水泥土防渗墙专项施工方案

地基表层处理试验段组织设计方案

目录

水泥土防渗墙专项施工方案 (2)

一、编制依据： (2)

二、工程概况 (3)

三、方案设计 (4)

四、施工部署 (5)

五、施工准备 (11)

六、水泥土防渗墙施工方案 (15)

七、监测监控方案 (18)

八、技术措施 (21)

附件：施工计划横道图 (25)

水泥土防渗墙专项施工方案

一、编制依据：

1.合同文件

1)合同名称：《湖南省洞庭湖区共双茶垸蓄洪工程安全建设一

期工程2014年实施项目施工第一标》

2)合同编号：GSC-YJ-SG-2014-C1

2.设计文件

《洞庭湖区共双茶垸蓄洪工程安全建设一期工程施工设计图》

《招标技术条款》

3.相关技术标准、规范和规程规定

（1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）

（2）《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106—2003）

（3）《建筑桩基技术规范》（JGJ94—2008）

（4）《建筑地基基础设计规范》（GB5007—2002）

（5）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）

（6）《深层搅拌法技术规范》（DLT5425-2009）

4.企业的安全管理规章制度，工程项目施工组织设计

《湖南省洞庭湖区共双茶垸蓄洪工程安全建设一期工程2014年实施项目施工第一标施工组织设计》

二、工程概况

1.单位工程的简要概况

共双茶垸位于沅江市，蓄洪面积293.00km2，蓄洪水位为33.65m，蓄洪容积18.51亿m 3。全垸堤线总长121.74km，耕地面积23.64万亩，2013 年垸内人口16.42万，为湖南省洞庭湖区24 个蓄洪垸之一。本次招标范围为共双茶垸安全建设一期工程2014 年实施第一标至第五标，堤防长43055m，穿堤建筑物加固 1 座。我公司本次投标标段为第一标段，C1 标段招标范围为共双茶垸桩号2+978～8+026 段加固堤防工程，堤防长度5048m。

2.分项工程概况

1）2+978～4+220 段堤身结合路面加培、4+220-8+026 段堤身加培；

2）2+978-4+220、7+230-7+700 段填塘固基；

3）2+978-6+268、6+516-8+026 现浇水泥护坡、消浪石；

4）2+978-4+220、6+516-7+690 段水泥土防渗墙；

5）4+220-6+268、7+690-8+027段锥探灌浆；

6）6+357-7+218 段草皮护坡；

7）4+220-8+026 段沥青水泥路面，2+978-4+220段泥结碎石路面；

8）华田安全区（4+220-8+026 段）上堤坡道3 处。

主要工作内容为：堤身加培、堤内外填塘固基、现浇水泥护坡、消浪石、水泥土防渗墙、堤顶沥青水泥公路、上堤坡道及堤顶泥结石路面、锥探灌浆、浆砌石脚槽、草皮护坡等。

本专项方案主要针对2+978-4+220和6+516-7+690 段水泥土防渗墙施工项目进行阐述。

三、方案设计

2+978-4+220深度9m，6+516-7+690深度14.6m。墙厚S≥25cm。先导孔的孔距为20m。质量控制指标为：单轴抗压强度R28＞0.5MPa，R90＞1.0MPa,水泥渗入比15%～20%，渗透系数K≤5×10-7cm/s，允许渗透比降＞60；防渗墙深入相对不透水层1m以上；要求孔位偏差应控制在±5cm 的范围内；单桩倾斜率和相邻桩倾斜率均应≤5‰；垂直度及桩位偏差每个机位均应检测；浆液比重：1.526g/cm3；水灰比0.9；土的湿容重：

1.65g/cm3；三桩每m水泥用量97.9kg；三桩每m浆液用量135.44L；提

升速度：1m/min。

四、施工部署

1.组织机构：

建立以项目经理、项目副经理、技术负责人、各职能管理组负责人、质检员、试验员和各施工组长组成的质量管理机构，该机构在我公司有关技术主管部门的指导下，负责组织、落实工程施工的质量保证工作。项目经理对工程质量负领导责任，技术负责人对工程施工质量负直接领导责任，各部门对自己管辖施工的部位的工程质量负责。

本工程质量管理组织机构分四个层次进行管理。

第一层为我公司管理者代表、总工程师、总经济师、质量管理部。这一层工作的指导思想是全面掌握本工程动态，发现质量隐患，提出预防措施。这一级是联系项目部与项目法人质量工作的纽带，由这一级对项目法人全面负责，以实现我公司对项目法人的质量承诺。

第二层是项目部，包括项目经理、项目副经理、技术负责人、各职能部门科室负责人、各施工队队长及项目部质量管理科专职质检员。这一层工作的指导思想是实施全过程、全方位的质量监督和控制。项目经理为项目质量管理第一责任人，对本工程质量负全面的领导责任。项目副经理协助项目经理落实质量工作、实现质量目标。技术负责人是质量技术措施主要管理者，负责质量技术措施的主要管理者，负责质量技术措施的审查及负责组织质量

验收、签证。各部门科室负责人及各施工队队长对本部门质量工作负责，按照项目部质量管理基本思想开展质量工作，保持与上、下层质量工作的协调关系。项目部质量管理科为专职质量管理机构，在项目内部具有控制的性质，对施工质量进行全面监督、检查、验收、评定，项目部质检科质检员对现场质量具有一票否决权，由其完成质量终检。

组织机构图

第三层为施工队（作业队），该层设立兼职质检人员，由专业技术干部承担，其跟随作业层进行现场各工序质量检查、控制工作，对班组完工后的自检进行复检。该层工作的指导思想是“全面检查，获得第一手质量记录资料”该层是质量检查的核心。

第四层为班组作业层，该层设立兼职质量检验人员，由班组长兼任，这