领导干部人安全行动计划管理办法

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领导干部个人安全行动计划管理办法

为扎实推进HSE体系管理，体现领导承诺，践行有感领导，强化直线责任，巩固和提升安全管理改进成果，促进公司各级领导干部切实履行岗位安全环保职责，公司制定《领导干部个人安全行动计划管理办法》，具体要求如下：

一、各级领导干部要充分认识到制定和实施个人安全行动计划的重要性，要坚持安全环保工作从小事做起，从细节做起，从自身做起，通过可视、可感、可悟的个人安全行为，体现有感领导。

二、制定和实施个人安全行动计划的对象为公司各级领导干部。公司鼓励其它管理人员制定和实施个人安全行动计划。

三、个人安全行动计划的编制应具体、可操作和可考核，计划的主要内容包括但不限于：（一）参与主（分）管业务范围内的安全环保工作计划的制定；

（二）参与本单位的安全环保活动内容的计划，如参加各类安全环保会议、安全环保检查、安全环保宣贯、工作安全分析、隐患治理等；

（三）参加安全联系点活动计划；

（四）主动制定安全培训教育计划，承担安全培训工作；

（五）开展安全经验分享计划；（六）开展安全观察与沟通计划；

其他内容可见附录2：《个人安全行动计划范例》

四、各级领导干部每年年底制定下一年度个人安全行动计划，提交上级直线领导对计划活动内容进行审核，交质量安全环保部门备案。每年年底由本人填写本年度安全行动计划实施记录，注明计划内容是否完成，未完成的必需说明原因，上级直线领导对个人安全行动计划实施情况进行考评，交质量安全环保处存档。

五、各级领导干部要按照制定的个人安全行动计划内容，认真落实和实施。

六、公司将对领导干部个人安全行动计划的完成情况定期进行通报。

附件 1 2010年个人安全行动计划及实施

附件2：个人安全行动计划范例

1、制定、完善属地内安全管理改进、提升计划。

2、积极传达、落实公司及上级部门各类安全管理文件、制度、程序等。

3、严格监督业务范围内“十项禁令，九项考核”执行情况。

4、会议前带头开展安全经验分享，强调安全注意事项。

5、每天（周）关注业务范围内质量安全环保各项指标控制情况。

6、每天（周）点击、查阅业务范围内审核平台的使用情况（包括计划的完成、不安全项的跟踪整改及发现问题的规范填写等情况）。

7、每周（月）抽查两次现场检修、施工情况（包括：人员资质、各类票证的规范填写和执行、现场的安全措施的落实等情况）。

8、每周登陆一次HSE信息系统，查看业务范围内各模块更新情况和点击率。

9、每周参加一次交接班会议，强调安全注意事项。

10、每周跟催、通报业务范围内的低标准、隐患整改情况。

11、每月进行一次相关安全管理的讲课培训。

12、每月主持召开一次部门安全活动。

13、每月亲自对承包商进行一次车间级培训，确认承包商的施工资质。

14、每月对业务范围内的消气防器材完好情况进行一次抽查。

15、每月调查一次属地人员工作外的安全情况。

16、每季度参加一次应急演练，并进行演练效果评价。

17、每季度参加一次对口单位的安全活动。

18、每年组织开展一次风险识别、评价，并制定管理方案和控制措施。