烟台国有企业

合集下载

从烟台张裕集团公司改制案例看地方国企混改

从烟台张裕集团公司改制案例看地方国企混改

资委牵 头主 导,我 怂作 为 『 国资委分管领 导会 十 } j 父邝 门 的人来 操作的 , 任 业 的人 自史 , 足I … I t j 资 委代 -
表政府 行使川资人职 贵去卖 。 的人有 多个,绝 对小仔在
自丈 白买 的 题
样 的,到底足淮控制 J 食业—— 关缝 丁你挖' , t i l  ̄ f t 么、这 蜕叨,张裕集 『 才 1 收制 和 纯 的管理层收购 址仃 l 圳的 、
个 方 面 的精 妙之 处 , 亏 大 家 分 享
2 . 1 精 妙之 一 :不是 MB O 胜似 MB O 的动 因与 结 局
几前 ,在I 』 长 裕 团中 国资委 只剩_ 卜1 2 % 的股十 义,员 T背景 的裕 华公 ・ 址第一大股东 ,两个外商 址感 人利意利 丸公 千 ¨ 银{ 金融管理公 司。为什 么没 汁一个这样的
不 能再走 这个路 ,便提 出 了 “ 投资 主体多 兀化”心路 。
即 业 改革 受继续保 留部 分目有股份 ,保持原 仃i f - : . 、 的

周刊 》发 义 《 解 张裕改制利益流 闩卖 r 方ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ f 1 『 l J 以通
过 》开篇就 淡到 : “ 『 l I 】 顺张裕 集 L 才 1 改制整 个过 氍, 彰 操 控 并的多处精妙发排 , 实 际上 有利用政 策法舰的模糊地带 、 巧使 ‘ 撩边球 ’ ,实脱 自卖 白买之嫌 ”现 住,我 求 l l 『 J J 顷张 裕集 的改制 ,许…心这一评价。 ‘ 先, 丈f l 淡小上。 通常, 家卡 ¨ 天文件称 自卖 白买是改制尤 足 仃资产对 外转让 的H 寸 候小能仃 亏受让 方利益相关 的人参 - j 比如我
为 什 么 要 实 行 改 革 呢 ? 当 时 烟 台 市 委 市 政 府 的领 导提 出

烟台市蓬莱区国有企业招聘考试真题

烟台市蓬莱区国有企业招聘考试真题

烟台市蓬莱区国有企业招聘考试真题(满分100分时间120分钟)第一部分常识判断1.同群效应:是指平等个体之间在各种社会关系中产生相互作用时,其中某一个体的行为及结果受到同群者行为及结果影响的现象。

根据上述定义,下列属于同群效应的是:A.谈笑有鸿儒,往来无白丁B.三个臭皮匠,顶个诸葛亮C.近朱者赤,近墨者黑D.温故而知新,可以为师矣【答案】:C2.下列选项中既可以下行,也可以上行或平行的文种是()。

A.批复B.意见C.通告D.报告【答案】:B3.“意识一开始就是社会的产物,而且只要人们还存在着,它就仍然是这种产物”,这是()的一种观点。

A.庸俗社会学B.形而上学唯物主义C.辩证唯物主义D.朴素唯物主义【答案】:C4.《红楼梦》中四大家族分别指贾,史,(),薛。

A.王B.李C.林D.赵1/ 165.用于记载会议主要精神和议定事项的公文是()。

A.决议B.会议记录C.议案D.会议纪要【答案】:D6.1928年6月,中国共产党在共产国际的帮助下在()举行第六次全国代表大会。

香港莫斯科上海柏林A.柏林B.莫斯科C.上海D.香港【答案】:B7.《长恨歌》是唐代诗人白居易的一首长篇叙事诗,其叙述的女主人公是()。

A.赵飞燕B.苏妲己C.戚夫人D.杨贵妃【答案】:D8.法对社会及公众最基本最直接的作用是:A.法的管理作用B.法的示范作用C.法的规范作用D.法的社会作用【答案】:C9.下列宫殿的名称与典籍不直接相关的是:A.明德殿——《大学》B.关雎宫——《诗经》C.坤宁宫——《论语》D.两仪殿——《周易》2/ 1610.在农业部门中所存在的“肥田出瘪稻”现象体现的是经济学中的()。

A.边际效用递减规律B.边际产量递减规律C.机会成本原理D.规模报酬递减【答案】:B11.对备选方案进行综合、全面地分析和比较的评估通常被称为()。

A.内部评估B.前评估C.后评估D.正式评估【答案】:B12.一串金项链,无论打多少折扣,也不可能比孩子的玩具项链便宜;反之,市场上一条白萝卜的价格不论如何上涨,都不可能比满汉全席更昂贵,价格既不能无限上涨,也不能无节制下跌是由于()。

烟台市人民政府办公室关于加强对行政事业单位和市属国有集体企业金融投资管理的通知

烟台市人民政府办公室关于加强对行政事业单位和市属国有集体企业金融投资管理的通知

烟台市人民政府办公室关于加强对行政事业单位和市属国有集体企业金融投资管理的通知文章属性•【制定机关】烟台市人民政府办公室•【公布日期】2014.12.30•【字号】烟政办函〔2014〕46号•【施行日期】2014.12.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文烟台市人民政府办公室关于加强对行政事业单位和市属国有集体企业金融投资管理的通知烟政办函〔2014〕46号市政府各部门,各单位:为加强国有资产管理,切实防范金融风险,现就进一步加强行政事业单位和市属国有集体企业金融投资管理有关事项通知如下:一、规范行政事业单位和国有集体企业金融投资行为(一)禁止各类违规金融投资行为。

1.行政单位的财政拨款、罚没收入、行政事业性收费、政府性基金、国有资产处置和出租出借收入等,严格执行财政资金管理规定,不得从事任何金融投资活动。

2.事业单位的财政拨款及各项收入,不得从事股票、期货、企业债券、委托贷款、信托、理财及其他金融衍生品的投资活动。

3.社会保险经办机构收缴的养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险资金不得从事股票、期货、企业债券、委托贷款、信托、理财及其他金融衍生品的投资活动。

住房公积金除经批准购买国债外,不得进行其他金融投资活动。

4.市属国有集体企业及其子公司严禁进行期货投机交易,严格禁止将银行信贷资金、非银行机构借款、证券募集资金等直接或间接用于高风险业务。

5.福利彩票公益金、体育彩票公益金不得从事委托贷款、股票和期货等交易行为。

6.政府投融资平台公司、市级股权投资基金及其子基金不得从事贷款、股票、期货、企业债券、信托产品、非保本理财产品、保险计划及其他金融衍生品投资。

(二)规范金融投资决策审批程序。

1.财政资金出资设立股权投资引导基金须列入当年财政预算,并经人大常委会审议通过。

2.事业单位按照规定可以设立修购基金、职工福利基金和其他基金,各项基金的提取比例和管理办法由主管部门会同财政部门确定。

敢闯敢试善谋善为 国企改革的烟台实践

敢闯敢试善谋善为 国企改革的烟台实践

地方国资 |LOCAL STATE OWNED ASSETS近年来,烟台市全面贯彻落实中央、省、市关于深化国资国企改革的决策部署,提出市属国有企业改革三年行动比国家和省提前一年完成的目标,率先实施了一系列突破性的政策举措,走出了一条符合中央精神、贯彻省里要求、契合烟台实际的国资国企改革发展新路子,叫响了“国盛资丰·企强业兴”的新时代烟台国资国企品牌。

今年上半年,14户市管企业经济运行延续高速增长态势,实现营业收入904.72亿元、利润总额172.99亿元、净利润139.95亿元,同比分别增长105.32%、377.12%和352.76%;截至6月末,14户市管企业资产总额3388.62亿元,同比增长29.16%。

谱好“三部曲”,推进混合所有制改革“整”出集约发展新优势。

把企业整体上市作为深化混合所有制改革的重要途径,借鉴上港集团、武钢股份、深圳能源等大型国企整体上市成功经验,“一企一策”灵活采取吸收合并、存续分立、股权置换、资产剥离等多种手段,不断提升国有资本的资产质量、增值空间和盈利能力。

2019年,推动万华化学进行重大资产重组,实现整体上市,资产证券化率达到100%,成为山东省首家国有控制的整体上市公司,市值保持“鲁股之冠”。

今年上半年,万华化学营业收入、净利润分别达到676.6亿元、137.8亿元。

2020年,泰和新材通过“重大资产重组+吸收合并”的路径实现整体上市,成为继万华化学之后山东省第二家国有控制的整体上市公司。

目前,市管实体企业资产证券化率达到75%,5家市管上市公司总市值接近4000亿元。

“混”出市场运营新模式。

积极稳妥推动国企混改,打出引入战投、整合资源、强化激励等“组合拳”,有效破除制约企业改革发展的桎梏障碍。

国丰集团引入国企、民企、外企“三类500强”进行战略合作,采取51∶49的股权模式成立合资企业,各级子公司混合所有制比例达到90%以上,自我造血功能明显增强。

烟台市人民政府关于推进市属国有(集体)企业改革的意见

烟台市人民政府关于推进市属国有(集体)企业改革的意见

烟台市人民政府关于推进市属国有(集体)企业改革的意见文章属性•【制定机关】烟台市人民政府•【公布日期】2004.07.19•【字号】烟政发[2004]93号•【施行日期】2004.07.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管正文烟台市人民政府关于推进市属国有(集体)企业改革的意见(烟政发[2004]93号)各县市区人民政府(管委),市政府有关部门,有关单位:为贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,加快建立现代产权制度和企业制度,根据《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》(国办发〔2003〕96号)和《山东省人民政府关于深化省属国有企业改革的意见》(鲁政发〔2003〕62号)等文件精神,结合我市实际,现就推进和规范市属国有(集体)企业改革,提出如下意见。

一、总体要求和任务目标(一)总体要求。

以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,以调整和完善所有制结构为主线,以建立现代产权制度和企业制度为重点,以增强企业发展活力和竞争优势为目的,坚持把市属国有(集体)企业改革与调整优化经济结构、加快经济国际化进程、鼓励发展民营经济结合起来,与加强国有资产经营管理结合起来,把优势企业改革与困难企业解困结合起来,积极推进,规范操作,配套联动,加快改革步伐,确保改革质量。

(二)任务目标。

2004年市属国有(集体)企业的改革改制面达到80%以上;2005年基本完成市属国有(集体)企业改革改制任务,完成公用事业领域企业单位的改革任务。

二、改制主要形式(一)含有上市公司的重点企业集团,按照国家规定,通过股权转让或增资扩股的方式,减持上市公司中国有(集体)产(股)权比例,提高非国有股的比例,同时,推进主辅分离改革,完善法人治理结构。

对集团内的其它企业,采取多种形式退出国有资本。

结合我市实际,选择企业进行国有产权面向国内外大企业、大商社转让与面向企业内部职工转让相结合改革试点,积极探索产权多元化的新路子。

烟台市国资委:改革攻坚再发力_发展路径更清晰

烟台市国资委:改革攻坚再发力_发展路径更清晰

782023年12月·山东国资地方国资 | LOCAL STATE OWNED ASSETS直)企业与区市国有资本合作,立足企业发展和区域产业实际,打造更多专业化、特色化园区,带动实现县域关联产业的高度聚集。

创新驱动战略塑造新优势做强科创平台。

深化落实十条激励意见具体措施,积极鼓励和支持企业创新,建立了29个国家级和42个省级创新平台,近年来研发投入年增长15%以上,2023年前三季度同比增长22%、达到37亿元,位居全省第一。

下一步,将持续完善企业科技创新机制,到2025年,规上工业企业全部设立研发机构,工业企业整体研发投入强度达到3%以上、制造业企业达到4%以上、重点制造业企业达到5%以上,把国有企业打造成为“创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流”的人才高地。

做大国有资本。

支持企业充分对接和利用资本市场,为企业高质量发展赋能增效。

一手抓国有资本投资公司发展,目前3户投资公司全部获评3A 信用评级,4年来累计融资1350亿元,债券发行利率屡创全省全国同类别最低。

目前正在谋划实施投资公司提升发展专项行动,促进企业规范、健康、可持续发展,担当好“烟台发展战略投资者”的重任。

另一手抓企业上市,目前烟台市市管(市直)企业中共有7户上市企业,其中,万华、冰轮、泰和是全省仅有的3家国有整体上市公司,国有上市公司总市值约占全市上市公司的1/2。

下一步,将积极培育国有企业上市资源,支持已上市企业分拆子公司上市,鼓励企业通过增资、收购等方式引入市外上市公司,力争利用2年时间再新增国有参控股上市企业3家以上、上市后备企业10家以上。

做优开放合作。

立足烟台市专业化市场化的国有招商公司和日韩港新4地招商中心,整合国有企业资源,2023年以来,烟台市国资国企系统深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,统筹抓好提质效、抓创新、促改革、调结构、防风险、严监管、强党建等重点任务,不断做强做优做大国有资本和国有企业,为烟台市高质量发展提供坚实支撑。

烟台:打造“国丰资盛、产业共兴”品牌

烟台:打造“国丰资盛、产业共兴”品牌

烟台:打造“国丰资盛、产业共兴”品牌作者:齐贵山潘刚林刘颖慧来源:《山东国资》 2019年第10期通讯员齐贵山潘刚林刘颖慧烟台国丰投资控股有限公司(以下简称“国丰公司”)成立于2009年2月,系国有独资公司。

2017年10月27日,烟台市政府正式下发批复,同意将国丰公司改建为国有资本投资公司,作为市管企业管理。

2018年10月正式启动运营,持有万华化学、冰轮集团、泰和新材集团、张裕集团等13户企业国有股权,资产总额约1200亿元,净资产约540亿元。

今年以来,国丰公司严格落实烟台市委、市政府和市国资委的部署要求,依托优质的资产资源优势,全力推进股权管理、股权运营、产业投资三大业务规范运营,不断放大功能作用,全力服务全市产业发展和新旧动能转换。

面对改革发展新蓝图,牢记使命勇担当积极服务全市国资体制改革。

作为烟台市第一家国有资本投资公司,积极探索国有资本投资公司运营模式,完善国有董事委派机制,完成董事变更11户,向持股市管企业委派董事、监事共计11名,向直接出资企业委派董事、监事共计12名,有效解决了前期持股企业国有董事缺位的问题。

通过股东大会表决、委派董事和监事等方式,相继组织对出资企业136项议案发表了审核表决意见,参与持股企业的法人治理和重大决策,协调和引导持股企业健康规范发展。

积极服务出资企业改革发展。

按照市国资委的统一部署,参与组织制定了万华集团整体上市方案,今年4月份顺利完成万华化学整体上市。

目前,正在根据国企改革三年行动计划要求,稳步推进泰和新材集团和冰轮集团整体上市工作。

合理确定权责边界。

配合市国资委拟定了国丰公司职责权限的意见,研究起草了公司权责清单及服务出资企业明白纸,初步厘清了与市国资委、所持股企业的权责边界,进一步提升了公司履职能力。

面对项目建设新重担,踏石留印抓落实不断增强招商功能。

5月23日,出资成立烟台市首家国有专业招商公司,建立与三大招商点、八大招商组以及各县(市、区)招商部门高效对接机制。

烟台交运集团企业文化建设交流材料(8.5定稿)

烟台交运集团企业文化建设交流材料(8.5定稿)

烟台交运集团有限责任公司始建于1948年,是一个有60多年历史的国有企业。

经过六十余年的发展,现已形成了道路客运、旅游服务、现代物流、物业地产和汽车服务五大产业齐头并进的产业格局。

集团辖有28个成员企业,分布于烟台各县市区。

企业总资产10亿元,拥有各种客、货车2301辆,现有职工5300名。

集团公司先后获得“国家质量管理奖”、“全国‘五•一’劳动奖状”、“全国先进基层党组织”、“山东省首届服务品牌企业”等荣誉称号。

近年来,集团坚持以科学发展观为指导,把企业文化建设融入经营管理的各个环节,充分发挥企业文化在管理中的约束功能,在经营中的激励功能,使企业在安全生产、优质服务、精神文明建设等方面都取得了历史性的跨越,为企业持续健康稳定发展提供了精神动力和文化支持。

一、构建严密、完整的企业文化体系企业文化作为企业发展的灵魂,它时刻引领着企业发展的方向。

为此,集团公司着眼于打造“百年交运”的需要,在挖掘总结继承企业传统文化的基础上,结合企业实际、行业特点、顾客需求和职工诉求,围绕改革发展和经营管理的需要,用发展的观点和创新思维,着力构建了以“交运创造感动,服务承载未来”为核心价值观的企业文化体系。

一是在精神文化层面,形成了以理念识别系统为核心的文化体系。

企业理念识别系统,是企业形象识别系统中关于精神文化层面的识别系统,是CIS(企业识别系统)中的核心与灵魂。

集团公司精心设计了以企业使命(为社会创造财富,为顾客创造价值,为员工创造机会,为企业创在未来)、企业精神(安全诚信,务实创新)、企业愿景(致力行业领先,铸造百年交运)、服务品牌(真心永相随)、宣传用语(真心相交永伴好运)、服务理念(待人诚信,做事用心,服务细心)、质量方针(安全、便捷、精细、高效)等7个基础理念为主要内容的企业文化理念体系,组成了完整的企业文化理念系统。

这套理念体系不仅弘扬了时代精神,而且突出了集团作为交通运输企业的特色。

二是在制度文化层面,编制了系统完整的《企业管理标准》。

2000亿营收背后的烟台“国资密码”

2000亿营收背后的烟台“国资密码”

聚焦改革·助力发展852022年4月·山东国资2021年,烟台市国资委监管的13户市管企业经济指标创历史新高,实现营业收入2008亿元、利润总额317亿元、净利润266亿元,同比分别增长86.7%、133.1%、155.6%;资产总额达到3838.5亿元,同比增长30.3%。

当年营业收入、利润总额均超过“十三五”期间5年总和的2/5。

永葆“闯”的精神,在深化改革上持续走在前列以国企改革三年行动计划为抓手,立足问题导向、市场导向,压实企业主体责任,凝聚强大改革合力,115项重点任务年内全部完成,用实际行动兑现“比全国、全省提前一年圆满收官”的坚定承诺。

法人治理结构进一步优化提升。

加快完善中国特色现代企业制度,董事会、经理层等建设迈出重大步伐。

各级企业董事会实现应建尽建,各项权利全部依法落实。

全面建立董事会向经理层授权的管理制度,年内各级企业全部实现经理层任期制和契约化管理。

外部董事工作有序实施,在完善配套制度的基础上着力建设人才库,目前储备人才24名,相关委派工作正在加快推进。

职业经理人工作取得新的突破,累计完成46户企业85名职业经理人选聘。

混合所有制改革进一步释放活力。

将企业上市作为混改的重要途径,推动冰轮环境成为全省继万华化学、泰和新材之后的第三家国有整体上市公司;推动密封科技完成首发上市,市属国有上市企业达到6家,总市值年内创下4500亿元的历史高点,约占全市所有上市公司总市值的1/2。

蓝天、交运等集团在权属企业层面“一企一策”积极稳妥推进混改,全面激发“国有体制+市场机制”动力活力。

目前,市管实体企业混合所有制比例、资产证券化率均突破75%,远高于全省□ 通讯员 韩程 邢理玮 李岩 张博禹2000亿营收背后的烟台“国资密码”平均水平。

市场化经营机制进一步走深走实。

以价值创造为导向,推动各企业建立差异化薪酬分配机制,特别是鼓励竞争类企业建立超额利润分享机制,目前已实施的企业达到93户,占总户数的37.7%。

烟台市人民政府办公室关于印发烟台市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案的通知

烟台市人民政府办公室关于印发烟台市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案的通知

烟台市人民政府办公室关于印发烟台市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案的通知文章属性•【制定机关】烟台市人民政府办公室•【公布日期】2017.05.18•【字号】烟政办发〔2017〕15号•【施行日期】2017.05.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管其他规定正文烟台市人民政府办公室关于印发烟台市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案的通知烟政办发〔2017〕15号各县市区人民政府(管委),东部新区办公室,市政府有关部门,有关单位:《烟台市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。

烟台市人民政府办公室2017年5月18日烟台市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案为深入贯彻落实《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》(国办发〔2016〕45号)和《山东省人民政府办公厅关于印发进一步解决省属企业办社会职能和历史遗留问题工作方案的通知》(鲁政办发〔2016〕35号)等文件精神,切实做好我市国有企业职工家属区供水、供电、供热(供气)及物业管理(以下统称“三供一业”)分离移交工作,鼓励和支持国有企业壮大发展,特制定本方案。

一、基本原则(一)市场导向,政企分离。

充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,加快剥离国有企业办社会职能,促进国有企业深化改革,真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体。

按照市场化原则,积极推进公共服务专业化运营,提高服务质量和运营效率,为我市国有企业创造良好的发展环境,确保国有企业不再承担与主业发展方向不符的公共服务职能。

(二)分类指导,因地制宜。

建立我市分离移交工作的领导、组织、协调、保障机制,以政策引导与企业自主相结合,分类指导,统筹推进。

既要组织领导好市属企业的分离移交工作,也要协调推动本辖区中央企业、省属企业的分离移交工作;同时,以国有企业承担必要成本,各级政府给予适当补助为原则,因地制宜、因企制宜建立政府与市属企业共同分担成本机制,多渠道筹措资金,加快移交进程。

烟台市人民政府办公室关于印发烟台市市级国有资本经营预算管理办法的通知

烟台市人民政府办公室关于印发烟台市市级国有资本经营预算管理办法的通知

烟台市人民政府办公室关于印发烟台市市级国有资本经营预算管理办法的通知文章属性•【制定机关】烟台市人民政府办公室•【公布日期】2021.11.04•【字号】烟政办发〔2021〕22号•【施行日期】2021.12.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文烟台市人民政府办公室关于印发烟台市市级国有资本经营预算管理办法的通知烟政办发〔2021〕22号各区市人民政府(管委),市政府有关部门,有关单位:《烟台市市级国有资本经营预算管理办法》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

烟台市人民政府办公室2021年11月4日烟台市市级国有资本经营预算管理办法第一章总则第一条为加强和规范市级国有资本经营预算管理,优化国有资本配置,完善政府预算体系,增强政府宏观调控能力,根据《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国企业国有资产法》《中华人民共和国预算法实施条例》等法律和《烟台市人民政府关于深化市级预算管理改革的意见》(烟政发〔2019〕9号)、《中共烟台市委烟台市人民政府关于全面落实预算绩效管理的实施意见》(烟发〔2020〕8号)等规定,制定本办法。

第二条本办法所称市级国有资本经营预算,是指市政府以所有者身份依法取得国有资本经营收益,并对所得收益作出支出安排的收支预算。

第三条本办法适用于市财政局、市级国有资本经营预算单位(以下简称市级国资预算单位)和市级国有资本经营预算企业(以下简称市级国资预算企业)编制、执行、调整、决算、公开、绩效管理、监督等预算管理事项。

本办法所称市级国资预算单位,是指代表市政府履行出资人职责的市级部门、单位。

本办法所称市级国资预算企业,是指所有市属企业(包括国有独资企业、国有控股公司、国有参股公司)、企业化管理事业单位。

第四条国有资本经营预算管理应遵循以下原则:(一)统筹兼顾、适度集中。

统筹兼顾企业自身积累、自身发展和国有经济结构调整及宏观调控的需要,适度集中国有资本收益。

烟台开发区城发导班子简介

烟台开发区城发导班子简介

烟台开发区城发导班子简介烟台业达城市xx限公司为烟台经济技术开发区管委直属国有企业,组建于2019年9月,注册资本xx亿元。

截至2020年末,资产总额约xx亿元,净资产xx亿元,AA+主体信用评级,现有员工400余人。

是一家集城市更新建设、城市综合运营服务、产业培育和金融服务、会展文旅和海洋经济四大主业为核心的综合性国有集团公司。

集团内设办公室、纪检监察办公室、法规政研部、招标采购部、治安保卫部、工程建设管理部、安全生产监督管理部、投融资管理部、财务管理部、造价成本部、资产运营管理部、人力资源管理部、企划管理部、审计部等12部3室。

集团公司下属全资子公司19家,控股公司4家,参股公司14家。

作为区属重点国有企业,烟台业达城市发展集团在工委管委的坚强领导下,不断探索国企改革模式,不断优化调整公司发展思路和主营业务,“十四五”期间总体发展思路是:以服务现代化滨海新区发展为宗旨,以打造现代化企业为核心,以改革创新为动力,以项目建设为载体,聚焦主业、多元发展,树好国有企业改革样板和体制机制创新标杆,为实现全区“三年大攻坚大跨越”的发展目标贡献力量。

集团四大主业介绍:城市更新建设,主要是旧改等城市更新、清理“三闲”、土地一级整理、工程全过程咨询服务、市政基础设施建设等城市建设任务;城市综合运营服务,主要是环卫园林、智慧城市服务、通信网络建设运营、物业服务及资产管理运营、建筑垃圾处理、学前教育、养老等城市运营综合服务;产业培育和金融服务,主要是股权投资,探索融资租赁、应收账款保理、供应链金融等业务,以及依托自贸区优势,拓展各个领域的贸易业务;会展文旅和海洋经济,主要是会展文旅、体育产业、娱乐、酒店、休闲海上综合体和海洋牧场经济等业务,包括八角湾国际会展中心、八角湾国际体育中心以及金沙滩景区的合作开发和运营。

烟台首钢东星(集团)公司

烟台首钢东星(集团)公司

烟台首钢东星(集团)公司烟台首钢东星(集团)公司原系兵器工业部所属大型二类军工企业,始建于1969年,原厂名国营第三二四厂(曾用名:国营松南机器厂),一九八八年根据国家统一部署划归首钢总公司,1993年由原厂址吉林省磐石县搬迁到山东省烟台市经济技术开发区,现主厂址位于开发区珠江路20号,占地面积28万平方米;正在建设的工业园区位于开发区F-11小区,占地面积30万平方米,一期工程已经竣工。

公司具有三十多年的发展历史。

建厂后,特别是企业整体搬迁后的快速发展,现已初步形成以高技术产品为主导的主业突出、多元化发展的大型企业集团公司。

目前,烟台首钢东星(集团)公司已经成为首钢集团总公司在沿海开放城市发展的支柱企业,也是山东省的重点骨干企业,已连续三年被评为山东省机械行业收入、利税“双百强企业”,曾多次被授予山东省“思想政治工作优秀企业”、“烟台市明星企业”、“山东省高新技术企业”、山东省“守合同重信用单位”等荣誉称号;2003年度企业信誉为AAA特级;2004年公司被评为“全国电子信息百强企业”。

公司现有资产总值15亿元,员工2600人,其中各类专业技术人员500多人,技术力量雄厚,是山东省认定的“省级技术中心”,设备加工手段配套齐全;建立了完善的国际认证体系,于1998年以来公司通过了ISO—9002质量保证体系认证、ISO—14000环境管理体系认证、QS-9000、TS16949质量保证体系认证,拥有完善的理化分析和计量检测手段,公司的计量理化中心是“国家二级计量单位”。

公司的主要生产经营项目包括机械加工、热加工、冲压、表面处理、修复及预保护、电器设备、房地产开发建筑和宾馆酒店等。

主要产品系列有汽车空调全系统、各类车用空调冲压件、汽车连接器、石油射孔弹壳、微机锅炉保护器、高低压开关柜、棒材自动打捆机、冶金设备、结晶器及销轴生产项目等。

烟台首钢东星(集团)公司以创新、合作、发展为主导思想,采用现代管理理念,运用现代化管理方法和手段,倡导务实、高效、鼓励创新,注重质量,重视服务,愿与海内外各界人士携手努力、真诚合作、共同发展。

烟台市人民政府办公室关于印发烟台市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交项目实施意见的通知

烟台市人民政府办公室关于印发烟台市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交项目实施意见的通知

烟台市人民政府办公室关于印发烟台市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交项目实施意见的通知文章属性•【制定机关】烟台市人民政府办公室•【公布日期】2017.08.04•【字号】烟政办字〔2017〕88号•【施行日期】2017.08.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管其他规定正文烟台市人民政府办公室关于印发烟台市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交项目实施意见的通知烟政办字〔2017〕88号各县市区人民政府(管委),东部新区办公室,市政府有关部门,有关单位:《烟台市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交项目实施意见》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

烟台市人民政府办公室2017年8月4日烟台市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交项目实施意见为统筹兼顾、规范有序推进驻烟央企、省企和市属国有企业职工家属区供水、供电、供暖(气)和物业管理(以下统称“三供一业”)分离移交项目的实施,经研究,制定本意见。

本意见中所提国有企业职工家属区“三供一业”分离移交项目,是指经各级各有关部门审核确定的存有“三供一业”分离移交工作任务的驻烟国有企业(移交企业),按照中央提出的“先移交后改造”的原则,与我市接收企业签署移交协议并达成改造实施方案后,正式启动的维修改造工程。

一、分离移交项目管理和实施驻烟国有企业(移交企业和接收企业)启动“三供一业”分离移交项目工程,原则上都应成立国有企业职工家属区分离移交项目工作组(或项目指挥部),专门负责维修改造项目的工程管理,保障项目依法规范实施。

其中:(一)项目备案。

各移交企业项目工作组要按照《烟台市人民政府办公室关于印发烟台市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案的通知》(烟政办发〔2017〕15号)要求,及时向烟台市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作领导小组(以下简称市领导小组)报送分离移交协议、项目实施方案等材料;移接双方未能达成共识或签订协议的要说明原因,并及时向有关部门提报分离移交问题“一事一议”报告单。

烟台万华企业文化

烟台万华企业文化

一、发展愿景把万华发展成为具有自主知识产权、具有国际竞争实力的国际化跨国公司!二、企业使命:肩负历史责任,铸造民族品牌企业目标是企业文化的“统帅”,是企业通过努力要达到的境地与标准,它不仅便企业始终保持和追求正确的前进方向,而且可以鼓舞和激励全体职工把个人价值的实现同企业目标的实现有机地融为一体。

万华集团的企业目标,体现企业与国家、与时代的正确关系。

只有牢记国家的重托和历史所赋予的责任,企业才能做大做强,建高建新。

品牌是企业的“根”,也是检验企业一切工作是否成功的试金石,铸一块自立于世界聚氨酯工业之林的民族品牌,将是企业始终不渝的追求目标。

三、企业精神:团结、文明、严细、创新企业精神是企业文化的云集,是企业在两个文明建设的长期实践中形成的共识、共为、共享的群体意识,是广大职工自觉遵守的行为准则。

团结--力量之源。

唯有团结,才能不断实现企业目标。

文明--进步之母。

坚持两个文明一起抓,两个成果一齐要,使企业成为学习型组织,企业方能立于不败之地。

严细--成功之本。

严字当头,严细成风,是现代化大生产的客观要求,是保证企业目标实现的基本条件。

创新--发展之路。

锐意创新,是企业发展与前进的不竭动力,更是实现企业目标的推进器四、信用宣言信守贯标承诺,实施持续改进;提供诚信服务,做到依法经营;增强核心能力,开展有序竞争;创建学习组织,提升企业文化;推动全面创新,实现跨越发展。

五、服务宗旨:以模范的合作精神和竭诚的服务意识为海内外客户提供高水准的产品,谋求共同发展,致力国家昌盛,创造美好未来。

企业经营理念和服务宗旨是企业文化的基础,是企业在长期的生产经营活动中所形成的基本哲理和观念,并以此规范和指导自己的生活经营活动。

与客户结成利益共同体,谋求共同发展,从而达到双赢的目的,是我们为社会奉献、为人民造福的重要途径。

而要达的这一点,永远都需要:模范的合作精神、竭诚的服务意识、高水准的一流产品六、经营理念:提高三个质量(运行质量、资产质量、增长质量)增长三个能力(盈利能力、偿债能力、成长能力)延长三个周期(产品生命周期、经济增长周期、企业寿命周期)七、循环经济:指导思想坚持DIR(发展、创新、降耗)并举、SHE(安全、健康、环境)同步。

2016年烟台经济技术开发区国有企业 公开招聘进入面试范 …

2016年烟台经济技术开发区国有企业 公开招聘进入面试范 …

备注
开发区生源
于丙焱 电气工程专业(强电) 姜楠楠 安全工程专业 盛启明 安全工程专业 李鹏飞 安全工程专业 崔晓慧 专业技术人员 王岩 专业技术人员
烟台开发区自来水有限公司
2 3 1 2 3
开发区生源
吕逸杰 专业技术人员 邢鹏 专业技术人员
烟台开发区公共交通集团有限公司 4 5 6 1 2 3 4 5 6 烟台开发区建设工程质量检验测试中心 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 烟台开发区建设工程质量检验测试中心 4 5 6 吕松涛 检测技术人员理工(二) 刘延秋 检测技术人员理工(二) 林小莹 检测技术人员理工(二)
2016年烟台经济技术开发区国有企业 公开招聘进入面试范围人员名单
报考单位
烟台开发区自来水有限公司
名次
1 1
姓名
报考岗位
笔试 成绩
54 65.5 62.5 58 71 67 65 63.5 63 56 77.5 72 71 69.5 65 64.5 64 63 62 62 60 60 60 67 62.5 6广裕 检测技术人员化学分析 马翠平 检测技术人员化学分析 王禹 检测技术人员化学分析
80.5 69.5 65.5 65.5 65 65 78.5 74.5 74 73 72 86 83.25 82 82 80.5 80.5 83.75 83 82.5 81.75 80.5 70 62.5 55.5 53 52 49.5 49.5 开发区生源 失地居民子女
开发区生源
朱双红 检测技术人员理工(一) 姚浩源 检测技术人员理工(一) 姜雷 检测技术人员理工(一)
薛瑞涛 检测技术人员理工(一) 宫晓鹏 检测技术人员理工(二) 刘其鑫 检测技术人员理工(二) 李丹 检测技术人员理工(二)

烟台市国有企业财产监督管理办法-烟台市人民政府令第68号

烟台市国有企业财产监督管理办法-烟台市人民政府令第68号

烟台市国有企业财产监督管理办法正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 烟台市国有企业财产监督管理办法(烟台市人民政府令第68号1997年7月18日)第一条为了加强国有企业(以下简称企业)财产的监督管理,巩固和发展国有经济,促进社会主义市场经济体制的建立,根据国务院《国有企业财产监督管理条例》(以下简称《监管条例》和《山东省实施<国有企业财产监督管理条例>办法》(以下简称《实施办法》),结合本市实际情况,制定本办法。

第二条本办法所称企业财产是指企业国有资产。

包括国家以各种形式对企业投资和投资收益形成的财产,以及依法认定的企业其它国有财产。

第三条在国务院统一领导下,根据省人民政府的规定,市、县(县级市和区)人民政府对同级人民政府管辖的企业财产实行分级管理。

市、县(县级市和区)人民政府的国有资产管理部门,对同级人民政府管辖企业的国有资产依法实行行政管理。

第四条市、县(县级市和区)国有资产管理部门履行下列职责:(一)根据国家有关国有资产管理的法律、法规、规章和方针、政策,会同有关部门制定企业财产管理制度,并组织实施;(二)汇总和整理国有资产信息,建立企业财产统计报告制度,定期向同级人民政府报告企业财产经营状况;(三)负责组织清产核资、产权登记、产权界定、资产评估等基础管理工作,并对违法行为依法给予行政处罚;(四)会同同级财政部门和经贸委等企业归口管理部门,核定企业国有资产保值增值指标,从总体上考核企业财产经营状况,并对企业国有资产保值增值进行监督检查;(五)在同级人民政府规定的职权范围内,会同同级财政、经贸委等有关部门协调解决国有资产产权纠纷,对重大产权纠纷向同级人民政府提出处理意见;(六)会同财政、经贸委等有关部门按照分级监管的有关规定决定或申报企业财产的经营形式和企业的设立、合并、分立、终止、拍卖;审批产权变动和财务处理的重大问题,组织清算被撤消、解散企业的国有资产并征缴其变价收入;(七)按照分级监管体制,会同同级财政部门依法收取资产收益和企业产权转让收入等;(八)建立和完善产权交易机构,培育和发展产权交易市场并进行监督管理;(九)同级人民政府规定的其它职责。

企业信用报告_烟台市福山区国有控股集团有限公司

企业信用报告_烟台市福山区国有控股集团有限公司

基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................11 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................11 5.12 清算信息..................................................................................................................................................11 5.13 公示催告..................................................................................................................................................12 六、知识产权 .......................................................................................................................................................12 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................12 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................12 6.3 软件著作权................................................................................................................................................12 6.4 作品著作权................................................................................................................................................12 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................12 七、企业发展 .......................................................................................................................................................12 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................13 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................13 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................13 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................13 八、经营状况 .......................................................................................................................................................14 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................14 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................14 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................14 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................14 8.5 进出口信用................................................................................................................................................14 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................14

强化资本营运加速国有资本增值(一)──烟台冰轮集团发展纪实

强化资本营运加速国有资本增值(一)──烟台冰轮集团发展纪实



此 , 冰轮集团都进行了充分的论证 。有了翔实的可行性分析 ,在上级有关部门的支 持下 ,冰轮集团大胆地走上了兼并之路 。

发 展
烟台铸造厂原是一个有 700 余人的中型企业 , 作为烟台市唯一的专业铸造企 业 ,该厂长期为冰轮集团提供其生产所需的绝大部分铸件 ,但是由于工艺装备落


后 、资金匮乏和自身管理的原因 , 铸件废品率高达 16 % ,企业亏损额一度达到 300 多万元 , 濒临破产 。由于冷冻机生产头道工序铸造环节的“卡脖子”,也使得冰轮产
修造厂 、烟台机械厂 、烟台铸造厂等 5 家中小型企业 , 97 年 5 月又兼并了烟台锅炉
总厂 ,从而使资本结构不断优化 , 优势迅速扩张 , 规模迅速膨胀 ,生产能力由近千台
套扩大到 5000 余台套 , 产品产量和质量有效地满足了市场需求 , 企业综合实力也
由全国同行业的第 7 、8 位跃居前茅 。( 待续)
48 98 . 3 《外向经济》
企业之星
场竞争如逆水行舟 ,不进则退 。面对如何抗御市场大潮的冲击这一时代
强 化 资
市 性课题 ,烟台冰轮集团大胆探索 ,走出了一条规模效益发展之路 : 从横向 联合到购并重组 ,从技术协作到合资经营 ,从生产经营到资本营运 ,始终 把确保国有资本增值作为一切行为的出发点和归宿点 ,企业由原来一个名不见经 传的“地方队”,发展成为拥有 5 个直属生产厂 , 15 个全资及控股公司 , 2 个参股公 司 , 其中有 6 个中外合资公司的国有独资大型一档企业 ,国家一级企业 , 研制 、开发 和生产销售大中型制冷空调设备的“国家队”, 总资产由 10 年前的 2991 万元扩大 到今天的 5 亿元 。

芝罘区印发国有企业出租房屋安全管理办法

芝罘区印发国有企业出租房屋安全管理办法

芝罘区印发国有企业出租房屋安全管理办法为进一步规范烟台市芝罘区区属国有企业出租房屋的安全管理,保障房屋租赁当事人的合法权益,维护公共安全和社会秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国突发事件应对法》和《山东省安全生产条例》等法律法规,近日,芝罘区财政局印发《烟台市芝罘区区属国有企业出租房屋安全管理办法》(以下简称“管理办法”)。

《管理办法》共27条,瞄准当前国有企业出租房屋安全管理存在的问题,构建权责清晰、约束有力的安全生产防线。

一是合法经营,规范操作。

从规范承租人选择、合同文本、房屋使用范围、消防设施维护等方面提出要求,严格遵守国家相关法律、法规和政策的规定,规范开展房屋出租经营活动,确保国有资产安全运营。

二是健全制度,明确责任。

国有企业对其出租房屋负有安全管理责任,应纳入日常安全管理范围,并成立安全生产领导小组,明确出租房屋安全管理的领导和部门及安全管理专(兼)职人员各自的职责,制定出租房屋定期安全隐患排查方案和应急预案。

《管理办法》督促区属国有企业强化出租房屋安全管理制度设计,规范决策程序,加强监督管理,防范经营风险。

三是预防为主,防消结合。

区属国有企业应当通过多种形式加强安全职能部门及承租单位或个人的消防安全宣传、教育,提高其安全意识和自防自救能力。

采取风险管控、隐患排查双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。

绷紧安全弦、织密责任网,国有企业更要体现担当,做好示范引领作用,一手抓国有资产安全保值,一手抓资产运营提效增值,为做好2021年全区经济工作打下坚实基础。

(非正式文本,仅供参考。

若下载后打开异常,可用记事本打开)。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档