医院财务收支管理制度
医院财务管理制度（通用6篇）
医院财务管理制度医院财务管理制度现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的医院财务管理制度（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院财务管理制度1一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。
二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。
严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。
认真编制和执行财务预算。
积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。
进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。
属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
（一）会计岗位和人员编制。
医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3名，其中科长1名，会计1名，出 1名。
医院收支业务管理制度范文(5篇)
医院收支业务管理制度范文第一章总则第一条为了适应____市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合我院特点制定本制度。
第二条医院是公益性事业单位，不以营利为目的第三条医院财务管理的基本原则是，执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
第四条医院财务管理的主要任务是，科学合理编制预算，真实反映财务状况;依法____收入，努力节约支出;健全财务管理制度，完善内部控制机制;加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益;加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
第五条医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。
第六条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。
第二章单位预算管理第七条预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
医院所有收支应全部纳入预算管理。
第九条医院严格执行国家“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。
第十条医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。
第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定，对以前年度预算执行情况进行全面分析，根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括基本支出预算和项目支出预算。
编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。
医院财务收支管理制度
医院财务收支管理制度一、总则为严格规范医院的财务收支管理，保障医院的财务安全和合规运营，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于医院的财务收支管理工作。
三、收入管理1. 医院的收入主要包括医疗服务费、药品销售费、检查治疗费等，收入管理应严格按照政府相关规定进行。
2. 医院应建立健全收入核算和统计制度，确保收入数据真实可靠。
3. 医院应建立健全收款制度，对现金收款、POS机收款等进行规范管理，并定期进行清点核对。
4. 医院应建立健全对外付款审批程序，确保支付的合法性和规范性。
四、支出管理1. 医院的支出主要包括工资福利、采购费用、水电费用、设备维护费用等，支出管理应严格按照财务预算进行。
2. 医院应建立健全采购审批程序，实施谨慎、审慎的采购决策，确保采购的合理性和合规性。
3. 医院应建立健全工资福利发放制度，保障员工的合法权益。
4. 医院应建立健全设备维护计划，确保设备的正常运转和维护养护。
五、财务监督1. 医院应设立财务部门，对医院的财务收支进行全面监督和管理。
2. 医院应建立健全内部审计制度，定期对医院的财务收支进行审计，发现问题及时纠正。
3. 医院应建立健全财务报告和财务预算制度，及时公布财务信息，确保财务透明化。
六、财务风险防控1. 医院应建立健全财务风险评估和防控机制，对可能发生的财务风险进行预警和防范。
2. 医院应加强对资金管理的监控，确保资金安全。
3. 医院应建立健全应急预案，应对可能发生的财务风险事件。
七、违规处理1. 对财务管理工作中违反规定的行为，医院应严肃处理，包括警告、记过、处分、甚至追究法律责任。
2. 医院应建立健全违规处理程序，确保处理决策的公正和合理。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，如有需要修订，应经医院领导层审批。
2. 对于本制度未尽事宜，应结合实际情况进行补充和完善。
以上就是医院财务收支管理制度的内容，希望能够对医院的财务管理工作有所帮助。
医院财务收支和报销管理制度
医院财务收支和报销管理制度一、总则为规范医院财务收支和报销管理工作，保障医院财务资金的安全性、合规性和透亮性，提高财务管理效率，依据相关法律法规及医院实际情况，订立本制度。
二、收支管理1. 资金收入管理1.1 收款单位：医院收款主体为医院财务部，其他科室或部门不得私自接收或保管收款。
1.2 收款方式：医院接受现金、银行转账、支出宝、微信支出等方式进行收款。
医院应严格依照相关规定办理各类收款，并做好相应的收据和凭证记录。
2. 资金支出管理2.1 支出审批：医院实行预算管理制度，医院各职能部门和科室在进行资金支出前，需提交支出申请，经相应审批程序后方可支出。
2.2 支出方式：医院支出重要采用银行转账等电子支出方式，减少现金支出，确保资金安全性。
2.3 采购管理：医院采购活动必需严格依照采购法规进行，实行公开、公平、公正的原则，确保采购活动的透亮度和规范性。
3. 财务账务管理3.1 账务凭证：医院财务部门依照会计制度编制和管理各项财务账务凭证，确保账务凭证的真实性和准确性。
3.2 财务登记：医院各部门和科室应及时向财务部门供应相关资料，确保财务登记的及时性和准确性。
3.3 财务报表：医院财务部门应依照相关法规规定编制和报送各类财务报表，确保报表的真实性和完整性。
4. 资产管理4.1 设备购置：医院设备的购置需依照设备采购管理制度进行，确保设备的质量和合理性。
4.2 资产保管：医院对所购置的设备和其他固定资产，应建立相应的资产登记簿，并定期进行清查，确保资产的完好性和准确性。
4.3 报废处理：医院对废旧设备和其他资产，应依照相关规定进行报废处理，并做好相应的报废登记和记录。
三、报销管理1. 报销范围1.1 差旅费报销：医院职工因公出差所发生的交通费、留宿费、餐费等可以报销。
1.2 会议费报销：医院内部会议所发生的交通费、留宿费、餐费等可以报销。
1.3 医疗费报销：医院职工的医疗费用可以报销，需要供应相关医疗费用发票和医疗证明。
医院财务收支决算管理制度
医院财务收支决算管理制度第一章总则第一条管理目标为规范医院财务收支决算管理工作，保障医院财务运行的安全性、稳定性和高效性，依据国家有关财务管理法律法规，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内部全部财务收支决算管理工作，包含预算编制、资金审批、账务核对、决算报表编制等各项活动。
第三条定义1.财务收支决算：指医院各项收入、支出以及资产负债等决算工作。
2.财务收入：指医院由医疗服务、药品销售等业务活动所产生的资金收入。
3.财务支出：指医院用于医疗设备采购、工资福利发放等支出费用。
4.决算报表：指医院年度财务决算情况的报表。
第二章预算编制第四条预算编制依据医院财务预算的编制应遵从国家财政有关法律、法规和规章制度，参照医院业务发展情况，科学合理确定。
第五条预算编制程序1.综合收集医院各部门、科室的需求和建议。
2.订立预算编制时间表，确定预算编制任务和责任主体。
3.编制预算草案，并征求各相关部门的看法，进行调整。
4.经医院领导审定后，形成正式预算。
第六条预算编制内容预算编制内容应包含医疗服务收入、医疗设备采购支出、人员工资福利支出、药品采购支出等项目，依照科室、部门划分明细列示。
第七条预算执行与调整1.医院应依照预算报告的要求，做好预算执行工作。
2.如预算执行过程中发现预算调配有问题或需要调整的情况，应及时向财务部门提出申请，并经领导批准后予以调整。
第三章资金审批第八条资金审批权限1.资金预算内的支出由各部门主管负责审批。
2.超出预算的支出，需经财务部门和院长审批。
第九条资金审批程序1.资金支出申请：各部门主管提出资金支出申请，包含具体支出金额、用途及所需料子等。
2.资金审批流程：资金支出申请报送财务部门审核，审核通过后，报送院长审批。
3.资金审批决策：院长依据申请情况和预算情况做出审批决策，如有需要进行调整。
第四章账务核对和报表编制第十条账务核对程序1.医院应建立科学合理的账务核对制度，确保财务数据的准确性和合法性。
医院财务收支管理制度三篇
医院财务收支管理制度一篇1、医院收入是开展业务及其他活动中依法取得非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括：财政补助收入、医疗收入、和其他收入。
2、医院的收入根据上年度实际收入水平结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额，经主管部门审核并报财政部门核定。
3、医院的各项医疗收费严格执行国家规定的收费标准，做到“应收则收、应收不漏”，不得巧立名目乱收费，及时检查和收集医疗收费情况，保证医疗收费合法性、完整性。
4、医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理，任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用，严禁私设小金库，不得将医院收入转入到其他部门。
5、医院支出是开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括：医疗支出、其他支出、财政项目补助支出。
6、医院的支出应本着要保证医疗业务正常运行，又要合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准，物价因素等为基本依据，报主管部门审核并经财政部门核定。
7、对人员经费支出部份根据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平，国家有关工资福利政策进行编制，公用经费支出部分，以上年度人均实际支出水平为基础，按计划年度平均职工人数，发展计划，经费开支以年度工作计划合理计算，根据需要和财力进行编制。
8、严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定，把好资金审批关，单位的各项支出由相关职能科室负责人签字，交财务科审核，报财务主管领导审批后执行。
一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
私自收费按医院职工行为规范进行处罚。
2、各窗口收款员每天下午3：OO以前将当天收到的现金足额上交到收款处主任处，做到日清月结。
收款处主任首先负责日报表与交款金额核对，防止收款员有积压现金情况的发生，并将款项当日存入银行，然后收款处主任将银行存款单上交到财务科，与财务科主管人员再次复核无误后交出纳员登记帐薄。
医院收支结余管理制度（三篇）
医院收支结余管理制度第一章总则第一条目的和依据医院收支结余管理制度的目的是规范医院收支结余的管理和使用，确保医院收入合理安排，支出合理使用，实现合理收支结余的管理。
制度依据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国财政法》《中华人民共和国行政许可法》《医疗机构收费管理办法》第八章财务审计第一条财务审计内容医院应每年定期进行财务审计，并向上级主管部门报送审计报告。
财务审计内容包括财务数据的真实性、合规性以及财务管理的有效性等方面。
第二条财务审计周期财务审计周期为一年，从每年度的1月1日起算，到12月31日结束。
第三条财务审计机构医院可以委托具备相应资质的审计机构，进行财务审计工作。
第四条财务审计结果财务审计结果应以书面形式向医院管理层报告，并及时整改存在的问题。
第十章法律责任第一条违规惩戒对于故意违反本制度的个人或单位，医院将依法采取相应的纪律和行政处分措施，直至追究法律责任。
第二条违法犯罪对于涉嫌违法犯罪行为的个人或单位，医院将立即移交公安机关进行调查处理，并配合调查工作的进行。
第十一章附则第一条本制度解释权归医院所有。
第二条本制度自发布之日起执行，并逐步强化所有相关人员的知晓和遵守。
第三条本制度的修改和废止，需由医院相关部门提出申请并经医院管理层审批。
第四条具体实施细则由医院管理层进行制定。
以上为医院收支结余管理制度的部分章节，共计____字左右。
具体的制度内容需要根据实际情况和医院特点进行编写，以确保制度的可操作性和适用性。
医院收支结余管理制度（二）为加强医院结余资金的管理，按照国家规定正确计算与分配结余，特制订医院收支结余管理制度。
一、医院收支结余是指医院收入与支出相抵后的余额。
包括：业务收支结余、财政项目补助收支结转(余)、科教项目收支结转(余)。
二、业务收支结余应于期末扣除按规定结转下年继续使用的资金后，结转至结余分配。
(一)为正数的，可以按照国家有关规定提取专用基金，转入事业基金：为负数的，应由事业基金弥补亏损，不得进行其他分配，事业基金不足以弥补的，转入未弥补亏损。
医院财务收支管理制度范文(三篇)
医院财务收支管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院财务收支管理，确保医院财务收支的合规性、规范性和有效性，保障医院财务安全和经济利益，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条医院财务收支管理遵循合法、公平、公正、公开的原则，实行科学管理和严格监督，确保资金的合理运用和风险的有效控制。
第三条医院财务收支管理主要任务是：确保财务制度的完善和执行，做好财务计划和预算管理，规范财务会计核算和报表编制，加强财务监督和内部控制，提高财务管理水平和效益。
第四条医院财务收支管理应遵循稳健经营、规避风险、增加效益的原则，做到稳定财务运行、保障医疗服务质量、满足职工待遇和保障经费需求。
第五条医院财务收支管理应建立健全财务制度，建立科学的财务管理体系，明确各个岗位的责任和权限，确保财务工作的顺利进行。
第二章财务计划和预算管理第六条医院应按照年度财务计划制定年度预算和年度财务收支计划，确保资金的合理安排和使用。
第七条年度预算和年度财务收支计划应包括以下内容：（一）收入预算：包括医疗服务费收入、药品销售收入、其他收入等项目预算；（二）成本预算：包括医疗服务成本、药品成本、人员工资和福利等项目预算；（三）费用预算：包括管理费用、设备折旧费用、差旅费用等项目预算；（四）投资预算：包括购置设备、改造建设等项目预算；（五）财务收支计划：包括每月的收入、成本、费用和投资的具体安排。
第八条年度预算和年度财务收支计划应经过医院领导审批，并予以公示。
第九条年度预算和年度财务收支计划的执行情况应定期进行监控和评估，发现问题及时调整和改进。
第三章财务会计核算和报表编制第十条医院应建立健全财务会计核算制度，确保财务数据的真实、准确、完整和及时。
第十一条财务会计核算应按照国家相关会计准则执行，做到往来款项的核对无误，账目的清晰明确。
第十二条财务会计核算应包括以下内容：（一）收入核算：按照实际收入进行核算，确保收入的准确和完整；（二）成本核算：按照实际成本进行核算，确保成本的准确和合理；（三）费用核算：按照实际费用进行核算，确保费用的准确和合理；（四）资产负债核算：按照实际资产负债进行核算，确保资产负债的准确和清晰；（五）利润分配核算：按照实际利润进行核算，确保利润的准确和公平。
医院财务收支管理制度
医院财务收支管理制度前言医院财务管理是医院运作中的重要组成部分，对医院的持续发展至关重要。
为了保证医院的财务收支得到规范管理，本文档旨在制定医院财务收支管理制度，在医院内部推广和执行。
目的本文档制定的目的在于规范医院的财务收支管理，保证对医院资金的安全保护和正常运作，维护医院财务纪律和职业道德，增强医院的经济效益，确保医院健康持续发展。
财务收支管理制度一、收入管理1.1 收费项目医院每项医疗服务收费应根据事先制定的医疗收费标准收取，收费标准应公开透明，统一管理，未经批准不得随意上调或下调。
1.2 收入核算医院应建立健全的收入核算系统，明确各项收费标准、应收项目和收费政策，对各类费用应按规定的程序和标准收取，核对各种医疗保险和其他资金是否到账，核对银行账户余额、现金结余等数额是否正确，并要做好每天的财务记录和汇总。
1.3 收入管理医院强化收入管理，严格控制财务风险，防范收入丢失和挪用。
医院应制定专门的收入管理制度，规定每项收费项目的管理办法，严格按照规定程序和规章制度开具、审核、收取收据，收入管理严禁贪污、挪用、私分、虚报等违法行为。
二、支出管理2.1 支出预算医院应制定年度支出预算，将各项支出列明，明确资金来源和用途，经过制定人员审核批准后方可进行实施，未经批准不得擅自改变和支配。
2.2 支出审核医院财务部门应建立健全的支出审核制度，对各类支出项目必须进行审批和审核，确保支出资金的安全和合法性，避免资金浪费和滥用。
2.3 支出决策医院应采取合理的支出决策，严格控制支出规模，避免浪费，提高运作效率，在决策前需要对支出项目进行分析和论证，确保支出资金的合理性和有效性。
三、财务报表管理3.1 财务报表的编制医院应建立健全的财务报表编制制度，加强财务报表的编制、会计核算和监督，确保财务报表准确可靠，反应当前医院的财务状况。
3.2 财务报表的审核医院应建立健全的财务报表审核制度，财务部门应对财务报表进行审核和核实，如发现异常数据需要及时核实和处理，确保财务报表的准确性和客观性。
医院财务收支核算制度(医院财务管理制度)
医院财务收支核算制度1．按《医院财务管理办法》的规定管理，医院一切业务收入纳入财务管理，医院的费用开支必须按计划、预算执行，必须符合国家规定的开支范围与开支标准。
2．各项业务收入、支出应在制度规定的科目内核算，不得在往来款项账户中核算。
3．专用资金要先提后用，专款专用原则，按规定的用途、范围及标准支出。
4．遵守现金库存限额和支票使用制度，会计和出纳之间分清责任，钱账分管，互相监督。
5．工资及补贴严格执行国家劳资政策和发放标准，按规定工资发放日发放。
6．现金收入必须当天如数存入银行，不得坐支，不得白条抵库。
7．费用的支出原始凭证必须具备下列条件：（1）符合经费的开支范围和开支标准。
（2）符合原始凭证所应有的内容。
（3）有批准人、验收（入库）和经手人签章。
（4）支票存根或汇款单必须填清楚收款人或收款单位、账号、金额。
8．按照《医院会计制度》进行记账、算账、报账。
（1）实行会计电算化所使用的会计软件及其生成的会计凭证、会计账部、会计报表和其他会计资料要符合财政局、卫健局的要求。
（2）认真整理原始凭证，填制记账凭证和科目汇总表，登记总账和明细账，做到科目准确、数字真实、记载清晰，日清月结，报账及时。
（3）定期进行对账，及时清理全权债务，监督仓库实物验收、定期盘点，保证账证、账账、账物、账表相符。
（4）月末、年终按规定办理结账，编制会计报表数字真实可靠、计算准确、内容完整、分析简明、签章齐全、上报及时。
9．及时整理装订会计凭证、报表、账部必要资料，按制度归档。
10．进行科室经济核算，计算发放全院奖金，为医疗项目成本测算积累数据。
11．财务人员因工作调动或离职时，必须按规定办理交接手续。
医院财务收支管理与报销制度
医院财务收支管理与报销制度第一章总则第一条为规范医院财务收支管理和报销制度，保证财务资源的合理利用和管理，提高财务工作的效率，订立本制度。
第二条本制度适用于本医院全部部门和岗位。
第三条医院财务收支管理和报销遵从合法、公平、公正、公开的原则，依法纳税，保护职工的合法权益。
第二章财务收支管理第四条医院财务收支依照年度预算和财务规定执行，确保资金合理、安全、高效利用。
第五条医院财务收支分为收入和支出两个方面，其中： 1. 收入重要来源于医疗服务费、药品销售、床位费等； 2. 支出重要用于购买药品、耗材、设备、人事费用等。
第六条医院财务收入的管理要求如下： 1. 严格依照相关法律法规收取医疗服务费用，确保收费合理、公平、公正； 2. 药品销售要依照市场价和医保规定进行定价，确保售价合理、公开透亮； 3. 床位费应依据床位等级和服务内容确定，确保费用合理、公平、透亮。
医院财务支出的管理要求如下： 1. 药品、耗材采购要依照相关法律法规和医院规定进行，确保采购程序合法、公平、公开； 2. 设备购置要严格依照医院设备采购管理制度执行，确保设备质量与价格相匹配； 3. 人事费用依照国家和地方规定支出，确保薪资合理、公平。
第八条医院财务收入和支出的管理要求如下： 1. 各部门要依照财务制度的要求，及时、准确地将收入和支出记录入账，并依照规定流程进行核算； 2. 资金要合理调配，确保各项支出定时支出，避开造成资金挥霍和危机。
第三章报销制度第九条医院报销制度的目的在于规范职工的费用报销行为，保证报销过程的合法、公平、公正。
第十条医院报销制度适用于全部职工，包含但不限于医生、护士、行政人员等。
第十一条医院报销范围包含但不限于以下费用： 1. 差旅费：出差期间的交通、食宿、通讯等费用； 2. 业务接待费：为业务需要而开展的宴请、接待等费用； 3. 培训费：依据医院培训计划，进行培训的费用； 4. 办公费：办公用品、设备及维护和修理费用； 5. 其他费用：经医院批准的其他合理费用。
医院收支业务管理制度(三篇)
医院收支业务管理制度第一章总则第一条目的和依据医院收支业务管理制度的制定目的是为了规范医院的收支业务管理，确保收支业务的合法、公正、透明和高效运行。
本制度依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国财政追偿法》及其他相关法律法规制定。
第二条适用范围本制度适用于医院内所有收支业务管理环节。
第三条收支业务管理原则（一）合法性原则：收支业务必须符合相关法律法规的规定。
（二）公正性原则：收支业务必须公正、公平、公开。
（三）透明性原则：收支业务必须公开透明，接受监督。
（四）效率性原则：收支业务必须高效、精确、安全。
第二章预算管理第四条预算编制（一）医院每年度必须制定详细的预算方案，根据各项收入预测和支出预计确定预算数额。
（二）预算编制要科学、合理、严密，确保医院收支平衡。
（三）预算编制应当考虑到医院的实际情况，根据医院的运营经验和市场需求进行合理的预算分配。
（四）预算编制方案应经医院管理层审议通过，并向监督部门报备备案。
第五条预算执行（一）医院各部门必须按照预算执行，在预算范围内开展各项活动。
（二）医院财务部门应当定期对各项收入和支出进行统计和核算，并与预算进行比对分析，及时纠正偏差。
（三）不得超预算开支，如遇特殊情况，需经医院管理层批准。
（四）预算执行情况应当向监督部门进行及时报告。
第三章收入管理第六条收入来源医院的收入主要来源包括医疗服务费、床位费、药品销售收入、科研项目收入、医保结算收入等。
第七条收入计算（一）医疗服务费按照项目、次数和标准进行计算。
（二）床位费按照病人入住床位的天数和标准进行计算。
（三）药品销售收入按照销售数量和价格进行计算。
（四）科研项目收入按照项目完成情况和合同约定进行计算。
（五）医保结算收入按照医疗服务费和医保支付标准进行计算。
第八条收入监控（一）医院财务部门应当建立收入监控系统，对各项收入进行实时监控。
（二）医院财务部门应定期对各项收入进行统计分析，查找异常情况并进行核实。
医院收支业务管理制度范文（二篇）
医院收支业务管理制度范文第一章总则第一条为规范医院的收支业务管理，提高财务管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于医院的各项收支业务管理工作。
第三条医院的收支业务管理应遵守相关的法律、法规和财务会计准则。
第四条医院的财务部门负责医院的收支业务管理工作。
第五条医院应建立健全的内部控制制度，确保收支业务的安全和准确性。
第二章收入管理第六条医院应建立完善的收入管理制度。
第七条医院应制定规范的收费标准，并向患者、医疗保险机构等公示。
第八条医院应严格执行收费政策，不得虚报、少报或变相收费。
第九条医院应及时、准确地收取患者的医疗费用。
第十条医院应建立健全的收费管理制度，包括患者收费、医保结算等环节的规定。
第十一条医院应及时向财务部门汇总和上报收入情况，并做好相关的财务凭证和账务处理工作。
第三章支出管理第十二条医院应建立健全的支出管理制度。
第十三条医院应严格执行财务控制制度，确保支出的合理性和规范性。
第十四条医院应按照需求采购合理数量和质量的药品、医疗设备、耗材等物品。
第十五条医院应建立健全的采购管理制度，包括采购流程、文书管理、验收核实等环节的规定。
第十六条医院应建立健全的费用管理制度，严格执行相关的费用报销规定。
第十七条医院应加强对各类支出的监督和审计，确保支出的安全和合理性。
第十八条医院应及时核销和决算各项支出，并做好相关的财务凭证和账务处理工作。
第四章审计管理第十九条医院应建立健全的审计管理制度。
第二十条医院应按照法律法规的要求，定期进行内部审计和外部审计。
第二十一条医院应委托符合资格的审计机构对其财务状况和收支情况进行审计。
第二十二条医院应积极配合审计工作，提供必要的资料和信息。
第二十三条医院应及时整改审计中发现的问题，并做好相关的记录和反馈。
第五章知识管理第二十四条医院应建立健全的知识管理制度。
第二十五条医院应加强对财务人员的培训和教育，提高其业务水平和素质。
第二十六条医院应组织开展财务知识宣传活动，提高全员的财务意识和理财能力。
医院财务管理制度范本(优秀范文7篇)
医院财务管理制度范本（优秀范文7篇）医院财务管理制度范本篇11、为了规范医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。
2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。
3、医院会计采用权责发生制基础。
医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。
4、医院应当按照下列规定运用会计科目：（1）医院应当按照本制度的规定，设置和使用会计科目。
在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以自行设置本制度规定外的明细科目。
（2）本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目，实行会计信息化管理。
医院不得随意打乱重编。
（3）医院在编制会计凭证、登记会计账簿时，应当填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不得只填列科目号、不填列科目名称。
5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。
医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。
6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。
以短于一个完整的会计年度的期间（如季度、月度）编制的财务报告称为中期财务报告。
年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。
医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。
7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，由本制度规定。
医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。
8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。
医院应当根据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法的要求，对外提供真实、完整的会计报表。
附属医院财务收支管理制度
第一章总则第一条为了加强附属医院财务管理，规范财务收支行为，确保资金安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于附属医院全体财务人员及相关部门。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：财务收支必须遵守国家法律法规，严格执行财务制度；（二）真实性原则：财务收支必须真实、准确、完整地反映经济业务；（三）及时性原则：财务收支要及时进行核算、报告；（四）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益；（五）监督性原则：加强财务监督，确保资金安全。
第二章财务收支管理职责第四条附属医院财务部门是财务收支管理的责任部门，负责以下工作：（一）建立健全财务收支管理制度，制定财务收支计划；（二）审核、审批财务收支业务，确保合法合规；（三）监督财务收支执行情况，及时发现问题并报告；（四）定期编制财务报告，提交财务收支情况；（五）负责财务收支的档案管理。
第五条相关部门应配合财务部门做好以下工作：（一）严格执行财务制度，按规定办理财务收支业务；（二）及时向财务部门提供相关财务资料；（三）对财务收支情况进行监督，发现问题及时报告。
第三章财务收支管理内容第六条财务收支管理内容包括：（一）收入管理：包括医疗收入、药品收入、其他收入等；（二）支出管理：包括工资福利支出、药品支出、设备购置支出、维修支出等；（三）资金管理：包括银行存款、现金、其他货币资金等。
第七条收入管理：（一）严格执行国家收费标准，不得擅自提高收费标准；（二）确保收入真实、准确、完整地入账；（三）定期进行收入核算，确保收入及时、足额入库。
第八条支出管理：（一）严格执行预算，按计划进行支出；（二）严格执行审批制度，确保支出合法合规；（三）加强支出管理，控制不合理支出。
第九条资金管理：（一）严格执行银行账户管理制度，确保资金安全；（二）合理调度资金，提高资金使用效益；（三）定期进行资金盘点，确保资金真实、准确。
医院财务收支管理制度范文（3篇）
医院财务收支管理制度范文一、概述本制度的目的是规范医院财务收支管理的流程和方法，确保医院的财务收支活动合规、有序、高效。
本制度适用于医院全体员工，包括财务部门、各临床科室和行政部门。
二、基本原则1. 财务收支管理要遵循财务制度规定和相关法律法规的要求；2. 财务收支活动要公开透明，确保信息流通和查证的可靠性；3. 财务收支要精确核算和及时结算，不得有任何虚假或造假行为；4. 财务收支要严格遵循成本控制原则，确保财务的经济效益；5. 财务收支要加强内部控制，防止财务风险和诈骗行为。
三、收入管理1. 财务部门负责收入的核实、登记和统计工作；2. 各临床科室在收费前必须核实病人身份和费用运算，确保收费的准确性和合法性；3. 财务部门要制定收费政策和收费标准，保证收费公平合理；4. 财务部门要定期对收入进行核对和确认，确保数据的准确性和完整性；5. 财务部门要做好发票和收据的管理，保证收入和相关凭证的一致性。
四、支出管理1. 各部门在支出前必须进行预算和审批程序，确保支出的合规性和合理性；2. 财务部门要严格执行采购制度和合同管理制度，确保采购资金的安全性和使用的合理性；3. 财务部门要做好票据管理，确保支付的准确性和及时性；4. 财务部门要定期进行支出审核和核对，防止虚假支付或重复支付的情况；5. 财务部门要建立完善的资产管理制度，确保资产的安全和有效利用。
五、财务报表管理1. 财务部门要按照规定的时间和格式进行财务报表的编制和发布；2. 财务报表要真实、准确地反映医院的财务状况和经营成果；3. 财务报表要经过内部审计和外部审计的审核，保证报表的可靠性和真实性；4. 财务报表要及时上报相关部门和机构，以便监督和评价医院的财务状况。
六、内部控制1. 财务部门要建立健全的内部控制制度，确保财务收支的合规性和安全性；2. 各部门要严格执行财务制度和相关规定，保证财务活动的合法性和规范性；3. 财务部门要加强对财务流程的管理和监督，防止财务风险和失误的发生；4. 财务部门要做好财务档案的管理，确保财务信息的完整性和可追溯性。
医院财务管理制度(6篇)
医院财务管理制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。
财会人员要以身作则，奉公守法，不徇私情。
二、建立健全财务人员岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。
既要明确分工，又要密切协作。
三、根据事业计划，正确编制年度和季度的财务计划(预算)，办理会计业务，按照规定的程序和期限，报送会计月报、季报和年报表(决算)。
四、组织合理收入，严格控制支出。
凡是该收的要抓紧收回，凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。
临时必需的开支应按审批手续办理。
五、当好领导参谋，进行经济活动分析，及时汇报业务收支、财产管理等情况，会同有关部门做好经济核算和管理工作。
六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字，并经财务会计审核制单后，出纳方可付款结算。
一切空白纸条，不能作为正式凭据。
出差或因公借款，须经主管部门和院领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续。
七、会计人员要及时清理债权、债务，防止拖欠，避免呆账。
八、财务科应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督，清查库存，防止浪费和积压。
九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。
签发空白支票时须严格登记，不得签发空头支票，领用支票要办理手续，支票领出不得转让他人，并在____天内交回注销。
支票填错，不得涂改，应加盖作废章以示作废，丢失支票要立即向银行挂失。
十、每月核对银行存款，填制银行存款余额调节表，发现差错及时查询，做到账账相符。
十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。
严禁____公款，或以长补短。
出现差错应如实反映，经领导研究处理。
十二、当日收入的现金当日送交银行，编制日报表。
收款收据存根及时复核，并签章。
发现差错后能更正的立即更正，需要赔偿的应及时汇报领导，酌情给予赔偿处理。
十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作，并由财务科保管一年，一年后交医院档案部门保管。
医院财务收支管理制度(5篇)
医院财务收支管理制度第一条目的作用本规定主要用于规范公司财务收支管理的审批程序和结算手续、方法。
并对有关票据管理、问题账款作了明确规定，使公司在财务收支工作中明确各方面人员的责任，进而促进企业在经济活动中的监控力度，确保财务收支管理的合法性与合理性。
第二条管理职责公司财务工作人员应严格遵守本管理规定，发挥财务的监督控制职能作用，避免工作失误，确保公司资产、股东权益不受损害。
第三条财务收支审批规定1、生产性开支。
在既要满足生产的正常需要，又要库存合理的前提下，采购部根据签订的购货合同和月经总经理审批同意的用款计划，购买原材料、燃料、辅助材料、用品备件等生产用物资及相关运杂、装卸费用。
一般情况下采取货到验收付款，根据____和入库单由采购员、采购部经理签字、财务部审核、分管副总批准后方可报销。
2、差旅费开支。
由于工作需要经批准到外地开会、采购、销货、学习参观的，根据企业差旅开支的有关规定，出差归来后一周内将费用凭据办理报销，首先经部门经理签名核实后报财务部、分管副总审批，数额较大的(二千元以上)还应再报总经理审批。
3、非生产性开支。
要严格控制非生产性开支。
办公用品、用具、低值易耗品等物品的购置，首先由使用部门填制请购审批单，经部门经理、分管副总审批同意，原则上由行政部(办公室、后勤保障部)1统一购置和管理，特殊情况需部门自购的应经行政部同意方能自行购置，否则费用自理，不予报销，行政部根据部门批准的计划____购置，采购的凭据经行政部、财务部、分管副总批准后方可报销。
行政部建立物品出入台账，月末出具各部门(人)领用汇总表，送财务部核算。
4、财务保险、车辆保险费、合同公正费、咨询费、审计评估费、广告费、环境污染费、诉讼费、律师费等费用的支付，报分管副总、财务副总审批，数额较大的(二千元以上)再报总经理审批。
5、支付借款利息、上交税金、费由分管财务副总审批。
6、工资薪酬的支付，按照合同的有关规定，应按期发放的职工工资，各部门上报经部门签字同意的工资表及附件，经人力资源部(办公室)审核无误，总经理签字批准后，由财务部负责发放。
医院财务收支结余管理制度
第一章总则第一条为加强医院财务收支管理，规范财务行为，确保医院财务健康稳定发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有部门、科室及工作人员，是医院财务收支管理的基本规范。
第二章收入管理第三条医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，包括但不限于以下几类：（一）医疗收入：包括门诊、住院、急诊等医疗服务收入。
（二）药品收入：包括药品销售、药品加成等收入。
（三）其他收入：包括设备租赁、培训、咨询等收入。
第四条医院应建立健全收入管理制度，严格执行国家有关收费政策，确保收入合法、合规、完整。
第五条医院应定期对收入情况进行统计分析，及时发现问题，采取措施予以纠正。
第三章支出管理第六条医院支出是指医院在开展业务及其他活动中发生的各项费用，包括但不限于以下几类：（一）人员经费：包括工资、奖金、津贴等。
（二）公用经费：包括办公费、水电费、维修费等。
（三）业务经费：包括医疗设备购置、药品采购、科研经费等。
第七条医院应建立健全支出管理制度，严格按照预算执行，确保支出合理、合规、有效。
第八条医院应加强支出审批管理，严格执行审批权限，确保支出合法、合规。
第四章结余管理第九条医院结余是指医院在一定时期内收入与支出相抵后的余额，包括业务收支结余、财政项目补助收支结转（余）、科教项目收支结转（余）。
第十条医院结余资金应按照国家规定进行分配，具体分配方案如下：（一）业务收支结余：按照国家有关规定提取专用基金，转入事业基金；如为负数，应由事业基金弥补，不得进行其他分配。
（二）财政项目补助收支结转（余）、科教项目收支结转（余）：结转下年继续使用。
第十一条医院应加强结余资金的管理，按照国家规定正确计算与分配结余，确保结余资金的安全、合理、有效使用。
第五章附则第十二条本制度由医院财务部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2023年医院财务收支管理制度
2023年医院财务收支管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国会计法》和相关法律法规的规定，结合医院的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院的财务收支管理工作。
第三条医院财务收支管理的目标是保障医院的财务安全，提高财务管理水平，提高财务信息的准确性和透明度。
第二章财务收支管理范围第四条医院的财务收支管理范围包括：预算编制、预算执行、费用报销、收入管理、资金运营、资产管理等。
第五条财务收支管理应符合国家财务管理规定，遵守会计原则，保证财务信息的真实、准确和完整。
第三章财务收支管理流程第六条医院财务收支管理流程包括：预算编制、预算执行、费用报销、收入管理、资金运营和资产管理等环节。
第七条预算编制环节应根据医院的经营特点和规划情况，确定年度预算和各部门的预算，并将预算及时向相关部门进行公示。
第八条预算执行环节应监督各部门按照预算进行支出，并定期进行预算执行的评估和分析，及时发现问题并采取有效措施解决。
第九条费用报销环节应建立严格的费用报销管理制度，规范报销流程，明确报销的条件和限额，确保报销的合理性和真实性。
第十条收入管理环节应加强对各项收入的管理，确保收入的正常流入和使用，同时建立健全的收入核查与监督机制。
第十一条资金运营环节应合理运用和配置资金，提高资金使用效益，并注重资金的安全性和流动性。
第十二条资产管理环节应建立健全的资产管理制度，统一管理和监督医院的固定资产和无形资产，防止资产流失和浪费。
第四章财务收支管理责任与监督第十三条医院的领导班子对财务收支管理工作负有最终责任，并应当明确相应的管理职责和权限。
第十四条财务部门负责医院财务收支管理的具体实施工作，并行使相应的职权和责任。
第十五条内部审计部门要加强对医院财务收支管理的内部审计监督，及时发现问题并提出处理建议。
第十六条外部审计机构应按照相关规定，对医院的财务收支情况进行审计，确保财务信息的准确性和合规性。
第五章财务收支管理信息化建设第十七条医院应加强财务收支管理的信息化建设，建立完善的财务管理系统和数据库，提高财务信息的处理和分析能力。
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财务收支管理制度
一、收入管理
医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括：财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。
（一）实行收入预算管理
根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。
财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款的意向或计划预计编制。
医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数（或计划出院病人数）和计划床日费用水平（或每出院病人医疗费水平）计算，其他医疗收入应区分不同的服务项目，确定不同的总额，分别计算。
药品收入实行“核定收入，超收上缴”的管理办法，超出核定部分的收入按规定上缴卫生主管部门。
为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年预算提供依据。
（二）严格执行国家规定的收费标准
医院的各项医疗收费要认真执行国家的物价政策，做到“应收则收，应收不漏”，任何部门和个人不得巧立名目乱收费。
医院要设专职物价员，及时检查和收集医疗收费情况，保证医疗收入的合法性、完整性。
（三）加强收费票据的管理
收费票据分财政部门统一监制的票据和自制的票据。
医院门诊、住院、进修实习等收费必须使用财政部门统一监制的收费票据；医院内部管理需要可使用自制收款票据。
所有收费票据和自制收款票据须由财务部门统一管理，实行领用核销制度。
不得出借出让收费票据，行政事业性收款收据不得用于经营性收费。
（四）医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理。
医院的收费部门主要由挂号室、门诊收费处和住院结算处组成，其他各种收费及收款由
财务科出纳统一办理，任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用。
挂号、门诊及住院收费处应将每日收到的现金及支票于当天存入银行，同时将收费日报表及附件交财务科，财务科出纳应根据收入凭证及时入账。
门诊、住院收入不得坐支。
严禁私设小金库，不得将医院收入转到工会、食堂等部门。
（五）加强对医院收据的控制。
医院应设专职或兼职稽核、审计人员，加强对各收费部门报来的收费部门报来的收入凭证各存根的审核，如是否少收或多收，日报表金额是否与所附存根金额合计数一致，是否足额交库等，药品收入应注意是否与药房处方合计数一致；是否严格使用财政部门统一监制的收费票据，有无使用其他票据造成资金外流。
（六）充分利用现有条件，合理组织收入。
业务收入是医院补偿消耗的主要手段，医院要增加业务收入，除了合理按收费标准规定收费外，还要充分挖掘医院内部潜力，利用现有设备和技术条件，扩大医疗服务项目，提高医院的社会效益和经济效益。
二、支出管理
医院的支出是指医院在开展业务及其他活动中发生的资金耗费，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补助支出。
医院的各项支出必须贯彻“厉行节约，勤俭办事业”的原则，执行国家有关方针、政策，遵守财政、财务制度和财经纪律。
（一）预算管理
支出预算的编制应本着既要保证医疗业务正常运行，又要合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准、物价因素等为基本依据。
1、医疗支出预算的编制
对人员经费支出部分应根据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平、国家有关工资福利政策等计算编列。
公用经费支出部分，对公务费用应有上年度人均实际支出水平为基础，按计划年度医疗业务科室平均职工人数、业务发展计划、经费开支定额计算：对业务费可在上年度实际开支的基础上，根据年度业务计划合理计算；设备购置费根据计划年度固定资产购置计划，修购基金提取方法、比率计算编制；修缮费可根据需要和财务可能编制。
2、药品支出预算的编制
药品销售成本应根据药品收入预算和上年度的药品综合加成率（或综合差价率）及药品价格政策等计算确定，其他项目编列方法与医疗支出基本相同。
3、财政专项支出预算的编制
应根据计划年度财政预计安排的专项补助，结合项目的完工程度编制。
4、其他支出预算的编制
参考上年度实际开支情况，考虑计划年度内可能发生的相关因素，正确预计编制。
医院应采用零基预算方法编制预算。
支出预算应经院领导审定报主管部门备案。
医院要加强对支出预算的控制。
为了确保预算的顺利完成，医院应将预算分解成部门预算，并加强对各项支出的事前和事中控制，每季对支出预算执行情况进行分析，运用一定的方法考核分析各因素对支出完成的影响程度，抓住关键问题，研究对策，降低医院成本，促进医院工作。
（二）实行成本核算
医院成本包括医疗成本和药品成本
医院应加强对医院成本管理、核算的领导，建立健全院、科二级成本核算组织体系。
医院必须做好与成本核算有关的各项基础工作，建立健全与成本核算有关的各项原始记录，保证成本核算原始资料真实、完整。
医院成本核算的对象包括单位总成本、科室成本、项目总成本和单位项目成本四个层次。
医院成本核算的最终目标是医院项目成本核算，在目前条件下，应先进行科室成本核算，逐步向医疗项目成本核算过度。
医院要严格遵守国家规定的成本开支范围，正确划分费用支出的界限，不属成本范围的支出不应计入医院成本。
（三）专项资金支出管理
专项资金包括财政部门和主管部门拨入专项资金和医院内形成的专用资金。
医院专项资金支出，要根据先提后用、量入为出、专款专用的原则。
凡是100万元以上的大型设备购置、大型修缮及基建等项目，须经医院有关部门共同作社会效益、经济效益二方面可行性论证和效益评估，并按国家有关规定报批；各投资项目须严格按国家有关规定、合同及项目进度支付款项，大型基建项目须在竣工半年内办理决算手续。
医院须开展投资项目效益分析，针对发现的问题，提出改进经营管理、挖掘潜力、提高投入资金使用效益的建议。
从财政部门或主管部门取得有指定用途的专项资金应当按照要求不定期向主管部门报送专项资金使用情况的有关资料。
医院要加强对职工福利基金的管理。
职工福利基金主要用于职工救济、集体福利设施支
出、单位职工食堂的补助及国家规定可由职工福利基金开支的其他支出等，对重大的开发项目，计划安排和支出决算要充分发扬民主，接受群众监督。
（四）严格控制支出，提高资金使用率。
医院应制定资金收支审批制度，并严格按审批程序办理审批手续。
医院的各项支出要按年批准的预算和规定的经费开支范围、标准执行，建立健全各项支出管理制度，尤其是差旅费、业务招待费等与经营无直接关系的消耗性支出，应严加控制，不得以领代报，以报代支。
资金的使用要在注重社会效益的同时，讲究经济效益，做到少投入多产出。
医院发给职工的各种奖金及加班工资，应按上级有关文件执行，防止消费基金过快增长。
购买国家专项控制商品及实行政府采购的商品，必须按规定报批。