀度的公开竞聘，被任命为⾏政部主管。
上任⾏政部主管以后，我深知⾃⼰肩上的责任。
因为，当时的⼈⼒资源部门还没有单例出来，它承担着督查、⽂秘、⼈事、宣传报道、档案管理、⽂件、接待、车辆管理等等⼯作。
2021行政主管个人述职报告范文5篇
2021行政主管个人述职报告范文5篇a;述职报告主要是领导干部向上级陈述任职情况的书面报告，一年的工作总算是结束了，身为行政主管总算是能松一口气了，不过我们还有一个任务得去完成，那就是个人述职报告!下面为大家整理2021行政主管个人述职报告范文5篇，欢迎阅读，希望对大家有帮助！行政主管个人述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好!过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。
在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况总结汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。
行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。
自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。
特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
利用空闲时间学习《应用文写作大全》《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。
做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告__份。
校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共__份。
向市建委上报各种文字材料__份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
行政主管述职报告范文5篇
行政主管述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、演讲致辞、条据文书、应急预案、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, emergency plans, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!行政主管述职报告范文5篇合理运用述职报告，我们能够向领导传达我们对工作结果和影响的评估和反思，无论什么行业，工作结束之后都是要写述职报告的，下面是本店铺为您分享的行政主管述职报告范文5篇，感谢您的参阅。
2024行政主管述职报告(通用4篇)
2024行政主管述职报告(通用4篇)2024行政主管述职报告(篇1)一、概述作为公司的行政主管，我负责公司的行政管理、人事管理、后勤保障等方面的工作。
在过去的一年中，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
二、工作内容和完成情况行政管理在行政管理方面，我主要负责制定和执行公司的各项规章制度，包括员工考勤、办公用品采购、文件管理等。
我积极推进办公自动化，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行。
人事管理在人事管理方面，我负责招聘、培训、绩效考核等方面的工作。
我积极开展招聘工作，为公司引进了一批优秀的人才。
同时，我组织了多次培训活动，提高了员工的专业素质和工作能力。
在绩效考核方面，我制定了科学的考核标准和方法，激励员工积极进取。
后勤保障在后勤保障方面，我负责公司的设备维护、环境卫生、安全保卫等方面的工作。
我建立健全了各项安全制度，加强了安全意识教育，确保公司各项工作的安全进行。
同时，我积极推动环境卫生工作，营造了一个舒适、整洁的工作环境。
三、工作中存在的问题与改进措施行政管理方面在行政管理工作中，我发现有些规章制度执行力度不够，导致一些工作出现了混乱。
针对这个问题，我将进一步加强规章制度的宣传和执行力度，提高员工的遵守意识。
同时，我将不断优化规章制度，使其更加科学、合理。
人事管理方面在人事管理工作中，我发现招聘工作存在一定难度，有时难以招聘到合适的人才。
针对这个问题，我将加强招聘渠道的拓展，积极利用网络、社交媒体等途径开展招聘工作。
同时，我将提高面试的效率和准确性，确保招聘到优秀的人才。
另外，我发现员工培训的效果不够明显。
因此，我将加强培训需求分析，针对员工的实际需求开展培训活动，提高培训效果。
此外，我还将建立完善的绩效考核机制，科学评估员工的工作表现，激发员工的积极性和创造力。
后勤保障方面在后勤保障工作中，我发现设备维护和环境卫生工作还存在一些不足之处。
因此，我将加强设备维护和保养工作，定期检查设备的运行情况，及时维修和更换故障设备。
行政部主管述职报告5篇
行政部主管述职报告5篇行政部主管述职报告篇1我是行政人事部jd，20__年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，20__年11月20日起正式被任命为行政主管。
下面我向大会作20__年度任职期间的述职报告：一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。
在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：1、做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。
时常有人对我说：jd，真羡慕你们这么轻松。
每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。
在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。
为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。
在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。
也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此，工作还是很轻松。
二、存在的问题在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。
首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。
在准备述职报告时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。
也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。
行政主管述职报告5篇
行政主管述职报告5篇述职报告应认真总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般，抓住主要矛盾，写出这一段工作的特色，才会确实具有指导意义。
下面是小编收集整理的行政主管述职报告5篇范文，欢迎借鉴参考。
行政主管述职报告5篇(一)尊敬的领导：忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年xx月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况述职如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
2024年行政主管述职报告例文（4篇）
2024年行政主管述职报告例文各位领导、各位同事：大家下午好！我，作为行政人事部的一名成员，自____年____月由前厅部培训师岗位调整至本部门，并于____年____月____日起担任行政主管一职。
今天，我向大会汇报我____年度的任职情况。
一、主要工作行政人事部作为机构中的重要组成部分，承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职能，是推进组织目标实现的不可或缺的力量。
我在任职期间，虽身处纷繁复杂的行政事务中，但归纳起来，主要完成了以下工作：1. 细致管理档案资料，确保档案完整、准确、安全；2. 参与起草酒店的文字材料，包括工作总结、规章制度等；3. 按时完成酒店各类证照的年审及新办工作；4. 策划并组织多场员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛及周年庆晚会等；5. 处理员工事务及其他日常事务性工作。
虽然行政工作看似琐碎，但我在保证效率的并未增加不必要的工作时长。
面对他人的误解，我选择通过实际行动，如主动承担酒店网站的部分编辑工作，既充实自我，也分担同事的工作压力。
在与其他部门的合作中，我积极回应，如为客房部设计“晚安卡”和“快捷离店卡”，为前厅部完成大厅秋季氛围的设计与布置等，我始终以高度的责任心对待每一项任务。
二、存在的问题在过去的时间里，我在行政人事部的岗位上学习到了许多新知识，我也深感自己在以下方面存在不足：缺乏系统的专业知识指导，特别是在岗位职责的认识上存在模糊地带；我的性格使我在沟通时过于直接，缺乏必要的婉转和含蓄；随着工作时间的增长，我开始感受到现实与理想之间的差距，有时会显得焦躁不安。
三、____年目标反思____年的工作，我认识到自己在行政主管岗位上的成长并不如预期。
面对____年，我给自己设定了一个简单而明确的目标：不放弃，不放弃对成长的渴望，不放弃快乐工作的信念，不放弃对真实与单纯的追求。
以上是我在____年度作为行政主管的述职报告，敬请领导和同事们审议。
2024年行政主管述职报告例文（二）作为行政管理部门的负责人，我深刻理解行政岗位在组织架构中的关键作用，承担着连接上下、沟通内外、协调各方的重要职能。
行政主管述职报告样本（4篇）
行政主管述职报告样本尊敬的领导，各位评审专家：大家好！我是某某某公司行政主管XXX，今天我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况以及达成的成绩。
在过去的一年里，我按照公司的要求，认真履行岗位职责，努力提升自己的专业能力，并且取得了一定的成绩。
接下来，请允许我向大家详细汇报一下我在过去一年的工作情况及成果。
一、工作情况在公司行政主管的岗位上，我主要负责公司的行政管理工作，包括人力资源管理、办公设备管理、综合协调等方面。
在过去的一年中，我充分发挥了自己的专业知识和技能，认真负责地完成了各项工作任务。
1. 人力资源管理作为行政主管，我主要负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等方面。
在招聘方面，我积极参与公司的招聘活动，制定招聘计划并组织实施，确保公司招聘的人员能够满足岗位需求，并且取得了很好的效果。
在培训方面，我根据员工的需求制定培训计划，组织专业的培训活动，提升员工的专业素质和技能水平。
在绩效考核方面，我积极参与了公司的绩效考核工作，确保考核的公平、公正，同时也为员工提供了个人发展的机会。
2. 办公设备管理作为行政主管，我还负责公司的办公设备管理工作。
在过去一年中，我加强了对公司办公设备的维护和管理，及时处理了各类设备故障，并购置了一些新的设备，提升了公司的办公效率。
我还积极与供应商合作，确保设备的质量和性能符合公司的要求，并通过与供应商的谈判取得了一些优惠。
3. 综合协调作为行政主管，我还积极参与公司的综合协调工作。
在过去一年中，我与各个部门的同事积极沟通，保持了良好的工作关系，协助解决了一些工作中的矛盾和问题。
我还积极参与公司会议的组织工作，确保会议顺利进行，并及时跟进会议决策的执行情况。
二、达成的成果在过去一年中，我取得了一定的工作成绩，具体表现在以下几个方面：1. 招聘效果显著在过去一年中，我认真组织了公司的招聘活动，并且取得了很好的效果。
我通过制定招聘计划，精选招聘渠道和方法，成功聘用了一批优秀的人才，为公司的发展提供了强大的人力支持。
行政主管个人述职报告范文四篇
【导语】时间过得真快，忙忙碌碌中年末⼜⾄，作为公司的⾏政部主管，我⼗分感激公司给予我的加倍信任。
这⼀年来，我认真吸取⼯作中的经验和教训，争取在⼯作上不断进步和创新，本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《⾏政主管个⼈述职报告范⽂四篇》，供⼤家阅读。
【篇⼀】 各位领导、同事们： 时间过得真快，忙忙碌碌中年末⼜⾄，作为公司的⾏政部主管，我⼗分感激公司给予我的加倍信任。
这⼀年来，我认真吸取⼯作中的经验和教训，争取在⼯作上不断进步和创新，现就我⼀年来的⼯作情况给⼤家做下汇报： ⼀、⾷堂管理⼯作 ⾷堂是后勤⽣活服务⼯作的重要组成部分，是每个员⼯⽤餐的地⽅，⾷品卫⽣安全关系到每⼀位公司职⼯、领导的⾝体健康。
为了让公司的每个⼈都能放⼼的在⾷堂⽤餐，⾷堂的⼯作就应该做到贴近实际、贴近⽣活、贴近群众，多谋员⼯之利、多解员⼯之忧，作为公司⾷堂的负责⼈，我要求⾷堂⼯作⼈员严格按照：节约、务实、⾼效、团结的⼯作精神，并采取了⼀系列措施全⼒将⾷堂⾷品安全卫⽣⼯作做到： (⼀)安全卫⽣，不松懈 严格卫⽣制度，依照《员⼯⾷堂卫⽣保洁标准》对⾷堂各各区域进⾏了分⽚承包责任制，确保⽚⽚有⼈管、处处有⼈扫。
我们要求每位⾷堂⼯作⼈员上岗前,都要进⾏上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。
为保证⾷品安全，让员⼯放⼼就餐，我们坚持进货进货透明原则，进⾏了⾷品进货渠道公⽰，不定期对⼯作⼈员进⾏思想教育、贯彻落实⾷品卫⽣的要求。
通过学习，提⾼他们在⼯作中的服务质量和⼯作意识。
以搞好⾃⾝清洁卫⽣为前提，切实做好⾷堂的⾷品材料卫⽣和餐具的“⼀洗、⼆冲、三消毒”⼯作，厨房设施做到随⽤随清，每周对厨房做⼀次⼤清扫。
夏季蚊⾍、蟑螂多，为了保证员⼯就餐环境，多次组织员⼯利⽤下班时间对⾷堂操作间进⾏消杀，尤其对下⽔道进⾏了多次清理。
(⼆)就餐节约，不浪费 20xx年⾷堂⼯作狠抓就餐浪费，为此，我们建⽴了就餐浪费登记簿，设置了专⼈看管残⾷台，监督员⼯避免浪费，并滚动播放节约粮⾷、节约⽤⽔、保持环境的公益宣传⽚。
2024年行政主管述职报告范本（五篇）
2024年行政主管述职报告范本在回顾过去一年的工作中，我深感感慨，我全面负责投资公司的综合管理，这一年也是我在行政管理技能和经验上取得显著进步的一年。
我的主要任务是通过规划、组织、控制和指导，实现对公司行政事务和总务后勤的全面管理和监督。
在公司领导的指导和同事们的协作下，我体验到了成长的喜悦，也意识到了合作中取得成果的自信，同时，我也认识到在繁杂工作中无法面面俱到的遗憾，以及在面对行政工作创新挑战时自我能力的局限性。
在这一年的表现中，既有值得肯定的成就，也存在需要改进的地方。
以下我将主要从四个方面进行自我评估，请公司领导和同事们给予宝贵的建议和指正。
1. 今年的工作概述(1) 制定战略，设定目标年初，根据公司的全局规划，我制定了总经办本年度的工作计划，并在前一年提出的“三服务、四标准化”基础上，明确了今年的工作重点，即以“规范化管理、程序化运作、制度化约束、文明化办公”为宗旨，全面提升“三服务”水平，实现管理、事务、服务一体化的总体目标。
强化管理、优化事务、规范服务是总经办的核心任务，它们相互支撑，共同推动工作质量的提升。
在设定目标后，我按月跟进、分解并确保其实施。
(2) 以CI为载体，规范公司行政管理为深化公司经营理念，塑造统一的企业形象，我以CI规范为指导，积极推动公司的规范化管理。
具体举措包括：- 统一公司公文格式，制定标准模板，广泛推广，以提升公司形象的统一性。
各分公司在公文规范化方面也取得了显著进步。
- 对信纸、信封、笔记本等办公用品，按照CI手册进行统一要求和制作，确保公司形象的统一和专业。
接下来的部分将涵盖工作中的感悟、自我评价和明年的工作思路。
2024年行政主管述职报告范本（二）经过详尽的考量和时间的投入，最终我不得不选择购买必要的工具以完成任务。
工具的管理缺乏规范，缺乏标准的使用规定，外借记录也缺失，导致反复寻找、频繁遗失、不断购买，效率低下且造成浪费。
第三部分：本月工作规划1、我们将完成岗位描述的编写，重构合理的组织架构图，进一步完善公司的规章制度，确保每项事务都有明确的规范和标准。
行政主管个人述职报告范文9篇
行政主管个人述职报告范文9篇第1篇示例：尊敬的领导：您好！我是XX部门的行政主管，在这一年的工作中，我深感自己肩负着重要的职责和使命，也在领导的关心和支持下不断努力进取，努力提升工作能力和水平。
现就我这一年的工作情况向您做一份述职报告。
一、工作概况在这一年里，我严格按照部门工作计划和领导安排，认真履行行政管理职责，全面负责部门的日常行政事务管理和协调工作。
在部门日常事务管理中，我积极组织开展各项工作，包括人事管理、绩效考核、制度管理、财务管理等，确保各项事务顺利进行，有序运转。
我还加强了对部门工作流程的优化和改进，提高了工作效率和质量。
二、工作成绩在过去的一年里，我做了以下几点工作：1. 加强人事管理：我加强了对部门员工的管理和培训，建立了健全的员工档案管理制度，确保员工信息真实完整，并根据员工不同的职责和岗位，制定个性化的培训计划，提升员工的能力和素质。
2. 完善制度管理：我着重细化、深化了部门的各项管理制度，制定了更为明确的工作规范和流程，为员工提供更为清晰的工作指导，提高了工作效率，减少了管理风险。
3. 优化财务管理：我严格按照公司的财务管理制度进行财务管理工作，加强了对部门预算的编制和执行监督，确保了部门财务收支的合理运作，提高了整体财务管理水平。
4. 加强协调沟通：我积极与其他部门开展沟通合作，加强了部门与其他部门之间的协调配合，积极推进了各项工作的顺利进行。
以上就是我这一年来的工作情况和工作成绩，还请领导批评指导，并给我更多的锻炼机会，让我继续发挥所长，不断提高自身能力，为公司发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的关心支持！谢谢！第2篇示例：尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司的行政主管XXX，此刻感到非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况。
在过去的一段时间里，我带领团队兢兢业业、务实进取，努力做好各项工作，取得了一些成绩和进展，也意识到了一些不足之处，希望通过这次述职报告的机会与大家分享。
2024年行政主管述职报告模版（3篇）
2024年行政主管述职报告模版政府行政主管部门就是主管某个方面的政府部门，是指一个单位的上级（政府）管理机构。
下文是行政主管述职报告。
行政主管述职报告一尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好。
我是行政人事部jd，___年___月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，___年___月___日起正式被任命为行政主管。
下面我向大会作___年度任职期间的述职报告：一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。
在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：1、做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、___等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费___小时。
时常有人对我说：jd，真羡慕你们这么轻松。
每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。
在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。
为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块《wt 人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。
在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如。
应客房部请求完成了晚安卡和快捷离店卡的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。
也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此，工作还是很轻松。
二、存在的问题在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。
首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。
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行政主管述职报告范文
述职报告要写清楚自己在工作方面的表现。
下面小编为大家精心搜集了2篇关于行政主管的述职报告范文，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!
篇一：行政主管述职报告范文各位领导、同事们：大家好，本人于20**年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。
在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：
一、立足本职，完成各项工作
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。
行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。
自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。
特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力
坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作
完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。
做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。
校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。
向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
3、热情细心，完成接听接待工作
耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。
接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。
按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次。
业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，
严格做好登记、领用、报销工作。
4、积极主动，做好城市综合整治工作
根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于XX年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。
活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。
5、认真负责，加强行风建设工作
编写、制定了公司XX年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、XX年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。
监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。
由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。
6、多方联系，做好水价调整工作
积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。
7、积极投稿，多方面宣传供水工作
及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊站上发表文章52篇，其中在《供水节水》、《水星》、《河南供水》等报纸站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件12篇。
8、加强培训，提高员工整体素质
加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。
通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。
9、参加活动，树立公司良好形象
积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。
积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。
2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。
在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。
积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。
取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。
在此我要特别感谢他们，我为有这
样的团队感到骄傲。
另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。
篇二：行政主管述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好!
我是行政人事部jd，XX年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，XX年11月20日起正式被任命为行政主管。
下面我向大会作XX年度任职期间的述职报告：
一、主要工作
行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。
在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：
1、做好档案资料的管理工作;
2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;
3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;
4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;
5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。
时常有人对我说：jd，真羡慕你们这么轻松。
每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。
在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。
为此，我主动向上级申请担负起酒店站的部分工作：负责稿件的初审以及站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。
在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。
也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此，工作还是很轻松。
二、存在的问题
在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。
首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。
在准备述职报告时，查阅上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。
也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。
现行的管理手册是四年前制定的。
经过四年的经营，
酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。
作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。
其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。
XX年是我在wt的第四年。
个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。
站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。
对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。
同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。
三、XX年目标
总结XX年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。
面对XX年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。
只给自己一个简单的目标，那就是——不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃快乐工作的信心，不放弃追求真实与单纯的可能性。
以上是我于XX年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。