生产车间管理制度(试行版)
关于生产车间的管理制度模版（3篇）
关于生产车间的管理制度模版生产车间管理制度第一章总则第一条为了加强对生产车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，制定本管理制度。
第二条生产车间是企业生产制造的核心区域，必须严格按照本管理制度的规定进行管理。
第三条生产车间管理制度适用于本企业所有生产车间，包括原材料仓库、半成品仓库和成品仓库。
第四条生产车间的主要职责是按照生产计划进行生产制造，并确保产品符合质量标准。
第五条生产车间的管理目标是提高生产效率，降低生产成本，提供优质的产品。
第六条生产车间的管理原则是科学管理、人性化管理、全员参与、持续改进。
第七条生产车间内的人员应遵守安全生产规范，不得擅自更改设备参数，不得进行违反工艺流程的操作。
第八条生产车间应设立专门的安全检查和质量检测岗位，负责生产过程的安全和质量控制。
第二章生产计划管理第九条生产车间应根据销售订单和库存情况制定生产计划，并及时调整生产进度。
第十条生产计划应明确包括产品种类、生产数量、生产周期等内容。
第十一条生产计划的执行应有负责人进行监督，确保按照计划进行生产。
第十二条生产车间负责人应及时了解生产进度，发现问题及时解决，并向上级汇报。
第三章生产作业管理第十三条生产作业过程中，必须严格按照工艺流程进行操作，不得擅自改变生产方式。
第十四条生产作业人员应遵守工作纪律，不得迟到早退，不得进行私人活动。
第十五条生产作业人员应穿戴符合安全要求的劳动防护用品，严禁裸露身体进行作业。
第十六条生产作业人员应熟悉工艺流程，熟练操作设备，确保产品质量。
第十七条生产作业中发现设备故障或异常情况，应立即停机并报告维修人员。
第十八条生产作业人员应定期进行自查，发现问题及时整改，确保工作区域的整洁。
第四章安全管理第十九条生产车间应设立安全警示标志，并定期进行安全培训。
第二十条生产车间应配置消防设施，并有专人负责消防工作。
第二十一条生产车间应定期进行维修保养，确保设备安全可靠。
第二十二条生产车间应保持通风良好，确保员工的健康和安全。
生产车间管理规章制度标准版(7篇)
生产车间管理规章制度标准版（7篇）生产车间管理规章制度标准版（7篇）对拟定的生产车间管理制度真的很难吗各种制度频频出现，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
下面是小编给大家整理的生产车间管理规章制度标准版，仅供参考希望能帮助到大家。
生产车间管理规章制度标准版篇11、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从警官安排。
2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。
3、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。
4、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。
发现上述情况，应立即向警官汇报。
5、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。
互监组内发现异常情况，应立即向警官汇报。
6、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理警官按时检查签字。
7、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。
8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。
故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。
9、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。
不得无故离开劳动车间。
1、建立和健全机动车检测服务措施,优化检测设施、场地环境和检测秩序。
严禁受检车辆装载危险、化学物品进入检测公司内;严禁在检测场地进行机车辆调修、以及进行与机动车辆检测无关的作业活动。
2、建立设施环境监控措施，保证检测工作的正常进行，对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件，实行动态监控与维持并做好记录。
3、设施环境的监控和维持由检测组负责，部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时，应及时进行偏离处理和纠正。
生产车间管理制度标准版本（9篇）
生产车间管理制度标准版本一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产;适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。
二、职责1、生产部负责制订本管理规定，责成装配车间严格贯彻执行本规定;2、生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;三、工作程序1、严格按照6s管理要求执行。
1.1现场整理效率和安全始于整理。
把要与不要的人、事、物分开。
对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。
1.2现场整顿a、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确;有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类;分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范;b、工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用通道。
c、工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求d、工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。
1.3现场清扫与清洁车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必（文章转贴自实用工作文档栏目）须清理场地，打扫卫生;装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰尘。
1.4素养a、必须养成良好的工作习惯，量具、工具用后要归位，不得随意摆放。
b、每个装配工持证上岗，仪容整洁大方。
每个装配工工作有序，保持肃静，不得在工作时谈天说笑，大声喧哗。
1.5安全a、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。
遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。
b、工作期间，不得在生产区域内有明火或吸烟，不准穿拖鞋，不准打赤膊、赤脚。
违者罚款____元/次。
2.严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜。
装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。
2.1装配工上岗前应进行培训，使其熟悉装配作业的技能、技巧;熟悉各零部件良与不良的正确区分。
关于生产车间的管理制度范本
关于生产车间的管理制度范本生产车间管理制度范本一、总则1. 为了规范生产车间的运作，确保生产流程顺利进行，提高生产效率，保障生产质量，特制定本管理制度。
2. 生产车间遵守国家相关法律法规以及公司的规章制度，严格执行各项生产管理制度，确保生产安全和员工的权益。
二、生产车间组织机构1. 生产车间设立生产主管，负责车间的日常生产管理工作。
2. 车间按照工作内容划分为若干生产组，每个生产组设立组长，负责带领组员完成生产任务。
3. 生产车间在必要时可以设立特定任务的项目组。
三、生产计划与任务分配1. 生产主管根据公司的生产计划，制定车间的生产计划。
2. 生产主管根据生产计划，合理安排生产任务，并将任务分配给各个生产组。
3. 生产组长根据任务分配，合理安排组员的工作，并确保任务按时完成。
四、设备管理1. 生产车间设立设备管理员，负责设备的维护保养和管理。
2. 设备管理员应定期检查设备的运行状态，发现问题及时进行维修或更换。
3. 组员在使用设备时应遵守操作规程，不得私自拆卸或更改设备。
五、物料管理1. 生产主管负责物料的采购和入库管理。
2. 物料管理员负责物料的发放和出库管理。
3. 组员负责使用物料，并要求合理使用，杜绝浪费和损坏。
六、质量管理1. 生产主管负责制定生产质量标准，明确产品的质量要求。
2. 生产组长在生产过程中要进行质量把关，确保产品的质量符合标准。
3. 如发现产品质量问题，应立即停产并及时报告上级。
七、安全管理1. 生产车间要进行安全培训，确保组员对安全操作规程的了解和掌握。
2. 组员在操作设备和进行生产过程中，要严格按照安全规程进行，杜绝事故的发生。
3. 如发生事故或危险情况，应及时报告上级并采取相应的应急措施。
八、纪律管理1. 组员必须遵守工作纪律和生产规范，保持良好的工作态度。
2. 不得迟到早退、擅离工作岗位或私自调休，如有特殊情况需要请假，应提前向上级请假并得到批准。
3. 不得私自带外人进入生产车间，不得私自带走公司财物。
生产车间管理规章制度范本
生产车间管理规章制度范本第一章总则第一条为了维护生产车间的安全、稳定和有序，保证生产任务的顺利开展，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条生产车间是生产及加工的场所，是保证生产任务完成的关键环节，严格遵守本规章制度，是每位员工的责任和义务。
第三条生产车间的管理应以安全为前提，质量为导向，效益为核心。
第四条生产车间的管理应坚持“人为本、监管为辅、依法管理、科学决策”的原则。
第二章生产安全管理第五条生产车间的使用人员必须严格遵守安全操作规程，穿戴好个人防护用品，正确使用各类设备和工具，严禁私自更改设备参数和开展未经授权的操作。
第六条生产车间内的消防设备应保持完好，使用人员要掌握使用方法和控制火灾发生的紧急应对措施，做好火灾防范和应急处理工作。
第七条生产车间应严格遵守有关环保规定，严禁倾倒、排放有害物质，并做好各类废弃物的妥善处理。
第八条生产车间内严禁酒后操作，严禁员工携带易燃易爆物品进入车间。
第三章生产质量管理第九条生产人员应全面了解生产工艺和产品质量要求，在生产过程中严格按照操作规程进行操作，确保产品质量符合标准。
第十条生产车间应定期进行设备检修和维护工作，确保设备的正常运行，减少故障和停机时间。
第十一条生产车间应建立完善的质量管理体系，制定相关的产品质量控制指标，每月进行一次产品质量总结，及时发现问题并进行整改。
第四章生产效率管理第十二条生产车间的生产任务由相关负责人合理分配给各个员工，每位员工要按时完成自己的任务，并注意节约用料和资源。
第十三条生产车间内的生产流程应进行规划和合理优化，尽量减少浪费和重复工作，提高生产效率。
第十四条生产车间应建立相应的考核和激励机制，对完成任务优秀的员工进行奖励和表彰。
第五章附则第十五条生产车间的管理人员要做好员工教育和培训工作，提高员工的技能水平和工作质量。
第十六条生产车间要加强与其他部门的沟通和协作，共同完成生产目标。
第十七条生产车间内的各项制度应公示于车间内，让每位员工都了解并遵守。
生产车间管理规章制度模版(二篇)
生产车间管理规章制度模版一、总则1. 为确保生产车间的安全、秩序和效益，制定本规章制度，供全体生产车间员工遵守。
2. 本规章制度适用于生产车间内的所有员工，包括正式员工、临时工以及外来人员。
3. 生产车间员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和相关操作规程，严禁违法乱纪、以及从事危害工作安全的行为。
二、生产车间的安全管理1. 生产车间禁止携带易燃、易爆、有毒、有害等危险物品进入，严禁违规使用明火和吸烟。
2. 禁止在生产车间内饮食、进食，严禁随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。
3. 使用并维护安全防护设施，包括但不限于防护网、防护栏杆等，确保设备运转时的安全。
4. 工作人员应遵守消防安全规定，妥善使用灭火器材，定期参加消防演练，熟悉灭火方法和逃生路线。
5. 发现潜在危险或安全隐患，应立即报告上级并采取相应的防护措施，切勿私自解决。
三、生产车间的秩序管理1. 按时到岗上班，不迟到、早退。
必要时请假须提前向上级领导请示，并填写假条备案。
2. 工作期间不得私自离开工作岗位，如需离开，应向上级领导请假，等待批准后方可离开。
3. 工作人员应保持工作环境整洁、干净，做好设备的维护和保养工作。
4. 生产车间内严禁大声喧哗、打闹、聚众嬉闹等影响工作秩序和安全的行为。
5. 严禁盗窃、侵占公司财物或他人财物，如有发现将追究刑事责任。
四、生产车间的生产管理1. 工作人员需熟悉自己的工作内容，严格按照操作规程进行操作。
2. 确保产品质量，按照要求进行检查，若发现质量问题应及时上报。
3. 生产车间的生产设备应用完毕后及时关闭或切断，防止安全事故的发生。
4. 严禁擅自更改、调整设备的工作参数和工艺流程，必要时需与上级领导协商。
五、生产车间的文明礼仪1. 员工应保持良好的个人形象，不得穿着不符合公司规定的服装和鞋子。
2. 严禁在工作中出现不文明用语和姿势，遵守职业道德和行业规范。
3. 与同事之间要互相尊重、理解、守时，不得进行人身攻击和挑拨离间。
生产车间管理制度
生产车间管理制度生产车间管理制度（通用6篇）生产车间管理制度11.目的：为确定生产秩序正常运作，确保ｘｘ质量，提高生产效益，严肃厂纪厂规，营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。
成为支持生产作业有力的后盾，发挥公司最大的综合效能。
2.适用范围：适应于生产车间全体工作人员。
3.权责：依本办法之规定。
4.相关制度一、岗位制度1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
二、请假制度1．如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。
请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。
2．员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
3．员工请假核准权限：（1）一天以内由班组长至部门主管批准；（2）三天以内由班组长至部门经理批准；（3）超过三天必须由班组长至总经理批准。
三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。
5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。
四、生产秩序制度1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
生产车间管理制度(通用5篇)
本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制订以下规定：一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。
二、保守公司机密，对私自泄露机密者赋予开除并扣发工资。
三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并认真写请假条，事假一天由组长批，两天(含两天)以上有车间主管批，并报陈生(生产总负责人)，否则视为旷工。
每旷工一天罚三天正班工资，每迟到 1—5 分钟罚款 5 元、 5—20 分钟罚款 10 元、 30 分钟以上按旷工处理。
四、认真做好对玻璃的验收工作，清洗过程中如发现不合格产品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破碎处理。
认真检查玻璃面上是否有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要及时清理完毕后方可印刷。
五、上班前认真检查生产设备(如：印刷机、网板等)并定期保养，确保安全生产，如发现故障及时排除，如因不检修或者人为原因造成事故者，责任人及车间照价赔偿。
六、印刷油墨必须提前调试好，严格按操作规程进行调配确保印刷质量，对于新进的每一批油墨，先试验没有问题后再印刷。
如果印刷浮现问题由调墨人负全责。
七、印刷时认真检查质量，操作按程序，如发现异常即将停下并检查原因，不能扩大损失，对于印坏的玻璃及时处理，如不严格把关造成的损失，该班承担原料费用。
八、冲网时必须冲刷干净，由组长负责并记录，如因网不净造成损失者由冲网人负责。
在领网或者交送网过程中，因抬网不慎造成网版损毁的，由抬网人负全责，罚款 100 元。
九、下班后如实填写报表，如虚报一块扣2 块，搞好本车间及卫生区卫生，如发现卫生脏、乱、差罚款 10 元。
十、生产区禁止吸烟，对辱骂他人、打架、斗殴者一律赋予开除。
十一、加强本班技能或者知识学习，增强上进心，坚持做好每天班前及班后会议。
生产车间的工作管理规章制度
生产车间的工作管理规章制度一、工作时间1. 工作时间为每日8小时，排班由车间主管根据生产计划进行安排，员工需按时到岗。
2. 每日工作8小时内，包含30分钟的午休时间，午休时间不计入工作时间，禁止在午休时间外进行工作。
3. 上下班时间需严格遵守，不得早退或迟到，连续3次迟到或早退，将会受到相应的处罚。
二、工作纪律1. 员工在工作时需保持良好的仪表仪容，不得携带大件私人物品，如包、塑料袋等。
2. 员工在工作过程中不得进行私人通话、上网、玩游戏等与工作无关的活动，严禁使用手机或其他电子设备。
3. 员工不得在工作区域吸烟，不得饮酒，不得携带或使用任何违禁药物。
4. 员工需保持工作区域的整洁和安全，工作完成后需及时清理工作场所。
三、工作安全1. 员工需参加并通过安全培训，了解相关安全知识，掌握应急处理方法。
2. 员工在操作设备或使用工具时，需佩戴相应的防护用具，并按照操作规程和安全注意事项进行操作。
3. 员工发现设备故障或安全隐患，应立即上报至车间主管或安全主管，并采取相应的应急措施。
4. 员工不得随意更改设备设置参数或擅自进行设备维修，如有需求，需经过相关部门的审批和指导。
四、工作质量1. 员工在工作中需严格按照工艺流程和操作规程进行操作，确保产品质量符合标准要求。
2. 员工在加工、组装等环节中，应仔细检查、调试，确保产品无质量瑕疵。
3. 员工发现产品质量问题，应及时上报至质量主管，协助质量部门进行问题分析和处理。
4. 员工在工作过程中，应保护好产品，不得私自带出车间，防止丢失或损坏。
五、违纪处罚1. 违纪行为包括但不限于迟到早退、未经批准离岗、私自携带私人物品、上班期间使用手机等。
2. 违纪行为将会根据情况轻重予以相应的处理，包括口头警告、书面警告、降职、扣除奖金、开除以及经济赔偿等。
3. 违纪行为的处理由车间主管和相关部门共同决定，确保公正与公平。
六、其他规定1. 严禁工作中进行个人恩怨和诽谤、辱骂、歧视同事等行为，保持良好的工作氛围。
生产车间管理制度标准版本（5篇）
生产车间管理制度标准版本1.凡是在本公司实习、培训人员，上岗前必须经安全教育，并考试合格后方能上岗。
严禁酒后上岗和班中喝酒.2.工作中严格遵守各项规章制度。
工作前要有良好的工作状态，严禁酒后上岗，坚决杜绝三违（违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）3.进入生产现场，必须穿戴好劳动保护用品。
工作时，不准穿拖鞋、高跟鞋，留长发;4.不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施，确因工作需要移动时须请示车间领导同意，工作结束后，必须立即恢复。
5.禁止跨越运行中的设备，确因工作须跨越时要走跨梯6.凡在两米及两米以上以上高空作业时，必须戴好安全帽，系好安全带。
安全带要挂在坚固的构件上并认真检查，防止安全带移位和下沉。
7.消防设施（包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等）完好、齐全、定置摆放。
8.生产区域禁止睡觉和非工作时停留，禁止吸烟和明火，禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。
9.非生产人员，不准进入生产区域，禁止随意操作设备。
10禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生，加油。
11操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积料。
12电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。
电机要有接地线，禁止有明线头。
设备检修前先停电，并在操作盘上挂“有人检修，禁止操作”安全警示牌。
13使用电动葫芦首先检查电器设备，钢丝绳是否良好，滑轮要加油检查，严防误操作现象发生。
14停车____小时以上的电器设备需要开车时，要电工测试绝缘，严禁在电气设备上冲水。
15检查电机温升时，必需手背触摸电机，以防触电。
生产车间管理制度标准版本（二）一.总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。
____本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二.人员管理____车间全体人员务必遵守上下班作息时间，按时上下班;（如：车间开早会所有车间人员提前____分钟到，主管主持）;考勤制度，上午：8：00-12：00;下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;____车间员工务必服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;3.全体车间人员务必按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间;____车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域;____对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理;____车间人员如因特殊状况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开.7.工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙.三.作业管理____车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产;2.生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理;____车间人员每日上岗前务必将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理;____车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后，如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;5.生产过程中好坏物料务必分清楚，并要做出明显的标记，不能混料.在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目;____车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗，电源关掉，若发生意外事故，将追究最后离开者的职责以及生产主管的职责.____车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担职责.四.生产现场物品摆放及清洁卫生1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员务必按规定的位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
生产车间管理规章制度
生产车间管理规章制度篇一：车间管理规章制度为了加强生产车间的管理，提高生产效率，确保员工的安全和工作环境的良好，制定以下生产车间管理规章制度：一、员工入场规定：1.每位员工进入生产车间前，必须穿戴好工作服和劳动防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等。
2.禁止员工携带易燃、易爆物品、易燃气体等危险品进入车间。
3.员工必须经过安全培训并持证上岗，且定期进行安全知识培训。
二、生产设备和工具使用规定：1.员工在使用设备和工具前，必须经过相关培训，并掌握正确的操作方法和注意事项。
2.禁止未经许可私自操作或调节设备，任何设备故障或异常，应及时报告主管。
3.使用完毕的工具需及时清洁并归位，设备故障时应立即报修，确保设备的正常运转和长期使用。
三、安全生产规定：1.严禁使用不符合安全标准的原材料和产品进行生产。
2.禁止生产、存放和使用易燃易爆、有毒有害物品。
3.禁止擅自对生产线进行增减改动，如有需要，必须经过相关部门批准并进行相应的改动记录。
四、生产计划执行规定：1.工班长应将生产计划详细分解，并及时向生产人员进行解释和指导，确保计划得到正确执行。
2.禁止违反生产计划的行为，如私自调整生产次序、偷工减料等，一经发现将严肃处理。
五、物品管理规定：1.严禁私自拿取生产车间的物品，如需使用，必须得到相关部门的批准。
2.对于车间的设备和物品，必须妥善保管，定期进行检查和维修，确保设备和物品的完好和正常使用。
六、员工纪律规定：1.员工必须遵守工序要求，按规定使用设备，做到文明作业，严禁闲聊、吸烟等影响工作效率和安全的行为。
2.禁止在车间内打赌、赌博以及参与非法活动。
3.员工应尊重上级和同事，互帮互助，建立良好的工作氛围。
七、安全防火规定：1.车间内严禁吸烟，禁止各种明火，并保持车间内通道畅通，灭火器材齐全并易取。
2.员工必须定期参加消防演练，了解灭火器的使用方法，提高火灾应急处理能力。
以上为生产车间管理规章制度，每位员工必须严格遵守，违反规章制度者将受到相应的纪律处分。
车间制度(试行)
生产车间管理制度（试行）一．总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作的顺利开展，营造良好的工作环境，促进公司发展，规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产，提高业务素质，提高经济效益，达到优质、高效、低耗的生产目的，结合本公司生产车间实际情况，特制定本制度。
2.本制度适用于本部门全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二．人员管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班，不得迟到、早退。
车间员工如因特殊情况需要请假的，应按公司请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
2.全体人员在工作期间不得做与工作无关的事情，例如聊天、吃东西、听歌、离岗、串岗、长时间接打电话等行为。
吸烟需到公司的指定区域。
3.全体人员在每天上岗前，应穿戴好工作服、工作帽，做好今日工作前的相关准备工作。
4.任何人不得携带易燃、易爆、浓气味等违禁物品、危险品，或与生产无关的物品进入办公区域；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台，违者按公司有关规定严肃处理。
5.日常生产所需的元器件、办公文件等要妥善保管，使用后应及时收纳或归还管理部门，并且要保证物品的整洁，注意安全。
禁止任何人私自携带公司内的任何物品出公司（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将按公司的规定处罚。
6.全体人员在工作期间应注意维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。
下班前，应打扫、整理自己的工作区域及工作台。
7.部门主管或公司其他管理者因工作需求在车间内行走、查看各员工的工作进展，其他人员不得在工作时间随意走动，影响自己及他人的工作。
8.对恶意破坏公司财产或盗窃（不论公物或他人财产）之人，不论价值多少一律交公司总经办处理。
视情节轻重，按公司相关规定处罚或送交公安机关处理。
9.全体人员按照公司的有关规定进行绩效考核。
三．作业管理1.部门全体人员严格按照生产计划排产、组织生产。
各员工须完成各自的日常生产任务，并保证质量。
生产车间管理规章制度(5篇)
生产车间管理规章制度目的:为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围:适用于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每天上班必须提前____分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的班长每天上班必须提前____分钟到达车间组织员工准时开早会。
4.各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在____分钟。
5.班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1.如特殊事情必须亲自处理，应在____小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、车间卫生管理制度1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
2、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣，无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表，首饰等)带入车间。
4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
6、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
7、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等)，或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
工厂车间管理制度模版（四篇）
工厂车间管理制度模版1、烘焙师傅对车间内设备、设施、器具、原材料做初步的计划后，按照工作需要做合理的定位、定人、定责管理。
2、当值师傅严格按照设备、设施、器具等管理制度规定的日清洁及周清洁执行。
3、每月对车间进行一次5S管理，具体内容参照办公室《5S管理文本》。
4、所有的器具、材料必须离地篱墙放置，避免不必要的交叉污染。
5、操作工具在每天使用之前必须进行清洁消毒后方可使用，下班前清洁干净后方可下班。
6、每周一次原辅料要货，正常要货量+库存为一周半的用量(节假日除外)，要货单与货、发货单相对应，如有不符及时上报相关部门及找到相应的责任人做最后的追踪。
7、对来货的原辅料进行检查，是否在保质期内，有无漏气、发霉、变质等情况，且做好相应的储存处理。
8、每周周日对车间所有的原辅料进行检查，是否在保质期内，有无漏气、发霉、变质等情况，且做好相应的上报处理。
9、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性用正确的保存方法储存，避免储存不当造成浪费。
10、如车间内安装有紫外线灭菌灯，班前开启____分钟，班后开启____分钟，在操作前提前____分钟关闭待气味散净后方可进入车间。
11、正确穿戴工作服、鞋帽，按公司标准执行。
12、操作员工禁止留长指甲，长胡须，头发包裹在帽内;不能穿短裤，露脚趾脚跟的鞋上班;讲究卫生每次进出车间都要对手进行消毒且在手腕以上。
13、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员，一经发现马上制止。
14、按照公司要求的配方进行调制、按照公司产品要求进行制作、按照公司规定流程及手法进行操作，未经相关领导批准禁止擅自改动。
15、禁止穿着工作服外出车间外，进入车间首先对手部至手腕以上进行清洗消毒。
16、保证全套工作服整洁、挺直，无油渍污渍，无破损。
17、食品操作人员要求无传染性疾病，上岗前佩戴好健康证。
18、车间内定为每月____日至____日为车间大扫除，由公司指定检查组定期进行检查，检查结果贴于办公室公布栏。
安全作业管理制度(生产车间版)
安全作业管理制度（生产车间版）第一章总则第一条为了加强生产车间的安全管理工作，防止和减少安全事故，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本车间实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有员工及进入车间的工作人员。
第三条安全生产管理遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，实行安全生产责任制。
第四条车间主任对本车间的安全生产工作全面负责，各级管理人员、班组长及员工应严格遵守本制度，认真履行各自的安全生产职责。
第二章安全生产教育与培训第五条车间应定期组织安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第六条新员工入职必须接受三级安全教育，包括公司级、车间级和班组级安全教育，经考试合格后方可上岗。
第七条车间应对特种作业人员进行专门的安全教育和培训，确保其持证上岗，并定期进行复审。
第八条车间应定期组织应急预案演练，提高员工应对突发事件的能力。
第三章安全生产检查与隐患整改第九条车间应定期进行安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
第十条车间主任应定期组织安全生产大检查，对发现的问题及时进行整改。
第十一条对重大安全隐患，应立即上报公司安全管理部门，并采取应急措施，防止事故发生。
第十二条车间应建立安全隐患整改台账，对整改情况进行跟踪管理。
第四章事故处理与调查第十三条发生安全事故，应立即启动应急预案，组织救援，并按规定及时上报。
第十四条车间应建立事故调查处理制度，对事故原因进行分析，制定预防措施，防止同类事故再次发生。
第十五条对事故责任人，应根据事故性质和责任，给予相应处理。
第五章安全生产投入与设施设备管理第十六条车间应保证安全生产投入，确保安全生产所需资金、设备、材料等得到保障。
第十七条车间应定期检查和维护安全生产设施设备，确保其正常运行。
第十八条对新购进的设备，必须符合国家安全标准，并经验收合格后方可投入使用。
第十九条对淘汰的设备，应及时清理出车间，防止安全事故发生。
第六章安全生产考核与奖惩第二十条车间应建立安全生产考核制度，对安全生产工作进行定期评估。
生产车间管理制度(试行)
河北======货架有限公司生产管理制度（试行）一．总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2.本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二．人员管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。
（上班时间：7：---12：00 1：00---5：30）2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,听歌,玩手机及离岗等行为,严禁聚众歇岗聊天，吸烟要到厂指定区域。
4.工作时间内，除统计员、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开自己工作岗位相互窜岗。
5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律严厉处理，情节严重的提交当地公安机关处理。
6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级领导申请,（半天内直接向当班组长、1天内需提前一天提出书面申请由厂长审核总经理助理批准，3天以上7天以内需提出书面向总经理申请得到批准方可作为请假依据、超出10天公司作离职处理）如果未按以上请假程序离开岗位的一律作旷工处理。
7. 员工在车间内遇上厂方客人或来访高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
8.作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故损失自行承担。
9.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者按公司有关规定严肃处理。
生产车间管理制度标准版本（八篇）
生产车间管理制度标准版本第一章总则1.1为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
1.2本制度适用于本公司所有生产车间、钥匙车间、总装车间全体员工。
第二章员工管理2.1工作时间内所有员工提倡用普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
2.2不得穿拖鞋进入车间。
2.3按时上、下班（员工参加早会须提前____分钟到岗），不迟到、不早退、不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。
严禁代打卡及无上班、无加班打卡现象。
违者依《考勤管理制度》处理。
2.4工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向班长以上管理人员申请方能离岗。
2.5上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过____分钟。
2.6员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
2.7禁止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏、打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。
违者依《员工手册》处理。
2.8作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
2.9未经公司办公室允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
2.10任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者依《员工手册》作出处理。
2.11车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。
2024年生产车间管理制度模版（三篇）
2024年生产车间管理制度模版1、未经车间管理人员许可，任何人不得擅自离开工作岗位。
离岗____分钟内将被罚款____元，超过____分钟将面临小时工资的全厂通报批评及____元罚款；串岗行为罚款____元。
2、员工必须服从上级领导的工作安排。
对上级指示的抗拒行为将导致____元罚款，若情节严重，公司有权予以开除。
在工作时间内，禁止与组长、车间主管或其他员工发生争吵、打骂、吵闹现象，违者将被罚款____元，若态度恶劣或一个月内累计三次，将被解除劳动合同。
3、车间内严禁吸烟，违者将被罚款____元/次。
若因此造成严重后果，将追究其民事刑事责任。
4、酒后上班或影响工作将被罚款____元，同时需作书面检查并接受全厂通报批评。
若态度恶劣或一个月内累计两次，将被解雇。
5、盗窃公司财物或他人财产者，将按物品价值____倍罚款，并接受批评教育及全厂通报。
若态度恶劣，将被解除劳动合同。
6、禁止携带儿童或非员工进入车间。
如违反规定造成不良后果，由当事人自行承担。
7、生产过程中禁止吃零食、打闹、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款____元。
8、严禁未经授权擅动消防器材，或在消防设施附近堆放物品，违者将被罚款____元。
9、未经主管人员批准，不得随意使用临时电线。
需由电工接电，使用后应及时拆除，违者罚款____元。
10、各车间卫生由各车间主管负责，确保设备、桌凳及半成品整齐摆放，卫生不合格将分别对主管罚款____元，对员工罚款____元。
11、操作机器时必须做到人离机停，离开时应及时切断电源，违者每次罚款____元。
12、下班时，各车间主管需确保门窗关闭，车间大门上锁，切断总电源，违者罚款____元。
13、产品、配件、工具等应按要求整齐摆放，并做好标识，不得混放。
违规者将被罚款____元/次。
14、个人物品应整齐存放在指定区域，违规者将被提醒，若重复违规，罚款____元。
15、工作时间内，所有员工应使用普通话，禁止在工作中存在地域歧视或性别歧视。
车间7S管理规范(试行)
文件名称：《车间7S管理规范（试行）》车间7S管理规范（试行）编号：版本：编制人/日期：审核人/日期：批准人/日期：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 发布车间7S管理规范（试行）1、目的为进一步规范生产现场管理，达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好、信息准确、安全生产”，最终实现精益生产方式和精细化管理目标。
2、适用范围本制度适用于永能新能源108车间现场管理。
3、引用文件GB 7231—2003《工业管道基本识别色》GB 2894—2008《安全标志及其使用导则》4、相关职责由各区域第一负责人负责本区域的环境、安全、设备维护保养。
5、生产现场7S管理内容与具体要求总要求：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。
5.1责任区划分5.1.1根据所实际情况划分各责任区。
（区域、实验室归属哪个部门，责任区就归哪个部门，设备归哪个部门，责任区就归哪个部门。
）5.1.2根据“谁管理，谁负责”和“谁使用，谁负责”的原则追踪责任。
5.1.3区域负责人是本区域7S第一责任人，所谓本区域的范围也包括借给他人使用的区域。
5.1.4该区域的责任人有义务和责任搞好本区域7S工作。
5.1.5 7S领导小组只问责责任区第一责任人，第一责任人对其下属责任人和借用区域负责。
5.1.6所有责任区都应责任到人，每天工作过程中和工作结束后都要对7S进行检查。
5.1.7每个区域必须有本区域的区域定置图。
5.2区域和通道划分5.2.1区域分为操作区、物料区和通道。
5.2.2有摆放物料的地方，就必须有通道。
5.2.3通道根据车间实际情况设置，车行通道宽度一般不得小于 1.8米，人行通道不得小于１米。
5.3线条和画线要求5.3.1通道线为黄色实线，实线宽度为5厘米。
5.3.2区域线为黄黑色实线，宽度为5厘米。
5.3.3危险区域、不合格或废品区为红色实线，宽度为5厘米。
5.3.4线条不得出现缺失和破损，要保持颜色清晰。
5.4定置要求5.4.1能够移动的设备、工具、辅具等必须有定位线。
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生产部车间管理制度（试行版）
目的：为确保生产秩序正常运作，确保产品质量，提高生产效率，严肃厂规厂纪，营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。
范围：适应于车间全体工作人员。
一、请假制度
1．员工如有特殊事情必须亲自处理,应在4小时前用书面的形式请假,经相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．员工每月请假不得超过三次，每天请假不得超过两人。
二、清洁卫生制度
1.员工要保持本岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,保持工作区域的整齐干净。
2．每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁）。
3.清洁工具用完后必须清洗干净放到指定的区域，不得乱丢，颠倒放置。
4.不得随地吐痰、乱丢垃圾、胡乱涂划。
三、车间生产秩序管理制度
1、员工上班必须正确佩带厂牌，应穿工作服上班且着装整洁，不准穿奇装异服。
不得携带任何个人物品，如：手袋、食品、饮料等进入车间。
2、按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），上、下班须排队依次打卡，严禁代打卡。
3.、所有员工必须服从车间管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备、工具，严格按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，在生产操作过程中，不得擅用非自己岗位的工具、设备，对闲置的生产用具应送到指定的区域放置。
员工在生产过程中不得随意损坏物料、工具设备等。
要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，地面不允许有掉落的元件、生产辅料、半成品、成品等。
生产产品须以明确的标识区分放置。
4、员工在接触电子元件或PCBA板时须按要求带好静电环,对产品轻拿轻放，同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题及时向组长反应。
不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。
每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作。
5、工作时间内，除组长等管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得有私自脱岗、窜岗、聊天、嬉戏打闹等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与本职工作无关的事）。
6.、工作期间需要离岗时，需换领离岗证方可离开，限时15分钟内。
7、共同搞好车间5S工作。
提倡文明礼貌，团结互助，有问题向上级反应和沟通，严禁在工作中使用侮辱性字眼和同事、上级交流。
8、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调去其他车间，服从车间管理安排,协助并服从用人部门的管理。
9、上班注意节约用电，下班时应清理自己的工作台面,摆放好凳子，打扫场地和设备卫生，生产后的废物及公共垃圾须清理到指定位置，由当日值日人员共同运出车间；并将所有的门窗、电源关闭。
10、未经领导批准，不得私自携带公司内任何物品出厂。
对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，将作严肃处理。
11、本车间鼓励员工提出好的建议，一经采用根据实用价值给予奖励。
四、考核的内容主要是个人“德、勤、能、绩”四个方面。
其中：
1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2.“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。
3.“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高
低等。
4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性
的工作等等。
以上考核由员工自己自评、互评和领导考核相结合的方式进行,每月对考核成绩优异者给予相应的奖金。
5.考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理安排、奖惩的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性。
五、附则学习是成就事业的基石
1. 生产部全面负责本管理制度的执行。
2. 本制度由公司生产部、行政部负责制订、解释并检查、考核。
3. 本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。