90后大学生创业失败案例详细分析
创业失败法律案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展，创业已成为越来越多年轻人的选择。
然而，在创业的道路上，失败往往是难以避免的。
本文将以一起创业失败的法律案例为切入点，分析创业失败可能涉及的法律问题，并提出相应的法律建议。
案例简介某地青年张三，怀揣着改变世界的梦想，筹集资金创办了一家互联网公司，主要从事线上教育服务。
由于市场调研不足，产品定位不准确，加之运营管理不善，公司运营一年后陷入困境，最终宣告破产。
张三及其合伙人李四因债务问题被债权人起诉，要求偿还债务。
二、案例分析1. 公司设立与股权问题在案例中，张三和李四共同出资设立了互联网公司。
根据《中华人民共和国公司法》的规定，公司设立需满足以下条件：（1）股东符合法定人数；（2）有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额；（3）股东共同制定公司章程；（4）有公司名称，建立符合法律规定的组织机构；（5）有公司住所。
然而，在案例中，张三和李四未能严格按照公司法的规定设立公司，导致公司运营过程中出现诸多问题。
例如，公司章程不完善，股东会、董事会、监事会等组织机构不健全，影响了公司的正常运营。
2. 合同法律问题在创业过程中，张三和李四与供应商、客户等签订了多项合同。
合同法律问题主要包括：（1）合同主体资格问题：合同主体是否具备相应的民事行为能力，是否具备签订合同的资格。
（2）合同内容问题：合同条款是否明确、完整，是否存在欺诈、胁迫等违法行为。
（3）合同履行问题：合同履行过程中，是否存在违约行为。
在案例中，由于合同签订过程中存在疏忽，导致部分合同条款不明确，给公司运营带来一定风险。
例如，与供应商签订的采购合同中，关于产品质量、交付时间等关键条款表述不清，导致公司后期维权困难。
3. 劳动法律问题在创业公司中，劳动法律问题也是不容忽视的。
主要包括：（1）劳动合同签订问题：劳动合同是否合法、有效，是否违反了劳动法律法规。
（2）劳动报酬问题：劳动报酬是否合理，是否符合国家规定。
大学生创业失败案例及分析
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。
资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上，一般来说，要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面:业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁来购买;技术资源:凭什么赢取客户的信赖,经营管理资源:经营能力如何;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;人力资源条件:是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是:足够的资本,行业经验,客户资源,技术创新,商业运作能力,与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势,二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业,是否有足够的决心，愿意承担风险吗,过去的利益是否舍得放弃,第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长,第三，我创业成功的核心资源优势是什么,我具备的条件是:足够的资本,行业经验,客户资源,技术创新,商业运作能力,与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势,第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受,不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
大学生创业失败案例分析
大学生创业失败案例分析不放弃，始终怀揣着创业梦想，用敢拼敢闯的韧劲一路微笑着，终究会把磨难走成风景。
今天店铺为大家整理了关于大学生创业失败案例分析的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
大学生创业失败案例分析1：半年亏12万的大学生创业失败故事“别人开店开一个，我读了大学，我能开十个!”创业之初，常军信心满满。
可是，一串意想不到的困难，把他击垮，也耗尽了从亲戚那里筹来的12万元本金。
面对创业，大学生应该做哪些准备，应该克服哪些不足?曾经创业大军中的一员，常军的创业故事可能会给后来者一些启发。
贸然开起美发店半年亏了十二万今年27岁的常军现在就职于东太集团左茶叶基地公司，“年薪几万块吧，收入还可以，没有自己开店时的压力，也没有那么辛苦。
”去年9月份，他悄悄盘掉了坐落在贵州省贵阳市中心的“香港摩登”美容美发店。
这是他大学毕业后第一次自主创业的结局。
2008年从中国矿业大学毕业后，常军进了江淮汽车集团，成为市场营销策划的储备军，先从一名车间工人做起，熟悉业务流程。
工作压力并不大，却几乎每天都工作十三四个小时，常军觉得工作得很不开心。
在校期间曾经和朋友开过校内花店、经营也不错的他，再度涌起了创业的热情。
于是，工作半年后他辞职了。
2009年春节，趁着全家人聚在一起，常军拿出了自己的策划案：决定开一个美容美发店。
他坦言，自己并不喜欢这一行，美容美发店只是他构想里的一个过渡。
他在策划案里写着，“赚到了第一桶金以后就会投资于其他行业，有资金投入的亲戚可以继续持股，享有分红”。
他的诚意打动了长辈，长辈们也愿意给这样有激情的年轻人一个机会，常军于是从亲戚那里筹到了他所需要的资金——12万元。
2009年3月，他和另外一个湖南人，先来贵阳探路。
“选择贵阳是感觉贵阳有市场，那里有品质的美容美发店很少。
”他说。
可是从筹备伊始，创业之路的艰辛很快就显现出来。
“当时人生地不熟，一切都是赶鸭子上架”，他回忆说，光选址、装修就折腾得够呛，“以前几乎什么都没做过，当时几乎什么都做过了。
大学生创业失败案例及分析
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。
资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上，一般来说，要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面:业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁来购买;技术资源:凭什么赢取客户的信赖,经营管理资源:经营能力如何;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;人力资源条件:是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是:足够的资本,行业经验,客户资源,技术创新,商业运作能力,与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势,二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业,是否有足够的决心，愿意承担风险吗,过去的利益是否舍得放弃,第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长,第三，我创业成功的核心资源优势是什么,我具备的条件是:足够的资本,行业经验,客户资源,技术创新,商业运作能力,与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势,第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受,不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
大学生创业领域及成败个案分析
三、几点建议 4、工作的核心是什么
按现代企业制度组建的公司是一个以盈利 为目的的组织。这是公司的定义，但可能很 多人不以为然，以为现代公司是以客户为中 心、是以社会价值为中心、是以产品质量为 中心如此等等，这些都是错误或有偏见的观 念，因为一个企业如果能盈利，也就表明了 它存在的价值。
答案
0至5分 你目前并不适合自
行创业，应当训练 自己为别人工作的 技术与专业。
答案
6至10分 你 需 要 在 旁 人 的 指
导下去创业，才有 创业成功的机会。
答案
11至15分 你 非 常 适 合 自 己 创 业
，但是在所有[否]的 答案中，你必须分析 出自己的问题加以纠 正。
答案
16至20分 你个性中的特质
大学生创业领域及成败个案 分析
一、大学生创业的成功案例
案例一：金津12亿蝉联中国大学创业榜首
作为渡口网络科技有限公 司的总裁，金津在浙江理工大 学上大一时，便开始“牛刀小 试 ” ， 从 5000 元 起 步 ， 盈 利 100万元，赚到了他创业之途 上的第一桶“金”。金津并没 有满足，他瞄准了朝阳产业， 也是杭州正大力扶持的产业— —动漫游戏。
4. 当 你 与 朋 友 们 在 一 起 时 ， 你 的 朋 友 是 否 常寻求你的指引和建议，你是否曾被推举 为领导者?
你是当老板的料吗？
5.求学时期，你有没有赚钱的经验?你喜 欢储蓄吗?
6.你是否能够专注地投入个人兴趣连续 十小时以上?
你是当老板的料吗？
7.你是否有习惯保存重要资料， 并且井井有条条地整理，以备需 要时可以随时提取查阅?
二、大学生创业的失败案例
案例一：“视美乐”的失败 清华大学视美乐公司的“多媒体超大屏
大学生创业训练项目落地失败案例与对策浅析
大学生创业训练项目落地失败案例与对策浅析随着社会经济的发展，创业已经成为当代大学生的热门话题。
但是，创业的路不仅充满着荆棘，也有很多未知的风险。
为了帮助大学生更好地进行创业，各大高校纷纷开展创业训练项目，但是其中也不乏失败的案例。
接下来，将就大学生创业训练项目落地失败案例进行分析，并提出对策。
案例一：某高校“创业营”项目该项目是由一所高校的校企合作部门和创业园合作开展的，旨在通过给大学生提供资源以及创业支持服务来帮助他们创业。
该项目为期三个月，涵盖市场调研、商业模式设计等环节，最终陪同学生完成创业计划。
但是，最终参加该项目的学生并没有取得成功。
失败原因：缺乏合适的导师及创业专家该项目的导师和创业专家都来自于该校，但是他们并没有充足的实战经验，无法对学生的问题做出指导。
由于缺少经验、专业知识，很难为学生提供足够的支持和指导，导致学生无法顺利完成创业计划。
对策：配备经验丰富的创业导师和专业顾问对于创业训练项目，首先要求导师和专业顾问必须经验丰富、能够专业指导学生的创业方案，并且具备创业实践经验。
在项目实施中，还要为学生提供一些创业实践的机会，帮助他们更好地理解创业活动的本质。
该项目由该校的科技创新中心和创业团队组成，旨在帮助二年级以上的学生进行创业。
但是，从申请到实施，该项目只持续了一个学期，最终也无人成功。
失败原因：缺乏充足的资源支持该项目虽然是由校方组织，但是缺乏充足的资源支持，导致无法为学生提供足够的资金支持和专业知识，导致很多学生无法取得成功。
此外，由于时间紧，实施方式并不合理，导致一些学生没有充分准备，导致失败。
对策：提供足够的资源支持任何一个创新创业项目做好，都需要一个支持体系。
在项目实施中，校方要为参加项目的学生提供充足的资源支持，包括资金、专业知识等。
此外，还需要先进行项目策划工作，明确项目的实施计划，为参加项目的学生提供充足的准备时间。
该项目是由该校的创业教育中心和企业家中心联合开展的，旨在帮助对技术比较敏感的学生进行创业。
大学生创业失败案例
大学生创业失败案例引言创业是当下许多大学生的梦想，他们希望通过创新和创业来实现自己的理想和财务独立。
然而，并非所有的大学生创业都能成功。
在这篇文章中，我们将讨论一些大学生创业失败的案例，探讨失败的原因和教训，以期给正在考虑创业的大学生一些启示。
案例一：缺乏市场调研和策略规划背景：张小明是一名大学生，他在大学期间热衷于健身和健康生活。
他注意到市场上缺少针对大学生的专业健身培训课程，于是决定创办一家健身培训机构。
失败原因：张小明在创业前未进行充分的市场调研，对目标群体的需求和竞争情况缺乏了解。
他过于自信地认为大学生对健身培训的需求很高，结果发现市场需求并不如他预测的那样大。
此外，张小明也缺乏切实可行的策略规划，没有制定出明确的市场推广和运营计划。
教训：在创业前，大学生应该充分了解目标市场和竞争环境，并制定出详细的市场调研和策略规划。
只有在充分了解市场需求和竞争状况的基础上，才能有针对性地创业。
案例二：团队合作问题背景：李小华是一名大学生，他擅长编程和软件开发。
他与几位同学合作创立了一家软件开发公司，希望通过自己的技术优势来创造一些新奇的创新产品。
失败原因：李小华在选择团队成员时过于看重技术能力，忽视了合作和沟通能力。
团队成员之间缺乏有效的沟通和协作，导致项目进展缓慢，客户关系破裂。
最终，这家公司因为合作问题而解散。
教训：创业不仅仅是个人的战斗，更需要团队合作和协作精神。
大学生创业团队应该更注重团队成员的默契和合作能力，确保团队能够共同努力，并且能够有效地沟通和解决问题。
案例三：资金管理不善背景：王小杰是一名大学生，他决定创办一家在线旅游预订平台。
他借钱创业，并迅速投入了大量资金进行市场推广和平台搭建。
失败原因：王小杰在资金管理上犯了一些错误。
他没有制定详细的财务计划，没有控制好成本和预算。
随着资金的投入和消耗，他很快发现自己面临着资金短缺的困境，最终不得不关停了平台。
教训：创业中，良好的资金管理至关重要。
[大学生创业失败的案例]大学生创业失败故事案例分析
![[大学生创业失败的案例]大学生创业失败故事案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/cf81b95116fc700aba68fc0a.png)
[大学生创业失败的案例]大学生创业失败故事案例分析篇一: 大学生创业失败故事案例分析大学生们经常怀抱着一种对未来夸姣的渴想，投入到创业中来，但现实的洪流却经常无情的把他催垮。
（)据统计显示，90%的新生创业企业都会在五年内夭折。
在那幸存下来的10%的企业中，又有90%会在第二个五年内结束生命。
也就是说，大约99%的新创企业活不外十年，大学生创业的企业尤其为甚。
因为，我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员，而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。
事实上，在目前的中国，做老板的以大学生学历的为少。
下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败：西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。
会上，他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。
在市长的鼓励下，这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。
但一个绕不开的问题是，由于自己并不会写电脑程序，网站的建立必须由专业的技术人员来完成，这名技术核心人物在哪里？苦苦找寻数月无果，小黄只好暂时收起创业梦想，先找份工作，给别人打工。
“对创业条件分析不足，这是我最大的失败。
”小黄这样总结自己失败的起步。
大学最后一学期，迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。
“我们不停地奔波于各种招聘会，在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。
”在与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。
因为缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议，事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作，为此浪费了大量人力物力。
于是，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。
（创业项目非常好！找到了切入点。
）小黄介绍说，在网站中，他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台，只要大学生和企业登录注册，双方就可以通过这个平台相互了解，企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现，决定毕业时是否录用。
大学生创业案例分析3篇
大学生创业案例分析3篇很多年轻人对自主创业很神往，那意味着挑战、智慧、财富、价值。
那么下面是店铺整理的大学生创业案例分析3篇，就跟着小编一起看看吧，希望大家能够喜欢。
大学生创业案例分析一：王莹莹：95后女孩创业爱上萤火虫树林、星空、萤火虫……都市人群对遥远乡村生活的记忆，总是那么浪漫和唯美。
忽闪忽闪的萤火虫在城市中更是难得一见，成为很多人儿时的记忆。
在十堰，湖北医药学院一群90后学生，敏感地捕捉到这一情感载体，利用专业所长，将萤火虫孵培这一科研项目运用到了商业领域。
95后女孩爱上萤火虫卵冻技术获得专利95后女孩王莹莹是十堰人，圆脸、长发、语速平缓，第一面给记者的印象十分沉稳。
在她的QQ空间里，70%以上内容都在记载萤火虫的培育过程。
透过显微镜拍摄的萤火虫，从虫卵到幼虫，再到成虫，不同的阶段呈现粉色、紫色、橙色等，美丽得像一幅幅抽象画。
现在还在上大二的她，是湖北医药学院生物科学专业学生。
在指导老师陈绚丽的带领下，渐渐接触到萤火虫培育技术。
一开始，她对这些小虫子很恐惧，但很快就喜欢上了这些小家伙。
通过深入学习和了解，王莹莹知道了很多以前不知道的东西，比如，萤火虫主要吃螺蛳、蜗牛、贝类等，位于生态金字塔的最底层，城市里没有萤火虫是因为空气、光电、声音等污染，让它们没有生存空间。
萤火虫幼虫分为水生和陆生，从虫卵到成虫整个生命周期为一年，而萤火虫成虫的寿命只有短短五六天。
成年雄虫在这短暂的生命里抓紧时间利用发光讯号招徕雌虫，雌虫也以发光形式回应，因此我们才能看到大自然闪烁的光影美景。
众所周知，萤火虫只有在夏天才能看到。
然而，去年底，王莹莹所在的医药学院出名了，原因就是他们实验室研发出了萤火虫卵冻技术，实现了一年四季都可以看到萤火虫。
目前，这项技术已经申请了国家发明专利。
科普为主商业为辅闪闪亮光带来财富“除了卵冻技术，我们还可以人工培育，在室内繁育萤火虫。
另外，可以生态复育，就是在萤火虫稀少或消失的区域引入适宜品种，复育成生态景观地。
大学生创业失败案例及分析三篇
大学生创业失败案例及分析三篇篇一：大学生创业失败案例及分析社会中创业失败者比比皆是，成了大学生不敢创业的重要原因，创业培训专家提醒毕业生，大可不必因噎废食。
大学生可以从失败的创业事例中吸取经验教训，使自己在创业路上少走弯路。
大学生创业失败案例之一：XX面馆创业失败--原因分析遥想当年：XX“XX面馆”开张自古君子远庖厨。
去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名XX声称自筹资金20万元，在XX著名景观—XX边上开起了“XX面馆”。
壮志雄心：5年后开20家连锁店第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。
我们准备两年内在XX开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
情伤钱损：无人管理，草草收场而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。
这家当初在XX号称“XX面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。
内中滋味：XX门馆关门有内幕？原本想以“XX”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。
“XX面馆”开业不久，6名XX就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。
创业失败--原因分析1、生意不红火，管理上也出现混乱，6位XX称功课繁忙，店堂内经常无人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。
”面馆所在街道非繁华商业市区。
3、每月支出庞大，入不敷出年轻没有失败知识创造财富经营界带你走近年轻的老板们大学生创业失败案例之二：经营饰品店为何失败一个偶然的机会，我在一个本地网站的二手市场上发现有人要转让一批饰品，出于好奇，我跟那人联系问了问情况。
起初我并没有想买，因为我毕竟毫无这方面的经验。
谁知两天后那人又给我打电话，热情地说让我先看看货，迫于情面和女人的爱美心理我答应了。
那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。
大学生创业的创业失败案例分析
大学生创业的创业失败案例分析大学生创业在当今社会已经成为一股潮流。
越来越多的大学生选择了走上创业之路，希望通过自己的努力与创新实现自己的梦想。
然而，并非所有大学生创业者都能成功，许多人面临着创业失败的困境。
本文将通过分析一些创业失败案例，探讨造成这些失败的原因，并从中吸取教训，为大学生创业提供借鉴。
案例一：公司管理混乱王明是一名成功的大学生创业者，他在大学期间开办了一家互联网公司。
然而，公司在初期运营时遇到了一系列的问题。
首先，他没有建立健全的公司管理制度，导致公司内部管理混乱，员工工作效率低下。
其次，王明过于集中权力，不重视员工的意见和参与，导致员工士气低落，团队凝聚力不足。
最终，公司因为管理问题造成资金流失，无法与竞争对手抗衡，最终倒闭。
教训：创业者应该及早建立公司管理制度，明确各个职位的分工和责任，保证公司运作的有序性。
同时，要注重团队建设，充分发挥员工的创造力，激发每个人的工作热情。
案例二：市场分析不准确李华在大学毕业后创办了一家新型餐饮公司，希望通过差异化竞争来吸引消费者。
然而，他并没有进行充分的市场调研和分析，缺乏了解消费者需求的有效渠道。
结果，开店后发现自己的产品并没有受到消费者的欢迎，无法吸引足够的客户，最终导致公司亏损严重，不得不关停。
教训：在创业之前，应该进行充分的市场调研和分析，了解目标消费群体的需求和偏好，从而更好地定位产品和服务，提供有针对性的解决方案。
案例三：资金管理不善张伟在大学期间开办了一家运动健身器材销售公司，初期获得了一笔投资。
然而，他在管理公司资金时犯了一些错误。
首先，他过度追求规模化扩张，将大部分资金投入到了开店和库存上，导致资金链紧张。
其次，他没有建立完善的财务管理系统，无法准确掌握公司的财务状况。
最终，由于资金问题无法支付供应商的账款，导致供应链断裂，公司无法正常运营，最终破产。
教训：创业者应该合理规划资金的使用，注重资金周转和风险管理。
同时，建立健全的财务管理系统，及时了解公司的财务状况，及时采取措施应对潜在的财务风险。
大学生创业训练项目落地失败案例与对策浅析
大学生创业训练项目落地失败案例与对策浅析随着社会经济的不断发展，创业已经成为大学生们越来越重要的选择之一。
为了帮助大学生更好地理解创业，许多学校开展了创业训练项目，旨在帮助学生在实践中锻炼创业能力。
不可否认的是，许多创业训练项目在落地时都面临了各种问题，导致项目失败。
今天我们就来分析一下大学生创业训练项目落地失败的案例，并探讨一些对策。
案例一：团队能力不足很多大学生创业项目都是由团队合作完成的，在实际执行中，团队成员可能由于技术不足、沟通不畅或者合作不甚默契等问题，导致项目难以顺利落地。
某创业项目团队成员分工不明确，导致任务执行不力，甚至出现了内部纷争，最终导致项目失败。
对策一：团队建设针对团队能力不足的问题，创业训练项目可以加强团队建设，包括设置团队目标、明确团队角色、加强团队沟通等。
学院可以组织团队活动、讲座等形式，提高团队成员的合作能力和沟通能力。
学生也可以自发组织团队活动，增进相互了解、信任和合作意识。
案例二：市场调研不足有些大学生创业项目在落地前并没有做足够的市场调研，导致项目在推广时遇到了困难。
某团队在推出一款新的社交APP时，并没有进行充分的用户调研，导致APP推出后反响平平，最终导致项目失败。
对策二：加强市场调研为了避免市场调研不足的问题，创业训练项目可以着重培养学生的市场调研能力。
可以组织学生团队到实地进行市场调研，采访潜在用户，了解用户需求，找到市场痛点。
学院也可以引入一些市场调研的专业人士，开设相关的讲座和课程，帮助学生了解市场营销的基本知识和技巧。
案例三：资金紧缺很多创业项目在落地阶段都面临着资金紧缺的问题，导致项目无法正常进行。
某团队在开发一款新的智能硬件产品时，由于缺乏资金支持，无法完成产品的研发和制造，最终项目流产。
对策三：引导创新融资渠道为了解决资金紧缺的问题，创业训练项目可以引导学生了解创新融资渠道。
可以邀请一些创业投资人或者创业导师到校园进行讲座，介绍创新融资渠道的相关知识和经验，帮助学生了解如何通过天使投资、风险投资、众筹等方式融资。
大学生创业失败案例分析从失败中学习与成长
大学生创业失败案例分析从失败中学习与成长大学生创业失败案例分析：从失败中学习与成长在如今创业热潮的浪潮中，越来越多的大学生选择创业作为自己的职业发展道路。
然而，创业并非一帆风顺，在创业的道路上，人们往往会遭遇到各种各样的困难和挑战。
本文将通过分析一些大学生创业失败案例，探讨失败的原因，并借此机会提出一些建议，帮助大学生从失败中学习与成长。
一、案例分析一：营销策略不当导致的失败某大学生创业团队凭借一项创新的产品进入市场，然而他们的营销策略并不到位。
他们没有进行市场调研，盲目地进行产品宣传，结果产品销量一直不佳，最终导致了创业失败。
通过这个案例，我们可以看到，营销策略的重要性是无可忽视的。
大学生创业团队应该在进入市场之前进行充分的市场调研，了解消费者的需求和喜好，以制定出更加精准的营销策略。
只有这样，才能更好地推广产品，提高销量，取得商业成功。
二、案例分析二：团队合作不佳导致的失败另一个大学生创业团队在产品开发阶段就出现了内部矛盾和合作不和的问题。
团队成员之间缺乏有效的沟通和协作，无法充分发挥各自的优势，最终导致了创业失败。
这个案例告诉我们，团队合作的重要性不容忽视。
大学生创业团队成员应该相互信任、积极沟通，通过有效的协作，充分发挥每个人的优势，共同推动项目的成功。
同时，团队应该明确分工，明确各自的责任和目标，避免内部矛盾和合作不和的问题。
三、案例分析三：缺乏创新意识导致的失败另外一个大学生创业团队在市场竞争中失利，主要原因是他们的产品缺乏创新性和竞争力。
他们没有及时了解市场需求和趋势，没有进行产品升级和改进，最终导致了被竞争对手淘汰的结果。
这个案例提示我们，创新意识是创业成功的关键所在。
大学生创业者应该时刻保持敏锐的市场观察力，及时了解市场趋势和消费者需求，注重产品的创新和升级，不断提高产品的竞争力。
只有不断创新，才能在市场竞争中立于不败之地。
结语通过分析以上三个大学生创业失败案例，我们可以得出以下结论：成功创业不仅需要好的产品和商业模式，更需要良好的营销策略、团队合作和创新意识。
90后青年创业失败案例分析
出了一个自己的服装品牌，找小作坊代工，通过当地的 亲友同学关系找客户，当时业务包括科技园的员工制服、 徐州机场空姐制服甚至大学生的毕业服装，第一年这个 小团地赚了十几万，第二年销售额
是一个皮包公司，三个人一合计就把公司卖了，两个共 同创业的同学选择继续读书，但吴不想上学，而且想做 “更大的事情”。“我是从农村出来的，能赚这么多钱 我特别膨胀，觉得自己很了不起，就
想做更大的事情。”吴幽说。由于生长环境离互联网很 远，吴幽接触互联网很晚，还是他的一个朋友在蔓延至 三四线城市的“千团大战”中融到资，才让他开始开始 对电子商务感兴趣。就在他卖掉服装
己也过于偏执，沟通的方法和程度还是不够。在具体电 商创业的反思上，吴幽则总结如下：1不应该刚开始就在 品类上追求大而全，过多的品类让供应链越来越重，不 是创业初期的玩法。2做B2C还
是需要规模化，休闲食品对供应链要求极高，团队最好 有懂资本的人，也有懂休闲食品的人。3休闲食品还是要 做原创品牌，做平台的利润率很低。休闲食品只要能够 做到个性化，一样能做高价，可以
说服了，他看到徐州悄然兴起了一股休闲食品风，并判 断两年之内徐州线下会有越来越多的休闲食品品牌店开 业，“线下发展都这么迅速，线上发展的速度会更快。” 于是吴投入之前积累的十几万元，
李天承诺总共投资超过200万元，双方在共同朋友的见证 下简单约定，就开始准备做食品电商。他们同时组建了 一个20多人的团队，包括4个技术、4个市场、4个采购、 2个美工、1个摄影、1
比线下卖的都贵4做原创品牌营销创新很重要，像微博这 样的新媒体资源应该充分利用。5做电商跟地区没有太大 关系，有些区域性供货反而是强项，但人才、市场推广 劣势比较大。吴幽的电商创业项
90后大学生创业失败案例详细分析.doc
90后大学生创业失败案例详细分析90后大学生创业失败案例1：23岁大学生办公司开业九天宣告倒闭开业时的鲜花还在绽放，但仅仅坚持9天，公司却要宣告破产。
面对媒体镜头，舒正义有种说不出的滋味。
创业时信心十足23岁的舒正义是陕西正氏科技发展有限公司的创办人，2007年从西安工程大学电子信息专业毕业，和许多大学毕业生一样，他跑过招聘会、托过家人找工作。
后来虽然有一份不错的工作，但他却选择了辞职，他想在自己的专业上有所发展。
今年初，舒正义和同学、朋友等8人筹资7.8万元，开始创办自己的公司。
去年4月21日，这家主营域名注册、网站建设开发等项目，并取得了一种环保防水手电陕西总代理的公司成立了。
把一件平凡的事做好就不平凡，把一件普通的事做好就不普通这是我和我们公司的宗旨。
公司成立当天，舒正义信心十足。
9天后陷入困境公司先后招聘了20多名员工，而且大多数都是在校大学生，他们代理的产品也在不断地拓宽市场。
但是经营公司和上学完全是两回事，短短几天时间，舒正义就感到了压力，而且当初承诺办理公司注册手续的代理公司在拿了他1万元后杳无音讯，一时资金短缺成了这家刚刚起步公司的绊脚石。
4月29日，舒正义一天没有吃饭，他拖着疲惫的身体跑学校、跑银行，但是没贷来款，原因很简单，现在我没有房子、汽车做抵押，也没公司当担保。
在这个困境中，舒正义没有跳出来，而是作出了一个决定，通知媒体，召开记者招待会让公司破产。
其实，由于注册一直没办下来，因此从严格意义上来讲，舒正义的公司还未成立便告夭折。
做企业需要毅力吴霞是一名公司的总经理，她涉足的行业与舒正义的相同，在公司创业之初，刚好遇到了2003年的非典，但她靠着坚强的毅力与公司仅有的一名员工坚持下来了，到现在公司发展得比较成功。
在谈到舒正义的公司宣布破产时，吴称，大学生刚刚从学校毕业，一般都过于理想化了。
从目前舒正义公司的情况来看，他们之前根本没有或没有认真做过市场调研，哪些客户会使用他们的产品，或许他们自己都不清楚，这样推销就少了目的性，变成等人来买。
大学生创业失败案例及分析三篇
大学生创业失败案例及分析三篇篇一：大学生创业失败案例及分析社会中创业失败者比比皆是，成了大学生不敢创业的重要原因，创业培训专家提醒毕业生，大可不必因噎废食。
大学生可以从失败的创业事例中吸取经验教训，使自己在创业路上少走弯路。
大学生创业失败案例之一：XX面馆创业失败--原因分析遥想当年：XX“XX面馆”开张自古君子远庖厨。
去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名XX声称自筹资金20万元，在XX著名景观—XX边上开起了“XX面馆”。
壮志雄心：5年后开20家连锁店第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。
我们准备两年内在XX开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
情伤钱损：无人管理，草草收场而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。
这家当初在XX号称“XX面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。
内中滋味：XX门馆关门有内幕？原本想以“XX”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。
“XX面馆”开业不久，6名XX就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。
创业失败--原因分析1、生意不红火，管理上也出现混乱，6位XX称功课繁忙，店堂内经常无人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。
”面馆所在街道非繁华商业市区。
3、每月支出庞大，入不敷出年轻没有失败知识创造财富经营界带你走近年轻的老板们大学生创业失败案例之二：经营饰品店为何失败一个偶然的机会，我在一个本地网站的二手市场上发现有人要转让一批饰品，出于好奇，我跟那人联系问了问情况。
起初我并没有想买，因为我毕竟毫无这方面的经验。
谁知两天后那人又给我打电话，热情地说让我先看看货，迫于情面和女人的爱美心理我答应了。
那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。
90后创业失败案例报告分析
90后创业失败案例报告分析创业要想创业成功就要耐得住寂寞，另外就是坚持到底。
今天店铺为大家整理了关于90后创业失败案例的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
90后创业失败案例1：从“一起唱”App的失败说起：属于90后的创业时代终将会来春节前写了一篇标题为“一起唱融资失败，90后创业明星的陨落让我们学到了啥?”的文章，发表后有位电视台记者找到了我，希望能就“一起唱和90后创业”相关问题对我做一次电话采访，并为此发了采访提纲，但由于时间问题，没能在片子播出前接受采访，为了表示尊重，故书面回答了该记者的相关问题，发表于此。
背景和问题如下：新闻事件切入：曾经被捧上神坛的90后创业者尹桑宣布自己的创业项目“一起唱”融资失败，目前已经面临解散的惨境。
一起唱成立于2012年，上线时主打一起唱App，专注于线下KTV的颠覆。
在一起唱的系统中，提供了基于地理位置的KTV搜索、比价、预定、智能推荐歌曲等功能。
而其团队主要通过地推的方式把他们的点歌系统推给线下传统KTV，截至2014年底已经有100多家线下KTV使用了一起唱的点歌系统。
融资方面，一起唱在上线之初就得到IDG 500万人民币天使轮融资。
2014年1月完成IDG的300万美元A轮投资;4月完成了B轮1200万美元的融资，投资方仍然是IDG。
但近日“一起唱”的90后创始人尹桑发布员工内部信称，由于C+轮融资失败，再加上此前采购大批硬件设备，账上仅剩的现金已经用尽，公司临近倒闭，是产品定位不清晰还是年纪尚轻，缺乏专业管理知识导致企业运营失利呢?就此新闻事件对我提出了以下四个问题：Q1：“一起唱”已经走到B轮投资，为什么最后会融资失败?相比同类型App(如唱吧，9158等)，它缺乏了什么?答：融资失败其实是综合的因素结果，不是单一的问题所决定的，我上次发表在创业邦的文章中也分析到了几个可能导致融资失败的原因：第一，缺乏忧患意识，对自己和公司太过自信乐观。
第二，系统思维存在缺陷，没有分清主次问题。
90后创业失败案例报告分析.doc
90后创业失败案例报告分析90后创业失败案例1：从一起唱App的失败说起：属于90后的创业时代终将会来春节前写了一篇标题为一起唱融资失败，90后创业明星的陨落让我们学到了啥? 的文章，发表后有位电视台记者找到了我，希望能就一起唱和90后创业相关问题对我做一次电话采访，并为此发了采访提纲，但由于时间问题，没能在片子播出前接受采访，为了表示尊重，故书面回答了该记者的相关问题，发表于此。
背景和问题如下：新闻事件切入：曾经被捧上神坛的90后创业者尹桑宣布自己的创业项目一起唱融资失败，目前已经面临解散的惨境。
一起唱成立于2012年，上线时主打一起唱App，专注于线下KTV的颠覆。
在一起唱的系统中，提供了基于地理位置的KTV搜索、比价、预定、智能推荐歌曲等功能。
而其团队主要通过地推的方式把他们的点歌系统推给线下传统KTV，截至2014年底已经有100多家线下KTV使用了一起唱的点歌系统。
融资方面，一起唱在上线之初就得到IDG 500万人民币天使轮融资。
2014年1月完成IDG的300万美元A轮投资;4月完成了B轮1200万美元的融资，投资方仍然是IDG。
但近日一起唱的90后创始人尹桑发布员工内部信称，由于C+轮融资失败，再加上此前采购大批硬件设备，账上仅剩的现金已经用尽，公司临近倒闭，是产品定位不清晰还是年纪尚轻，缺乏专业管理知识导致企业运营失利呢?就此新闻事件对我提出了以下四个问题：Q1：一起唱已经走到B轮投资，为什么最后会融资失败?相比同类型App(如唱吧，9158等)，它缺乏了什么?答：融资失败其实是综合的因素结果，不是单一的问题所决定的，我上次发表在创业邦的文章中也分析到了几个可能导致融资失败的原因：第一，缺乏忧患意识，对自己和公司太过自信乐观。
第二，系统思维存在缺陷，没有分清主次问题。
第三，对公司现金流控制不够成熟。
这只是对创始人团队和公司的分析，在此基础上，我又补充了五个其他因素：第一，市场开拓速度太慢，一起唱创办于2012年，2014年底的时候才开拓了100多家商户，2015年底据说接近千家，而且主要在北京、上海、南京，市场开拓速度确实非常慢，间接导致C+融资的数据并不是很好看，这与该公司市场团队能力和传统KTV行业的现状有着密切关系。
90后创业者的失败与反思
76 | 中国商人 CBMAG在创业潮风起云涌的当下，关于创业的种种从来都不缺故事。
而在这其中，90后创业者也是颇受瞩目的一群。
不仅因为他们的特立独行、年轻活力，更是因为他们所代表的新一代职场生态。
当然，创业从来都是一将功成万骨枯的事儿。
成功的永远都只是少数，而失败的各有各的失败。
听听90后创业者失败的经验与教训，也不失为前进的动力。
90后创业者的失败与反思Copyright ©博看网. All Rights Reserved.CBMAG 中国商人 | 77图片来源：/58pic/11/40/43/33Z58PICkvP.jpg Copyright©博看网. All Rights Reserved.78 | 中国商人CBMAG夏军：没有投资的时候 你是在做项目夏军，90后创客，爱狗团创始人。
此前，他曾是一家估值过五千万元的公司创始人兼CEO，但后来由于投资人的撤资，他一切又得重新开始。
对于有如从天堂到地狱般的经历，夏军可谓是感触颇深。
大起大落之间，他总结出了一些经验和教训。
要想清楚是做产品还是做功能我一直提倡一句话：没有投资的时候，你是在做项目，有了投资，你才叫创业。
创业不是做个APP就行了，在这个过程中会遇到一系列、各种精彩到你没法想象的坑。
很多没有拿到投资和产品没做出来就拿到投资的团队都会遇到这个问题。
外包，有现成团队，开发速度快；招人，团队磨合需要时间，但是很稳，那么到底该怎么处理呢？如果你是一个重运营的APP，功能至上，可以外包；如果你是一个重产品的APP，体验之上，还是自己开发吧。
外包只能做功能，产品还是得自己把握。
怎么来搭建一个团队创业初期，团队可能只有三四个人。
我们有五个人，分别负责运营、市场、技术、产品、杂事。
当你的产品即将上线时，就需要大量招聘优质人员，来补充团队的短板。
如果招人不慎，很容易出现大规模人员变动。
那么究竟如何招人呢？先看价值观、兴趣爱好；再看能力；然后看性格；薪资不用谈，不是要多少给多少，是值多少给多少。
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90后大学生创业失败案例详细分析开业时的鲜花还在绽放，但仅仅坚持9天，公司却要宣告“破产”。
面对媒体镜头，舒正义有种说不出的滋味。
创业时信心十足今年初，舒正义和同学、朋友等8人筹资7.8万元，开始创办自己的公司。
去年4月21日，这家主营域名注册、网站建设开发等项目，并取得了一种环保防水手电陕西总代理的公司成立了。
“把一件平凡的事做好就不平凡，把一件普通的事做好就不普通——这是我和我们公司的宗旨。
”公司成立当天，舒正义信心十足。
9天后陷入困境公司先后招聘了20多名员工，而且大多数都是在校大学生，他们代理的产品也在不断地拓宽市场。
但是经营公司和上学完全是两回事，短短几天时间，舒正义就感到了压力，而且当初承诺办理公司注册手续的代理公司在拿了他1万元后杳无音讯，一时资金短缺成了这家刚刚起步公司的绊脚石。
其实，由于注册一直没办下来，因此从严格意义上来讲，舒正义的公司还未成立便告夭折。
做企业需要毅力在谈到舒正义的公司宣布破产时，吴称，大学生刚刚从学校毕业，一般都过于理想化了。
从目前舒正义公司的情况来看，他们之前根本没有或没有认真做过市场调研，哪些客户会使用他们的产品，或许他们自己都不清楚，这样推销就少了目的性，变成等人来买。
“做一个企业，需要毅力，脚踏实地一步一步走下来。
”吴霞称，这样的公司，资金流动并不是很大，遇到一点资金困难就宣告破产，在她看来，“真的有点太夸张”。
创业人物：丁莹莹、崔英，大学同学。
收回成本遥遥无期丁莹莹和崔英都是外地人，在沈阳举目无亲。
为了方便事业起步，他们选择以加盟的方式开店，光加盟费就花了4万元左右。
2007年12月，她们做成第一笔婚礼庆典，虽然收了3000多元，但扣除各种费用，最后还赔钱。
丁莹莹和崔英没有放弃，她们在努力用创意和服务赢得客户。
沈阳有两位新人恋爱经历特别巧，他们幼儿园就是同学，高中时又在同一所学校，高考前凑巧坐前后桌，这样的缘分使两位新人走到了一起。
丁莹莹和崔英借用《向左走，向右走》电影主题为新人设计了一场舞台剧。
婚礼的策划和布置令新人和亲朋好友特别满意。
以后，她们又陆续为20多对新人操办了婚礼庆典，每场价格在5000元至2万元不等。
但利润极低。
再不成功就会放弃“反正感觉创业挺难的，有些累了，还不如给人打工挣死工资舒服。
再坚持一年，如果还没有起色，我们会选择放弃。
”丁莹莹最后向记者说。
记者点评：创业仅有激情是不够的。
选准行业是创业成功的首要条件，但并不是创业成功的充分条件。
真正成功的企业，往往是抢占了市场的空白商机，有自己的特色，并且有独创性。
这样的企业发展起来遇到的阻力才会很小。
包车晚点甚至有的车压根没来，让400名乘客苦等了4个小时，场面一度失控……小杨很纠结，他要不回预付的包车费，而乘客又让他赔偿票款与损失。
6月28日，记者了解到，这位大学生经理竟然将最重要的租车环节交由中间人做，导致维权难。
这样的结果告诉我们：大学生创业，先做“法律储备”。
学生经理办起“城际包车”为此，他到大连委托一位叫张姓朋友办理租车事务，还请当地高校的法律老师帮助审查包车协议。
今年4月20日，小杨与在大连从事客运的于某签协议租下7辆客车，按照约定，7辆车要在4月30日12时从大连发车，而400名预付部分车费(35元)的大学生乘客于当日16时30在苏家屯高速入口和三台子高速入口处分别集合候车。
包车误时乘客索赔4月30日16时许，大学生乘客们陆续到齐了。
然而，半小时后，到约定时间了，大家并没看到车的影子。
这一等就是4个小时。
据了解，大连发车晚了，有的车还被扣。
等待期间，一些着急的学生要求退还预付票款。
还有一些情绪激动的学生与小杨他们发生撕扯;还有学生觉得受骗了，拨打了110报警。
组织者竟没签“包车协议”先懂行再创业观点1：“异地营运”可能受罚交通部门工作人员表示，如果学校或学生在假期统一组织包车，客运票价没超出市场价，租赁的又是有营运证的合格车辆，这种行为是可以的。
运营管理部门只负责查处车辆是否有营运证，至于学生个人组织的租车行为是否合理，要由其他部门进行界定。
该工作人员还表示，城际包车车辆需要持有线路书，否则受到“异地营运”的处罚。
观点2：“如此包车”维权很难我叫罗勇林，94年的大三学生，我承认我也疯狂过浮躁过，甚至曾经每天想着如何超越扎克伯格，余佳文以及温成辉，但事实并没有。
我来讲述下我大学的创业过程以及失败的一些经历经验。
或许有人认为创业失败很丢人，但是如果我不敢说出来我会觉得更丢人。
(发这篇文章前我还跟团队人开玩笑说，这些年看了那么多失败案例这回终于轮到我们了~哈哈)项目我做的项目是聘爱，是一款垂直于90后的婚恋APP，拿过种子投资，产品上线后做到了4万用户量，安卓，IOS，Web都上线了，被各大媒体多次报道，其实看起来还可以产品都有了，数据也还可以，但是互联网创业不是做一个APP就可以成功的事，我的产品失败在以下几点。
3.产品处于红海领域，虽然说婚恋跟社交是两回事，但也属于社交领域的，社交领域产品众多投资人对社交产品投资很谨慎，要求也极高。
4.产品做得并非特别令人满意，无论从功能上，还是体验上还是有些欠缺。
5.团队比较屌丝，所有成员都是在校大学生并没有任何背景和光环也不是名校，一般机构不敢投。
当然不是说上述每条都是致命的，甚至第五条也并非是非常重要的，只要战斗力爆表，草根团队也有机会成功的，但是我的项目背着前3条的大BUG外加第4第5条作为辅助那么也够受了。
在真正决定放弃的前几天也有意向投资我们的人，而我主动把项目存在的问题都说出来了，并且建议他们理性投资，因为我清楚的知道我的项目不是用投资来解决问题的，在未来的发展过程中死掉是早晚的事，我不想浪费自己的青春去坑别人的钱去换来光环。
经验以下分享下我的一些创业经验投资方面：通过这次创业也跟许多投资人成为了朋友，给了我很多帮助和支持。
刚开始或许会很反感投资人，总是被不认可所打击，觉得他们傻X，其实接触多了明白了他们其实也不容易的，不比创业者轻松，都是很拼的，他们或许在创业执行上不如创业者，但是在宏观角度和资本角度来说是很可靠的，可以帮你发现未知的问题让你不断的进步。
讲下一些跟投资人沟通的技巧：3.第一次沟通首先要介绍下自己是谁，做的什么事，目前做到什么程度了，不要太罗嗦，一定要让你的项目可以一句话就能解释清楚。
5.做互联网创业最好在一线城市做，一些偏远地区的项目到投资那边直接会pass掉的。
6.如何找投资?虽说很多创业比赛，创业活动等都很XX，但是当你不具备投资人脉圈子的时候一定要多参加才会接触到更多的投资人和创业者，慢慢积累。
当然关于找投资人的技巧还有很多，在36kr和创业邦都可以搜到我就不细说了。
管理方面:1.相信直觉，找合伙人还是招成员如果第一个感觉不好的话果断放弃，因为最后结果往往是一样的。
2.创始人要一直努力跑在前，你要拥有团队其他人都不具备的能力和资源，这样才能hold住他们不离开你。
这跟谈恋爱一个道理，自己不争气女友跟别人跑了不要怪对方，从自己身上找问题。
3.鼓励他们做自己喜欢的事，给成员足够的自由以及权利，让每个人都能找到自己的存在感。
创始人累成狗成员却很轻松，这样的团队不是优秀的，要学会放权。
5.不要总是讲公司利益第一，如果你能做到他们的利益与公司利益都重要，那么效果会更好。
6.招人的时候选择用心的人，因为态度比能力更重要，能力可以培养，但态度很难培养。
7.不要把自己的人当傻瓜总是画大饼，靠画大饼跟着你的人是不靠谱的,只有共同的价值观，共同的目标和归属感是维持一个团队最根本的因素。
关于互联网创业都说互联网创业成功率不足10%，其实这个10%已经夸大很多了，其实1%不足，某投资公司看1000个项目项目计划书只投8个项目，而拿到投资并不是成功的标志，所谓的成功是这个公司拥有可持续盈利的运营而不是靠投资维持，而真正走到这步的不足是千分之一。
现在和以前不一样了，不是你有个想法甚至你做出个APP就能拿到投资了，不要总是看到某某靠策划书拿到天使投资的神话就打鸡血了，不这不是神话，这是真的，为什么?几个大公司VP一起创业当然具备这种明星阵容神BUFF，但是你有么?虽然互联网是存在泡沫的但投资公司最后是不会亏钱的，而每一个领域只有一个两个会成功其他人都会成为炮灰。
这个时代想法不值钱，值钱的是执行，确切的说是谁去做这件事，做得有多好多快。
互联网创业是浮躁的，但我从来不反对创业，因为在这种浮躁中总会有成功走出去的，但是要做好当炮灰的准备，不管怎样都会有很多收获的，切记控制风险。
不要总喊着创业却不创业，要创业就去创业，以最小的成本去试错去验证是否靠谱，要么就老实上班积累沉淀。
互联网很多信息都是未加过滤的夸大的，要学会理性分析，不要光看热闹要仔细思考背后的原因。
不要被现象级产品所迷惑，一个产品最终还是要商业化的，这也是我当初决定做聘爱的时候没有看透的事，只是单纯的去做有意思有意义的产品。
这次的创业学到了很多。
尾语聘爱已宣布成为公益项目，毕竟还有几千个活跃用户有点舍不得关掉，现在我已进入某BAT中的一家公司了，从以前的团伙创业去体验下大公司的工作，这也是不断的学习和思索的过程。
现在我和我的团队都在一起住，从技术到运营人员齐全，随时都能做下一个项目，但我和大家决定一起等待几年后的下一次的创业，在互联网热度顶峰的时候我和我的团队选择了沉淀，不想为了融资而创业。
或许下一个项目可能做的不是互联网，但是我相信只要我和我的团队在一起没有什么可畏惧的。
作为一个创业者，我要说：“我还会回来的。
”看过90后大学生创业失败案例的人还看了：。