学校领导班子运行情况

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学校领导班子运行情况

学校领导班子运行情况 Revised by Jack on December 14,2020

XXXX学校领导班子运行情况

1、班子整体情况。学校共有领导干部9名,45岁以上的3人, 35岁以下的4人。整体比较年轻,结构比较合理。向心力、战斗力强。

2、事业心和责任感强。校长XX以身作则,身先士卒,天天上班早,下班晚。副校长、教导主任、总务主任舍小家为大家,一心扑在学校工作上,经常星期天和节假日也靠在学校工作上。其他班子成员除平日在校积极主动干好工作外,即使是法定休息时间,只要学校有工作,就随叫随到,都不计任何报酬,没有任何怨言。

3、廉洁自律、政令畅通。班子成员都能严格遵守上级有关文件规定,校长率先垂范,做出了榜样。在校长的带动和影响下,其他领导班子成员都能自觉遵守上级有关廉洁从教的规定,做到洁身自好,具体表现为干工作不计报酬,不患得患失。全体班子成员自觉做到在思想上行动与上级领导保持高度一致,紧密团结在教育局、乡教委和校长周围,坚决做到令行禁止,保证了政令畅通。

4、班子成员密切配合。一方面,领导班子明确分工后,班子成员都能立足本职和分管工作,分兵把口,各负其责,能够在自己的职权范围内积极主动地开展工作,出现问题勇于承担责任,绝不上推下卸。另一方面,班子成员都能做到分工不分家,相互协调,相互配合,相互补台而不相互拆台。

5、班子成员紧密团结。首先,班子成员都重视维护班子整体形象,说话、做事都能从学校整体利益出发,为班子整体形象考虑。其次,班子成员都注意相互维护个人形象,不在背后对他人说三道四,更不在普通教师

和社会上说不利于他人的话,不做不利于他人的事。第三,班子成员间不结帮拉派,不厚此薄彼,不亲一个远一个。第四,班子成员间有了问题或摩擦,能够坚持当面交换意见,清除隔阂,即使个人不能面谈的,也能主动找校长从中做好工作,促使双方精诚团结。

6、处事比较公正、公平、公开。无论是执行学校的规章制度、落实领导班子的决议,还是绩效工资、晋升职称、评先选优和期末绩效考核,领导班子都坚持做到公平、公正、公开,并注重了解教师的反馈意见。严格按规定标准要求,组织教职工代表,公平透明地完成的,结果得到教师的普遍接受和认可,尤其是学期绩效考核结果,教师都能顺利签字。

主要业绩:

1、在校长的带领和学校领导班子的共同努力下,学校硬件建设进一步改善。近年来,以“两基迎国检”为契机,学校硬化面积、绿化面积加大,去年建成高配计算机室、多媒体室,理生化实验室仪器齐全;2010年学校建有校园网,学校补足资金为每位教师购置笔记本电脑;为使校园安全,学校在校门、教学楼、宿舍门主要点都设有摄像头。

2、学校教学质量进一步提升。X校长刚来那年,学校成绩处在全县倒数第一,2009年成为全县第四,2010年全县第三,2011年取得全县第二的好成绩。

3、在总务副主任XXX的精心负责下,学校宿舍、大灶工作井然有序。他不仅备课、上课认真,对学校宿舍、大灶的管理也非常认真。他常常亲自对宿舍、大灶进行检查,使学校宿舍安全、大灶食品安全没有出过丝毫问题。

存在问题与不足:

领导班子整体创新能力不够强,课改步子迈得不够大,高效课堂不够理想,尤其在尖子生的培养上力度不够;教师住宿得进一步改善。

XXXX

2012年3月18日

最新公司领导班子两年工作总结

公司领导班子两年工作总结 公司领导班子两年工作总结2007-02-01 11:07:48 公司新一届领导班子组建于2006年6月,两年来,在集团公司党委、集团公司的正确领导和大力支持下,公司领导班子以改革统领全局,以创新为动力,带领干部员工艰苦奋斗,在激烈的市场竞争中谋求生存和发展,促进了企业的生产、经营、改革、管理,职工收入大幅增加,企业竞争实力明显增强,实现了具有历史性的三大突破。一是化解了经营风险,成功摆脱困境;二是资产质量显著提高,财务状况得到根本改善;三是区域经营取得实质性进展,实现了从做项目到做市场的战略转变。通过三

大突破,使公司从举步维艰、债台高筑的困境中崛起,进入了一个持续、快速、稳定发展的新时期。2007年,公司领导班子荣获集团公司“好班子”称号。 一、公司生产经营改革管理状况 1、规模经营实现了新突破。两年来,在建筑市场激烈的竞争中,公司领导班子牢固树立规模经营、规模生产和规模效益的思想,进一步加大营销工作力度,实行营销主辅责区域分工,推行营销项目经理负责制,完善营销激励机制,积极探索新的经营模式。特别是今年以来,针对国家加强宏观调控的新形势,采取积极的应对策略,全公司的营销总额不断攀升。2006年6月至今,共签订营销合同总额亿元,其中今年新签合同额亿元。 2、施工生产迈上了新台阶。适应营销规模的扩张,公司加强对生产的组织领导,加大现场指挥力度,不断挖掘施工生产潜力,提升施工生产能力,努力扩展生产发展的空间,实现了新的突

破。2006年6月至今,全公司共完成施工总产值亿元,其中今年共完成产值亿元。 3、管理工作得到了新加强。公司坚持以项目、财务、技术“三大管理”为重点,推进了各项管理制度的完善和落实,提升了企业的管理水平,促进了企业经济效益的提高。2006年6月2004年6月,全公司共实现利润总额932万元,其中今年上半年实现利润总额317万元。与此同时,公司还消化了2006年6月以前历史潜亏挂帐3351万元,上交集团公司现款3629万元,公司财务状况逐年好转。 4、企业改革迈出新步伐。产权制度改革取得了重大突破,成为全集团第一家实现投资主体多元化的公司;减员增效成绩显著,积极稳妥地推进了公司机关和二线单位的机构改革和减员增效工作,员工人数由2006年6月的3258人减少到2004年6月的3008人;人事、用工、分配三项制度改革逐步深化,住

2019年企业领导班子述职报告-范文资料

企业领导班子述职报告 今年以来,运搬工区在矿党政的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬煤矿工人特别能战斗的精神,克服了接续工程频繁,运输任务重,人员相对紧缺等困难,全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下: 一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强 按照“三个代表”重要思想要求,工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。 1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏 锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习十六届三中、四中全会精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持党总支中心组学习制度,在学习中落实

好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我区的实际问题,撰写学习体会和调研文章等10余篇,增强了班子成员的理论水平和工作能力。 2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,保证了工区各项决策的民主性和科学性。 3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在区队党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开

最新整理单位领导班子运行情况自查工作报告

最新整理单位领导班子运行情况自查工作报告 20xx年,乡党委、政府在xx委、县政府的正确领导下,在人民群众的监督支持下,全面落实党的xx大、xx届三中四中全会、xx委十届四次全会、州委十届五次全会、xx委十一届六次全会精神和县十三届人民代表大会第五次会议精神,坚持“重规划、破瓶颈、夯基础、兴产业、优环境、强党建”工作思路,紧紧依靠团结全乡人民,认真落实新时代中国特色社会主义新思想,扎实开展各项工作,较好的完成了各项目标任务。现将我单位领导班子运行情况自查分析如下。 一、班子现状及班子运行情况总体评价 我乡配备有领导干部7名,其中3名正科,4名副职人员,党委书记1名、乡长1名、人大主席1名、党委副书记兼纪委书记1名、组宣员1名、副乡长2名。今年来,乡党委、政府团结带领班子成员坚持以“加快发展、改善民生、维护稳定”为工作目标,为建设和谐,发展乡域经济不懈努力,经全乡人民的共同努力,圆满完成了20xx年度工作任务和奋斗目标,实现了全乡经济和社会各项事业持续、快速、健康发展。 二、职能职责及工作目标 乡党委:保证党的路线、方针、政策的坚决贯彻执行;保证监督职能;教育和管理职能;服从和服务于经济建设的职能;负责抓好本乡党建工作、群团工作、精神文明建设工作、新闻宣传工作;完成xx委、县政府交给的其他工作任务,组织指导好各产业发展。 乡政府:一是制定和组织实施经济、科技和社会发展计划,制定资源开发和产业结构调整方案,组织指导好各业生产,搞好商品流通,协调好本乡与外地区的经济交流与合作,抓好招商引资,人才引进项目开发,不断培育市场体系,组织经济运行,促进经济发展。二是制定并组织实施村乡建设规划,部署重点工程建设,地方道路建设及公共设施,水利设施的管理,负责土地、林木、水等自然资源和生态环境的保护,做好护林防火工作。三是负责本行政区域内的民政、计划生育、文化教育、卫生、体育等社会公益事业的综合性工作,维护一切经济单位和个人的正当经济权益,取缔非法经济活动,调解和处理民事纠纷,打击刑事犯罪维护社会稳定。四是抓好精神文明建设,丰富群众文化生活,提倡移风易俗,反对封建迷信,破除陈规陋习,树立社会主义新风尚。五是完成上级党委政府交办的其它事项。 20xx年我乡在xx委、县政府的正确领导下,紧紧以和谐稳定大局为前提,坚持以“调结构、促发展”为工作原则,进一步解放思想,更新观念,团结协作,务实创新,大力调整农业产业结构,加强基础设施建设,计划实现全乡生产总值1801.64万元,人均纯收入7478.79元,较去年增长22.18%的目标。 三、成员履职及发挥作用情况

学校领导班子运行情况(教育局考察汇报)

领导班子运行情况 1、班子整体情况。学校共有领导干部13名,45岁以上的4人,35岁以下的2人,其余7人的年龄在34---44岁之间。整体比较年轻,结构比较合理。向心力、战斗力强。 2、事业心和责任感强。校长以身作则,身先士卒,天天上班早,下班晚。副校长舍小家为大家,一心扑在学校工作上,经常星期天和节假日也靠在学校工作上。其他班子成员除平日在校积极主动干好工作外,即使是法定休息时间,只要学校有工作,就随叫随到,都不计任何报酬,没有任何怨言。 3、廉洁自律、政令畅通。班子成员都能严格遵守上级有关文件规定,校长率先垂范,不吃请,不受贿,不以权谋私,堂堂正正为人处事,为班子成员带了好头,做出了榜样。在校长的带动和影响下,其他领导班子成员都能自觉遵守上级有关廉洁从教的规定,做到洁身自好,具体表现为干工作不计报酬,不患得患失,不受社会不良风气影响,不搞庸俗的人际关系,不搞吃吃喝喝,不仅不到教师家吃喝,就是领导干部之间也不相互吃请,这已经成了学校领导干部的不成文规定。全体班子成员自觉做到在思想上行动与上级领导保持高度一致,紧密团结在教体局、镇教委和校长周围,坚决做到令行禁止,保证了政令畅通。 4、班子成员密切配合。一方面,领导班子明确分工后,班子成员都能立足本职和分管工作,分兵把口,各负其责,能够在自己的职权范围内积极主动地开展工作,出现问题勇于承担责任,绝不上推下卸。另一方面,班子成员都能做到分工不分家,相互协调,相互配合,相互补台而不相互拆台。如卫生纪律工作是工会主席分管,四个级部主任积极主动地配合他抓。初四毕业班是政教主任分管,但每个班子成员都分别包

三个初四学生,定期找学生谈话,做思想工作,帮助解决学习和生活等方面遇到的问题,促使所包学生健康顺利向前发展,协助初四级部完成中考预期目标。 5、班子成员紧密团结。首先,班子成员都重视维护班子整体形象,说话、做事都能从学校整体利益出发,为班子整体形象考虑。其次,班子成员都注意相互维护个人形象,不在背后对他人说三道四,更不在普通教师和社会上说不利于他人的话,不做不利于他人的事。第三,班子成员间不结帮拉派,不厚此薄彼,不亲一个远一个。第四,班子成员间有了问题或摩擦,能够坚持当面交换意见,清除隔阂,即使个人不能面谈的,也能主动找校长从中做好工作,促使双方精诚团结。 5、处事比较公正、公平、公开。无论是执行学校的规章制度、落实领导班子的决议,还是绩效工资、晋升职称、评先选优和期末绩效考核,领导班子都坚持做到公平、公正、公开,并注重了解教师的反馈意见。严格按规定标准要求,组织教职工代表,公平透明地完成的,结果得到教师的普遍接受和认可,尤其是学期绩效考核结果,教师都能顺利签字。存在问题与不足 领导班子整体创新能力不够强,课改步子迈得不够大,高效课堂不够理想,尤其在尖子生的培养上力度不够,导致参加自主招生考试未能实现大的突破。 中学 2011、2

公司领导班子述职报告

公司领导班子述职报告 各位领导: 在今年上半年,面对国际金融危机冲击,××*公司生产化肥 各类产品100多万吨,同比增长21%,产销率在95%以上。与此 同时,还研制了10多项节能减排新技术,变废为宝,为××*市 保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。我们××*公 司作为一家19XX年建成投产的老企业,40多年来,公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,目前已成为我国华南 地区最大的化肥化工生产基地,正以实现公司“双百工程”为引领,向“发展绿色化工,打造××*市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步,实现规模与效益成倍增长,得益于公司有一个精明强干的领导班子,敢于用超前的眼光和魄力,带领××*公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。今年,由于工作成绩突出,公司党委书记、董事长××*4年 内两度荣获自治区“优秀共产党员”光荣称号,受到了市政府有 关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要 汇报,请予评议。 一、加强领导班子政治素质建设 一个成功的企业领导班子,应该善于登高望远,心明眼亮, 带领企业不断攀登,永不止步,那怎样才能做到登高望远、心明 眼亮?公司的做法是,首先抓领导班子学习,提升素质,打造引

领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、 自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等 形式,不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质,提高 领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是,公司投入10 多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“XXX万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”,公司领导班子在学习实践中形成这样的共识:国家对生产企业的环保、安全要求越来越高,对煤化工行业的污 染物排放标准和总量控制要求越来越严,节能、节电、节水成为 提高企业效益的一个关键,采用高新技术改造传统工艺成为必然 趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后,不仅大幅度 降低了公司的生产成本,减少了城市污染,还为公司在粉煤气化 技术方面取得了不易复制的技术优势,为其延伸煤化工产业链打 下厚实的基础。 领导班子在着力提高自身素质的同时,也全面启动了公司党 员群众素质工程,通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师 傅带徒弟等方式,把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干 培养成党员,使××*公司党员队伍充满生机和活力。 二、凝聚力量破解发展难题 公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中,深刻 领会科学发展观的第一要义是发展,凝聚力量破解难题促发展, 突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机, 实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务,

XX年度领导班子工作运行情况报告

XX年度领导班子工作运行情况报告 百里杜鹃劳动和社会保障局 XX年度领导班子工作运行情况报告 今年1月,党工委、管委会对百里杜鹃劳动和社会保障局领导班子作了调整充实后,班子成员共3人,平均年龄40周岁,均为中共正式党员,文化程度均专科以上。新的领导班子在党工委、管委会的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神,牢固树立和全面落实科学发展观,坚持“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”要求,贯彻落实党风廉政建设责任制,深入开展“四好班子”活动,班子建设水平得到进一步提高,班子内部团结、和谐,民主风气浓,组织纪律严,工作作风实,实干精神强,精神状态好,各项工作任务完成圆满,积极推进了百里杜鹃风景名胜区的改革与发展。 我局领导班子坚持团结、民主、合谐、奋进的宗旨,不断增强协同配合的综合能力,带领全体干部、职工深入贯彻落实党工委、管委会的各项要求,全年工作围绕“五个着眼”,抢抓机遇,攻坚克难,不断促进景区区经济、政治、文化、社会等方面全面发展,为实现和谐百里杜鹃作出了积

极的贡献。 一、以“抓班子”为切入点,加强民主团结,构建合谐团队 班子成员在“班长”的带领下,认真学习贯彻《干部选拔任作用条例》、《廉政准则》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等相关规定,严格履行党风廉政建设责任制,积极开展领导干部作风整顿建设活动,充分发扬民主,自觉执行民主集中制原则,虚心听取各方面的不同意见,善于采纳合理化建议,坚持人、财、物等重大问题集体讨论决定,班子成员开诚布公、坦诚相待,上下齐心、形成合力、促进工作,为党工委工作的制度化、规范化奠定了基础。 二、以“带队伍”为关健点,努力带出一支高素质的干部队伍 班子非常注重打造服务优质的团队,为风景区的劳动社保民政事业发展提供了坚强的组织保障,全面提高服务质量与水平,争创景区一流机关形象软环境。一是抓好班子、带好队伍,坚决做到“出成绩、政绩,出经验,不出问题”,让干部保持良好的工作状态,不断提高劳动社保民政全体干部的执政水平。二是进一步搞好规范化服务型机关的建设,以群众满意为宗旨,不断提高劳动社保民政全体干部的执政能力。

公司领导班子建设及总体工作情况

xxxx公司领导班子建设及xxxx年工作总结 尊敬的各位领导: 大家好! xxxx年以来,受到国际金融危机影响,公司发展面临着复杂的内外部形势。为顺利实现公司发展目标,xxxx分公司党委、总经理室在自治区分公司党委、总经理室的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实总分公司工作会议精神,正视全球金融危机大背景下的困难和挑战,积极应对市场竞争,全力推进积极均衡的发展战略,加快业务发展,加大结构调整力度,广大员工群策群力,负重奋进,经营效益、管理水平、服务品质、品牌形象和队伍建设等方面均取得了一定的进步和提高。下面,将xxxx年以来xxxx分公司领导班子建设及总体工作情况汇报如下: 一、领导班子建设方面 一个团结向上、不避艰险、勇于探索、敢于胜利,凸显凝聚力和战斗力的领导班子,是事业发展和成功的坚强保证。xxxx年以来,面对新时期复杂多变的形势,xxxx分公司领导班子严格遵守《中国共产党党章》,自觉实践“三个代表”重要思想,时刻牢记“两个务必”要求,以科学发展观重要理论为指导,始终保持高昂的精神状态,以“自信人生二百年,

会当击水三千里”的朝气、勇气和信心,强烈的进取心,旺盛的创造力,走在时代的前列,敢于经受新的考验,迎接新的战斗,在做大、做强xxxx事业的实践中发挥了积极作用。 (一)坚持学习,坚定信念,推动科学发展 两级班子成员牢固树立了全新的学习理念和科学的发展观,大力加强了对政治理论、专业理论和法学理论的学习,特别是学习现代企业的管理知识、管理理念和管理方法,坚持学习马克思主义、思想、理论,用“科学发展观”重要理论武装头脑、指导实践、推动工作,坚持用科学发展观理论分析解决寿险事业发展过程中的问题,努力在真学、真懂、真信、真用上下工夫,不断提高贯彻落实党的基本路线和各项方针政策的能力,提高科学XX决策的能力,提高把握大局、驾驭全局的能力,真正解决问题,处理矛盾,促进公司各项工作的全面发展。 (二)不断进取,开拓创新 坚持解放思想,实事求是,与时俱进,创造性地开展工作;牢固树立和认真落实科学发展观,积极投身保险改革与发展事业;勤奋学习,刻苦钻研,不断增强科学执政、XX执政、依法执政和驾驭全局的能力;准确把握保险发展形势,协调各方力量,解决复杂问题,不断优化保险发展环境;坚持理论联系实际,运用科学理论和先进经验指导工作,推动公司向着“管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍

公司领导班子年度工作总结

公司领导班子年度工作总结 一、全方面增强学习,持续提升公司整体队伍素质水平。 一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容 来抓,明确提出,要以提升员工整体素质为首要任务,实施有针对性 的培训计划,增强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组织。 1、努力提升自身素质水平。作为一名领导干部,肩负着党和人 民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻实施, 所以,我十分注重政治理论的学习,比较系统地学习了邓小平理论、 经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践准确学习贯 彻党的十六大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,准确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系群众,持续提升自己的领 导水平。 2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部 看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,持 续强化措施,使班子建设沿着准确轨道前进。一是求思想上的统一。 坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始 终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,持续开创工作新局面。 3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部实行廉政和遵 纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,向他们即时传 达上级相关政策、规定,并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐 败案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现 得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。

领导班子运行情况的总体评价

领导班子运行情况的总体评价 领导班子运行情况的总体评价评价,读音pngji,汉语词语,意思是指对一件事或人物进行判断、分析后的结论。以下是-xx分享的领导班子运行情况的总体评价,希望能帮助到大家领导班子运行情况的总体评价各位领导首先,我代表街道领导班子成员和全体干部对区委调研考察组前来沙井驿街道调研指导工作表示欢迎。根据安组发34号文件要求,现将沙井驿街道领导班子运行情况简要汇报如下 一、领导班子配备及干部队伍基本情况今年3月份,区委根据工作需要,对我街道领导班子作了较大的调整,目前,街道新一届党政班子中,党政正职平均年龄36.5岁,比上届下降2岁。街道党政班子共有科级干部11人,其中正科级干部3人,副科级干部8人。从年龄构成上看街道30岁以下科级干部有1人,31岁至35岁以下有4人,36岁至40岁有3人,41至45岁有2人,50岁以上1人。班子成员平均年龄38.4岁其中年龄最小的26岁比上届下降了3.1岁;其中26岁至40岁之间的年轻干部干部占72.7,基本形成了以40岁左右干部为主体的新格局;从文化程度上看大专以上的90以上;从性别比例上看班子成员中女干部2人,占班子成员总数的18.2。 街道下属有4个社区,社区书记主任的平均年龄为39.3岁,大专以上学历达100。

街道现有在册干部职工43人,平均年龄为36.4岁,高中、中专以上学历达100其中大专及以上学历者达到65以上。 自班子调整以来,在区委、区政府的领导下,我们按照进一步增强班子整体功能的要求,以区第九次党代会精神为指导,围绕区委、区政府中心工作大局,统一思想,带领全体干部职工振奋精神、开拓进娶求实创新,街道领导班子的战斗力、凝聚力明显增强,为街道各项工作提供了坚强有力的组织保障,街道各项工作取得了一定的成绩。 自我评价我街班子总的特点是成员政治素质较强,年轻化、知识化程度较高,求实进取,开创工作新局面的信心与魄力较足。 二、班子运行及干部队伍建设情况一抓好理论学习,提高领导班子的思想政治水平。 抓好理论学习是加强街道领导班子建设的重要环节,也是提高领导班子思想政治水平的重要途径和组织保证。为鼓励调整后的班子成员尽快进入新的角色,适应新的岗位,街道党工委一是落实理论学习制度。用严格的制度保证学习的落实,明确规定党工委书记是学习的第一责任人,坚持了中心组学习制度,提高了贯彻各项方针政策的能力。领导班子结合新形势、新任务,利用班子中心组理论学习,不断更新学习内容和学习方式,使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。二是始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想认识,完善决策举措,指导

小学校班子运行情况

小学校班子运行情况 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

X镇中心小学领导班子运行情况 一、班子整体情况 我校目前领导班子由6名同志组成,一名校长,两名副校长,中层干部3名,从年龄结构上看,班子搭配比较合理,具有较强的凝聚力和战斗力。 二、班子建设情况 我校主要从以下六个方面抓好领导班子建设 一是带好头。我校领导班子处处带头、以身作则、率先垂范。在工作中应努力做到“三个带头”:一要带头学习,做学习型的领导干部。带头学习先进的教育思想和教育理念,能够站在教育发展的前沿来指导学校的教育教学工作,不断提高自身的业务能力和管理水平。二要带头研究教育教学工作。要求班子成员要指挥前移、重心下沉,深入教学一线,指导教师的教育教学工作。三要带头遵守学校规章制度。对于学校的各项规章制度,凡要求教师做到的,班子成员首先要做到,这样才能使这些制度在实际工作中更好地加以落实。 二是勤思考:要勤于动脑,要用科学的、发展的思想与言行引领学校各项工作,要正确把握和认真贯彻上级的要求,对学校的近期工作目标,远期工作目标及学校的发展,要做到心中有数,思路清晰,未雨绸缪。宁静致远,追求卓越。 三是要务实。第一做到为人实实在在,不虚情假意,上下级之间、同事之间坦诚相待,互相尊重。第二工作抓落实,有布置、有检查、有反馈、有指导、有总结。不管哪一条线,不管什么工作,如果只是布置,没有过程的落实,等于没布置。

四是和为贵。我校班子成员之间真诚关心、爱护、合作,无形地带动着全体教职工全身心的投入到自己的本职工作中去,同事之间互相帮助,互相支持,整个集体氛围融洽,心情愉悦,工作得心应手。 五是讲廉洁。我经常对班子成员说:“当领导干部要禁得住诱惑、耐得住寂寞、守得住清贫。”廉洁从教是树立教育系统良好形象的基础。我校班子时刻点亮脑子里的红灯,保持清醒的头脑,自觉遵守党政干部廉洁自律的各项要求和规定,自觉执行县教工委教委各项工作规则,尤其是有关廉洁自律的要求。在重大事项上,如:招生、人事安排、职称评聘、评先评优、设备购置、大额资金的使用等方面必须经过领导班子集体研究决定,决不允许出现利用工作之便谋取私利的现象发生。 六是吃得亏:绩效工资领导绝对不拿最高等级;评优评先、评职称首先考虑教师。特别是职称晋升、岗位设置教师敏感关注度高的事情,我校绝对是严格执行上级文件,不会对行政领导另眼相看、优先考虑,做到了一把尺子量到底,一碗水端平,我校这方面的工作开展自始至终是风平浪静,评上了的高高兴兴,没评上的心悦诚服。这与班子成员的高风亮节、以身示范有着重要关系。 班子成员的一言一行老师们看在眼里,记在心里,领导班子工作和生活作风的转变有力地带动了全校风气的转变,全校风清劲足。 一、班子的履职情况 1.班子有较强事业心和责任感 事业心和责任感是一名领导干部必备的基本素质。XXOO既不占天时 也不占地利,随着城镇化进程的加快,XXOO逐步被边缘化,骨干教师大 量流失,教师年龄结构老化,学生逐年减少,办学困难重重,可以说是

城投公司领导班子2019年度工作总结

全文共计3067字 2019年区城投公司在区委、区政府的坚强领导下,牢牢把握“三重一大”项目建设,强力推进投融资建设,在城市建设、棚户区改造、保障性住房建设中做了大量工作,为区划调整20周年献上了一份厚礼。2019年工作总结一、加强队伍建设,增强公司活力1、坚持学习制度。领导班子坚持以会代训,每周一组织开会学习,传达上级会议精神,学习文件和业务知识。2、建立合理的用人机制。建立绩效考核评价机制和竞争上岗机制,按“有功必奖励,有失必问责”的原则建立了绩效考核制度。职工人数从年初32人降至目前22人,部室结构和人员文化、年龄结构得到优化。同时调整了员工的工资待遇,工作积极性得以提高,为把城投公司打造成一支特别吃苦,特别能战斗,团结协作,朝气蓬勃的队伍奠定了基础。3、坚持民主集中制。坚持每周一上午召开公司全体员工点名会,回顾分析一周来工作,安排部署下周的工作任务,让大家畅所欲言,集中大家的智慧,提高决策的科学性,逐步提高队伍整体素质和解决实际问题的能力。重要决策及主要事项及时召开总经理办公会集体决策。4、建立健全各项工作机制。按“以制度管人,按规矩办事”的原则建立健全了一系列规章制度,本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则,加强规范化管理,建立了考勤、工程管理、财务管理、房屋销售、档案管理等一系列行之有效的制度,切实做到以制度管权管人管事。5、抓好一系列主题活动。落实区委、区政府安排部署,城投公司领导班子成员多次到帮扶村(汴塘镇河泉村)走访农户、了解民情、宣传政策,先后投资近6万元,为该村维修道路、改善民生,得到帮扶村村干群一致好评。先后开展了冠名“璀璨中国曲艺大赛—徐州赛区”、“我爱xx一日游”、专家讲坛等系列活动。 6、落实党风廉政建设责任制。坚决执行“十项禁令”,整顿公司作风,严肃公司纪律,集中开展机关作风整顿。通过严厉的奖惩制度,强化责任意识,提升服务质量和服务水平。严格执行廉洁自律的各项规定,自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。抵制诱惑,当好反腐保廉“战斗员”,公司制定了廉政建设制度并设立廉政台帐。对因各种原因未能拒收的礼物,及时上交财务或办公室,对无人领取的礼金将上交国库。二、严格工程质量管理,加快推进工程进度1、泉城城中学项目。 1

公司企业领导班子述职报告

公司企业领导班子述职报告 XX年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额,充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用,团结全体干部员工,促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强,继续保持着良好的发展势头,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势,高科净资产比“xx”末增值50%。 一年来,在市委市政府的领导下,公司领导班子以学习和实践“xxxx”重要思想为核心,带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻落实党的xx届五中全会精神,紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题,继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求,不断加强领导班子自身建设,努力增强领导班子干实事、创新业的本领,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升,威信得到了提高。现将我们领导班子xx年的工作和廉政建设情况汇报如下: 一、以经济建设为中心,遵循科学发展观,按照“四尊四创”要求,加快发展步伐 xx年,在困难多、挑战多的复杂形势下,公司围绕实施第三次创业国际化,大力调整产品结构,合理布局生产组织,最大限度抢占市场份额,创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。 “一个突破”是:经济总量的突破,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势。

“两个进展”是:1、技术创新与结构调整取得重大进展,公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。2、许可证产品国产化工作全面推进,ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。 “三个提高”是:1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。wfds实现销售收入11.5亿元,威孚力达实现销售收入超亿元。3、国际化经营能力有所提高。wfds的sap项目成功上线,ts16949得到博世公司审核好评,顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。 所有这些,为公司“xx”计划的顺利完成画上了圆满句号,为“xxx”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。 二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作 根据公司第三次创业的要求,公司领导班子以解放思想为先导,立足于公司改革和发展的实际,围绕把企业做精、做强这个宗旨,不断深化改革,通过体制创新、管理创新和科技创新,不断提升企业综合竞争力,为公司可持续发展打下了坚实基础。 在体制创新方面:围绕把企业“做精做强”,不断创造新的经济增长点,推进了公司规范化运作,加大产业结构调整力度。11月18日,威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成,投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功,不仅拓展了公司产品发展空间,延伸产品发展链,而且通过许可证产品的引进,使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。与美国汽车零配件知名企业合作组

领导班子运行情况报告

领导班子运行情况报告 我镇在区委、区政府的正确领导下,在区级各部门的大力关心和支持下,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,依靠全镇党员干部群众,以增加农民收入为重点,以结构调整为主线,围绕“农业稳镇、工业强镇、旅游兴镇、商贸活镇”的发展思路,坚持科学发展,解放思想,开拓创新,抢抓机遇,以人为本,扎实工作,正确处理改革、发展与稳定的关系,始终保持良好的精神风貌,努力克服各种困难,全镇经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设取得了可喜的成绩。 一、强化学习,树立全新的发展理念 抓学习,求实效,认真开展了理论学习。一方面,坚持学习制度化,建立健全了中心组学习制度和领导干部自学制度,坚持中心理论学习与自学相结合,明确了学习内容、主讲人和中心发言人,保证了学习时间,强化了学习效果,一是强化了对“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中全会精神、科学发展观等重要理论的学习,对照自身进行了深入剖析和整改,得到群众的广泛认可。进一步增强了班子成员的大局意识、团结意识和为人民服务的意识。二是加强了班子对《中国共产党农村基层组织工作条例》、《加强党的执政能力建设》、《甘宁镇党委议事规则》的学习,进一步规范了镇党委的议事规则和程序,理顺了集体领

导与个人分工的关系。三是加强了学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规的学习,积极研究和借鉴新经验、新成果。另一方面,坚持理论联系实际,开展了对“稳农业、促工业、兴旅游、活商贸”、“如何建设社会主义新农村”、“甘宁镇建设乡村旅游园之我见”等有关议题进行了专题讨论,进一步认识了镇情,更新了观念,理清了发展思路,拓展了发展渠道。通过学习提高了班子成员的理论水平、政策水平和管理水平,增强了运用理论解决实际问题和驾驭市场经济的能力。树立了新观念、新思路、新决策,在班子内形成了讲学习、讲政治、讲正气的大好局面。 二、坚持民主集中制,增强了班子凝聚力战斗力 班子成员能自觉维护班子成员团结,自觉遵守议事规则,正确处理集体与个人,全局与局部的关系,通过召开民主生活会,开展批评与自我批评,找出了存在的症结,落实了整改措施,班子成员树立起了大局观念和团结意识,工作上能相互支持,形成了整体合力,主要表现在以下几个方面: (一)坚持民主集中制,认真贯彻执行《甘宁镇党委议事规则》,认真执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的制度,按照个人服从组织,少数服从多数的原则,既实行民主,又坚持集中,班子内民主空气浓厚,重大事项均由集体研究、讨论决定,同时集体决定的事能共同维护,认真执行。 (二)党政关系融洽,完善了党政领导联席会议制度,定期召开党政领导联席会,有明确的议事规则,党政工作协调,配合

学校领导班子运行情况

学校领导班子运行情况 Revised by Jack on December 14,2020

XXXX学校领导班子运行情况 1、班子整体情况。学校共有领导干部9名,45岁以上的3人, 35岁以下的4人。整体比较年轻,结构比较合理。向心力、战斗力强。 2、事业心和责任感强。校长XX以身作则,身先士卒,天天上班早,下班晚。副校长、教导主任、总务主任舍小家为大家,一心扑在学校工作上,经常星期天和节假日也靠在学校工作上。其他班子成员除平日在校积极主动干好工作外,即使是法定休息时间,只要学校有工作,就随叫随到,都不计任何报酬,没有任何怨言。 3、廉洁自律、政令畅通。班子成员都能严格遵守上级有关文件规定,校长率先垂范,做出了榜样。在校长的带动和影响下,其他领导班子成员都能自觉遵守上级有关廉洁从教的规定,做到洁身自好,具体表现为干工作不计报酬,不患得患失。全体班子成员自觉做到在思想上行动与上级领导保持高度一致,紧密团结在教育局、乡教委和校长周围,坚决做到令行禁止,保证了政令畅通。 4、班子成员密切配合。一方面,领导班子明确分工后,班子成员都能立足本职和分管工作,分兵把口,各负其责,能够在自己的职权范围内积极主动地开展工作,出现问题勇于承担责任,绝不上推下卸。另一方面,班子成员都能做到分工不分家,相互协调,相互配合,相互补台而不相互拆台。 5、班子成员紧密团结。首先,班子成员都重视维护班子整体形象,说话、做事都能从学校整体利益出发,为班子整体形象考虑。其次,班子成员都注意相互维护个人形象,不在背后对他人说三道四,更不在普通教师

和社会上说不利于他人的话,不做不利于他人的事。第三,班子成员间不结帮拉派,不厚此薄彼,不亲一个远一个。第四,班子成员间有了问题或摩擦,能够坚持当面交换意见,清除隔阂,即使个人不能面谈的,也能主动找校长从中做好工作,促使双方精诚团结。 6、处事比较公正、公平、公开。无论是执行学校的规章制度、落实领导班子的决议,还是绩效工资、晋升职称、评先选优和期末绩效考核,领导班子都坚持做到公平、公正、公开,并注重了解教师的反馈意见。严格按规定标准要求,组织教职工代表,公平透明地完成的,结果得到教师的普遍接受和认可,尤其是学期绩效考核结果,教师都能顺利签字。 主要业绩: 1、在校长的带领和学校领导班子的共同努力下,学校硬件建设进一步改善。近年来,以“两基迎国检”为契机,学校硬化面积、绿化面积加大,去年建成高配计算机室、多媒体室,理生化实验室仪器齐全;2010年学校建有校园网,学校补足资金为每位教师购置笔记本电脑;为使校园安全,学校在校门、教学楼、宿舍门主要点都设有摄像头。 2、学校教学质量进一步提升。X校长刚来那年,学校成绩处在全县倒数第一,2009年成为全县第四,2010年全县第三,2011年取得全县第二的好成绩。 3、在总务副主任XXX的精心负责下,学校宿舍、大灶工作井然有序。他不仅备课、上课认真,对学校宿舍、大灶的管理也非常认真。他常常亲自对宿舍、大灶进行检查,使学校宿舍安全、大灶食品安全没有出过丝毫问题。

公司领导班子工作报告

**公司领导班子 ****年度工作报告 按照集团公司党委对基层单位“双评”工作的要求,我代表**公司领导班子向各位报告****年度的工作,请大家指正和评议。 一年来,我们在集团公司和董事会的正确领导下,公司领导班子以科学发展观为指导,以生产经营为中心,以提高管理水平为主要内容,以建立健全各项规章制度为手段,以争创四好班子为目标,全面加强班子建设,不断提高干部队伍的管理水平,全员的综合素质有了较大提升。随着经济调整、改革工作的不断深入,公司领导班子充分认识到,要适应新形势的要求,就必须不断加强班子自身建设,与时俱进,使班子成员的理论水平,思想觉悟,专业知识,领导艺术、管理能力等不断有新的提高。为此,在加强班子建设方面,一是坚持中心组理论学习制度,通过经常性的理论学习,保证政治上的坚定,工作上的创新,班子的政策理论水平和解决问题能力有了较大提高。二是认真落实民主集中制原则,凡是涉及公司改革与发展工作的大事,都通过集体讨论决定和报董事会、集团公司批准。三是加强廉政建设。公司领导班子把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置,认真落实党风廉政建设责任制,以身作则,自觉执行廉洁自律的规定,促进了公司干部、党员队伍的廉政建设。一年来,全公司在廉政方面没有出现任何问题。四是领导班子的工作,得到了基层单位领导班子和相关职能部室的有力配合,得到干部、职工的理解和支持,也得到集团公司领导和部室的指导,所取得的成绩,应归功于大家的共同努力和付出。 一、****年工作预计完成情况 ****年是“十二五”关键之年。在集团公司的正确领导下,公司各单位以集团公司工作会精神为指导,按照年初制定的工作任务和目标,团结职工,认真扎实的开展工作,取得了一定的成绩,但由于公司产品市场所

国有企业领导班子建设工作汇报总结(1)

国有企业领导班子建设工作汇报总结(1) 国有企业是国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会的重要力量,是党执政的重要经济基础。加强国有企业领导班子建设,是坚持党对国有企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措,是深化国有企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证。加强国有企业领导班子建设,将对创先争优活动的深入开展具有重要的促进作用。 深入开展创先争优活动的意义是伟大的,它是中央着眼于科学发展大局和党的建设实际,所做出的一项重要部署;是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、实现党的执政使命的内在要求;是推进民主政治建设、以党内民主和谐促进人民民主和社会和谐的有效载体;是保持党员队伍蓬勃生机、创造活力的重要途径。开展创先争优活动能让广大人民群众更好地享受改革开放发展的伟大成果、加强党与人民群众之间的密切联系,有利于构建基层党建工作新格局、提高党的建设科学化水平。作为国有大中型机械企业,开展创先争优活动对于提升企业核心竞争力、凝聚力,加快国家经济发展具有极其重要的意义。而创先争优活动的开展,领导班子建设是关键。正是由于深刻地认识到了这一点,我在党务工作中牢牢抓住领导班子建设这个关键,通过加强班子建设不断推进创先争优活动的深入开展。

一、加强领导班子思想政治建设。 良好的思想基础是开展创先争优活动的保证。加强领导班子思想政治建设,首先要强化干部的学习意识,坚持和改善学习制度。在学习理念上,我们要求班子成员和机关干部树立终身学习的理念。变“要我学”为“我要学”,变“学了什么”为“学会什么”,变被动学习为主动学习,使学习成为干部一种自觉行为。在学习制度上,我们要提高理论联系实际的水平,紧紧围绕企业的工作重心,针对突出问题,明确学习要求,制定学习计划,保证学习时间。加大干部培训工作力度,进一步拓宽干部培训渠道,充分利用各级党校、国内外高等院校、先进企业、知名培训机构等多种培训资源,有针对性、有计划性地开展培训工作,不断提高各级领导干部的政治素质和业务水平。其次,要坚持民主集中制原则,建立健全议事规则,把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来,既防止个人独断专行和搞“一言堂”,又防止名为集体负责实则无人负责的现象。再次,要牢固树立群众观念,为群众办实事办好事。为群众解决实际问题,这是领导班子成员的责任和义务。班子成员应把为群众办实事、办好事,服务职工群众作为自己工作的出发点,关心群众疾苦,做群众的贴心人。 二、完善干部选拔任用机制 意见:第二段要请更具体些不要太原则性的话居多。

2020年的领导班子工作运行情况汇报

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档2020年的领导班子工作运行情况汇报,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续 前行的动力。 2020年的领导班子工作运行情况汇报 近年来,X认真贯彻落实中央、X省委和X市委有关精神,按照“集体领导、分工负责、责权清晰、运行规范、协调高效”的原则,紧紧围绕加强县委班子建设,发挥县委领导核心作用,提升集体决策、科学决策水平,保障政令畅通、工作落实四个方面,不断完善县委领导班子新的工作运行机制。现将X领导班子运行情况汇报如下: 一、基本情况 2016年X换届后,县委常委从换届前的X名减少到X名,副书记从从换届前的X名减少到X名,县委常委平均年龄X岁,年龄在40岁以下的X名,占X%;大专以上学历X名,占X%(研究生学历X名,本科学历X名);熟悉工业、外经外贸、城市建设和招商引资的干部X名;女干部X名,少数民族干部X名。目前,X 共有常委X名,其中,书记1人,副书记X名(其中,含担任县长的副书记X名,兼任政法书记的副书记X名,挂职副书记X名),

县委常委平均年龄X岁,年龄在40岁以下的X名,占X%;大专以上学历X名(研究生学历X名,大学本科学历X名);女干部X 名,少数民族干部X名。 二、县委班子运行情况 (一)把握方向,充分发挥党委核心作用。近年来,县委深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,按照“总揽全局、协调各方”的要求,坚持从政治上、思想上、组织上加强对地方工作的领导,进一步完善“一个核心、三个党组、几个口子”的领导体制,整合好政治、经济、人力“三个资源”,形成了县委坚强领导,全县各级党组织齐心协力抓落实的工作格局。特别是2016年换届后的新一届县委班子,针对我县经济结构不合理,经济总量偏小,工业基础薄弱,二、三产业发展缓慢等现状,通过深入调查研究、广泛征求意见、反复研究分析,集思广益,群策群力,科学提出了以建设“新X”统领经济社会发展的全局,围绕建设X经济区域中心城市的目标,坚持以“四轮驱动”战略(“一体两翼”产业发展,四大功能区域开发保护,工业化城镇化社会经济结构调整、“X之城、X故乡”城市品牌营销战略)和“三年打基础,两年大发展”工作方针,作为统领X社会经济实现又好又快发展的总体战略,按照X省委、X市委确定的战略部署,克服了发展中

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