关于食堂自主运营模式的方案【最新版】
食堂自营实施方案
食堂自营实施方案一、背景介绍随着公司规模的不断扩大，食堂的自营管理已成为当前食堂管理的重要内容。
为了提高食堂自营的管理水平，制定本实施方案，以规范食堂自营管理，提高食堂服务质量。
二、目标1. 提高食堂自营的管理水平，提高食堂服务质量；2. 实现食堂自营的经济效益和社会效益的双赢。
三、实施方案1. 营养餐品推广针对员工的不同需求，食堂将推出多样化的营养餐品，包括低糖、低盐、低脂等多种类型的餐品，满足员工不同的饮食需求。
2. 食材采购食堂将严格按照国家食品安全标准采购食材，确保食品的质量和安全。
同时，加强对食材供应商的管理，建立健全的食材采购制度。
3. 厨房卫生食堂将加强厨房卫生管理，定期对厨房设施和设备进行清洁消毒，确保食品加工的卫生安全。
4. 食堂环境食堂将进行装修和环境改善，提高食堂的用餐环境，使员工在用餐时感到舒适和愉悦。
5. 食堂服务食堂将加强员工培训，提高服务意识和服务质量，为员工提供更加周到的用餐服务。
6. 成本控制食堂将加强成本控制，提高食堂的经济效益，实现食堂自营的双赢。
四、实施步骤1. 制定食堂自营管理制度，明确食堂自营的各项管理规定和标准；2. 加强食堂自营管理团队建设，提高管理水平和服务质量；3. 定期对食堂自营进行质量检查和评估，及时发现问题并进行整改；4. 加强与员工的沟通，听取员工的意见和建议，不断改进食堂自营管理。
五、风险控制1. 食品安全风险：加强食品安全管理，确保食品的质量和安全；2. 经济效益风险：加强成本控制，提高食堂的经济效益；3. 管理风险：加强管理团队建设，提高管理水平。
六、总结食堂自营管理是食堂管理的重要内容，通过制定本实施方案，可以提高食堂自营的管理水平，提高食堂服务质量，实现食堂自营的经济效益和社会效益的双赢。
希望全体员工共同努力，为食堂自营的实施落实营造良好的工作氛围。
食堂自助饮食组织方案
食堂自助饮食组织方案一、食堂布局与设施1、就餐区域合理规划就餐区域，确保宽敞、明亮、通风良好。
设置足够的桌椅，以满足不同人数的就餐需求，并保证座位之间有适当的间距，方便人员走动。
2、自助取餐区（1）划分不同的食物区域，如主食区、热菜区、凉菜区、汤羹区、水果区、饮料区等，每个区域有明确的标识。
（2）配备合适的餐台和餐具存放处，餐台要保持整洁，餐具摆放整齐。
3、厨房与准备区（1）厨房要具备完善的烹饪设备和储存设施，确保食物的制作和储存安全。
（2）准备区用于食物的初步处理和分装，要与厨房和取餐区有合理的连接，方便食物的传递。
二、食物供应与种类1、早餐提供多种选择，如包子、馒头、花卷、油条等各类主食；煮鸡蛋、煎鸡蛋等蛋类；牛奶、豆浆、粥等饮品；以及咸菜、凉拌小菜等。
2、午餐和晚餐（1）热菜：包括荤菜（如红烧肉、宫保鸡丁、鱼香肉丝等）和素菜（如清炒时蔬、地三鲜、麻婆豆腐等），每天至少提供 5-8 种不同的热菜。
（2）凉菜：如凉拌黄瓜、凉拌豆皮、糖拌西红柿等，保持 3-5 种的选择。
（3）主食：米饭、面条、饺子、馄饨等，根据地域和员工口味偏好进行调整。
（4）汤羹：如西红柿鸡蛋汤、紫菜蛋花汤、玉米排骨汤等，每天至少供应一种汤品。
（5）水果：当季新鲜水果，如苹果、香蕉、橙子等。
三、食材采购与质量控制1、建立稳定的供应商渠道，选择有资质、信誉好的供应商，确保食材的新鲜度和质量。
2、定期检查食材的质量，对不符合标准的食材坚决拒收。
3、采购时注重食材的多样性，以满足不同人员的饮食需求和营养均衡。
四、人员安排与职责1、厨师团队负责食物的烹饪和制作，根据食谱和就餐人数合理安排菜品的数量和种类，保证食物的口感和质量。
2、服务人员（1）在取餐区为员工提供服务，及时补充食物和餐具，保持餐台的整洁。
（2）负责就餐区域的卫生清洁，及时清理餐桌和地面的垃圾。
3、管理人员（1）监督食堂的日常运营，确保各项工作按规定进行。
（2）处理员工的投诉和建议，不断改进食堂的服务质量。
单位食堂运营方案（通用10篇）
单位食堂运营方案单位食堂运营方案（通用10篇）为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要预先准备方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的单位食堂运营方案，希望对大家有所帮助。
单位食堂运营方案篇1一、运营方式：员工食堂采取公司自主经营，自行采购，独立核算，收支平衡，财务审结的经营方式。
二、定员、用工方式及薪酬１、定员：食堂共定员x人（厨师x名、帮厨x名、服务员x名）。
用工人数可根据公司人员变动或食堂运营情况调整。
２、食堂用工及薪酬：厨师基本工资x元，岗位工资x元，绩效考核x元，合计月工资x 元。
帮厨基本工资x元，岗位工资x元，绩效考核x元，合计月工资x 元。
服务员基本工资x元，岗位工资x元，绩效考核x元，合计月工资x元。
三、伙食标准食堂提供中餐，每人每餐x元。
品种为1大荤、1小荤，1个素菜、清汤1份。
四、食堂管理1、食堂平时由行政人事部统一管理。
2、成立员工食堂伙食管理委员会，成员由公司主管领导及员工代表组成（暂定5人：办公室2人，生产工人3人）。
负责对员工食堂制度建设、卫生、日常用品、水电使用、饭菜份量、质量、价格等方面的监督管理，每周至少进行一次检查。
3、做到伙食提前公示。
制定一周菜谱，于每周（六/日)公布下一周菜单，饭菜品种要丰富营养，并努力提高烹调技术，力求使大家吃饱吃好。
（一）食堂人员及卫生管理1、食堂服务工作人员应坚持文明服务和微笑服务，使用文明语言，态度和蔼可亲、服务周到细致。
2、食堂人员工作人员应有良好的卫生习惯：不得留长指甲、戴戒指上岗，工作时应将头发置于帽内，工作前应用肥皂及流水洗手。
3、餐厅应当保持内外环境清洁，并采取有效措施，消除蟑螂、老鼠、苍蝇和其他害虫及孳生条件。
4、餐饮具使用前必须清洗、消毒，符合国家有关卫生标准。
消毒程序必须坚持“一洗、二清、三消毒”。
5、食品存放应实行“四隔离”：生与热隔离、成品与半成品隔离、食物与杂物隔离、海产品与肉类隔离。
职工食堂自主运营实施方案
职工食堂自主运营实施方案一、背景介绍随着企业规模的不断扩大，职工食堂作为企业员工的重要福利和服务项目，越来越受到关注和重视。
然而，传统的食堂经营模式往往面临供应品种单一、质量参差不齐、服务不满足员工需求等问题。
因此，为了更好地满足职工的饮食需求，提高职工对企业的获得感和满意度，探索职工食堂自主运营的方式成为一种解决途径。
二、目标与意义1. 目标：（1）提供丰富、健康、营养的餐食，满足职工不同口味和饮食习惯的需求；（2）提高餐食的品质和服务的满意度，增强企业文化和团队凝聚力；（3）降低成本，提高食堂的经济效益。
2. 意义：（1）满足职工的饮食需求，提高他们对企业的认同感，增强员工的归属感和忠诚度；（2）提供健康的餐食，提高职工的身体健康水平，降低缺勤率和医疗费用支出；（3）提高企业形象和声誉，吸引更多的优秀人才加入企业。
三、具体实施方案1. 食物供应：（1）多样化的菜谱：根据不同职工的口味和饮食习惯，制定丰富多样的菜谱，包括荤素搭配、传统美食、西式菜品等，每日供应数量合理，避免浪费。
（2）食材采购：与有资质的供应商建立长期合作关系，确保食材的新鲜度和质量，并定期对供应商进行考核。
（3）环保选择：尽量选择对环境和健康无害的食材，减少化学添加剂和烹饪油烟的产生，保证员工们的健康饮食环境。
2. 餐厅管理：（1）员工参与：鼓励员工参与食堂管理，建立员工代表委员会，由员工代表监督餐厅的营运和菜品品质。
（2）建立科学制度：制定并严格执行职工食堂服务规范、餐食安全操作规程等制度，确保员工用餐的卫生和质量安全。
（3）人员培训：对食堂管理人员进行培训，包括食品安全知识、服务技巧和职业道德等，提高专业水平和服务质量。
3. 食堂设施与环境：（1）人性化设计：根据员工的实际需求和饮食环境，合理设计食堂的布局、座位数量和就餐空间，保证员工用餐的舒适度和便利性。
（2）环境卫生：定期对食堂进行清洁和消毒，保持餐厅的整洁卫生，提高员工的用餐环境满意度。
学校食堂自营实施方案模板
学校食堂自营实施方案模板一、背景分析学校食堂作为学校生活中不可或缺的一部分，直接关系到师生的饮食安全和健康。
然而，目前一些学校食堂存在着食品安全隐患、食品质量不稳定、服务不规范等问题。
因此，为了提高学校食堂的管理水平，保障师生的饮食安全和健康，我们制定了学校食堂自营实施方案。
二、实施目标1. 提高食品安全保障水平，确保师生饮食安全；2. 提升食品质量，保证师生的营养需求；3. 规范服务流程，提升师生就餐体验；4. 提高食堂自营经营效益。
三、具体实施方案1. 强化食品安全管理（1）建立健全的食品采购管理制度，确保食材来源合法、新鲜；（2）加强食品储存和加工环节的卫生管理，严格执行食品安全卫生标准；（3）定期开展食品安全培训，提高食堂员工的食品安全意识和操作技能。
2. 提升食品质量（1）根据师生需求，合理搭配菜品，确保提供多样化、均衡的营养餐；（2）加强菜品研发，推出符合时代潮流和健康饮食的新菜品；（3）加强对食品加工的监督，确保食品的新鲜和美味。
3. 规范服务流程（1）优化就餐环境，提升食堂的整体形象和卫生水平；（2）制定详细的服务规范，规范员工的服务行为，提升服务质量；（3）加强师生意见收集和反馈，及时改进服务不足之处。
四、实施保障1. 加强监督管理（1）建立食堂自营管理团队，明确各岗位责任，加强管理监督；（2）定期开展食堂自营管理评估，发现问题及时整改。
2. 宣传推广（1）通过校园媒体、宣传栏等途径，向师生宣传食堂自营的优势和特色；（2）组织食堂自营开放日活动，邀请家长和师生参观品尝，增加食堂自营的知名度和美誉度。
3. 经济效益（1）合理定价，保证食品成本和质量的平衡；（2）加强财务管理，提高食堂自营的经营效益。
五、总结学校食堂自营实施方案的制定和实施，旨在提高食堂的管理水平，保障师生的饮食安全和健康。
我们将严格按照实施方案的要求，不断完善食堂自营的各项工作，确保实施效果的最大化。
同时，我们也欢迎师生和家长对食堂自营提出宝贵意见和建议，共同推动学校食堂的发展。
某某小学食堂自主经营方案
某某小学食堂自主经营方案
背景
某某小学食堂的经营长期以来都是由外部的餐饮公司来掌控，但因为一些原因，校方决定进行自主经营。
此时，需要制定一个适合小学的食堂自主经营方案，以保证食品的质量、学生的健康和餐饮服务的便利性。
目的
制定某某小学食堂自主经营方案，旨在满足以下目的：
•提高食品的质量和卫生水平，确保学生的健康和安全；
•调整食堂的经营模式，实现自主经营以控制成本和提升服务质量；
•优化食堂的营销策略，提升服务的满意度和用户口碑。
方案
为了达到以上目的，我们制定如下某某小学食堂自主经营方案：
一、食品品质与卫生
1.常规化食品采购
为了保证食品的质量，某某小学将与多家优质食品供应商建立稳定的合作关系，实现标准化采购，确保食品的品质和供应的连贯性。
2.严格的入库管理
食品采购后，经过品检员的品检后，由专管员统一入库。
每个品类食品设有入
库记录本，减少食品变质和浪费。
3.细化的食品加工和制作流程
为保证食品的品质和卫生，所有的食品加工和制作均要按照食品加工的标准化
操作规程来执行。
员工须经过考试达到制定的加工和制作标准，工作人员须穿着工作服，开展操作，采取一切手段控制食品污染程度。
4.强制性食品安全管理与监督制度
某某小学将建立食品安全管理制度，要求店内工作人员要经过食品安全培训并
考核合格，并设立专项监察组，长期跟踪和监督食品安全保障及其执行情况。
二、食堂的自主经营
1.优化采购和成本控制
食堂管理将采用先进的。
2024年食堂运营方案详细
2024年食堂运营方案详细为了适应未来社会的发展和食品行业的变革，我们制定了一份详细的2024年食堂运营方案。
该方案旨在提供高质量的餐饮服务和提升员工生活质量。
下面是我们的详细计划：第一部分：食堂改造与设施升级1. 环境优化：我们计划对食堂进行一次全面改造，包括装修、照明、空调等设施的升级，以提供舒适和温馨的用餐环境。
2. 餐桌布置：我们将使用高品质的餐桌和椅子，并根据员工的需求进行布置，以提供更好的用餐体验。
3. 科技应用：我们将引入智能点餐系统和自助支付系统，提高点餐和结算的效率，减少排队时间。
4. 通风系统：我们将安装先进的通风系统，确保食堂内的空气质量，提供一个健康的用餐环境。
第二部分：菜品和食材的优化1. 菜品种类：我们将根据员工的需求和健康饮食的原则，合理规划食谱，并提供多样化的菜品，包括荤素搭配、精美小食等。
2. 食材采购：我们将与可靠的供应商建立合作关系，选择新鲜、健康、无公害的食材，以保证菜品的质量和口感。
3. 每日特色菜：为了提供更多选择，我们将每天提供一道特色菜品，如传统美食、地方特色菜等。
4. 美食节目：我们计划邀请专业的厨师进行现场烹饪表演，展示不同菜系的烹饪技巧和特色菜品，增加员工的用餐乐趣。
第三部分：服务质量和员工培训1. 服务意识培训：我们将组织服务意识培训班，教育员工提供友好、高效的服务，培养良好的服务态度和沟通技巧。
2. 品质管理：我们将建立一套严格的品质管理制度，包括菜品质量检测、厨房卫生管理等，确保食品安全和卫生。
3. 管理团队培训：我们将对管理团队进行培训，提升他们的领导力和管理能力，保证食堂的正常运营和员工的满意度。
4. 反馈机制：为了不断改进和提升服务质量，我们将建立员工满意度调查和投诉反馈机制，及时解决问题，改进食堂运营。
第四部分：健康饮食宣传和推广1. 健康饮食宣传：我们将组织健康饮食宣传活动，推广均衡饮食的概念和食物营养知识，提高员工的饮食健康意识。
中学食堂自主经营方案
中学食堂自主经营方案一、背景与目标随着教育改革的不断深入，学校食堂的经营模式也需要进行相应的调整。
为了提高食堂的服务质量，提升师生满意度，同时降低成本、增加效益，本方案提出了中学食堂自主经营的理念。
二、经营模式1.自主采购：学校食堂应自主进行食材采购，确保食材质量与食品安全。
采购过程中要注重性价比，尽量选择新鲜、健康的食材。
2.自我管理：学校食堂应建立完善的管理制度，明确岗位职责，加强员工培训，提高服务水平。
同时，要注重卫生管理，确保食品加工环节的卫生安全。
3.自主经营：学校食堂应以自主经营为主，适当引入市场竞争机制。
通过合理定价、提供多样化菜品等方式，满足师生不同的需求。
4.自我创新：学校食堂应不断进行菜品创新，推出特色美食，吸引更多师生就餐。
同时，要注重营养搭配，提供健康饮食。
三、实施方案1.建立管理团队：组建专业的食堂管理团队，负责食堂的日常运营、安全管理、员工培训等工作。
2.培训员工：对食堂员工进行专业培训，提高服务意识和技能水平。
同时，加强食品安全意识教育，确保食品安全。
3.制定管理制度：建立完善的食堂管理制度，明确岗位职责和工作流程。
加强监督和考核，确保制度的贯彻执行。
4.自主采购：建立食材采购制度，确保食材质量与安全。
选择信誉良好的供应商，建立长期合作关系。
5.菜品创新：鼓励厨师进行菜品创新，推出特色美食。
同时，根据师生反馈进行调整和优化，提高满意度。
6.营养搭配：注重营养搭配，提供多样化的健康饮食。
推出营养餐、素食、清真食品等特色菜品，满足不同需求。
7.营销推广：通过校园宣传、线上平台等方式进行食堂宣传和推广，吸引更多师生前来就餐。
同时，可举办美食节等活动，提高知名度。
8.定期评估：定期对食堂经营情况进行评估，总结经验教训，持续改进服务质量。
通过问卷调查、师生反馈等方式收集意见和建议，及时进行调整和改进。
9.成本控制：通过优化采购渠道、降低浪费、提高效率等方式控制成本。
同时，合理定价，确保师生获得物有所值的餐饮服务。
医院食堂自主经营实施方案
医院食堂自主经营实施方案一、背景与意义医院食堂是医院内部重要的服务设施之一，直接关系到医院员工和患者的饮食安全和健康。
为了提高食堂的服务质量和管理效率，医院决定对食堂进行自主经营，以期提供更加优质的饮食服务，提升员工和患者的满意度。
二、自主经营实施方案1. 引入专业管理团队为了确保食堂的经营和管理水平，医院将引入专业的餐饮管理团队，负责食堂的日常经营和管理工作。
该团队应具备丰富的餐饮管理经验和优秀的服务意识，能够保证食品的质量和卫生安全。
2. 优化食品供应链自主经营的食堂将与优质的食品供应商建立长期合作关系，确保食品的新鲜、安全和优质。
同时，加强食品采购的监管和管理，杜绝假冒伪劣食品的流入，保障食品的质量和安全。
3. 制定食品安全标准食堂将建立严格的食品安全标准和管理制度，确保食品的质量和安全。
对食品的采购、储存、加工和销售等环节进行严格监控，杜绝食品安全事故的发生。
4. 完善餐饮服务流程食堂将优化餐饮服务流程，提高服务效率和质量。
加强员工的培训和管理，提升服务意识和服务水平，确保员工能够为员工和患者提供优质的餐饮服务。
5. 加强食堂卫生管理食堂将加强卫生管理，保持食堂的清洁和整洁。
定期对食堂进行卫生清洁，加强食品安全和卫生知识的宣传和培训，确保食堂的卫生安全。
6. 提升食堂形象和氛围通过改善食堂的装修和环境，提升食堂的形象和氛围。
营造温馨、舒适的就餐环境，提高员工和患者的就餐体验，增强食堂的吸引力和竞争力。
三、实施方案的效果预期通过以上的自主经营实施方案，医院食堂将能够提供更加优质的餐饮服务，提升员工和患者的满意度。
食堂的经营和管理水平将得到提升，食品的质量和安全将得到保障，食堂的形象和氛围将得到提升，从而增强食堂的竞争力和吸引力。
四、总结医院食堂的自主经营实施方案将有助于提高食堂的服务质量和管理效率，提升员工和患者的满意度，是医院食堂发展的重要举措。
希望全体员工能够共同支持和配合，共同努力，为医院食堂的发展和改善贡献自己的力量。
学校食堂自主经营方案
学校食堂自主经营方案一、引言近年来，学校食堂管理面临着一系列问题，包括食品质量、食品安全、菜品品种单一等等。
为了改善学生的饮食环境，提升食堂服务品质，我们提出了学校食堂自主经营方案。
二、方案概述1. 引入食堂外包经营模式：学校可以与专业餐饮服务公司合作，将食堂经营权租赁给专业公司，由其负责食堂运营管理。
专业公司拥有丰富的经验和资源，能够提供更多元化、品质更高的餐饮服务。
2. 提供多样化菜品选择：采用自主经营模式后，食堂可以引入更多种类的菜品，包括地方特色菜、健康饮食菜、食物主题日等。
满足学生不同口味的需求，提供更丰富的饮食选择。
3. 加强食品安全管理：引入专业公司后，食堂可以得到更加严格的食品安全管理。
专业公司有完善的供应链体系，可以确保食材的质量和安全。
此外，还可以加强员工的安全培训，确保操作规范和卫生条件。
4. 提升食堂服务品质：专业公司可以通过改善食堂环境、培训员工等方式提升服务品质。
引入先进的餐厅管理系统，实现自助点餐、在线支付、预订餐位等功能，提升用户体验。
三、实施步骤1. 制定合作协议：学校与专业餐饮服务公司签订食堂经营合作协议，明确双方的权责和服务内容。
2. 设计食堂运营方案：学校和专业公司共同制定食堂运营方案，包括菜品供应、食堂布局、食品安全管理、员工培训等。
3. 引入先进设备和技术：购置适应自主经营模式的设备，如自助点餐系统、智能结算系统等，提高服务效率和用户体验。
4. 开展食堂品牌宣传：通过校内宣传、社交媒体推广等方式，宣传食堂品牌形象和改善后的食堂服务。
四、预期效果1. 菜品多样化：引入食堂外包经营，可以提供更多种类的菜品，满足学生不同口味的需求。
2. 增加食堂收入：通过专业公司的经营方式，提高食堂的运营效益，增加食堂收入。
3. 提升食堂服务品质：改善食堂环境、引入先进设备和技术，提升服务品质和用户体验。
4. 加强食品安全管理：引入专业公司后，食堂可以得到更加严格的食品安全管理，确保食品质量和安全。
食堂运营方案(最新7篇)
食堂运营方案(最新7篇)学校食堂运营方案范文（通用7 篇一一、经营理念和经营目标1.经营理念：食堂是在校师生在教学过程中的生活保障，在食品及就餐过程中安全、卫生、舒适的前提下，以适当的利润水平，高质快捷的服务在校方的**和**下，服务好师生生活。
2.经营目标(1)切实保障所有师生的生活，按日平均250人就餐水平配置经营规模，并留有保证供应500人需求的服务空间；(2)满足平均周就餐标准100元/人的最低需求；(3)保证完成校方对食堂投资回收的目标。
二、**性管理模式1.校方参与食堂管理，指导食堂经营管理工作：（1）**、审批服务品种与价格；（2）检查、**食堂的卫生安全工作；（3）抽查、评价服务品种的质量；（4）协调学生就餐秩序。
2.经营者实行电脑化管理，并按月向校方提供全部材料成本的明细消耗和累计情况，以提供明细**依据；3.与学生会及教职工**建立互信沟通体制，“三定”(定时定点定期)协商，共同办好食堂。
三、经营管理措施1.保障食品安全措施，确保饮食安全：（1）食堂与校方签定安全责任状，按食品卫生法、产品质量法和校方的要求条款**生产经营，提供安全食品，确保饮食安全；（2）建立经营者内控体系，配备专职的食品卫生质量**员，卫生安全责任落实到个人；（3）建立食品安全预警**，所有**张贴上墙，出现问题即时向校方报告和****报告，及时做出急救措施，力争把损失降到最低程度；（4）做好厨房卫生工作，餐具每天、每顿全面消毒，工作人员均持健康证上岗；（5）蔬菜、肉类、油类等均经相关部门监认；（6）在保证提供无公害食品的基础上，力争全程提供绿色餐饮。
2.保证花色品种，完善保温保鲜措施，保证就餐质量：（1）提供丰富的面点、奶制品、水果等小吃并保证按中小学推荐食谱提供肉质纤维、粗纤维、维生素等多种菜品及菜肴，其早、中、晚餐以营养学家提供的碳水化合物、热量及能量标准，其菜谱在每周六公布；（2）提供晚自习后的学生加餐服务，按营养专家建议配置睡前食饮供应；（3）选用符合卫生标准的夹层保温保鲜设备作为器具，并提供相应的打包服务；（4）设立饭菜质量投诉意见箱并与学生会相关学生**每周沟通，定期对饭菜的质量如温度、品种数量等进行抽查，并向校方反馈。
食堂运营方案8篇
食堂运营方案食堂运营方案8篇为保障事情或工作顺利开展，常常需要预先准备方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编收集整理的食堂运营方案，希望能够帮助到大家。
食堂运营方案1第一章奖励第一条奖励的种类分为：精神奖励和物质奖励；第二条精神奖励包括：表扬、通报表扬、通令嘉奖；第三条物质奖励包括：发放奖金、晋升工资；第四条在下列行为之一者给予表扬并发给50元以上100以内的奖金；（1）工作态度端正、服务质量高，当月受到宾客书面表扬累计达3次（含3次）以上的；（2）完成上级交办的重要工作事项，效果突出，受到上级领导肯定和好评的；（3）拾金不昧，及时设法将物品归还失主，金额在人民币1000元以上3000元以内的；（4）见义勇为，敢于同坏人坏事作斗争，及时制止各种不良现象和违纪行为，影响突出的；（5）维护公司及餐厅利益，及时排除事故，使公司避免经济损失，金额在3000元及其以上的；（6）团结互助、关心他人和集体，当月为员工酒店做好人好事3件（含3件）以上的；（7）模范执行公司及餐厅各项规章制度，6个月内无迟到、早退、旷工、病事假和违章处罚记录；（8）带病（病情经医生证明应该休息的）坚持工作，1个月内累计在2次（含2次）以上的；（9）加班加点不计报酬、不要补休，当水累计达3个工作日及其以上的；（10）积极举报违纪违法案件，经部门经理室核查，情况属实的；（11）完成任务好，当月受到公司领导表扬3次以上的；（12）工作表现突出，在部门进行的评选活动中，被评定为部门优秀员工的；（13）其他类似于上述行为，应予奖励的。
第五条有下列行为之一者，给予通报表扬并发给100元以上200元以内的奖金：（1）工作态度好，服务优良、当月受到酒店书面表扬5次（含5次）以上的；（2）拾金不昧，及时奖物品上缴并帮助查找失主，金额在3000元以上；（3）见义勇为，及时制止违法犯罪和各种破坏活动，抓获犯罪嫌疑人的；（4）一心为酒店及餐饮部着想，为酒店及餐饮部排忧解难或使宾客避免人身损害及经济损失，受到宾客表扬的；（5）当月做好人好事5次（含5次）以上的；（6）及时检查发现并排除设备故障或消防隐患，避免酒店遭受损失，金额在3000元及其以上的；（7）在扩大酒店影响、宣传酒店形象、创造社会效益方面，作出优异成绩，为酒店及餐饮部赢得荣誉的；（8）自觉维护酒店及餐饮部利益，在厉行节约、反对浪费以及降低经营管理成本方面作出优异成绩，得到领导和员工一致好评的；（9）爱护公物，在设备维护保养、物品保管等方面作出突出成绩的；（10）一贯工作表现突出，全年被评为区域优秀员工达3次（含3次）以上的；（11）在年终考核中，考核等级为优秀的；（12）其他类似于上述行为，应予奖励的。
国企食堂自营实施方案
国企食堂自营实施方案一、背景介绍。
随着国企改革的不断深化，国企食堂自营已成为一个备受关注的话题。
国企食堂作为员工的主要用餐场所，在提供饮食服务的同时，也承担着员工健康和生活质量的重要责任。
因此，建立健康、安全、高效的国企食堂自营实施方案至关重要。
二、实施目标。
1. 提高食堂餐饮服务质量，满足员工的用餐需求，提升员工满意度。
2. 优化食堂运营管理模式，提高食堂自营效益，降低成本。
3. 加强食品安全管理，确保食品安全，保障员工身体健康。
三、实施方案。
1. 食堂自营管理团队。
成立专业的食堂自营管理团队，包括食品采购、厨师团队、食品安全管理人员等，确保食堂自营的专业化管理。
2. 食品采购与供应。
建立健全的食品采购制度，确保食品的质量和安全。
与正规的食品供应商建立长期合作关系，保证食品的新鲜和优质。
3. 食品安全管理。
严格执行食品安全管理制度，加强对食品的检测和监管，确保食品的安全和卫生。
建立食品安全档案，追溯食品来源，保障员工的健康。
4. 餐饮服务质量。
提升食堂餐饮服务质量，加强员工培训，提高服务意识和服务水平。
定期开展员工满意度调查，及时改进服务不足之处。
5. 成本控制。
加强食堂自营的成本控制，合理安排食品采购和人力成本，降低运营成本，提高自营效益。
四、实施保障。
1. 领导支持。
国企领导要对食堂自营实施方案给予充分的支持和重视，提供必要的资源和保障。
2. 监督检查。
建立健全的监督检查机制，对食堂自营实施方案的执行情况进行定期检查和评估，确保方案的有效实施。
3. 宣传推广。
通过内部宣传和推广活动，让员工了解食堂自营的优势和特色，增强员工对食堂自营的认同感和信任度。
五、结语。
国企食堂自营实施方案的制定和执行，对于提高国企食堂的管理水平和服务质量，满足员工的饮食需求，具有重要的意义。
希望各国企能够认真贯彻执行食堂自营实施方案，不断完善食堂管理，为员工提供更加优质的餐饮服务。
XX小学食堂自主经营的方案
XX小学食堂自主经营的方案一、背景分析随着学校食堂自主经营的普及，越来越多的小学也开始尝试自主经营的方式来管理食堂。
而对于小学食堂来说，自主经营的好处是显而易见的。
首先，自主经营可以提供更加多样化和丰富的菜品选择，满足学生对食物的不同需求。
其次，自主经营可以提高食堂的经营效益，增加学校的收入。
最后，自主经营可以提高食堂管理的灵活性和效率。
二、自主经营方案1.优化菜单根据小学生的营养需求和口味偏好，制定适合他们的菜单。
菜单应包括主食、配菜和汤品，并且要根据不同的季节和节假日进行调整，增加菜品的多样性。
要注意菜品的色香味俱全，激发学生的食欲。
2.引进健康食材采购时要优先选择健康的食材，包括新鲜蔬菜、水果、有机食材等。
要尽量选用低盐低油低糖的食材，减少学生的热量摄入，保证他们的健康。
同时，要注重食材的安全性，确保供应商的信誉度和食材的质量。
3.提高食堂管理水平加强食堂管理力度，包括人员培训和流程改进。
要定期对厨师和服务员进行培训，提高他们的烹饪和服务技能。
同时，要制定科学规范的流程和制度，提高食堂的运营效率和服务质量。
推行信息化管理，实现食材、库存、销售等数据的实时监控和分析，以提高食堂管理水平。
4.提供优质服务5.举办活动定期举办厨艺比赛、美食展示、营养讲座等活动，增加学生对食堂的关注度和参与度。
通过这些活动提高学生的营养知识和饮食意识，引导他们养成良好的饮食习惯。
6.加强与家长的沟通与家长保持良好的沟通，了解他们对食堂的需求和反馈。
定期组织家长会，邀请他们参观食堂并提出意见和建议。
充分听取家长的意见，不断改进食堂的服务和管理，提高家长对食堂的满意度。
7.合理定价根据食材成本和市场行情，制定合理的菜品售价。
要考虑到小学生和家长的经济承受能力，保证菜品的价格亲民。
同时要注重成本控制，提高食堂的经营效益。
三、实施方案1.制定详细的实施计划制定自主经营的时间表和目标，明确各项任务的责任人和完成时间。
同时要列出相应的预算和资源需求，确保实施的顺利进行。
职工食堂自主运营实施方案
职工食堂自主运营实施方案一、背景分析随着企业规模的不断扩大，职工食堂的管理和运营也面临着新的挑战。
传统的食堂管理模式已经不能满足职工的需求，自主运营成为了一种新的趋势。
自主运营可以更好地满足职工的口味需求，提高食堂的经营效益，增强职工的归属感和满意度。
二、实施方案1. 人员组织自主运营需要成立专门的运营团队，包括经理、财务、采购、厨师等不同岗位的人员。
经理负责食堂的整体管理和协调工作，财务负责食材采购和成本控制，采购负责与供应商的谈判和食材的采购，厨师负责菜品的研发和制作。
2. 菜品设计根据职工的口味需求和健康饮食的要求，设计多样化的菜品，包括川菜、粤菜、湘菜、清淡菜等不同口味的菜品，同时还要有营养均衡的食品搭配，满足职工的不同需求。
3. 供应商选择选择正规的食材供应商，保证食材的新鲜和质量。
与供应商建立长期合作关系，争取到更好的价格和服务，降低食材采购成本。
4. 成本控制通过严格的成本控制，包括食材采购、人员成本、能源成本等，降低食堂的运营成本，提高经营效益。
5. 营销推广开展各种形式的营销活动，吸引职工前来就餐，如推出特色菜品、举办美食节、举办厨艺比赛等，增加职工的参与度和满意度。
6. 管理制度建立健全的食堂管理制度，包括食品安全制度、卫生管理制度、员工管理制度等，确保食堂的安全和卫生。
7. 反馈机制建立职工食堂的反馈机制，定期开展满意度调查，收集职工的意见和建议，及时改进和优化食堂的经营管理。
三、预期效果通过以上实施方案的落实，预期可以达到以下效果：1. 提高职工的就餐满意度，增强企业文化凝聚力。
2. 提高食堂的经营效益，降低食堂的运营成本。
3. 提高食堂的品牌知名度，吸引更多的职工前来就餐。
4. 提高食堂的管理水平，确保食品安全和卫生。
四、总结自主运营是职工食堂管理的新趋势，需要建立健全的管理制度和落实有效的实施方案，才能更好地满足职工的需求，提高食堂的经营效益。
希望通过本实施方案的推行，能够为职工提供更加优质的餐饮服务，为企业创造更大的价值。
食堂运营方案及管理制度
一、前言食堂作为学校、企业、机关等单位的重要组成部分，其运营与管理直接关系到员工的饮食安全、生活质量和单位的形象。
为了确保食堂的规范运营，提高服务质量，特制定以下食堂运营方案及管理制度。
二、运营战略1. 坚持以“安全、卫生、营养、美味”为宗旨，为师生提供优质的餐饮服务。
2. 突出“以人为本”，关注师生需求，提供多样化、个性化的餐饮服务。
3. 实现食堂管理、运营、服务的四个进步：管理规范化、服务优质化、菜品多样化、成本控制化。
三、经营理念与目标1. 经营理念：食堂是师生生活的保障，以食品安全、卫生、舒适为前提，追求合理的利润水平，为师生提供高质快捷的服务。
2. 经营目标：（1）保障师生生活，按日平均就餐人数配置经营规模，并留有500人需求的服务空间；（2）满足师生平均周就餐标准100元/人的最低需求；（3）保证完成单位对食堂投资回收的目标。
四、管理制度1. 人员管理（1）食堂工作人员必须持有健康证上岗，定期进行健康检查；（2）工作人员需接受专业培训，提高业务水平和服务意识；（3）实行绩效考核制度，奖优罚劣。
2. 食品安全管理（1）食堂与单位签订食品安全责任状，严格执行食品安全法规；（2）采购食材时，确保新鲜、合格、无毒；（3）厨房操作人员需按照规范流程进行操作，生熟食分开存放；（4）定期对食堂进行卫生检查，确保卫生环境达标。
3. 服务管理（1）制定合理的菜谱，满足师生需求，菜品丰富多样；（2）提供舒适的就餐环境，确保师生就餐体验；（3）设立意见箱，收集师生反馈，及时改进服务质量。
4. 成本控制（1）合理制定采购计划，降低采购成本；（2）加强食堂内部管理，提高工作效率，降低运营成本；（3）定期进行成本核算，确保食堂盈利。
五、总结食堂运营方案及管理制度的实施，旨在为师生提供安全、卫生、营养、美味的餐饮服务，提高食堂运营效率，提升单位形象。
通过不断优化管理，努力实现食堂的可持续发展。
食堂自主经营实施方案
食堂自主经营实施方案一、背景分析。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，食堂自主经营已成为一种趋势。
食堂自主经营是指由食堂自行负责食品采购、加工和销售的经营模式，相比传统的集中采购模式，食堂自主经营更能满足员工的口味需求，提高食品质量，降低成本，增加食堂的经营收入。
因此，制定食堂自主经营实施方案，对于提升食堂管理水平，改善员工用餐环境，具有重要意义。
二、实施目标。
1. 提高食品质量，通过自主经营，选择优质食材，加强食品安全管理，提高食品质量，保障员工的饮食安全。
2. 提升服务水平，优化食品种类，提供更多元化的餐饮选择，提升服务水平，满足员工的不同口味需求。
3. 降低成本，通过自主采购和加工，降低采购成本，提高经营效益。
4. 增加经营收入，通过自主经营，提高食堂的经营收入，为食堂改善提供更多资金支持。
三、实施步骤。
1. 制定自主经营方案，成立食堂自主经营工作小组，由食堂管理人员、厨师和相关部门负责人组成，制定自主经营的具体方案和实施计划。
2. 优化食品供应商，与多家食品供应商进行洽谈，选择信誉良好、产品质量有保障的供应商合作，确保食材的新鲜和安全。
3. 强化食品安全管理，建立食品安全管理制度，加强对食品原材料的检验和把关，确保食品安全，防止食品安全事故的发生。
4. 提升食品加工技术，加强厨师团队的培训，提高厨师的加工技术水平，确保食品口感和营养均衡。
5. 完善食品销售渠道，优化食品销售方式，引入线上订餐平台，提供外卖服务，增加食堂的销售渠道，扩大经营范围。
6. 加强宣传推广，通过内部宣传、员工体验活动等方式，提升员工对食堂自主经营的认知度和满意度，增加员工用餐频次。
四、实施保障。
1. 资金支持，提供必要的经费支持，用于食材采购、设备更新和人员培训等方面。
2. 监督检查，建立食堂自主经营的监督检查机制，定期对食品质量、食品安全和服务水平进行检查评估，确保实施效果。
3. 完善管理制度，制定相关管理制度和操作规范，明确各项工作责任，确保自主经营的有序进行。
食堂运营方案（精选8篇）
食堂运营方案食堂运营方案一、什么是方案方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。
二、食堂运营方案（精选8篇）为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
那么应当如何制定方案呢？下面是小编整理的食堂运营方案（精选8篇），希望对大家有所帮助。
食堂运营方案1一、运营模式1、职工食堂是员工福利的一部分，不以盈利为目的，旨在给员工提供方便、干净、健康、可口的饭菜，费用支出以公司补贴为主要来源。
2、职工食堂实行班长负责制，对最高管理者负责，并接受全体员工的监督。
3、职工食堂为班组建制，设班长一名，主厨一名，面案一名，帮厨若干名，清洁工一名。
4、食堂所有物料采购由公司物资供应部门专人负责，监察部负责监管。
5、食堂设一名兼职库管员，负责物料的保管和出入库，并设立账目，定期盘点。
6、财务部负责发放车间餐，负责办理饭卡，负责核查食堂往来账务，结算采购支出。
7、办公室负责监督食堂有关制度执行情况。
二、岗位职责(一)班长职责1、负责主持职工食堂的全面工作，是食堂安全、卫生长一责任人。
2、主动收集本厨房餐厅人员对改善伙食提出的建议，收集就餐人员的意见，及时提出改进意见，不断提高服务质量。
3、做好所属员工的培养、培训、考核、调配工作，提高员工的素质，调动员工的积极性。
4、熟悉厨房和餐厅的全面工作，协同主厨制定每周菜谱，经常调整食品搭配，公布每周食谱，负责食谱落实。
5、抓好原材料的保管、做到物尽其用，减少浪费。
6、及时传达上级的指示和意图，听取下属的工作汇报，及时掌握和解决存在的.问题，定期向主管领导报告和请示工作。
7、严格执行《食品卫生法》，抓好食品质量，防止出现食品变质和食物中毒。
8、负责检查食品卫生、厨具卫生、厨房卫生、餐厅卫生和员工个人卫生。
9、负责所属员工的考勤，合理安排员工工作。
学校食堂自营管理实施方案（精选6篇）
学校食堂自营管理实施方案学校食堂自营管理实施方案（精选6篇）为了确保工作或事情顺利进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家收集的学校食堂自营管理实施方案（精选5篇），希望能够帮助到大家。
学校食堂自营管理实施方案1为使食堂工作进一步规范化、制度化，使食堂能做到优质、安全、高效地服务于师生，特制定以下管理方案。
一、食堂工作流程管理1.采购。
食堂设采购一名，每天采购完毕后认真填好采购单，并签名。
保管员用于月底盘点，管理员用于月底结帐，然后存档。
2.验收和保管。
食堂设保管员1名，每日对照采购单，对所采购物品进行核实验收，验收完毕后在采购单上签名，并保留采购单，以便月底盘点。
3.制订菜单和领用物品。
食堂炊事员实行主、副厨值班轮流制。
主厨负责根据当天采购员采购原料及仓库存储，协同食堂管理员拟制当天中、晚餐菜单及次日早餐计划并予公布，然后领用各项所需材料，在领用单上签名，以便月底结合采购单进行盘点结帐。
4.饭菜加工。
每餐饭菜必须在就餐前5分钟准备好。
整个加工过程由主厨统一分工调配厨房职工。
加工后的饭菜要注意保热、保洁。
5.就餐。
就餐期间食堂内部事务统一由食堂管理员进行协调。
负责打菜的职工要固定窗口。
食堂管理员要根据就餐情况及时调配饭菜，如有饭菜不足情况要及时采取措施。
6.餐后清洗、清理与打扫。
餐后，管理员组织分工，对餐桌、厨具、餐具进行清洗，并分类放在固定位置，厨房、餐厅进行打扫、冲洗；对剩余饭菜进行适当处理。
7.每周六要进行厨具、餐具的清洗及厨房、餐厅及周边环境的大扫除。
每月底要对采购原料及使用原料进行盘点，并列出当月库存物品清单及数量；每月底膳食委员会要和食堂管理员进行当月成本核算和帐务整理。
二、食堂工作制度1.按时上、下班，坚守工作岗位，服从管理员安排，遇事要请假。
无故迟到扣除当天工资50%，无故矿工一次扣除当月工资5%，病、事假扣除当天工资。
职工食堂自主运营实施方案
职工食堂自主运营实施方案一、前言随着企业发展和职工生活水平的提高，职工食堂的管理和运营方式也需要不断更新和改进。
自主运营职工食堂可以更好地满足职工的饮食需求，提高食堂的服务质量和管理效率。
因此，制定一份科学合理的职工食堂自主运营实施方案至关重要。
二、目标1.提高职工满意度：通过自主运营，提供更加多样化、健康、美味的饮食选择，提高职工对食堂的满意度。
2.提升食堂服务水平：引入现代化管理理念和技术手段，提高食堂的服务水平和管理效率。
3.实现经济效益：通过自主运营，提高食堂的经济效益，实现盈利。
三、实施方案1.引入专业管理团队：与有经验的餐饮管理公司合作，引入专业的管理团队，负责食堂的日常运营管理工作，包括菜品策划、采购、食品安全管理、餐饮服务等。
2.优化食品供应链：与优质食材供应商建立长期合作关系，保证食材的新鲜和质量，提高食品供应链的效率，降低成本。
3.推行预订制度：引入手机APP或者微信预订系统，提供在线订餐服务，方便职工提前预订餐品，减少排队等待时间，提高用餐效率。
4.加强食品安全管理：建立健全的食品安全管理制度，加强食品采购、储存、加工和供应环节的监管，确保食品安全。
5.提升用餐环境：对食堂环境进行改造升级，提升用餐环境的舒适度和整体形象，增加职工用餐的愉悦感。
四、保障措施1.加强监督管理：建立自主运营食堂的监督管理机制，设立监督委员会，定期对食堂的运营情况进行评估和监督。
2.加强宣传推广：通过企业内部媒体、员工会议等形式，宣传自主运营食堂的优势和特色，增强职工对自主运营食堂的认知和支持。
3.定期评估改进：定期对自主运营食堂的运营情况进行评估，及时发现问题并进行改进，不断提升食堂的管理水平和服务质量。
五、总结自主运营职工食堂是企业提高职工福利、提升企业形象的重要举措。
通过科学合理的实施方案和保障措施，可以更好地满足职工的饮食需求，提高食堂的服务质量和管理效率，实现经济效益。
希望通过全体员工的共同努力，使自主运营食堂成为企业文化的一部分，为职工提供更好的用餐体验。
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关于食堂自主运营模式的方案
目前公司食堂承包商的经营合同本月底到期，经公司高层领导研究决定自主运营。
为进一步提高员工伙食及食堂运营管理水平，营造良好就餐环境，做好公司伙食及食堂就餐后勤保障工作。
1、就餐模式:常规型，可以同时开放三到四个窗口，视用餐人数而定。
一号窗口，依据职员开餐时间开启;
二号、三号、四号窗口，依据员工开餐时间和用餐人数逐个开启;
注:关闭现有职员餐厅，将圆桌、椅子搬迁到员工餐厅的东面摆放，自备餐
具到指定的窗口排队进行打餐。
就餐人员携带厂证和餐具到指定的窗口排队进行打餐，食堂提供可供选择的菜式供就餐人员选择，最后打卡，完成打餐，登着餐具到指定的餐桌用餐。
窗口平面示意图
2、食堂开餐时间: 2.1 员工餐、免费餐:早餐:07:00-08:30时中餐:10:30-12:30时晚餐:16:30-18:00时2.2 职员餐:
早餐:07:30-08:00时
中餐:11:30-12:30时
晚餐:17:15-18:00时
2.3员工夜宵供应:
夜宵:22:30-23:45时
3、就餐伙食标准:
3.1公司提供安全卫生的一日三餐膳食供应。
3.2为上夜班的车间或班长及岗位的员工提供夜宵。
3.3统一伙食标准:(包含米、油、菜、调料等，其它列入管理成本)。
3.3.1职员餐伙食标准为12.5元/天/人(包吃)，早餐2.5元，中餐5.0元，晚餐5.0元;
早餐:面包、蛋糕、鸡蛋等主食任选二种,馒头、炒粉、豆浆、稀
饭、面条、花卷、包子、饼、混沌等任选一种，一周内每天不重样;
中餐:二荤一素，米饭、汤为自助(不可浪费);
晚餐:二荤一素一水果(一周一次，视情供应)，米饭、汤为自助(不可浪费)。
3.3.2免费餐伙食标准为10元/天/人(包吃)，早餐2元，中餐
4.0元，晚餐4.0元;
早餐:馒头、炒粉、面条、花卷、炒饭等主食任选一种,豆浆、稀饭等任选一种，一周内每天不重样;
中餐:二荤一素，米饭、汤为自助(不可浪费);
晚餐:二荤一素，米饭、汤为自助(不可浪费)。
3.3.3员工餐伙食标准为8.5元/天/人(扣餐费45元，其它的每月由公司进行补贴餐费)，
早餐1.5元，中餐3.5元，晚餐3.5元;
早餐:馒头、炒粉、面条、炒饭等主食任选一种,豆浆、稀饭等任选一种，一周内每天不重样;
中餐:二荤一素，米饭、汤为自助(不可浪费);
晚餐:二荤一素，米饭、汤为自助(不可浪费)。
3.3.4夜宵伙食标准为3.5元/餐/人，上夜班的不享受中餐，夜宵凭厂证就餐。
3.3.5客人就餐与伙食标准同干部相同，到人事部办理就餐手续，餐费由公司承担。
3.3.6外来施工单位人员就餐伙食标准为12.5元/天/人，餐费由个人到财务缴纳，凭票到
职员窗口打餐。
4、运营模式:
4.1食堂所有食材等归公司统一进行计划、采购、入库、储存、
发货、结帐。
4.2食堂的日常管理工作由行政总务主管监督实施。
4.3食品(材)的领用、烹调、加工，餐厅、厨房周边卫生，炊具、用具维护，餐具的清洗、
消毒，员工就餐服务工作等由项目合作负责人负责。
5、就餐人数与菜金规定:
5.1行政人事部当天下午下班前将出勤的人数(员工用餐人数、免费用餐人数、职员用餐人数)
分类统计后交行政总务主管和食堂采购员。
5.2食堂采购员凭行政人事部提交的人数按公司餐标与采购计划进行采购次日的食材。
6、客人就餐规定:
6.1本着节约原则，实行“月度申请制”，以部门以月为单位，指
定人员在每月25号至28号
期间统计下一月的报餐，并填写《就餐申请统计表》，经部门主管人员(主管、经理)签名后，于29号上午11:00前提交行政人事部经办人处，同时，各部门将复印《月度报餐统计表》张贴在部门公告栏，公司不接受中途变更就餐类别，公司以“报餐申请统计表”为准采购食材进行配餐。
6.2客人就餐，采取“预报定餐制”，即客人接待部门文员当天报餐一次，每天上午12:00前，
将明天就餐的客人人数，以书面形式提交到行政人事部经办人处，并填写《预报餐统计表》。
周六报星期天和下周一的，过时不报，视为不就餐，行政人事部自动统计，月末将客人就餐实际明细提交财务部监查与复核。
6.3外来施工单位人员就餐统一到财务出纳处凭现金购买票据，凭票据到职员窗口打餐，食堂
项目合作负责人当天将收集的票据退还到出纳处进行核实。
7、其它:
7.1相关事物的管理，依照公司《食堂管理手册》实施。