新改进的水电厂耗水率考核方法

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耗水率的计算

耗水率的计算
耗水率是每发一个千瓦的电力，流过水轮机的水量，是表征发电机效率的重要参数。

平均耗水率=水量/电量；
水量可以在水轮机上安装流量计，并以流量对时间积分得到水量。

电量可以从电度表上查得。

实时耗水率=流量/功率
如果没有办法计量实时流量，可以采用水轮机特性曲线查得，常规的水轮机特性曲线很难直接查得流量，需要用功率、效率、水头等反复叠代逼近，所以一般都是事先用水轮机特性曲线计算出耗水率曲线，在使用时直接查得。

这时要计算平均耗水率，就需要将多个耗水率点按功率加权后平均。

发电水量（m3）={（上游水位m-尾水位m）/额定水头m}×导叶开度%×单机额定流量×时间（小时）×3600s
出库水量=发电水量+泄洪水量
入库水量(m3)=出库水量±上游水位变化所对应的库容差
流量(m3/s)=水量/时间(小时)/时间（秒）
耗水率=发电水量/发电量。

生产部水耗统计规范及考核办法

生产部水耗统计规范及考核办法根据公司内部市场化要求，为规范用水消耗统计，避免管理漏洞，便于检查核实，真实反映成本核算中用水消耗，便于对生产线各生产经营单元用水消耗进行考核，达到节本降耗，降低用水的目的，特制定熟料生产线用水统计规范和考核办法如下：一、适用范围1、原料车间：适用岗位为原料磨3、发电车间：适用岗位为生产运行、化水二、组织机构和职责1、发电车间设立专人负责用水统计，建立各车间用水计量仪表台账，定时抄录水表，填报用水报表。

2、定期对计量设备进行检查校验，确保计量的准确性，防止各种偷水和弄虚作假行为，确保计量真实公正。

3、各用水经营单元，应指定相关负责人配合发电车间抄录水表，如用水增加或调整，应及时书面报请生产部，以便对用水计量及时调整。

三、管理制度1、相关负责人应熟悉计量仪表原理、管路走向以及阀门名称，具备相应的用水管路维护保养知识。

2、要建立仪表台账和维护记录。

3、用水单位水表安装、变动要有书面报告，经过生产部审批后施工安装。

4、对于外委单位临时用水，要有书面审批手续，安装水表计量，工程结束后，根据水量扣除水费，不得擅自接管路用水，否则，不允许施工。

5、用电单位不得擅自增加水量，私接用水管路，如有要求应办理手续，由生产部统一协调解决。

四．考核指标、1. 生料单耗指标：2.42（吨/百吨生料）2. 发电用水单耗指标：1.1（吨/100度电）五、考核办法1、按照内部市场化划分的工序界定，按照熟料产量测算出吨生料电耗、发电水耗，作为考核指标，每月进行一次抄表考核，与指标对比后按一定比例，节奖超罚。

2、由于供水过程存在跑冒漏等损失，这部分损耗要按实际用水量分摊到各计量经营单元。

3、由于工艺、设备造成的水耗波动，考核指标也相应的进行调整。

4.计算方法：（生产单元总用水量-生产单元产量*用水单耗）*用水单价=±节约水费5.各项考核结果均按节约水费的百分之十对经营单元进行奖励。

单位用水绩效目标指标及评价方法

若行业未制定先进值时，每低于通用值5%加3分，直至满分。
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用水效益指标
万元服务业增加值用水量
万元服务业增加值用水量=年用水量（新水量）÷年服务业增加值
I区，万元服务业增加值用水量低于全国同行业20分位值，得20分；
II区，低于全国同行业40分位值，得20分；
III区，低于全国同行业60分位值，得20分；
IV区，低于全国同行业80分位值，得20分；每Βιβλιοθήκη 5%扣5分，直至扣完。20
单位用水绩效目标指标及评价方法
评价指标
评价及计算方法
评价细则
指标分值
用水效率指标
单位用水量
单位用水量=年用水总量（新水量）÷年产业务活动指标
评价年限内评选为全国公共机构水效领跑者得40分，对照评价年限内的省（市）用水定额，达到先进值得35分，达到通用值得30分，每高于通用值5%扣10分，直至扣完；
若未能达到设定节水目标值，扣10分；

耗水率计算公式

耗水率计算公式
1 水耗水率计算公式
水耗水率计算公式是用来测量蓄水设备、管道系统或两者组合的性能的一种重要工具，它可以衡量给水系统的效能。

水耗水率的计算公式非常简单，它只占用了用量（使用量或损失量）和发现量（出现量或产量）的关系。

公式的形式为：（用量/发现量）X 100%
基于该公式，水耗水率的计算方法如下：
（1）首先，测定一段时间内，从给水系统中引出的水量；
（2）其次，测定同一段时间内实际用于生产或其他用途的水量以及进回管中损失的水量；
（3）最后，将（1）和（2）中计算得出的数值进行计算，得出相应的水耗水率。

由以上可知，水耗水率计算公式非常简单，但是有助于对给水系统进行性能评估，从而使给水系统的运行更加高效有力，减少水资源的浪费。

工业用水考核指标及计算方法

工业用水考核指标及计算方法一、工业用水考核指标：1.1车间用水量：表示车间实际使用的水量，包括生产水、冷却水、清洗水等各类用水。

1.2用水系数：表示单位产品所配套的用水量，计算公式为用水系数=车间用水量/产量。

1.3用水利用率：表示工业企业对水资源的利用效率，计算公式为用水利用率=（厂区排放水量+用水量）/进水量。

1.4淘汰回用率：表示工业企业对水资源的回收再利用情况，计算公式为淘汰回用率=回用水量/用水量。

1.5污水回用率：表示工业企业对污水进行处理后的再利用情况，计算公式为污水回用率=回用水量/排放水量。

1.6排放限值：表示工业企业排放废水的标准限值，包括COD（化学需氧量）、BOD（生化需氧量）、SS（悬浮固体）等指标。

1.7水资源消耗强度：表示工业企业单位产值所消耗的水资源量，计算公式为水资源消耗强度=用水量/产值。

二、工业用水考核计算方法：2.1车间用水量计算方法：工业企业可以通过安装水表或流量计等设备来实时监测车间用水量，也可以通过定期抄表的方式进行计量。

2.2用水系数计算方法：根据车间用水量和产量的实际数据，使用计算公式计算得出用水系数。

2.3用水利用率计算方法：通过统计进水量、用水量和厂区排放水量的实际数据，使用计算公式计算得出用水利用率。

2.4淘汰回用率计算方法：根据淘汰回用水量和用水量的实际数据，使用计算公式计算得出淘汰回用率。

2.5污水回用率计算方法：根据污水回用水量和排放水量的实际数据，使用计算公式计算得出污水回用率。

2.6排放限值计算方法：根据国家相关标准和要求，检测工业企业排放的废水中各项指标的浓度，与相应的标准进行比较，判断是否符合排放限值要求。

2.7水资源消耗强度计算方法：根据用水量和产值的实际数据，使用计算公式计算得出水资源消耗强度。

以上是关于工业用水考核指标及计算方法的详细介绍，通过对这些指标和方法的综合分析和评估，可以帮助工业企业全面了解和评估自身的水资源利用状况，提出合理的水资源管理措施，实现节水减排和可持续发展。

水电段综合能耗管理考核办法

水电段综合能耗管理考核办法一、指导思想以节能降耗为核心，以提效降耗为手段，建立能耗科学指标体系，完善节能管理网络，充分发挥节能降耗奖的激励作用，确保运输部、水电段综合能耗目标的完成。

二、考核原则及定额依据1、综合能耗定额指标纳入水电段绩效考核总体方案，与工区绩效工资挂钩。

2、指标确定：在2007年完成指标的基础上下降10%进行分解考核。

3、根据指标在各单位的权重确定挂钩额度。

三、考核范围锅炉工区电力工区机加工区通讯工区四、考核机构及职责组长：柴仁义副组长：卢章林姚全德能源负责人：庞红珍电话：8506主要职责：1、宣传贯彻落实国家、中铝公司、山西分公司能源政策、文件等。

2、制定运输部综合能耗管理考核办法并审核月度综合能耗考核。

3、审定各工区综合能耗管理体系及考核实施细则。

4、组织分析水电段综合能耗运行情况并指导制定对策。

五、考核1、各工区要明确和完善节能管理机构及网络，做好日常节能管理基础工作，按照分公司统一能耗指标体系分解内部关联指标，建立能耗指标月报（日报）及台帐，要求能耗指标全过程控制，控制指标分析深入并要求简明扼要，各工区能源消耗情况及分析每月月底前上报，不符合要求每次扣责任工区1分。

2、现场节能检查日常化、每处长明灯、长流水、漏汽点分别扣罚1分、1分、2分，段建立节能检查台帐。

3、实行属地管理专业负责制。

在各工区责任区范围内，发现私拉乱接情况，每处扣属地管理单位0.3分，扣责任单位0.2分；鼓励举报私接私接情况，经查属实，奖励个人绩效0.2分。

4、各工区要充分利用好节能降耗奖的激励作用，主要倾斜于重点能耗控制岗位，兑现具体岗位，每月将奖励副表报装备科备案，发现不按照要求兑现，双倍扣回原兑现奖励。

5、各工区要求指标必须分解到具体机台岗位，无考核细则从考核之月起单位绩效月扣单位绩效2分。

六、考核标准：1分=300元。

2、所有重点指标单位完成部规定的综合能耗指标单位各奖励1分，未完成扣2分。

7、对完成能耗指标有突出贡献的单位和个人根据实际情况可奖励1-2分。

水电管理考核办法

水电管理考核办法1目的；为降低公司水电消耗,避免浪费,特制定本办法2范围；本办法适用公司全体部门员工。

3权责；设备部负责水电设备的维护和检查及本办法的实施，5s小组负责监督及考核。

4.要求4.1 全体应厉行节约用水用电，杜绝长流水、长明灯，，作业完毕应立即关水关电，确保安全、杜绝浪费。

4.2全体员工有义务举报，所有有浪费行为的个人和班组。

4.3故意损坏公司水电设施的按其2倍的价格赔偿。

5作业内容5.1发现用完水，不关水龙头，或水龙头还在流水的，每发现一次当月当事人5S考核扣1分。

5.2各部门办公室照明.空调.风扇.饮水机由本部门负责，下班后或离开无人一小时以上应及时关闭，未及时关闭的每发现一处当月部门5S考核扣2分。

5.3各厂区宿舍公共照明灯（前门灯。

后门灯，大厅灯.走廊灯）由门卫值班人员负责按时开关，（夏季开灯时间18.30关灯时间5.30.冬季开灯时间18.00关灯时间6.00）每发现一处不按时开关当月部门5S考核扣2分。

（因需要开启，使用后未关闭的，当事人5S考核扣2分）5.4食堂照明，风扇，空调由食堂人员负责。

空调应在就餐前半小时开启，就餐结束后及时关闭，不及时关闭每发现一处不按时开关当月部门5S考核扣2分。

5.5生产区域照明.风扇.排气扇.及设备由各当班班组负责，视季节天气调整开关时间，（开灯时间18.30关灯时间5.30），人离开应及时关闭，每发现一处不按时关闭当月班组5S考核扣2分。

5.6生产设备停机后应及时关闭电源水源，未及时关闭的每发现一处不按时关闭当月厂部5S考核各扣2分。

5.7仓库区域的照明.风扇.排气扇由仓管员负责，作业完毕应及时关闭，未及时关闭的每发现一处不按时关闭当月部门5S 考核扣2分。

5.8实验室照明.空调.风扇由本部门负责，下班后须及时关灯.风扇.空调视检测产品需要，调整其温度和开关时间，没按要求开关的每发现一处当月部门5S考核扣2分。

公司水电考核标准

公司水电考核标准公司水电考核标准是评估公司水电使用情况，以确定公司水电使用的效率和节约水电资源的能力。

以下是公司水电考核的标准：1. 水电使用量：考核公司水电消耗的总量，包括用水量和用电量。

这可以通过检查水表和电表的读数来确定。

公司应该设定合理的水电指标，根据公司的规模和行业标准来确定。

如果公司的水电使用量超出了设定的指标，需要对其进行深入分析，并采取相应的措施来降低水电使用量。

2. 水电费用：考核公司的水电费用支出，包括水费和电费。

公司应该设定合理的水电费用指标，并对实际的水电费用进行对比。

如果公司实际的水电费用超过了设定的指标，需要进行审查，并找出造成费用增加的原因，采取相应的措施来降低费用。

3. 水电效率：考核公司水电使用的效率，即单位产出所需要的水电消耗量。

公司应该设定合理的水电效率指标，并对实际的水电效率进行评估。

如果公司的水电效率低于设定的指标，需要进行改进，提高水电使用的效率。

4. 水电浪费：考核公司是否存在水电的浪费行为。

浪费水电的行为包括用水和用电不当、设备和管道漏水漏电等。

公司应该进行定期的检查和维护，修复设备和管道的漏水漏电问题，加强对员工的培训和宣传，提高员工对节约水电的意识。

5. 水电节约措施：考核公司是否采取了有效的节约水电的措施。

公司应该制定并执行节约水电的政策和措施，如安装节水器、采用高效节能设备、开展员工培训等。

评估公司是否有效实施了这些措施，并对实施效果进行评估。

6. 环境影响：评估公司水电使用对环境的影响。

公司应该评估水电使用对水资源和电能资源的消耗情况，以及对环境造成的污染和排放。

评估公司是否采取了相应的措施来降低对环境的影响，如减少排放、进行污水处理等。

通过对以上标准的评估，可以确定公司的水电使用情况和节约水电资源的能力。

公司应该根据评估结果，制定改进计划，并执行相关措施，以提高水电使用的效率和节约水电资源的能力。

同时，公司还应该定期进行水电考核，以监督和评估公司的水电使用情况。

水电管理制度考核办法

水电管理制度考核办法一、考核目的水电管理制度考核的目的是为了提高管理绩效，促进资源的合理利用，保障水电运行的安全、稳定和高效。

通过对水电管理进行考核，可以发现问题、找出原因，形成责任，激励干部职工工作积极性和创造性，推动水电管理不断向工作质量、效益水平、管理水平和创新能力的提高迈进。

二、考核原则1、公正公开。

考核必须以事实为依据，公平、公正地对待各方面工作，保证考核结果的公正公开。

2、科学合理。

考核指标须科学合理，反映实际，具有可操作性，以保证考核的科学性和全面性。

3、因地制宜。

因地制宜是指根据水电管理的特点和地区差异来设置考核指标和标准，使考核方法适应不同发展阶段和管理要求。

4、综合考量。

综合考量是指以目标为导向，综合考虑各项因素，全方位、多角度地对水电管理进行考核，尽可能减少主观因素。

三、考核内容水电管理制度考核内容主要包括工作业绩、管理效益、服务水平、创新能力、廉政建设等方面。

具体包括水电供应安全、水电质量、水电利用效率、水电成本控制、水电环保工作等内容。

四、考核指标考核指标是考核的具体内容和标准，是衡量管理工作的标准和方法。

考核指标应该包括定量指标和定性指标，既包括水电生产指标，也包括管理工作的质量和效益。

1、水电供应安全指标。

包括供水时间、水量、水质等方面。

2、水电利用效率指标。

包括水电能源利用率、水电供应效率等方面。

3、水电成本控制指标。

包括水电生产成本、人员成本、能源成本等方面4、水电环保工作指标。

包括废水排放、噪音控制、环保工作等方面。

五、考核程序1、明确考核责任。

各级水电管理机构和相关部门均需明确考核责任。

2、制定考核方案。

水电管理机构根据年度工作计划制定考核方案，明确考核目标、内容、标准和方法。

3、实施考核。

各级水电管理机构依据考核方案，对水电管理进行实质性考核。

4、评定考核结果。

水电管理机构根据考核结果评定工作业绩，确定考核奖惩。

5、总结验收。

总结水电管理的工作业绩，形成水电管理绩效报告。

水力发电公司弃水电量考核办法

弃水电量考核办法第一章总则第一条为加强公司各水电厂弃水损失电量管理，提高水电厂经济运行水平，健全弃水电量管理机制，最大限度地减少弃水电量损失，提高经济效益和经营管理水平，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各企业。

第二章弃水电量考核类型及规则第三条不属于管理责任造成的弃水电量不予考核。

第四条由于管理不到位造成的弃水电量类型：第一类违反水库调度规程和广西分公司水库调度运行计划所造成的弃水电量；人为事故、违章行为所导致的弃水电量。

第二类设备设施故障、事故，责任超工期造成的弃水电量：1、设备日常运行监视、检查、维护不到位，导致故障、事故，造成弃水的；2、未及时发现并消除设备缺陷，或未采取有效措施，设备缺陷扩大导致故障、事故，造成弃水的；3、设备设施临检消缺策划、实施管理不到位，造成弃水的；4、备品备件管理不到位，导致检修消缺延误，造成弃水的；5、所管辖的送出线路因维护管理不到位引发故障、事故，负荷送出受限造成弃水的；6、业主方存在主要管理责任导致检修超计划工期，在超原计划工期外所造成的弃水电量。

第三类所管辖的送出线路因外部原因（如雷击、大风、施工、调度要求等）引发故障、事故造成的弃水电量。

第四类由于检修项目承包方主要责任导致的检修超计划工期，超原计划工期外所造成的弃水电量。

第五类其他。

机组设备正常运行中，电力系统发生故障，设备保护正确动作，按照规程实施处理，或等待调度命令恢复过程中，所发生的弃水电量不予以考核。

第五条对由于管理不到位造成的弃水电量，每次弃水电量事件扣罚金额等于弃水电量总量乘以K（元/千瓦时），每次扣罚总金额上限为1万元。

K的取值范围为0.01～0.05（元/千瓦时）。

根据不同类型弃水电量取值：第一类弃水电量：K=0.05；第二类弃水电量：K=0.025；第三类和第四类弃水电量：K=0.01；第五类弃水电量：根据具体情况取值。

第六条同一单位一年内重复发生2次及以上同一性质的被考核弃水电量事件，加倍扣罚。

公司用水消耗定额管理及考核办法

公司用水消耗定额管理及考核办法为创建节约型企业，强化能源管理意识，在生产过程中实现节能降耗，特制定本办法。

第一条能源定额管理是企业经济核算的基础，实行科学的能源定额管理，有利于降低产品成本，提高企业的经济效益。

第二条根据各单位用水消耗的不同情况，将分别制定相应的消耗定额。

] 第三条各单位用水定额制定原则。

1、生活用水量：依据《建筑给水排水设计规范》（国家现行标准），结合公司实际情况与各单位员工人数，来制定限量。

2、生产用水量：a+b+c+d定上限a、机床冷却水量：工时×定额b、间接冷却水循环补充量：工时×定额c、工艺用水量：工时×定额d、承揽加工用水量：万元收入×定额3生产附助用水量：a+b定上限a、蒸汽锅炉用水量：产汽量×定额b、热水锅炉用水量：根据正常运行时的补水量核给4、其它用水量：a+b+c定上限a、绿化用水量：绿化面积×定额b、临时用水量：根据实际情况核给c、刷车用水量：汽车台数×定额5、单位月用水量限量=1+2+3+4第四条转供单位（如：北车公司、实业公司等）采用月最大控制方式。

根据公司总的用水情况，并与转供单位需用水情况相结合，制定月最大用水量（月限量）。

第五条超限用水的单位按照下列标准，向公司缴纳超限量用水加价水费（阶梯式水费）超限用水10%（含10%）的部分，按照现行水价的二倍收取；超限用水10%以上20%以下（含20%）的部分，按照现行水价的四倍收取；超限量用水20%以上的部分，按照现行水价的五倍收取。

第六条公司内部各单位发生的水费结算方式：现行的承包费用当中支付。

转供单位发生的水费结算方式：按公司《转供能源管理办法》及甲乙双方签定的《转供能源合同》当中的相关规定进行。

第七条公司开展能耗定额管理和考核工作，能耗定额的由机动能源部本着科学、先进、合理的原则，结合实际情况适时加以制定和修订，并经公司主管副总批准后下发执行。

工程用水计量考核制度

工程用水计量考核制度一、目的和原则制定工程用水计量考核制度的目的，在于规范工程用水行为，提高水资源利用效率，降低工程成本，同时保护水资源，实现可持续发展。

考核制度应遵循以下原则：- 公平性：确保所有参与方在同一标准下接受考核。

- 可操作性：制度内容应具体明确，易于执行和监督。

- 动态性：根据工程实际和环境变化适时调整考核标准。

- 激励性：通过考核结果对优秀表现给予奖励，对不足之处进行改进。

二、组织机构建立由项目负责人领导的用水计量考核小组，负责制度的实施、监督和评估工作。

小组应由工程、财务、环保等相关部门人员组成，确保考核工作的全面性和专业性。

三、考核内容（一）用水量核算1. 按照工程设计要求和实际施工情况，合理预测工程总用水量。

2. 对工程用水量进行实时监测，记录每日用水量。

3. 定期对比预测用水量与实际用水量，分析偏差原因。

（二）用水效率1. 评估单位工程量的用水量，提出节水措施。

2. 采用先进的节水技术和设备，提高用水效率。

3. 对节水效果进行定期评估，确保持续改进。

（三）用水管理1. 制定严格的用水管理制度，明确各部门和个人的责任。

2. 加强对用水行为的监督检查，防止浪费和污染。

3. 对违反用水管理制度的行为进行处理，确保制度的有效执行。

四、考核方式（一）日常监督通过安装水量计量装置，实现对工程用水量的实时监控。

同时，考核小组应不定期进行现场检查，确保数据的准确性和完整性。

（二）定期评估每季度进行一次全面的用水情况评估，包括用水量、用水效率和用水管理等方面。

评估结果将作为改进工作的依据。

（三）结果反馈将考核结果及时反馈给相关责任单位和个人，对表现优秀的给予表彰和奖励，对存在问题的提出整改建议。

五、奖惩机制根据考核结果，对节约用水、提高用水效率显著的单位和个人给予物质奖励或荣誉证书。

对于浪费水资源、违反用水管理制度的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或其他相应的处罚。

六、附则本制度自发布之日起实施，由项目负责人负责解释。

公司水电考核制度模板

公司水电考核制度第一条总则为了加强公司水电管理，提高水电使用效率，降低水电费用，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本考核制度。

第二条考核对象本考核制度适用于公司所有部门和员工。

第三条考核内容1. 水电气使用量：以每月为周期，对各部门的水、电、气使用量进行统计和考核。

2. 水电气设备运行状况：对水电气设备的运行状况进行定期检查，确保设备正常运行，避免浪费。

3. 节能措施实施情况：对节能措施的实施情况进行考核，包括设备更新、节能改造等。

第四条考核指标1. 水电气使用量：根据公司历史数据和行业标准，设定合理的用水、用电、用气量指标。

2. 水电气设备运行状况：设备定期检查，发现问题及时整改。

3. 节能措施实施情况：根据公司节能目标，评估节能措施的实施效果。

第五条考核方法1. 水电气使用量：每月统计各部门的水、电、气使用量，与考核指标进行对比，超出部分进行扣分。

2. 水电气设备运行状况：定期检查，发现问题及时整改，未能及时整改的进行扣分。

3. 节能措施实施情况：每年对节能措施的实施效果进行评估，根据评估结果进行奖惩。

第六条考核结果处理1. 考核结果将作为各部门及员工绩效考核的重要依据。

2. 对考核优秀的部门和个人给予奖励，对考核不合格的部门和个人进行处罚。

3. 对连续多次考核不合格的部门，将对其负责人进行问责。

第七条附则1. 本考核制度自发布之日起实施。

2. 本考核制度解释权归公司行政部所有。

3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

公司水电考核制度是为了加强公司水电管理，提高水电使用效率，降低水电费用而制定的。

本考核制度适用于公司所有部门和员工，考核内容包括水电气使用量、水电气设备运行状况和节能措施实施情况。

考核指标和水电气使用量、水电气设备运行状况、节能措施实施情况等方面进行。

考核结果将作为各部门及员工绩效考核的重要依据，对考核优秀的部门和个人给予奖励，对考核不合格的部门和个人进行处罚。

本考核制度自发布之日起实施，解释权归公司行政部所有。

水电管理及考核办法s

水电管理及考核办法（2013.9）1.目的为加强公司水电管理，保证水电设备安全、正常运行，合理使用水电,减少水电浪费，明确消费，以维护正常的办公和生活秩序；培养公司全体员工养成安全、节约使用水电的良好习惯；根据国家节能减排的有关规定，本着公司关于“节能降耗”的管理精神，结合公司实际情况,特制定本规定。

2.适用范围2.1本管理规定适用于公司各中心、厂区；2.2本管理规定适用于公司内部的水、电控制和管理，主要涉及公司生产设备、配电设备、办公设备、灯具照明、空调与电梯的使用，以及生产、生活用水等管制事项；2.3本规定中的管理及考核对象包括公司全体员工.3.细则3.1公司水电管理由行政部门负责.水电管理员负责中心供水供电线路的维护及各种故障的紧急处理。

各楼层保安员负责所在楼层照明、空调、饮水机等电源管理。

3.2每天下午下班后,值班人员应及时关闭部门、区域各楼层电源。

3.3公司工作人员应养成随手关灯、关闭水龙头,下班后及时关闭电脑、空调和其他用电电源的良好习惯，注意节约用水用电。

3.4为保证用电安全，中心综合科每月组织一次水电安全检查，及时消除安全隐患，并建立水电安全档案。

3.5非经允许,各部门（人员）不得使用电炉、电油汀、电暖器等高耗电电器，如有发现，将没收所用物品并通报批评。

3.6有档案室的部站应加强档案室用电安全管理，档案管理人员下班时应关闭所有电源,避免安全事故.3.7各部门需安装电源插座、改造线路等，须上报行政部门领导同意,由行政部门派专业人员进行施工。

未经允许,不得私接电源、改动线路。

4.用电考核办法：4.1公司按照下达给各部门的水电费预算限额，按季考核（具体见《部门水电费考核方案》）；4.2公司水电费按如下规定进行考核:月均水电费预算暂定为?元，按季考核，如有超额则对各部门负责人按职场使用面积比例对超额部分予以分摊扣罚，在次月绩效奖金中扣除；4.3水电费考核可全年通算，至年底，如有节余，则退还全部扣罚部分绩效奖金，并按节余额的50％进行分摊奖励。

公司水电考核制度范本

公司水电考核制度范本一、总则第一条为了加强公司水电管理，提高水电使用效率，降低水电成本，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于公司各部门及全体员工的水电使用行为。

第三条公司水电考核制度以公平、公正、公开、节约为原则，实行定期考核和奖惩制度。

二、考核内容第四条水电使用指标1. 水耗：以公司规定的用水量为基准，超过基准部分按实际用水量计算。

2. 电耗：以公司规定的用电量为基准，超过基准部分按实际用电量计算。

第五条水电设备维护1. 各部门应定期对水电设备进行维护检查，确保设备正常运行。

2. 发现设备故障，应及时报修，由专业人员维修。

第六条水电节约措施1. 员工应养成良好的用水用电习惯，杜绝长明灯、长流水等浪费现象。

2. 提倡使用节能设备，减少水电消耗。

三、考核方式第七条定期考核1. 每月对各部门的水电使用情况进行统计，形成考核报告。

2. 每季度进行一次水电使用效率考核，对表现优秀的部门和个人进行奖励。

第八条奖惩制度1. 对水电使用效率高的部门和个人，给予一定的奖励。

2. 对水电使用效率低的部门和个人，给予一定的惩罚。

四、考核流程第九条考核报告的制定1. 行政部门负责每月统计水电使用情况，制定考核报告。

2. 考核报告需经过领导审批后，通报各部门。

第十条奖励与惩罚1. 奖励：根据考核报告，对表现优秀的部门和个人进行奖励。

2. 惩罚：根据考核报告，对表现不佳的部门和个人进行惩罚。

五、附则第十一条本考核制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十二条本考核制度的解释权归公司所有。

通过以上水电考核制度，我们希望公司各部门和全体员工能够养成良好的水电使用习惯，提高水电使用效率，共同为节约资源、保护环境做出贡献。

水电站规范化管理考核细则

水电站规范化管理考核细则
通常包括以下内容：
1. 安全管理考核：包括安全生产意识、安全设备运行维护、应急响应能力等方面的考核，以确保水电站的安全运行。

2. 工作流程考核：对水电站的各项工作流程进行考核，包括发电调度、巡视检查、设备运行维护等工作流程的规范执行情况。

3. 资源利用考核：考核水电站的水资源利用情况，包括水资源配置合理性、水资源优化利用情况等方面。

4. 环境保护考核：考核水电站的环境保护措施，包括水电站周边环境影响、废水排放、噪音控制等方面的考核。

5. 能耗管理考核：考核水电站的能耗情况，包括能源消耗、电力利用效率等方面的考核。

6. 运行数据考核：通过对水电站的运行数据进行考核，评估水电站的运行效率和稳定性。

7. 周边社会影响考核：考核水电站对周边社会经济发展、民生改善等方面的影响。

这些规范化管理考核细则的制定和执行，有助于提高水电站的管理水平，保障水电站的安全运行，有效利用资源，保护环境，促进社会经济发展。

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单位用水绩效过程指标及评价方法

节水器具普及率100%，得4分，每低2%扣1分，直至扣完。
节水型器具应符合《节水型产品通用技术条件》GB/T18870相关要求。
4
中央空调冷却补水率
中央空调冷却补水率＝中央空调冷却塔补水量÷中央空调冷却塔总循环量×100％
中央空调冷却补水率≤1%，得2分，每高0.5%扣1分，直至扣完。
2
用水器具漏失率
2
用水绩效评价
查阅用水绩效评价报告书
按规定提交有效期限内的用水绩效评价报告书，得2分。
2
节水宣传
查阅有关资料、现场调查
公共区域设有节水宣传标识，得1分；
每年组织开展节水宣传或其他节水相关活动，档案资料齐全，得1分。
2
员工节水参与度
现场随机调查或第三方抽样调查
员工节水参与度平均分≥90，得2分，每低5扣1分，直至扣完。
单位用水绩效过程指标及评价方法
评价指标
评价及计算方法
评价细则
指标分值
用水管理指标
管理制度
查阅有关文件和制度
有节水管理相关文件、节水管理制度、设施维护保养制度并实施，制度应系统、科学、适用、有效，资料完整得2分；
有健全的节水统计制度，用水统计台账信息完整，得2分。
4
管理机构和人员
查阅有关文件和管理职责资料
I区、II区的地区当非再生水利用率占比达到20%以上时，奖励2分；
I区、II区的地区当非再生水利用率占比达到10%以上时，奖励1分；
I区、II区的地区当非再生水利用率占比达到5%以上时，奖励0.5分。
2
2
用水技术指标
二级水表计量率
二级水表计量率=二级水表量之和÷一级水表水量×100%
二级水表计量率≥90%，得2分，每低1%扣2分，直至扣完。

水厂绩效考核办法

水厂全员绩效考核方案一、考核职责1、水厂绩效考评小组组长：副组长：成员：2、水厂绩效考评小组负责公司下达绩效目标的落实及相关指标和工作完成情况的认定。

组长负责全面考评，考核小组副组长负责组织每日考评检查，当班班长参加；副组长负责精神文明建设项目、安全、综治、绿化、创建、宣传、劳动纪律、卫生、考勤、设备、操作等方面考评。

统计员负责记录。

维修班班长具体负责设备、操作规程执行检查、考评。

各班班长负责各班日常考评，本着公平、公正、公开的原则，发现问题必须上报，否则由瞒报者承担同等责任。

总值班人员负责当班值班时间段的考评。

3、水厂绩效考核小组每月班长例会组织对全员的上月月度绩效考核，年终按公司要求进行年终绩效考核，将检查结果、考评结果全厂通报，并及时上报公司绩效考核领导小组。

4、水厂全体干部员工必须严格遵守考核制度，实行群众监督体制，发现干部违反制度的给予加倍的处罚，各班长可随时抽查其它班组，发现违反考核制度的上报考核小组按考核制度处理。

二、考核体系1、考核依据：公司下达纯净业绩考核指标及各目标责任书、公司相关规章制度等。

年供水量：万吨；千吨水电耗：千瓦时千吨水氯耗：公斤千吨水矾耗：公斤水质综合合格率：100%（1）、沉淀水浊度控制：4个NTU以内的合格率占80%，4个NTU至6个NTU之间合格率占15%，6个NTU至8个NTU之间合格率占5%，每高于1个NTU指标一次扣当班加药值班人员30元，当班班长扣20元，超过8个NTU以上按公司水质事故处理。

（2）、滤后水浊度控制：0.5个NTU以下的合格率占70%（含0.5），0.5个NTU至0.7个NTU之间合格率占20%（含0.7），0.7个NTU至1个NTU以内之间合格率占10%（含0.8），每高于0.1个NTU指标一次扣当班加药值班人员30元，当班班长扣20，超过1个NTU以上按公司水质量事故处理。

（3）、出厂水浊度控制：0.5个NTU以下的合格率占60%（含0.5），0.5个NTU至0.7个NTU之间合格率占30%（含0.7），0.7个NTU至1个NTU以内之间合格率占10%（含0.8），每高于0.1个NTU指标一次扣当班加药值班人员30元，当班班长扣20元，超过1个NTU以上按公司水质事故处理。

水厂节能降耗考核办法

水厂节能降耗考核办法水厂节能降耗考核办法一、指导思想和原则为进一步落实公司“精细管理增效年”遵循“安全、优质、不间断供水”的服务理念。

充分调动运行班组的管理积极性，提高职工的节能、成本意识，增强全体员工的事业心和责任感，现根据公司下达的生产经营目标要求并结合水厂实际，开展三减活动，减少电耗、药耗、氯耗，特制定14年水厂运行班组节能降耗奖惩机制。

二、考核对象本细则适用于水厂所有部门。

三、考核内容包括主要工作任务和职责，电耗、药耗、氯耗指标。

四、组织领导为了加强对2014年工作目标责任制考核工作的组织领导，确保考核工作的顺利进行，决定成立厂考核领导小组，厂长任组长，副厂长、运营主管任副组长，各班组负责人为成员。

五、目的和要求考核是检验一年来工作落实情况的重要手段，各班组要严格按照厂里统一部署，统筹兼顾、合理安排、保证效率，达到通过考核促进工作的目的，确保全面完成全年各项工作目标任务。

各班组、部门要认真对待节能降耗考核。

六、奖惩措施依据各班组、部门年度考核结果，以客观、公平、公正为原则发放公司节能降耗奖励资金。

总体按三、七开的比例分配，四个运行班组分配总奖金七成，其中桂平为归丙班建制，汪铭德归乙班建制。

厂办、机修、化验等九人分配总奖金三成。

四个运行班组按总奖金（4、3、2、1）的比例分配。

评比“节约型、效益型”班组主要依据生产千吨水单耗少者及制水生产过程中未发生严重违规事情的班组。

七、考核细则：1、每天运行班组生产的水量及配水电耗由机修人员按时抄表。

（时间定于每天上午接班时和下午16：00，下午只抄高压计量表和流量仪），不按时抄表或抄表不准确的记违规一次。

每天氯耗及药耗的消耗因没有精准的计量表，所以不计入考核指标。

2、不服从调度，影响正常生产的记违规一次。

3、对违章操作，造成设备损失的记违规一次。

4、生产中因个人原因造成事故苗头，且处理不当、不及时汇报的记违规一次。

5、对水位控制不当，清水池、平流池、滤池、污泥池溢水、滤池冲砂，污泥泵空打或不按操作规程开停污泥泵的（污泥泵空打包括污泥泵失真空时的空打），每发生一次，记违规一次。