谈《创业》的ppt

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有关于创业的ppt

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爱心捐助

2008.5.12四川大地震
至5月19日,李嘉诚捐款达
一亿三千万元人民币。 设立特别教育基金,使获得资 助生活费及学费以作日后继续 升学之用。
小结

14岁辍学 学徒 打工 经理 自己的企业 实业家 华人首富
经历了艰苦探索 艰难创业 不断发展的过程
你适合创业吗?

创业者所应当具备的能力和素质,见仁见智,众 说不一。有人概括为“十大素质”,包括: 欲望、忍耐、眼界、明势、敏感、人脉、谋略、 胆量、豁达、自省。
太平洋建设集团董事长严介和认为,合格的职业经理人 应当知识丰富,只有精通工商管理、政治学、法学、经济学、 哲学和社会学等,才能成为合格的企业家。
车建新 从小木匠到家具大王
大学生创业



引言 (一)创业概论 (二)创业实践探索 (三)创业者自我管理
引言:从李嘉诚先生经历看创业过程
李嘉诚只有一个 从他身上我们是否能 汲取一些成功的元素
李嘉诚

1928 1950
出生

1932
小学读书
1940 1943 1948
香港投靠亲戚 父亲病逝升任总经理 自己的
塑胶
1958
创业有难易乎?

雅虎创办人之一杨致远指出:创业者成功 机会非常少,不管是在中国还是在美国, 创业能做到一个小成功,大概只是十分之 一,中成功是百分之一,大成功大概是千 分之一、万分之一。
美国有统计表明,要成为企业家,失败率 是99%,只有1%的企业家能在市场上生存 5年或者更长时间。


自1998年5月,清华大学举办首届创业计划大赛 开始,自主创业一时成为社会各界关注的焦点之 一。 目前我国大学生创业还仅仅处于起步阶段,自主 创业的实际人数不多,占大学生总数的比例不大, 如清华大学,由于毕业生就业并不是太困难,同 时又由于自创业需要承担相当磊的风险,虽然清 华大学有相对比较好的学生创业环境,但是选择 自主创业的人并不多,目前清华大学自主创业的 学生约500人,只占清华学生总数的2%左右;而 在美国,像斯坦福等知名大学,大学生创业的比 例可以达到10%。

创新创业的导论PPT(共 37张)

创新创业的导论PPT(共 37张)

,善于开拓的创造型人才。
创新思维的障碍
1.经验定势 2.从众定势 3.权威定势 4.规则定势
5.思维定势 6.书本定势 7.自我定势 8.非理性定势
思考
• 有这样一个问题:一位公安局长在路边同一位老人谈话,这时跑过 来一位小孩,急促的对公安局长说:“你爸爸和我爸爸吵起来了! ”老人问:“这孩子是你什么人?”公安局长说:“是我儿子。” 请你回答:这两个吵架的人和公安局长是什么关系?
• 哈佛教授霍华德·斯蒂文森认为:创业是不拘泥于当前条件限制,将
不同的资源加以组合利用,追求机会,创造价值的过程。
创业可以带给我们什么?
• 常见的创业动机 • 危险的创业动力
你会为了什么而创业?
创业可能得付出什么?
较大的经济风险 时常的巨大挑战 长时间的工作操劳 极少有时间享受休闲或兴趣(看电视、运动); 精神压力大,烦恼多 稳定的工资收入 做自己不喜欢的事 ……
创新的作用
•创新是推动历史向前的动力•在人类历史上苏格拉底、亚里士多德、和伯拉图等哲学家的新思想帮助
了弱小的雅典进入了世界最初的民主政治。

我国东汉时代的蔡伦发明了造纸法打破了贵族阶层对知识的垄断,使普
通劳动者有了接受教育的可能,对中华文明甚至整个世界都起到了不可估量
的作用。

牛顿、爱因斯坦等科学家的卓越发现,为工业革命奠定了基础。
坚持开放共享 推动模式创新
总体思路
坚持政策协同 实现落地生根
坚持需求导向 释放创业活力
坚持深化改革 营造创业环境
一、创新创业的内涵及特性
• 创新创业 • 创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服
务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创 新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业 活动。创新是创新创业的特质,创业是创新创业的目标。 • 内涵 • 创新创业是基于创新基础上的创业活动,既不同于单纯 的创新,也不同于单纯的创业。创新强调的是开拓性与 原创性,而创业强调的是通过实际行动获取利益的行为。 • 因此,在创新创业这一概念中,创新是创业的基础和前 提,创业是创新的体现和延伸。

创业策划PPT课件

创业策划PPT课件

筹集创业资金
总结词:资金保障
详细描述:通过各种途径筹集创业所需资金,如自筹、融资、贷款等,为企业的正常运营提供经济基础。
组建创业团队
01
总结词:人才汇聚
02
详细描述:寻找志同道合的合作 伙伴,组建一支具备各种专业能 力的团队,共同实现创业目标。
实施创业计划
总结词:落地执行
详细描述:按照创业计划书逐步实施 ,不断调整优化,确保计划的有效执 行,最终实现创业目标与愿景。
在此添加您的文本16字
激励机制:建立有效的激励机制,如薪酬福利、晋升机会 等,激发团队成员的积极性和创造力。
03
创业策划:明确方向
详细描述:在创业之初,首先需要明确自己想要达成的目标和愿景,这有助于后 续策划和行动的展开。
制定创业计划书
总结词:规划蓝图
详细描述:制定详细的创业计划书,包括市场分析、产品定位、营销策略等,为创业过程提供行动指 南。
营销策略
制定有效的营销策略,提高 产品知名度和销售量。
•·
分析目标客户:深入了解目 标客户的消费心理和行为特 征。
确定营销目标:明确营销活 动的目的,如提高品牌知名 度、促进销售等。
选择营销手段:选择适合的 营销手段,如广告宣传、促 销活动、公关关系等。
制定执行计划:制定详细的 营销执行计划,包括预算、 时间安排、人员分工等。
创业策划ppt课件
• 创业概述 • 创业策划的核心要素 • 创业策划的实施步骤 • 创业策划的资源与支持 • 创业策划的成功案例分析 • 结语
01
创业概述
创业的定义与特点
总结词
创业是一种通过创新、创意和资源整合来创造价值的过程,具有创新性、风险性、收益性的特点。

创业机会与创业项目ppt课件

创业机会与创业项目ppt课件
同时就会把创意发展为可以在市场上进行检验的商业概念。
机会是营造出对新产品、新服务或新业务需求的一组有利环境。
➢机会有4个本质特征:有吸引力、持久性、及时性,并依附于为买者 或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
创意与机会的转化
创意可能满足也可能不满足机会的标准
本章内容 1 认识创业机会 2 识别创业机会 3 评估创业机会
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
本章学习目标
认识创 业机会
创业机会与 创业项目
创新
识型别人创 业才机培会

评估创 业机会
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
本章内容 1 认识创业机会 2 识别创业机会 3 评估创业机会
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讨论:什么是创意?
什么是创意? 什么是机会? 创意=机会? 创意如何成为机会?
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1 创意与机会
创意(Idea)是一种思想、概念或想法。
➢创意来源于:趋势的把握;没有解决的问题;闲置的资源。 ➢创意与点子不同,区别在于创意具有创业指向,创业的人会很快甚至
随着市场需求被精确定义,创业机会形成了一个商业概念,其核心观 点是如何满足市场需求或如何利用资源。
创业机会发展到其最复杂的形式,商业概念变成了一个完整的商业计 划。一些企业就是从不完整或不系统的商业计划中产生的,更有一些 企业是在商业计划刚刚明确和细化后就创立了。
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
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大学生创业ppt课件

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寻找双方都能接受的解决方案, 达成共识。
有效沟通
运用清晰、准确、尊重的语言表 达观点,避免情绪化和攻击性言
辞。
05
CATALOGUE
商业计划书撰写与展示
商业计划书基本结构及内容要求
封面
包括公司名称、标志、计划书名称等
目录
列出商业计划书的主要章节和要点
摘要
简要介绍公司的商业计划、目标市场和竞争优势
失败案例剖析及教训总结
案例二
一位大学生创业者开设了一家线下书店,由于选址不当、经营策略失误等原因,导致书店亏损严重,最终倒闭。
教训
提醒大学生在创业过程中要充险评估。
案例讨论:如何规避风险,提高成功率?
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
精选创业项目
团队成员应对创业目标 和愿景有共同的理解和
认同。
精简高效原则
团队规模应适中,避免 过大或过小,保持高效
运作。
动态调整原则
随着项目进展和市场需 求变化,适时调整团队
成员结构和分工。
创业团队角色定位与分工
领导者(Leader)
执行者(Doer)
负责团队整体规划和决策,协调各方资源, 推动项目进展。
负责具体任务的执行和落实,确保项目计划 得以顺利实施。
竞争优势
分析自身与竞争对手的优劣势,确定差异 化策略。
团队能力
考察团队成员的专业背景、经验和技能等。
技术可行性
评估技术成熟度、可靠性和成本效益等因 素。
04
CATALOGUE
创业团队组建与管理
创业团队组建原则及策略
互补性原则
团队成员在知识、技能 和经验上应相互补充, 形成完整的创业能力。

创新创业PPT演示课件

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培养批判性思维和独立思考能力
不盲目跟从他人观点,要学会独立思考和判断, 提出自己的见解和想法。
创业机会识别与评
03

创业机会来源及类型划分
市场变化
市场空白、消费者需求 变化、新技术应用等带
来的机会。
竞争分析
通过对竞争对手的分析 ,发现其产品或服务的 不足之处,从而寻找创
业机会。
政策法规
政策调整、法规变动等 可能带来新的市场机会
资源整合原则和方法论述
高效利用:提高资源利用效率,降低成本。 资源整合方法
资源清单法:列出所需资源清单,明确资源整合目标。
资源整合原则和方法论述
资源地图法
绘制资源地图,标注资源分布和 获取途径。
资源链接法
通过合作、联盟等方式链接外部 资源。
运营规划制定和执行监控
运营规划制定 市场分析:分析目标市场、竞争对手和用户需求。
实践性:创新思维注重实践应用,将想法付诸行动,不断 试错和改进。
常见创意方法介绍
头脑风暴法
SCAMPER法
通过集体讨论、相互激发灵感的方式,产 生大量创意和想法。
从替代、合并、适应、修改/放大/减少、用 其他用途、反转/重组等七个方面对现有产 品或服务进行改进和创新。
六顶思考帽法
创意矩阵法
通过六种不同颜色的帽子代表不同的思考 方向,帮助团队成员全面、系统地思考问 题。
分析。
创新法
通过头脑风暴、创意激发等方 法,产生新的创业想法和机会

创业机会评估标准和方法
技术可行性
评估技术成熟度、可靠性、成 本等,判断技术机会的可行性 。
财务前景
评估预期收益、投资回报率、 风险等,判断机会的财务前景 。

创新创业基础PPT完整教学课件

创新创业基础PPT完整教学课件
行补类充比、,集从思而广创益造,性从地而解达决到问产题生。大量新设想的集体性发 卡散片技法法又。称这为是卡世片界式上智最力早激付励诸法实,践是的由创主新持技人法主。持“卡片 法会议”,通过每位与会者写卡片和发言陈述显露其创意 思路互相启发,从而使发明设想更加完备。
03
话题三:创新对创业影响力有多大
3
知识点二:创业呈现的“脸谱”和“标识符”
二、根据创业的组织形式分类
(一)独立创业 独立创业是指个人或团队去创办新的企业。 (二)加盟创业 加盟创业即加盟某个连锁企业,成为既有的某个企业的加盟店、加盟工 厂等。 (三)公司内部创业 公司内部创业是指企业组织内部的个体或群体通过与组织联合来创建新 的业务机构、推动组织业务更新和创新的过程。
3 知识点一:创业就是“开创一片事业” 三、创业的三个基本要素 1.创业机会
2.创业资源
3.创业团队
3
知识点二:创业呈现的“脸谱”和“标识符”
一、根据创业的动力源泉分类
(一)生存型创业 即在生存难以为继的情况下,创业者发起并实施的创业。 (二)机会型创业 即某些人遇到了某种适合创业的商机所实施的创业。 (三)兴趣型创业 即创业者为了实现某种人生价值所实施的创业。
一、思维创新的含义
思维创新是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思 维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思 考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有 社会意义的思维成果。 思维创新具备以下特点: 1.思维方向的求异性。
2.思维结构的灵活性。 3.思维进程的突发性。 4.思维效果的整体性。 5.思维表达的新颖性。
(一)兴趣型 (二)生存型 (三)职业发展型 (四)自我实现型
5.总是低估市场,巨资研发转化不成 生产力

《创业基础》(1)PPT课件

《创业基础》(1)PPT课件
模块1 创业、创业精神与人生发展
-
1
教学目的
• 通过本部分教学,使学生了解创业的 概念、创业与创业精神的关系、创业与 人生发展的关系,以及创业和创业精神 在当今时代背景下的意义和价值,正确 认识并理性对待创业。
-
2
教学主题
主题1 创业 主题2 创业精神 主题3 创业生涯
-
3
T1 创业
-
4
教学目标
联合国秘书长安南在推展“2005国际小额 信贷年”时,称小额信贷是“激发穷人思想、 能量和憧憬的途径”。这一成功模式被复制到 世界各地,令无数人受益。
-
28
格莱珉银行和尤努斯教授
“为表彰他们从 社会底层推动经 济和社会发展的 努力”,尤努斯 与其创办的孟加 拉格莱珉银行共 同获得诺贝尔和 平奖。
-
格莱珉获准成为具有独立法人资格的银行机构 除1991、1992年遭遇水灾,格莱珉一直保持盈利
尤努斯和格莱珉银行获得‘诺贝尔和平奖’ 资产15亿美元、2500家分支机构、营收20亿、利润500多万、 帮助数百万贫困人口脱离贫困线;在纽约开设分行
-
26
Cont.
• 截至2009年,累计放贷53 亿美元,帮助 400 万穷人脱贫自立,并保持了9 年的盈利 记录,实现了扶贫和财务可持续的双重目 标。
-
44
教学点
• 1. 创业VS就业 • 2.创业决定 • 3.创业生涯规划
-
45
1. 创业还是就业?
创业和就业有什么区别?
?
-
46
1. 创业还是就业?
就业 看位置 积累资源 计算收入 以天计 看局部 两点一线 似专家
创业 看平台 整合资源 计算成本 以段计 看系统 同心圆 似杂家

创新创业课件ppt课件

创新创业课件ppt课件
力。
风险与回报
评估机会的风险程度和 潜在回报,判断投资的 价值和风险控制能力。
04
CATALOGUE
创新创业的实践与案例分析
成功的创新创业实践
创新实践
成功的实践案例
鼓励尝试新的方法和解决方案,不断 优化和改进,以实现更好的结果。
介绍一些成功的创新创业实践案例, 如特斯拉、阿里巴巴等。
创业实践
通过创建新的企业或业务,实现创新 成果的商业化。
创新创业案例分析
案例选择
选择具有代表性的创新创业案例 ,如新兴科技企业、创新产品等

案例分析
对案例进行深入分析,包括市场分 析、商业模式、竞争优势等。
案例总结
总结案例的成功经验和教训,为创 新创业提供借鉴和启示。
从案例中学习的经验和教训
经验借鉴
从成功的案例中学习如何把握市 场机遇、创新商业模式等。
创新创业课件ppt
目录
• 创新与创业的定义和重要性 • 创新思维的培养与激发 • 创业机会的识别与评估 • 创新创业的实践与案例分析 • 创新创业的风险与挑战
01
CATALOGUE
创新与创业的定义和重要性
创新与创业的基本概念
创新
指在原有基础上进行改进、发明 或创造新的事物,强调的是对现 有事物的优化和升级。
教训吸取
从失败的案例中吸取教训,避免 重蹈覆辙,提高创新创业成功率

实际应用
将所学的经验和教训应用到自己 的创新创业实践中,提高实践效
果。
05
CATALOGUE
创新创业的风险与挑战
创新创业的风险类型
01
02
03
04
市场风险
市场变化、需求下降、竞争激 烈等因素可能导致创新产品或 服务无法获得预期的回报。

创业培训第二讲ppt课件

创业培训第二讲ppt课件

创业计划与策略
商业模式设计
明确企业的盈利模式、价值主张 和竞争优势,制定可行的商业计
划。
目标设定与分解
设定明确的短期和长期目标,并根 据实际情况进行目标调整和分解, 确保团队朝着共同目标努力。
风险管理
识别潜在的风险因素,制定应对策 略,降低创业过程中的风险和不确 定性。
资源整合与融资
内外部资源整合
THANKS.
客户忠诚度培养
通过积分、会员等方式,培养客户忠诚度, 提高客户复购率和口碑传播。
创业案例分析
06
成功创业案例分享
案例一:美团 案例二:阿里巴巴
案例三:京东
成功创业案例分享
01
案例四:拼多多
02
总结词:这些成功创业案例的共同点 在于,他们都有独特的商业模式、强 大的执行力以及敏锐的市场洞察力。
03
机遇
随着社会和经济的发展,创业的机遇也在不断增加,例如新兴产业、科技创新 和市场需求的增长等。
02
创业准备
市场调研与分析
目标市场定位
明确创业项目的目标市场, 了解市场需求、竞争态势 和潜在机会。
消费者行为研究
分析目标市场的消费者需 求、消费习惯和购买决策 过程,以便更好地满足客 户需求。
行业趋势分析
商业模式设计
商业模式设计需要综合考虑企业自身条件、市场需求、竞争环境等多个因素,设 计出一套具有竞争力的商业模式。
商业模式的实施与优化
商业模式实施
企业需要制定详细的实施计划,明确各部门职责,确保商业 模式的有效落地。
商业模式优化
企业在实施过程中需要不断优化和完善商业模式,以适应市 场变化和客户需求,提高企业竞争力。
合理利用内外部资源,包括人力 资源、技术资源、市场资源等, 提高企业的竞争力和创新能力。

《创业基础理论》PPT课件

《创业基础理论》PPT课件
请看以下大学生创业的案例, 体会创业三重理念的内涵与挑战。
大学生创业案例1:李响创业故事
请阅读案例,讨论创业时代特征和将要进一步面临的挑战。
大学生创业案例1:李响创业故事
李响,浙江大学2000级本科生、2004级博士生。在读期间创建了 瑞杰珑科技,致力于开发针对弱势群体的视听辅助工具。
创业期间,公司业绩稳步上升,近年在欧洲市场打下一片天地。 作为具有专业优势的大学生创业者,李响的初创业成功在于他选
思考2:什么是创业三重理念?
创新驱动 风险承担 行动领先
思考3:什么是大学生创业理念?
第一节 创业要素与三重理念
1.3 大学生创业理念的三要素
第一节 创业要素与三重理念
1.3 大学生创业理念的三要素
(1)创业精神元素:创业体现价值、创业表现能力、 创业展示成长,通过创业任务显著提升创业精神和更新 愿景理念;
大学生创业理念的三要素
第一节 创业要素与三重理念
小结:创业要素与三重理念
创业三重理念元素成为创业能力开发和创业学习的基 本框架和基础,也是构建各类创业方案的三大支柱。
从大学生创业基础学习和创业创新实践及能力提升的 视角,学会积极的风险承担,强化独特的创新驱动和 提升价值导向的变革行动,已经成为面向持续创业发 展目标的“三驾马车”。
1.1 创业概念与要素演变
创业概念的演变:从冒险创富到创新商务
创新商务
新产品 新组织 新生产
第一节 创业要素与三重理念
1.1 创业概念与要素演变
创业概念的演变:从冒险创新到行动开拓
行动开拓
学习 变革 发展
第一节 创业要素与三重理念
1.2 现代创业的三重理念
(1)创业的风险承担。创业总是包含风险,需要确立 起强烈的风险承担和敢为人先的理念与信念,并且表现 出显著的风险行为倾向。

创业创新培训课件PPT)ppt

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创新思维的重要性与意义
总结词
创新思维在创业和工作中具有重要意义,它能够推动个人和组织的发展,提高竞 争力。
详细描述
创新思维能够帮助个人和组织发现新的商业机会、创造更好的产品和服务,从而 在市场竞争中获得优势。它还可以激发人们的创造力和想象力,推动组织和个人 的发展。
创新思维的方法与技巧
总结词
创新思维可以通过多种方法和技巧来培养和发展,如头脑风暴、逆向思维等。
创业融资的渠道与技巧
融资渠道
融资风险
天使投资、风险投资、银行贷款、众 筹等。
合理评估自身需求和市场风险,选择 合适的融资渠道和方式。
融资技巧
编写优秀商业计划书、展示企业潜力 和团队能力、与投资人建立良好关系 等。
05
创业实践与案例分析
创业实践的定义与特点
定义
创业实践是指将创业理念和创意转化为实际产品或服务的过程,包括市场调研、产品研发、营销推广 等环节。
提高个人能力
创业实践能够提高个人的综合素质 和能力,包括团队协作、沟通能力 、市场洞察力等。
创业实践的案例分析
案例一
某科技公司的创业历程。该公司在创业 初期面临资金紧张和市场不确定性的挑 战,通过不断调整产品方向和营销策略 ,最终实现了快速发展。
VS
案例二
某餐饮品牌的创新之路。该品牌在传统餐 饮行业中引入了现代化的管理理念和营销 手段,通过创新的产品和服务,赢得了消 费者的青睐。
促进企业创新
资源的多样性可以激发企 业进行创新,开发新产品 和服务。
创业资源的获取与利用
01
02
03
04
市场调研
了解市场需求和竞争态势,确 定所需资源。
资源整合

创业创新培训课件PPT)ppt (2)

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创业计划的重要性与意义
总结词
创业计划对于创业者来说具有重要的意义,它可以帮 助创业者理清思路、明确目标,提高成功率。
详细描述
创业计划是创业过程中的重要组成部分,它可以帮助创 业者理清思路、明确目标,提高成功率。通过制定创业 计划,创业者可以全面分析市场、产品、组织、财务等 方面的情况,制定出切实可行的实施方案,协调各方面 的资源,控制风险,提高企业的竞争力和生存能力。同 时,创业计划还可以帮助创业者吸引投资、招募人才、 建立合作伙伴关系等,为企业的顺利发展奠定基础。
02
创新思维与能力
创新思维的定义与特点
总结词
创新思维是一种独特的思维方式,它强调突破传统思维模式,寻求新的解决方 案和机会。
详细描述
创新思维的特点包括开放性、灵活性、好奇心、想象力和批判性思考等。这种 思维方式鼓励人们从不同角度看待问题,发现新的机会,并尝试新的方法来解 决问题。
创新思维的重要性与意义
和更新。
创业资源的重要性与意义
01
02
03
04
重要性
创业资源是创业成功的关键要 素之一,缺乏必要的资源将导
致创业计划难以实施。
提高效率
合理配置资源可以提高企业运 作效率。
降低风险
优化资源配置可以降低企业经 营风险。
竞争优势
独特的资源可以为企业在市场 竞争中带来优势。
创业融资的途径与策略
自筹资金
创业者自己出资或向亲友借款。
失败案例分析
通过对失败的创业案例进 行分析,了解其失败的原 因和教训,避免创业者重 蹈覆辙。
案例学习意义
通过案例学习,可以帮助 创业者更好地理解创业过 程中的挑战和机遇,提高 创业成功率。

《创新与创业》课件

《创新与创业》课件
《创新与创业》PPT课件
本课件将介绍创新与创业的概述,创新和创业的含义与过程,以及创新与创 业的关系和未来趋势。
创新与创业
创新与创业是现代社会中至关重要的概念。本节将探讨创新与创业是什么以 及它们的重要性。
创新
创新的含义
创新是将新的想法、方法或产品引入现有市 场或社会中,从而带来积极变革的过程。
成功的创新与创业案例
大众点评网
中国最大的本地生活服务平台,通过创新的商 业模式和技术,连接消费者和商家。
A irB n B
全球最大的共享住宿平台,通过创新的在线平 台连接旅行者和房东。
优步
全球最大的网约车服务平台,通过创新的移动 应用打造了新型的交通方式。
今日头条
中国领先的个性化推荐新闻平台,通过创新的 算法帮助用户获取个性化、精准的资讯。
创新的过程
创新过程包括问题识别、创意生成、实施和 评估等多个阶段。
创新的类型
创新可以分为技术创新、产品创新、商业模 式创新等不同类型。
创新的挑战
创新面临着风险、不确定性、资源限制等挑 战,但也带来了机遇和竞争优势。
创业
1 创业的定义
2 创业的类型
创业是指个人或团队为了追求商业机会, 创立并经营新的企业。
创新与创业的未来趋势
1 人工智能
2 区块链技术
人工智能技术将引领创新与创业的未来, 改变各个行业的商业模式与运营方式。
区块链技术将打破传统的中心化商业模式, 推动去中心化的创新与创业。
3 VR/A R技术
4 生物技术
虚拟现实和增强现实技术将改变人们的交 互方式和创新领域,创造新的商业机会。
生物技术将在医疗、农业、环境保护等领 域带来创新和创业的机会。

创业课件ppt

创业课件ppt

创新思维与创业机会识别
创新思维
挑战现状、探索未知、接受失败、快速迭代
创业机会识别
观察趋势、发现问题、创新解决方案、评估市场潜力
02
商业模式设计与创新
商业模式概念及构成要素
商业模式的定义
为实现企业价值最大化而构建的企业与其利益相关者的交易结 构。
商业模式的构成要素
包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流 结构和企业价值等六个方面。
关注市场变化和政策调整对企业的 影响,制定相应的市场策略。
运营风险
优化企业运营流程,提高运营效率 和质量,降低运营成本。
03
02
财务风险
建立健全财务管理体系,定期进行 财务审计和风险评估。
法律风险
遵守法律法规,加强企业合规管理, 防范法律风险。
04
企业内部控制体系建立和执行情况回顾
控制环境
营造积极向上的企业文化,强化员工 内部控制意识。
研发与测试
依据设计文档进行研发工作, 并进行模块测试、集成测试等。
确定产品目标
明确产品的功能、性能、用户 群体等目标。
产品设计
根据需求文档进行产品原型设 计、界面设计、交互设计等。
产品发布
经过内部评审后,将产品推向 市场,并进行持续的优化和迭 代。
市场调研与用户需求分析
市场趋势分析
了解行业发展趋势、市 场规模、竞争格局等信
投资方关系维护技巧分享
诚实守信
与投资方保持真诚沟通,遵守承诺,树立良 好信誉。
尊重专业
尊重投资方的专业知识和经验,积极听取其 意见和建议。
及时反馈
定期向投资方汇报企业经营情况,遇到问题 及时沟通解决。
互利共赢
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创业,你真的准备好了吗?
爱学习 爱成长 爱分享 我是
Thank you
(6)聚美优品诚信经营,与众多知名品牌厂商、渠道商合 作,组建业内最顶级采购团队,以最高要求产品的进货渠道, 一定确保所有产品为正品。如聚美优品正品可信赖的形象同 时得到了广大消费者和国际顶级化妆品厂商的高度认同,国 际一线品牌如法国兰蔻(Lancome)也选择和聚美优品进 行官方合作,共同开展团购活动。
3、B2C模式
B2C是英文Business-to-Consumer(商家对客户)的缩写,而其中文简称为 “商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的商业零售, 直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为 主,主要借助于互联网开展在线销售活动。 B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店),消 费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的 时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式 可以为其节省宝贵的时间。
三、搭车创业 “创业者应该具备领导能力,强大的判断力和学习能力,以及 必不可少的创业激情。”陈欧说,创业是个艰难的过程,并不是 仅凭简单的梦想就能成功。“对于家庭贫困身无分文的大学生而 言,建议大学生先在优秀的创业企业中历练,搭车创业,会比自 己去搭一个舞台容易。” 四、保持质疑 聚美历史上只融了1300万美金,在电商中算绝对的“穷企 业”,走到今天非常不易。对于拿钱不多的创业者,陈欧希望聚 美的屌丝逻辑能带来一些启发。乔帮主说过,stay foolish, stay hungry。 陈欧加了一条,stay doubtful,保持质疑。第 一,学会质疑商业模式;第二,就是质疑扩张;第三,质疑用人; 第四,质疑广告。
从团购转型B2C一一聚美优品的美丽生意
B2C网上购物流程
聚美优品创业优势:
(1)聚美优品是由三位海归学子创立的,创新观念较强,如首创了“化妆品团 购”概念;
(2)员工素质较高,聚美优品目前员工数目超过两百人,其中技术人员大多有 留学背景
(3)品牌观念较强,注重深度拓展品。团美网正式全面启用聚美优品新品牌, 并且启用全新顶级域名。 (4)请明星代言 ,扩大知名度 (5)口碑中心和优秀的售后服务:顶级采购团队,绝对正品保障。保证消费者 的利益承诺“100%正品” 和售后服务30天拆封无条件退货。在聚美优品购买 的所有商品均已由中华财险质量承保。若消费者对商品质量有任何疑义(请在 收货当天后90天内提出),可拨打聚美优品客服热线。
4、垂直团购模式
聚美优品就是垂直化妆品市场,以团购网形式来运营垂直女性化妆品,但 其实质确是向B2C模式发展,打造另类的时尚购物平台。 像一些上班族,白领,对于化妆品的需求比较大,一些国际品牌的化妆品在 专柜买会很贵,一般的网站信任度又不够,聚美恰恰解决了这一难题。因为 有国际品牌的合作,正品自然是毋庸置疑的,价钱比专柜会便宜很多。像国 际品牌一般会便宜七折左右,因为是商场专柜的行货,不可能便宜特别多, 货流量量如果大就可以和厂商谈价,在降低价格。只要货流量增加,价钱减 少会更满足消费者。

4、口碑中心 聚美优品口碑中心是一个美容品使用体验交流平台,用于用户分享的点滴心得。
只有在聚美优品购买过该美妆的用户才能发表口碑报告,评论均来自于真实的购买者
和体验者,从而保证口碑报告的真实公平,杜绝品牌托儿的存在。目前聚美口碑中心 已有共计10余万篇来自聚美优品用户的使用心得报告,并成为聚美用户在选择购买 化妆品时的可靠依据。
网站特色

1、正品保证
聚美优品曾被央视多个频道进行过专题报道,及中国互联网协会(商务部和国 资委批准评级机构)授予的A级信用认证,成为团购网站中首家获得互联网协会A级 及以上信用级别认证的网站。承诺所有出售商品均为100%正品。
2、30天拆封无条件退货

聚美优品提出行业最高标准30天拆封无条件退货政策:如果消费者对从聚美优
公司 广告
1、《我为自己代言》1.0版——聚美团队集体出镜 2011年7月,推出公司广告,陈欧出演,其广告词“为梦想奋斗,活出自己的色 彩,做最漂亮的自己。《我为自己代言》2.0版 –陈欧体诞生 2012年10月12日,聚美优品发布2012年新版广告。广告由其CEO陈欧主演。 2、《光辉岁月-我为自己代言》3.0版 -–陈欧魏晨联手演绎 2013年11月10日,聚美优品励志广告"陈欧体"3.0版本的《光辉岁月——我为自 己代言》全网首播,陈欧再次出现在网络上,广告时长达到了100秒。陈欧邀请偶 像歌手魏晨主演。"陈欧+魏晨"的这对养眼组合,引起了网友的广泛关注,新广告 上线不到24小时,点击率便已经突破100万。
发展劣势: (1)行业间的不正当竞争:如聚美优品副总裁阚洪岩被爆 恶意诋毁打击竞争对手,代言明星的负面新闻等 (2)行业竞争激烈,逐鹿廉价销售:网淘宝、京东、当当、 凡客、乐蜂网 等进行低价交易等
05
创业建议
创 业
一、学会享受创业 “创业的过程并非全是痛苦,我们要学会享受创业”,陈欧说。大学刚 毕业的时候陈欧什么都没有,为创业吃了很多苦,但是在那种情况下,他都 能把事情做成。所以后来当他已经成长起来、有了更好的平台、更棒的团队 和更多资源的支持后,后面再创业,对他来说,就是一种享受。“为了避免 碰壁,他建议海归创业一定要以优秀的团队为基础,且一定要了解本地市场, 必要的话可以加入有一定规模的创业公司,做一两年的准备,然后再自主创 业。 二、塑造成就感 陈欧对自我的认知是,他是一个成就感驱动的人。陈欧负责聚美的广告 投放,他对自己的要求是零失败纪录,而且他要求广告效果要超过其他品牌, 甚至别人无法模拟。“我没法容忍自己是一个平庸的人,对我来讲,平庸就 是失败。”当然,他追求成就感的另一面是对认同感的寻找。
创业初期,创业者唯一唯一的资产就是你那百分之百的股份 创业是一个拼图游戏,是一个 分享百分之百梦想的过程,学会 去跟别人分享,你才有机会成功。
创业过程就是拿这个百分百的梦想去跟最优秀的工程师Share,跟最好的销售Share,跟最好的资源Share……
04
创业案例
创 业
陈欧(聚美优品CEO、创始人)
谈创业
主讲人: 学号:31号—45号
01
创业目标怎么确定?
创 业
确定目标最重要的就是知道你要做什么
准备好了就直接去做
可能你最困惑的问题就是:
没钱啊!
说实话其实今天的资本市场真的
不缺钱
全球的资本都在发了疯似地挖掘哪里有赚钱的机会,
只要有一丝赚钱的机会,
最关键
钱就像水一样涌过来。
是你能告诉投资者你能帮他们赚钱
品购买的商品不满意,即使化妆品拆封,用户也可在收货之日起30天内可以无任何 条件退回货物并获得全额退款。退货运费由聚美全额承担。

3、100%实物拍摄 为了最真实、最可信的美妆购物体验,聚美优品耗巨资筹建专业摄影棚,聘请专 业摄影师,坚持百分百实物和真人拍摄,清晰展现所有产品的每一个细节和实际使用 效果,力求最客观细致的介绍产品,让用户买的踏实、用的踏实。
2、网络团购
网络团购改变了传统消费的游戏规则。团购最核心的优势体现在商品价格 更为优惠上。根据团购的人数和订购产品的数量,消费者一般能得到从5%到 40%不等的优惠幅度。让每一个人都能找到更优惠的团购商品,让不相识的消 费者共同享受物美价廉的服务。 聚美优品占化妆品团购网市场份额60%以上,除了投入两个亿进行品牌宣 传外,还在全国布局物流中心。化妆品的多元化销售渠道是必然的趋势,网络 已成为2011年化妆品销售的重要渠道,团购网已成化妆品必然渠道。
视频:
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聚美优品发展历程
2010年3月,聚美优品前身团美网上线。 2011年2月,第100万位用户注册聚美优品,收货短评超过50万条。 2011年3月,总销售额突破1年5亿,。 2011年4月,聚美优品一周年庆,宣布签约亚洲超人气偶像韩庚。 2011年4月,推出口碑中心,当月口碑报告达到1万篇。 2011年6月,聚美优品商城上线。 2013年1月,聚美优品线下店上线却成为了瞩目的焦点,北京各大地 铁站,广告语都是“对不起,我知道,你在等”。 2013年12月,全年销售额突破60亿元。由资深早期风险投资人、华 兴资本和纳斯达克上市公司创始人联合发起。 2014年5月16日晚,聚美优品在美国纽交所正式挂牌上市,成为中国 首个赴美上市的垂直化妆品电商。
聚美优品的经营模式
最近一两年,网上购买化妆品已经成为人们新的消费习惯。聚美优品以创新 的化妆品团购模式改变了人们购买化妆品的消费习惯。
1、团购模式
团购是最近两年才兴起的,团购是指认识或不认识的消费者联合起来,加大与 商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理,商 家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。 团购作为一种新兴的电子商务模式,通过消费者自行组团、专业团购网站、商 家组织团购等形式,提升用户与商家的议价能力,并极大程度地获得商品让利, 引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。团购的商品价格更为优惠,尽 管团购还不是主流消费模式,但它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。现在团购 的主要方式是网络团购。
文版评出的“中国30位30岁以下创业者名单”并荣获“2014年中国互联网十
大风云人物”称号。 2012年陈欧为公司拍摄的“我为自己代言”系列广告大片引起80后、90
后强烈共鸣,在新浪微博掀起“陈欧体”模仿热潮[5-6] 。
2014年5月16日,聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市,市值 超过35亿美元。陈欧成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO[7] , 其所持股份市值超过11亿美元[8] 。 2015年,陈欧以11亿美元获得亚洲十大年轻富豪第六。
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