项目审核、审批、报备核决权限管理办法

审核、审批、报备核决权限管理办法

为了明确集团和项目在管理中的责权体系，加强内部风险控制和提高效率，特制定本办法。其它权限在相关管理文件中体现。

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1、提案：指具有提出提案（包括计划、方案、预算、报告、制度、流程、费用支出等）的权力，提案者必须跟踪。

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2、参与：根据职责参加具体工作事项。

3、审核：责任性的对文件进行审查把关、反馈意见。需提供书面意见或签名。按照集团制度、流程把关,具有专业意见否决权，同时对否决承担责任。

4、审批：对提案事项或经过审核的事项进行最终的核准，并决定是否批准。

5、备案：决策或事件完成后，以书面形式知会，具有通知、查阅、以及检查评估等功能

6、本办法相关内容应根据公司战略、组织结构、岗位设置及业务流程的变化及时进行修订，由集团负责解释。

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