关于规范报送月度工作计划与总结的通知定版
《关于规范部门半月例会的通知》
《关于规范部门半月例会的通知》各部门、全体员工：为规范管理，提高会议效率，营运人事部将对各部门例会进行调整，按照每两周一次的频率召开，具体考核内容和流程如下：——本项工作跟进人：xx1、例会要求各部门每二周开一次，闽北中心按照每月一次频次召开月度例会。
2、驻地小规模半月例会参会人员必须含所有部门业务及终端。
3、各职能部门例会中应含有会议及员工内部培训。
4、各部门必须按照前期所下发的会议记录模板进行反馈例会内容。
5、本月例会必需提供各部门会议照片两张（含）以上，会议记录须于会议结束24小时内发给xx，由xx进行内部会议纪要编号并下发至相关人员。
6、若个别业务部由于工作开展特殊要求无法准时开例会，必须提前通过邮件同xx报备。
7、以月为单位，于每月5日由xx负责对上月周例会执行情况进行通报。
8、半月例会不开或未提交会议记录，均对各中心经理、业务部长、职能部长按照200元/次负激励，并于内部通报批评。
9、人资经理xx负责各部门本月例会开展全面跟进。
特此通知。
第二篇：关于召开部门例会的通知隆基泰和隆基泰和房地产开发总公司隆基泰和地产[xx]48号签发人：梁强关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。
现将周例会相关细则做如下阐述：一、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：行政管理部会议主持人。
集团总经理及各系统总监（总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议）。
参会人员。
各系统总监、各部门经理/副经理。
列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。
会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。
关于加强各部门月度工作总结与工作计划通知
对于增强各部门月度工作总结与工作计划的通知篇一：对于增强各部门月度工作总结与工作计划的通知企业各部门：为进一步提高各部门管理水平，提高工作质量和履行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，企业对完美各部门工作总结及计划制度进行了再重申解要求。
各部门应付当月工作实时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来履行，进一步完美工作计划内容、达成时间、履行时间、责任人。
各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每个月28 日实时上交行政部（Word电子版和 Word打印版各一份），由行政部实时上报总经理，企业总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通告，并对上月的工作达成状况进行检查并通告，对未达成的工作任务剖析原由，提出最后达成限期。
各部门负责人要做好本部门职工工作计划及总结编写的组织及敦促工作，要求工作任务分解到人，明确量化。
部门职工的月工作计划、总结由部门负责人审查，并于每个月月尾报行政部备存，以备检查履行状况。
备注： 1.A4 纸打印，标题字体为小二号黑体。
2.页边距上下左右为： 2.5 厘米、2.5 厘米、2.5 厘米、2 厘米。
首行缩 2 字符，间距 1.5 倍行距，如遇最后一页无正文，可适合调理行距。
4. 正文字体为“宋体”，字号为“小四号”，页码居下居中。
5.时间用汉字书写的，将年、月、日标全，零写为“ O”。
附件一：《 XXX部月工作总结及工作计划模版》东港凯达置业有限企业行政部20XX 年 4 月 2 日附件一XXX部月工作总结及工作计划模版进一步提高各部门管理水平，提高工作质量和履行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，企业对完美各部门工作总结及计划制度进行了再重申解要求。
XX月工作回首XX月工作中存在问题及怎样办理XX下月工作计划东港凯达置业有限企业 XXX部部门负责人：二〇 XX年四月二日篇二：对于每个月报送工作计划和工作总结的通知企业各部门：在过去的一年里，在企业领导的正确领导和全体职工的共同努力下，企业获得了必定的发展和进步。
基建调度会周、月汇报通知
基建调度会周、⽉汇报通知关于规范基建调度会周汇报、⽉汇报通知各施⼯单位、监理单位：为了提⾼沁北三期基建调度会⼯作效率，统⼀规范周、⽉调度会内容，望各单位认真执⾏。
会议时间：每周⼀下午14：00；（⽉会与周会合并，时间为⽉末或⽉初）会议地点：正常在电⼚综合楼⼀楼会议室；临时调整另⾏通知。
参会⼈员：各单位项⽬经理、总监、副总监等。
汇报⼈员：项⽬副经理、副总监以上⼈员汇报。
——周调度会汇报内容主要如下：⼀、⼯程进度情况：1、各单位简要汇报上周重点⼯作完成形象进度，内容最好不超过10项。
说明上周未完成计划的主要内容及原因。
2、监理简要汇报各单位上周计划完成率情况；⽬前完成情况与⽉计划的差距。
⼆、安全、⽂明和质量情况：1、各单位汇报上周安全、⽂明和质量管理情况，侧重说明专项管理活动及现场施⼯主要作业安全、⽂明和质量状况。
2、监理重点汇报上周安全、⽂明和质量检查情况，对各单位存在的问题进⾏安全⽂明状况评述和考核通报，并提出整改要求；对下周重点计划要督促的⼯作进⾏说明，特别对安全危险点分析和预控措施的落实提出要求。
三、下周（周⼀⾄周⽇）⼯作计划简述下周重点⼯作及⼯作危险点分析和预控措施的计划及执⾏情况。
周计划单项⼯程项⽬内容要列表，形象进度侧重于各项节点完成⽬标，不需每项详细汇报。
（计划内容数量最好不超过10项）四、需要协调和解决的问题：1、兄弟单位之间需要协调和解决的问题，原则是平时各单位要主动友好协商解决，必须在会上要提出相关单位间需协调配合的⼯作，内容⼀定准确。
2、关于业主需要提供的设备和图纸，不需要在会上汇报，要在平时、会前后均要以书⾯的形式，积极与物资部和⼯程部联系或专题会议上解决。
3、其它需要协调的事宜，要随时电话联系相关单位⼈员，到就地协调。
五、其它说明事项1、——⽉汇报内容格式如下：⼀、⼯程形象进度情况：1、简述当前各专业或各单体分项⼯程形象进度。
2、对照⽉度计划，分析说明⽉计划完成情况，并补充未完成的原因。
规范会议制度的通知
规范会议制度的通知关于规范会议制度的通知公司各部门（组）及全体员工：为进一步加强公司领导执行力建设，围绕公司生产运营规划和效益目标，提升会议效率，明确会议职责，强化会议沟通，突出会议落实，确保会议主题明确、程序清楚、议而有决，公司决定对会议制度进行规范，具体通知如下：一、会议类别、时间、地点、参加人员（一）周交-班会时间：每周星期一9时00分地点：公司办公室参加人员：部门以上领导及办公室全体人员主持人：总经理（二）月例会时间：每月1日9时00分地点：公司办公室参加人员：部门以上领导及办公室全体人员主持人：总经理二、会议内容（一）周交-班会1、各部门（组）汇报上一周工作完成情况及落实进度、本—1—云南飞林物流有限责任公司周工作计划，汇报本周需要相关部门（组）协调配合的工作；2、副总经理就分管的工作提出工作要求；3、总经理了解掌握上周工作贯彻执行情况和工作落实进度，就本周需要完成工作及协调解决的问题进行现场协调。
（二）月例会1、各部门（组）对上个月工作进行小结，查找存在问题；对本月的工作安排进行汇报，提出创新性的改进措施和意见；2、公司副总经理就分管的工作进行点评，提出具体的工作要求；3、公司总经理对上个月总体工作进行小结，同时对本月各方面工作的进展和协调提出要求。
三、会议要求1、会议组织部门负责及时向主持人通报会议实到人数，缺员原因；2、会议组织部门要指派专人进行会议记录，会后就重点工作形成会议纪要；3、汇报工作要深入具体，对于发现和反映出来的.问题，汇报解决措施要得力，既要保证日常工作交流和信息收集，又要重点解决突发性问题；4、与会人员要严格执行请假制度，不能参会须提前向会议组织部门请假，不得无故缺席；5、各部门（组）在每次会议的前一天17时30分前将本部—2—云南飞林物流有限责任公司门（组）上一周（月）工作完成情况、落实进度和本周（月）工作计划，需要协调解决的问题以书面条文形式交办公室；6、与会人员要遵守会场纪律，着公司制服，不迟到、不早退、不旷会、不中途退场，手机关机或置于振动状态。
报送月工作总结的通知
报送月工作总结的通知报送月工作总结的通知篇一：关于每月报送工作总结的通知关于提交每周、月工作计划和工作总结的通知各位：为进一步增强工作的计划性，统筹公司的各项工作，经研究决定，自XX年10月14日起，请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。
现将有关工作要求如下：一、范围及内容要求：a)、客户拜访的数量及质量、b)、本月销售产品分析、c)、本月销售总额，其中新、老客户情况分别加以说明。
二、提交时间：每周六和每月上班第一个工作日。
三、方式：通过邮箱发送到办公****处。
四、工作计划应重点突出、思路清晰，突出工作的计划性和科学性，针对性强，对于预计将会遇到的困难需要加以说明，寻求支持；工作总结应全面客观，准确翔实，重点在于结果，重要事项做详细说明，毋需汇报过程和具体工作，对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。
XX年10月12日篇二：关于报送月度工作计划和总结的通知关于报送月度工作计划和总结的通知公司各部门：为做好服务协调和监督检查工作，强化公司绩效考核制度，公司特提出公司各部门每月按时报送工作计划和工作总结。
撰写月度工作计划和总结是各部门重要日常工作之一，其主要作用：1、明确月度工作的目标、任务；2、掌握工作的主动性，避免盲目性；3、建立正常的工作秩序，提高工作效率；4、便于公司领导了解各部门工作实绩和存在问题。
为此，各部门必须认真做好月度工作计划和总结工作，具体要求如下：1、月度工作计划应以月度阶段性工作为重点，包括工作内容、工作要求、工作时限、责任人等，按公司规定的统一格式填写。
2、工作总结以工作计划为基础，包括工作实绩、存在问题、整改措施等。
3、工作计划由公司行政管理中心审核、跟踪、检查执行情况。
4、工作计划和总结于每月28号前上交至公司行政管理中心人事部（报本月的工作总结和下月工作计划）。
迟交一天处罚部门经理50元，依次累计，超过3天仍未上交，公司将不予该部门进行该月绩效考核，该部门所有员工绩效以0分处理，并处罚该部门经理进行500元，通报批评。
企业年度工作总结及工作计划的通知怎么写
企业年度工作总结及工作计划的通知怎么写企业年度工作总结及工作计划的通知怎么写难忘的工作生活已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的企业年度工作总结及工作计划的通知怎么写，欢迎阅读与收藏。
企业年度工作总结及工作计划的通知怎么写篇1房地产集团各部门、各子公司，大家好！XXXX年，在全体员工的共同努力下，公司的各项工作全面推进。
而认真做好XXXX年度工作总结、科学部署XXXX年工作计划，对于进一步总结工作经验教训，激发和调动员工工作热情和积极性，更好地推进集团科学、快速、全面发展具有十分重要的意义。
有鉴于此，经公司研究决定，要求房地产公司各部门及个人、各子公司提交XXXX 年度工作总结及XXXX年度工作计划。
现将具体事宜通知如下：一、内容要求：(一)各部门、各项目公司工作总结及计划1、各部门、各项目公司要认真对照公司年初确定的经营目标与工作重点，逐项进行认真梳理和检查，全面客观总结XXXX年工作情况，包括：工作描述，工作完成情况及取得的成绩、经验总结、存在的问题分析和相应的改进措施等;2、认真分析当前经济形势和公司战略目标，立足本部门、各子公司的工作实际，确定工作重点，拟定XXXX的工作计划，重点围绕项目建设和公司发展提出各自主要经济指标及管理指标，依据切实可行的原则，提出相应工作保障措施及需要建立健全的制度、流程等;3、对公司的意见和建议;4、需要特别注意的内容：(1)为强化房地产集团管控实施，房地产集团各部门所提交内容应涉及各项目对口业务概况及重点情况。
(2)工程管理部应对XXXX年项目整体情况进行附表说明，包含：项目介绍、年度新开工面积、竣工面积、关键节点安排、截止12月31日进展情况、存在问题及相应的改进措施等;同时，列明项目整体进度计划，针对重点关注节点需进行细化，单独列示。
关于规范月报、周报编制的通知
关于规范月报、周报编制的
通知
公司各部门：
为进一步加强对公司经营计划的管理，便于跟踪、落实计划执行情况，充分建立目标分解、压力传递、权责利相统一的激励机制，确保公司各项经营计划按期保质保量完成。
现针对现行月报和周报进行细化、完善，具体要求如下：
1、每月最后一个工作日报送当月工作计划完成情况及下月工作计划，月度工作计划要求与公司经营目标一致并且要明确工作任务、明确时间节点、明确责任人、明确完成标准。
2、依据部门月度工作计划进行分解，每周六下班前报送部门周工作滚动计划，包括当周工作计划完成情况及下周工作计划。
3、为便于统计考核，各部门月报、周报格式要求一致，请参照附件月报、周报模板。
4、各部门月报、周报的编制质量和执行效果是考核体系的一个重要部分，请各部门认真配合。
运营中心
年月日。
2023工作总结的通知模板集合5篇
2023工作总结的通知模板集合5篇工作总结的通知篇1全体同事：新的一年已经到来，为了总结成绩和经验，更好的规划的整体工作，制定合理的工作目标及计划，现将度工作总结的具体事项通知如下：一、具体要求1、部门负责人负责本部门的工作总结和规划，并负责组织本部门员工对个人工作进行总结、规划。
2、部门工作总结对部门工作既要有长远规划，亦要有分阶段的目标，具有可执行性。
3、个人总结至少应包括个人工作总结和对本岗位工作（或部门、公司）的建议两大部分。
二、总结内容总结以WORD文档或PPT格式提交，对照11月公布岗位责任制总结自己的工作，包括但不限于以下内容：（1）本年度所参加、完成的各项具体重要工作任务，并提供数据；（2）本年度在工作中所取得的成绩及个人工作感悟；思想汇报专题（3）本年度在工作中存在的主要问题和解决措施；（4）度销售指标（销售岗位）、工作规划及对个人发展的期望与要求；（5）对部门及公司管理与发展的建议或意见。
三、上报时间1月23日前，所有人员须将个人工作总结提交给公司人力资源管理部，并抄送总经理，文件名统一命名为：__X——工作总结暨工作规划。
四、其他说明1、工作总结属于个人或部门工作绩效考核的依据之一，请全体员工认真对待，做好总结与规划。
2、部门主管、独立销售人员代表自己需在公司年会上进行今年的工作总结与明年的工作规划演讲，时间为15分钟。
人员包括：叶洪武、朱美贤、吴丽萍、陈泽松、唐伟雄、方海宁、杨璞、k 吴纵根、张锦华、廖豪斌工作总结的通知篇2各市（区）建管局，医药高新区住建局：为贯彻落实住建设部和省、市政府关于加强安全生产工作的一系列指示，切实落实安全生产责任制，总结__x年度全年安全生产工作，决定召开全市__x年度年终建筑安全生产工作会议。
现将会议有关事项通知如下:一、参会人员：各市（区）分管局长、安监站站长、医药高新区质安站站长。
二、会议时间：__x年12月29日下午2:30。
三、会议地点：泰州市建工局六楼会议室。
关于规范周报与月度总结会议的通知与要求
关于规范周报和月度总结会要求的通知公司各部门负责人：
为了能建立有效的执行反馈机制，加强信息互动与交流，提高工作效率确保各项工作按计划目标执行，促进公司运营效率的提升，现对工作周报和定期召开月度总结会的具体要求通知如下：
一、工作周报
1、各部门负责人须按照规定的格式（具体格式详见附件）编写
《工作周报》，编写完成后于每周六17:30前发送至文控邮
箱，并抄送总经办。
2、工作周报编写要求
1）工作周报表的内容必须结合公司要求和部门工作情况，实事求是地认真填写，做到工作汇报有根有据，工作计划明确
具体、且有相应的措施和办法，情况报告及时可靠，真实反
映实际工作情况。
2）工作周报主要包括两大部分：本周事务和下周待做两部分➢本周事务：包括本周内主要完成的工作事项、上周待完成工作事项的进展情况及协调处理的进度和改进达成结
果的建议。
➢下周待做：根据本周事务中未完成项和下周工作重点进行计划安排，为计划事项的达成关键要明确提出部门之
间和公司内外协调处理的相关内容。
4）工作周报请大家务必按要求执行完成。
未在规定时间提交《工作周报》对其部门负责人给予通报批评，经批评教育不改者纳入月度考核评价处理。
二、月度总结会议
1、每月3日前召开上月度工作总结会议，具体时间由公司总
经办提前一天通知到各部门。
2、会议内容主要是针对上个月中工作周报中所反馈的问题和改
进建议及相关问题进行检讨和讨论，并对主要存在的问题进行深度挖掘和责任追溯，对造成问题的责任人进行月度考核挂钩处理。
关于 报送月度工作计划 工作总结的通知
关于报送月度工作计划工作总结的通知全文共5篇示例，供读者参考关于报送月度工作计划工作总结的通知篇1各部门：20xx年上半年即将过去，为全面了解各部门和各位员工的工作现状及工作实绩，激励全体员工不断提升业务水平，推动下半年度各项工作，按照集团公司《绩效考核实施办法》的相关规定，请各部门认真组织落实上半年工作、半年度绩效考核工作和下半年制定工作。
现将相关事项通知如下：一、请各位员工认真填写《20xx年度上半年个人工作与下半年度》、《20xx年度上半年员工绩效考核表》，并于7月1日（周二）前上交至各项目前台处。
二、请各部门认真填写《20xx年度上半年部门工作与下半年度》、《培训计划》、《20xx年度上半年部门绩效考核表》，并于7月2日（周三）前报送至综合管理部。
三、填写下半年时，请国际中心客服部注意提交下半年客户服务活动计划、收费计划；银座工程部提交下半年现场整改、跟进等相关事项具体计划。
四、7月份，公司将分部门听取各部门和员工的工作汇报并开展半年度考核。
具体时间届时另行通知。
五、各部门负责人完成对本部门员工的绩效考核后，请于7月8日（周一）前将《20xx年度上半年员工绩效考核表》交至综管部。
六、请大家重视并关注考核与实际相结合，日常月度、半年度考核均会成为计入年度绩效中，将影响大家的年度实际绩效。
特此通知。
年xx月xx日关于报送月度工作计划工作总结的通知篇2各部门工作作人员：新年伊始，为了能够让大家进入一个全新的工作状态，能够在工作中有能够明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，要求各部门工作人员，以个人为单位，每月上报工作计划。
现将有关事项通知如下：一、各部门及个人要高度重视，认真组织，做好工作计划。
二、工作计划撰写要求1、工作计划要明确每月的工作思路和具体工作任务、结合工作要点，突出重点工作，并提出工作目标（包括数量指标）及主要措施。
2、工作计划分两部分：写明本月工作任务；上月工作中的遗留问题及未完成的原因。
关于建立材料报送制度的通知
关于进一步规范周信息及月度例会材料报送的通知公司各部门：为进一步规范信息周报及月度例会材料报送工作，及时、准确、全面反映公司各项工作的完成情况，实现信息交流和经验共享，推动各项工作任务的落实，现将有关报送内容及要求通知如下：一、信息周报1、报送内容：生产运行类信息、基建项目类信息、前期工作类信息、经营管理类信息、综合类信息，各部门负责人对相关信息报送的内容、质量、范围进行督促和审核，所报各类信息要及时准确、内容完整、重点突出。
2、报送要求：生产运行类信息由安全生产部牵头，组织各风场上报；基建项目类信息由工程管理部牵头，组织各项目部上报；前期工作类信息由项目开发部上报；经营管理类信息由财务管理部上报；综合类信息由综合管理部上报。
3、报送格式：本周工作完成情况、下周工作计划、工作中存在的问题与困难、需上级单位或公司解决事项，做到既报喜又报忧，不要报流水账式的日常事务。
4、报送时间和方式：各部门须在每周五下午14:00之前将一周信息报送至综合管理部，报送信息时采取电子邮件方式（联系人：罗承涛信箱：luochengtao@）。
二、月度例会材料（一）、报送内容1、经营情况（1）、主要经营指标完成情况（2）、重要财务、审计情况2、前期工作情况（1）、各前期项目的进展情况（2）、项目报批遇到的各项问题3、安全生产情况（1）、发电量完成情况（2）、设备可利用率情况（3）、风机运行维护、检修情况（4）、备品备件消耗情况（5）、安全生产情况4、工程建设情况（1）、项目建设进展情况（2）、招标情况5、上月月度例会议定事项完成情况（二）、报送要求1、各部门负责人对相关信息报送的内容、质量、范围进行督促和审核。
所报信息要及时准确、重点突出、简明扼要，内容中不要出现专业术语、简语等书面表达词语。
2、各部门要高度重视信息报送工作，部门负责人亲自抓，指定写作能力强的同志作为信息员，负责记录、整理、下发月度例会纪要，并指定专项责任人落实本月月度例会议定事项，形成一个总结—落实—总结的闭环。
供电公司供电所标准化管理规范0808
安阳供电公司供电所标准化管理规范1 总则1.1为进一步巩固标准化供电所建设成果，积极推进供电作业组织专业化管理，规范农电用工管理，全面提升供电所的精益化、精细化和专业化管理水平，适应“三集五大”、“三年素质提升工程”工作要求。
根据国家电网公司、省电力公司供电所建设要求，结合安阳供电公司供电所管理现状，决定对各县（市）供电公司供电所的建设标准、机构设置、管理职能、业务范围、工作标准、工作流程、资料台账、记录等方面进行统一规范，特制定本规范。
1.2 深化供电所作业组织专业化管理，实现农村供电所高低压分离、营配分离、抄收分离，规范用工管理。
1.3 主要依据标准、文件1.3.1国家电网公司部门文件《关于开展标准化供电所建设的通知》（农管[2009]21号）中《标准化供电所建设工作管理办法》、《标准化供电所建设框架标准》。
1.3.2 国家电网公司部门文件《关于开展标准化示范供电所建设的通知》（农管[2009]38号）中《标准化示范供电所建设评价考核标准》。
1.3.3 国家电网公司部门文件《关于推行农村供电所作业组织专业化的指导意见》（国家电网农[2007]369号。
1.3.4 河南省电力公司部门文件《关于规范统一农村供电营业窗口展示牌内容的通知》（农[2009]14号）1.3.5《河南省农村供电所规范化管理标准》1.3.6供电所标准化作业工作流程1.3.7国家电网公司“三集五大”文件1.3.8河南省公司“三年素质提升工程”文件1.4 本规范适用于安阳供电公司辖区内供电所管理。
2 供电所设置原则2.1 供电所是县（市）供电公司的派出机构，其人、财、物纳入县（市）供电公司统一管理。
2.2 根据配电网络结构、地理环境、交通条件、适当考虑行政区划，可几个乡镇设置一个区域性中心供电所，以优化、提升供电所的管理职能。
2.3 供电所的区域范围以满足服务承诺为限，即农村90分钟到达故障现场，山区2小时到达故障现场。
2.4 为便于电力服务，区域性中心供电所，根据工作业务范围可下设电力服务部。
关于规范基层项目月度安全生产例会管理的通知
关于规范基层项目月度安全生产例会管理的通知错误!未找到引用源。
公司各单位：根据《公司安全生产委员会工作办法》要求，基层各单位、项目部应每月召开一次月度安全生产例会。
为督促基层项目规范开展月度安全生产例会，有效掌控本项目的安全生产管理状况，及时分析和解决生产过程中存在的安全生产问题，交流安全生产管理经验，部署下阶段安全管理工作，提升会议的效率，现将有关要求通知如下：一、基层项目月度安全生产例会一般定于每月月末召开，亦可根据实际情况另行确定。
二、由项目安全生产领导小组办公室报请项目安全生产领导小组组长或常务副组长批准后发布会议通知，明确月度安全生产例会会议时间、地点、内容、形式、参加人员等。
三、参会人员主要包含安全生产领导小组成员，分包单位现场负责人，其他参加例会人员根据实际情况另行确定。
会议当天项目部综合办负责通知项目部有关管理人员参会，项目部工程部负责通知分包单位有关人员参会。
四、项目部综合办负责协助项目安全生产领导小组办公室布置会场；项目部各职能部门负责协助项目安全生产领导小组办公室准备有关会议汇报材料。
五、会议由安全总监或分管安全副经理主持，安全生产会议由安全生产领导小组办公室指定人员作好记录。
六、会议议程应包含但不限于以下内容：（一）安全管理部汇报本月安全管理基本情况：人员动态管理、级教育、安全技术交底、设备管理、安全检查及隐患治理分析、安全奖惩、危大工程或风险管控、安措费投入、积分制管理、班前喊话等工作实施情况、存在的问题及解决办法。
（二）安全管理部汇报下月安全管理工作计划、风险动态辨识分析、风险分析和提示、安全活动等管控重点及相关责任人、责任领导。
（）会议主持或安全管理部就新的法律法规、文件精神、管理制度、事故案例进行宣贯或警示教育。
（四）各部门结合自身工作及安全生产“一岗双责”进行汇报。
各分包单位结合现场工作，就现阶段安全工作存在问题和落实下月安全生产工作计划的实施措施进行汇报。
（五）项目部副职领导结合自身分管工作，就现阶段安全管理工作存在的问题和落实下月安全生产工作计划的实施措施提出管控要求和建议。
工作开展情况通报讲话模版(通用4篇)
工作开展情况通报讲话模版(通用4篇)第一篇:工作开展情况通报讲话模版月度工作情况通报月度工作情况通报范文一委属各局、办、站(馆、中心、所)，机关各科室：为确保全年各项目标任务顺利完成，根据委主要领导意见，委办公室将全力做好月度工作计划的报送督办工作，并作为一项常规工作一抓到底，现将有关报送要求通知如下：一、报送时间：每月25日前(委办公室将不再另行通知)。
二、报送方式：电子版和书面材料。
三、报送内容：下月工作计划。
四、具体要求：1、工作计划要分清每月重点工作、常规工作和临时工作，其中，重点工作(含重点项目、招商引资、民生工程等)要按月度分解，写清具体工作内容和要达到的目标;常规工作和临时工作可以一句话概括。
、委办公室每月25日将定期对报送情况进行汇总，并报委分管领导和主要领导审核，对工作计划报送不及时或报送质量不高的单位(部门)将及时给予通报，并将月度工作计划报送情况列入当年目标管理考核的效能目标。
委办公室年三月二十四日月度工作情况通报范文二各服务窗口：根据县委、县政府关于政务中心服务窗口考核制度的有关规定，政务中心对窗口工作人员(2022年1-2月)进行了月度考核。
考核产生了优秀等次工作人员10名，称职等次工作人员35名。
现予通报。
附：考核结果县政务服务中心年3月6日月度工作情况通报范文三月份以来，局属各单位和机关科室对照全市工作目标责任书和月度重点工作安排，加大力度，狠抓落实，促进了工作有序推进，现将有关情况通报如下：月份重点工作完成情况月份工作总体上平稳推进，主要有四个特点：(一)亮点工作有份量。
社保结算中心窗口标准化建设继去年被确定为省级试点后，今年再被确定为全国试点。
劳动保障监察局获得全省集体三等功评选资格。
在全市领导班子和领导干部2022年度综合目标考评中，我局再次被市委评定为优秀等次并予以通报。
(二)重点工作有力度。
5月份安排的12项重点工作均得到较好落实，其中有8项圆满完成，4项正在推进。
实用文_关于工作总结的通知汇总10篇
关于工作总结的通知汇总10篇工作总结的通知篇1系、处、部(室)：为全面总结学院上半年工作，进一步深化教育教学改革，提高人才培养质量，推动学院健康、持续、科学发展，努力创建省级示范性院校。
学院定于7月8日在含光校区行政楼三楼会议室举行部门工作总结、考评会。
一、会议主要内容1、各部门按照学院工作要点和部门工作任务推进表的要求，着重从年度工作任务完成情况、工作创新、存在的问题等方面总结工作。
2、进行部门及主要负责人工作测评。
二、参会人员副处以上(含助理)干部。
三、会议要求1、请各系、各部门突出工作特点，认真总结上半年工作，于7月7日中午12点前将总结发言材料(纸质及电子版)报送学院办公室曹宇刚处。
2、各部门总结交流时间严格控制在10分钟以内，各系总结交流时间严格控制在15分钟以内。
附：汇报时间安排__年x月x日汇报时间安排7月8日上午汇报部门时间安排汇报部门时间安排党委(院长)办公室 8:30-8:40 组织人事部 8:40-8:50纪委(监察、审计处) 8:50-9:00 学生工作部(学生处) 9:00-9:10教务处 9:10-9:20 督导办公室、科研处 9:20-9:30 招生就业处 9:30-9:40 资产财务处 9:40-9:50工会 9:50-10:00 休息 10:00-10:15团委 10:15-10:25 后勤服务管理中心 10:25-10:35保卫处 10:35-10:45 图书馆 10:45-10:55培训部 10:55-11:05 继续教育中心 11:05-11:15 含光校区管理处 11:15-11:257月8日下午人文系 14:30-14:45 财经系 14:45-15:00管理系 15:00-15:15 数字信息技术系 15:15-15:30公共事业系 15:30-15:45 艺术系 15:45-16:00五年制高职部 16:00-16:15 部门及主要负责人工作测评 16:15-16:35休息 16:35-16:50 领导总结 16:50工作总结的通知篇2一、上半年工作总结上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定，积极探索和不断健全质量保证体系建设，积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。
月度工作总结会议通知
月度工作总结会议通知【篇一：关于召开月度总结会议的通知】关于召开月度质量总结会议的通知各部门、各管理人员：为了提高公司各岗位管理者的工作质量，提升公司质量管理水平，改善公司产品质量，明确质量现状和改善目标与方向，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司研究决定召开月度质量工作总结会议，具体通知如下：一、会议时间：自2014年4月份起，每月月初（日期每月具体通知）二、会议地点：公司办公楼2楼会议室三、参会人员：全体管理人员四、会议主要议程1、质量部门阐述本月质量概况⑴客户投诉及回复情况⑵市场质量数据统计及简要分析⑶过程质量数据统计及简要分析⑷供方质量状况及改进情况2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结3、开发部质量总结4、物控部质量总结5、本次会议质量改善项目清单梳理6、陈总指示、领导发言五、会议要求与温馨提示：1、提前做好工作安排，按时到会；2、按当月实际情况做好发言准备；3、会议进行期间，请将手机关机或调至振动模式；4、发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的工作业绩与不足，乃至下月度自己工作质量的改进计划，少一些对别人的抱怨，不提倡强调客观原因；5、言之有物，尽可能的用事实和数据说话；实固尔技术质量部二〇一四年三月一十二日【篇二：关于召开月度总结会议的通知】河南德厚实业集团有限公司关于召开月度总结会议的通知集团各部门、各公司：为了推动各公司业务快速的发展，解决具体工作中遇到的问题，明确业务的发展方向，经集团公司研究决定召开月度工作总结会议，具体通知如下：一、会议时间：2013年4月27日（本周六）上午9点二、会议地点：新乡分公司2楼会议室三、参会人员：各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。
四、会议主要议程1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情况。
2、根据目前经营形式，研究下一步业务发展方向。
3、各公司结合自身情况，讨论接下来的重点工作安排4、讨论企业文化的修改意见。
事业单位招录公共基础知识(公文知识)模拟试卷15
事业单位招录公共基础知识（公文知识）模拟试卷15(总分：64.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：19，分数：46.00)1.向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见建议和答复询问且无需上级回复的文种是( )。
（分数：2.00）A.通报B.请示C.通知D.报告√解析：解析：报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，回复上级机关的询问。
报告向上级行文，不需要任何相对应的文种，具有单一性。
故本题答案选D。
2.议案是法定公文之一，它有法定主体，只能由( )行文，政府的工作部门不能使用议案。
（分数：2.00）A.各级人民政府√B.各级人民代表大会代表C.各级人民代表大会D.各级人民代表大会及其常委会解析：解析：议案的适用主体很单一，只能适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会提请审议事项。
故本题答案选A。
3.下列关于批复与复函的说法错误的是( )。
（分数：2.00）A.批复在高层领导机关较常用，基层机关一般多用复函B.两者都属于下行文√C.内容比较重要的问题，一般用批复回答，一般事务问题用复函D.都是被动行文解析：解析：批复用于批准答复下级机关的请示事项；复函用于回复平级单位和不相隶属机关单位之间的来函。
因此，复函不是下行文。
故本题答案选B。
4.市政府把省政府的文件以通知的形式发至县政府，这种形式叫作( )。
（分数：2.00）A.印发B.批转C.翻印D.转发√解析：解析：转发性通知是指用来转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文的通知。
本题适用转发上级机关的文件。
印发是将文件印制下发，批转适用于上级机关批复、转发下级机关的公文。
故本题答案选D。
5.平行文的行文方式一般是( )。
（分数：2.00）A.逐级行文B.多级行文C.直达行文D.直接行文√解析：解析：平行文是指同级机关或不相隶属机关之间的行文。
如同属政府系统的两个省人民政府之间，同属某市政府的两个同级部门之间，或者不相隶属的某工厂与某学校之间的行文，都属于平行文。
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关于规范报送月度工作计划与总结的通知
公司各处（室）、车间、中心：
为进一步规范公司计划管理工作，明确月度工作计划的目标任务。
根据公司工作计划与总结管理的试运行情况，便于利用好便捷的办公系统网络资源实现无纸化办公，提高工作效率，将原月度计划与总结纸质版审批的报送方式改为“以OA系统办公协作审批流程”的方式报送月度工作计划与总结。
各部门必须认真做好月度工作计划和总结工作，具体要求通知如下：
一、月度工作计划与总结的内容要求
1、月度工作计划主要以月度阶段性工作为重点，包括工作计划内容及达成目标、工作时限、责任人等，按公司规定的统一格式填写，具体详见附件“月度工作计划表（含总结表）”。
2、月度工作总结以工作计划为基础，包括工作实绩、存在问题、整改措施等。
3、月度工作计划的来源：根据本部门年度及月度工作目标、部门职责，结合公司安排的专项工作、公司会议、文件部署的工作来制定次月月度工作计划。
二、月度工作计划落情况的检查与考核
1、月度工作计划分编制质量、报送时间和工作计划完成情况三个方面进行综合评价，综合办按月依据公司绩效考核管理办法与工作计划管理规定进行考核，并将其结果纳入月度绩效考核结果之中。
2、综合办根据计划节点控制时间不定期对各部门进行检查，于次月5日前对各部门工作计划的完成情况进行考核。
3、各部门对计划工作总结的同时，将工作计划涉及的内容资料整理好备查，被检查部门未能及时提供有效资料的，视为没
有完成工作计划内容。
4、为保证工作的有效性、真实性，综合办在必要时需对工作涉及的部门进行相关内容的关联性检查，相关部门需认真配合，提供检查所需资料。
三、月度工作计划与总结的报送方式及时间要求
1、报送方式：通过OA系统协作办公审批流程报送至综合办，其主要流程需使用协作办公审批流程，流程节点为：提交人→部门领导→分管领导→抄送至综合办绩效专员（王春雨）。
2、时间要求：请各处室、部门、中心务必于3月28日18:00时前按上述要求上报四月工作计划至综合办，逾期给予考核通报。
特此通知
二〇一三年三月二十四日
附件一
新疆中泰化学热电厂（部门）月度工作计划表
编制单位：填报日期：年月日
编制人：部门负责人：分管领导：
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附件二
新疆中泰化学热电厂（部门）月度工作总结表
编制单位：填报日期：年月日
编制人：部门负责人：分管领导：
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