招聘人员计划表

合集下载

公司各部门年度招聘计划用人需求计划

部门：人事行政部
序号现有人数
1 2 3 4 5 6
部门领导意见
申请人
可能离职或淘汰人员
岗位
人数
离职月份
ห้องสมุดไป่ตู้预测拟增人员拟增岗位拟增人数到职月份
需求原因
人事行政部意见
总经理意见
注：此表填后，附新增岗位职责及岗位任职要求描述表
2021年各部门人员需求计划表
为了公司快速持续发展，根据公司明年发展规划（2021年12月二厂退租，2021年4月租赁三厂B栋厂房，2021年10月一厂退租），积极做好人才引进、储备工作，请各部门根据部门实际工作情况及明年发展趋势，本着人员设置“精炼、高效”的原则，认真填写《2021年人员需求计划表》，以便我们及时了解到各部门人员需求，并科学地制订出公司年度人员需求规划。这项工作十分重要，感谢大家的配合。

公司招聘计划表(汇编6篇)

公司年度招聘计划表(汇编6篇)公司年度招聘计划表（精选篇1）一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。

(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。

三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将2024年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作;③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。

2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校，招聘技术人才;④公司内部员工转介等。

四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。

公司年度招聘计划表（精选篇2）根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的发展状况，现制订2024年招聘计划。

一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。

(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工：1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员：2人(男/女不限)叉车司机：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性为重体力)合计人数：男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求：1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。

2024年管理类岗位招聘需求计划表

未开始
安排新员工导师或培训师，指导新员工融入团队和工作
未开始
进行新员工跟踪和评估，确保新员工顺利适应工作环境
未开始
2024年管理类岗位招聘需求计划表
时间段
招聘需求计划
计划步骤和行动
完成情况
第一季度
确定招聘岗位和需求
分析公司业务发展需求，确定管理类岗位的招聘计划
进行中
与各部门沟通，了解各部门的人员需求
未开始
编制招聘岗位描述和人才招募需求
未开始
第二季度
制定招聘策略和方案
设计招聘广告和招聘信息，发布到合适的招聘平台
未开始
确定招聘流程和时间表，安排面试和评质人才投递简历
未开始
第三季度
进行招聘和面试
收集和筛选简历，邀请符合条件的候选人参加面试
未开始
进行面试和评估，与部门负责人协商确定候选人名单
未开始
向候选人发出录用通知，并完成薪酬谈判和合同签订
未开始
第四季度
新员工入职和培训
安排新员工入职培训，介绍公司文化、制度和岗位职责

人事招聘计划表

人事招聘计划表1. 引言本文档旨在制定公司的人事招聘计划，为公司提供合适的人才，满足业务的发展需求。

人才招聘计划是公司人才战略的重要组成部分，帮助公司保持竞争优势和实现长期目标。

2. 人员需求分析在制定人事招聘计划之前，我们需要进行人员需求分析，明确公司目前和未来的业务发展需求。

与各部门负责人沟通和了解，收集以下信息：- 各部门目前的人员情况和团队配置- 业务发展计划和项目规模变动- 工作任务和职责的变化和调整3. 招聘目标设定根据人员需求分析的结果，我们确定招聘目标，包括招聘岗位、人数和时间节点。

具体的招聘目标如下：4. 招聘渠道选择根据各部门的招聘目标，我们需要选择适合的招聘渠道来吸引合适的人才。

以下是我们计划使用的招聘渠道：1. 招聘网站（如智联招聘、猎聘网等）2. 在校招聘3. 员工推荐5. 招聘流程和时间安排为了高效地开展招聘工作，我们需要制定招聘流程和时间安排，确保每个环节都能按时完成。

以下是我们提出的招聘流程和时间安排：1. 招聘需求确认和岗位描述 - 本周内完成2. 招聘渠道发布和简历筛选 - 下周内完成3. 面试安排和面试评估 - 第三周内完成4. 终面和录用决策 - 第四周内完成5. 签订合同和入职安排 - 第五周内完成6. 面试评估标准为了保证面试的公正性和准确性，我们需要制定面试评估标准，根据岗位需求和技能要求，评估候选人的能力和适应性。

具体的面试评估标准根据各岗位的要求来定制。

7. 管理与跟踪为了监控招聘进展和管理招聘流程，我们需要建立管理与跟踪机制。

负责招聘的人力资源团队将负责协调和跟踪招聘进展，并定期报告给相关部门负责人。

8. 总结本人事招聘计划表旨在帮助公司制定明确的人才招聘目标和招聘流程，确保公司能够吸引到合适的人才，支持业务的发展。

招聘工作需要不断优化和改进，以适应市场和公司的变化，达到长期发展的目标。

以上是人事招聘计划表的内容，请各部门负责人配合执行，并在实施过程中及时反馈和调整。

招聘计划及费用预算表excel模板

招聘计划及费用预算表
招聘需求部门
招聘需求岗位
招聘需求人数
人员到岗时间
费用项目
具体项目费用
费用计算方式
1.网络招聘
招聘渠道费用
2.现场招聘会 3.校园招聘会
4.其他渠道
1.广告及宣传费用
2.话务费用
招聘办公费用
3.办公用品费用 4.面试组成员费用
5.面试接待费用
6.其他相关费用
1.人员试用期考核费用源自人员录用成本费用2.人员试用期工资成本费用 3.人员培训费用
4.其他相关类费用
招聘需求部门负责人（意见）：
人力资源部负责人（意见）：
副总经理（意见）：
总经理（意见）：
签字：时间：

事业单位公开招聘工作人员计划申报表

联系人：陈堃
联系人：
编制部门意见并签章：
区人社局意见:
联系电话：13992661544 联系电话：
1．单位名称：填写单位全称，以公章上名字为准；已批准参照公务员法管理的单位不能填报，五大领域所属的涉及执法职能的事业单位不能填报。
2．经费性质：填写全额、差额、自收自支。
3. 岗位名称：填写管理、专技。
附件1
2020年XX事业单位公开招聘工作人员计划申报表
单位名称
编制情况
招聘岗位情况
经费
性质
编制数
在编人数
空编数
岗位名称
设置个数
已聘人数
类别
招聘类别
中小学教师类
学段
招聘计划
专业
招聘计划及资格条件学历形式学历层次学位其它资格条件
合计\\\\\\
\
\
事业单位签章：
事业单位主管部门签章：
10. 学位：填写硕士及以上、学士及以上、不限。
11．其他资格条件：根据工作岗位需求填写；特设岗位需标注：限XX县区“建档立卡贫困户”家庭大学毕业生报考、限XX县区退役大学毕业生士兵报考。
本表涂改无效，请同时报送Excel电子表格。招聘计划经公告后不得要求变更。
4．招聘类别：填写综合管理类、中小学教师类（含幼儿园）、医疗卫生类。
5. 中小学教师类：填写高中、初中、小学、幼儿园。
填表要求及说明
6．招聘计划：填写数字。 7. 专业：按照国家教育部公布的专业目录规范填写，填写全称，专业设置明确、宽泛。
8. 学历形式：填写普通全日制、不限。
9. 学历层次：填写硕士研究生及以上、本科及以上、大专及以上

广东工程职业技术学院人员招聘计划表xls

A030111 法律硕士（专业硕士）
17
辅导员应届毕业生（专业技术十二级及以 F1
上）
A030505 思想政治教育
10
全日制硕士及 A040106 高等教育学研究生以上 A040201 基础心理学
A040202 发展与教育心理学
A040203 应用心理学
A040204 应用心理硕士（专业硕士）
笔试+ 面试
清远校区
1.有中级职称；
笔试+
2.有3年及以上高校教学工作经历。面试
清远校区
笔试+ 面试
清远校区
笔试+ 面试
清远校区
笔试+ 面试
清远校区
笔试+ 面试
清远校区
笔试+ 面试
清远校区
第 1 页，共 4 页
广东工程职业技术学院公开招聘工作人员计划表
序号用人部门招聘对象
招聘岗位及等级
岗位招聘代码人数
新能源汽车技术专业)专任教师（专业技术十二级
A5
及以上）
不限不限
电源变换技术与应用专任教师（专业技术十二级及 A6
以上）
建筑工程技术专任教师（专业技术十二级及以 B1
上）
A0802 机械工程
1
全日制硕士及 A0808 电气工程研究生以上 A0811 控制科学与工程
A0809 电子科学与技术
工作地点
13
马克思主义学院
不限
思想政治理论课专任教师（专业技术十二级及以 D1 上）
A010101 马克思主义哲学
A030501 马克思主义基本原理
A030502 马克思主义发展史

招聘工作计划表

招聘计划
职位名称
招聘人员数量
招聘时间
任职人员要求
招聘广告发布方式与广告费用预算
广告发布方式
人员类别
广告费用预算
基层工作人员
中层管理人员
高层管理人员
报纸
专业杂志
网站
人才交流会
猎头
其他
招聘
小组
成员
职务
姓名
所属部门
招聘工作中主要职责
其他费用
支出
费用合计
招聘工作计划表
1．招聘工作计划表（一）
单位名称：部门名称：填表日期：年月日
招聘
计划
岗位名称
人员数量
岗位要求
发布时间
发布渠道
发布方式
□报纸□网站□专业/行业杂志
□人才中介机构□人才市场□猎头□其他
发布安排
招聘工
作预算
项目
共计
金额
招聘
小组
成员
分工
职务
姓名
所属部门
工作职责
组长
副组长
成员1
成员2
2．招聘工作计划表（二）

人员需求计划表格

人员需求计划表格
下面是一个简单的人员需求计划表格示例，你可以根据具体情况进行修改和补充：
人员需求计划表格
说明：
1.职位编号是每个职位的唯一标识，方便管理和查找。

2.招聘原因描述了为什么需要招聘该职位。

3.预计招聘人数是对该职位计划招聘的人数。

4.期望到岗时间是该职位希望新员工能够正式到岗的时间。

5.招聘渠道列出了招聘计划中使用的渠道，例如招聘网站、社交
媒体、猎头公司等。

6.面试安排包括了面试的具体时间和地点。

这个表格可以帮助你系统地记录和管理人员需求，确保招聘流程有序进行。

根据实际情况，你可能需要添加更多的信息，如薪资预算、技能要求等。

人员招聘计划表

人员招聘计划表1．招聘计划表(一)2．招聘计划表（二）编号：日期：年月日填表说明：本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。

篇二：《人员招聘计划表》人员招聘计划表篇三：公司员工招聘计划方案员工思想工作在工作过程中，思想政治工作不仅是部门的事情,也是管理者的事情。

担负着对职工进行学习、教育、培训的相关部门,也义不容辞地需要加强思想政治工作。

为了增强思想政治工作的有效性，稳定职工队伍，我认为可从以下几个方面着手做起：把员工思想政治工作与自身业务发展相结合，使“精神”和“物质”融为一体应把员工思想政治工作与自身业务发展相结合,以此提高员工的思想认识。

譬如结合实际开展“假如我是客户"“假如我是领导”等一系列讨论活动，使员工意识到“服务好客户是员工的天职，我也是企业的一员”等道理，从而树立起企业的主人翁意识.制定并落实工作目标责任制，奖勤罚懒，激发员工的积极性和创造性.一句话，思想政治工作要以经济基础作保障,只有业务发展了，员工福利和待遇提高了，思想政治工作才有活力和源泉，才有牢固根基。

把思想政治工作与解决实际问题相结合，让“务虚”和“务实”互相渗透员工之所以有这样那样的思想问题，除部分员工的思想认识水平较低外，其中绝大多数都是由现实问题引起的。

因此,在做思想政治工作时,一定要有针对性，与解决实际问题相结合。

把解决员工最关注、与员工切身利益最密切的问题，作为解决员工思想政治工作的金钥匙。

对新进大学生聘用工而言，关键是要健全人事用工分配改革制度，凭其实际工作能力给予其晋升机会,让其有盼头。

在解决实际困难时,还要善于对员工进行心理疏导，营造良好的工作氛围,使思想政治工作发挥软人心、得人心、稳人心的作用，收到事半功倍的效果。

把思想政治工作与加强制度建设相结合，使“软性”与“硬性”双管齐下思想规范是软约束、制度规范是硬约束。

在强调思想政治工作的同时,要注重抓好制度建设.要结合实际，制定和完善《员工绩效考核制度》、《日常管理制度》等一系列成文规定，使各项工作有章可循、有据可依.为使制度落实到位，首先，相关部门必须实实在在的从制度的执行出发，严格落实制度。

2024年招聘人员计划表

15
工艺美术品设计专业
专任教师
1
设计学/艺术设计
16
公共艺术课
专任教师
1
音乐（管乐方向）
17
思政课
专任教师
2
马克思主义理论/马克思主义基本原理/马克思主义中国化研究/思想政治教育/中共党史专业/哲学
18
体育课（篮球）
专任教师
1
体育教育训练学/体育教学/运动训练
（篮球专项）
19
体育课（羽毛球）
专任教师
11
统计专业
专任教师
1
金融与风险统计/经济大数据分析/商业大数据分析/数量经济学/统计学/经济统计学
12
学前教育专业
专任教师
2
学前教育学
13
广播影视节目制作专业专任教师
2
广播电视学
14
视觉传达设计专业
专任教师
2
设计学/艺术设计（视觉传达设计、多媒体设计、视觉设计、视觉媒介与传达设计、数字媒体艺术设计专业方向）
1
体育教育训练学/体育教学/运动训练
（羽毛球专项）
20
体育课（乒乓球）
专任教师
1
体育教育训练学/体育教学/运动训练
（乒乓球专项）
21
韩语专任教师
2
朝鲜语（韩国语）
22
专职心理教师
2
心理学/应用心理学
23
专职辅导员
4
马克思主义理论/心理学/体育学/教育学/音乐与舞蹈学/计算机科学与技术/法学/中国语言文学/公共管理/管理科学与工程
2024年招聘人员计划表
序号
岗位名称
人数
招聘专业名称
1
技能大赛指导

餐饮人员招聘计划方案表

餐饮人员招聘计划方案表1. 招聘目标：为餐饮业务扩张提供所需的合格员工。

2. 招聘职位：a) 厨师：负责食材准备、烹饪和菜品创意。

b) 服务员：负责接待客人、点餐和餐厅服务。

c) 收银员：负责结账、开具发票和管理收银机。

d) 清洁员：负责餐厅清洁和卫生管理。

3. 招聘渠道：a) 外部招聘网站：将职位信息发布在知名的职业网站，如智联招聘、前程无忧等。

b) 招聘猎头：委托专业的招聘猎头机构进行人才搜寻和筛选。

c) 内部推荐：鼓励现有员工推荐合适的候选人，并提供相应的奖励机制。

4. 招聘流程：a) 编写职位描述：明确各职位的工作职责和技能要求。

b) 发布招聘信息：在招聘渠道上发布职位信息，并设置截止日期。

c) 筛选简历：对收到的简历进行初步筛选，选取符合要求的候选人进行面试。

d) 面试：面试通过电话、视频或面对面等方式进行，评估候选人的能力和适应性。

e) 考察引荐人：对通过面试的候选人进行背景调查，联系其引荐人了解更多信息。

f) 终面及录用：选取符合要求的候选人进行终面面试，并根据面试结果决定是否录用。

5. 培训计划：a) 新员工培训：对新入职员工进行规范培训，包括岗位技能和餐饮服务流程。

b) 岗前培训：根据岗位需求，对员工进行具体的岗位培训，提升工作效能和质量。

c) 持续培训：定期组织员工参加相关的培训课程，提升专业知识和技能水平。

d) 培训反馈和调整：根据员工培训的反馈和实际工作需求，适时调整培训计划和内容。

6. 招聘预算：a) 招聘费用：考虑到招聘渠道、招聘猎头费用和面试费用等，制定合理的招聘预算。

b) 培训费用：根据培训计划制定相应的培训预算，包括培训材料和培训师资费用。

c) 广告宣传费用：在必要时针对特殊职位或地域进行宣传推广，制定相应的广告宣传预算。

7. 招聘计划执行和监控：a) 设定招聘进度：根据招聘需求和时间安排，制定详细的招聘进度表。

b) 招聘进展报告：定期汇报招聘进展情况，包括简历筛选、面试情况和录用情况等。