装卸管理办法

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物流装卸管理办法

物流装卸管理办法

物流装卸管理办法一、总则1.1 为了规范物流装卸作业,确保作业安全、高效、有序进行,制定本办法。

1.2 本办法适用于公司内部及与公司合作的物流装卸作业。

1.3 物流装卸作业应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行国家和行业的相关法律法规及标准。

二、作业准备2.1 装卸作业前,作业人员应了解并掌握作业任务、货物性质、重量、体积、包装状况等信息。

2.2 根据货物性质和装卸要求,选择合适的装卸设备、工具和作业方式。

2.3 检查装卸设备、工具是否完好,发现问题及时报修。

2.4 作业人员应穿戴整齐,佩戴必要的防护用品,如安全帽、防护手套、防护眼镜等。

三、作业实施3.1 装卸作业应按照作业指导书或操作规程进行,确保作业安全、规范。

3.2 作业过程中,作业人员应遵守操作规程,严禁违章作业。

3.3 装卸货物时,应轻拿轻放,避免损坏货物和包装。

3.4 装卸作业过程中,应确保货物堆放整齐、稳定,防止倒塌、滑落等事故发生。

3.5 装卸作业现场应保持整洁,通道畅通,严禁乱堆乱放。

3.6 装卸作业过程中,如遇异常情况,应立即停止作业,并报告相关负责人。

四、作业结束4.1 装卸作业完成后,作业人员应对作业现场进行清理,确保现场整洁。

4.2 对装卸设备、工具进行检查、维护,确保其处于良好状态。

4.3 对装卸作业进行总结,分析存在的问题,制定改进措施。

五、安全培训与应急预案5.1 定期对作业人员进行装卸作业安全培训,提高其安全意识和操作技能。

5.2 制定装卸作业应急预案,明确应急处理流程和责任人。

5.3 定期组织应急预案演练,提高应对突发事件的能力。

六、监督检查6.1 定期对装卸作业进行检查,确保作业安全、规范。

6.2 对违反本办法规定的作业人员,按照公司相关规定进行处理。

6.3 对装卸作业中出现的安全隐患,应及时整改,防止事故发生。

七、附则7.1 本办法由公司物流管理部门负责解释。

7.2 本办法自发布之日起实施。

装卸工的管理规章制度(三篇)

装卸工的管理规章制度(三篇)

装卸工的管理规章制度装卸工是指从事货物装卸工作的员工,他们承担着货物的搬运、叠放、装卸和仓储等基本工作。

装卸工作的质量和效率直接关系到企业的运转和客户的满意度,因此需要建立一套有效的管理规章制度来规范装卸工的行为,提高其工作效率和质量。

下面是一份装卸工的管理规章制度,共____字:一、岗位职责1. 装卸工应按照上级的工作安排,认真执行各项装卸任务;2. 完成装卸工作时,应保持良好的工作状态和仪容仪表,保证工作质量;3. 负责货物的搬运、叠放、装卸和仓储等基本工作,确保货物安全和完整;4. 配合相关部门进行库存和盘点工作,提供准确的数据;5. 遵守企业的各项规定和制度,保护企业的利益。

二、工作时间和休假1. 装卸工每天工作8小时,按照企业的工作安排弹性处理;2. 装卸工每月享受带薪休假2天,但必须提前请假并经过上级批准;3. 临时加班需要事先与上级沟通,经过批准方可执行。

三、工作纪律1. 装卸工必须准时上班,严禁迟到和早退;2. 不得擅自离岗或者滥用请假;3. 服从上级的工作安排,不得私自调换工作岗位;4. 严禁在工作期间打闹、嬉戏或大声喧哗;5. 严禁接受贿赂或索要回扣。

四、工作安全1. 装卸工必须着装整齐,佩戴好劳动防护用品,严禁赤脚上岗;2. 在操作机械设备或工具前,需进行必要的安全检查和维护;3. 进行接触有毒、有害物品的工作时,必须按照相关规定佩戴防护用品;4. 在货物搬运过程中,严禁超载或不合理叠放;5. 发现异常情况或危险状况时,应立即上报上级并采取相应的应急措施。

五、职业操守1. 装卸工应保持工作的主动性和积极性,不得敷衍塞责;2. 严禁挪用、私自销售企业的货物或仓库设备;3. 未经许可,禁止私自接受客户的委托或接收任何外来利益;4. 装卸工有洁癖或过度消毒的行为需及时上报,并接受相应的治疗和观察,以确保工作安全。

六、奖惩制度1. 对于工作态度端正、工作质量高、责任心强的装卸工,可给予表扬和奖励;2. 对于屡教不改或严重违反规章制度的装卸工,可给予警告、扣除奖金或解雇处理。

装卸管理办法

装卸管理办法

装卸管理办法1.0 目的保证各仓库所存储货物的安全,减少或杜绝在装卸、搬运、储存过程中人为原因造成的损失,规范产品装卸、搬运活动。

2.0 适用范围本管理规范适用于仓库的装卸、搬运活动管理。

3.0 职责3.1 仓管员负责组织监督搬运人员的装卸活动。

3.2 搬运人员负责保质保量完成规定的装卸任务。

4.0 装卸、搬运规范4.1 产品出入仓时,仓管员负责现场指导、监督装卸搬运人员进行装车、卸车。

4.2 装卸人员应严格遵守公司的一切规章制度(特别是着装要求),工作时间内必须服从仓管人员的调配、指挥和监督,配合仓库管理人员做好货物收发、货位整理工作。

4.3 装卸人员负责仓库进出仓货物的装卸工作,并有义务按照仓管人员的要求对货物进行整理。

装卸人员进行货物装卸时,必须轻拿轻放,严禁野蛮操作,严禁将货物抛上或抛下,严禁装卸人员提拽货物包装带进行装卸。

4.4 装卸人员在工作期间就应注意个人形象,严禁赤膊,赤脚或穿拖鞋工作, 自觉维护仓库内外环境卫生,严禁乱扔垃圾。

4.5 货物在装卸前,仓库管理员有责任告诉司机注意货物的型号、数量、包装状态等是否与单证上一致,并且仓库管理员要检查车辆的车况是否符合要求。

4.6 所有的货物在堆码时应采用科学的堆码方法,保证货物不倾斜,堆放时应将面积较大的一面向下,产品堆码严禁超高堆码。

4.7 仓管人员组织发货时,应合理安排提货单所列产品的出仓顺序,承压能力强的货物先出仓,先装车,承压能力弱的货物,后出仓,后装车。

- 1 -4.8 货物在装卸时应注意重量较重的货物应尽量用叉车,重量较轻的小货物以人手搬运时应避免货物的高度高于人的嘴巴.4.9 货物装车时,装卸人员应合理摆放货物,遵循“重在下,轻在上”和“车位空余空间最小”的原则。

4.10 装卸人员应爱护仓库装卸工具、设施,严禁故意损害公物的行为。

4.11 装卸结束,装卸人员应自觉清理现场,对货位进行整理,保证货位整齐、美观,装卸工具送回指定位置。

铁路货场装卸队管理办法

铁路货场装卸队管理办法

铁路货场装卸队管理办法一、总则为了加强铁路货场装卸队的管理,提高装卸工作效率和质量,确保货物装卸安全、迅速、准确,特制定本管理办法。

本办法适用于铁路货场装卸队的日常管理和作业活动。

二、装卸队的组织架构与职责1、装卸队应设立队长、副队长、班组长等管理岗位,明确各自职责。

队长负责全面管理装卸队的工作,包括制定工作计划、安排人员调配、监督工作进度和质量等。

副队长协助队长工作,在队长不在岗时履行队长职责。

班组长负责组织本班组成员完成具体的装卸任务,确保工作安全和质量。

2、装卸队成员应具备相应的从业资格和技能,身体健康,能够胜任装卸工作。

三、装卸作业流程与规范1、装卸作业前的准备装卸人员应提前了解货物的种类、数量、重量、包装等信息,准备好所需的装卸工具和设备。

对装卸场地进行检查,确保场地平整、无障碍物,装卸设备状态良好。

2、装卸作业中的操作要求严格按照操作规程进行装卸作业,轻拿轻放,避免货物损坏。

合理安排货物的堆放位置,确保货物稳固,不倾斜、不倒塌。

对于特殊货物(如易碎品、危险品等),应按照相关规定采取特殊的装卸措施。

3、装卸作业后的清理与检查装卸作业完成后,及时清理场地,将装卸工具和设备归位存放。

对装卸的货物进行检查,确保数量准确、质量完好。

四、安全管理1、安全教育与培训定期组织装卸人员进行安全教育培训,提高安全意识和操作技能。

新入职的装卸人员必须经过岗前安全培训,考核合格后方可上岗。

2、安全防护措施装卸人员必须配备符合标准的劳动防护用品,如安全帽、手套、安全鞋等。

在装卸作业现场设置明显的安全警示标志,防止无关人员进入。

3、安全检查与隐患排查定期对装卸设备、工具进行安全检查,发现问题及时维修或更换。

加强对装卸作业现场的安全巡查,及时排查安全隐患。

五、质量管理1、质量标准制定明确各类货物的装卸质量标准,包括货物的包装完好程度、堆放整齐度等。

2、质量监督与考核建立质量监督机制,对装卸作业质量进行定期检查和不定期抽查。

装卸服务管理办法

装卸服务管理办法

装卸服务管理办法装卸服务管理办法为加强产品在装卸搬运过程中的管理,规范装卸服务公司装卸、搬运***公司各类装卸、搬运业务行为,并对其实施有效的管理和监督检查,根据公司有关管理规定及******有限公司与其合作单位签订的《物流服务合同》的有关内容,制定本管理办法。

第一章总则第一条本管理办法明确了装卸服务公司从事***公司装卸搬运业务的主要工作要求与考核内容,是*****公司对装卸服务公司:装卸搬运业务实施有效管理、监督和考核的主要依据。

第二条本管理办法制定的内容,经装卸服务公司确认后,作为本公司与装卸服务公司签订的《装卸服务合同》的附件,与《装卸服务合同》具有同等法律效力。

第三条本管理办法适用于对装卸服务公司装卸搬运*类产品的管理与考核。

第二章装卸工行为规范第四条装卸服务公司应加强对所属员工的教育,对装卸员工的日常行为和工作态度进行管理和督查,正确引导装卸人员文明装卸,增强服务意识。

装卸人员应爱护****有限公司所管理的财物,正确使用和保管装卸作业机具和工具,托盘上下车应轻传轻放,不得直接从高空或远距离摔落,不得偷盗库内任何物资。

第五条装卸人员应服从本公司库管和部门人员的管理,文明礼貌,遵章守纪,不得与本公司人员、客户及运输供应商发生语言及身体的激烈冲突。

第六条装卸人员不得向运输供应商及提送货人索要任何财物,不得向提送货人非主动要求的服务进行额外收费。

第七条装卸人员进入本公司库区必须衣着整洁,佩戴工作牌,穿制式马甲;不得穿背心、裤衩,拖鞋和不穿上衣作业(在本公司范围内禁止随地大小便、随地吐痰、聚众打牌赌博等)有损公司形象的行为。

第八条禁止装卸人员利用*****公司的托盘、设备,产品等作为休息的辅助工具或作其他用途,不得在库区内睡觉休息,工作闲暇时间未经本公司库管人员允许不得在库内溜达闲逛,打牌。

第九条装卸人员应认真执行装卸作业安全管理规定,作业时必须穿解放鞋或平底软鞋,不违章操作机械设备,禁止在工作时间酗酒或酒后作业及拖鞋和不穿上衣作业,作业过程中注意自身和他人的安全,做好劳动安全防护工作。

装卸工管理制度模板(四篇)

装卸工管理制度模板(四篇)

装卸工管理制度模板为提高装卸工作质量,规范装卸工作行为,制定本管理制度。

一、装卸工作基本要求1、装卸过程中对货物应轻拿轻放,避免不必要的损失,严禁野蛮装卸,如损坏货物应照价赔偿。

2、严禁在货物上乱写乱画。

严禁踩踏产品。

严禁滑行装卸小车。

3、在进行装卸作业中应注意安全,严禁打闹嬉戏和上班前酗酒。

上班时应着装整洁,不得赤膊装卸。

4、香烟、火种、个人衣物、水具等与工作无关的物品,应放在休息室,不得放在库区内。

严禁在禁烟区吸烟。

装卸工应在休息室休息,不允许在库房内休息。

5、在装卸过程中应听从库房管理人员的指挥,按堆码规定进行堆放。

6、装卸作业中不能刁难客户和送货司机,更不得向客户和司机索取钱物。

二、成品装卸工作要求(一)成品出库1、承运车辆到达公司货场时,装卸组长负责指挥承运车辆按规定停放。

停放的位置应不影响现场通行,有利装车,有利安全。

2、货物装车前要检查承运车辆的货厢及卫生情况。

承运车辆应不会污损装运的产品。

3、按公司出库单指定的产品名称、规格、批号、数量取货和装车。

如有疑问,应及时报告当班保管员。

4、取货从货位尾部开取,为方便取货,可并排两列开取。

取完两列再从头至尾取另两列,取货后,货位上剩余的产品应齐整。

取货后堆码不符合要求的,应在装车结束后主动进行整理。

5、取货结束后,由最后一次取货的人员,对照货位卡,对该批号产品发货数,结存数进行核实。

核实后发现货位卡和实物不一致的,应立即报告发货保管员处理。

8、固定货位的垫仓板严禁移动。

非固定货位的垫仓板被移动的,取货结束后,必须复位。

9、发现出库产品外包有损坏的应立即处理,处理不了的报告当班保管员。

出库产品外包上有灰尘的,应清理后再装车。

10、发现产品有污损、漏液现象的,应立即报告库管员,严禁把污损或漏液的产品装车出厂。

11、成品出库结束后,必须将装卸小车、机械、物资放在指定位置,存放整齐。

12、产品装卸高度。

软袋产品在装货小车上堆码高度不超过____层,玻瓶产品堆码高度不超过层,若采用叉车装车以叉车安全装车作为小车堆码高度。

铁路货场装卸队管理办法

铁路货场装卸队管理办法

铁路货场装卸队管理办法一、总则为了加强铁路货场装卸队的管理,提高装卸作业效率和质量,确保铁路运输安全和畅通,根据国家有关法律法规和铁路部门的相关规定,结合本货场实际情况,特制定本管理办法。

二、装卸队的组建与职责1、装卸队的组建装卸队应根据货场的装卸任务和工作量,合理配置装卸人员。

装卸人员应具备身体健康、品行良好、具备一定的装卸技能和安全意识等条件。

2、装卸队的职责(1)负责铁路货物的装卸、搬运、堆码等作业,确保货物装卸安全、迅速、准确。

(2)遵守铁路运输安全规定和操作规程,保证装卸作业不影响铁路正常运输秩序。

(3)爱护装卸设备和工具,做好日常维护和保养工作。

(4)保持装卸作业区域的环境卫生,做到文明装卸。

三、装卸作业管理1、作业计划根据铁路部门下达的装卸任务,制定详细的作业计划,合理安排装卸人员和设备,确保按时完成装卸任务。

2、作业流程(1)装卸前,装卸人员应认真检查货物的包装、数量、标志等,发现问题及时报告。

(2)按照规定的装卸方法和操作规程进行作业,严禁野蛮装卸。

(3)装卸过程中,要注意保护货物,避免货物受损、丢失。

(4)装卸完毕后,要对货物进行清理、整理,确保货物堆放整齐、稳固。

3、作业安全(1)装卸人员必须经过安全培训,熟悉装卸作业安全知识和操作规程。

(2)在装卸作业现场设置明显的安全警示标志,严禁无关人员进入作业区域。

(3)装卸设备和工具应定期检查和维护,确保其性能良好、安全可靠。

(4)遇有恶劣天气或特殊情况,应停止装卸作业,并采取相应的安全措施。

四、装卸人员管理1、人员培训定期组织装卸人员进行业务培训和安全教育,提高其业务水平和安全意识。

2、劳动纪律(1)装卸人员应遵守劳动纪律,按时上下班,不得迟到早退。

(2)工作期间不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等。

(3)服从管理人员的指挥和调度,不得无故拒绝执行工作任务。

3、绩效考核建立装卸人员绩效考核制度,根据其工作表现、作业效率、质量和安全等方面进行考核,考核结果与工资、奖金挂钩。

装卸队管理办法

装卸队管理办法

装卸队管理办法
一、总则
1. 本办法旨在规范装卸队的作业流程,确保装卸工作的安全、高效和
有序。

2. 适用于公司所有参与装卸作业的员工及管理人员。

二、组织结构与职责
1. 装卸队应设立队长一名,负责日常管理和作业调度。

2. 设立安全监督员,负责监督作业安全规范的执行。

3. 装卸工应服从队长和安全监督员的指挥,严格遵守作业规程。

三、作业流程管理
1. 作业前,队长应根据作业任务分配人员和设备。

2. 安全监督员需检查作业环境和设备状态,确保符合安全要求。

3. 装卸工在作业前应穿戴好个人防护装备,并对所使用工具进行检查。

四、安全与卫生
1. 严格执行公司安全操作规程,定期进行安全培训。

2. 装卸队应定期对作业区域进行卫生清理,保持作业环境整洁。

五、设备管理
1. 装卸队应建立设备档案,记录设备的使用、维护和检修情况。

2. 所有设备应定期进行维护保养,确保设备处于良好状态。

六、考核与激励
1. 对装卸队成员的工作效率、安全记录进行定期考核。

2. 对表现优秀的个人或团队给予奖励,激励成员提高工作积极性。

七、事故处理
1. 一旦发生事故,应立即启动应急预案,组织抢救。

2. 事故发生后,应进行事故调查,找出原因并采取措施防止类似事故再次发生。

八、附则
1. 本办法自发布之日起实施,由装卸队队长负责解释。

2. 对本办法的修改和补充,应经过公司管理层审批。

请注意,这是一个简化的管理办法示例,具体内容应根据实际情况和公司政策进行调整和完善。

铁路货场装卸队管理办法

铁路货场装卸队管理办法

铁路货场装卸队管理办法铁路货场装卸队作为铁路货物运输过程中的重要一环,承担着货物装卸的关键任务。

为了确保装卸工作的安全、高效、有序进行,提高服务质量,特制定本管理办法。

一、装卸队人员管理1、装卸队人员招聘按照铁路货场的需求,制定招聘计划。

招聘过程应严格遵守相关法律法规,确保公平、公正、公开。

应聘人员应具备良好的身体素质、一定的文化水平和相关工作经验。

通过面试、技能考核等环节筛选合适的人员。

2、人员培训新入职人员必须接受岗前培训,包括铁路装卸安全知识、操作规程、职业道德等方面的内容。

定期组织在职人员进行业务培训,不断提高其业务水平和安全意识。

培训形式可以包括课堂讲授、现场演示、案例分析等。

3、人员考核建立健全人员考核制度,对装卸队人员的工作表现进行定期考核。

考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、遵守规章制度等方面。

根据考核结果,对表现优秀的人员给予奖励,对不达标的人员进行批评教育、培训或调整岗位。

二、装卸作业管理1、作业计划安排根据铁路货场的货物运输计划,合理安排装卸作业任务。

提前做好人员、设备的调配,确保作业按时完成。

与铁路运输部门保持密切沟通,及时了解货物到达和发送的时间、数量、种类等信息,以便做好相应的准备工作。

2、作业流程规范制定详细的装卸作业流程和标准,确保装卸作业的规范化、标准化。

装卸人员在作业过程中应严格按照流程和标准操作,不得随意更改。

3、作业安全管理强化装卸作业安全意识,定期进行安全培训和教育,让装卸人员充分认识到安全工作的重要性。

配备必要的安全防护用品和设备,如安全帽、安全带、防滑鞋等,并确保装卸人员正确使用。

对装卸作业现场进行安全检查和监督,及时发现并消除安全隐患。

4、作业质量管理树立质量意识,确保货物装卸过程中不损坏、不丢失、不混装。

对装卸后的货物进行质量检查,如发现问题及时处理,并追究相关人员的责任。

三、装卸设备管理1、设备购置与维护根据装卸作业的需求,合理购置装卸设备,并确保设备的质量和性能符合要求。

装卸类管理制度

装卸类管理制度

装卸类管理制度第一章总则第一条为规范装卸作业,保障人员和设备安全,提高工作效率,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司的所有装卸作业,包括但不限于货物的装卸、起重机械操作、堆高机操作等。

第三条公司内每个装卸作业的责任人员应当遵守本管理制度,不得擅自违反规定。

第四条公司应当定期对装卸作业进行安全检查和培训,确保操作人员具备必要的安全意识和技能。

第五条公司应当配备必要的装卸设备,保证作业的顺畅进行。

第六条公司应当建立健全的装卸作业记录和台账,及时记录作业情况、问题及处理结果。

第七条公司应当严格遵守国家关于装卸作业的相关法律法规和标准。

第八条公司应当保障装卸作业人员的合法权益,提供必要的保险和培训。

第二章装卸作业流程第九条装卸作业前,责任人员应当对作业环境进行检查,确认无明显的安全隐患。

第十条装卸作业前,应当对相关设备进行检查,确认设备完好并符合作业要求。

第十一条装卸作业前,应当对作业人员进行安全培训,明确作业流程和注意事项。

第十二条装卸作业时,应当根据货物的重量、体积和特性选择合适的装卸方式。

第十三条装卸作业时,必须严格按照规定的操作程序进行,不得擅自变更作业流程。

第十四条装卸作业时,应当确定好作业的起始和结束时间,并记录在台账上。

第十五条装卸作业结束后,应当及时清理作业现场,归还设备,并对作业情况进行记录。

第十六条装卸作业结束后,责任人员应当对作业情况进行总结,并及时处理出现的问题。

第三章装卸作业安全第十七条在进行装卸作业时,必须严格遵守相关的安全操作规定,做到严谨细心,杜绝一切安全隐患。

第十八条在进行装卸作业时,必须佩戴必要的安全防护用具,确保人身安全。

第十九条在进行装卸作业时,必须注意货物的稳定性,避免货物滑落或掉落,造成危险。

第二十条在进行装卸作业时,必须注意作业现场的清洁和整理,确保通道畅通,避免交通事故。

第二十一条在进行装卸作业时,必须及时发现并排除作业现场的安全隐患,确保安全生产。

船、货主自装卸作业管理办法

船、货主自装卸作业管理办法

船、货主自装卸作业管理办法
船舶和货主自装卸作业管理办法是指在船舶运输过程中,货主自行组织装卸作业时的管理规定。

以下是一个可能的管理办法:
1. 装卸作业计划:货主应提前编制装卸作业计划,包括装卸时间、地点、作业内容、作业人员等,与船舶方进行沟通和协商确认。

2. 装卸设备和安全措施:货主需提供适当的装卸设备,确保装卸作业的安全进行。

同时,货主需制定相关的安全措施,包括安全操作规程、进出作业区的安全管理、火灾防护等。

3. 作业人员培训:货主应对参与装卸作业的人员进行必要的培训,确保他们具备相关的技能和知识,能够进行安全高效的操作。

4. 作业监督和质量管理:货主需派遣专人对装卸作业进行监督,并根据需要进行质量检查。

如发现问题,应及时采取纠正措施。

5. 船舶合作:货主应与船舶方保持密切合作,在装卸作业中进行良好的沟通和协调,共同解决问题,确保装卸作业的顺利进行。

6. 事故处理和责任追究:如发生装卸作业事故,货主需立即采取紧急措施,保护现场,报告有关部门,并配合调查工作。

同时,货主需承担相应的责任,并按照法律法规进行赔偿。

以上是一个基本的船舶和货主自装卸作业管理办法的概述,实际的管理办法应根据具体情况进行调整和完善。

装卸管理制度版本

装卸管理制度版本

装卸管理制度版本第一章总则第一条为了规范装卸作业,提高装卸作业效率,保障职工安全,制定本规定。

第二条适用范围:本规定适用于全体装卸作业人员及相关管理人员。

第三条本规定所称装卸作业,是指将货物从运输工具上卸下或者装上运输工具的过程。

第四条装卸作业应当按照国家相关法律法规和规章制度进行,遵守国家安全生产标准及公司规章制度。

第二章装卸责任第五条装卸作业的责任:装卸作业应当组织有序,安全高效,提高装卸效率,确保装卸作业顺利进行。

凡涉及装卸作业,均需指派专人负责。

第六条装卸作业人员的责任:1. 严格遵守操作规程,认真执行相关工作程序;2. 熟悉并掌握装卸设备的工作原理和使用方法;3. 使用作业设备必须经过培训并取得相关操作资格证书;4. 检查和维护作业设备,确保设备完好并具有良好的工作状态;5. 严格遵守安全操作规程,保证作业过程安全可靠。

第七条管理人员的责任:1. 制定完善的装卸作业计划,并作出合理的部署;2. 对装卸作业人员进行技术与安全培训;3. 不断提高装卸作业效率,优化装卸流程;4. 做好装卸作业人员的安全保护工作;5. 熟悉并掌握装卸设备的工作原理和使用方法;6. 负责协助处理装卸作业过程中的突发事件。

第三章安全规定第八条装卸作业安全措施:1. 在作业现场,必须设立相应的警示标志,确保作业现场的安全通畅;2. 对操作人员进行安全教育培训,提高安全意识;3. 作业现场必须进行定期巡查,及时排查隐患;4. 作业现场应当保持清洁整洁,确保操作安全;5. 对装卸设备进行定期检查和维护,确保设备安全可靠。

第九条危险品装卸作业:1. 对于危险品装卸作业,必须按照相关法律法规进行操作,并提前做好充分准备;2. 严格遵守危险品操作程序,不能因为工作需求而违反操作规程;3. 危险品装卸作业必须有专门的人员进行操作,严格按照相关程序进行;4. 对于危险品装卸作业,必须提前作好应急预案,做好安全防范措施。

第四章装卸设备第十条装卸设备的管理:1. 装卸设备必须按照国家相关标准进行采购、安装和使用;2. 对装卸设备必须进行定期检查和维护,确保设备处于良好工作状态;3. 对于发现设备故障,必须及时上报维修,不能强行使用;4. 在操作装卸设备时,必须戴好防护用具,遵守操作规程。

码头装卸管理暂行办法

码头装卸管理暂行办法

码头装卸管理暂行办法一、总则为了加强码头装卸管理,保障装卸作业安全、高效、有序进行,保护码头设施和环境,提高服务质量,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本码头实际情况,制定本暂行办法。

本办法适用于在本码头进行装卸作业的所有单位和个人。

二、装卸作业管理(一)作业计划装卸作业单位应提前向码头管理部门提交作业计划,包括货物种类、数量、装卸时间、装卸方式等。

码头管理部门应根据作业计划,合理安排码头资源,确保作业顺利进行。

(二)货物装卸1、装卸作业人员应具备相应的资质和技能,严格按照操作规程进行作业。

2、装卸货物时应轻拿轻放,避免损坏货物和码头设施。

3、对于特殊货物(如危险品、易碎品等),应按照相关规定采取特殊的装卸措施,并设置明显的标识。

(三)装卸设备管理1、码头应配备齐全、完好的装卸设备,并定期进行维护和保养,确保设备的正常运行。

2、装卸设备操作人员应经过培训,持证上岗,严格遵守设备操作规程。

3、对设备的运行情况应进行实时监控,发现问题及时处理。

三、安全管理(一)安全制度建立健全码头装卸安全管理制度,明确各部门和人员的安全职责。

(二)安全教育培训定期对装卸作业人员进行安全教育培训,提高其安全意识和操作技能。

(三)安全防护措施1、在装卸作业现场设置必要的安全警示标识和防护设施。

2、为作业人员配备符合国家标准的劳动防护用品。

(四)事故应急处理制定事故应急预案,定期进行演练。

一旦发生事故,应立即启动应急预案,采取有效措施进行救援和处理,并按照规定及时报告有关部门。

四、环境保护管理(一)防止污染装卸作业过程中应采取有效措施,防止货物泄漏、洒落对环境造成污染。

(二)废水、废气、废渣处理对装卸作业产生的废水、废气、废渣应按照国家有关规定进行处理,达标排放。

(三)环境监测定期对码头周边环境进行监测,发现问题及时整改。

五、收费管理(一)收费标准码头应按照国家有关规定和市场行情,制定合理的装卸收费标准,并向社会公示。

运输和物流业装卸作业管理办法

运输和物流业装卸作业管理办法

运输和物流业装卸作业管理办法一、引言装卸作业是运输和物流行业中至关重要的环节,直接影响着货物的运输效率、质量和安全。

为了规范装卸作业流程,提高装卸作业的效率和质量,保障人员和货物的安全,特制定本管理办法。

二、适用范围本办法适用于所有涉及运输和物流业务的装卸作业活动,包括但不限于港口装卸、铁路装卸、公路装卸、仓库装卸等。

三、装卸作业人员管理1、装卸作业人员应具备相应的资质和技能,经过专业培训并考核合格后方可上岗。

2、定期对装卸作业人员进行安全教育和培训,提高其安全意识和操作技能。

3、装卸作业人员应严格遵守操作规程和劳动纪律,不得擅自离岗、串岗或违规操作。

四、装卸设备管理1、装卸设备应符合国家安全标准和行业规范,定期进行维护、保养和检测,确保设备的性能良好、安全可靠。

2、建立装卸设备的台账和档案,记录设备的购置、使用、维修、保养等情况。

3、对特种设备,如起重机、叉车等,操作人员应持有相应的特种设备作业人员证。

五、装卸作业流程管理1、装卸作业前的准备装卸作业人员应了解货物的性质、重量、尺寸、包装等信息,制定合理的装卸方案。

检查装卸设备和工具是否完好,清理作业现场的障碍物。

准备好必要的防护用品和应急救援设备。

2、装卸作业中的操作按照装卸方案和操作规程进行作业,轻拿轻放,避免货物损坏。

合理安排货物的堆放和码放,确保货物的稳定性和安全性。

注意作业现场的安全,设置警示标识,防止无关人员进入作业区域。

3、装卸作业后的清理清理作业现场的货物残渣和垃圾,保持现场整洁。

对装卸设备进行检查和维护,将工具和设备归位存放。

六、货物装卸管理1、货物的装卸应遵循先装后卸、重不压轻、大不压小、分类存放的原则。

2、对于易碎、易损、易燃、易爆等特殊货物,应采取相应的防护措施和特殊的装卸方法。

3、装卸过程中应注意保护货物的标识和标签,避免货物混淆和丢失。

七、安全管理1、建立健全安全管理制度,明确安全责任,落实安全措施。

2、加强作业现场的安全监督和检查,及时发现和消除安全隐患。

公司装卸部门管理规定(3篇)

公司装卸部门管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司装卸部门的管理,确保装卸作业的安全、高效、有序,提高装卸作业质量,降低成本,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有从事装卸作业的部门、班组和个人。

第三条装卸部门应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,确保装卸作业的顺利进行。

第四条装卸部门应严格执行国家有关法律法规和行业标准,确保装卸作业符合国家标准。

第二章职责分工第五条公司装卸部门负责人:1. 负责装卸部门的全面管理工作;2. 制定装卸部门的工作计划和年度目标;3. 组织实施装卸作业的安全生产和环境保护措施;4. 负责装卸部门人员的培训和管理;5. 定期检查装卸作业现场,确保作业安全。

第六条装卸部门班组长:1. 负责本班组装卸作业的日常管理;2. 组织班组人员进行装卸作业前的安全教育和培训;3. 监督班组人员遵守操作规程和安全规定;4. 及时发现并报告安全隐患,采取措施消除;5. 组织班组人员进行装卸作业后的清理和整理。

第七条装卸部门作业人员:1. 遵守操作规程和安全规定,确保自身安全;2. 按照作业要求,认真完成装卸任务;3. 发现安全隐患及时报告;4. 保持工作场所的整洁和有序;5. 参加公司组织的各项培训和考核。

第三章安全生产第八条装卸部门应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。

第九条装卸部门应定期对装卸设备进行检查、维护和保养,确保设备安全可靠。

第十条装卸作业前,作业人员应检查作业现场,确认安全后,方可开始作业。

第十一条装卸作业过程中,作业人员应严格按照操作规程进行操作,不得擅自改变作业程序。

第十二条装卸作业现场应配备必要的安全防护设施,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

第十三条装卸作业现场应设置警示标志,提醒作业人员注意安全。

第十四条装卸作业现场应保持良好的通风、照明条件。

第十五条装卸作业过程中,如遇恶劣天气,应立即停止作业,确保人员安全。

第四章质量管理第十六条装卸部门应建立健全质量管理体系,确保装卸作业质量。

装卸工的管理规章制度范本(3篇)

装卸工的管理规章制度范本(3篇)

装卸工的管理规章制度范本为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护、维护公司的整体服务质量与服务形象、从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求、特制定本管理办法:一、积极服从仓库保管员、装卸队长的工作安排、按要求装卸、搬运、堆码货物。

二、如有顶撞上级管理人员、不服从安排的每次给予____元的罚款。

三、严禁上班时间喝酒、赌博,上班严禁脱岗。

四、工作时间严禁脱岗、串岗、有事需要请假、经同意后方可离开。

五、同事之间应团结合作、避免发生冲突、如有严重争吵、辱骂、打架现象公司给予主动方罚款____元、被动方____元的罚款、情节严重的则移送司法机关处理。

六、严禁刁难威胁客户或司机、不得索要财物、发现一次罚款____元。

七、装卸工内外勾结、有损公司利益的、除赔偿直接经济损失外、另处10倍的罚款、并立即开除、情节严重的移交司法部门处理。

八、禁火区内严禁吸烟,发现一次罚款____元,危险区域内抽烟的,立即开除,造成事故的移交司法机关处理。

九、不得乱放个人物品、不得乱扔垃圾和杂物。

十、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险作业,并及时制止其它他人的违章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报。

十一、装卸工作业时,要轻拿轻放,一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作,如因以上情况造成的货物及其它损失的由当事人全额赔偿并承担后果。

十二、装卸工作业时确保物资装车牢固,并严格按照司机安排的装车顺序装货、避免运输途中发生丢失、损坏等意外。

如因不服从司机安排顺序装车造成的损失由装卸人员全额赔偿。

十三、每次作业结束后要立即做好装卸工具与托盘的归为整理、以及现场的垃圾、杂物清洁,做到有始有终。

装车完毕、如有余货需向仓库管理员汇报。

帝森物流部____年____月____日装卸工的管理规章制度范本(二)1装卸工装车时,首先应检查运输货车车厢是否平整或是否有异物;若车厢不平或有异物及时和客户或司机提出建议,进行清理;2装卸工带班班长除要认真负责和司机,库管人员沟通,做好装车前货物码放预算以避免不必要的争执和返工。

装卸运输管理制度(3篇)

装卸运输管理制度(3篇)

装卸运输管理制度1.托运危险品必须出示有关证明,向指定的铁路、交通、航运部门办理手续,托运物品必须与托运单上所列的品名相符,托运未列入国家名表内的危险物品,应附交上级主管部门审查同意的鉴定书。

2.危险物品的装卸运输人员,应按装运危险物品的性质,佩带相应的防护用品,装卸时必须轻装轻卸,严禁摔拖、重压和摩擦,不得损毁包装容器,并注意标志,堆放稳妥。

3.危险物品装卸前,应对车(船)搬运工具进行必要的通风和清扫,不得留有残渣,对装有剧毒物品车(船)卸后必须洗刷干净。

4.装运爆炸、剧毒、放射性、易燃液体、可燃气体等物品,必须使用符合安全要求的运输工具。

⑴禁止用翻斗车、铲车、自行车等运输爆炸物品。

运输强氧化剂、爆炸品及用铁桶包装的一级易燃液体时,没有采取可靠的安全措施,不得用铁底板车及汽车挂车。

⑵禁止用叉车、铲车、翻斗车搬运易燃、易爆液化气体等危险物品。

⑶温度较高地区装运液化气体和易燃液体等危险物品,要有防晒设施。

⑷放射性物品应用专用运输搬运车和抬架搬运,装卸机械应按规定负荷降低____%。

⑸遇水燃烧物品及有毒物品,禁止用小型机帆船、小木船和水泥船承运。

5.运输爆炸、剧毒和放射性物品,应指派专人押运,押运人员不得少于____人。

6.运输危险品的车辆,必须保持安全车速,保持车距,严禁超车,超速和强行会车。

运输危险物品的行车路线,必须实现经当地公安交通部门批准,按指定的路线和时间运输,不可在繁华街道行使和停留。

7.运输易燃易爆物品的机动车其排气管应装阻火器,并悬挂“危险品”标志。

8.蒸汽机车在调车作业中对装载易燃易爆物品的车辆,必须挂不少于二节的隔离车,并严禁溜放。

9.运输散装固体危险物品,应根据性质,采取防火、防爆、防粉尘飞扬和遮阳等措施。

装卸运输管理制度(2)是指针对装卸运输环节的安全、高效管理制定的一系列规章和制度。

以下是一个可能的装卸运输管理制度的内容:1. 装卸环境安全管理- 设立装卸区域,并确保其平整、无障碍、无滑倒、无崩塌的安全环境。

货物装卸管理办法

货物装卸管理办法

货物装卸管理办法一、概述货物装卸是货物运输的重要环节,对保障货物的安全和运输速度至关重要。

因此,为了规范货物装卸行为,确保货物运输的顺畅和安全,制定有关货物装卸管理办法是非常必要的。

二、管理措施1. 装卸站点和设备装卸站点应选在平坦地面,地面结实、干燥、无沟槽、无水坑、无碎石和凹凸不平的地方。

如果需要在斜坡上进行装卸作业,应挖掘排水沟,防止雨水流入货物、叉车和工人运动的区域。

针对不同种类的货物装卸,应配备不同种类的货物装卸设备,并对设备进行维护和检查。

例如,对于重型货物,应该选择起重机、叉车等设备进行装卸。

2. 作业安全作业安全是货物装卸管理办法的重要部分。

因此,实行各种必要的安全控制措施,以消除事故的发生。

•工人个人防护措施。

所有工人必须戴安全帽和细路线手套,并配备足够的防护服和安全鞋。

•货物安全措施。

货物包装必须严密可靠,防止货物在运输过程中受到损坏或掉落。

•设备安全措施。

装卸设备必须经过检查,并根据规定对其进行维护。

•施工现场安全措施。

对装卸现场进行安全隔离,以防止他人受到危险。

3. 协调管理货物装卸涉及多个部门和人员的协同作业,因此需要进行协调管理。

装卸前,应向各个部门领导部门安排好工作任务、指定专人负责安排车队,并建立相关的沟通和协调机制。

装卸过程中,根据实际情况及时协调和调整,以确保装卸工作的质量和效率。

4. 装卸作业记录对于重要的货物装卸作业,应该建立记录档案,记录装卸场地、物料名称、数量、装卸时间和作业人员等信息,以便日后追溯问题和对工作进行评估改进。

三、责任制1. 领导责任制各级负责人应对货物装卸安全工作进行管理和责任追究。

负责人应审查各项操作规程、驾驶员及作业人员的资质,确保装卸工作不影响安全。

2. 运输单位责任制运输单位应选择合适的装卸站点,为货物装卸安全提供保障。

运输单位应排定运输计划,并根据实际情况安排器材和作业人员。

3. 装卸单位责任制装卸单位需要通过合法途径承揽装卸工作,在装卸前先对货物进行检查,报告有问题的货物,并严格遵守操作规程,确保装卸作业的安全和质量。

公司承包商装卸作业管理办法

公司承包商装卸作业管理办法

公司承包商装卸作业管理办法
1 目的
为了进一步规范装卸作业标准,严格过程管理,特制定本办法。

2 岗前培训
2.1 装卸单位应严格遵守法律法规和公司各项规章制度,严格按照相关要求开展工作。

2.2 装卸人员上岗前必须进行职业健康体检,其检查结果是符合公司产品装卸身体条件,年龄不得超过50周岁,购买不低于100万元人民币的个人意外伤害险。

2.3 装卸单位应对装卸人员进行三级安全教育培训,并在相关记录上留有记录,培训结束后由公司安环部负责办理安全上岗证。

3 作业程序
3.1 装卸人员必须在现场管理人员对现场确认作业信息无误后,10分钟之内赶到作业现场,装卸车作业前进行安全确认工作。

3.2作业结束后,清扫、检视工作场地,及时清理保持作业现场卫生。

3.3 装卸作业前,应进行安全交底后方可作业。

3.4 爱护工器具,作业前检查工器具是否良好,作业完成后及时收理归置,对不符合安全标准的应及时更换。

4 作业现场
4.1 公司有权对装卸人员作业进行安全检查,提出整改要求;装卸人员应积极配合整改,拒不整改公司有权责令停止装卸作业。

4.2严格遵守公司装卸管理相关规定,服从工作安排。

4.3装卸单位对划分的责任区现场卫生、设备负有主要责任,应定期组织装卸人员对责任区卫生、垃圾进行清理;定期对设备进行检查、维护、保养。

5 安全作业
上岗期间穿戴好劳动防护用品,禁止光脚或穿拖鞋,严禁酒后上岗。

装卸管理员安全管理制度(3篇)

装卸管理员安全管理制度(3篇)

第1篇一、总则1.1 为加强装卸作业安全管理,保障装卸作业人员的人身安全及财产安全,防止事故发生,根据国家有关法律法规和行业标准,结合我单位实际情况,特制定本制度。

1.2 本制度适用于本单位的装卸作业及装卸作业管理。

二、组织机构及职责2.1 成立装卸作业安全管理领导小组,负责装卸作业安全管理的全面工作。

2.2 装卸作业安全管理领导小组下设安全管理部门,负责装卸作业安全管理的具体实施。

2.3 各部门职责:(1)安全管理部门:负责制定装卸作业安全管理制度,组织安全检查,监督、指导各部门执行安全管理制度,处理安全事故。

(2)装卸作业部门:负责装卸作业的组织实施,严格执行安全管理制度,确保装卸作业安全。

(3)人力资源部门:负责装卸作业人员的招聘、培训、考核和调配工作。

(4)设备管理部门:负责装卸作业设备的维护、保养和更新工作。

三、安全教育培训3.1 装卸作业人员上岗前必须经过安全教育培训,取得上岗资格证书。

3.2 安全教育培训内容包括:(1)装卸作业安全操作规程;(2)装卸作业安全知识;(3)装卸作业事故案例分析;(4)应急处置措施。

3.3 装卸作业人员应定期参加安全教育培训,提高安全意识和操作技能。

四、装卸作业安全管理4.1 装卸作业人员必须严格遵守装卸作业安全操作规程,确保装卸作业安全。

4.2 装卸作业前,应进行现场安全检查,确认作业环境安全后方可开始作业。

4.3 装卸作业过程中,应保持作业现场整洁、有序,严禁违规操作。

4.4 装卸作业人员应佩戴安全防护用品,如安全帽、安全带、防滑鞋等。

4.5 装卸作业设备应定期进行检查、维护和保养,确保设备安全可靠。

4.6 装卸作业现场应设置安全警示标志,提醒作业人员注意安全。

4.7 装卸作业结束后,应进行现场清理,消除安全隐患。

五、安全事故处理5.1 发生安全事故时,装卸作业人员应立即停止作业,报告上级领导。

5.2 安全管理部门接到事故报告后,应立即进行调查、分析,查明事故原因。

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-受控文件- -注意保密- 装卸管理办法
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1.0 目的
为保证客户在我司各仓库所存储货物的安全,减少或杜绝在装卸、搬运、储存
过程中人为原因造成的损失,规范产品装卸、搬运活动。

2.0 适用范围
本管理规范适用于仓库及外出作业的装卸、搬运活动管理。

3.0 职责
3.1 现场主管及收货员负责组织监督搬运人员的装卸活动。

3.2 搬运人员负责保质保量完成规定的装卸任务。

4.0 装卸、搬运规范
4.1 货物出入仓时,收发货员或现场主管负责现场指导、监督装卸搬运人员进行装
车、卸车,不听从指挥或挑选货物作业及不及时到达现场行为按200-300元/
次处罚。

4.2 装卸人员应严格遵守公司的一切规章制度(特别是服务礼节等),工作时间内
必须服从仓储主管人员的调配、指挥和监督,配合收发员做好货物收发、货
位整理工作。

否则按50元/次处罚。

4.3 装卸人员负责仓库进出仓货物的装卸工作,并有义务按照收发员的要求对货物
进行整理。

装卸人员进行货物装卸时,必须轻拿轻放,严禁野蛮操作,严禁将
货物抛上或抛下。

否则按50元/次处罚。

4.4 装卸人员在工作期间就应注意个人形象,自觉维护仓库内外环境卫生,严禁乱
扔垃圾。

否则按30元/次处罚。

4.5 货物在装卸前,收发员有责任告诉司机注意货物的型号、数量、包装状态等是
否与单证上一致,并且要检查车辆的车况是否符合要求。

否则按30元/次处罚。

4.6 当需要在货物上站立作业时(如装车、堆高等),特别是易碎物品类,必须垫
放面积不小于1.1*0.6平方米、厚度在0.9厘米左右的隔离板,且隔离板要保
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持干净,以防弄脏货物的包装箱或损坏货物。

否则承担损失赔偿。

4.7 严禁抛摔货物,从车上高处卸货时,应采用阶梯式下传卸货,以防止摔破货物,
对于卸货时发现有纸箱破损的,应放置在一边待仓管与送货方确认损失10元/
个;对于装卸人员自行卸货时造成的损坏,应承担赔偿责任,每个纸箱10元/
个。

4.8在雨天进行装卸搬运作业时,必须做好防水保护措施,以防货物被雨水淋湿。

否则承担损失赔偿。

4.9 产品堆码一般情况下按包装箱上的堆码标识进行堆码,客户有提供的产品堆码
标准按客户的要求进行操作,严禁超高堆码。

否则按30元/次处罚。

4.10 对于包装已标识(箭头表示)或其它要求货物不能倒置的,搬运和堆放时严禁
倒置.所有的货物在堆码时应采用科学的堆码方法,保证货物不倾斜,堆放时应
将面积较大的一面向下。

否则按50元/次处罚。

4.11 严禁装卸人员提拽货物包装带进行装卸,对于易损、易坏、易碎的货物,装卸
人员应格外小心,以防货物受损。

否则承担损失赔偿。

4.12 如果产品被撞倒或被雨淋,搬运人员应立即将该产品隔离,并向其收发员报告。

4.13 收发员组织装车时,应合理安排车辆在途目的地卸货的顺序,承压能力强的货
物先装车,承压能力弱的货物,后装车。

4.14 严禁在地上或车厢上拖动货物,搬运时应选用适当的搬运工具(手拉车或叉车
等)。

4.15 对曾被雨淋、碰撞或倒地的产品,仓库拒收,须将情况和数量报客户进行处理。

4.16 货物装车时,装卸人员应合理摆放货物,遵循“重在下,轻在上”和“车位空
余空间最小”的原则。

否则承担损失赔偿。

4.17 装卸人员应爱护仓库装卸工具、设施,严禁故意损害公物的行为,一经发现,
处以严罚。

否则承担损失赔偿。

4.18 装卸结束,装卸人员应自觉清理现场,对货位进行整理,保证货位整齐、美观,
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装卸工具送回指定位置。

4.19 装卸结束后,收发员填写《进、出仓单》或<装卸记录单>装卸工签字确认,装
卸方量应准确无误,否则按由此造成的损失5倍处罚,交运作部审核。

财务人
员将相关的表格进行核对并计算工资,汇总按月发放。

5.0 作业量及工资计算方法
5.1作业量
5.1.1卸货、点数控制要点:对货物进行检查,分清规格,按同个客户同个托板的原则
码板,搬运时注意轻拿轻放,不准倒置。

残次品另外堆放。

仓储主管、搬运工确认卸车数量、质量。

人均作业: 20分钟/吨.25吨/天(轻货按每吨折算4方计,12立方/小时/人)
工具:叉车、托车、地台板等
5.1.2装车控制要点:指挥装卸工合理装车,先重后轻,还要注意卸货顺序,不能倒
置和做好防雨。

人均作业:25分钟/吨.25吨/天(轻货按每吨折算4方计)
工具:拖车、地台板、叉车等
5.2 装卸人员作业工资的计薪方式:
5.2.1、采用计件工资制。

6.0 相关记录
6.1 装卸记录单
6.2 进、出仓单
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