货币资金内部控制案例
[整理版]从两起资金挪用案谈企业的货币资金内部控制-立信锐思系列内控案例分析
从两起资金挪用案谈企业的货币资金内部控制-立信锐思系列内控案例分析一、案例简介案例1: 伪造银行对账单,挪用两亿判死缓曾在国家某科研基金管理机构会计卞某涉嫌贪污挪用公款2亿元一案,是北京市建国以来涉案金额最高的一起职务侵占案件,最终卞某被法院判为死缓。
从媒体报道来看,卞某在案发前的八年期间里,利用掌管该科研基金的专项资金下拨权,采用谎称支票作废、偷盖印鉴、削减拨款金额、伪造银行进账单和信汇凭证、伪造银行对账单等手段贪污、挪用公款人民币两亿余元。
卞某担负着资金收付的出纳职能,同时所有的银行单据和银行对账单也都由他一手经办,使得他得以作案长达八年,却一直没有被察觉。
审计部门曾经对该基金委的财务状况多次审计,但一直没有发现卞中挪用资金的问题。
案发当年的春节刚过,基金委财务局经费管理处刚来的一名大学生提前休假回来,去银行办事时顺手将此前都是由卞某经手的银行对账单取回,而此时卞某还没有对这次的对账单作假,上班伊始便到定点银行拿对账单,以往这一工作由会计卞中负责。
取回对账单后,这名大学生开始将对账单和内部账目进行核对,一笔金额为2090万元的支出引起了这名大学生注意,在其印象里他没有听说此项开支。
这个初入社会的大学生找到卞中刨根问底,慌乱之下卞中道出实情,这桩涉案金额超过2亿元的大案也因此浮出水面。
据办案人员介绍:“作为入账凭证,每一笔资金的流向都体现在银行的对账单上,而在基金委,卞某既管记账又管拨款,身份是会计却又掌握出纳的职能,这样就给他实施贪污挪用提供了职务上的便利。
比如说他挪出去3000万或者1980万,他把真对账单拿下来自己留下以后,在假对账单里,这笔钱他自己做得根本不体现出来。
” “咱们银行对账单,都是从电脑打出来的,既然是电脑做的,卞某也有电脑,他也可以按照那种纸张和程序往下打。
”打印出对账单后还必须要加盖银行印章,卞某长期和银行打交道,与银行工作人员之间非常熟悉,有时候银行直接就把印章给他,让他自己盖,这时候卞某就可以一次盖很多。
货币资金内部控制案例
案例:小丽作为单位出纳,负责现金、银行存款的收付,并掌握空白支票和企业在银行预留的法人代表印章,和企业在银行预留的法人代表印章,自己从银行取银行对账单并负责与银行对(她有一个男朋友小张)男友买车需要钱,小丽壮着胆子偷拿了一张七千多元的支票为男友买车。
小丽每月提心吊胆,祈求不被领导发现。
取回银行对账单后,小丽对着原对账单把偷拿的款项去掉,并填制银行存款余额调节表。
小丽在忐忑不安中度过了一个月,可什么事也没发生。
男友变本加厉,胃口越来越大。
小丽胆子也越来越大,在前后不到一年的时间里,共八次用同样的手段挪用公款近一百二十万元。
谁知小丽男友不久携款外逃。
小丽如梦方醒,自知罪孽深重,走投无路.小丽明白自己违反了《会计法》《会计基础工作规范》《会计人员职业规范条例》等国家有关法律法规的规定,最后不得不向公安局投案自首。
案例分析报告:小丽的所处的公司应该属于一般的中小型生产销售型企业.从这个案例中可以看出小丽所在的单位缺乏健全的货币资金内部控制制度,有以下几个问题:(1)无有效的控制程序无上级审批就可提款。
出纳人员可以擅自签发支票套购物品,不留存根,不记账,将公款及实物据为己有.企业与银行的对账制度”要求出纳人员应与负责现金的清查盘点人员和负责与银行对账的人员相分离。
案例中小丽自己从银行取银行对账单并负责与银行对账,这是不合理的。
(2)无明确的岗位责任会计、出纳岗位职责划分不清,缺乏监督和牵制机制“相关岗位责任制”与“职务分离制度”是密切相关的,没有做好“相关岗位责任制度"就无法进行“职务分离制度”,因为“相关岗位责任制度"是“职务分离制度”的前提.(如:小丽既掌管单位空白支票又掌管法人代表章和财务章,这是该单位缺乏对人员的监督和牵制机制.)(3)缺少稽核制度月末无货币资金的清查盘点制度,导致小丽挪用公款,涂改银行对账单等违法事实没有及时发现、制止.“企业会计稽核制度”是指会计机构本身对于会计核算工作进行的一种自我检查或审核工作。
案例四安泰公司货币资金内部控制
案例四安泰公司货币资金内部控制安泰公司货币资金内部控制案例一、案例背景安泰公司是一家以生产销售医疗器械为主的企业,在市场上拥有较高的知名度和市场占有率。
由于公司业务的扩张,资金流动量也越来越大,因此货币资金的管理和内部控制变得尤为重要。
本案例将以安泰公司的货币资金内部控制为例,探讨其在资金管理方面的问题以及应对措施。
二、问题分析1.资金管理混乱:由于公司资金流动量大,但却没有明确的资金管理制度和流程,导致资金管理混乱、效率低下。
公司未能建立适当的资金预算制度,也未能设立专门的资金操作岗位。
2.现金流动监控不严:公司缺乏对现金流动的有效监控,导致现金流入流出无法及时掌握,易发生现金流失和差错。
3.现金收付核对不准确:公司对现金收付的核对不准确,无法确保现金交易的真实性和准确性,容易发生账务差错和财务风险。
4.内部审计不完善:公司未能建立健全的内部审计体系,缺乏对资金流动的独立检查和审计,无法及时发现和纠正资金管理方面的问题。
三、应对措施1.建立资金管理制度:公司应明确资金管理的流程和要求,制定相应的管理制度,明确资金的使用范围、权限和责任。
建立合理的资金预算制度,确保资金的有效利用和监控。
2.设立资金管理岗位:公司应设立专门负责资金管理和操作的岗位,明确岗位职责和权限,加强对资金流动的监控和管理。
3.强化现金流动监控:公司应建立现金流动监控系统,实时掌握现金流入流出的情况,确保资金的安全和准确性。
在必要时,可以采用现金流量表或现金日记账等方式进行监控和记录。
4.加强现金收付核对:公司应建立现金收付核对制度,确保现金交易的真实性和准确性。
建立出纳人员和财务人员的职责分工,确保现金的收付和核对工作的独立性。
5.健全内部审计体系:公司应建立健全的内部审计体系,加强对资金流动的独立检查和审计。
定期进行资金管理方面的内部审计,及时发现问题并采取纠正措施。
四、效果评估通过以上措施的实施,可以明显提高安泰公司货币资金的管理水平和内部控制效果。
企业货币资金内部控制分析——A企业一亿存款丢失案案例分析
企业货币资金内部控制分析———A企业一亿存款丢失案案例分析肖婷婷赵扬摘要:货币资金是企业资产的重要组成部分。
货币资金对企业的健康经营和发展十分重要,因此企业货币资金的内部控制管理对货币资金的安全性、流动性和收益性本就有着至关重要的意义。
近年来,白酒行业新兴起了一种“存款销酒”的销售模式,该销售模式又对白酒企业的货币资金内部控制提出了更高的要求。
本文以A 企业采用该种销售模式导致一亿元银行存款丢失事件为案例,通过分析A 企业货币资金内部控制要素,评价其在货币资金内部控制中存在的缺陷,提出企业加强货币资金内部控制的策略。
关键词:货币资金;内部控制;A企业Fund is an important part of the assets of an enterprise.Because Monetary Fund is very important tothe healthy operation and development of an enterprise,and because Monetary Fund has high liquidity,therefore,the internal control and management of Enterprise's Monetary Fund is of vital significance to the security of Monetary Fund.At the same time,in recent years,a new liquor industry "deposit sales"sales model,the sales model of liquor enterprise money internal control put forward higher requirements.This paper takes the case of 100million yuan lost of bank deposit caused by the adoption of this sales mode of JiuGuiJiu liquor as an example,through analyzing the internal control factors of JiuGuiJiu liquor's monetary funds,and evaluating the defects of its internal control of monetary funds,the paper puts forward the strate-gy of strengthening the internal control of moneyfund.Funds;Internal control;JiuGuiJiu一、引言近年来,由于国家对腐败行为的严厉打击以及世界经济环境的不景气,白酒行业今不如昔,许多白酒企业正承受着巨大的压力。
大型集团公司财务内部控制制度-货币资金
大型集团公司财务内部控制制度-货币资金货币资金是大型集团公司重要的资产之一,任何的内部控制制度都必须涵盖货币资金的管理,以保证集团公司资金的安全和有效利用。
以下是一份大型集团公司的财务内部控制制度-货币资金部分,供参考。
一、货币资金的保管1.1 货币资金统一由财务部门进行管理和保管,财务部门应设立专门的资金保管人员,定期进行资金清点,核对现金、支票、汇票等各项流入流出记录。
1.2 货币资金应存放在指定的银行账户内,并严格按照账户管理制度进行资金划拨。
1.3 货币资金的现金存放需进行巡查检查,发现异常情况应及时上报。
1.4 货币资金保管人员应对账户密码、印章等重要保管物品严格保密,避免信息泄露。
二、货币资金的收付管理2.1 货币资金的收款应按照成文或口头的规定执行,所有的收款单据均应标明收款日期、收款人、收款金额等信息。
2.2 货币资金的支付应按照合同、财务预算等相关制度进行支付,并实行双重审核制度。
2.3 货币资金支付前,应核对付款计划,核实对方账户余额,并对相关货币资金支付单进行审批。
2.4 货币资金支付后,应及时核实对方账户收款情况,并将相关支付单据进行登记和归档。
三、货币资金的监管3.1 集团公司应制定完善的现金管理制度,对现金日流入、流出、余额及银行存折、对账单等进行监管和定期汇报。
3.2 财务部门应组织开展定期的现金清点工作,清点情况应及时报告上级。
3.3 财务部门应制定完善的现金使用计划,并在每月底将现金使用情况上报上级,以便及时调整和监督。
3.4 财务部门应建立货币资金内部交易记录,核查所有资金划拨情况,并建立内部审计机制,发现异常情况及时纠正。
以上是大型集团公司财务内部控制制度-货币资金部分的内容,仅供参考。
企业应结合自身实际情况制定适合的内部控制制度来保障资金的安全和有效管理。
杰克公司货币资金内部控制案例
杰克公司货币资金内部控制案例杰克公司的前身是一家国有企业,始建于1978年。
1998年转制为杰克公司,经过数十年的发展积累了相当丰富的工艺技术和一定的管理经验,有许多公司管理制度。
公司经过多年的不间断改造、完善,提高了产品的生产能力和产品市场竞争能力,并引进了先进的生产设备。
公司具有较强的新产品开发能力,主要生产5大系列28个品种120多种规格的低压和高压、低速和高速、异步和同步电动机。
公司具有完整的质量保证体系,2002年通过ISO9000系列质量管理体系认证。
公司年创产值2 800万元,实现利润360万元。
企业现有员工600多人,30%以上具有初、中级技术资格,配备管理人员118人,专职检验人员86人,建立了技术含量较高的员工队伍。
随着公司的发展壮大,在经营过程中出现了一些问题,已经影响到公司的发展。
该公司出纳员李敏,给人印象兢兢业业、勤勤恳恳、待人热情、工作中积极肯干,不论分内分外的事,她都主动去做,受到领导的器重、同事的信任。
而事实上,李敏在其工作的一年半期间,先后利用22张现金支票编造各种理由提取现金98.96万元,均未记入现金日记账,构成贪污罪。
其具体手段如下:1)隐匿3笔结汇收入和7笔会计开好的收汇转账单(记账联),共计10笔销售收入98.96万元,将其提现的金额与其隐匿的收入相抵,使32笔收支业务均未在银行存款日记账和银行余额调节表中反映;2)由于公司财务印鉴和行政印鉴合并,统一由行政人员保管,李敏利用行政人员疏于监督开具现金支票;3)伪造银行对账单,将提现的整数金额改成带尾数的金额,并将提现的银行代码“11”改成托收的代码“88”。
杰克公司在清理逾期未收汇时曾经发现有3笔结汇收入未在银行日记账和余额调节表中反映,但当时由于人手较少未能对此进行专项清查。
李敏之所以能在一年半的时间内作案22次,贪污巨款98.96万元,主要原因在于公司缺乏一套相互牵制的、有效的约束机制和监督机制,从而使李敏截留收入贪污得心应手,猖狂作案。
货币资金内部控制(案例及分析)
一、案例及分析案例一:上海某研究所近年来采用了银行提供的新型服务“代理转账”方式发放工资,由银行直接将工资款项划入职工的个人账户。
其工资核算员黄某利用工资发放中款项支付无需收款人签字的漏洞,利用职务之便,篡改工资数据,采用虚设人员、多计工资的办法,将企业资产占为己有。
在2002年后的2年时间里,黄某先后30余次利用该方法将225万余元的公款划入自己的腰包。
案例二:1995年至2003年的8年期间,国家自然科学基金委会计卞中利用基金委掌管的科学研究专项奖金拨款权,采用谎称支票作废、偷盖印鉴、削减拨款金额、伪造银行进账单和退汇重拨、编造银行对账单等手段贪污、挪用公款人民币2亿余元,给国家造成了重大损失。
案例三:2005年1月15日,某上市公司存在中国银行某分行2.9337亿元巨额存款失窃。
调查人员在清查账户时发现,该分行行长高某从2000年初便开始利用公司多头开户对该企业存款动手脚,一方面当企业资金存入银行时,高某就利用职务之便,采用“背书转让”等形式将企业资金转移到其他账户上,另一方面高某通过给该公司开具假存单、假对账单等方式掩盖其犯罪事实。
上述几个案例至少应当引起我们对以下情况的思考。
(一)新型的便利服务随着市场竞争的日趋激烈,很多银行为了维持客户和拓展业务资源往往会向客户提供一些新型便利服务。
“代理跑单”、“代理转账发放工资”就是其中比较典型的项目。
“代理跑单”是指由银行派员协助单位办理日常转账收付款业务,如提取和解缴现金、传送银行结算凭证等。
“代理转账发放工资”是指公司每月按特定格式将存有工资数据的电脑盘片及职工账号交给银行,由银行代为将工资款项从公司账户中转入职工个人账户的一种服务,该服务是目前较为常见的一种工资发放方式。
这些新型代理业务虽然方便了客户,提高了企业的工作效率,但却存在很多隐患。
比如“代理转账发放工资”,由于是采用转账支付的方式,因此无需职工本人确认签字即可完成。
这一环节的缺失给犯罪分子虚设人员提供了客观上的便利。
财务会计案例分析-货币资金与内部控制.
企业财务内控制度体系指引
一、原则性的财务制度、会计核算制度
案例—伪造银行对账单,挪用两 亿判死缓(续)
2002年12月,基金委科学基金监督 访问团赴美对美国国家科学基金会(NSF) 进行工作访问,听取了NSF关于审计和 调查工作的专题介绍。然而,转年之间, 就又爆发卞中、吴峰案。
案例—伪造银行对账单,挪用两亿判 死缓(续)
自然基金委纪检监察审计局局长彭连 明说,基金委在2000年以前并没有审计 监察机构,因而对财务没有做过内审。 纪检监察审计局的前身是2000年才成立 的“纪检监察审计监督联合办公室”。
1、会计入门:初级会计学(基础) 2、会计实务:财务会计学、成本会计学、高级会 计学等 3、会计管理:财务管理学、管理会计学、财务报 表分析案例、财务会计案例分析、会计法规、 审计学等 4、会计相关学科:会计信息系统等
财务会计案例分析是会计专业的 案例实证课程,属于企业内控制度。
企业财务内控制度体系指引
案例—伪造银行对账单,挪用两亿判死缓 基金委一直采用“以拨代收”的会计核算 方式。项目款从银行拨出后,收到银行盖 有“附件”字样章的回单和银行对账单后, 即视为对方单位收到款项,不再要求收款 单位提供收款发票。这种资金拨付中的开 放管理,造成外部监督不力,一旦改变资 金走向则很难及时发现。
案例—伪造银行对账单,挪用两亿判死缓
案例—伪造银行对账单,挪用两亿判 死缓(续)
贵州茅台货币资金内部控制研究
安徽农业大学经济技术学院毕业论文(设计)论文题目__贵州茅台集团货币资金内部控制研究姓名张杨丽学号10551177院系经管系专业财务管理指导教师徐晟职称副教授中国·合肥二o一四年五月摘要资金是企业生存和繁荣的基础,其高流动性,以便它可以随意转换成任何其他类型的资产,很容易导致腐败,欺诈,贪污和无法无天的其他行为。
货币资金作为内部控制风险最大,水平最高的有形资产,它起到了非常显著的作用,不仅是贯穿所有部门的经济活动,流动资金及营运资金其价值是逐渐增加的。
管理货币资金对企业是非常重要的。
在本文中,案例研究企业货币资金的控制错弊,确定货币资金内部控制制度的问题:集团的管理链长,导致管理复杂,子公司重复帐户,货币资金内部流动不顺畅,资本效率不高,并提出了最大限度地提高内部控制,付款控制,有效地分配和监测资金周转方式,从而加强集团公司的内部控制,以改善本集团的现金效益的能力,增强自由现金流,为同类企业提供的内部控制建设的建议。
关键词:货币资金;内部控制;资金收益;AbstractMoney is the basis of survival and prosperity,is the enterprise business activities of blood,its high liquidity so that it can arbitrarily convert any other type of asset,can easily lead to corruption,fraud,embezzlement and other acts of lawlessness.One of theorists and practitioners topic of most concern currently is to establish and perfect the internal control,internal liquidity as the largest,highest level of control risk as a tangible asset,money funds played a very significant role,it is not only throughout all sectors of economic activity,liquidity and working capital to continue its gradual increase in value.Therefore enterprises to strengthen internal controls monetary fund,manage enterprise monetary funds is very important.In this paper,a case study of internal corporate money funds controlled trial of Cub conduct monetary fund management companies prone to analyze,identify monetary fund internal control system problems: Group of the company's management chain length,resulting in levels of management complexity,etc.monetary fund management difficulties arise subsidiary duplicate accounts,money funds internal flow is not smooth,not high capital efficiency,and proposed to achieve monetary funds to maximize return on internal control,control of payment,efficient allocation and monitoring of routine way of other targets,thus strengthening the internal control group of companies monetary funds to improve the Group's cash-effective capacity and enhance free cash flow,provided for reference currency of reference for similar enterprise internal control construction funds.Keywords:financial security;internal control;financial revenue;目录1绪论 (1)1.1研究背景与意义 (1)1.2国外研究现状 (1)1.3国内研究现状 (2)1.3.1货币资金内部控制实施存在的主要问题 (2)1.3.2建立和完善货币资金内部控制制度 (3)2货币资金控制相关理论基础 (4)2.1货币资金概述 (4)2.2货币资金内部控制环境 (4)2.2.1管理决策者 (4)2.2.2员工的职业道德和业务素质 (4)2.2.3内部审计 (4)2.3货币资金的内部控制目标 (4)2.4风险评估 (5)3案例分析 (5)3.1贵州茅台集团简介 (5)3.2茅台集团货币资金内部控制现状 (6)3.3茅台集团货币资金控制的薄弱环节 (7)3.3.1巨额货币资金长期闲置及潜在风险 (7)3.3.2货币资金收益率低下 (8)4完善茅台集团货币资金内部控制的措施 (10)4.1建立有效的资金全面预算管理体系 (10)4.2加强资金安全管理 (10)4.3管理在途资金和开立备用金账户 (11)4.4充分发挥财务公司的作用 (11)4.5合法地办理现金收支业务 (11)4.6加强核查银行存款和银行票据的真实性 (12)4.7建立不相容职务岗位分离制度 (12)5总结 (12)参考文献 (14)致谢 (15)1绪论1.1研究背景与意义现代企业的建立和发展,公司治理作为维护正常的业务操作,以提高企业的经济效益的最佳手段,一直是一个伟大的企业决策者,投资者,立法者和理论界关注的问题,良好的公司治理无疑是一个重大的探索。
浅谈货币资金的内部控制——以吕梁东义集团为例
浅谈货币资金的内部控制——以吕梁东义集团为例高雅翠张淑瑛西安科技大学,陕西省西安市,710600摘要:货币资金是企业在生产经营过程中所拥有的并且保持货币形态的资金,包括现金、银行存款和其他货币资金。
货币资金的内部控制是企业内部控制中重要的组成部分。
健全的货币资金内部控制制度,能够保证企业的资产安全,促进企业生产和经营的稳健。
本文首先介绍货币资金内部控制的相关理论,然后以吕梁东义集团为例,通过对案例企业内部控制问题进行分析,并针对这些问题提出合理的建议,以促进该企业货币资金内部控制的完善。
关键词:货币资金内部控制问题措施一、引言货币资金是企业生产和经营活动中各个环节的根本,其在一定程度上会影响企业的正常运行。
倘若一个企业的货币资金的内部控制有缺陷,那就会给企业的财务收支工作带来一定程度上的阻碍,进一步导致企业的发展举步维艰。
所以,企业要想更好的生存和发展下去,就必须得有一套属于自己的货币资金内部控制体系。
二、货币资金内部控制相关理论(一)内部控制的概念内部控制是企业的经营者和管理者为了扩大生产经营需要在企业内部制定的符合企业生产与经营要求的监管体系。
其宗旨是保障企业会计信息的准确无误,保护企业重要资产的完整且不受损失,从而提高企业的生产效率和生产质量,进一步实现企业的战略目标。
(二)货币资金内部控制的目标构建企业货币资金内部控制体系的主要目的是全方位提高企业生产和经营的效率,扩大企业的生产规模,提高企业的产品质量,扩大企业产品的市场占有率,从而实现企业宏伟的奋斗目标。
三、吕梁东义集团货币资金内部控制问题分析(一)吕梁东义集团概述吕梁东义集团煤气化有限公司位于山西省吕梁市,近年来其货币资金总体呈现上升趋势,但是,目前吕梁东义集团的货币资金内部控制体系是与未来发展需要不匹配的。
所以,就吕梁东义集团现阶段的发展状况而言,货币资金内部控制体系的完善和修整是不可或缺的。
(二)吕梁东义集团货币资金内部控制现状吕梁东义集团对货币资金内部控制体系的理解和落实程度相对比较浅薄,。
货币资金内部控制案例概要
Metallurgical Financial Accounting一、有关案例过程某次审计过程中,审计人员关注到某公司存在一笔大额应收款项,账龄才不到一年,却全额计提了坏账准备。
从账务处理过程看,更是蹊跷。
某月某日划入某外地公司大额款项,第二天又以支付工资名义支付了同等金额的款项。
难道是以支付工资名义划入其他账号私设小金库?为什么会在前后两天有相同金额的两笔资金流出呢,而且相隔时间不长就对其中一笔全额计提了坏账准备。
这一可疑的信息引起了审计小组的高度关注,审计人员百思不得其解。
先是对支付的工资款发放程序进行审计,通过核实账号,打开明细清单,核对签收手续资料等程序,没有发现问题。
后来几经周折,才从公司财务经理那里询问得知,另一笔同金额款项确为一笔工资款,由于网银内控上的缺陷,出纳人员同时掌握操作员(出纳和管理员(财务经理的密钥信息,在未经财务经理审核的情况下,将工资款误划入了前述某北京公司账号。
不幸的是,该收款单位财务状况及资信方面均出现了问题,最终该单位对上述应收款全额计提了坏账准备,给企业造成了损失。
二、案例相关分析1.网银支付常规应设置的流程。
常规情况下,企业网银有两个U盾,一个是操作员,一个是管理员,现金会计(操作员把基本信息输入后,提交指令,总账会计(管理员可以授权,待授权后,此笔付款业务才可以完成。
透过上述案例,可以看出,上述业务流程非常简单,但就因为内控设置上的缺陷以及内控执行过程中的疏忽给公司造成了不可弥补的损失。
2.网银支付内控流程中容易出现的关键缺陷。
随着互联网的普及,公司逐步开通“网上银行支付系统”,通过互联网这个现代化媒介来进行转账业务的结算。
在实施“网上银行支付系统”进行转账结算时,由于办理网银的会计人员岗位分工不明确,容易引起授权过大,缺乏制衡,管理松懈,权责不清等情况。
如该单位网银制单及复核用卡未分开、密码未严格保密:出纳人员兼管支付“制单卡”及密码和支付“复核卡”及密码,存在相关人员挪用公款、贪污公款的隐患。
企业货币资金内控案例
PS 盘点和印章
8)为了保证库存现金账面余额与实际 库存相符 每月末定期进行现金盘点 发 现不符 及时查明原因 做出处理。 9)对于银行预留印鉴的管理:财务专 用章由财 务主管保管 个人名章应由法 定代表人管理 法定代表人不在期间, 由财务主管代为保管
PS 审批
பைடு நூலகம்
5)采购员张元富以现金860 元购买办公 用品返回后,凭发票直接到财会部门作了 报销。 6)公司商品仓库有4名保管员,4个人经 常轮班休息。为了商品出入库方便,领导 决定配四套钥匙,每人一套。 7)公司经理经常外出联系业务,回来后 填制“差旅费报销单”,在“领导批示”栏经 理直接签署同意,即予报销。
3
计划预算
4
程序手续
按规定手续 建立商品购销付款程序 各项费用 开支手续环节编制流转程序图 控制货币资金安 全 合理使用 及时 对各环节安岗位责任制提出要求条件实行检查复核制度 入账 加速资金周转
谢 谢 观 看
2016/3/22
PS:支付 2)关于货币资金支付的规定:部门或个人用款时,应提前向审批人提交申请, 注明款项的用途、金额、支付方式或相关证明;对于金额在10000元以下的用款 申请,必须经过财务副处长的审批,金额在10000元以上的用款申请,应经过财 务处长的审批;出纳人员根据已经批准的支付申请,按规定办理货币 资金支付手 续,及时登记现金和银行存款日记账;货 币资金支付后,应由专职的复核人员进 行复核,复核 货币资金的批准范围、权限、程序、手续、金额、支付方式、时间 等,发现问题后及时纠正 1)未对财务处长的审批权限规定任何限制,违反了对重要货币资 金支付业 务,应当实行集体决策的规定,无法防范贪污、侵占、 挪用货币资金的行为; 2)是货币资金支付在前,复核在后,至多能及时发现问题,而无 法防止问题的发生。
货币资金内部控制与核算制度的设计
货币资金内部控制与核算制度的设计Z酒店成立于1990年,位于上海金山区,其经营性质为国有服务性企业。
主要设施有客房75套,达到四星级标准,有咖啡馆、游泳馆、保龄球馆、高尔夫球场,桑拿及屋顶网球场等娱乐设施。
企业共有职工160人。
一:内部机构设计如下:总经理办公室:负责企业总体管理和决策1,销售部:负责对外联系宾馆服务业务2,招商部:负责同承包部门联系,收取租金和设施费3,财务部:负责企业账务处理及出具财务报告财务部人员组成:财务经理1人会计2人,出纳1人二:会计核算流程设计如下各部门自己指定人员负责收集该部门每天的原始凭证,在各自的前台汇集,由前台收银员编制部门日报表,结算当日部门总的营业额。
各部门的日报表在当日工作结束时交于财务部,由会计入账。
采用酒店专用会计软件1人制单,1人复核并保管印鉴,1人收付款并保管支票,1人记账并编制,实行会计电算化管理。
资金的大额报销要由总经理签字。
每天营业结束时进行现金盘点,直接存入银行,保留库存现金1000元。
1,Z酒店在货币管理中能够建立相应的内部控制制度。
例如:制单、复核、印鉴保管、收付款、支票保管,记账和编制报表等工作均进行不相容职务分工,在一定程度上防止侵吞,挪用和失窃等不当行为的发生。
但该制度也有不完善的方面。
例如:企业银行存款日记账与银行对账单的核对要求。
现金与银行存款的日常管理规定等。
,2,为保护货币资金的安全,健全和完善货币资金的内部控制制度,结合Z酒店的具体管理状况,该酒店的货币资金收入和支出业务的控制程序图。
出纳只有凭审核过的收款通知才可以办理收款,并出具收款收据。
库存现金总账和明细账分别由出纳员和会计员登记和保管,定期进行收款通知单、库存现金日记账和总账的核对,以便发现是否多收、少收以及登帐错误。
付款前由业务部门和会计部门主管审核,签发的支票作备查记录,签发支票的印鉴由会计主管保管。
出纳员签发支票登记簿做好记录,出纳部门和会计部门根据支票回执登记银行存款日记账和其他有关账簿。
企业货币资金业务内部控制制度设计(定稿)
企业货币资金业务内部控制制度的设计内容摘要:货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。
它可以与任何财产物资、商品进行交换,于是就成了贪污盗窃的猎取目标,因此加强对企业货币资金的管理和控制,建立健全货币资金内部控制,确保经营管理活动合法而有效,企业货币资金业务内部控制制度的设计在企业内部控制制度中尤为关键。
关键词:企业管理内部控制制度货币资金目录For personal use only in study and research; not for commercial use一货币资金业务内部控制的简述及特点 (3)(一)货币资金业务的特点 (3)For personal use only in study and research; not for commercial use二建立货币资金控制的意义 (3)三货币资金内部控制环境 (4)(一)管理决策者 (4)(二)员工的职业道德和业务素质 (4)(三)内部审计 (4)四货币资金业务内部控制的基本要求 (4)(一)严格遵守相关法律法规 (5)(二)正确使用分权、授权和稽核控制等方式 (5)(三)实行永续盘存制度 (6)(四)健全收付款凭证的管理制度 (6)五企业货币资金业务内部控制制度设计 (7)(一)货币资金收入业务的内部控制 (7)1销售货物收入现金的内部控制 (7)(二)货币资金支出业务的内部控制 (8)1 发放工资支出货币资金的内部控制设计 (9)2 借款支出货币资金的内部控制设计……………………………… ..10(三)货币资金支出业务的监督检查制度 (10)1 对货币资金监督检查的内容 (11)六总结 (12)正文:一货币资金业务内部控制的简述及特点内部控制制度是由管理者所设立的,保证单位内部各职能部门,各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。
内部控制制度建设包括:货币资金收支业务的内部控制;物资采购业务的内部控制;资产盘存业务的内部控制;产品销售业务的内部控制。
杰克公司货币资金内部控制案例
杰克公司货币资金内部控制案例杰克公司的前身是一家国有企业,始建于1978年。
1998年转制为杰克公司,经过数十年的发展积累了相当丰富的工艺技术和一定的管理经验,有许多公司管理制度。
公司经过多年的不间断改造、完善,提高了产品的生产能力和产品市场竞争能力,并引进了先进的生产设备。
公司具有较强的新产品开发能力,主要生产5大系列28个品种120多种规格的低压和高压、低速和高速、异步和同步电动机。
公司具有完整的质量保证体系,2002年通过ISO9000系列质量管理体系认证。
公司年创产值2 800万元,实现利润360万元。
企业现有员工600多人,30%以上具有初、中级技术资格,配备管理人员118人,专职检验人员86人,建立了技术含量较高的员工队伍。
随着公司的发展壮大,在经营过程中出现了一些问题,已经影响到公司的发展。
该公司出纳员李敏,给人印象兢兢业业、勤勤恳恳、待人热情、工作中积极肯干,不论分内分外的事,她都主动去做,受到领导的器重、同事的信任。
而事实上,李敏在其工作的一年半期间,先后利用22张现金支票编造各种理由提取现金98.96万元,均未记入现金日记账,构成贪污罪。
其具体手段如下:1)隐匿3笔结汇收入和7笔会计开好的收汇转账单(记账联),共计10笔销售收入98.96万元,将其提现的金额与其隐匿的收入相抵,使32笔收支业务均未在银行存款日记账和银行余额调节表中反映;2)由于公司财务印鉴和行政印鉴合并,统一由行政人员保管,李敏利用行政人员疏于监督开具现金支票;3)伪造银行对账单,将提现的整数金额改成带尾数的金额,并将提现的银行代码“11”改成托收的代码“88”。
杰克公司在清理逾期未收汇时曾经发现有3笔结汇收入未在银行日记账和余额调节表中反映,但当时由于人手较少未能对此进行专项清查。
李敏之所以能在一年半的时间内作案22次,贪污巨款98.96万元,主要原因在于公司缺乏一套相互牵制的、有效的约束机制和监督机制,从而使李敏截留收入贪污得心应手,猖狂作案。
第4章货币资金内部控制.ppt
案例1:资金支出的授权审批
• 深圳市三九物业发展有限公司原总经理林长兴因挪用1030 万元公款炒股,于2006年8月29日在深圳市中级人民法院 出庭受审。
• 林长兴于2002年中期到2003年初,在担任深圳市三九物 业发展有限公司总经理期间,未经上级公司及本公司领导 同意,将1030万元公款从三九物业公司的某银行账户转入 其本人账户及其控制的账户进行股票交易。并于2003年 10月31日,从证券公司转账392万余元到三九物业公司账 户以归还部分欠款;2003年底,授意公司财务人员将剩余 637万余元欠款中大部分金额以虚假支付工程款、虚假还 款方式,将公款在本公司及借用的银行账户间虚假支付后 再转回,冲抵欠款。其余部分,以未入公司账目的公司售 房款方式予以冲抵。通过以上方式,林长兴将三九物业公 司的公款637万余元虚假还款,予以侵吞。
• 因成立公司手续繁琐,赚钱心切的杨幸康不惜铤而走险放 弃原先计划,命令“综达公司”立即将九十五万元人民币 直接汇入“宜家公司”的账户。如今,那些昂贵的高级装 饰板因滞销被积压在仓库内天天与灰尘做伴, “综达公 司”蒙受了重大经济损失。
• 问题: • “综达公司”资金管理存在哪些问题?(从货币资金业务
货币资金业务中常见弊端
• 1、现金业务中的常见弊端 • 现金支出业务重点常见弊端: • 虚构内容 • 假复写 • 更换发票 • 添加金额 • 重复报销 • 多列总额 • 涂改凭证等
员工仿冒领导签名骗取公款
• 原东方航空股份有限公司飞机维修基地质量管理处档案管 理员邵某,从1996年10月至1998年7月止,冒用领导签名 报销单据84份,骗取公款总额8.4万元。长宁区法院日前 以诈骗罪一审判处其有期徒刑5年。现年41岁的邵某从 1996年下半年起,对照归档档案上的领导签名,开始模仿 “领导签名术”。
国家开放大学《会计制度设计》案例分析参考答案
国家开放大学《会计制度设计》案例分析参考答案案例1 关于信息披露的法定责任【问题】1.中国证监会行政处罚决定书〔2011〕17号称,经调查发现五粮液(000858.SZ)信息披露存在以下违法事实:(1)五粮液关于四川宜宾五粮液投资(咨询)有限责任公司对成都智溢塑胶制品有限公司在亚洲证券有限责任公司的证券投资款的《澄清公告》存在重大遗漏;(2)五粮液在中国科技证券有限责任公司的证券投资信息披露不及时、不完整;(3)五粮液2007年年度报告存在录入差错未及时更正。
上述事实是怎样的违法行为,具体涉及到哪些规定?2.信息披露的法定责任。
【案例分析】1.分别构成了《证券法》第一百九十三条所述的披露信息有重大遗漏、未按照规定披露信息的违法行为,其中:第1项违违反了《证券法》第六十三条关于上市公司信息披露必须真实、准确、完整的规定;第2项违反了中国证监会《公开发行证券的公司信息披露编报规则第15号—财务报告的一般规定》(证监发〔2001〕160号)第二十八条及证监会计字〔2007〕9号第三十二条规定;第3项违反了《证券法》第六十七条第二款第(十二)项和《上市公司信息披露管理办法》(证监会令第40号)第二条、第三条、第六条、第三十条第二款第(二十)项的规定。
2.及时披露信息,保证信息披露的真实、准确、完整是每个上市公司及其管理者的法定责任,不及时、不完整披露信息要承担法律责任。
案例2 关于财务报告分析的使用对象与财务报告分析范围案例【问题】1.提供给会计部门领导与其他业务部门领导的财务报告分析的专业化程度会有区别吗?2.财务报告分析的内容取决于分析的范围吗?【案例分析】1.财务报告分析使用对象不同则报告的写作就必然存在差异,比如提供给会计部门领导的要比给其他业务部门领导的更专业化一些。
2.财务报告分析的范围决定了财务报告分析的内容,比如财务报告分析的范围是企业特定部门或二级公司,则分析内容就应更具体一些;若是整个企业集团,则应该避免面面俱到而进行重点问题分析。
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案例:
小丽作为单位出纳,负责现金、银行存款的收付,并掌握空白支票和企业在银行预留的法人代表印章,和企业在银行预留的法人代表印章,自己从银行取银行对账单并负责与银行对(她有一个男朋友小张)
男友买车需要钱,小丽壮着胆子偷拿了一张七千多元的支票为男友买车。
小丽每月提心吊胆,祈求不被领导发现。
取回银行对账单后,小丽对着原对账单把偷拿的款项去掉,并填制银行存款余额调节表。
小丽在忐忑不安中度过了一个月,可什么事也没发生。
男友变本加厉,胃口越来越大。
小丽胆子也越来越大,在前后不到一年的时间里,共八次用同样的手段挪用公款近一百二十万元。
谁知小丽男友不久携款外逃。
小丽如梦方醒,自知罪孽深重,走投无路。
小丽明白自己违反了《会计法》《会计基础工作规范》《会计人员职业规范条例》等国家有关法律法规的规定,最后不得不向公安局投案自首。
案例分析报告:
小丽的所处的公司应该属于一般的中小型生产销售型企业。
从这个案例中可以看出小丽所在的单位缺乏健全的货币资金内部控制制度,有以下几个问题:
(1)无有效的控制程序无上级审批就可提款。
出纳人员可以擅自签发支票套购物品,不留存根,不记账,将公款及实物据为己有。
企业与银行的对账制度”要求出纳人员应与负责现金的清查盘点人员和负责与银行对账的人员相分离。
案例中小丽自己从银行取银行对账单并负责与银行对账,这是不合理的。
(2)无明确的岗位责任会计、出纳岗位职责划分不清,缺乏监督和牵制机制“相关岗位责任制”与“职务分离制度”是密切相关的,没有做好“相关岗位责任制度”就无法进行“职务分离制度”,因为“相关岗位责任制度”是“职务分离制度”的前提。
(如:小丽既掌管单位空白支票又掌管法人代表章和财务
章,这是该单位缺乏对人员的监督和牵制机制。
)
(3)缺少稽核制度
月末无货币资金的清查盘点制度,导致小丽挪用公款,涂改银行对账单等违法事实没有及时发现、制止。
“企业会计稽核制度”是指会计机构本身对于会计核算工作进行的一种自我检查或审核工作。
本案例中小丽的违法行为过了一个月之后,什么事情也没有发生,没有被发现,这便说明了该单位的稽核制度非常的不完善,甚至可以说根本没有对单位进行稽核工作。
(4)职务未分离出纳除了办理涉及现金、银行存款收付的本职业务外,同时还兼保管银行存款全套印鉴、核对银行对账单等会计业务,一人身兼数职,混岗和职能的交叉引起货币资金的挪用和侵
吞。
“企业内部控制程序制度”要求会计工作人员应专人专章(收
入、支付、保管)授权批准专职出纳人员负责,其他人不得接触控制专用印章,不得由同一个人兼管,但是案例中小丽既掌管单位空白支票又掌管法人代表章和财务章,说明该单位缺乏对人员的监督和牵制机制,“企业内部控制程序制度”不完善。
(如:小丽作为单位出纳,负责现金并管理着银行存款的收付,这说明该单位的会计与出纳的岗位职责划分不清。
)
对该单位的货币资金监控制度的设计:
一.对“货币资金的岗位分离制度”的设计:不得由一人办理货币资金业务的全过程,既包括企业财会部门内部的出纳岗位与会计岗位的分工,也包括与货币资金运作有关的业务岗位分工和货币资金审批的领导岗位分工等。
涉及货币资金业务的不相容岗位应相互分离、制约和监督。
二.对“企业与银行的对账制度”的设计:
为加强对银行存款的监控,除了由出纳人员随时与银行进行对账外,还必须建立由专门清查人员负责的定期与不定期相结合的银行存款复核、检查性核对制度。
三.对“货币资金的授权批准制度”的设计:
1.明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责
任和相关控制措施,审批人应当在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。
2.规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求,经办人应当在职责范围内按照审批人的批准意见办理货币资金业务。
对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务,经办人有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。
3.对于重要的货币资金支付业务,应当实行集体决策和审批,并建立责任追究制度,防范贪污、侵占、挪用货币资金行为。
4.严禁未经授权的机构或人员办理货币资金业务或直接接触货币资金。
四.对“货币资金收入的内部控制制度”的设计:
1.严格控制收款日期和收款金额,保证应得的收入及时收取,不缺不漏并及时送存银行。
2.所有收款收据和发票都必须连续编号,并建立一套严格详细的领用和回收制度。
3.建立现金、支票、汇票等货币资金收入的防伪检验制度。
五.对“货币资金支出的控制制度”的设计:
1.单位有关部门或个人用款时,应提前向审批人提交货币资金支付申请,注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容,并附有经济合同或相关证明。
2.审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。
对不符合规定的货币资金支付申请,审批人应当拒绝批准。
3.复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核,包括货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确,手续及相关单证是否齐备,金额计算是否准确,是否超出预算范围或标准,支付方式、支付单位是否妥当等。
复核无误后,交由出纳人员办理支付手续。
4.出纳人员应当根据复核无误的支付申请,按规定办理货币资金支付手续,并及时登记现金和银行存款日记账。
六.对“会计稽核制度”的设计:
1、财务部设立专门稽核员,由从事会计工作时间较长人员担任,负责审核医院所有会计凭证。
2、稽核会计对医院经济活动所取得的原始凭证、记帐凭证进行帐前稽核。
银行会计、现金会计取得原始凭证后,填制记帐凭证,再由稽核会计稽核后方可能记帐,以保证原始凭证的合法性及会计分录的正确性。
3、稽核会计对发现的问题及时纠正,遇有解决不了的问题及时汇报财务部主任或主管院长进行处理。
4、稽核会计对财会制度执行情况也要进行审计,揭露存在的问题,提出改进意见。
5、稽核会计对往来款项也要进行稽核,协同会计及时清理,避免呆帐发生。