人工煤气供销差控制浅析
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差是指天然气生产和消费之间的差额，是一个重要的燃气行业指标。
燃气供
销差的大小会直接影响到燃气的盈亏情况，因此减少燃气供销差对于提高燃气企业经济效
益具有重要意义。
本文将探讨燃气供销差的影响因素及控制措施。
影响燃气供销差的因素有很多，其中包括天然气价格、天然气需求、供应能力等。
天
然气价格是影响供销差最重要的因素之一。
天然气价格上涨会导致供销差增大，反之，天
然气价格下跌会导致供销差减小。
天然气需求是另一个影响供销差的因素。
需求的增加会
导致供销差增大，需求的减少会导致供销差减小。
供应能力是指燃气企业的产能和输送能力，供应能力的增加会导致供销差减小，供应能力的减少会导致供销差增大。
为了减少燃气供销差，可以采取以下控制措施。
要加强燃气价格管理。
通过合理定价，可以适度调整天然气价格，减少供销差的大小。
要加强市场调研，准确预测天然气需求，
以便及时调整供应，减少供销差。
要提高供应能力，增加天然气的产能和输送能力，以满
足市场需求，减小供销差。
要加强燃气企业的运营管理，提高资源利用效率，减少损耗，
从而减小供销差。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨燃气供销差是指天然气生产与销售环节间的损耗和差异。
燃气是一种清洁、高效的能源，对于工业生产和民用生活都有着重要的作用。
燃气供销差一直是一个热点问题，它影响着燃气企业的经营状况，也直接影响着用户的利益。
探讨燃气供销差的影响因素及控制措施，对于提高燃气供应效率，降低运营成本具有重要意义。
一、燃气供销差的影响因素1. 技术水平燃气生产、储运、销售等环节都需要依赖一系列的设备和技术支持。
技术水平的高低直接影响着燃气供销差的大小。
比如在燃气生产环节，如果采用的是老旧的生产设备，其损耗会比新设备要大；在运输过程中，如果管道设计不合理或者管道老化导致泄漏，也会导致损耗增加。
技术水平是影响燃气供销差的重要因素。
2. 管理水平燃气企业的管理水平直接影响着生产和销售过程中各环节的损耗控制。
如果企业在生产、储运以及销售等方面缺乏有效的管理措施，就会导致供销差的增加。
比如在燃气生产过程中，如果没有建立科学的生产计划和生产管理制度，就会导致生产的不规范，增加了供销差；在销售环节，如果没有建立良好的销售管控系统，容易造成燃气销售差的增加。
3. 天然气资源丰富度天然气资源的丰富度也是影响供销差的重要因素。
资源丰富的地区一般对供销差较为重视，因为资源的损耗直接导致了企业的经济损失。
相反，资源稀缺的地区却可能会对供销差比较放松，因为资源的稀缺往往带来高额的销售价格，一些企业甚至会利用供销差来增加其盈利。
资源的丰富度对供销差的影响不能忽视。
4. 管道输送距离和输送方式燃气的输送距离和输送方式也会直接影响供销差的大小。
如果输送距离较远，或者采用的输送方式不合理，就会增加管道泄漏和损耗的可能性。
输送方式的选择也对供销差有着直接的影响。
比如采用管道输送和采用液化天然气(LNG)输送，其损耗和差异是不同的，这也需要在供销差控制中进行合理选择。
二、燃气供销差的控制措施1. 技术改进为了降低燃气供销差，企业需要不断改进生产和销售的技术。
管道燃气供销差管理的探讨
管道燃气供销差管理的探讨供销差是一个长期影响管道燃气经营企业效益的难题。
供销差居高问题不解决好会造成管道燃气经营企业的经济效益的严重流失，务必要引起高度重视。
标签：燃气；供销差；管理供销差率的高低直接影响到燃气企业的经济效益，体现着企业的管理水平，是真正衡量管理者管理能力的重要指标。
以一个中等城市为例：年购人工煤气气量2.2亿m3，销售单价为1.70元/ m3，每降低1% 供销差率，燃气企业可增加利润354万元。
1 燃气供销差的定义燃气供销差：购进燃气量与销售燃气量之差。
购进燃气量与销售燃气量的差量称为供销差量；供销差量与购进气量之比称为供销差率。
原国家建设部在1990年6月颁布的《城市煤气企业升级考核标准》中规定，燃气供销差率的计算公式：λ=[QG - Qx- （Q1 + Q2 + Q3 + Q4）] /（QG-Q4）λ：供销差率考核指标，QG：购气总量，Qx：销气总量，Q1：温压补偿量，Q2：抢险放散量，Q3：自用气量，Q4：管存变化量。
即：λ=[购气总量- 销气总量- （温压补偿量+ 抢险放散量+ 自用气量+ 管存变化量）] /（购气总量-管存变化量）2 燃气供销差率产生的原因与控制燃气供销差率产生的原因有：管网漏损、计量偏差、抄收漏失、窃气损失。
并且与人文、机制、管理、燃气温度和压力等因素有关。
见下表：贸易计量作为源头。
对燃气供销差影响较大，必须认真对待与上游企业的贸易计量。
目前，贵阳市中心城区燃气供应主要是人工煤气和管道天然气，贸易计量略有不同。
（1）人工煤气购入计量。
因人工煤气杂质较多，对计量装置影响较大，燃气企业应加强与上游焦化企业的贸易计量准确性工作：协助贵阳管道燃气质量计量公正站（第三方，以下简称“公正站”）完成计量装置的日常运行、维护、检修及计量装置的年度检定工作；对特殊情况下发生的故障及时配合处理，确保公正站计量设备准确、可靠运行；定期完成与供气各方流量结算数据的核对、计算工作，解决贸易计量中出现的技术问题。
燃气供销差形成原因与对策的探析
燃气供销差形成原因与对策的探析摘要：燃气供销差是指燃气供应量与销售量之差，随着燃气的大规模使用，如何降低其供销差成为相关产业普遍要考虑的一个问题，这也直接关系到企业的经济效益和社会的总体发展水平。
我们要深入实际，探究燃气供销差形成的原因及背后存在的本质问题，然后对症下药，找出对策，通过不断努力，切实解决燃气供销差的问题，来保证燃气供销的稳定和有序发展。
关键词：燃气供销差；管理；原因；措施应对；计量Abstract: the fuel gas supply and marketing difference means the gas supply and sales difference, along with the wholesale use of fuel gas, how to reduce its supply and marketing sent as related industry generally want to consider a problem, this is directly related to the economic efficiency of enterprises and the overall social development level. We will further practical, explore the fuel gas supply and marketing sent the reason and nature of the are behind, then suit the remedy to the case and countermeasures, through continuous efforts to solve the problem of poor fuel gas supply, gas supply and marketing to ensure the stable and orderly development.Key words: the fuel gas supply and marketing poor; Management; Reason; The measures to; measurement在实际的工作和调查当中，我们发现燃气供销差的问题日益加大，这个问题主要是存在于燃气的供应和销售当中，与其直接相关的就是燃气设备的技术和工艺高低、安装和施工过程的合理化与否、计量器具的精确度、相关燃气企业的管理水平以及用户在使用过程当中发生的问题等等，我们需要一项项的去对应，找出相关的解决措施，这又是一项复杂的工程。
燃气供销差原因及解决方案
燃气供销差原因及解决方案燃气作为一种重要的能源资源，在现代社会中发挥着至关重要的作用。
然而，在供应和销售过程中，我们常常会遇到燃气供销差的问题。
本文将探讨导致燃气供销差的原因，并提出解决方案，以期改善燃气供销的问题。
一、燃气供销差的原因1. 供应链不畅燃气供应链不畅是导致供销差的一个主要原因。
供应链包括燃气生产、储存、运输和配送等环节，任何一个环节出现问题都可能对供销造成影响。
例如，生产环节出现设备故障导致生产停滞，或者运输环节发生交通拥堵延误了燃气的运输等，都会导致供应链不流畅，影响到燃气的及时供应。
2. 市场需求变化市场需求的变化也是导致供销差的原因之一。
随着经济发展和生活水平的提高，燃气的需求量日益增加。
但是，由于供应端的设备、储存和运输能力的限制，无法及时满足市场需求的增长，从而造成供销差。
3. 不合理的价格机制燃气价格机制的不合理也会导致供销差。
如果燃气价格过高，消费者可能不愿意购买，从而造成供销差；而如果价格过低，则会刺激需求，但供应可能无法满足，也会导致供销差。
因此，建立合理的价格机制是解决供销差问题的关键。
二、解决方案1. 建立完善的供应链体系为了解决供应链不畅的问题，需要建立完善的供应链体系。
首先，各个环节需要进行协同合作，加强信息共享，以便及时发现和解决问题。
其次，需要提升设备、储存和运输能力，确保燃气能够按时送达。
此外，还可以借助物联网技术等先进技术手段，实现供应链的数字化管理，提高运作效率。
2. 加大投资推动产能提升为了满足市场需求的增长，需要加大投资力度，推动燃气产能的提升。
政府可以利用财政资金，支持燃气企业进行技术创新和设备升级，提高生产和储存能力。
同时，还可以引导企业加强与相关行业合作，实现资源共享和协同发展，以应对市场需求的变化。
3. 建立合理的价格机制建立合理的价格机制是解决供销差问题的重要举措。
政府可以通过相关政策，调控燃气价格，确保价格与市场供需相适应。
同时，还应加强对市场价格的监管，防止不合理竞争和垄断行为的发生。
人工煤气供销差控制浅析
人工煤气供销差控制浅析发表时间：2014-09-30T09:48:07.263Z 来源：《科学与技术》2014年第8期下供稿作者：段行琼[导读] 人工煤气供销差是国内众多城市燃气经营企业的关注重点。
段行琼（昆明华润燃气有限公司,云南昆明 650200）摘要：人工煤气供销差是国内众多城市燃气经营企业的关注重点，昆明华润燃气有限公司在经营初期形成了较大的供销差，给公司经营成本带来很大的压力，为此，公司成立了供销差专项工作小组，采取了大量有效措施，在供销差控制方面取得了较大的成效。
关键字：人工煤气供销差控制1、概述目前，供销差是国内众多城市燃气经营企业的关注重点。
因其不仅影响到城市燃气经营企业的销售成本和利润，与公司的经济效益和社会效益直接相关，同时也直接反应燃气经营企业的管理水平和员工的技术素质。
建设部早在1990年6月颁布的《城市燃气企业升级考核标准》中规定,管道燃气供销差率应控制在8%以下，并规定国家一级标准为5. 5%。
昆明华润燃气有限公司成立于2008年10月，2009年1月1日正式投入运营，经营区域内的气源主要为人工煤气。
2012年公司用气结构中工业、商业、公福约占总销气量89%、居民用户约占总销气量11%，人工煤气年供销差率为14.20%。
其中，2012年2月，公司供销差高达20.4%，为此，公司成立了供销差控制专项工作小组，通过一系列的数据采集、分析，结合科学的管理理念，终于将供销差控制在2%左右，其过程中开展了大量工作，在人工煤气供销差的控制与管理方面取得了较大的成效。
2、供销差成因及影响因素燃气供销差就是购入的燃气量减去销售的燃气量之后的差额，产生于供应销售的全过程，综合归类，其主要成因为计量因素、管理因素和设计因素。
其中，计量因素包括燃气表计量工况差异、进户燃气压力波动、燃气表超役使用；管理因素包括管网泄漏、新建管道储气；设计因素包括计量方式选取不当，流量计选型不当和对供气工况考虑不周。
浅谈降低燃气供销差率的措施和办法
浅谈降低燃气供销差率的措施和办法当前，燃气供销差率高气量损失大，对于燃气公司的经济效益造成很大的影响，更重要的是对国家和人民群众的生命财产安全构成了严重的隐患。
如何降低燃气供销差率是当前燃气公司需要研究的一个课题。
基于此，文章对降低燃气供销差率的措施进行分析，以期能够提供一个借鉴。
1.影响供销差率的因素1.1燃气表计量精度各公司出站燃气流量计的精度等级一般为1.5级，允许的误差为1.5%，居民用户和一般公建用户大多数使用的是B级皮膜表，允许其在最小流量和10%的最大流量之间的误差为±3%。
在10%的最大流量到最大流量之间的误差允许值为±1.5%；同一精度的计量表在检定周期内和周期外所差生的误差值是不同的，寿命周期内的皮膜表的误差与超过使用寿命的皮膜表的误差相比，前者远远大于后者。
1.2计量工况不同造成的误差（即压力和温度因素引起的误差）1.2.1出站计量工况：天然气行业的体积计量标准状态为20℃，101.3Pa，上游的天然气供应单位以此为依据和燃气公司进行交割。
燃气公司的出站计量一般不再设计量表，因此出站天然气的体积状态为20℃，101.3Pa。
1.2.2用户计量工况：燃气公司的居民用户和一般工商用户的煤气表采用的是膜式表，不带压力温度补偿，只显示的是煤气表处的工况。
由于压力、温度因素对供销差率核算影响的校核，目前，行业内仍没有统一的计算规则。
有关统计显示，因温度补偿产生的最大误差高达15.88%，最低为-0.22%，差别达到72倍，其主要原因是计算规则的不统一。
对任何公司，从提高内部管理的角度出发，可根据理想气体状态方程，对没有压力温度补偿计量的燃气体积在出站计量表处所对应的体积，简化计算为用户燃气表处燃气工况的体积后进行供销差率的核算，方可找出真正降低供销差率的措施。
1.3抄表、结算时间的不一致而产生的误差抄表、结算不一致造成的误差是指：当抄表时间延续数日甚至一个月，供销差率计算时，供应总量所对应的日期与抄表日期不一致所造成的误差，并非是某月没有抄表而导致的误差。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨【摘要】燃气供销差是燃气行业常见的问题，受多种因素影响。
供应渠道不畅、市场需求波动和价格波动是主要影响因素之一。
为了有效控制供销差，需采取相应措施，如加强供应链管理、制定灵活的市场调控政策以及建立价格稳定机制。
信息化管理手段的应用也是重要措施之一，可以提高供销信息的准确性和透明度，帮助企业及时调整生产计划和市场策略。
要解决燃气供销差问题，需要多方面的综合措施配合，以确保市场供需平衡、价格稳定，实现行业持续健康发展。
.【关键词】燃气供销差、影响因素、控制措施、供应渠道、市场需求、价格波动、信息化管理、结论、燃气供销差影响因素及控制措施。
1. 引言1.1 燃气供销差影响因素及控制措施探讨燃气供销差是指燃气生产企业与销售企业之间的差额，是燃气行业普遍存在的问题。
供销差的产生主要受到供应渠道不畅、市场需求波动、价格波动等因素的影响。
供应渠道不畅导致了供应商与销售商之间信息传递不畅，订单不及时确认，甚至造成了资源浪费。
市场需求波动则会导致企业生产计划与市场实际需求之间的脱节，直接影响到供销差的大小。
价格波动也是供销差产生的重要因素之一，企业在市场价格波动大的情况下，往往难以准确制定销售价格，导致供销差的增加。
为了有效控制供销差，企业需要采取相应的控制措施。
建立健全的供应链管理体系，优化供应渠道，提高信息传递效率，减少供销差的发生。
加强市场调研，提前预测市场需求变化，制定灵活的生产计划，减少市场需求波动对供销差的影响。
企业还应加强价格管理，及时跟踪市场价格变化，调整销售策略，减少价格波动对供销差的影响。
信息化管理手段的应用也是控制供销差的有效途径，通过信息化系统的建设，实现供应商与销售商之间的信息共享，提高供销效率，降低供销差的产生。
通过以上控制措施的实施，可以有效降低燃气供销差的影响，提高企业的经济效益。
2. 正文2.1 供应渠道不畅供应渠道不畅是导致燃气供销差的重要因素之一。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨1. 引言1.1 燃气供销差的概念和背景燃气供销差是指燃气生产和销售环节之间的差异。
在燃气行业中，供销差是一个普遍存在的问题，给行业发展带来了一定的困扰。
随着燃气需求的增长和市场竞争的激烈化，供销差问题愈发凸显。
燃气供销差的背景是多方面的，首先是由于燃气管网建设不完善，导致供应端的供气不稳定，出现供应不足或过剩的情况。
其次是由于销售端管理不当，存在燃气流向不明、燃气计量不准确等问题，导致供销差的产生。
一些不法商家利用供销差进行偷漏漏气，导致燃气资源的浪费和损失。
燃气供销差问题的存在不仅影响了燃气市场的稳定发展，也影响了消费者的利益。
探讨燃气供销差的因素及控制措施是十分必要的，这将有助于规范燃气市场的秩序，提升燃气行业的整体发展水平。
1.2 影响燃气供销差的因素燃气供销差是指燃气在供应和销售环节中出现的差异，是燃气行业面临的重要问题之一。
其产生的原因是多方面的，主要包括供应端和销售端的因素。
在供应端，燃气供销差的影响因素主要包括供应量和供应成本的不确定性、供应链的不稳定性、供应环节的燃气泄漏和盗窃等。
而在销售端，影响因素则主要包括销售渠道的不畅通、销售网络的盲区、销售人员的不规范操作等。
供应端因素的不确定性会直接影响到燃气供应的稳定性和连续性，进而导致供销差的产生。
而销售端因素的影响则会影响到燃气的销售流程和效率，进而对供销差的大小产生影响。
燃气供销差问题必须从供应端和销售端两方面加以控制和解决。
只有全面分析和理解影响因素，制定相应的控制措施，才能有效地减少燃气供销差的发生，保障燃气供应和销售的稳定性和可靠性。
【2000字】2. 正文2.1 供应端影响因素分析燃气供销差是指燃气生产商和燃气销售商之间的差额，主要由供应端和销售端的因素共同影响。
供应端影响因素包括但不限于以下几个方面：1. 生产能力和供应链管理燃气生产商的生产能力和供应链管理直接影响着燃气供销差的大小。
浅议燃气供销差率的成因及解决方法
Ｏ． ５
同运 行时 ，均会 造成 计量偏 差 。 脉动 流 的存 在 造成 计 量 偏 差 。在 工业 现 场 中 由于 泵 、旋转 或 往 复式 压 缩 机 、鼓 风 机 、部 分 调 压 器 、气
质中水分的存在都将产生气体脉动 ，流体脉动可以从 上游传递 到下游 ，也可 以由下游 回溯到上游，这种脉 动 流会造 成 计 量 失 准 ，给 流量 计 量 造 成 较 大 误差 。人
流量计量仪表长期超量程运转会造成表体 内侧变 形 ，测温度元件长期被超量气体吹蚀损坏 ，或者流体 测 量元 件 的损 坏 ，以及 杂 质 在 过 滤 器 、表 体 处 的堵 塞 均会 引起计 量失 真 。如 图 １ 所示。
部分最大限度地符合测量要求。
从 设 计 的 源 头严 格 把 关 。如 ：为避 免 流 量 计 压 力 脉动 的影 响 ，不 要 将 旋 转 式 流 量 计 与其 他 流量 计 混 合 使 用 ；针对 现 场 确 实 存 在 双 向流 体 时 ，可选 用 超 声 波 流 量计 ，不 仅 具 有 双 向测 量 能 力 ，并 且 双 向测 量 精 度 相 同 ，但设 计 安装 时 流量 计 两 端 均 应 视 为 上 游 ，以保
气 的存 在 不 仅 导 致 了 流 量 计 部 分 部 件 的 磨 损 、腐 蚀 ， 同时对燃 气计 量 特 别 是气 源 厂 出厂 煤 气 流 量 的测 量 带
２ ０ １ ３年 计 量测试 技 术论 文专 集
・ １ ０ １ －
来 不 容忽 视 的影响 。
置去 除湿气 体 中 的水 分 含 量 。通 过 工 艺 方 法 保 证计 量
方法。 Biblioteka 关 键 词 ：供 销 差 ； 计 量 ； 计 量 失 准
燃气产销差原因分析
燃气产销差原因分析燃气产销差是指燃气生产与销售之间的差异。
在燃气行业，产销差是普遍存在的，原因很多，下面从供需、价格、管理等方面分析产销差的原因。
一、供需不平衡燃气产销差的一个主要原因是供需不平衡。
随着经济和社会的发展，燃气使用量不断增加，而燃气供应能力却没有及时跟上。
因此，当需求增加时，供给不足可能导致燃气价格上涨，进而影响生产和销售。
二、价格不合理价格不合理也是导致燃气产销差的原因之一。
燃气价格过高或过低都可能导致产销差。
价格过高时，消费者的购买能力下降，导致燃气需求减少，产量增加，销售下降。
价格过低时，供应商的利润减少，导致供应商减少供货，进而导致销售下降。
三、管理不到位管理不到位也是导致燃气产销差的原因之一。
管理层需要对生产和销售进行有效的监督和控制。
如果管理水平不高，可能导致生产和销售计划的误差，从而导致产销差。
此外，不完善的管理制度也可能导致产品质量不合格，从而导致销售下降。
四、技术问题技术问题也是导致燃气产销差的原因之一。
新的技术可以提高生产效率和产品质量，从而促进销售增长。
然而，如果供应商没有及时采用最新的技术，可能导致生产效率下降，产品质量不合格，进而导致销售下降。
五、市场前景市场前景也是影响燃气产销差的因素之一。
如果市场前景看好，燃气供应商和消费者可能会增加投资和消费，促进销售增长。
相反，如果市场前景看不好，供应商和消费者可能减少投资和消费，进而导致销售下降。
六、政策因素政策因素也可能会影响燃气产销差。
政策制定者需要考虑燃气生产和销售的整体需求和供应情况，以便于制定合适的市场政策和措施。
例如，政府可能提高燃气价格以保证供应商的盈利，但同时也需要关注消费者的购买能力，以保护他们的利益。
综上所述，燃气产销差的原因既有供需因素，也有价格、管理、技术、市场前景和政策因素。
了解这些因素，并采取相应的措施，是避免燃气产销差和提供良好的燃气服务的重要途径。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨燃气是一种重要的能源资源，广泛应用于工业生产、民用生活和交通运输等领域。
燃气供销差是指燃气供给方与购买方之间的差异，这种差异可能会对供销双方产生一定的影响，甚至对整个社会经济产生一定的影响。
研究燃气供销差的影响因素及控制措施，具有重要的现实意义。
本文将从燃气供销差的影响因素入手，探讨影响因素及控制措施。
一、燃气供销差的影响因素1. 燃气资源供给端的不足燃气资源的供给端不足是导致燃气供销差的重要因素之一。
由于地质条件制约、资源开采难度大、资源储量有限等原因，导致燃气资源的供给端出现不足的情况。
当需求端的燃气使用量较大时，供给端的不足会导致供销差的出现，进而影响到社会的正常生产生活。
2. 管道输送能力的限制燃气的输送需要借助于管道等设施进行，而管道的输送能力是有限的。
当需求端的燃气需求超过了管道输送能力时，便会导致供销差的出现。
尤其是在燃气需求季节，如寒冷的冬季，燃气需求量大幅增加，而管道输送能力有限，容易导致供销差的出现。
3. 管网建设不足燃气的输送依赖于管网设施，而一些地区由于地理环境复杂、经济条件较差等原因，导致管网建设不足。
当需求端的燃气需求增加时，供给端的管网设施建设不足会导致供销差的出现。
4. 管网老化和维护不力部分地区的燃气管网设施由于使用时间久远、维护不力等原因导致老化严重，容易出现泄漏、损坏等情况，从而影响燃气的供给，使得燃气供销差出现。
5. 燃气销售环节资金链断裂燃气销售环节资金链断裂是指燃气销售环节中的资金链出现问题，导致燃气销售商无法从供应商处获取足够的燃气资源，进而导致燃气供销差的出现。
二、燃气供销差的控制措施1. 燃气资源的多元化为了缓解供销差的问题，可以通过燃气资源的多元化来解决。
通过不断拓展燃气资源的开采区域、扩大储气库规模、加大进口天然气的比例等方式，来提高燃气资源的供给端，进而缓解供销差的问题。
2. 加大管道输送能力建设为了满足燃气需求的增长，可以通过加大管道输送能力的建设来缓解供销差的问题。
浅谈燃气供销差原因及解决方案
浅谈燃气供销差原因及解决方案摘要：燃气供销差是燃气企业内部管理水平的体现，是真正衡量管理者管理能力的重要指标。
加强燃气供销差管理和控制，可不断提高相关业务的基础管理水平，从而提高公司经济效益和竞争力。
本文针对燃气供销差的计量工作进行了探讨。
关键词：燃气企业；计量工作；供销差；原因分析；解决方案燃气供销差的高低直接影响燃气企业的经济效益，是反映燃气企业整体素质及其经营管理水平的重要标志之一。
依据国家级企业审定办法，在广东省城建企业升级标准中，《城市燃气企业升级标准》对人工煤气供销差率要求控制在8%以内(供销差率的计算公式为供应量减去销售量后与供应量之商)。
在市场竞争和资本运营中，为减少损失，降低成本，如何把供销差降下来也越来越被燃气企业所普遍关注。
1 供销差成因1.1 计量表具（1）燃气用户计量表的安装设计选型不合理。
选用流量型号偏大，在用户使用小流量时表具停走不计量；选用流量型号偏小，在用户使用大流量甚至超过表具额定流量时表具计量偏慢而不准确。
（2）计量表具不合格。
投用前没有进行首检，计量表的出厂合格率一般控制在95～98％，在没有检定时就用于安装，使不合格表具投用，导致计量误差。
（3）在安装时，管内石粒等杂物进入表内，造成表具卡涩不走字现象。
在运输、安装过程中表具受到振动和撞伤，导致齿轮错位。
（4）带温度压力补偿功能的工业智能表前后直管段不符合要求，导致计量不准。
（5）随着使用年限增加，皮膜表计量值逐渐偏小，特别是达到使用年限后继续使用的表具。
根据产权划分的原则，到期气表的更换费用应由用户承担，但实际执行难度大。
燃气公司只能按计划用有限的资金补贴到部分超期服役的燃气表更换当中去。
1.2 供汽温度燃气公司和上游石油天然气开采即气源供应单位之间贸易结算所用计量装置为带温度压力自动补偿功能的工业智能表，由于气体的可压缩性和可膨胀性，其计量结果均折算为标准状态下的容积数量，即称为标准立方米，用符号Nm3表示。
如何降低燃气供销差率
向计量要效益-浅谈如何降低燃气供销差率燃气供销差率是燃气企业一项重要的综合性指标，直接影响到燃气企业的经济效益，体现燃气企业的综合管理水平。
国家建设部颁布的《城市煤气企业升级考核标准》中，将燃气供销差率作为燃气企业升级的重要考核标准，其计算公式为：管输煤气的供销差率=（供应总量—销售总量）/供应总量×100％，以体积为计量手段，单位立方米。
并规定国家Ⅱ级企业的燃气供销差率不大于7％，国家I级企业的燃气供销差率不大于5.5％。
控制和降低供销差是每一个燃气企业的首要工作任务之一，现就燃气供销差问题作一下简单梳理。
一、供销差率产生的主要原因1.门站交接气量误差天然气采购时供需双方都会安装高精度流量计来进行贸易计量，但一般情况以供方的计量表为准。
若对方计量表本身偏差大，就会影响供销差。
2.用户末端计量表具误差(1) 温度、压力未补偿误差的影响天然气行业的体积计量标准状态为20℃，1标准大气压，上游供气单位以此为依据和燃气公司进行贸易结算。
民用户及小型商业用户多是采用没有温压补偿功能的膜式燃气表，其读数是没有经过温度和压力补偿的工况体积值，从而形成计量误差，这类误差在北方冬季供气时尤为明显。
按照气体状态方程计算，温度降低10℃皮膜表计量将损失3.5％；压力升高1kpa，计量损失1％左右，一般天然气灶具额定压力为2kpa，计量损失在2％左右。
(2)工商用户计量表具设计选型误差的影响选型偏大，在用户使用小流量时不计数，选型偏小，在用户使用大流量时计量不准确。
经常存在用户私增私减用气设备等现象，造成“大马拉小车”“小马拉大车”现象，形成计量误差，长期运行给燃气公司带来经济损失。
(3)计量表具检定的影响燃气表和流量计在安装使用前应进行检定，民用燃气表未进行首次检定，工业、商业用户计量表未进行首次检定和投用后的周期检定，使不合格的产品投入安装使用，导致产生计量误差。
多数表具在运行一段时期后计量均会出现偏差(主要是负偏差)，而且表具使用年限越长，产生的计量误差越大。
浅析燃气供销差率的原因及对策
3）以LNG槽车进站卸液实际过磅数值为LNG结算量，消除磅差，杜绝因LNG卸液磅差造成供销差率。
3.3 多管齐下降低外管网气损
1）优化外管网巡检巡护频次，按照定人、定点、定时、定巡检路线的“四定”要求进行巡检，对施工现状进行分级管控，有针对性地落实相关巡护工作。
以建德杭燃燃气有限公司为例，现有LNG气化站7座，LNG加气站1座，高中压阀室2座，市政燃气管网210公里，居民用户10571户，工商业用户280户，最大年供气规模3521万方，其中LNG供气3395万方，高压供气126万方，燃气供销差率是其一项重要的考核指标，围绕如何降低燃气供销差率投入了大量人力、物力和时间成本。
3.4 提升抄表率
1）合理配置专职抄表人员，制定用户抄表实施及奖励办法，提高抄表工作积极性。
2）推广开展非居民用户燃气设施维保业务以及安全宣传工作，定期对非居表具进行清洗、检定等维护保养，确保表具计量的精准度。
3）对新用户及表具超期使用用户推广更换采用智能远传表，提高抄表及时性、准确性和完整性。
4、结论
[1] 王卫，刘宝荣. 燃气供销差成因分析及对策[J]. 煤气与热力，2004，24(6):32-35.
[2] 潘志军，李荣，潘腊珍，等. 燃气供销差的成因、计算方法和解决方案[J]. 煤气与热力，2011，31(1):B28-B36.
浅析燃气供销差率的原因及对策
摘要：结合建德杭燃自身的运维情况，从LNG液源、槽车卸液、计量等角度分析燃气供销差率产生的原因，并提出对策措施。
关键词：燃气供销差率；气化率；卸液；泄漏；计量
1、概述
燃气供销差是指当期燃气供应量与当期燃气销售量的差值，而燃气供销差率则为该差值与当期燃气供应量之比[1]。降低供销差率是公司提高利润的一个重要举措之一，也是作为考核公司经营管理水平的重要指标之一。通过燃气行业财户计量设备误差或数据漏抄、少抄
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨燃气供销差指的是燃气企业在燃气生产和销售环节中，由于各种因素的影响所产生的差异。
针对这一问题，我们需要深入探讨燃气供销差的影响因素以及相应的控制措施，以提高燃气企业的经营效益和市场竞争力。
一、燃气供销差的影响因素（一）生产环节的影响因素1.原材料采购成本：原材料采购成本是影响燃气供销差的重要因素之一。
原材料的价格波动、市场供需变化等因素都会直接影响企业的生产成本，进而影响供销差的大小。
2.生产工艺和技术水平：燃气生产中的工艺和技术水平对产品质量和产量都有直接影响。
如果生产工艺稳定、技术水平高，那么生产的燃气质量好，损耗少，供销差就会相对较小。
3.生产设备的老化程度：生产设备的老化程度直接影响燃气的生产效率和成本。
老化的设备容易出现故障，维护成本高，这些都会增加供销差。
（二）销售环节的影响因素4.销售渠道和市场份额：燃气企业的销售渠道和市场份额直接影响产品的销售价格和销售量。
如果企业的销售渠道广，市场份额大，那么就能获得更好的销售价格和销售量，从而降低供销差的大小。
5.市场需求和竞争状况：市场需求的变化和竞争状况的紧张程度都会影响燃气的销售价格和销售量。
如果市场需求下降或竞争激烈，那么供销差就会增加。
（三）综合影响因素6.宏观经济环境：宏观经济环境的变化会对燃气企业的经营产生很大影响。
通货膨胀、政策调整等都会导致企业成本的上升，进而增加供销差。
7.资金成本和财务管理水平：资金成本和财务管理水平对企业的经营效益有着重要影响。
资金成本高会增加企业的财务成本，而财务管理水平不高会导致资金使用效率低下，这些都会增加供销差。
（一）在生产环节控制供销差1. 优化供应链管理：优化供应链管理可以减少原材料采购成本，提高生产效率，降低生产成本。
2. 更新生产设备：及时更新老化设备，提高生产效率和质量，减少供销差。
3.加强技术研发：不断加强技术研发，改善生产工艺，提高产品质量和产量。
（二）在销售环节控制供销差4.开拓新的销售渠道：开拓新的销售渠道可以扩大市场份额，提高产品的销售价格和销售量。
浅谈燃气供销差原因及解决方案
浅谈燃气供销差原因及解决方案摘要：燃气供销差是燃气企业内部管理水平的体现，是真正衡量管理者管理能力的重要指标。
加强燃气供销差管理和控制，可不断提高相关业务的基础管理水平，从而提高公司经济效益和竞争力。
本文针对燃气供销差的计量工作进行了探讨。
关键词：燃气企业；计量工作；供销差；原因分析；解决方案燃气供销差的高低直接影响燃气企业的经济效益，是反映燃气企业整体素质及其经营管理水平的重要标志之一。
依据国家级企业审定办法，在广东省城建企业升级标准中，《城市燃气企业升级标准》对人工煤气供销差率要求控制在8%以内(供销差率的计算公式为供应量减去销售量后与供应量之商)。
在市场竞争和资本运营中，为减少损失，降低成本，如何把供销差降下来也越来越被燃气企业所普遍关注。
1 供销差成因1.1 计量表具（1）燃气用户计量表的安装设计选型不合理。
选用流量型号偏大，在用户使用小流量时表具停走不计量；选用流量型号偏小，在用户使用大流量甚至超过表具额定流量时表具计量偏慢而不准确。
（2）计量表具不合格。
投用前没有进行首检，计量表的出厂合格率一般控制在95～98％，在没有检定时就用于安装，使不合格表具投用，导致计量误差。
（3）在安装时，管内石粒等杂物进入表内，造成表具卡涩不走字现象。
在运输、安装过程中表具受到振动和撞伤，导致齿轮错位。
（4）带温度压力补偿功能的工业智能表前后直管段不符合要求，导致计量不准。
（5）随着使用年限增加，皮膜表计量值逐渐偏小，特别是达到使用年限后继续使用的表具。
根据产权划分的原则，到期气表的更换费用应由用户承担，但实际执行难度大。
燃气公司只能按计划用有限的资金补贴到部分超期服役的燃气表更换当中去。
1.2 供汽温度燃气公司和上游石油天然气开采即气源供应单位之间贸易结算所用计量装置为带温度压力自动补偿功能的工业智能表，由于气体的可压缩性和可膨胀性，其计量结果均折算为标准状态下的容积数量，即称为标准立方米，用符号nm3表示。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨【摘要】现代城市的燃气供销差问题一直困扰着城市燃气供应管理部门。
本文从燃气供销差的影响因素分析和控制措施探讨两个方面展开研究。
通过详细分析燃气供销差的影响因素，包括供气压力、管道损耗、用户用气量波动等因素，揭示了燃气供销差的形成机制。
然后，探讨了针对燃气供销差的控制措施，如优化管道布局、提高供气可靠性、加强用气监测管理等方面的对策。
总结了燃气供销差的影响因素及控制措施，指出未来需要进一步优化相关管理政策和技术手段，以确保城市燃气供销平衡。
未来研究将着重于提高燃气供应的效率和可持续发展，为城市燃气供应体系的稳定运行提供理论和实践支持。
【关键词】燃气供销差, 影响因素, 控制措施, 研究背景, 研究意义, 研究目的, 结论, 展望, 燃气市场, 燃气管道, 燃气价格, 燃气政策, 燃气行业, 燃气需求, 燃气供应, 燃气质量, 燃气管理1. 引言1.1 研究背景现代社会的能源问题一直备受人们关注，而燃气作为清洁能源之一，在工业生产和民用领域都有着广泛的应用。
在燃气供销过程中，供销差的存在严重影响了燃气的有效利用和经济效益。
供销差直接导致了能源资源的浪费与损失，加剧了供需之间的不平衡，也可能造成燃气价格的波动和市场的不稳定。
燃气供销差的问题亟待研究和解决。
随着国家对环境保护和资源利用的要求越来越高，燃气供销差问题的解决显得尤为重要。
通过深入分析燃气供销差的影响因素，找出其中的症结所在，并制定相应的控制措施，可以有效改善燃气供销的效率和质量，实现资源的最大化利用。
对燃气供销差影响因素及控制措施进行探讨具有积极的意义和价值。
1.2 研究意义燃气供销差是一个在燃气供应链中普遍存在的问题，其对燃气生产企业和消费者都有着重要的影响。
燃气供销差的存在导致了资源浪费和成本增加，同时也可能影响到用户的正常用气。
研究燃气供销差影响因素及控制措施具有重要的意义。
研究燃气供销差的影响因素有助于深入分析导致供销差的根本原因，从而为制定有效的控制措施提供依据。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨燃气是一种清洁、高效、安全的能源，应用领域广泛。
然而，燃气供销差问题也随之出现。
燃气供销差是指燃气销售与燃气使用之间的差异，即燃气损耗和燃气盗窃造成的差异。
由此引发的问题包括燃气公司经济效益的下降、企业形象的受损、市场秩序的混乱等。
燃气供销差问题的主要影响因素有：1. 燃气使用环节的不规范管理。
燃气使用者在使用过程中可能存在违规操作，导致燃气损耗，如燃气泄漏、使用不当等。
2. 燃气供应环节的漏气、泄露。
燃气管道和设备在长期使用过程中可能出现漏气、泄露等安全隐患，导致燃气损耗。
3. 燃气盗窃行为。
燃气盗窃是指未经授权、非法获取燃气资源并使用的行为，有些人利用非法手段，如钻孔偷气、破坏装置等方式盗取燃气。
为了控制燃气供销差问题，应采取以下措施：1. 严格执行燃气使用政策。
加强燃气使用者的管理，规范燃气使用行为，提高燃气使用效率。
2. 加强燃气安全管理。
燃气公司应严格执法，对燃气泄漏、漏气等安全隐患进行检查和维修，确保供应燃气的设备和管道的完好无损。
3. 建立燃气盗窃防治机制。
燃气公司应加强对盗窃燃气行为的监控，采用先进的监测技术和设备，及时发现并处理燃气盗窃事件。
4. 加强行业标准的制定和执行。
制定严格的行业标准和规范，加强对燃气供销差问题的监管和处罚力度，加强市场信用体系建设，遏制燃气供销差问题的发生。
综上所述，对燃气供销差问题，需从全方位入手，建立健全的管理体系和安全监管机制，加强对燃气使用者和供应商的监管和管理。
只有这样，才能有效控制燃气供销差问题，保障市民家庭用气安全，维护行业良性发展。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨燃气是现代城市的主要能源之一，对于保障城市居民的生活和生产都起着重要的作用。
然而，燃气供销差问题一直存在着，需要采取措施加以控制和解决。
本文将从燃气供销的定义、影响因素和控制措施等方面进行探讨。
一、燃气供销的定义燃气供销是指燃气公司在供应燃气的过程中与客户使用的燃气量之间的差异，即是供气量与客户用气量之间的差额。
燃气供销差主要由以下因素引起。
1、计量器具的误差：计量器具的准确程度直接影响着供销差的大小，如计量表盘数字不对称、燃气流量传感器与单向阀门的松动等原因都会导致数据误差，从而影响燃气供销量的精确计算。
2、人为操作的失误：燃气公司员工的错误操作也是燃气供销差的一个重要因素。
比如，读取计量数据时不准确、开具的账单信息有误、给客户补发账单等操作不严谨都会导致燃气供销差的出现。
3、燃气系统泄漏：由于管路、阀门和接头等维护原因，导致燃气系统出现泄漏问题。
一方面，外漏问题导致燃气的损失，另一方面，内涵漏问题会导致计量表等的精度下降，使供销差的误差产生。
4、用户行为影响：有些客户为了避免支付燃气费用，采取的一些“小手段”，比如私自安装气流量器、修改燃气表数据等方法也会使得燃气供销差的大小发生变化。
1、加强计量器具的检测与维护：定期对燃气公司计量器具进行检测与更换，及时发现和解决数据显示异常情况。
对于高精度计量设备，可以采用多人测量和比较方法来验证它的数据准确性。
2、完善流程管理：建立完善的燃气供销差管理制度，对燃气供销差的计算及发放账单、催缴等各个环节进行规范化和标准化的管理，严格实施账单补发制度，避免由于因为疏忽等原因发生供销差的误差。
3、加强系统监测：通过高精度的监测系统、数据传输及分析，对燃气系统的泄漏情况以及供气、客户用气等各个环节进行实时监控与预警，发现问题及时进行处理纠正。
4、加强用户管理：对用气量突然变化的客户进行核查，要求客户在燃气使用方面量入为出。
坚定打击偷用、私拉乱接等燃气违法行为，对发现的不法行为及时通报相关部门并进行罚款、停气等处罚。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人工煤气供销差控制浅析
摘要：人工煤气供销差是国内众多城市燃气经营企业的关注重点，昆明华润燃气有限公司在经营初期形成了较大的供销差，给公司经营成本带来很大的压力，为此，公司成立了供销差专项工作小组，采取了大量有效措施，在供销差控制方面取得了较大的成效。
关键字：人工煤气供销差控制
1、概述
目前，供销差是国内众多城市燃气经营企业的关注重点。
因其不仅影响到城市燃气经营企业的销售成本和利润，与公司的经济效益和社会效益直接相关，同时也直接反应燃气经营企业的管理水平和员工的技术素质。
建设部早在1990年6月颁布的《城市燃气企业升级考核标准》中规定，管道燃气供销差率应控制在8%以下，并规定国家一级标准为5. 5%。
昆明华润燃气有限公司成立于2008年10月，2009年1月1日正式投入运营，经营区域内的气源主要为人工煤气。
2012年公司用气结构中工业、商业、公福约占总销气量89%、居民用户约占总销气量11%，人工煤气年供销差率为14.20%。
其中，2012年2月，公司供销差高达20.4%，为此，公司成立了供销差控制专项工作小组，通过一系列的数据采集、分析，结合科学的管理理念，终于将供销差控制在2%左右，其过程中开展了大量工作，在人工煤气供销差的控制与管理方面取得了较大的成效。
2、供销差成因及影响因素
燃气供销差就是购入的燃气量减去销售的燃气量之后的差额，产生于供应销售的全过程，综合归类，其主要成因为计量因素、管理因素和设计因素。
其中，计量因素包括燃气表计量工况差异、进户燃气压力波动、燃气表超役使用；管理因素包括管网泄漏、新建管道储气；设计因素包括计量方式选取不当，流量计选型不当和对供气工况考虑不周。
2.1 计量因素2.1.2 表具超役使用
根据JJG577-2005《膜式煤气表检定规程》中7.2.5规定，膜式燃气表只作首次强制检定，限期使用，到期更换。
以天然气为使用介质的燃气表使用期限不超过10年，以人工煤气、液化石油气为使用介质的燃气表使用期限不超过6年。
流量计的检定周期一般为2年。
实验证明，皮膜表使用超过10年后，一般会慢走10%左右，且计量器具长期使用会在表具内部沉积杂物，内部工作损坏，产生负输差，且存在漏气的安全隐患。
经排查，公司在用的计量器具中有20只皮膜表，2块涡轮流量计为超役使
用表具或表具使用过程中已损坏。
由此产生较大的供销差。
2.2 管网因素
公司2012、2013年的第三方破坏率均为零，基本无管网泄漏情况发生，且新建管道储气量占管网运行总气量的0.02%，因此，暂不考虑管网因素对公司供销差的影响。
2.3 设计因素
影响设计流量偏大主要因素有以下两点。
1、用户在用气申请单上提供的用气量偏大，导致设计的表具计量范围偏大。
由于燃气用户通常会考虑后期用气量增加的情况，上报的用气量与实际用气量偏差较大，导致“大马拉小车”；
2、用户提供的灶具参数与实际运行过程中不相符。
灶具厂家提供的灶具额定参数往往偏大，在实际运行中，特别是煲仔炉的运用通常是处于微开小火的情况，按照灶具厂家提供的额定参数计算出来的煲仔炉小时用气量远远超过了实际用气量，而煲仔炉大量应用于商业、公福用户中，从而大大提高了公司供销差率。
调查显示：已投入使用的涡轮流量计中，14块计量气量偏小，其中最大偏差为45%，最小偏差为5%；总计月偏差3万m?，偏差率达25%；每月产生供销差约2.5%。
已投入使用的78块皮膜表中，48只计量偏小，其中最大偏差为60%，最小偏差为1%；总计月偏差约4万m?，偏差率达14%，每月产生供销差约3.3%。
3. 改善措施
针对以上三点重要影响因素，公司供销差专项工作小组采取了以下措施控制供销差率的持续上升。
一、送检用气量较大的工商业用户流量计，并排查、更换不合格表具；
二、与市住建局、发改委进行多次商议、确认，最终在《昆发改价格〔2013〕103号》文件中明确昆明市结算状态为（82.08kPa、20 ℃）；
三、在设计图纸的审查阶段，强调表具选型的合理性，并依据专业人员对燃气用具实际用气量的统计值，严格把关设计中计量器具的选型。
四、采用分区域计量方式，将16块餐饮区域涡轮流量计改为皮膜表计量，改表后售气量增加2.56万m?/月，直接经济价值：4.4万元/月；更换28只选型不合理的皮膜表，改表后售气量增加2.24万m?/月，直接经济价值：3.8万元/月。
五、加大对大工业用气计量器具的监测和排查。
经过对大型工业用气量的现场监测，并与上游交接站日气量进行对比，发现大型工业的用气量占总供气量的40%左右，且某工业用气量走势与供销差率的走势基本一致（如图1、图2所示）。
为此，送检此工业用户的计量器具，排除此计量器具对供销差的影响。
4. 其他改善控制措施
为防止遗漏供销差影响因素的分析，应用鱼骨图分析法将各相关因素进行深入细致的分析、统计，并根据公司运行状况的各历史数据对各因素进行因果矩阵分析，发现表具适配性、抄收管理、计量参数、交接气量、计量检定周期对公司供销差影响较大，但同时仍存在其余13项潜在的影响因素，为有效控制公司供销差，固化现有的成果，供销差专项工作小组还采取了以下几项措施强化降低供销差的成效。
一、管网运行
1.加强管网巡查力度，加强相关部门的考核，并与相关部门签订第三方破坏业绩合同；
2.完善管网相关作业方案，每周检测调压器的工作情况；
3.加强计量稽查、入户安检、管网巡检力度；
二、用气量抄收管理
1.缩短工商业户抄表时间与上游结算时间差异；
2.固定工商业户抄表周期；
3.将交接站计量器具改为远传抄表，以记录小时流量，方便流量分析和计量数据比对；
4.通过普表、远传表用户的月平均用气量估算IC卡表用户月用气量，以提升居民用气量统计准确性；
5.完善工商业用户气量统计制度，明确月抄表时间，截止2013年10月，抄表准确率达99.8%；
6. 加强对重点用户的用气量比对（大型工业用户每月至少抄表2次）及监测，掌握大型用户的用气规律；
7. 完善气量统计报送制度，提高报表报送准确度。
三、交接气量管理
将交接站计量器具改为远传抄表，以记录小时流量，方便流量分析和计量数据比对；
四、其他
1. 公司严格审核用户用气申请，要求用户对用气申请认真核实，如后期发现与实际不符的情况，用户须承担后期改造及对公司造成的气量损失费等一切费用；
2.编制、完善并发行相关制度：《供销差管理制度》、《计量器具管理制度》、《抄收作业手册》、《稽查作业手册》、《输配管理制度汇编》
通过以上措施的执行，公司供销差于2013年8月开始呈下降趋势，11月，公司供销差降至2%，至2013年底，统计显示，供销差工作的推行为公司减少直接经济损失104万。
5.小结
1、公司在推进供销差控制及管理的过程中，充分利用了科学的统计分析方法，如：鱼骨刺图法、因果矩阵法、事故树法等，对供销差工作小组快速找到问题根结，制订改善措施提供了保障。
2、将上述统计分析方法与理论知识相结合，深入分析供销差发生的根本原因，从根本上改变公司供销差长时间居高不下的困境，是问题得以解决的决定性要素。